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SEGUNDO

SEMESTRE

2016

CALENDARIODE CURSOS YDIPLOMADOS

CALENDARIO DE CURSOSSEGUNDO SEMESTRE 2016

1. ATRACCIÓN DE TALENTO CON BASE EN COMPETENCIAS

2. PLAN DE CARRERA

3. RELACIONES LABORALES

4. CERTIFICACIÓN DE INSTRUCTORES INTERNOS

5. EFECTIVIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

6. SUPERVISIÓN EFECTIVA CON DIAGNÓSTICO

7. COACHING PARA EQUIPOS

8. INTELIGENCIA EMOCIONAL

9. ORIENTACIÓN A RESULTADOS

10. TALLER DE LIDERAZGO EN ACCIÓN

11. TALLER DE LEAN MANUFACTURING

12. FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO 9001:2015

13. INTRODUCCIÓN ISO 9001:2015

14. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DEL ESTÁNDAR ISO 9001:2015

8 Y 9 JUL

3 Y 4 OCT

11 Y 12 NOV

8, 9 Y 10 SEP

26 Y 27 AGO

21, 22 Y 23 JUL

5 Y 6 DIC

19 Y 20 AGO

27 Y 28 OCT

26 Y 27 SEP

18, 19 Y 20 AGO

8, 9 Y 10 SEP

10 OCT

16 Y 17 DIC

7 Y 8 JUL

25 Y 26 NOV

22 Y 23 AGO

11 JUL

5 Y 6 AGO

5 Y 6 SEP

21 Y 22 JUL

5 DIC

$4,550.00

$4,550.00

$4,550.00

$7,150.00

$4,550.00

$7,150.00

$4,550.00

$4,550.00

$4,550.00

$4,550.00

$7,150.00

$7,150.00

$2,600.00

$4,550.00

DURACIÓN

14 h.

14 h.

14 h.

22 h.

14 h.

22 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

22 h.

22 h.

8 h.

14 h.

CELAYA** QRO.** S.L.P.**CURSOS MÉX.** PUE.** INVERSIÓN*

10 Y 11 OCT

15, 16 Y 17 AGO

8 Y 9 AGO

5, 6 Y 7 DIC

4, 5 Y 6 JUL

7 , 8 Y 9 DIC

19, 20 Y 21 OCT

10 Y 11 NOV

28 Y 29 SEP

* Inversión más IVA por participante.

** MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas.

HORARIOS:

Curso de 8 h. — 8:00 a 17:00 h.Curso de 14 h.— Día 1 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h.Curso de 16 h.— Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h.Curso de 22 h.— Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h.

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CALENDARIO DE CURSOSSEGUNDO SEMESTRE 2016



HORARIOS:

Curso de 8 h. — 8:00 a 17:00 h.Curso de 14 h.— Día 1 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h.Curso de 16 h.— Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h.Curso de 22 h.— Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h.Curso de 40 h.— Día 1 al día 5 de 8:00 a 17:00 h.

15. FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO 14001:2015

16. INTRODUCCIÓN ISO 14001:2015

17. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN ISO 14001:2015

18. GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS ISO 31000:2009

19. APLIQUE LAS CORE TOOLS EN SU ORGANIZACIÓN

20. FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO/TS 16949:2009

21. 7 HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS

22. INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

23. RCM (MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD)

24. PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO

25. MEJORANDO LA CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO

26. ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO

27. SISTEMA DE BOMBEO Y TRANSMICIÓN DE POTENCIA

19, 20 Y 21 SEP

25 JUL

21 Y 22 OCT

17 Y 18 NOV

22 AL 26 NOV

5 Y 6 AGO

28, 29 Y 30 JUL

18 Y 19 JUL

5, 6 Y 7 DIC

24 Y 25 NOV

26 Y 27 SEP

12 Y 13 AGO

17 Y 18 OCT

8, 9 Y 10 DIC

26 Y 27 AGO

26 Y 27 JUL

19 Y 20 DIC

21 Y 22 JUL

8 AL 12 AGO

7 Y 8 OCT

$7,150.00

$2,600.00

$4,550.00

$5,200.00

$13,000.00

$5,200.00

$7,150.00

$4,550.00

$7,150.00

$4,550.00

$4,550.00

$4,550.00

$4,550.00

22 h.

8 h.

14 h.

16 h.

40 h.

16 h.

22 h.

14h.

22 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

12 SEP

11 Y 12 NOV

7 Y 8 NOV

12, 13 Y 14 SEP

4 NOV

24, 25 Y 26 OCT

4 Y 5 JUL

26 Y 27 AGO

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DURACIÓN CELAYA** QRO.** S.L.P.**CURSOS MÉX.** PUE.** INVERSIÓN*

ATRACCIÓN DE TALENTOCON BASE EN COMPETENCIAS

PLAN DE CARRERA

Incorporará talento más adecuado a su fuerza laboral, tomará mejores decisiones al promover personal interno, notando una mejora en su indicador de rotación y evitará incurrir en gastos innecesarios de desarrollo y capacitación.

Contará con personal que genera planes de carrera para colaboradores clave con base en evaluaciones calibradas del talento en su organización que le permitan instrumentar planes de sucesión estratégicos de acuerdo a sus prioridades como empresa y mejoren su desempeño organizacional.

5 Y 6 AGO 3 Y 4 OCT $4,550.00

DURACIÓN S.L.P.MÉX. INVERSIÓN*

14 h.10 Y 11 OCT8 Y 9 JUL $4,550.00

DURACIÓN S.L.P. CELAYA INVERSIÓN*

14 h.

CALENDARIO DE CURSOS SEGUNDO SEMESTRE 2016

RELACIONES LABORALES

EFECTIVIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Contará con personal que aplicará correctamente la legislación laboral para mejorar la administración del personal, evitará costos elevados por despidos y disminuirá demandas laborales.

CERTIFICACIÓN DE INSTRUCTORES INTERNOS Con esta certificación los cursos internos serán de alto impacto garantizando el logro de los objetivos de las sesiones de capacitación ya que contará con instructores certificados en procesos deaprendizaje y con estrategias de enseñanza efectivas y dinámicas, que dominan el escenario y son facilitadores del aprendizaje con poder de persuasión.

Contará con personal que aplicará las herramientas del proceso administrativo en su organización, identificando cómo optimizar los recursos con los que cuenta para un eficiente logro de resultados.

11 Y 12 NOV 7 Y 8 JUL

$4,550.00

DURACIÓN QRO. S.L.P.

14 h.

INVERSIÓN*

25 Y 26 NOV26 Y 27 AGO

$4, 550.00

DURACIÓN S.L.P. QRO.

14 h.

INVERSIÓN*

8, 9 Y 10 SEP15, 16 Y 17 AGO

DURACIÓN CELAYA S.L.P.

22 h.

INVERSIÓN*PUE.

7, 8 Y 9 DIC $7,150.00

SUPERVISIÓN EFECTIVACON DIAGNÓSTICO

INTELIGENCIAEMOCIONAL

Contará con supervisores efectivos, que tienen clara su función y están enfocados al logro de resultados que requiere la organización, liderando a su equipo al éxito, obteniendo lo mejor de su personal, con el mayor aprovechamiento de los recursos a su disposición y en un ambiente laboral sin conflictos.

COACHING PARA EQUIPOSContará con personal que produce una retroalimentación de alta calidad y por consiguiente mejora del desempeño, la productividad y el comportamiento, mejorando las relaciones entre Gerentes yColaboradores.

Contará con personal de mando medio que manifieste el control de sus emociones en su interacción con los demás para propiciar la generación de un ambiente de colaboración y compromiso al logro de los resultados.

21, 22 Y 23 JUL 19, 20 Y 21 OCT

$7,150.00

DURACIÓN PUE.S.L.P.

22 h.

INVERSIÓN*

10 Y 11 NOV19 Y 20 AGO

$4, 550.00

DURACIÓN S.L.P. PUE.

14 h.

INVERSIÓN*

5 Y 6 SEP 5 Y 6 DIC

$4,550.00

DURACIÓN S.L.P.MÉX.

14 h.

INVERSIÓN*

Contará con colaboradores que utilicen de manera estratégica técnicas de enfoque en resultados para mejorar en el desempeño de sus funciones.

Con este curso su organización contará con equipos de trabajo comprometidos con los objetivos de sus áreas de trabajo, al ser dirigidos por líderes efectivos que aplican diferentes estilos de liderazgo de acuerdo a las circunstancias que rodean la situación laboral, con el fin de lograr los mejores resultados.

8 Y 9 AGO 27 Y 28 OCT $4,550.00

DURACIÓN S.L.P.CELAYA INVERSIÓN*

14 h.

ORIENTACIÓNA RESULTADOS

TALLER DE LIDERAZGO EN ACCIÓN

$4,550.00

INVERSIÓN*

22 Y 23 AGO21 Y 22 JUL 26 Y 27 SEP

DURACIÓN S.L.P.MÉX.

14 h.

QRO.


TALLER DE LEAN MANUFACTURING

FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO 9001:2015

Contará con personal que aplicará las herramientas de la filosofía de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) con lo cual reducirá los desperdicios en toda la cadena de valor logrando así una mayor rentabilidad de su organización.

Al participar en este curso, su empresa contará con un equipo de auditores internos competentes y calificados con las herramientas necesarias para la realización de las auditorias de su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de acuerdo a la norma ISO 19011:2015 y los requerimientos del SGC, garantizando el mantenimiento en el mediano y largo plazo de su SGC.

8, 9 Y 10 SEP4, 5 Y 6 JUL $7,150.00

DURACIÓN CELAYA S.L.P. INVERSIÓN*

22 h.18, 19 Y 20 AGO 5, 6 Y 7 DIC $7,150.00

DURACIÓN CELAYAS.L.P. INVERSIÓN*

22 h.


INTRODUCCIÓN ISO 9001:2015

FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO 14001:2015

Con este programa, su organización contará con personal capaz de identificar los cambios y adaptarlos a su Sistema de Gestión de Calidad, anticipándose al periodo de transición para certificarse en la nueva versión del estándar ISO 9001:2015.

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓNDEL ESTÁNDAR ISO 9001:2015 Con este programa el equipo de implementación / migración de ISO 9001:2015 en su organización identificará el rol que debe desempeñar en el proceso de diseño, definición e implementación del Sistema de Gestión de Calidad, comprometiéndose así con el logro de la certificación o la migración a esta nueva versión del estándar, creando conciencia de los cambios e implicaciones que tendrá la implementación de este estándar en su organización.

Al asistir a este curso, su empresa contará con un equipo de Auditores Internos competentes y calificados, de acuerdo a los lineamientos y recomendaciones internacionales, garantizando que su Sistema de Gestión Ambiental (SGA) se mantendrá y se obtendrán los beneficios estratégicos de su negocio.

11 JUL 5 DIC10 OCT

$2,600.00

DURACIÓN QRO. MEX.S.L.P.

8 h.

INVERSIÓN*

8, 9 Y 10 DIC19, 20 Y 21 SEP

$7,150.00

DURACIÓN S.L.P. QRO.

22 h.

INVERSIÓN*

28 Y 29 SEP 16 Y 17 DIC

$4,550.00

DURACIÓN S.L.P.PUE.

14 h.

INVERSIÓN*

INTRODUCCIÓNISO 14001:2015

GESTIÓN INTEGRALDE RIESGOS ISO 31000:2009

La organización contará con personal que implemente los requisitos de un Sistema de Gestión Ambiental basado en ISO 14001:2015 para lograr su certificación.

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DEL ESTÁNDAR ISO 14001:2015 Contará con personal que aplicará la normatividad del ISO 14001:2015 desde el diseño, definición e implementación del sistema de gestión ambiental reflejándose en la utilización efectiva y eficiente de los recursos ambientales de su organización.

Su empresa contará con empleados que puedan evaluar eficaz y eficientemente los riesgos que pueden afectar el cumplimiento de la calidad de los productos o servicios ofrecidos a los clientes.

21 Y 22 OCT21 Y 22 JUL

$4,550.00

DURACIÓN MEX. S.L.P.

14 h.

INVERSIÓN*

12 SEP 4 NOV25 JUL

$2,600.00

DURACIÓN CELAYA PUE.S.L.P.

8 h.

INVERSIÓN*

17 Y 18 NOV26 Y 27 AGO

$5, 200.00

DURACIÓN QRO. S.L.P.

16 h.

INVERSIÓN*

APLIQUE LAS CORE TOOLSEN SU ORGANIZACIÓN

7 HERRAMIENTASPARA LA GESTIÓN DE RIESGOSEste curso en su empresa, desarrollará

personal competente y calificado en los requerimientos del sector automotriz, para que su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) garantice su mantenimiento en el mercado a mediano y largo plazo.

FORMACIÓN DE AUDITORESINTERNOS ISO/TS 16949:2009

Contará con un equipo de auditores internos con las herramientas necesarias para la realización de las auditorias de su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de acuerdo al estándar ISO/TS 16949:2009 y que aplicarán los requisitos de la Norma ISO 19011:2011 desde el diseño hasta la entrega de los productos y servicios automotrices, minimizando la variabilidad y mejorando la eficiencia.

Su empresa contará con empleados que gestionen eficaz y eficientemente los riesgos operacionales de sus procesos, a través de la selección y aplicación correcta de herramientas de acuerdo con el proceso propuesto por la ISO 31010:2009, a las condiciones de su empresa y de su operación.

5 Y 6 AGO 11 Y 12 NOV

$5,200.00

DURACIÓN CELAYAS.L.P.

16 h.

INVERSIÓN*

28, 29 Y 30 JUL 24, 25 Y 26 OCT

$7,150.00

DURACIÓN PUE.S.L.P.

22 h.

INVERSIÓN*

22 AL 26 NOV8 AL 12 AGO

$13,000.00

DURACIÓN MEX. S.L.P.

40 h.

INVERSIÓN*

INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

Contará con personal que desarrolle la estructura del Mantenimiento Productivo Total, los 5 pilares del TPM así como los indicadores para medir la efectividad del TPM, teniendo como resultado, la integración de la operación para realizar el mantenimiento al equipo, medir la efectividad global de los equipos, la disminución de pérdidas por mermas, los cambios de herramentales y defectos de calidad en el proceso, la reducción de tiempos de paro no programado así como mejorar la calidad del producto e incrementar la satisfacción del cliente.

7 Y 8 NOV18 Y 19 JUL $4,550.00

DURACIÓN S.L.P. CELAYA INVERSIÓN*

14 h.

RCM(MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD)

Contará con personal que estructurará el RCM, las funciones operacionales, los modos, efectos y consecuencias de las fallas así como las recomendaciones de mejora para un análisis de riesgos al equipo, teniendo como resultado, la reducción de costos y tiempos de paro no programados, mejorando la calidad del producto e incrementando la satisfacción del Cliente.

12, 13 Y 14 SEP 5, 6 Y 7 DIC $7,150.00

DURACIÓN S.L.P.CELAYA INVERSIÓN*

22 h.


PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Contará con personal que realice la planeación y proceso del mantenimiento, la confiabilidad, la clasificación de equipos así como el análisis de la información, teniendo como resultado, la optimización de los recursos de mano de obra, materiales y servicios, administración, control y reducción de los costos de mantenimiento, estandarización del proceso de mantenimiento, reducción de tiempos de paro no programados en los procesos productivos así como el incremento de disponibilidad, mantenibilidad y fiabilidad de los equipos.

MEJORANDO LA CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO

Contará con personal que desarrolle el proceso de mantenimiento de acuerdo a los requerimientos de ISO 9001:2015 e ISO 14224:2006 (Recolección e intercambio de datos de mantenimiento y confiabilidad para los equipos) teniendo como resultado, la estandarización del proceso de mantenimiento, aumentar la disponibilidad y fiabilidad de los equipos, analizar y evaluar el historial de mantenimiento, la reducción de costos de mantenimiento así como los tiempos de paro no programados.

26 Y 27 JUL 24 Y 25 NOV $4,550.00

DURACIÓN S.L.P.QRO. INVERSIÓN*

14 h. 19 Y 20 DIC4 Y 5 JUL 26 Y 27 SEP

DURACIÓN S.L.P.PUE.

14 h.

QRO.


INVERSIÓN*

$4,550.00

ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Contará con personal que diseñe la estructura administrativa, el análisis de criticidad de equipos, el plan de mantenimiento, así como la verificación y control del mantenimiento; teniendo como resultado, la reducción de costos de mantenimiento y tiempos de paro no programados, incrementando la confiabilidad de los equipos productivos y la satisfacción del cliente, mejorando la calidad del producto y servicio.

SISTEMA DE BOMBEO Y TRANSMICIÓN DE POTENCIA

La empresa contará con personal que diseñará el sistema de bombeo de acuerdo a las características del proceso y los requerimientos para su instalación y alineación, considerando las diferentes pérdidas en la red hidráulica y definiendo la potencia del motor eléctrico, seleccionando el sistema de transmisión de los equipos así como la elaboración del programa de mantenimiento preventivo y predictivo.

26 Y 27 AGO 17 Y 18 OCT $4,550.00

DURACIÓN S.L.P.PUE. INVERSIÓN*

14 h.7 Y 8 OCT12 Y 13 AGO $4,550.00

DURACIÓN S.L.P. MEX. INVERSIÓN*

14 h.


CALENDARIO DE DIPLOMADOSSEGUNDO SEMESTRE 2016

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DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LOS MANDOS MEDIOS

LEAN MANUFACTURING

INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO

INGENIEROS DE CALIDAD

SEIS SIGMA BLACK BELT

DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

98horas

98horas

98horas

96horas

98horas

124horas

DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LOS MANDOS MEDIOS

Contará con personal habilitado para el desempeño eficiente de su función de mando medio, conuna fuerte orientación al logro de los resultados que se demandan de sus áreas de responsabilidady al desarrollo de su equipo de colaboradores.

8 Y 9 JUL

29 Y 30 JUL

19 Y 20 AGO

9 Y 10 SEP

30 SEP Y 1 OCT

21 Y 22 OCT

11 Y 12 NOV

23 Y 24 SEP

14 Y 15 OCT

4 Y 5 NOV

25 Y 26 NOV

16 Y 17 DIC

13 Y 14 ENE

3 Y 4 FEB

DURACIÓN QRO.**S.L.P.**MÓDULOS

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

I. CONTRIBUCIÓN DEL MANDO MEDIO EN LA ORGANIZACIÓN

II. CONSTRUYENDO EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

III. INTELIGENCIA EMOCIONAL

IV. COMUNICACIÓN EFECTIVA

V. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

VI. LAS 5 S´S

VII. LIDERAZGO EN ACCIÓN

DURACIÓN TOTAL POR MÓDULODIFERIDOPAGO ÚNICO

$4,550.002 X $15,175.00$26, 850.0098 h.INVERSIÓN*

CALENDARIO DE DIPLOMADOS SEGUNDO SEMESTRE 2016

HORARIOS:

Curso de 14 h.— Día 1 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h.



INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO

Contará con personal que estructurará la Ingeniería de Mantenimiento, mediante la administración y planeación, controlando los presupuestos y costos así como el inventario de refacciones, desarrollando el mantenimiento predictivo, analizando los riesgos de equipos críticos, identificando y diseñando sistemas neumáticos y de bombeo.

8 Y 9 JUL

29 Y 30 JUL

19 AGO

20 AGO

9 Y 10 SEP

1 OCT

20, 21 Y 22 OCT

12 NOV

2 Y 3 DIC

13 Y 14 ENE

23 Y 24 SEP

14 Y 15 OCT

4 NOV

5 NOV

25 Y 26 NOV

16 DIC

12, 13 Y 14 ENE

4 FEB

24 Y 25 FEB

17 Y 18 MAR

DURACIÓN CELAYA**S.L.P.**MÓDULOS

14 h.

14 h.

8 h.

8 h.

14 h.

8 h.

22 h.

8 h.

14 h.

14 h.

I. ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO

II. PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO

III. PRESUPUESTOS Y COSTOS DE MANTENIMIENTO

IV. CONTROL DE INVENTARIOS

V. CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO

VI. MANTENIMIENTO PREDICTIVO

VII. RCM MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD

VIII. ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ

IX. SISTEMA DE BOMBEO

X. NEUMÁTICA BÁSICA

$4,000.002 X $19,200.00$33,970.00124 h.

DURACIÓN TOTAL POR MÓDULODIFERIDOPAGO ÚNICOINVERSIÓN*


HORARIOS:

Curso de 8 h. — 8:00 a 17:00 h.Curso de 14 h.— Día 1 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h.Curso de 22 h.— Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h.



LEAN MANUFACTURING

Contará con personal con la filosofía de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) nivel Lean Expert, apoyados con el Software Promodel® (Simulación de los procesos) para reducir los desperdicios en toda la cadena de valor y tener una mayor rentabilidad de la empresa.

9 Y 10 SEP

30 SEP Y 1 OCT

21 Y 22 OCT

11 Y 12 NOV

2 Y 3 DIC

13 Y 14 ENE

3 Y 4 FEB

22 Y 23 UL

12 Y 13 AGO

2 Y 3 SEP

23 Y 24 SEP

14 Y 15 OCT

4 Y 5 NOV

25 Y 26 NOV

DURACIÓN S.L.P.** QRO.**MÓDULOS

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

I. INTRODUCCIÓN A LEAN MANUFACTURING, KAIZEN Y VALUE STREAM MAPPING

II. CULTURA DE LIDERAZGO, HOSHIN KANRI Y EMPOWERMENT PARA LEAN

III. 5 S´S Y EL CONTROL VISUAL

IV. HERRAMIENTAS LEAN 1: SMED KANBAN, POKAYOKE Y LEAN OFFICE

V. TPM

VI. CELDAS DE MANUFACTURA Y ERGONOMÍA

VII. SISTEMAS DE SUGERENCIAS Y WORKSHOPS

POR MÓDULODURACIÓN TOTAL PAGO ÚNICO PAGO DIFERIDO

2 X $15, 175.00$26,850.00 $4,550.0098 h.


HORARIOS:




Contará con personal con las competencias para ejecutar el rol de Ingeniero de Calidad dentro de la organización al mejorar los indicadores de calidad, servicio y costo de procesos y productos.

INGENIEROS DE CALIDAD


5 Y 6 AGO

26 Y 27 AGO

23 Y 24 SEP

14 Y 15 OCT

4 Y 5 NOV

25 Y 26 NOV

9 Y 10 DIC

7 Y 8 OCT

28 Y 29 OCT

9 Y 10 DIC

20 Y 21 ENE

10 Y 11 FEB

3 Y 4 MAR

24 Y 25 MAR

DURACIÓN CELAYA**S.L.P.**MÓDULOS

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

I. CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO

II. DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN CALIDAD QFD, PROCESO DE SOLUCIÓN DE

PROBLEMAS PSP Y ÁRBOL DE FALLAS

III. ANÁLISIS Y ELIMINACIÓN DE FALLAS EN PROCESO

(AMEF DE PROCESO, PLAN DE CONTROL Y POKA - YOKE)

IV. MÉTODO PARA LA VALIDACIÓN DE SISTEMAS DE MEDICIÓN

V. DISEÑO DE EXPERIMENTOS

VI. INGENIERÍA DE LA CALIDAD 1

VII. INGENIERÍA DE LA CALIDAD 2

DURACIÓN TOTAL POR MÓDULODIFERIDOPAGO ÚNICO

$4,550.002 X $15,175.00$26, 850.0098 h.INVERSIÓN*

HORARIOS:




*** MDC no proporciona el software Minitab® y software FluidSIM. Es responsabilidad de cada participante llevar una laptop con el software.

5 Y 6 AGO

26 Y 27 AGO

9 Y 10 SEP

30 SEP Y 1 OCT

21 Y 22 OCT

11 Y 12 NOV

2 Y 3 DIC

7 Y 8 OCT

28 Y 29 OCT

18 Y 19 NOV

9 Y 10 DIC

13 Y 14 ENE

3 Y 4 FEB

24 Y 25 MAR

DURACIÓN MEX.**S.L.P.**MÓDULOS

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

14 h.

I. IMPACTO DE LAS HABILIDADES GERENCIALES EN LA ORGANIZACIÓN

II. VISIÓN ESTRATÉGICA

III. LIDERANDO EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

IV. INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UNA INTERACCIÓN EFECTIVA

V. GESTIÓN PRODUCTIVA DEL TIEMPO

VI. LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO

VII. EQUIPO NÚMERO UNO

$4,550.002 X $15,175.00$26,850.0098 h.

DURACIÓN TOTAL POR MÓDULODIFERIDOPAGO ÚNICOINVERSIÓN*

DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

Contará con un equipo gerencial fortalecido en diversas habilidades que inciden de manera directaen un desempeño eficiente de su función de mando superior, con una fuerte orientación al logro delos resultados que se demandan de sus áreas de responsabilidad y al desarrollo de su equipo decolaboradores.


HORARIOS:




SEIS SIGMA BLACK BELT

Con este diplomado contará con personal que aplicará y asesorará la filosofía de Seis Sigma, reduciendo y controlando la variabilidad en toda la cadena de valor teniendo como referencia la voz del cliente, a través de la aplicación de las herramientas de esta filosofía, logrando así una mayor rentabilidad de su organización disminuyendo los costos derivados de fallas, el logro de una mejora de calidad y satisfacción de su cliente.

22 JUL

23 JUL

12 Y 13 AGO

2 Y 3 AGO

23 Y 24 SEP

14 Y 15 OCT

4 Y 5 NOV

9 SEP

10 SEP

30 SEP Y 1 OCT

21 Y 22 OCT

11 Y 12 NOV

2 Y 3 DIC

13 Y 14 ENE

DURACIÓN S.L.P.**PUE.**MÓDULOS

8 h.

8 h.

16 h.

16 h.

16 h.

16 h.

16 h.

I. INTRODUCCIÓN A SEIS SIGMA

II. FASE DE SELECCIÓN DEFINICIÓN

III. FASE DE MEDICIÓN

IV. FASE DE ANÁLISIS Y 1A REVISIÓN DE PROYECTOS

V. FASE DE MEJORA Y 2A REVISIÓN DE PROYECTOS

VI. FASE DE CONTROL, 3A REVISIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS

VII. BLACK BELT

2 X $16,150.00$28,800.0096 h.

DURACIÓN TOTAL DIFERIDOPAGO ÚNICOINVERSIÓN*

*Certificación MDC


HORARIOS:




*** MDC no proporciona el software Minitab® y software FluidSIM. Es responsabilidad de cada participante llevar una laptop con el software.

Todos nuestrosCursos y Diplomados incluyen:• Diploma con validez ante la STPS.• Material de participante.• Co�ee break continuo y comida.

Solicite una cotización:• 01800 087 0868• [email protected]• www.grupomdc.com

Obtenga las ventajas de nuestra modalidadIn Company al inscribir más de 4 participantes:• Enfocado a la situación de su organización.• Inversión a un mejor costo.• Se ajusta a sus necesidades de horario y fechas.• Los contenidos pueden ser a la carta.• Los eventos pueden realizarse en sus instalaciones.

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