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“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

HUANCAYO-2015

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDEs FACULTAD DE CIENCIAS administrativas Y contables

29-09-15TEMA: EMPRESA “GRUPO GRANDE S.A.C”

• CATEDRA: GERENCIA LOGISTICA• CATEDRATICO: Lic. Adm .PEDRO PAUCAR

HINOSTROZA• CICLO: IV SEC:B1 TURNO: TARDE

Integrantes:• MORALES BARRETO KEVIN• ESPINOZA POLICARPO RICARDO•

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1. DATOS DE LA EMPRESA

Jr. Calixto Nro. 199 Huancayo – Junín Inició de actividades el 17/12/2005 Registro Único del Contribuyente RUC 20486379066 Estado/Condición: ACTIVO Actividad de Comercio Exterior: IMPORTADOR/EXPORTADOR CIIU - Sector Económico: 51906 - VTA. MAY. DE OTROS

PRODUCTOS.

2. RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA LA GRANDE

2.1.- HISTORIA

Los Fundadores de esta Gran Empresa Familiar es el Sr. CARLOS GRANDE ROJAS y la Sra. SARA BUENO GALARZA, ellos iniciaron el comercio muy jóvenes en la cual fabricaban y comercializaban colchones, participando solo en ferias locales. Con el transcurrir de los años el negocio se fue incrementando con el esfuerzo de padres e hijos, hasta ese entonces estuvimos constituidos solo como Persona Natural. Y posteriormente a ello se crea nuestra primera Empresa TEXTILES GRANDE’S S.R.L. que se constituye en el año 2000 dedicada a la fabricación de Productos Textiles utilizando fibras natural (lana y alpaca). Y en ese mismo año se constituye COMERCIAL HERMANO GRANDE BUENO S.R.L. dedicado a la comercialización de frazada, colchones y afines. Y en el año 2003 al crecimiento de nuestra empresa y debido cambios por razones de control interno y mejores manejos tributarios se constituye la empresa GRUPO GRANDE EIRL. Y finalmente por cambios en políticas de mejora y corregir sobre costos, a fines del año 2005 nos constituimos por fusión a una nueva empresa denominada GRUPO GRANDE S.A.C., que inicia sus actividades el 2 de enero del 2006, hasta la fecha.Hoy la organización Grupo Grande es un sueño hecho realidad, con una planta de producción moderna, contamos con logística propia así como 14 cadenas de "TIENDAS LA GRANDE" para la comercialización de sus productos a nivel nacional; logrando así la eficacia en la gestión comercial. Siendo esto la prueba indudable de que el trabajo honesto y dedicado da como resultado la excelencia empresarial.

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3. LO QUE HACEMOS

Somos expertos en desarrollo y fabricación de productos para el dormitorio, innovando constantemente para lograr que tu comodidad y descanso sean los más placenteros.

Trabajamos con la mejor materia prima, por ello te garantizamos un buen producto con la mejor calidad. Cuidamos todos los detalles del proceso como solo saben hacerlo nuestras manos expertas.

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4. Misión y Visión

Misión

Proveer al mercado productos de calidad a precios competitivos, que aseguren la fidelidad de los clientes. El crecimiento empresarial es generado por nuestro talento humano motivado y competente, las herramientas tecnológicas idóneas y eficientes sistemas de gestión.

Visión

Ser una Organización especializada en el desarrollo y comercialización de productos de calidad, así como mantener el liderazgo comercial en los sectores donde participamos.

5. ANÁLISIS FODA

Dentro del Análisis FODA, tenemos lo siguiente:

FORTALEZAS

La empresa GRANDE S.A.C cuenta con una planta de producción

moderna y con 14 locales propios.

12 años de presencia en el mercado con marcas reconocidas como:

MONTECARLO, ANDINA, TITANIUM.

La unión de familia para resolver problemas que aquejan a la empresa.

La empresa GRANDE S.A.C está modernizando su infraestructura y

planta física constantemente con una planta de producción a 3300

msnm, que contribuye de manera positiva a todos nuestros

colaboradores y consumidores.

OPORTUNIDADES

la empresa GRANDE S.A.C cuenta con intenciones de expandirse a

mercados internacionales.

La empresa GRANDE S.A.C ofrece ventas a minoristas.

El cumplimiento con las exigencias del mercado.

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Aumento en las ventas por estar ubicado en una zona estratégica.

DEBILIDADES

Falta de planeamiento e implementación de nuevas políticas hacia la

organización.

Conformidad en cuanto a expandirse en el mercado.

No posee programas para posicionar la empresa en la mente de las

personas.

Factor humano poco capacitado.

Falta de rotación del personal.

AMENAZAS

Escases de materia prima.

Que la competencia acapare su mercado por el estancamiento que se

presenta.

Crisis económica.

Cambios políticos (en relación a impuestos).

Que la competencia ofrezca los mismos productos a precios bajos.

Fluctuaciones de los precios en el mercado.

Pérdida de clientes a consecuencia de que el local no está ambientado y

diseñado acorde al producto que comercializa y al tipo de segmento que

se dedica.

¿CÓMO ESTA SU ORGANIZACIÓN?

La empresa GRUPO GRANDE SAC está en la etapa de prosperidad del ciclo de negocios por ser una empresa con mayor demanda en el mercado y ser considerada una de las mejores empresas textiles a nivel de la ciudad de Huancayo y en diversas Provincias.

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6. ORGANIGRAMA

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

ÁREA DE LOGISTICA

CONTABILIDAD

ÁREA DE PRODUCCION

ADMINISTRACION

GRUPO LA GRANDE S.A.C

(Cadenas de tiendas)

ÁREA DE COMERCIALIZACION

ALMACENPROCESO

DE ACABADO

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7. PROCESO DEL PRODUCTO

PROVEEDOREXTERNO

CLIENTEFINAL

OBTENCIÓN DE LA MATERIA PRIMA

TEÑIDOLAVADO DE LA LANA

DESHILACHADO DE LA LANAHILADOHEBRA

TEJEDURÍAMETRADO Y REVISADO

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8. LA CADENA DE SUMINISTRO

El proceso logístico de la empresa GRUPO LA GRANDE, es de la siguiente manera.

PROVEEDORES:

El encargado de LOGISTICA y JEFE DE PRODUCCION, es el responsable del cumplimiento del proceso de selección y aprobación de proveedores. En base a los requerimientos por las distintas áreas, el encargado de logística en coordinación con el JEFE DE PRODUCCION, deben elaborar un listado de posibles proveedores.

Para ellos evalúan los siguientes criterios

• Verificar si el nuevo proveedor cuenta con la capacidad de abastecimiento para el cumplimiento del pedido.

• Evaluar las condiciones de pago.

• Cotizar los precios de los productos.

• Evaluar si cuenta con alguna Certificación de producto.

• Pedir referencias de cumplimiento de los tiempos de entrega.

Para el proceso de evaluación de proveedores calificados, se verá el historial de cada proveedor y se evaluará según el formato de evaluación de proveedores calificados según estos criterios:

1. Verificar si el proveedor cuenta con la disponibilidad del producto y/o capacidad.

2. Verificar si cumple con entregar el producto o servicio de acuerdo a las especificaciones solicitadas.

3. Verificar si cumple con el tiempo de entrega del producto o servicio

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NUESTROS PROVEEDORESLa cantidad de los proveedores son pocos ya que algunos proveedores ofrecen a un elevado precio de colchones.

Las empresas son:

Virgen de muruhuay E.I.R.L. Colchones Isaac S.A.C La Alpaca S.R.L. La Bella Durmiente E.I.R.L

ClientesSabemos que el servicio es un valor indispensable en la conciencia de nuestra organización. Por eso, estamos trabajamos continuamente para brindarte una experiencia única como cliente.

Nuestros clientes saben que somos parte importante de la cadena de valor de su empresa, se los demostramos todos los días.

Nuestro producto no tendría la demanda que tiene si no fuera porque todos los días buscamos mejorar nuestro servicio cumpliendo los requisitos de cada uno de nuestros clientes, mejores materiales, Algunos de nuestros clientes son:

Electro centró

Essalaud (seguridad social para todos)

Ejército del Perú

Ministerio de la mujer y Poblaciones vulnerables

Ferreiro CAT

Electro Perú

Volcán

Chinalco

Hudbay

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CADENA DE SUMINISTRO

“EMPRESA GRUPO GRANDE S.A.C”

Nuestros proveedores

COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO TERMINADO

ALMACENAMIENTO DEL PRODUCTO TERMINADO

ENVIO TIENDA LA GRANDE SAC

LA GRANDE S.A.C

FABRICA PARA EL PROCESAMIENTO DE LA

MATERIA PRIMA

Transporte de la materia prima

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CONCLUSIÓN

La empresa la grande en la actualidad tiene estrategias las cuales les ayuda a no caer en declive dentro de la producción pero todavía esto no lo soluciona puesto la recomendación que le daríamos en la oportunidad es que como lo principal para que pueda seguir su actividad industrial es la fibra de la lana por el momento será que así como ellos producen y comercializan también harían un centro de acopio ya que tan solo se abastecen de la obtención o las ventas que hacen sus proveedores y para que no puedan llegar a competir con otras empresas en la adquisición de la materia prima tendría que comprarla a un precio más elevada a las que vende ya que esto mejorara y sería más confiable tanto para la empresa como para sus cliente.

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