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1.- La consideramos La integración dinámica y óptima de las funciones de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un fin grupal, de la manera más económica y en el menor tiempo posible? LA ADMINISTRACION 2.- Esta acarrea trascendencia y estará vinculada estrechamente a la supervivencia de un número de personas? LA CREACIÓN DE UNA FUENTE DE TRABAJO 3.- no solo significa una pérdida material, sino que sus repercusiones afectan a terceros en una forma a veces injusta? EL FRACASO DE UNA EMPRESA 4.-la función principal del empresario es? LA CREACIÓN DE UN ORGANISMO ESTABLE, EN CONTINUA SUPERACIÓN Y TEÓRICAMENTE PERDURABLE. 5.- Para cumplir con la creación de un organismo estable, en continua superación y teóricamente perdurable que es necesario? QUE LA EMPRESA PRODUZCA BENEFICIOS 6.- el buen empresario es en ocasiones? MAL ADMINISTRADOR Y POR TANTO SU CREATIVIDAD, VALENTÍA Y TRABAJO PUEDEN SER ANULADOS POR SU FALTA DE TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN 7.- Que debe hacer toda inversión cuyos egresos superen a corto y a largo plazo a sus ingresos? DEBE REPLANTEARSE 8.- Diferencia entre una empresa privada y una pública? ES QUE LA PRIMERA REPARTIRÁ SUS UTILIDADES A UN NÚMERO LIMITADO DE ACCIONISTAS Y LA SEGUNDA SUS BENEFICIOS A TODOS LOS INTEGRANTES DE UNA NACIÓN. 9.-Cual es el objetivo de todo administrador?

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Gestion empresarial

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Page 1: DocumentC1

1.- La consideramos La integración dinámica y óptima de las funciones de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un fin grupal, de la manera más económica y en el menor tiempo posible?

LA ADMINISTRACION

2.- Esta acarrea trascendencia y estará vinculada estrechamente a la supervivencia de un número de personas?

LA CREACIÓN DE UNA FUENTE DE TRABAJO

3.- no solo significa una pérdida material, sino que sus repercusiones afectan a terceros en una forma a veces injusta?

EL FRACASO DE UNA EMPRESA

4.-la función principal del empresario es?

LA CREACIÓN DE UN ORGANISMO ESTABLE, EN CONTINUA SUPERACIÓN Y TEÓRICAMENTE PERDURABLE.

5.- Para cumplir con la creación de un organismo estable, en continua superación y teóricamente perdurable que es necesario?

QUE LA EMPRESA PRODUZCA BENEFICIOS

6.- el buen empresario es en ocasiones?

MAL ADMINISTRADOR Y POR TANTO SU CREATIVIDAD, VALENTÍA Y TRABAJO PUEDEN SER ANULADOS POR SU FALTA DE TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN

7.- Que debe hacer toda inversión cuyos egresos superen a corto y a largo plazo a sus ingresos?

DEBE REPLANTEARSE

8.- Diferencia entre una empresa privada y una pública?

ES QUE LA PRIMERA REPARTIRÁ SUS UTILIDADES A UN NÚMERO LIMITADO DE ACCIONISTAS Y LA SEGUNDA SUS BENEFICIOS A TODOS LOS INTEGRANTES DE UNA NACIÓN.

9.-Cual es el objetivo de todo administrador?

EL PROFUNDO ESTUDIO DEL DESARROLLO DE GRUPOS Y SU ORDENACIÓN PARA ALCANZAR METAS COMUNES, LO MÁS RÁPIDAMENTE POSIBLE.

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10.- Estas organizaciones fueron creadas por el hombre como un mecanismo de defensa hacia otros semejantes y a lo desconocido

ORGANIZACIONES MILITARES Y RELIGIOSAS

11.- Esto proporciona al hombre el conocimiento de su destino y por tanto le da conciencia de su libertad

EL INCREMENTO DE LA COMUNICACIÓN, INICIADO CON LA IMPRENTA EN EL SIGLO XIII

12.-Que actividad realizaba frederick winslow Taylor y donde nacio?

ING. INDUSTRIAL Y NACIO EN EUA

13.- Objetivo de frederick winslow Taylor?

INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD A TRAVÉS DE NORMAS, PREMIOS Y CASTIGOS.

14.- Forma de autoridad de frederick winslow Taylor?

RÍGIDA Y SEVERA.

15.- Motivacion de frederick winslow Taylor?

EL DINERO COMO SATISFACTOR ÚNICO.