burocracia administrativa

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TEORÍA BUROCRÁTICA ORÍGENES La burocracia es el medio de administracion establecida con normas que busca los maximos recursos empleando tecnicas de organización. A mediados del siglo XV en la denominda época de renacimiento . La influencia religiosa tiene un proposito de ser en esta época, se tiene como base el trabajo como dadiva de Dios, el ahorro como fuente de reinversion no para gastarlo sinpo para reinvertirlo. CARACTERISTICAS Se rige por normas escritas Funciona con base en la división del trabajo y la clasificación de cargos. Busca la eficiencia mediante la aplicación de normas técnicas La especialización y la profesionalizació n son indispensables Generalmente quien administra una empresa no es el dueño de la misma La organización burocrática es jerarquizada VENTAJAS Cargos definidos y normalizados acorde al desempeño de la función Actividades específicas para cada miembro de la organización y por tanto mayor rapidez tanto en las decisiones como en la ejecución Reducción de errores mediante la estructuración de procedimientos y actividades Los operadores conocen sus deberes, obligaciones y limitaciones El trabajo es repartido y las personas se pueden especializar en cada área haciendo profesión en cada una de ellas DESVENTAJAS Las actividades se cumplen estrictamente a las normas y reglamentos Todo este proceso se vuelve común No se admiten nuevos cambios que optimicen los procedimientos ineficientes Conformidad con las rutinas aun si estuvieren mal planteadas Max Weber (Considerado uno de los fundadores del estudio moderno de sociología y administración pública.) Es superior a cualquier otra forma en cuanto a la precisión, estabilidad, disciplina y operabilidad. Por tanto, hace posible un alto grado en el cálculo de resultados para los dirigentes de la organización y para quienes tienen relación con ella.

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Page 1: Burocracia administrativa

TEORÍA BUROCRÁTICA

ORÍGENES

La burocracia es el medio de administracion establecida con normas que busca los maximos recursos empleando tecnicas de

organización.

A mediados del siglo XV en la denominda época de renacimiento .

La influencia religiosa tiene un proposito de ser en esta época, se tiene como base el trabajo como dadiva de Dios, el ahorro como fuente de reinversion no para

gastarlo sinpo para reinvertirlo.

CARACTERISTICAS

Se rige por normas escritas

Funciona con base en la división del trabajo y la clasificación de cargos.

Busca la eficiencia mediante la aplicación

de normas técnicas

La especialización y la profesionalización son

indispensables

Generalmente quien administra una empresa

no es el dueño de la misma

La organización burocrática es jerarquizada

VENTAJAS

Cargos definidos y normalizados acorde al

desempeño de la función

Actividades específicas para cada miembro de la

organización y por tanto mayor rapidez tanto en las

decisiones como en la ejecución

Reducción de errores mediante la

estructuración de procedimientos y

actividades

Los operadores conocen sus deberes,

obligaciones y limitaciones

El trabajo es repartido y las personas se pueden

especializar en cada área haciendo profesión en

cada una de ellas

DESVENTAJAS

Las actividades se cumplen estrictamente

a las normas y reglamentos

Todo este proceso se vuelve común

No se admiten nuevos cambios que optimicen

los procedimientos ineficientes

Conformidad con las rutinas aun si

estuvieren mal planteadas

Max Weber(Considerado uno de los fundadores del estudio moderno de sociología y

administración pública.)

Es superior a cualquier otra forma en cuanto a la precisión, estabilidad, disciplina y operabilidad. Por

tanto, hace posible un alto grado en el cálculo de resultados para los dirigentes de la organización y

para quienes tienen relación con ella.