buenas prácticas de promoción del envejecimiento activo

7/26/2019 Buenas Prcticas de Promocin Del Envejecimiento Activo

1/60

Buenasprcticasdepromocindelenvejecimiento

activo.

BernarditaCanalsCavagnaro

ServicioNacionaldeAdultoMayor

(SENAMA)


2/60

EL ENVEJECIMIENTO A TRAVS DE LAHISTORIA


3/60

Qu eselenvejecimiento?

Dosmbitosdelenvejecimiento,vinculadasporsucomplejidadymultidimensionalidad.

I.Envejecimientoindividual

II.Envejecimientodelapoblacin

10,5%

El

envejecimiento

individual

es

un

proceso

que

abarca

todo el

ciclo

vital,

y

est mediado

porfactorestantoexternoscomointernos,quecondicionanlavejezresultante.

Transformacin

de

la

estructura

demogrfica

de

la

poblacin,

crecimiento

de

la

poblacin

de

mayoresporsobreloscohortesetariosdemenoredad.

DistintosEstadiosdeEnvejecimiento:

EnvejecimientoIncipiente

EnvejecimientoModerado

Envejecimiento

Avanzado

(Chile)

VEJEZ YENVEJECIMIENTO

Qu eslavejez?

Ultimaetapadelciclovital,etapamaslargaenalgunospases.


4/60

EL ENVEJECIMIENTO Y LA VEJEZ

El discurso de la vejez es una construccin social y

surgecomo

consecuencia

de:

1. Divisin de etapas para actividades econmicas,

socialesyculturales.

2. Inters por contabilizar a la poblacin por edad

(demografa).

Lagerontologasurgeparadarcuentadelfenmeno

de

la

vejez

en

todas

sus

aristas,

para

visibilizarlo.


5/60

TRES MIRADAS DE LA VEJEZ

Desde la biologa y la medicina: la vejez como

enfermedad

y

dependencia

funcional.

Desde la psicologa: adaptacin a los cambios que

surgenen

la

etapa

de

la

vejez.

Desde la sociologa: relacin persona mayor y

sociedad.Construccin

social

de

la

vejez.


6/60

PERSPECTIVAS BIOLGICAS


7/60

PERSPECTIVAS PSICOSOCIALES

Pasado:nfasisenlosaspectosnegativos delavejez,talescomoelaumentodel aislamiento social que producen lajubilacin y el fallecimiento de las

personas

cercanas.

Actualidad: la vejez concebida como una nueva etapa de la vida, que traeconsigo desafos y potencialidades. Etapa condicionada por aspectoseconmicos,socialesypolticos.

TEORAS

LAS

ETAPAS

DE

LA

VIDA

TEORAS

SOBRE

EL

AJUSTE

INDIVIDUAL

A

LA

VEJEZ


8/60

TEORAS

SOBRE

EL

AJUSTE

INDIVIDUAL

A

LA

VEJEZ


9/60



10/60



11/60



12/60

La Organizacin Mundial de la Salud (OMS), define el

envejecimiento activo como la optimizacin de las

oportunidades

de

bienestar

fsico,

social

y

mental

durantetodoelciclovital,paraampliar laesperanzadevidasaludable,

laproductividadylacalidaddevidaenlavejez.

Considera

tres

pilares

fundamentales:

Participacin,

Salud

y

Seguridad.

Este

enfoque

se

basa

en

el

reconocimiento

de

los

derechos

humanos de las personas mayores y en los principios de lasNaciones Unidas de independencia, participacin, dignidad,asistenciayrealizacindelospropiosdeseos.

PERSPECTIVASPSICOSOCIALES

ENVEJECIMIENTO

ACTIVO


13/60

Por tanto, las polticas y los programas diseados para las

personasmayoresdebenresguardarsu

Derechoamantenerseactivocomomiembrodelasociedad,

promoviendo

las

relaciones

del

AM

con

la

salud

mental,

social

y

fsica.

Comopolticapblica,elenvejecimientopositivonose limitaa

solucionarproblemas,

sino

que

busca

que

las

personas

mayores

seanautovalentes,estnintegradas alosdistintosmbitosdela

sociedadytenganmayoresnivelesdebienestarsubjetivo.

PERSPECTIVASPSICOSOCIALES

ENVEJECIMIENTO

ACTIVO


14/60

TEORASDELASETAPASDELAVIDA


15/60



16/60



17/60

PERSPECTIVAS MACRO SOCIALES


18/60



19/60



20/60



21/60

GERONTOLOGA

La gerontologa es la ciencia que estudia la vejez y el

envejecimiento

en

sus

dimensiones

biolgica,

psicolgica,sociolgica, antropolgica, econmica, poltica y social, con

un enfoque interdisciplinario. La gerontologa social estudiacon especial nfasis los aspectos psicosociales del envejecer

delas

personas

ysus

efectos

en

la

sociedad.


22/60

PRINCIPIOSDELAGERONTOLOGA1

Individualidad:cadapersonaenvejecedeformanica.

Independencia: hay que facilitar al mximo la autonoma, libertad y toma de

decisionesdelaspersonas.

Integracin: el envejecimiento no debe segregar a la persona de su medio

ambientematerialysocial.

Ingresos: la persona mayor debe tener recursos materiales para resolver sus

necesidadesbsicas

por

s mismo.

Interdisciplinariedad:enelenvejecimiento intervienenmuchos factores, por lo

que las soluciones idneas requieren de la intervencin de profesionales de

distintasdisciplinas.

Innovacin: los retos de la vejez son nicos en la historia de la humanidad y

requierensolucionesinnovadoras.

**

Permanecer

activos.1:RicardoMoragas;GerontologaSocial,EditorialHerder,Espaa.


23/60

BUENAS PRACTICAS EN ENVEJECIMIENTOACTIVO


24/60

Principales Acciones

24

CAPACITACINYTRABAJO

VIVIENDA

SALUD TRANSPORTE JUSTICIA

EDUCACINeINVESTIGACIN

CUIDADO


25/60

25

AUTOVALENTE DEPENDIENTE

CAPACITACINYTRABAJO

CAPACITACIN

Y

TRABAJO VIVIENDAVIVIENDA

SALUD TRANSPORTETRANSPORTE

Deporte:Programa

Adulto

Mayor

en

Movimiento

.

Autocuidado:ProgramaEligeVivirSano.

Programasdealimentacin(PACAM).

AmpliacindecoberturaExamenMdicoPreventivo(EMPAM)

AumentoGeriatras.

JUSTICIAJUSTICIA CUIDADOCUIDADO


EDUCACIN

e

INVESTIGACIN



26/60

26

CAPACITACIN

Y

TRABAJO

CAPACITACIN

Y


SALUDSALUD TRANSPORTE

Tarifa

especial

en

buses

para

personas

mayores

en

zonas

aisladas. Tarifasespecialesentransportepublico(bus,metro)

SealeticasquedenpreferenciaalAM.

Infraestructuracomorampasparabuses.

JUSTICIAJUSTICIA CUIDADOCUIDADO



EDUCACIN

e

INVESTIGACIN



27/60

27

CAPACITACIN

Y

TRABAJO

CAPACITACIN

Y

TRABAJO VIVIENDA

SALUDSALUD TRANSPORTETRANSPORTE JUSTICIAJUSTICIA CUIDADOCUIDADO

SubsidiodeViviendaparafamiliasquevivenconpersonasmayores.

SubsidiodeAmpliacindeViviendaparaacogeraadultosmayores.

Habitabilitacionalinteriordeviviendasconinfraestructuraadecuada(pasamanos,

rampas,etc)



EDUCACIN

e

INVESTIGACIN



28/60

28

CAPACITACIN

Y

TRABAJO

CAPACITACIN

Y


SALUDSALUD TRANSPORTETRANSPORTE

ProgramasContraMaltratofsico,psicolgico,patrimonialynegligentealAdultoMayor.

Defensorajurdica especializadapororganismospblicosyuniversidades.

AtencindeleyesespecificasparaelAMentodoslosmbitos.

JUSTICIA CUIDADOCUIDADO



EDUCACIN

e

INVESTIGACIN



29/60

29

CAPACITACIN

YTRABAJO

CAPACITACIN

YTRABAJO VIVIENDAVIVIENDA

SALUDSALUD TRANSPORTETRANSPORTE JUSTICIAJUSTICIA

EDUCACIN

eINVESTIGACIN

CUIDADOCUIDADO

Introduccinconceptospositivosvejez,enseanzadetemticasdeprevisin.

Capacitacingerontolgica

aprofesores

yalumnos.

Programasdepregradoypostgradoengerontologa.

ProgramaseducacionalesdirigidosalAM.

ProyectosdeInvestigacinenVejezyEnvejecimiento,fomentogobiernoycooperacion

internacional.




30/60

30

CAPACITACIN

Y

TRABAJO

CAPACITACIN

Y


SALUDSALUD TRANSPORTETRANSPORTE

CentrosDiurnos

para

Personas

Mayores.

CuidadosDomiciliarios.

EstablecimientosdeLargaEstada.

Teleasistencia.

TRABAJOTRABAJO

EDUCACIN

e

INVESTIGACIN


CUIDADO




31/60

31

CAPACITACINYTRABAJO

VIVIENDAVIVIENDA

SALUDSALUD TRANSPORTETRANSPORTE JUSTICIAJUSTICIA CUIDADOCUIDADO

EstudiosRealidadesLaboralesenlospasesLA.

Capacitacinlaboral.



EDUCACIN

e

INVESTIGACIN



32/60

PERSONAS MAYORES Y TRABAJO

Gobiernode Chile

El envejecimiento de la poblacin ha puesto de manifiesto la

necesidad de una nueva agenda de reformas en el mercadolaboral y de los sistemas de seguridad social que permitanmejorar la calidad de las personas mayores.


33/60

CHILE: PIRAMIDE DE POBLACION 1960CHILE: PIRAMIDE DE POBLACION 1982CHILE: PIRAMIDE DE POBLACION 1992CHILE: PIRAMIDE DE POBLACION 2002CHILE: PIRAMIDE DE POBLACION 2012CHILE: PIRAMIDE DE POBLACION 2025CHILE: PIRAMIDE DE POBLACION 2050

PIRAMIDE DE POBLACION 1960 2012


34/60

PIRAMIDE DE POBLACION 1960 - 2012

(Porcentaje)

CONSECUENCIAS DEL ENVEJECIMIENTO DEMOGRFICO


35/60

CONSECUENCIAS DEL ENVEJECIMIENTO DEMOGRFICO

Loscambiosdemogrficosimpactarntodoslosmbitospoltico,social,econmico:aumentodeGasto

estatal, disminucindefuerzalaboral(crecimientoecco),ahorro,crecimientoeconmico,mercadosde

trabajo,consumo,pensiones,impuestos,etc.

Ladisminucindetrabajadoresjvenesobligar alostrabajadoresadultosapermanecermstiempoeneltrabajo.Habr menorcantidaddetrabajadoresjvenesmanteniendoaunamayorcantidaddeadultos

mayores.

Incrementoenlaedadpromediodelostrabajadores.

Tendenciasalterarnlarelacinexistenteentreelnmerodepersonasquetrabajarnporcadaretirado.

Lasmujeresvivenmsysejubilanantes,habr quemodificarlo.Laspolticasdejubilacinsecrearon

cuandolaspersonastenanunaexpectativadevidapromediode10aosmenos.(Polticasde

prolongacin

de

perodo

laboral

y

de

re

insercin

laboral

de

los

mayores.)

Lapoblacindelfuturotendr unahistorialaboraldesarrollada principalmenteenelsectorservicios

(oportunidad).

ADULTOS MAYORES OCUPADOS DESOCUPADOS E INACTIVOS 2011


36/60

ADULTOS MAYORES OCUPADOS, DESOCUPADOS E INACTIVOS 2011

(Porcentaje)

Fuente: Casen 2011.

Porcentajedesocupadosbastantebajorespectoalosotrostramos etarios,reflejandomenorinters

deestegrupoenbuscartrabajo.

Perosubestimado:sonmuchoslosAMqueaunquequierenonecesitanbuscartrabajonolohacen

porquepiensanquenadielosvaacontratar,porloquesereportancomoinactivos.

PORCENTAJE DE APORTE DE MAYORES DE 65 AOS A LA POBLACION


37/60

PORCENTAJE DE APORTE DE MAYORES DE 65 AOS A LA POBLACIONACTIVA(Porcentaje)

AumentodelaproporcindeAMenlafuerzalaboral.

PRINCIPALES RAZONES DE INACTIVIDAD EN ADULTOS MAYORES 2011


38/60

PRINCIPALES RAZONES DE INACTIVIDAD EN ADULTOS MAYORES 2011

(Porcentaje)

Fuente: Casen 2011.

Un2,2nobuscatrabajoporquepiensaquenadieledar.

Slo

un

1,6%

no

tiene

inters

en

trabajar.

RAZONES POR LAS QUE DEJ DE TRABAJAR


39/60

Deltotaldepersonasmayoresqueyanoest trabajando,el53%noqueradejardehacerlo.

Sloun9%queradejardetrabajar.


(Porcentaje)

ADULTOS MAYORES OCUPADOS POR SEXO Y TRAMO DE EDAD 2011


40/60

ADULTOS MAYORES OCUPADOS POR SEXO Y TRAMO DE EDAD 2011

(Porcentaje)

Fuente: Casen 2011.

Mujeresmenor

participacin

en

la

fuerza

de

trabajo

que

los

hombres,

circunstancia

que

se

repite

entodoslossegmentosetarios.

Explicadoengranmedidaporlaaltaproporcindemujeresquesedesempeancomodueasde

casaylamayorproporcin demujeresenestetramoetario.

APORTES PREVISIONALES Y PENSIONES PROMEDIO*RECIBIDAS POR


41/60

Ministerio de Desarrollo Social

O S S O S S O S O O C S OADULTOS MAYORES 2011(Pesos, Noviembre 2011)

Fuente: Casen 2011.

* Ingreso Promedio recibido por Adultos Mayores segn categora de Aporte Previsional y Pensiones. Promedio slo sobre cobradores.** Pensin de Vejez o Jubilacin incluye Modalidad de Retiro Programado, Modalidad de Renta Vitalicia, Pensin de Invalidez, Viudez (Montepo) yOrfandad y otros. Leyes Especiales de Reparacin incluye Exonerados Polticos, Ley Valech, Ley Rettig y Pensin de Gracia.

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN DE PERSONAS MAYORES DE


42/60

ACUERDO A LA FUENTE DE SUS INGRESOS

(Porcentaje)

42

ADULTOS MAYORES QUE MANTIENEN AHORROS POR QUINTIL DE


43/60

Ministerio de Desarrollo Social

Q QINGRESO AUTNOMO(Porcentaje)

Fuente: Casen 2011.

PROPORCIN DE OCUPADOS POR RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA


44/60

(2009)(Porcentaje)

SITUACIN LABORAL Y HORARIOS MUJERES MAYORES DE 59,


45/60

MujeresCesantes

+

MujeresInactivasqueaceptan

unaoferta

96,290

Individuos

Culeselsalarioporelcualestndispuestasatrabajar? EnPromedio

$200.000

,ENCUESTA CASEN 2009(Porcentaje)

SITUACIN LABORAL Y HORARIOS HOMBRES MAYORES DE 64,


46/60

HombresCesantes

(65

y+)

+

InactivosqueAceptanuna

Oferta(65y+)

56,402

Individuos

Culeselsalarioporelcualestndispuestosatrabajar?

EnPromedio

$310.000

ENCUESTA CASEN 2009(Porcentaje)

ESCENARIO QUE ENFRENTAMOS


47/60

ElservicioNacionaldelAdultoMayorseveenfrentadohoyaunarealidad bastantecomplejarespectoalasituacinlaboraldelaspersonasmayores.

Porunladonosencontramosconpersonasmayoresqueensumayoraquierenseguirtrabajandoparamantenerunaactividadproductivaporloquehaidoaumentandoelporcentaje

deocupadosdeestetramoetario.

Nosencontramosconpersonasmayoresquenecesitanseguirtrabajando,dadoquelaspersonasmayorestienenmuchotiempodevidapordelanteenlaactualidad,ydadoelsistema

de pensionesquenosatisfacetodaslasnecesidadesbsicasdeldiariovivirdelaspersonas,.

Esimportante

tambin

tener

en

cuenta

las

externalidades

positivas

deltrabajo

en

cuanto

ala

participacindelosmayores:sentirsetiles,mejorarautoestima,sentirseimportanteaojosde

lafamiliaydelasociedad.

ESCENARIO QUE ENFRENTAMOS


48/60

48

Eltemoraenfermarseylapercepcindequelaactividadlaboralmejoralasalud,sonaspectosque

inducenalaspersonasyajubiladasareincorporarsealtrabajo.

Lafaltaoinsuficienciadeingresosinducearetrasarlasalidadelmercadolaboral,odefinitivamenteabuscarlareinsercinunavezjubilados.

Otramotivacin

es

el

miedo

a

la

soledad.La

vinculacin

con

otros

en

trminos

de

construir

o

ampliarunaredderelacionespermitedesarrollarytenerunmundopropio,y sentirsemenos

solos,eltrabajotambinconstituyeunmediodeintercambiosocial,demantenerseactivoyparticipativoenelacontecercotidianodelpas.

EXPERIENCIA INTERNACIONAL


49/60

4949

EnelcasodelospasesdelaOECDelenvejecimientoylacadaenlapoblacinactivahageneradounpatrndejubilacinqueest tensionandodemanerasignificativalascondicioneseconmicas

enlos

pases.

Elsostenimientodelastasasdecrecimientoeconmicohasidoestimuladoconunaumentosenla

inmigracin

paragenerarincrementosenlaproductividad.

EnChileauntenemos laposibilidaddedisponerdeimportantesreservas demanodeobradeAM.

Recurrir a aquellas personas que jubilaron tempranamente y cuyas capacidades aunmantienen.

EXPERIENCIA INTERNACIONAL


50/60

Desdeelpuntodevistade laoferta detrabajo:depreciacindesucapitalhumanoa travsdeltiempo. Los sistemas de apoyo en esta materia ponen foco preferencialmente en la gente ms

joven y ms carente, y se reconoce una menor disposicin o motivacin para incorporarse a

procesosdecapacitacin.

Porelladodelademandadetrabajo,losempleadoresposeenpercepcionesnegativasrespectoalas capacidades de las personas mayores, tanto para adaptarse a cambios tecnolgicos como

organizacionalesquepuedanterminarenunabajaenlaproductividad.

Lamayorfactibilidaddeenfermarsejueganunrolconsiderablealmomentodedecidirqu recursohumanocontrataroutilizar.

Losmayoresquehanperdidosutrabajoenfrentanmsdificultadesparaemplearsenuevamente,y

cuandoloconsiguenlohacenconconsiderablesprdidassalariales.

En pases de la OECD la tasa de contratacin de personas de 50 y ms aos, en promedio, es

menosdelamitaddelatasaparalaspersonasentre25y49aos.



51/60

(Porcentaje)

LospasesdelaOECDhanensayadounconjuntodeestrategiasqueincluyen:

REFORMAS LABORALES OECD


52/60

LasreformasquelospasesdelaOECDhanllevadoadelanteincluyen:

Reformasorientadasalaretencindetrabajadoresadultos:

Pas IniciativaNuevaZelanda Eliminacindelajubilacinobligatoriaaciertaedad.

Holanda Remocindeincentivosalajubilacintemprana.

Eliminacin de lajubilacin obligatoria, entendida como una discriminacin

poredad.

Mayorexencintributariaparacapacitacindetrabajadoresmayores.

Austria Reformaenelsubsidioalacontratacintemporaldemanodeobraadulta.

Francia Estmuloa laretencinde trabajadoresadultos,aumentando lacontribucin

delsegurodedesempleoencasodetrabajadoresadultos.

EE.UU. Eliminacinde

la

jubilacin

obligatoria

acierta

edad.

Alemania ElPlanFederalAlemnparaAdultosMayoresseenfocaenseguridadysalud

eneltrabajo.

REFORMAS LABORALES OECD


53/60

Reformasparaquetrabajadoresadultosencuentrennuevosempleos:

Pas Iniciativa

Canad Programas

pilotos

para

evaluar

mtodos

de

reintegracin

de

adultos

mayores.

Francia 100%exencincostosdeseguridadsocialysubsidioalacontratacin.

Alemania Subsidioala

contratacin

de

adultos

mayores.



54/60

54

(Porcentaje)

Elproblemadealternativasdeempleabilidaddetrabajadoresmayoressehavueltouna

preocupacinrelevante. Seconsideranclaramentealgunospasosaconsiderar:

Desincentivar

el

retiro

temprano

de

la

fuerza

de

trabajo.

Incentivar

a

los

trabajadores

mayores

a

mantenerseactivosdentrodelafuerzalaboralmsall delaedadmnimadejubilacin.

Removerlaspenalidadestributariasorestriccionesfinancierasparaaquellostrabajadoresretirados

quesereintegranalafuerzalaboral.

Removerlas

barreras

al

empleo

de

los

trabajadores

mayores.

Mejoramientodeserviciosdeagenciadeempleoparalostrabajadoresmayores.

Mejorarlasoportunidadesdeempleoparalostrabajadoresmayores.

Educarparacambiardrsticamentelasactitudeshaciaeltrabajohastaedadavanzadatantode

partedeempleadorescomodetrabajadoresmayores.

EDAD DE JUBILACIN


55/60

5555

Diversos esquemas de retiro por enfermedad o invalidez actan como incentivos a la jubilacintemprana en trabajadores que podran seguir en la fuerza laboral dadas ciertas condiciones de

flexibilidadenhorasdetrabajoyentipodetrabajo.

EjemploesIrlanda,dondelostrabajadorespuedenjubilarsealos55aos,esdecirdiezaosantesdelaedad mnima legal, previo antecedente de haber estado inhabilitados por razones mdicas por 13

meses.EnpasescomoAustria,Blgica,RepblicaCheca,Francia, Italia,Japn,Corea yLuxemburgorecibenpensincompletamuchoantesdelos65aoscuandoelretiroesporrazonesmdicas.

En otros pases como Canad, Finlandia, Espaa, Suecia y Estados Unidos los trabajadores que seretirantempranoporrazonesmdicasrecibenunapensinreducida,peroaunas staactacomoun

incentivoalajubilacintemprana.

EnelcasoespecficodeEstadosUnidoshaaumentadolaedadderetirode65a67aos,comounclarodesincentivoalajubilacintemprana.SuizaeInglaterrahanaumentadolaedadderetirode62a64yde60a65,respectivamente.

POLTICAS DE EXTENSIN Y REINSERCIN LABORAL


56/60

5656

Otros pases, en cambio, han optado por recompensar a trabajadores mayores por seguir trabajando.

Desde 1999 en Dinamarca se estableci el pago de un bono de 8.600 Coronas por cada tres meses detrabajoahorariocompletodespusdelos62aos.

EnInglaterra,

bajo

el

programa

New

Deal

50+ se

les

paga

alos

trabajadores

mayores,

60

libras

semanales

porreintegrarsealmercadolaboraldespusdehaberestadodesempleadooacogidoapagodecesantapor

6 meses o ms. Otro modo de recompensa se observa en Irlanda, donde a las mujeres mayores, paraefectosdejubilacin,selesreconocehasta20aosdetrabajoporelhechodehaberestadocriandohijos,

peroselesexigereintegrarsealafuerzalaboralparapoderaccederaesebeneficio.

Finlandia y Suecia han flexibilizado los horarios de trabajo para permitir a los trabajadores mayoresmantenerseensusempleos trabajandoa tiempoparcial.Deestamanera los trabajadorespuedenrecibir

unapensinparcial que lesreponehastael50%delsalarioquedejandepercibiralreducir lashorasde

trabajo.

En

otros

pases

las

pensiones

estn

sujetas

a

retencin

o

reduccin

cuando

el

trabajador

contina

trabajandoosereintegra a la fuerza laboral (Chile PBS).EnAustralia,dondese fiscalizan lasgananciasadicionales a la pensin, menos del 18% mayores estn trabajando, comparados con el 30% del mismo

grupodeedadenEstadosUnidos,donderecientementeseelimin talfiscalizacinparadarmayorlibertad

alostrabajadoresdeelegirseguirtrabajandodespusdesuedaddejubilacin.

DISCRIMINACIN POR EDAD


57/60

Sobre remover las barreras al empleo de trabajadores mayores, la experiencia internacional ha

demostrado que aunque las reformas al sistema previsional y de pensiones son necesarias, no sonsuficientes

para

promover

oportunidades

de

empleo

para

ellos.

Departe

de

los

empleadores

existen

barreras

tales

como

la

discriminacin

debido

ala

edad.

Varios

de

estospaseshanaprobadoleyesparacombatirladiscriminacinporedad(Australia,Inglaterra,EstadosUnidos,

Francia,

Finlandia,

Canad,

Repblica

Checa), pero esta legislacin, ya sea por no estaradecuadamentereforzadaorespaldadaporsanciones,nopareceserefectivaeneliminarestabarrera.

EnEstadosUnidos,donde la legislacinantidiscriminacincomenz CONANTERIORIDAD (1967), haymayorefectividadporcampaasdeeducacinquehancreadoconcienciaen lostrabajadoresmayores

acercadesusderechos.

Japn

y

Corea

muestraque

el

esquema

salarial

que

va

aumentando

los

sueldos

por

antigedad acta

comootrabarrera,motivandoalosempleadoresaincentivarlajubilacintempranaconelfindealiviar

gastos,yaquelosempleadosmsjvenesyconmenosantigedadresultanmenoscostosos.

COLOCACIN DE PUESTOS DE TRABAJO


58/60

Inglaterrahaimplementadounsistemadeincentivosparapremiaralasagencias deserviciosdeempleo

que

encuentren

empleo

para

trabajadores

mayores

o

aquellos

con

problemas

para

encontrar

empleo.

En

Australia, las agencias (Job Network) reciben una mejor evaluacin y un mayor pago por colocartrabajadoresmayoresdesempleados.

Porsu

parte,

Austria

cre en1997

una

institucin

sin

fines

de

lucro

llamada

Flexwork

que

asisten

a

trabajadoresAM. Conxitoenlacolocacindetrabajadoresquebuscanpasardeunempleotemporala

unopermanente.

Inglaterra emple una campaa pblica de educacin a nivel masivo para combatir los prejuicios yestereotipos relativos a los trabajadores mayores. La exitosa Age Positive Campaign. Esta campaa

incluy educacinparaprofesionalesdelreaderecursoshumanosyreclutadoresdeempleados.

RECOMENDACIONES PARA ESTABLECER UNA INTERVENCIN


59/60

Fortalecerventajas

comparativas

laborales

de

la

vejez:

paciencia,

responsabilidad,

puntualidad.

Desarrollaractividadesdeeducacinydeformacindirigidasalostrabajadoresdeedad.

Esimportantegenerarprogramasacordesalascaractersticasdeestegrupoyaquehayinconvenientesen

laformacin:hbitosdecomportamientoprofundamenteestablecidos,temoraexponerseauna

situacinde

fracaso,

poca

confianza

en

las

propias

capacidades

de

aprendizaje,

resistencia

natural

al

cambioenlasestructurasmentales,etc.

Mejoraraccesoalcrditoparaeldesarrollodeactividadesproductivas.

Mejorarlascondicionesdetrabajo queafectanlaadaptacindelapersonamayoralpuestode

trabajo,msqueeldeclivedelascapacidadesdeste.

Concienciaalaheterogeneidaddelosmayores ,campaasdesensibilizacinafindecombatirlos

estereotipossobreelenvejecimiento.(reticenciasparalacontratacinyformacinrespondena

creenciasyestereotiposculturalesmasquesobrehechoscontrastadosporlaevidenciaemprica)

Crear ESPACIODEENCUENTRODEOFERTAYDEMANDALABORALDELOSAM.

PARTIRPORCASA.


60/60

buenas prácticas de promoción del envejecimiento activo

Documents