buen diseño es buen negocio

INDICE

¿Que es el Diseño Gráfico?

Áreas del Diseñador Gráfico

Beneficios del Diseño Gráfico

Pág. 3

Pág. 4

Pág. 5

Diseño en la empresa

Pág. 10

Valor del Diseño Pág. 12

INDICE

Buen Diseño es buen Negocio

qUE dISENO

2

Es una disciplina o profesión que genera valor agre-gado a su empresa, cuya finalidad es satisfacer ne-cesidades de comunicación visual.

Comunicar ideas o conceptos a través de imágenes que inspiren y valgan más que mil palabras.

¿Que es el Diseño Gráfico?

Serie de fases que en síntesis son:- La investigación - Y la producción- El modelado - La adaptación- El análisis

COMO PROFESIÓN

Consiste en tareas como:-Proyectar -Coordinar-Organizar -Seleccionar

COMO PROCESO

Buen Diseño es buen Negocio3


En todas las empresas se toman decisiones de diseño. En todas hay una marca, una papelería, un producto, un envase una página web, unas oficinas,... Alguien ha decidido cómo hacer todo eso.

El diseño nació como una disciplina al servicio de la empresa y del usuario final y de hecho, tanto en el diseño industrial como en el gráfico, es un nexo de unión entre ambos. Las principales áreas de contac-to de la empresa con el mercado son las áreas de actividad del diseño.

Puede ayudar a la empresa a lograr sus objetivos estratégicos aportando diferenciación, concepto de producto o servicio, coherencia y eficacia en la comunicación y en la imagen, espíritu innovador y puede, también, aportar una mirada no condicio-nada por el día a día, por los hábitos, las rutinas y los prejuicios que, inevitablemente, se generan en toda organización y que dificultan que desde den-tro surjan ideas innovadoras.

Diseño en la empresa

Diseñar es mirar de otro modo.

EL DISEÑO COMO MEDIO ES CUESTIÓN DE NEGOCIO

4

Áreas del Diseñador Gráfico

Se busca que el con-tenido sea consumi-do fácilmente por un público objetivo.

La percepción vi-sual, está apoyada por el Marketing y el objetivo principal es convencer, producir emociones y/o ac-ciones específicas.


SEÑALETICA DIARIOS/ REVISTAS AFICHES

Buen Diseño es buen Negocio 6

ARQUIGRÁFIA GRÁFICA VEHICULAR IMAGEN CORPORATIVAENVASES

Mercado

Social

Cultural

Ambietal


WEB TIPOGRÁFIAMERCHANDESING


“Una buena gestión es un buen negocio”

COMPRENDE

Tiene la responsabilidad de definir el enfoque estratégico, de precisar el planteamiento táctico y operativo del diseño del producto, servicio o sistema, y de definir la ventaja competitiva para la organización gracias a las aportaciones del diseño.

- A nivel operativo:

El Gestor de Diseño coordina los proyectos, los procesos, los equipos creativos.

- A nivel táctico:

Encargado de la gestión del departamento de diseño (considerando los profesionales de diseño internos o externos a la organización), y de la coordinación de los procesos de diseño con las demás funciones (marca, I+D+i, compras, recursos humanos, etc...), el Gestor de Diseño mide el valor del diseño dentro de la organiza-ción.

- A nivel estratégico:

La gestión de la estrategia, es decir la armonización entre estrategia de la empresa, estrategia de diseño y gestión de la notoriedad. El Gestor de Diseño, con representación en el Comité Ejecutivo de la organiza-ción, tiene como función desarrollar una organización creativa, partiendo del diseño como competencia clave de los recursos intangibles de la organización, y siendo el puente entre capacidades de diseño y capacidades de la empresa. Su papel fundamental es el de administrar el capital humano, capital organi-zativo y el conocimiento.

Pieza clave en tu empresa es absolutamente imprescindible que forme parte de la estructura de dirección de ésta.

8

COMPRENDE

Dichas funciones pueden recogerse de la siguiente forma:

Cultura corporati-va y orientación al

diseño

-Papel del diseño en la planificación estra-tégica-Gestión del diseño-Comunicación del di-señoGestión del riesgo

Generación de conceptos

-Fuentes de informa-ción y de creación de ideas-Verificación del con-cepto-Relación con otros departamentos de la empresa

Estrategia de diseño

-Estrategia de la em-presa-Estrategia de nuevos productos-Estrategia integral de diseño-Planificación del pro-ceso de diseño

Recursos

-Equipo de diseño: interno y externo-Necesidades y re-cursos destinados al diseño-Creación y transmi-sión del conocimiento-Formación del equipo de diseño

Implementación y resultados

-Comunicación en torno al proyecto de diseño-Relación del diseño de producto con otros diseños-Evaluación del dise-ño

Comunicación del resultado final

Aprendizaje iterativo



Beneficios del Diseño Gráfico

LlAMAR LA ATENCIÓN

Un producto bien di-señado no sólo atrae-rá la atención debido a sus características, sino también por su aspecto.

CREAR RECORDATORIO

Cuando usted com-pra algo, como jugo, se podría pensar que es el producto dentro de la botella lo que importa. El hecho es que el producto sólo importa una vez que el cliente ha compra-do la botella y lo ha probado. Para lograr que escoja su pro-ducto, su envase (en este caso la botella), tiene que hacer que quieran tomarla.

10

AUMENTO DELAS VENTAS

Cuando la gente empiece a visualizar su compañía y su marca de otra ma-nera, comienzan a apreciarlo más.

El diseño ayuda a recordar y, por tanto, la próxima vez que vaya a un almacén, comprará el que re-cuerde. Haga que su marca sea más memorable con al-gunas ideas innova-doras que toca a sus clientes y los des-taque de la línea de afuera.

MEJORE LA CLASIFICACIÓN DE MERCADO

Esto es directo a un aumento en las cifras de ventas. Si usted co-mienza a vender más productos, más proba-ble es que usted está eclipsando a la com-petencia. Eso signifi-ca, que los está derri-bando en las listas de popularidad, así como en las cartas que sean las más importantes – las listas de éxitos financieros.



Valor del Diseño

La creatividad y la innovación es una actitud que, a través del diseño, nos da una visión más amplia de las posibilidades de creación de negocios, mejora de los procesos, creación de valor añadido, creación de canal de venta, creación de marca y, fundamentalmente, aportación de experiencia al consumidor, usuario, público objetivo, receptor, cliente final.

DE PRODUCTO

Introducción de un producto o servicio que es nuevo o me-jorado con respecto a sus características o sus usos. Incluye las mejoras en las especi f icac iones técnicas, compo-nentes y materiales, software incorpora-do, uso amigable u otras características funcionales

DE PROCESO

Es la puesta en mar-cha de una mejora sustancial en la pro-ducción, o en un mé-todo de distribución. Incluye cambios sig-nificativos en técnica, equipamiento y/o sof-tware.

12

Para muchas empresa que fabrican y/o comercializan bienes de consumo, el diseño tiene un valor estratégico, es el verdadero valor añadido..

EN LA ORGANIZACIÓN

Es la implementación de un nuevo método organizativo en las prácticas de negocio de la empresa, en la organización del es-pacio o en las relacio-nes externas.

DE MARKETING

Es la puesta en mar-cha de un nuevo mé-todo de marketing que conlleve cambios en el diseño de pro-ducto o envase, posi-cionamiento de pro-ducto, promoción del producto o precio.

*Siguiendo el Manual de Oslo recomendado por la OCDE.


Buen Diseño es buen Negocio 14

¿Qué espera para mejorar su empresa?

Para más Informaión Contáctenos a contacto@quediseño.cl


buen diseño es buen negocio

Documents