bscplaneación

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Ref. Objetivo Estratégico Indicador C1 Certificación ISO/TS 16949 Reducción de variaciones 100 Benchmarking Service Level Agrement Comunicación del personal Capacidad total de producción M1 Medición y control del desempeño de procesos Calcular capacidad de proceso Índices de Capacidad Reducir piezas defectuosas Cartas de Control H1 Heijunka Takt Time & Pitch K1 Kanban Tiempo de ciclo Mejorar la calidad en cada proceso Nivel de cumplimiento de Servicios Cumplimiento a las actividades calendarizadas Elevar el posicionamiento de la empresa Estabilizar y estandarizar proceso Regular el transporte de materiales entre procesos

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Ejemplo de un balance score card aplicado a una empresa que se dedica a ensamblar ventiladores para radiadores.

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Page 1: BSCPlaneación

Ref. Objetivo Estratégico Indicador

CERTIFICACIÓN

C1

Certificación ISO/TS 16949

Reducción de variaciones

BENCHMARKING

100

Benchmarking

Service Level Agrement

Comunicación del personal

Capacidad total de producción

MEDICIÓN

M1

Medición y control del desempeño de procesos

Calcular capacidad de proceso Índices de Capacidad

Reducir piezas defectuosas Cartas de Control

ESTANDARIZACIÓN

H1

Heijunka

Takt Time & Pitch

PRODUCCIÓN

K1

Kanban

Tiempo de ciclo

Mejorar la calidad en cada proceso

Nivel de cumplimiento de Servicios

Cumplimiento a las actividades calendarizadas

Elevar el posicionamiento de la empresa

Estabilizar y estandarizar proceso

Regular el transporte de materiales entre procesos

Page 2: BSCPlaneación

UnidadEne Feb Mar 1T

CERTIFICACIÓN

% NA 8080

NA NA NA 75

BENCHMARKING

% NA 100100

NA NA NA 97

% NA 100100

NA NA NA 98

Ranking NA TOP 101

NA NA NA 4

MEDICIÓN

% NA 9595

NA NA NA 70

% NA 9595

NA NA NA 70

ESTANDARIZACIÓN

Segundos NA 5454

NA NA NA 66

PRODUCCIÓN

Segundos NA 4949

NA NA NA 55

Realaño

anterior

Meta año actual

MetaReal

Page 3: BSCPlaneación

Año actual

Abr May Jun 2T Jul Ago Sep 3T

CERTIFICACIÓN

80 80

NA NA NA NA NA NA

BENCHMARKING

100 100

NA NA NA NA NA NA

100 100

NA NA NA NA NA NA

1 1

NA NA NA NA NA NA

MEDICIÓN

95 95

NA NA NA NA NA NA

95 95

NA NA NA NA NA NA

ESTANDARIZACIÓN

54 54

NA NA NA NA NA NA

PRODUCCIÓN

49 49

NA NA NA 55 NA NA NA 55

MetaReal

Page 4: BSCPlaneación

Año actual

FrecOct Nov Dic 4T

CERTIFICACIÓN

Sutanito Reihenberg80T

NA NA NA

BENCHMARKING

Herr Perengano100T

NA NA NA

100T Frau Anja

NA NA NA

1A Herr Perengano

NA NA NA

MEDICIÓN

Tito Pérez95T

NA NA NA

95T Claudia Rodríguez

NA NA NA

ESTANDARIZACIÓN

Sutanito Reihenberg54T

NA NA NA

PRODUCCIÓN

Sutanito Reihenberg49T

NA NA NA

Responsable del objetivo

Page 5: BSCPlaneación

Acciones/Proyectos

CERTIFICACIÓN

BENCHMARKING

Obtención de maquinaria mas sofisticada

MEDICIÓN

Hacer proyecciones a corto y largo plazo acerca de los procesos

Visualizar el comportamiento de proceso

ESTANDARIZACIÓN

Nivelar la demanda del cliente a través del volumen a lo largo del dia

PRODUCCIÓN

Controlar los inventarios

Status (semáforo)

Page 6: BSCPlaneación

Comentarios

CERTIFICACIÓN

BENCHMARKING

MEDICIÓN

ESTANDARIZACIÓN

PRODUCCIÓN