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1/146
Datos Ao Anterior
Control de Resultados
Financieros Clientes
Procesos Recursos
Financieros Clientes
Procesos Recursos
Desarrollado por Dani Granero Sarrin. Sgueme!!
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7/23/2019 BSC PRO
2/146
Balanced Scorecard PRO
Defnicin de Objetivos
Estrategia
Financieros Clientes
Procesos Recursos
Dashboard ndicadores
apa "strat#gico De$nicin de alertas
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3/146
Datos reales
Indicadores
Financieros Clientes
Procesos Recursos
Financiero Clientes
RecursosProcesos
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4/146
Patrocinadores Inrm
http://cashtrainers.com/patrocinadoreshttp://cashtrainers.com/patrocinadores -
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te Aqu
http://cashtrainers.com/patrocinadoreshttp://cashtrainers.com/patrocinadores -
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Datos Ao Anterior !I"A"CIERO#
Perspectiva Financiera
Objetivos Indicadores
ncrementar ngresos Recetas ngresos Recetas
ncrementar ngresos en%s ngresos en%sncrementar ngresos Bebidas ngresos Bebidas
ncrementar ngresos &icores ngresos &icores
ncrementar ngresos Ca'#s ngresos Ca'#s
ncrementar ngresos (otales (otal ngresos
ncrementar argen Bruto (otal argen Bruto
Reducir Gastos Perosnal Gastos Personal
Reducir Gastos Generales Gastos Generales
ncrementar &i)uide* Gastos Financieros
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ ++ +
+ +
+ +
+ +
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Unidad Medida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
iles "uros
iles "urosiles "uros
iles "uros
iles "uros
iles "uros
, s - ngresos
iles "uros
iles "uros
"uros
+
+
+
+
+
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+
+
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++
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Ago Sep Oct Nov Dic Total
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Datos Ao Anterior C$IE"%E#
Perspectiva Clientes
Objetivos Indicadores
ncrementar Capacidad Das abiertos
ncrementar ue/os Clientes Clientes 01 2isitae3orar calidad 4ndice satis'accin clientes
Ganar cuota de mercado Precios de mercado
e3orar Producti/idad Rotacin mesas por turnos
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ ++ +
+ +
+ +
+ +
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Unidad Medida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
5 Das
5 Clientes4ndice
, 4ndice
2eces rotacin
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
++
+
+
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Ago Sep Oct Nov Dic Total
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Datos Ao Anterior PROCE#O#
Perspectiva Procesos
Objetivos Indicadores
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+ ++ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ ++ +
+ +
+ +
+ +
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Unidad Medida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
+
++
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
++
+
+
+
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Ago Sep Oct Nov Dic Total
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Datos Ao Anterior REC&R#O#
Perspectiva Recursos
Objetivos Indicadores
+ +
+ ++ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ ++ +
+ +
+ +
+ +
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Unidad Medida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
+
++
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
++
+
+
+
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Ago Sep Oct Nov Dic Total
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Datos reales !I"A"CIERO#
Perspectiva Financiera
Objetivos Indicadores
ncrementar ngresos Recetas ngresos Recetas
ncrementar ngresos en%s ngresos en%sncrementar ngresos Bebidas ngresos Bebidas
ncrementar ngresos &icores ngresos &icores
ncrementar ngresos Ca'#s ngresos Ca'#s
ncrementar ngresos (otales (otal ngresos
ncrementar argen Bruto (otal argen Bruto
Reducir Gastos Perosnal Gastos Personal
Reducir Gastos Generales Gastos Generales
ncrementar &i)uide* Gastos Financieros
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ ++ +
+ +
+ +
+ +
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Unidad Medida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
iles "uros "# "# $" "% $$ $ $"
iles "uros "# "# $" "% $$ $ $"iles "uros "# "# $" "% $$ $ $"iles "uros "# "# $" "% $$ $ $"iles "uros "# "# $" "% $$ $ $"iles "uros #& #& "& '& "" " "&, s - ngresos %( %&( '( '( '( '( '(iles "uros )" )"$ )" )"* )# )" )"*iles "uros )* )+ )* )+ )* )+ )*"uros )&,& )&,& )&,& )&,& )&,& )&,& )&,&
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
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+
+
+
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Ago Sep Oct Nov Dic Total
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"& "# "# $" $$ $*&!"& "# "# $" $$ $*&!
"& "# "# $" $$ $*&!
"& "# "# $" $$ $*&!
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Datos reales C$IE"%E#
Perspectiva Clientes
Objetivos Indicadores
ncrementar Capacidad Das abiertos
ncrementar ue/os Clientes Clientes 01 2isitae3orar calidad 4ndice satis'accin clientes
Ganar cuota de mercado Precios de mercado
e3orar Producti/idad Rotacin mesas por turnos
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ ++ +
+ +
+ +
+ +
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Unidad Medida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
5 Das $+ $' $& $# * $% $+
5 Clientes "& "& "& "& "& "& "&4ndice % # # # # ' ', 4ndice '( '( '( '( '( '( '(2eces rotacin $ $ $ $ $ $ $
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+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
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+
+
+
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Ago Sep Oct Nov Dic Total
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Datos reales PROCE#O#
Perspectiva Procesos
Objetivos Indicadores
+ +
+ ++ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ ++ +
+ +
+ +
+ +
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Unidad Medida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
+ !* !* !* !* !* !* !*
++
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
++
+
+
+
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Ago Sep Oct Nov Dic Total
!* !* !* !* !* *!
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Datos reales REC&R#O#
Perspectiva Recursos
Objetivos Indicadores
+ +
+ ++ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ +
+ ++ +
+ +
+ +
+ +
-
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Unidad Medida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
+
++
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
++
+
+
+
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Ago Sep Oct Nov Dic Total
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Defnicin de Objetivos !I"A"CIERO#
Perspectiva Financiera
Objetivos Indicadores
ncrementar ngresos Recetas ngresos Recetas
ncrementar ngresos en%s ngresos en%sncrementar ngresos Bebidas ngresos Bebidas
ncrementar ngresos &icores ngresos &icores
ncrementar ngresos Ca'#s ngresos Ca'#s
ncrementar ngresos (otales (otal ngresos
ncrementar argen Bruto (otal argen Bruto
Reducir Gastos Perosnal Gastos Personal
Reducir Gastos Generales Gastos Generales
ncrementar &i)uide* Gastos Financieros
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Unidad Medida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
iles "uros $ $ $ $ $ $ $
iles "uros $ $ $ $ $ $ $iles "uros $ $ $ $ $ $ $iles "uros $ $ $ $ $ $ $iles "uros % % % % % % %iles "uros '% '% '% '% '% '% '%, s - ngresos %&( %&( %&( %&( %&( %&( %&(iles "uros )""!* )""!* )""!* )""!* )""!* )""!* )""!*iles "uros )-!& )-!& )-!& )-!& )-!& )-!& )-!&"uros )&, )&, )&, )&, )&, )&, )&,
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Ago Sep Oct Nov Dic Total
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Defnicin de Objetivos C$IE"%E#
Perspectiva Clientes
Objetivos Indicadores
ncrementar Capacidad Das abiertos
ncrementar ue/os Clientes Clientes 01 2isitae3orar calidad 4ndice satis'accin clientes
Ganar cuota de mercado Precios de mercado
e3orar Producti/idad Rotacin mesas por turnos
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Unidad Medida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
5 Das $' $% $# $' $# $' $#
5 Clientes $ $ $ $ $ $ $4ndice ' ' ' ' ' ' ', 4ndice %&( %&( %&( %&( %&( %&( %&(2eces rotacin "!& "!& "!& "!& "!& "!& "!&
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Ago Sep Oct Nov Dic Total
$ $% $' $# *" ***
$ $ $ $ $ $,-!' ' ' ' ' #+!
%&( %&( %&( %&( %&( #!
"!& "!& "!& "!& "!& "'!
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Defnicin de Objetivos PROCE#O#
Perspectiva Procesos
Objetivos Indicadores
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Unidad Medida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
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Ago Sep Oct Nov Dic Total
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Defnicin de Objetivos REC&R#O#
Perspectiva Recursos
Objetivos Indicadores
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Unidad Medida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
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41/146
Ago Sep Oct Nov Dic Total
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apa "strat#gico"3emplo
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D6S7BO6RD DC6DOR"S
%otal Acumulado de todos los Objetivos
Perspectiva Financiera
Objetivos Indicadores .eal Objetivo
Incre/entar Ingresos .ecetas Ingresos .ecetas Miles Euros 008.+ 09+.+
Incre/entar Ingresos Men0s Ingresos Men0s Miles Euros 008.+ 09+.+Incre/entar Ingresos 1ebidas Ingresos 1ebidas Miles Euros 008.+ 09+.+
Incre/entar Ingresos 2icores Ingresos 2icores Miles Euros 008.+ 09+.+Incre/entar Ingresos 3a45s Ingresos 3a45s Miles Euros 008.+ :9.+
Incre/entar Ingresos Totales Total Ingresos Miles Euros ;?:.+ >?8.+
.educir 7astos 7enerales 7astos 7enerales Miles Euros >9=.+ >9=.+Incre/entar 2i9uide: 7astos Financieros Euros >@@A+++.+ >@+A+++.+
+.+ +.+
+.+ +.+ +.+ +.+
+.+ +.+ +.+ +.+
+.+ +.+
+.+ +.+
+.+ +.+ +.+ +.+
+.+ +.+ +.+ +.+
+.+ +.+ +.+ +.+
+.+ +.+
+.+ +.+
Perspectiva Procesos
Objetivos Indicadores .eal Objetivo
0.; +.+ +.+ +.+
+.+ +.+ +.+ +.+
+.+ +.+
Unidad deMedida
Unidad deMedida
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+.+ +.+
+.+ +.+ +.+ +.+
+.+ +.+ +.+ +.+
+.+ +.+
+.+ +.+ +.+ +.+
+.+ +.+ +.+ +.+
+.+ +.+
+.+ +.+
+.+ +.+
+.+ +.+ +.+ +.+
+.+ +.+
+.+ +.+ +.+ +.+ +.+ +.+
+.+ +.+
-
7/23/2019 BSC PRO
50/146
A;o Anterior ( S6 Objetivo Alerta Objetivos Indicadores
+.+
-
7/23/2019 BSC PRO
51/146
+.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+,
+.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+,
+.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+, +.+ +.+,
-
7/23/2019 BSC PRO
52/146
Perspectiva Clientes
.eal Objetivo A;o Anterior ( S6 Objetivo Alerta
N D
-
7/23/2019 BSC PRO
53/146
+.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+,
+.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+,
+.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+, +.+ +.+ +.+ +.+,
-
7/23/2019 BSC PRO
54/146
'ueno ( )*+"o tan malo ( ,-+
.alo / ,-+
Actual Acumulado 235 Incre/entar Ing
Obetivo Acumulado 2!" ( &( "(
Actual #s Obetivo $%&
Actual Acumulado 235 Incre/entar Ing
Obetivo Acumulado 2!" ( &( "(
Actual #s Obetivo $%&
Actual Acumulado 235 Incre/entar Ing
Obetivo Acumulado 2!" ( &( "(
Actual #s Obetivo $%&
Actual Acumulado 235 Incre/entar Ing
Obetivo Acumulado 2!" ( &( "(
Actual #s Obetivo $%&
Cambiar 6lertas
-
7/23/2019 BSC PRO
55/146
Indicadores Principales Perspectiva Financiera
resos .ecetas Miles Euros In
"&( $( $&( *( *&( -( -&( &( &&( +( +&( %( %&( '(
resos Men0s Miles Euros I
"&( $( $&( *( *&( -( -&( &( &&( +( +&( %( %&( '(
resos 1ebidas Miles Euros In
"&( $( $&( *( *&( -( -&( &( &&( +( +&( %( %&( '(
resos 2icores Miles Euros I
"&( $( $&( *( *&( -( -&( &( &&( +( +&( %( %&( '(
-
7/23/2019 BSC PRO
56/146
gresos .ecetas
'&( #( #&( "(
gresos Men0s
'&( #( #&( "(
gresos 1ebidas
'&( #( #&( "(
gresos 2icores
'&( #( #&( "(
Seleccionar Periodo
-
7/23/2019 BSC PRO
57/146
'ueno ( )*+"o tan malo ( ,-+
.alo / ,-+
Actual Acumulado 3'( Incre/entar 3a
Obetivo Acumulado 333 ( &( "(
Actual #s Obetivo $5&
Actual Acumulado 2)3"" Incre/entar Nu
Obetivo Acumulado 2)!"" ( &( "(
Actual #s Obetivo $*&
Actual Acumulado $5 Mejorar calidad
Obetivo Acumulado $* ( &( "(
Actual #s Obetivo $$&
Actual Acumulado '" 7anar cuota de
Obetivo Acumulado $ ( &( "(
Actual #s Obetivo '"(&
Cambiar 6lertas
-
7/23/2019 BSC PRO
58/146
Indicadores Principales Perspectiva Clientes
pacidad N D
-
7/23/2019 BSC PRO
59/146
D
-
7/23/2019 BSC PRO
60/146
'ueno ( )*+"o tan malo ( ,-+
.alo / ,-+
Actual Acumulado 3
Obetivo Acumulado " ( &( "(
Actual #s Obetivo "&
Actual Acumulado "
Obetivo Acumulado " ( &( "(
Actual #s Obetivo "&
Actual Acumulado "
Obetivo Acumulado " ( &( "(
Actual #s Obetivo "&
Actual Acumulado "
Obetivo Acumulado " ( &( "(
Actual #s Obetivo "&
Cambiar 6lertas
-
7/23/2019 BSC PRO
61/146
Indicadores Principales Perspectiva Procesos
"&( $( $&( *( *&( -( -&( &( &&( +( +&( %( %&( '(
"&( $( $&( *( *&( -( -&( &( &&( +( +&( %( %&( '(
"&( $( $&( *( *&( -( -&( &( &&( +( +&( %( %&( '(
"&( $( $&( *( *&( -( -&( &( &&( +( +&( %( %&( '(
-
7/23/2019 BSC PRO
62/146
'&( #( #&( "(
'&( #( #&( "(
'&( #( #&( "(
'&( #( #&( "(
Seleccionar Periodo
-
7/23/2019 BSC PRO
63/146
'ueno ( )*+"o tan malo ( ,-+
.alo / ,-+
Actual Acumulado "
Obetivo Acumulado " ( &( "(
Actual #s Obetivo "&
Actual Acumulado "
Obetivo Acumulado " ( &( "(
Actual #s Obetivo "&
Actual Acumulado "
Obetivo Acumulado " ( &( "(
Actual #s Obetivo "&
Actual Acumulado "
Obetivo Acumulado " ( &( "(
Actual #s Obetivo "&
Cambiar 6lertas
-
7/23/2019 BSC PRO
64/146
Indicadores Principales Perspectiva Recursos
"&( $( $&( *( *&( -( -&( &( &&( +( +&( %( %&( '(
"&( $( $&( *( *&( -( -&( &( &&( +( +&( %( %&( '(
"&( $( $&( *( *&( -( -&( &( &&( +( +&( %( %&( '(
"&( $( $&( *( *&( -( -&( &( &&( +( +&( %( %&( '(
-
7/23/2019 BSC PRO
65/146
'&( #( #&( "(
'&( #( #&( "(
'&( #( #&( "(
'&( #( #&( "(
Seleccionar Periodo
-
7/23/2019 BSC PRO
66/146
Indicador seleccionado %otal Ingresos
Detalle mensual del Objetivo seleccionado
Ene Feb Mar Abr
Obetivo 8= 8= 8= 8=
+atos reales
-
7/23/2019 BSC PRO
67/146
+
+
-
7/23/2019 BSC PRO
68/146
P"RSP"C(26 F6C
O'0E%I1O# PER#PEC%I1A !I"A
May Jun Jul Ago Sep Oct
8= 8= 8= 8= 8= 8=
00+ 0++ 0+; =;
-
7/23/2019 BSC PRO
69/146
+ +.+,+ +.+,
"ne Feb ar 6br+
9++
:++
?++
8++
0A+++
0A9++
-
7/23/2019 BSC PRO
70/146
R6
CIERA
Nov Dic Total
8= 8= 0A+::
0+; 00+ 0A0=;
+ + +
08 9@ 0@0
09+.=, 09?.:, 009.;,
-
7/23/2019 BSC PRO
71/146
a un ul 6go Sep Oct o/ Dic
Datos reales Ob3eti/o
-
7/23/2019 BSC PRO
72/146
Indicador seleccionado Rotacin mesas 2or turnos
Detalle mensual del Objetivo seleccionado
Ene Feb Mar Abr
Obetivo 9 9 9 9
+atos reales 9 9 9 9
+atos a,o anterior + + + +
+iferencia -Real. Obetivo/ 0 0 0 0
& Real 0 Obetivo 0@@.@, 0@@.@, 0@@.@, 0@@.@,Obetivo Acumulado 9 @ ; ?
+atos reales Acumulados 9 : ? 8
+atos a,o anterior Acum + + + +
Real . Obetivo Acum 0 0 9 9
& Real 0 Obetivo Acum 0@@.@, 0@@.@, 0@@.@, 0@@.@,
%otal Acumulado de todos los Objetivos
Objetivos IndicadoresUnidad Medida
.eal
Incre/entar 3apacidad D
-
7/23/2019 BSC PRO
73/146
+
+
-
7/23/2019 BSC PRO
74/146
P"RSP"C(26 C&"(
O'0E%I1O# PER#PEC%I1A C$I
May Jun Jul Ago Sep Oct
9 9 9 9 9 9
9 9 9 9 9 9
+ + + + + +
0 0 0 0 0 0
0@@.@, 0@@.@, 0@@.@, 0@@.@, 0@@.@, 0@@.@,8 < 00 09 0: 0;
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Objetivo ( .esultado Alerta
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-
7/23/2019 BSC PRO
75/146
+ +.+,+ +.+,
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;
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-
7/23/2019 BSC PRO
76/146
S
"%E#
Nov Dic Total
9 9 08
9 9 9:
+ + +
0 0 ?
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99 9: 9:
+ + +
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0@@.@, 0@@.@, 0@@.@,
Anterior
a un ul 6go Sep Oct o/ Dic
ual del objetivo seleccionado
Datos reales Ob3eti/o
lado del objetivo seleccionado
Clientes
-
7/23/2019 BSC PRO
77/146
a un ul 6go Sep Oct o/ Dic
Datos reales Ob3eti/o
-
7/23/2019 BSC PRO
78/146
Indicador seleccionado *
Detalle mensual del Objetivo seleccionado
Ene Feb Mar Abr
Obetivo + + + +
+atos reales + + + +
+atos a,o anterior + + + +
+iferencia -Real. Obetivo/ + + + +
& Real 0 Obetivo +.+, +.+, +.+, +.+,Obetivo Acumulado + + + +
+atos reales Acumulados + 0 0 0
+atos a,o anterior Acum + + + +
Real . Obetivo Acum + 0 0 0
& Real 0 Obetivo Acum +.+, +.+, +.+, +.+,
%otal Acumulado de todos los Objetivos
Objetivos IndicadoresUnidad Medida
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+
+
+
+
+
+
+
+
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+
+
+
+
+
+
+
+
+
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
Seleccin de fechas
Tri/ " Tri/ $ Tri/ * Tri/ -
-
7/23/2019 BSC PRO
79/146
+
+
-
7/23/2019 BSC PRO
80/146
P"RSP"C(26 PROC"S
O'0E%I1O# PER#PEC%I1A PRO
May Jun Jul Ago Sep Oct
+ + + + + +
+ + + + + +
+ + + + + +
+ + + + + +
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0 9 9 9 9 @
+ + + + + +
0 9 9 9 9 @
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Objetivo ( .esultado Alerta
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Seleccin de un Obetivo Obetivos 1 A,o
SI
"ne Feb ar 6br+
+
+
+
+
+
+
Detalle men
Dic
Detalle Acumu
-
7/23/2019 BSC PRO
81/146
+ +.+,+ +.+,
"ne Feb ar 6br+
0
0
9
9
@
@
-
7/23/2019 BSC PRO
82/146
S
E#O#
Nov Dic Total
+ + +
+ + @
+ + +
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@ @ @
+ + +
@ @ @
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Anterior
a un ul 6go Sep Oct o/ Dic
ual del objetivo seleccionado
Datos reales Ob3eti/o
lado del objetivo seleccionado
Procesos
-
7/23/2019 BSC PRO
83/146
a un ul 6go Sep Oct o/ Dic
Datos reales Ob3eti/o
-
7/23/2019 BSC PRO
84/146
Indicador seleccionado *
Detalle mensual del Objetivo seleccionado
Ene Feb Mar Abr
Obetivo + + + +
+atos reales + + + +
+atos a,o anterior + + + +
+iferencia -Real. Obetivo/ + + + +
& Real 0 Obetivo +.+, +.+, +.+, +.+,Obetivo Acumulado + + + +
+atos reales Acumulados + + + +
+atos a,o anterior Acum + + + +
Real . Obetivo Acum + + + +
& Real 0 Obetivo Acum +.+, +.+, +.+, +.+,
%otal Acumulado de todos los Objetivos
Objetivos IndicadoresUnidad Medida
.eal
+ +
+
+
+
+
+
+
+
+
+ +
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
Seleccin de fechas
Tri/ " Tri/ $ Tri/ * Tri/ -
-
7/23/2019 BSC PRO
85/146
+
+
-
7/23/2019 BSC PRO
86/146
P"RSP"C(26 R"CERSOS
O'0E%I1O# PER#PEC%I1A REC
May Jun Jul Ago Sep Oct
+ + + + + +
+ + + + + +
+ + + + + +
+ + + + + +
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+ + + + + +
+ + + + + +
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Objetivo ( .esultado Alerta
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+ +.+,+ +.+,+ +.+,+ +.+,+ +.+,+ +.+,+ +.+,+ +.+,+ +.+,+ +.+,+ +.+,+ +.+,
Seleccin de un Obetivo Obetivos 1 A,o
SI
"ne Feb ar 6br+
+
+
+
+
0
0
0
0
0
0
Detalle men
Dic
Detalle Acum
-
7/23/2019 BSC PRO
87/146
+ +.+,+ +.+,
"ne Feb ar 6br+
+
+
+
+
0
0
0
0
0
-
7/23/2019 BSC PRO
88/146
R#O#
Nov Dic Total
+ + +
+ + +
+ + +
+ + +
+.+, +.+, +.+,+ + +
+ + +
+ + +
+ + +
+.+, +.+, +.+,
Anterior
a un ul 6go Sep Oct o/ Dic
ual del objetivo seleccionado
Datos reales Ob3eti/o
lado del objetivo seleccionado
Recursos
-
7/23/2019 BSC PRO
89/146
a un ul 6go Sep Oct o/ Dic
Datos reales Ob3eti/o
-
7/23/2019 BSC PRO
90/146
+efinicin de Alertas
6lterta /erde
Alterta amarilla (
6lerta ro3a
-
7/23/2019 BSC PRO
91/146
-
7/23/2019 BSC PRO
92/146
-
7/23/2019 BSC PRO
93/146
C.I !in
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7/23/2019 BSC PRO
94/146
Cli Proc
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0+ + 0+ +00 + 00 +09 + 09 +
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7/23/2019 BSC PRO
95/146
Rec
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0+ +00 +09 +
-
7/23/2019 BSC PRO
96/146
C.I
00 + + + +
!in00 + + + +
Cli
00 + + + +
Proc
0
0 + + + +
Rec
00 + + + +
-
7/23/2019 BSC PRO
97/146
++ + + + + +
+ + + + + +
+ + + + + +
+ + + + + +
+ + + + + +
-
7/23/2019 BSC PRO
98/146
+
+
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+
-
7/23/2019 BSC PRO
99/146
0 9 @ : ; ?Ant!in
0 ncrementar ngresos Re ngresos Recetas iles "uro + +9 ncrementar ngresos engresos en%s iles "uro + +@ ncrementar ngresos Be ngresos Bebidas iles "uro + +: ncrementar ngresos &ic ngresos &icores iles "uro + +
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0 9 @ : ; ?AntCli
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8 + + + + +< + + + + +0+ + + + + +00 + + + + +09 + + + + +0@ + + + + +0: + + + + +0; + + + + +
-
7/23/2019 BSC PRO
100/146
0? + + + + +0= + + + + +08 + + + + +0< + + + + +9+ + + + + +90 + + + + +
99 + + + + +9@ + + + + +9: + + + + +9; + + + + +
0 9 @ : ; ?AntProc
0 + + + + +9 + + + + +@ + + + + +
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9; + + + + +
0 9 @ : ; ?AntRec
0 + + + + +9 + + + + +@ + + + + +: + + + + +
-
7/23/2019 BSC PRO
101/146
; + + + + +? + + + + += + + + + +8 + + + + +< + + + + +0+ + + + + +
00 + + + + +09 + + + + +0@ + + + + +0: + + + + +0; + + + + +0? + + + + +0= + + + + +08 + + + + +0< + + + + +9+ + + + + +
90 + + + + +99 + + + + +9@ + + + + +9: + + + + +9; + + + + +
0 9 @ : ; ?Real!in
0 ncrementar ngresos Re ngresos Recetas iles "uro 0< 0