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Brochure Corporativo
Quienes Somos
Servicios
Experiencia
Equipo
INDICE
Quienes Somos
Visión
Ser la empresa líder en Gestión de Abastecimiento y Administración de Contratos del País, por su aporte de
valor e impacto al resultado del negocio
Somos una empresa altamente especializada en la gestión de servicios para la minería y la industria. Proveemos servicios y soluciones en los ámbitos de Administración de Contratos, Abastecimiento de Servicios y Proyectos y Gestión de Claims.
Nuestro desafío permanente es consolidarnos en la empresa líder en la Gestión de Servicios de la industria, a través de soluciones de alto valor, concretas, efectivas y que impactan directamente en el resultado del negocio.
Hemos conformado un equipo con un alto perfil ejecutivo y con vasta experiencia en la industria. Conocemos las problemáticas y necesidades, los espacios de valor existentes y como abordarlos. A partir de nuestra filosofía de calidad, nuestras prácticas de excelencia y la implantación de las técnicas mas avanzadas de la industria, nuestro objetivo es constituirnos en aliados estratégicos de nuestros clientes en el desarrollo de su negocio.
Desafío
Soluciones con foco en el valor y que impacten directamente al resultado del negocio (concretas, efectivas y
de calidad).
Servicios
Somos una empresa altamente espe-cializada en la gestión de servicios para
la minería y la industria. Proveemos servicios y soluciones en los ámbitos del Abastecimiento y de la Administración
y Optimización de los servicios.
Sourcing ha generado un modelo integral para la gestión de los contratos.
Este incorpora las mejores prácticas de la industria a través del desarrollo de metodologías propias, validadas en
diversas compañías, que permite una solución focalizada y efectiva a las
necesidades de la industria
Sourcing ha desarrollado una Solución Integral para la Administración de Contratos y Gestión de Contratistas que
permite visibilidad y trazabilidad de la información, mejoramiento del ambiente de
control interno, control de los riesgos del negocio, disminución de los costos, mejoras en
el desempeño, y cumplimiento de las obligaciones legales y laborales de forma
permanente y sustentable.
Consultoría y Servicio
Solución Administración de Contrato
Servicios
Sourcing ha generado un modelo integral para la gestión de los contratos.
Este incorpora las mejores prácticas de la industria a través del desarrollo de meto-dologías propias, validadas en diversas compañías que permite una solución
focalizada y efectiva a las necesidades de la industria en:
1 2 3Optimización de Servicios
Administración de Contratos
Contratación de Servicios
Optimización de NegocioOptimización Operacional
Back O�ce Administración de ContratosGestión Claims
Abastecimiento EstratégicoServicios Operacionales yProyectos
Consultoría y Servicio
Para obtener el máximo
resultado, la metodología de
optimización de un servicio
considera el análisis cualitativo
y cuantitativo de aspectos
operacionales (de procesos) y
aspectos comerciales (contrac-
tuales y tarifarios del negocio)
con objeto de optimizar los
recursos, tiempos y costos del
contrato.
Sourcing ha desarrollado un
modelo que aborda de forma
integral la problemática de la
Administración de los Contra-
tos, y que incluye tareas, activi-
dades, procesos, roles, respon-
sabilidades y un sistema de
información que lo soporta y
que incorpora la totalidad de las
herramientas de relación con el
contratista.
Este servicio incorpora la
gestión de procesos de contra-
tación estratégicos y transaccio-
nales, tanto de operación como
de proyectos.
El elemento diferenciador
respecto de los servicios
tradicionales, radica en la
separación en el “hacer” del
proceso que conjuga activida-
des con foco transaccional y
estratégico.
Implantación
Análisis y Priorización
Procesos
Medición de Actividades
Análisis de Brechas
Priorización e Implantación
Se priorizan los procesos y actividades clave en términos de
criticidad y de monto de recursos involucrados
Se miden de forma efectiva las actividades y los recursos asociados (HH, equipos y otros)
para las actividades críticas definidas. Levantamiento en
terreno de las principales actividades
del servicio, identificando tiempos
no productivos (overhead).
Se evalúa según opinión experta el proceso
óptimo y se determinan las interferencias. Se
determinan las brechas respecto de la medición
efectuada y se determinan los
potenciales de mejora respecto del proceso en general y del overhead.
Se miden los impactos potenciales del
mejoramiento de procesos definido y se
prioriza el impactoPropuestas de mejora.
Alto Conocimiento Industria Asignación óptimaen Costo y Calidad
Proceso deMáximo Estándar
Servicios
Sourcing ha desarrollado una Solución Integral para la Administración de
Contratos y Gestión de Contratistas que permite visibilidad y trazabilidad de la
información, mejoramiento del ambiente del control interno, control de los riesgos del negocio, disminución de los costos,
mejoras en el desempeño y cumplimiento de las obligaciones legales y laborales de
forma permanente y sustentable.
Sourcing ONE
Solución Administración de Contrato
La solución anterior se traduce en un sistema de información integral...
Alertas
Control ySeguimiento
GestiónInformación
BI
Portal de Contratistas
Portal de Administraciónde Contratos
Regi
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Con
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InformaciónFinanciera
ControlLaboral
IngresoEstados de Pago
Productividad(Dotación y FTE)
KPIEvaluación
ContratistasControl CostosAv. Físico/Fina
ObligacionesHSEC y Legal
Experiencia
Sourcing fue creada el año 2014 con el objeto de convertirse en un actor relevante en la gestión de abasteci-miento y servicios para la minería y la
industria.
Gracias a la vasta experiencia de nuestros socios hemos penetrado fuertemente en el sector minero y
logrado afianzar una relación de colaboración y
confianza con nuestros clientes.
A continuación se muestran algunos de los servicios prestados.
CENTRO CORPORATIVOAuditoría Procesos de ContrataciónModelo de Acreditación y Credencialización.DIVISIÓN SALVADOROptimización de ContratosServicio Back O�ce Adm. de Contratos.DIVISIÓN RODOMIRO TOMICOptimización de Contratos, Generación Catálogos y Centro de Atención de Servicios.DIVISIÓN MINISTRO HALESOptimización de Contratos, Generación Catálogos y Centro de Atención de Servicios.DIVISIÓN GABRIELA MISTRALOptimización de Contratos, Generación Catálogos y Centro de Atención de Servicios.
EMBOTELLADORA ANDINAAnálisis de Internalización/Externalización de Contratos.
Modelo Administración de Contratos.
Servicio Back O�ce Adm. de Contratos.
Reportabilidad de Administración de Contratos.
Sistema Integral de Gestión de Contratistas.
ANTOFAGASTA MINERALSOptimización de Contrato de Servicios Geológicos, Vicepresidencia de Explotaciones.
Modelo de Acreditación y Credencialización.
MANTOS COPPEROptimización de Contratos.
Gestión y Reportabilidad de la Cartera de Contratos.
Negociación de Contratos.
Equipo
Somos un equipo experto y con gran experiencia en la Gestión de
Abastecimiento y Administración de Contratos, con capacidad ejecutiva y
técnica, demostrada por años en posiciones de alta responsabilidad en la
industria minera.
Equipo EjecutivoEquipo con gran impulso y experiencia ejecutiva en la Gestión de Abastecimiento, Planificación y Gestión Estratégica, Gestión Financiera, Optimización de Procesos y de Negocios en diversas industrias.
Equipo ProfesionalContamos con un equipo experto de más de 30 profesionales con una alta experiencia técnica en optimización de procesos, contratación, compra, administración de contratos y claims.
Alianzas EstratégicasTrabajo conjunto con Universidades, Equipos de Abogados, Gestión Proveedores y Compañías TI
Registro Prov.y Contratistas
InnovaciónCalidad Procesos
Claims yTema Laboral
A R I A S
P A V L I C
LADE M A Z A
Contacto:Av. Nueva Providencia 2155, Of. 601, Torre C, Providencia, Santiago.
(+56 2) 2979 8451, [email protected]