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BOLETÍNV O L 2 N ° . 4 D I C I E M B R E D E 2 0 1 7 T R I M E S T R A L

C A L I V I S I B L EM O N I T O R E O A L T E R C E R P E R Í O D O D E S E S I O N E S

CONCEJO DE CALI

PLANIFICACIÓN URBANA

ACUERDOS APROBADOS

PRESUPUESTO 2018

A propósito del periodo electoral que se avecina, decidimos plasmar en esta editorial una pequeña reflexión sobre el control social y la democracia.

La participación electoral es un pilar fundamental en todo régimen democrático, considerando que, si bien el voto es tan solo un mecanismo de participación, este es indispensable para la representación de la ciudadanía, y la legitimidad de los diversos escenarios conformados mediante el sufragio. Pese a que la participación electoral es fundamental en una democracia, en Colombia cada vez más preocupa el aumento de la abstención. Según los escrutinios de la Registraduría Nacional, en las elecciones legislativas del 2014, tan solo participaron un 43.6% de los habitantes aptos para votar; mientras que, para la primera vuelta presidencial, también en 2014, la cifra bajo a un 40,6%, subiendo a un 48% en la segunda vuelta. En las elecciones regionales del 2015, en el Valle del Cauca la abstención fue cercana al 50%; y en Cali concretamente fue de 54.6%.

Las cifras de abstención evidencian un problema de nuestra democracia: las personas no creen en las instituciones. Los ciudadanos de forma progresiva han perdido la credibilidad, en parte debido a un panorama político que frecuentemente decepciona cada vez más a la ciudadanía, alejándola de las corporaciones públicas, y desentendiéndose de su gestión.

Dado dicho contexto, no es en vano los ejercicios de seguimiento a la labor de corporaciones publicas como los concejos municipales, los cuales cobran relevancia por dos razones: 1. Se ejerce control social por parte de la ciudadanía a las corporaciones, 2. Se logra acercar la ciudadanía con el Concejo, la cual es la instancia de representación por excelencia de los ciudadanos en la municipalidad.

En un régimen democrático, el control social es tanto un derecho, como un deber por parte de la ciudadanía de participar activamente, y velar por la correcta gestión de las entidades que deben representarla, como el Concejo de Santiago de Cali. Realizar ejercicios de control social tal como el que ejerce el Observatorio Cali Visible, el cual, dado un contexto de abstención e incredulidad de las instituciones, no es una acción en absoluto inútil. Por el contrario, tiene como propósito acercar la ciudadanía al Concejo como institución fundamental en la democracia, y a su vez, ejercer el derecho constitucional al control social, esto en un intento de contribuir a una cultura democrática, y una efectiva representación en el nivel local.

EDITORIAL

| Comité EditorialLuis Felipe Gómez, S.JRector Pontificia Universidad Javeriana CaliFrancesco Zappalá SastoqueDirector Departamento de Ciencia Jurídica y PolíticaRosalia Correa YoungProfesor Departamento Ciencia Jurídica y PolíticaHernando Llano ÁngelProfesor Departamento Ciencia Jurídica y Política

| Equipo de trabajoLina María Orozco H.

Coordinadora Observatorio Cali VisibleDiana M. Betancourt

Asistente Coordinación Cali VisibleDiana M. Romero

Profesional Observatorio Cali VisibleSantiago Díaz Chaves

Practicante Universidad Javeriana CaliDaniela Ramírez Canizales

Practicante Universidad del Valle

1

Estimado lector(a), El boletín que tiene en sus manos reúne los datos de tramite normativo y control político del Concejo de Cali, durante el tercer período de sesiones ordinarias del 2017, aquí encontrara:

• La agenda de la Corporación. • Los proyectos de acuerdo estudiados durante el periodo, con especial detenimiento en el proyecto de PRESUPUESTO 2018. • Datos individuales del desempeño en control político de los Concejales. • Las líneas de Plan de Desarrollo “Cali Progresa Contigo” 2016 – 2019 que han sido mayormente atendidasvía control político

El Observatorio Cali Visible es un programa de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la Pontificia Universidad Javeriana Cali

S E S I O N E S C O N C E J O

Trámite normativo plenaria

Control político en plenaria

Cubierta por el Observatorio

Protocolaria

Actas

Trámite normativo comisión

Instalación de sesiones extraordinarias /Instalación tercer período de sesiones ordinarias

O C T U B R E 2 0 1 7

D I C I E M B R E 2 0 1 7

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DOMLUN MAR MIE JUE VIE SAB

CALENDARIO SESIONES CONCEJO DE CALI Observatorio Cali VisibleUniversidad Javeriana Cali

4 5 6 7 8 9 10

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Presentamos a nuestros lectores el calendario de sesiones del Concejo de Cali durante los meses de octubre, noviembre y diciembre del año 2017. Durante las sesiones ordinarias de octubre y noviembre y las extraordinarias de diciembre el Concejo estudió 17 proyectos de acuerdo en más de 60 sesiones de sus comisiones. Así mismo, presentó 26 proposiciones de control político, el 65% fueron debatidas en 19 plenarias.

La actividad de la Corporación se concentró en estos meses en la función de actividad normativa, en donde se deliberaron asuntos importantes en materia financiera para el municipio.

5

17

30 31

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NOVIEMBRE 2017

4 5

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1

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2

11 13

3

24

Sesiones extraordinarias

TRÁMITE NORMATIVO EN EL CONCEJO DE CALI Observatorio Cali VisibleUniversidad Javeriana Cali

Durante el periodo ordinario de octubre –noviembre y las sesiones extraordinarias del mes de diciembre, el Concejo de Cali dio trámite a 17 proyectos de acuerdo. el 71% fueron aprobados y correspondieron, en su mayoría, a asuntos relacionados con las finanzas municipales; se destacan el Presupuesto de Rentas y Gastos para el año 2018, la autorización de Vigencias Futuras Ordinarias y Excepcionales, la Modificación al Estatuto Tributario, entre otros. Así mismo, se dio estudio a Plan Integral de Movilidad (PIMU), proyecto que fue archivado por solicitud de algunos concejales y gremios de la ciudad y que será estudiado los primeros meses del año 2018.

Los proyectos estudiados fueron en un 88% iniciativa de la administración. Solo dos proyectos fueron presentados por los concejales Tania Fernandez y Roberto Rodriguez. (1) Por el cual se reglamenta el decreto - ley 785 de 2005’, se incorporan a la planta de cargos unos empleos, ajustándose su nomenclatura y se otorgan facultades protempore a la mesa directiva de la Corporación; 2) Por el cual se establece el uso de fuentes no convencionales de energía –FNCE – en el municipio de Santiago de Cali) sin embargo, estos fueron archivados.

Comisión Plan y Tierras

N° PROYECTO PRESENTADO PORNOMBRE DEL PROYECTO DE ACUERDO

Por el cual se adopta el Plan Integral de Movilidad Urbana del municipio de Santiago de Cali, se crea la contribución por estacionamiento; se ordena, regula y tarifica el estacionamiento de uso público; y se establecen otras disposiciones.

Por el cual se reglamenta la publicidad exterior visual mayor, menor, electrónica y/o digital, publicidad en amoblamiento urbano y avisos en el municipio de Santiago de Cali y se dictan otras disposiciones.

54

PONENTE

Carlos Pinilla,Diego Sardi

Archivado

ESTADO

Alcalde Maurice Armitage

Por el cual se establece el uso de fuentes no convencionales de energía –FNCE – en el municipio de Santiago de Cali.

55

56

Roberto Rodríguez

Juan ManuelChicango (coord.)

y Henry Peláez Cifuentes

Archivado

Aprobado:AcuerdoNo. 0433

Concejal Roberto Rodríguez

Carlos Andrés AriasAprobado:AcuerdoNo. 0436



Por medio del cual se adoptan los planes de ordenamiento zonal que desarrollan las Unidades De Planificación Urbana (UPU) 3 – Rio Cauca (UPU 3), 4 – Agua Blanca (UPU 4), 8 - Cerros (UPU 8), 11 - Santa Elena (UPU 11), 12 - Valle Del Lili (UPU 12), 13 - Meléndez (UPU 13) Del Municipio De Santiago De Cali.

57

Comisión de Entidades Descentralizadas


"Por medio del cual se crea la Semana del Sentir Caleño y se dictan otras disposiciones”.

Por medio del cual se da cumplimiento al decreto nacional n° 2484 de 2014 ‘por el cual se reglamenta el decreto - ley 785 de 2005’, se incorporan a la planta de cargos unos empleos, ajustándose su nomenclatura y se otorgan facultades protempore a la mesa directiva de la corporación.

58

PONENTE

AlexandraHernandez

Aprobado:AcuerdoNo. 0430

ESTADO


60 Audry Maria Toro ArchivadoTania Fernandez

3

6%

23%

6%

65%Otros

Perspectiva de ciudad

Gestión administrativa

Gestión financiera

Proyectos de Acuerdo según categoríaConcejo de Santiago de CaliOctubre - Diciembre 217

Comisión Presupuesto


Por el cual se autoriza al señor alcalde de Santiago De Cali para comprometer vigencias futuras excepcionales, destinados a financiar la ejecución de proyectos de infraestructura del Plan De Desarrollo Municipal 2016-2019 “Cali Progresa Contigo”

Por medio del cual se concede autorización al alcalde para comprometer vigencias futuras ordinarias de inversión con destino a la administración del sistema de identificación y clasificación de potenciales beneficiarios de programas sociales en Santiago de Cali SISBEN

048

PONENTE

Óscar OrtizAprobado:AcuerdoNo.042

ESTADO


Por el cual se autoriza al señor alcalde de Santiago de Cali para comprometer vigencias futuras ordinarias, con destino al fortalecimiento de las estrategias de atención integral a la primera infancia en el municipio Santiago de Cali

049

050

Richard Rivera

Alexandra Hernandéz

Aprobado:AcuerdoNo.0425




Por el cual se introducen modificaciones al estatuto Tributario Municipal y se dictan otras disposiciones.

051Proyectoretirado

Proyectoretirado


Por el cual se autoriza al señor alcalde de Santiago de Cali para comprometer vigencias futuras ordinarias de las vigencias fiscales 2018-2019, para el proyecto del mantenimiento de la planta de tratamiento de lixiviados de navarro en el municipio de Santiago de Cali.

052 Diego SardiAprobado:AcuerdoNo.0428


Por medio del cual se expide el Presupuesto general de rentas, recursos de capital y apropiaciones del Municipio de Santiago de Cali para la vigencia comprendida entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2018

053Tania Fernándezy Carlos Pinilla



Por el cual se autoriza al señor alcalde de Santiago de Cali para comprometer vigencias futuras excepcionales para la atención en educación inicial en el grado de transición, para alimentación y transporte escolar, con el fin de cumplir con indicadores del plan de desarrollo municipal 2016-2019 'Cali progresa contigo”

059Clementina Veléz

y Audry Toro



Por el cual se modifica parcialmente el estatuto tributario municipal y se dictan otras disposiciones.

061Audry Toro y

Maria Grace Figueroa



Por el cual se establecen los factores de Subsidio para los estratos 1,2 y 3 y los factores de aporte solidario a otros estratos en los servicios públicos domiciliarios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo en el Municipio de Santiago de Cali.

063 Roberto RodríguezAprobado:AcuerdoNo.0432


Por medio del cual se establece el porcentaje legal del impuesto predial unificado con destino a la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca vigencia fiscal 2018.

064 Richard RiveraAprobado:AcuerdoNo.0435


TRÁMITE NORMATIVO EN EL CONCEJO DE CALI Observatorio Cali VisibleUniversidad Javeriana Cali

4

6

PRESUPUESTO APROBADO PARA CALI 218 Observatorio Cali VisibleUniversidad Javeriana Cali

$197.386.000.000

$23.711.000.000

Eje 1: Cali Social y Diversa

Eje 2: Cali Amable y Sostenible

Eje 3: Cali Progresa en Paz conSeguridad y Cultura Ciudadana

Eje 4: Cali Emprendedora y Pujante

Eje 5: Cali Participativay bien gobernada

OTRAS ENTIDADES

Presupuesto de Inversión año 2018 según ejesdel Plan de Desarrollo “Cali progresa contigo”

5

El presupuesto fue estudiado por el Concejo como el proyecto de acuerdo 053, “por el cual se expide el presupuesto general de rentas, recursos de capital y apropiaciones para gastos del Municipio de Santiago de Cali” para la vigencia 2018.

El proyecto fue aprobado en primer debate en la Comisión Primera o de Presupuesto, y en segundo debate el jueves 29 de noviembre, en sesión plenaria ordinaria, quedando aforado el presupuesto en $3.384.698.305.425 mediante acuerdo aprobado 0431.

3.3

Presupuesto 2018cifras expresadas en millones de pesos

Billones de pesos

Funcionamiento:$606.207.677.828

Inversión:$2.601.102.600.746

Servicio de la deuda pública:$88.876.851.063

$52.344.000.000

$810.616.000.000

$1’607.105.000.000

Escuela Nacionaldel Deporte

$46.011.967.000Instituto UniversitarioAntonio José Camacho

$34.800.000.000

Fondo Especial de Vivienda

$5.680.391.000

Estudios de grabación

$66.000.000

Instituto Popularde Cultura

$1.379.606.693

Unidad AdministrativaTeatro Municipal

$573.211.095

PRESUPUESTOCALI 2018ACUERDO 0431 DE 2017

26 SecretaríasDepartamentos administrativosy Unidades especiales

•Educación: 788.046 (30%)•Salud: 719.715 (28%)•Infraestructura: 241.667 (9%)•Servicios Públicos: 241.065 (9%)•Movilidad: 136.100 (5%)•Deporte: 66.977 (3%)•Cultura: 56.187 (2%)•DAGMA: 51.874 (2%)•Gestión del Riesgo: 48.892 (2%)•Bienestar: 44.888 (2%)•Seguridad: 37.402 (1%)•Planeación: 33.981(1%)•Hacienda: 26.847 (1%)•TICS: 22.525 (1%)•Desarrollo Económico: 16.907 (1%)•Vivienda: 15.206 (1%)

•Desarrollo Territorial y Participación: 14.658 (1%)•Paz: 12.214 (0,5%)•Bienes y Servicios: 10.084 (0,4%)•Gobierno: 8.401 (0,3%)•Desarrollo e Innovación: 2.559 (0,1%)•Turismo: 2.449 (0,1%)•Gestión Jurídica: 1.678 (0,1%)•Control Disciplinario: 403 (0,02%)•Contratación Pública: 209 (0,01%)•Control Interno: 155 (0,01%)

CONTROL POLÍTICO Observatorio Cali VisibleUniversidad Javeriana Cali

6

Concejo de Cali

Los concejales de la ciudad realizaron 50 proposiciones durante el periodo ordinario octubre - noviembre de 2017. De estas, 26 correspondieron a citaciones de control político distribuidas de la siguiente forma según el Plan de Desarrollo: 12% a Línea 1 "Cali Social y Diversa"; 54% a la Línea 2 "Cali Amable y Sostenible"; 15% para Línea 3 "Cali Progresa en Paz"; 0% para la Línea 4 "Cali Emprendedora y Pujante”; 12% para la Línea 5 “Cali Participativa y Bien Gobernada". El 8% restante fueron proposiciones que no necesariamente correspondían a programas del Plan de Desarrollo. El control político se concentró en temas de ciudad como política de hábitat, obras de infraestructura, política de mujer y en asuntos relacionados con las finanzas municipales.

26Citaciones decontrol políticoPlan de Desarrollo

Eje 1: Cali Social y Diversa

Eje 2: Cali Amable y Sostenible

Eje 3: Cali Progresa en Paz conSeguridad y Cultura Ciudadana

No corresponde al Plan de Desarrollo

Eje 4: Cali Emprendedora y Pujante

Eje 5: Cali Participativa y bien gobernada

60%

50%

40%

30%

20%

10%

12%

54%

15% 12% 8%

Control Político al Plan de Desarrollo “Cali progresa contigo”Concejo de Cali - Octubre/Diciembre 2017

Control Político según categoríasConcejo deCali - Octubre/Diciembre 2017

Perspectiva de Ciudad

Gestión Administrativa

Gestión Financiera

Otros

35%61%

4%

El 26 de octubre se llevó a cabo el control político a Planeación municipal con el propósito de conocer el estado de avance del Plan de Desarrollo. Este control fue propuesto por Jacobo Nader y en el debate intervinieron la mayoría de los concejales. Manifestaron preocupación por dependencias que tienen ejecución y cumplimiento de metas muy bajos.

8 de las 26 secretarías presentan un porcentaje de ejecución por debajo del 70%, las secretarías que tienen los niveles más críticos en ejecución son la Unidad Administrativa Especial de Gestión de Bienes y Servicios, 14.9%; Contratación Pública, 24.8%; Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana, 37.9% y Turismo 45.7%.

L L A M A D A A L T A B L E R O

Jorge IvánZapata López

Unidad AdministrativaEspecial de Gestión de

Bienes y Servicios

14,9%

ContrataciónPública

24,8%

Desarrollo Territorial yParticipación Ciudadana

37,9%

Turismo

45,7%

21 ConcejalesCali

10 Concejalesproponentes

7

I. ¿Cómo fue su asistencia?Asistió al _%No asistió al _%Fue intermitente en un _%

II. ¿Propuso Control Político?Sí / NoProposiciones de control político: Nº /

Total

Apoyo a proposiciones de control político: Nº /Total

Adiciones realizadas: Nº

III. ¿A quién citó a control político?Dependencias a las que citó

IV. ¿Cuál fue su nivel de intervención en los debates?Alto / Medio - Alto / Medio / Bajo

V. ¿Qué tan frecuentemente intervino?Participo del _% de los debates

Presenta el porcentaje de asistencia de concejales o diputados a los debates de control político en plenaria monitoreados por el observatorio en el período de estudio.

Presenta el porcentaje de inasistencia de concejales o diputados a los debates de control político en plenaria monitoreadas por el observatorio en el período de estudio.

Un concejal o diputado es intermitente cuando durante un debate sale del hemiciclo o atiende ciudadanos en el mismo con una frecuencia mayor o igual al 30% de la sesión.

El ejercicio de control político puede efectuarse mediante proposiciones, las cuales podrán ser de autoría de uno o más concejales o diputados; estas también pueden ser coadyuvadas o adicionadas. Mediante las proposiciones se realizan cuestionarios a secretarios y directores de dependencias para que den cuenta sobre su trabajo.

Proposiciones de control político: indica el número de proposiciones de la autoría del concejal sobre el total de las presentadas durante el período de estudio.

Apoyo a proposiciones: Presenta el número de apoyos manifestados formalmente (coadyuvancia) a una proposición que no es de su autoría.

Adiciones realizadas: Presenta el número de adiciones que realizó a las proposiciones o citaciones de otros concejales en control político durante el período de estudio.

II. ¿Propuso Control Político?

Los Concejos Municipales son corporaciones político–administrativas de representación popular. Tienen facultades de coadministración y control político sobre los gobiernos municipales. En este sentido, contribuyen con la Administración local en su gestión, reglamentando funciones y la prestación de servicios mediante la discusión y trámite de proyectos de acuerdo y ejercen contrapeso o control político a decisiones, acciones u omisiones de funcionarios y autoridades del gobierno local.

Una de sus funciones más importantes para la democracia en el

ámbito municipal es el ejercicio de control político. Este consiste en la proposición que hacen concejales, de manera individual, colectiva o por bancadas, de cuestionarios sobre asuntos concretos a un funcionario del poder ejecutivo local: secretario, jefe de despacho o director, para que se presente en una sesión a rendir cuentas contestando los interrogantes que se le han formulado.

A continuación el lector encontrará una guía de lectura para la medición que como Observatorio realizamos al desempeño de concejales con ocasión de su actividad de control político.

METODOLOGÍA: DESEMPEÑO INDIVIDUAL EN CONTROL POLÍTICO Observatorio Cali VisibleUniversidad Javeriana Cali

Logo PartidoNombre delConcejal o Diputado

I. ¿Cómo fue su asistencia?

III. ¿A quién citó a control político?

Las proposiciones (citaciones) a control político contienen un conjunto de preguntas dirigidas a algún(os) funcionarios de la Administración Central. Si el concejal fue autor de una proposición, aquí podrá encontrar a qué dependencia de la administración dirigió el cuestionario.

IV. ¿Cuál fue su nivel de intervención en losdebates de control político?

La intervención en los debates de control político se mide de acuerdo al número de veces que cada concejal interviene durante la sesión; el Observatorio sistematiza aquellas intervenciones que estuvieron referidas al tema objeto de control político, excluyendo las intervenciones que tienen que ver con manejo del orden en la sesión o que no son referidas al tema de debate.

Los rangos se estiman teniendo en cuenta el máximo de intervenciones individuales en los debates de control político monitoreados por el Observatorio. Para el período de estudio Octubre-Noviembre 2017, las intervenciones se presentan en una escala así:

Para el caso del Concejo, las intervenciones se presentan en una escala que tiene tres rangos así: Bajo: de 1 a 6 intervencionesMedio: de 7 a 12 intervencionesMedio - Alto: de 13 a 18 intervenciones Alto: de 19 - 23 intervenciones.

V. ¿Qué tan frecuentemente intervino?

Hemos notado desde nuestro ejercicio de monitoreo que mientras algunos concejales participan de manera regular en las distintas fechas de debates citados, otros, aunque intervienen, no lo hacen de manera regular. Es decir, pueden intervenir muchas veces pero en el mismo día. Este indicador complementa el anterior, teniendo en cuenta que no tienen la misma participación un concejal que intervienen regularmente en los debates durante un período, a un concejal que concentró sus intervenciones en una sola sesión. Este indicador se mide teniendo en cuenta el número de días donde se registró su intervención sobre el número total de días monitoreados.

Observatorio Cali VisibleUniversidad Javeriana Cali

DESEMPEÑO INDIVIDUAL EN EL EJERCICIO DE CONTROL POLÍTICO Concejo de Cali

JACOBO NADER

I. ¿Cómo fue su asistencia?Asistió al 100%No asistió al 0%Fue intermitente en un 20%

II. ¿Propuso Control Político?SíProposiciones de control político: 2/

26Apoyo a proposiciones: 1 /

26Adiciones realizadas: no

III. ¿A quién citó a control político?Planeación municipal, cumplimiento Plan de Desarrollo

IV. ¿Cuál fue su nivel de intervención en los debates?Su intervención fue media

V. RegularidadParticipó del 47% de los debates de control político observados

CARLOS H. PINILLA


II. ¿Propuso Control Político?NoProposiciones de control político: 0/



III. ¿A quién citó a control político?No realizó citaciones de control político

IV. ¿Cuál fue su nivel de intervención en los debates?Su intervención fue baja

V. RegularidadNo participó en los debates de control político observados.

RICHARD RIVERA





III. ¿A quién citó a control político?Secretaría de educación - informe de gestión (proposición no citada)

IV. ¿Cuál fue su nivel de intervención en los debates?Su intervención fue bajo


FERNANDO TAMAYO


II. ¿Propuso Control Político?Sí mediante adiciónProposiciones de control político: 0/


26Adiciones realizadas: 1

III. ¿A quién citó a control político?EMCALI (proposición no citada)

IV. ¿Cuál fue su nivel de intervención en los debates?Su intervención fue bajo


JUAN PABLO ROJAS








ÓSCAR JAVIER ORTIZ





III. ¿A quién citó a control político?Planeación municipal - POT, Plan de manejo y protección (proposición no citada)



CLEMENTINA VÉLEZ



26

Apoyo a proposiciones: 1 /26

Adiciones realizadas: no




JUAN M. CHICANGO








8










HENRY PELÁEZ





III. ¿A quién citó a control político?Planeación municipal - Recursos situado fiscal; Secretaría de vivienda - Política de Habitat; Secretaría de seguridad - código de policia



MARIA GRACEFIGUEROA



26

Apoyo a proposiciones: 1/26





AUDRY MARIA TORO




26


III. ¿A quién citó a control político?Secretaría de Eduación-Violencia/Convivencia Escolar, Metrocali-Seguridad en el MIO, mantenimiento estaciones.



CARLOS A. ARIAS








DIEGO SARDI








LUIS ENRIQUEGÓMEZ




26





TANIA FERNANDEZ





III. ¿A quién citó a control político?Corporación para la recreación popular - informes sobre parques; Secretaría de salud - ambulancias; Secretaría de seguridad - violencia de género; Secretaría de educación - delitos cibernéticos

IV. ¿Cuál fue su nivel de intervención en los debates?Su intervención fue media-alta


ALEXANDRAHERNÁNDEZ

9










CARLOS HERNÁNRODRÍGUEZ





III. ¿A quién citó a control político?Depto. de contratación - proceso de negociación edificio 6ta Av.; Secretaría de infraestructura - parque lineal río cali; Planeación municipal - planes parciales y plusvalía; Hacienda - cartera de prescripciones; Unidad administrativa especial - alumbrado público, escombros.

IV. ¿Cuál fue su nivel de intervención en los debates?Su intervención fue alta


ROBERTORODRÍGUEZ





III. ¿A quién citó a control político?DAGMA - estatuto de silvicultura, censo arbóreo; EMCALI - energía, proyecto PRONE (normalización redes eléctricas)



JUAN C. OLAYA





III. ¿A quién citó a control político?Secretaría de cultura - protección artistas; EMCALI - convenios.

IV. ¿Cuál fue su nivel de intervención en los debates?Su intervención fue media-alta


PATRICIA MOLINA





III. ¿A quién citó a control político?Secretaría de seguridad - inspectores de policia; Secretaría de bienestar - política pública para las mujeres; DAGMA - espacio público, siembra de árboles.



FLOWER ROJAS

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Observatorio Cali VisibleUniversidad Javeriana CaliENTREVISTA

SOBRE EL PIMUEl proyecto del PIMU fue archivado en las sesiones extraordinarias de diciembre del 2017 tras recibirse solicitudes de aplazamiento por parte de algunos concejales y representantes del gremio empresarial de la ciudad. El punto álgido de la discusión se relaciona con las tarifas de los parqueaderos públicos; teniendo en cuenta los efectos que podría tener el incremento de estas tarifas para el comercio y la economía, se solicitó no aprobar el proyecto hasta que exista mayor estudio y socialización con la comunidad.

El proyecto continuará su estudio, según lo indicado, en las sesiones ordinarias del 2018.

¿QUÉ FORTALEZAS O ASPECTOS DESTACARÍA DEL PROYECTO?

¿QUÉ LE PREOCUPA?

El proyecto contempla distintas estrategias para atender movilidad peatonal, ciclistas, transporte masivo y transporte particular.

• Estamos apoyando la construcción de andenes, le estamos dando la posibilidad al peatón de que pueda movilizarse tranquilamente.

• Se piensa construir casi 400 kilómetros de ciclo-rutas, buscando que sean interconectadas entre sí y, fundamentalmente, que estén acorde con los sistemas de transporte público.

• Se busca fortalecer el MIO. Pero teniendo en cuenta las gualas, los camperos, que deben complementarse con el transporte tradicional.

• Hay que desestimular el uso de los carros y las motos, y hacer llamativa la opción del MIO.

• Adicional a esto, por primera vez existe una política pública de parqueaderos; no solo parqueaderos en vía pública, sino también trata de reglamentar los parqueaderos en entidades privadas.

¿QUÉ ASPECTOS SE DEBEN MEJORAR?Uno de ellos es cómo solucionamos el tema de movilidad a corto plazo, para eso es fundamental el trabajo trasversal con la Secretaria de Infraestructura; necesitamos que se comprometa con unas obras de aquí al 2019. Pero además de eso, necesitamos un MIO fortalecido, necesitamos que la Secretaría de Movilidad se comprometa en sacar una política pública no solo limitada al pico y placa. En el PIMU se contempla el pico y placa para motocicletas, pero esto no resuelve el tema de movilidad.

La financiación. Vale 9.9 billones de pesos durante los 12 años, y es muy importante conseguir recursos del nivel nacional y departamental.

CARLOS HERNÁN RODRÍGUEZPonente del proyecto del PIMU junto con

el concejal Diego Sardi

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