boletín empleados 4

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Introducción a ISO 9001:2008 - Boletín del Empleado #4 ISO 9001:2008: Introducción a los Requisitos Apartado 4: Sistema de Gestión de Calidad Apartado 5: Responsabilidad de la Dirección Apartado 6: Gestión de Recursos Apartado 7: Realización del Producto Apartado 8: Medición, Análisis y Mejora Apartado 5: Responsabilidad de la Dirección A través de nuestro proyecto de implementación ISO 9001:2008, la Dirección se enfrentará a determinadas responsabilidades. Además de establecer la Política de Calidad, la Dirección fijará los Propósitos y Objetivos de Calidad. Esto nos ayudará a medir y mejorar el funcionamiento de nuestro Sistema de Gestión de Calidad (SGQ). Los propósitos y objetivos se fijarán dentro de la empresa a distintos niveles. A medida que avancemos, irá conociendo mejor los propósitos específicos de su área o departamento. La Dirección también designa a un «Representante de la Dirección». Todas las empresas registradas en ISO 9001:2008 cuentan con un Representante de la Dirección responsable de dirigir el proyecto de implementación, rendir cuentas a la Dirección sobre el funcionamiento del SGQ y fomentar en toda la organización una mayor concienciación acerca de las exigencias del cliente. Nuestro Representante de la Dirección es: Escriba aquí el nombre de su Rep. de la Dirección Revisión de la Dirección La Dirección también deberá celebrar reuniones ordinarias para evaluar el funcionamiento del SGQ. Una vez finalizado, se monitorizarán los procesos, se medirá el progreso hacia los objetivos de calidad y la Dirección celebrará reuniones de Revisión de la Dirección para analizar cómo está funcionando el SGQ y cómo se podría mejorar. Durante estas reuniones, la Dirección comprobará: Información sobre el funcionamiento de los procesos en toda la empresa Tareas pendientes para la mejora de los procesos y del SGQ Esté atento a nuestro próximo boletín con más información de introducción a ISO 9001:2008 , lo que significará para usted y sus colaboradores.

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ISO 9001:2000: Introduccin a los Requisitos

Introduccin a ISO 9001:2008 - Boletn del Empleado #4

ISO 9001:2008: Introduccin a los Requisitos

Apartado 4: Sistema de Gestin de Calidad

Apartado 5: Responsabilidad de la Direccin Apartado 6: Gestin de Recursos

Apartado 7: Realizacin del Producto

Apartado 8: Medicin, Anlisis y Mejora

Apartado 5: Responsabilidad de la DireccinA travs de nuestro proyecto de implementacin ISO 9001:2008, la Direccin se enfrentar a determinadas responsabilidades. Adems de establecer la Poltica de Calidad, la Direccin fijar los Propsitos y Objetivos de Calidad. Esto nos ayudar a medir y mejorar el funcionamiento de nuestro Sistema de Gestin de Calidad (SGQ). Los propsitos y objetivos se fijarn dentro de la empresa a distintos niveles. A medida que avancemos, ir conociendo mejor los propsitos especficos de su rea o departamento.

La Direccin tambin designa a un Representante de la Direccin. Todas las empresas registradas en ISO 9001:2008 cuentan con un Representante de la Direccin responsable de dirigir el proyecto de implementacin, rendir cuentas a la Direccin sobre el funcionamiento del SGQ y fomentar en toda la organizacin una mayor concienciacin acerca de las exigencias del cliente. Nuestro Representante de la Direccin es: Escriba aqu el nombre de su Rep. de la Direccin

Revisin de la Direccin

La Direccin tambin deber celebrar reuniones ordinarias para evaluar el funcionamiento del SGQ. Una vez finalizado, se monitorizarn los procesos, se medir el progreso hacia los objetivos de calidad y la Direccin celebrar reuniones de Revisin de la Direccin para analizar cmo est funcionando el SGQ y cmo se podra mejorar.

Durante estas reuniones, la Direccin comprobar:

Informacin sobre el funcionamiento de los procesos en toda la empresa

Tareas pendientes para la mejora de los procesos y del SGQ Seguimiento de las tareas pendientes desde las anteriores reuniones de revisin de la Direccin Cambios planificados que pudieran afectar el Sistema de Gestin de Calidad La Poltica de CalidadSatisfaccin del ClienteLa Direccin trabajar para garantizar que se conocen y se cumplen las exigencias del cliente para aumentar as la satisfaccin del cliente.

Est atento a nuestro prximo boletn con ms informacin de introduccin a ISO 9001:2008 , lo que significar para usted y sus colaboradores.