boleta encuesta simgl colomoncagua dic. 2012
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Nombre del Departamento:
Nombre del Municipio:
Categora del Municipio: A B C D
Mancomunidad a la cual es miembro
el municipio:
Organismos nacionales e
internacionales que cooperan con el
desarrollo del municipio:
Nombre del Alcalde:
Aos de estar en el Cargo:
Fecha en que ingreso al cargo:
1
1
Hombres Mujeres Total
80 50 130
80 50 130
61.5% 38.5% 130
Asociacin de Municipios de Honduras (AMHON)
Asociacin de Municipios Fronterizos de Inbtibuc (AMFI)
Proyecto Promocin de la Gobernabilidad Local AMHON-COSUDE
ENCUESTA DEL SISTEMA DE INDICADORES DE GOBERNABILIDAD LOCAL
Cdigo del Municipio 1003
2 Aos - 11 Meses.
25 de Enero del 2010
Participacin y Representacin Ciudadana
Mecanismos de Participacin y Representacin Ciudadana
Cabildos Abiertos
Numero de Cabildos Abiertos realizados en el ao 2012:
Datos Generales
Intibuc
Colomoncagua
Asociacin de Municipios Fronterizos de Intibuc (AMFI)
FAO-PESA: Apoyo a la Produccin y Seguridad Alimentaria.
COCEPRADII: Apoyto a Proyectos de Abastecimiento de Agua Potable y
Saneamiento Bsico, Fortalecimiento de Juntas de Agua.
CEPUDO: Apoyo a Familias Pobres en Construccin de Viviendas.
AMHON-COSUDE: Fortalecimiento Institucional y en la Gobernabilidad Local.
Apoyto a Estudios e Inversiones Municipales. Apoyo a la Planificacin
Estratgica Municipal y Mancomunada.
ADRO: Capacitacin y Fortalecimiento a Juntas de Agua y Patronatos
Comunales..
DICTA: Apoyo a la produccin con la dotacin de fertilizantes y semillas
mejoradas y herramientas de trabajo.
HOMBRO A HOMBRO: Atencin mdica a familias del area rural de escasos
recursos econmicos a precios mdicos, en Clnica ubicada en la Comunidad de
Santa Ana.
CRS: Apoyo para pisos, fogones mejorados y filtros de arena.
ERSAPS: Fortalecimiento a las Juntas de Agua y organismos de vigilancia, para
garantizar un buen servicio a la poblacin.
FOPRIDEH: Apoyo a procesos de auditora Social y Presupuesto Participativo
Municipal.
PROYECTO FOCAL: Levantamiento Lnea Base Municipal.
AMFI: Apoyo a la gestin municipal y fortalecimiento institucional.
Natanael Martnez Hernndez Identidad: 1008-1969-00043
Total
Promedio
Cuantos de estos Cabildos Abiertos fueron participativos (Para tomar desiciones):
Cuantos de estos Cabildos Abiertos se han realizado con poblacin del
rea:
1
Rural:
Numero de Cabildos Abiertos que se realizaron a solicitud de los ciudadanos:
Fecha y nmero de participantes en
los Cabildos Abiertos:
Fecha
22 de Septiembre del 2012.
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Temas principales abordados en los Cabildos Abiertos:
22 de Septiembre del Ao 2012: Presentacin del Informe de
Actividades de los Jvenes del Municipio y Aprobacin de solicitud de
apoyo a la Corporacin Municipal para las actividades de los Jvenes
del Municipio de Colomoncagua.
Eleccin Rep.Soc. Civil
(Comisionado
Ambientales
Otros:
Los compromisos que asume la municipalidad en los Cabildos Abiertos se han
cumplido:
En el Ao 2012 unicamente se realiz un Cabildos Abierto con participacin de
jvenes del Municipio, comprometiendose la Corporacin Municipal a cumplir con
las demandas de apoyo para el trabajo con jvenes.
La comunidad ha asumido compromisos al momento de realizarse el Cabildo Abierto
y estos los ha cumplido:
En el Cabildo Abierto realizado los jvenes asumieron el compromiso de promover la
participacin de los jvenes del Municipio en las tareas del desarrollo y promover a
la vez eventos de capacitacin y concientizacin hacia una participacin ciudadana
responsable.
Existen mecanismos en los cuales la comunidad participa para el seguimiento de los
compromisos, hasta asegurar que estos se cumplan:
El mecanismo ms utilizado es el que las organizaciones comunitarias, en este caso
los jvenes, mantienen relaciones de gestin y coordinacin con las autoridades
municipales para dar seguimiento y asegurar que los compromisos asumidos por
ambas partes se cumplan.
Informativos
De concertacin
Genero/Mujer
Grupos tnicos
Jvenes y Nios (as)
Tercera Edad
El Municipio cuenta con un Comisionado(a) Municipal:
El Comisionado(a) Municipal fue electo en Cabildo Abierto:
a) Electo en Cabildo del 22 de Mayo del 2010
Actualmente el Comisionado(a) Municipal esta cumpliendo con sus funciones:
El Comisionado(a) Municipal ha rendido informe de su gestin a la comunidad:
a) Solo rinde informe de actividades realizadas a la Corporacin Municipal.
Que actividades realiza el Comisionado(a) Municipal en el municipio:
a) Participacin en reuniones de Corporacin Municipal y Cabildos Abiertos Municipales.
b) Supervisin a proyectos ejecutados en el municipio (Auditoras Sociales).
c) Rinde informes de sus actividades a la Corporacin Municipal.
Comisionado(a) Municipal:
Otros Mecanismos de Participacin Ciudadana
Existe un Consejo de Desarrollo Municipal (CDM):
Se ha reunido el Consejo de Desarrollo Municipal en el presente ao 2011:
Temas que han discutido en las reuniones el Consejo de Desarrollo Municipal:
Actualmente est funcionando la Comisin Ciudadanas de Transparencia:
La Comisin Ciudadana de Transparencia se ha reunido en el presente ao; Primer
Semestre del 2012:
a) Realizan reuniones una vez al mes.
Nombre: Manuel de Jess Daz Daz. Identidad: 1003-1963-00014
Direccin: Aldea Santa Ana, Colomoncagua, Intibuc.
Existe Comisin Ciudadana de Transparencia (CCT):
La Comisin Ciudadana de Transparencia fue electa en Cabildo Abierto:
a) Cabildo Abierto del 22 de Mayo del 2010.
Si no fue electo en Cabildo Abierto como fue nombrada la Comisin Ciudadana de Transparencia:
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Que actividades ha realizado la Comisin Ciudadana de Transparencia en el 1er Semestre del 2012:
a) Supervisin y Auditora Social a proyectos reconstruccin Knder de Comunidad El Carrizal.
b) Supervisin proyectos de electrificacin.
c) Supervisin en la construccin de puentes en el Limoncillo y El Porvenir.
d) Supervisin de proyecto mejoramiento de carretera hacia frontera con El Salvador.
c) Participan en reuniones de Corporacin Municipal.
d)Participan en eventos de capacitacin de CONASA, CENET, FOCAL y FOPRIDEH.
La Comisin Ciudadana de Transparencia ha rendido informes de su gestin:
a) Informa de sus actividades en reuniones de Corporacin Municipal.
El Comisionado(a) Municipal y Comisin Ciudadana de Transparencia, realizan
actividades en forma conjunta:
Que actividades han realizado en forma conjunta, CCT y CM:
En forma conjunta han participado en:
a) Eventos de capacitacin.
b) En Supervisin y Auditoras Sociales a proyectos en las comunidades.
c) En Reuniones de Corporacin Municipal.
d) Con apoyo de FOPRIDEH la Comisin Ciudadana de Transparencia y el Comisionado Municipal han
continuado recibiendo capacitacin y asesora para el cumplimiento de sus funciones.
Cuenta el municipio con un Plan Estratgico de Desarrollo Municipal (PEDM)
actualizado ( ajustado a la realidad) que se ha socializado con la comunidad:
a) El Plan Estratgico de Desarrollo a Largo Plazo (PEDL), ha sido sometido a dos
procesos de evaluacin y actualizacin, en el ao 2088 con apoyo de CARE, en el
ao 2010 con apoyo del Proyecto Gobernabilidad Local AMHON-COSUDE.
b) En los procesos de formulacin de los Planes Operativos Anuales (POAs) y
Planes de InversinMunicipales (PIMs), realizados cada ao, se revisa la
Planificacin Estratgica a fin de poder determinar los proyectos y actividades
previstas que a la fecha no se han ejecutado, adems con esta revisin se determina
la vigencia de cada proyecto planificaco en el PELP para el desarrollo de las
comunidades y del municipio.
Miembros de la Comisin Ciudadana de Transparencia.
Presidente: Orfilia Rodrguez Argueta - Identidad: 1003-1953-00026 C: 9818-4373
Vice Presidente: Cristina Snchez Canales - Identidad: 1003-1974-00402 C: 9623-6378
Secretaria: Cristino Snchez Lperz - Identidad: 1003-1953-00049 C: 9864--2658
Tesorera: Evangelina Mrquez - Identidad: 1003-1987-00190 C: 9837-8690
Vocal: Jos Martr Pineda - Identidad: 1003-1970-00090
El Gobierno Municipal realiza sesiones de Corporacin en donde tiene participacin
representantes de las comunidades:
a) en la reunin del 1ro de cada Mes las Reuniones de Corporacin Municipal son
abiertas a la participacin de la poblacin, pudiendo presentar problemas y
demandas de apoyo a sus comunidades.
b) En las reuniones del 15 del mes se atienden Comisiones de las Comunidades para
tratar temas de inters comn al desarrollo.
El Gobierno Municipal realiza audiencias pblicas para tratar asuntos propuestos por
los ciudadanos:
Temas principales abordados por los ciudadanos en las sesiones de Corporacin Municipal y audiencias
pblicas:
a) Seguridad Ciudadana .
b) Temas relacionados con la venta de bebidas alcohlicas.
c) Temas relacionados con la atencin a nios, jvenes y mujeres.
Participacin en la Planificacin Municipal
Participacin en la Planeacin Estratgica de Desarrollo Municipal
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El Plan Estratgico contiene el Plan de Inversin Municipal (PIM) elaborado con
participacin de la comunidad:
a) En los aos 2010, 2011 y 2012 para la construccin de los Planes Operativos
Anuales (POA) y de los Planes de Inversin Municipal (PIM), se consult a las
comunidades sobre sus principales problemas y necesidades, logrando priorizar
ideas de proyectos que demandan para resolver sus necesidades y problemas
identificadas.
b) Para la construccin del POA y PIM correspondiente al ao 2013,unicamente se
lleg a socializar la metodologa con la Corporacin Municipal y las herramientas
adecuadas para que a travs de los Lderes Comunitarios se desarroll un proceso
autenticamente participativo en la construccin de Presupuesto 2013.
La Municipalidad y Sociedad Civil han establecido mecanismos de organizacin
conjunta para implementar y darle seguimiento al Plan Estratgico de Desarrollo
Municipal (PEDM):
Indicar los mecanismos implementados para la implementacin y seguimiento del PEDM:
a) El mecanismo de seguimiento a lo planificado en el Plan (Estratgico (PELP) y Planes de Inversin Municipales
(PIM), lo constituye la relacin directa y permanente de coordinacin que se establece con las organizaciones
comunitarias, principalmente con los Patronatos Comunitarios, los cuales constantemente estn exigiendo y
organizandose junto con la Municipalidad para la ejecucin de los proyectos con fondos comprometidos en el
Plan de Inversin Municipal (PIM).
Los proyectos definidos para la reduccin de los ndices de pobreza en el municipio
son coherentes con el Plan Estratgico de Desarrollo Municipal (PEDM):
a) aunque no son proyectos relacionados directamente con la generacin de
ingresos y empleo, los proyectos planificados para el ao 2011, para el ao 2012 y
para el ao 2013, contribuyen a mejorar condiciones de vida y bienestar de las
familias, asimismo estos proyectos permiten al facilitar tareas del hogar y sastifacer
necesidades bsicas, ahorrar recursos econmicos, como por ejemplo; un proyecto
de agua potable evita enfermedades parasitarias, principalmente en nios en los que
antes se requerian alta inversin en medicinas y atencin mdica. Los proyectos de
mejoramiento de la infraestructura vial contribuyen a mejorar el acceso a las
comunidades y el flujo de la produccin hacia los mercados naturales del municipio
y la regin.
b) En el Plan de Inversin del 2012 se planificaron proyectos de apoyo a la
produccin, en el marco de los cuales se brindo apoyo a los productores con
fertilizantes y semillas mejoradas proporcionadas por FAO-PESA y DICTA, lo que
contribuy a mejorar los niveles de productividad e ingresos para los productores.
Los proyectos para la reduccin de los ndices de pobreza en el municipio fueron
identificados y seleccionados por la comunidad:
a) Las demandas de proyectos de apoyo a la produccin identificados en al Plan de
Inversin (PIM-2012), se identificaron y priorizaron en Asambleas Comunitarias.
b) En el ao 2012 con amplia participacin de las comunidades se construy el
Presupuesto Participativo Municipal (PPM-2012), proceso en el cual la poblacin en
sus comunidades identificarn y priorizaron sus principales problemas y
necesidades y definieron las ideas de proyectos para atacar la problematica
priorizada.
c) Se ha logrado constituirse en una norma y procedimientocolectivamente
aceptado, la metodologa relacionada a la demanda comunitaria producto de
procesos participativos de la poblacin y no precisamente a la opinin o percepcin
de la necesidad y problematica del lder o lderes de la comunidad.
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La prioridad esta incluida en el presupuesto municipal: Lps 1,720,000.00
Se cuenta con recursos externos para la ejecucin de la prioridad:
Titulo del Proyecto Prioridad 2: Programa Infraestructura Educativa; 18% de los Fondos Presupuestados para el
ao 2012.
Esta ejecutndose la prioridad:
Tiene participacin la comunidad: Varias Comunidades
La prioridad esta incluida en el presupuesto municipal: Lps 1,562,168.00
Considerando las tres ms altas prioridades del Plan Estratgico cuales son los proyectos y programas
considerados en la planificacin para el ao 2012 y que son congruentes con el Plan Estratgico de Desarrollo
Municipal (PEDM):
a) Las altas prioridades en la Planificacin correspondiente al (POA y PIM - del ao 2012) y que son congruentes
con las prioridades de desarrollo expresadas en el Plan Estratgico de Desarrollo Municipal (PEDM), son los
siguientes Programas de Inversin y Desarrollo:
Titulo del Proyecto Prioridad 1: Programa Infraestructura Vial; 19% de los Fondos Presupuestados para el ao
2012.
Esta ejecutndose la prioridad:
Tiene participacin la comunidad: Varias Comunidades
Participacin en la Presupuestacin Municipal
El Comisionado (a) Municipal, la Comisin Ciudadana de Transparencia y otras
Organizaciones de Sociedad Civil, participan en la elaboracin del Presupuesto
Municipal:
a) Solo participan en la socializacin del mismo en reunin de Corporacin Municipal
y Cabildo Abierto, pero no as en el proceso de construccin del mismo.
La Sociedad Civil participa en la seleccin y priorizacin de los proyectos de
inversin social:
a) En la identificacin y priorizacin de las ideas de proyectos demandadas para la
construccin del Plan de Inversin de los aos 2011 y para el ao 2012, se
desarrollaron procesos participativos en cada comunidad, logrndose que las
comunidades identificaran y priorizaran sus proyectos en base a problemas y
necesidades sentidas por la poblacin.
b) Para la construccin del POA y PIM correspondiente al ao 2013, se tiene
preparada la metodologa ya socializada con la Corporacin Municipal y las
herramientas adecuadas para que a travs de los Lderes Comunitarios se desarrolle
un proceso autenticamente participativo en la construccin de Presupuesto 2013.
La comunidad aporta recursos econmicos y materiales en la ejecucin de los
proyectos:
a) Es una norma o parmetro establecido que para brindar apoyo en la ejecucin de
proyectos las comunidades deben aportar mano de obra no calificada y materiales
locales. En algunos proyectos, como los de electrificacin, la comunidad tambin
aporta en la mayora de los casos fondos complementarios.
Se cuenta con recursos externos para la ejecucin de la prioridad:
Titulo del Proyecto Prioridad 3: Programa Agua y Saneamiento Bsico; 16% de los Fondos Presupuestados
para el ao 2012.
Esta ejecutndose la prioridad:
Tiene participacin la comunidad: Varias Comunidades
La prioridad esta incluida en el presupuesto municipal: Lps 1,459,500.00
Se cuenta con recursos externos para la ejecucin de la prioridad:
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Cooperante Municipal Comunitario Otro
Infraestructura Vial (Mejoramiento de
Carreteras y Calles Urbanas y
Rurales del Municipio: 26%
1.147.928,00 1.147.928,00
Agua y Saneamiento (Construccin y
Mejoramiento de Sistemas de
abastecimiento de Agua Potable en
varias Comunidades: 21%
957.038,00 957.038,00
Infraestructura Educativa
(Construccin y Mejoramiento de
Centros Educativos en varias
comunidades del Municipio: 15%
855.299,00 855.299,00
Totales - 2.960.265,00 - - 2.960.265,00
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Seale los Tres (3) Proyectos y/o Programas ms importantes que en la actualidad se ejecutan en el municipio y
con que fondos:
Menciones las iniciativas de participacin poltica promovidas y practicadas en el municipio:
a) Asambleas comunitarias y municipales con simpatizantes de los diferentes partidos y corrientes.
b) Programas radiales para dar a conocer sus consignas y programas de gobierno.
c) Se realizan giras polticas a las comunidades para motivar y atraer adeptos a sus posiciones y planteamientos
programaticos polticos.
d) Los diferentes partidos polticos invitan a lderes regionales y nacionales para reuniones de motivacin con
sus simpatizantes.
e) Motivacin a los jvenes a travs del auspicio de torneos deportivos.
f) Publicidad y motivacin a travs de afiches y calcamonas.
Existen Organizaciones de la Sociedad Civil con capacidad para liderar procesos
locales de participacin ciudadana:
a) Los Patronatos Comunitarios son organizaciones naturales que animan la
participacin de la poblacin en sus comunidades, alrededor de la gestin de
iniciativas de proyectos de beneficio comn.
b) Es conocida tambin la capacidad de movilizacin de los Partidos Polticos, como
ser; El Partido Nacional, Partido Liberal y el Frente Nacional de Resistencia Popular
(FNRP), adems organizaciones gremiales reivindicativas con capacidad de liderar
procesos de participacin ciudadana, como ser; el COPIM, organizacin que impulsa
demandas de incidencias de polticas pblicas que favorescan a su etnia, con
importante presencia en el territorio de AMFI.
c) La iglesia catlica tambin muestra cierta capacidad de movilizacin de la
poblacin alrededor de consignas que promueven la justicia, derechos humanos y
bienestar de la poblacin.
Nombre del ProyectoOrigen de los Fondos Valor Total del
Proyecto
Participacin Poltica
Existe voluntad poltica del Gobierno Municipal para la incorporacin de la
Participacin Ciudadana:
a) En el ao 2011 el Gobierno Municipal di apertura para desarrollar el proceso de
construccin del Presupuesto Participativo Municipal (PPM - 2012).
b) En el Primer Semestre del ao 2012 el Gobierno Municipal apoyo los procesos de
construccin y evaluacin del Presupuesto Por Resultados (PpR - 2012), actividad
que se realiz con participacin de tcnicos y lderes comunitarios del municipio.
c) El Gobierno Municipal ha mostrado tambin voluntad poltica al apoyar los
procesos de formacin del recurso local tcnico y comunitario, a travs del PGL-
AMHON-COSUDE, CENET, y Proyecto FOCAL y FOPRIDEH.
Existen iniciativas locales novedosas que promuevan la participacin poltica de los
ciudadanos:
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Mencione los nombres de las organizaciones de sociedad civil que estn en capacidad para liderar en el
municipio los procesos electorales:
a) Los Partidos Polticos a travs de sus estructuras municipales y comunitarias, son las unicas instancias con
capacidad de liderar con sus representados procesos polticos, principalmente, en los periodos prximos a
procesos eleccionarios en el pas, Elecciones Internas y Elecciones Generales.
Se han establecido mecanismos locales para incorporar la participacin de la mujer
en las actividades polticas locales:
Menciones los mecanismos que se han promovido en el municipio para incorporar la participacin de la mujer:
a) Los Partidos Polticos siempre incorporan representantes mujeres en la conformacin de las planillas de
Corporacin Municipal, las cuales a travs de un convencimiento personal previo son propuestas en Asambleas
Municipales de sus partidarios para lograr su aceptacin.
b) Cabe destacar que los partidos polticos no tienen una poltica de formacin sistematica de cuadros, ni mucho
menos de lderes mujeres.
Se han propuesto e implementado iniciativas novedosas para mejorar la
representatividad y forma de elecciones de las autoridades locales:
Seale las iniciativas novedosas propuestas para mejorar la representatividad de las autoridades locales en las
elecciones municipales y quien ha hecho estas propuestas:
a) Los representantes de los Directorios Locales de los Partidos Polticos se integran con representantes de las
comunidades y en una Asamblea Municipal del partido o corriente poltica son ratificados.
b) Los aspirantes a ocupar la Corporacin Municipal presentan en Asamblea Municipal las personas a integrar la
planilla, esta es analizada, se pueden proponer cambios y posteriormente es ratificada por los participantes del
partido o corriente poltica.
Equidad, Eficiencia y Transparencia en el Manejo de los Recursos
Equidad
La municipalidad ha emitido polticas y medidas claras que mejoran las condiciones
de pobreza de los grupos ms vulnerables (mujeres, nios, adultos mayores, grupos
tnicos, etc.).
la Corporacin Municipal a tomado decisiones para favorecer a grupos vulnerables
del Municipio, de la siguiente forma:
a) Con FAO-PESA se firmo Convenio de Cooperacin para apoyar procesos de
fortalecimiento de la produccin y la Seguridad Alimentaria.
b) Con la ONG CEPUDO se establecio Convenio de Cooperacin para beneficiar con
vivienda a familias de escasos recursos econmicos con la dotacin de una vivienda
digna a madres solteras.
c) Se han establecido polticas de apoyo a los nios del municipio con la merienda
escolar.
d) La Corporacin Municipal toma acuerdos y ejecuta actividades para beneficiar a
los nios con becas y utiles escolares.
e) Desde la Oficina Municipal de la Mujer (OMM) se organizaron 15 microempresas
integradas por mujeres. Tambin desde la Oficina Municipal de la Mujer se reciben y
tramitan con el Juzgado correspondienter casos de violencia domstica contra la
mujer.
Un grupo trabaja en proyecto de cria de aves y cultivos de huertos familiares,
adems realizan actividades econmicas.
f) 31 comunidades han sido beneficiadas con el Bono Diez Mil del PRAF canalizado
con la gestin y apoyo de la municipalidad.
g) Se ha logrado censar 400 beneficiarios de la tercera edad para en bono respectivo.
h) Se benefician con vivires a nios con retos especiales.
i) La municipalidad dispone de recursos para la celebracin del da del nio.
j) A los jvenes se apoyan en la realizacin de torneos deportivos y la dotacin de
implementos deportivos.
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Las compras y contrataciones que realiza la municipalidad son apegadas a los
procesos administrativos y disposiciones presupuestarias por Ley:
a) La Municipalidad realiza los procesos de conpras y cotizaciones de acuerdo a lo
dispuesto en la Ley de Contratacin del Estado, realizandose para cada compra tres
cotizaciones, previa invitacin a ofentes a presentar ofertas.
b) En cuanto a las contrataciones ests se adjudican directamente, representando
esto una debilidad en el proceso.
c) Se lleva un control de ordenes de compras y de facturas de compras realizadas a
cada proveedor.
La municipalidad mantiene control del gasto de funcionamiento e inversin de los
fondos municipales:
a) La Municipalidad administra el Presupuesto de Ingresos y Egresos, construido
mediante un proceso de consulta a la poblacin en el marco del Presupuesto
Participativo Municipal (PPM-2012).
b) La Municipalidad adems del Departamento de Tesorera Municipal ha creado la
Unidad de Presupuesto Municipal, encargada del seguimiento del mismo y de la
formulacin de los correspondientes reportes e Informes a la Corporacin Municipal,
para la toma de decisiones Corporativas.
c) La Municipalidad elabora y presenta a los organismos normativos y contralores
del Estado Presupuestos e Informes de Rendicin de Cuentas, en forma mensual,
trimestral y semestral.
La municipalidad utiliza programas informticos para el manejo del presupuesto y
contabilidad:
a) En la Municipalidad funciona el Sistema Administrativo Financiero Tributario
(SAFT), sistema que contribuye a un majejo eficiente y con transparencia de los
fondos pblicos administrados por la municipalidad.
b) El Sistema est contribuyendo adems a reportes para la toma de decisiones y a
proveer la informacin necesaria para la elaboracin de los Informes de Rendicin
de Cuentas.
c) Los Presupuestos e Informes de Rendicin de Cuentas todava se elaboran en
forma manual y no desde el Sistema SAFT.
La municipalidad cuenta con una base de registros de contribuyentes actualizada y
automatizada:
a) En el Sistema SAFT se lleva el registro de contribuyentes en forma automatizada,
registro por cada tipo de impuesto: IBI, ICS, IP, ITDM. Contribuyentes registrados en
el Primer Semestre del Ao 2012; 4,336.
Transparencia y Rendicin de Cuentas
La municipalidad cuenta con las instancias (unidades o dependencias) que
posibilitan la atencin de las demandas de las organizaciones comunitarias, mujeres,
nios (as), adultos mayores, grupos tnicos, etc.
a) La Municipalidad cuenta con Oficina Municipal de la Mujer (OMM), Unidad
Municipal Ambiental (UMA) b) Se desarrollan adems acciones orientadas a
proteccin de la la salud de la niez.
c) Se cuenta con la Unidad Tcnica Municiapal desde la cual se est coordinando los
proyectos de construccin y mejoramiento de viviendas para familias de escasos
recursos econmicos.
d) Unidad de extensin agrcola para apoyar a pequeos productores y productoras
en procesos de mejoramiento de la produccin.
Eficiencia
La actual administracin rinde cuentas a los ciudadanos del manejo de los fondos
municipales:
a) Se presentan informes financieros y de la gestin realizada en reuniones de
Corporacin Municipal, reuniones en donde tambin participan representantes de las
organiaciones de sociedad civil.
b) En el ao 2012, la Municipalidad no ha realizado Cabildos Abiertos de Rendicin
de Cuentas a la poblacin.
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Legitimidad del Gobierno Local
Legitimidad, Credibilidad y Confianza
Los ciudadanos reconocen que el Gobierno Municipal tiene liderazgo para impulsar
la gestin del desarrollo municipal:
a) Los ciudadanos reconocen que aun cuando algunos sectores que adversan su
gestin, existe preocupacin para impulsar acciones de desarrollo. Es evidente el
logro en la realizacin de proyectos en comunidades que estuvieron marginadas de
estos beneficios ya que nunca haban sido apoyadas. Adems se reconoce que el
actual Alcalde es una persona revestida de paciencia ante los ataques de
adversarios y con capacidad de escuchar a la poblacin en la presentacin de sus
problemas e inquietudes.
Los ciudadanos tienen credibilidad y confianza en la labor que realizan las
autoridades municipales:
a) En cuanto al manejo de los recursos publicos se consideran que estos son
administrados con eficiencia y transparencia, llevandose registrada y en forma
automatizada todas las operaciones de ingresos y egresos que se realizan. La
documentacin sobre el manejo y administracin de los recursos est disponible
para consulta por los organismos de contralora social y por instituciones
cooperantes.
b) en fechas recientemente pasadas la Municipalidad fue objeto de una Auditora
Financiera y de Procedimientos por parte del Tribunal Superior de Cuentas (TSC), de
la cual surgieron hallazgos que han sido superados mediante la asesora y
capacitacin puntual de Consultores especializados contratados desde el Proyecto
APIM-COSUDE.
Mencione los mecanismos que en los ltimos seis meses utiliz la municipalidad para informar a la ciudadana:
a) Unicamente en Reuniones de Corporacin Municipal se presentan mensualmente nformes de ejecucin del
presupuesto Municipal, reuniones en las cuales tienen participacin representantes de sociedad civil interesados
en tratar puntos a resolver con la Corporacin Municipal.
Los rganos contralores de la sociedad civil tienen acceso a los informes de
ingresos y egresos, presupuesto municipal, libro de actas corporativo:
a) Al momento de solicitar la informacin es proporcionada por los tcnicos
respectivos: Presupuestos, Informes de Rendicin de Cuentas, Acceso al Libro de
Actas de la Municipalidad, Carpetas o Expedientes de Proyectos y otra
documentacin requerida.
Los rganos contralores de la sociedad civil participan en el proceso de licitacin de
proyectos y adquisicin de bienes municipales:
Existen Comisiones Ciudadanas de Transparencia y/o Controladores Sociales
especficos para los proyectos que se ejecutan en las comunidades:
a) El papel de Control Social de los proyectos lo asumen las organizacines
responsables de la ejecucin del proyecto en cada comunidad, por ejemplo;
Patronatos, Juntas de Agua, Sociedad de Padres de Familia, Etc.
b) Solo las Comunidades de Piedra Parada y Limoncillo cuentan con Contralores
Sociales nombrados y capacitados cumpliendo sus funciones.
Los medios de comunicacin brindan espacios para que los ciudadanos estn
informados y denuncien irregularidades o ilcitos municipales, en el caso que estos
se presenten:
a) El Municipio cuenta con una Emisora y un Canal Local de Televisin, los cuales
pueden brindar y dar cabida a denuncias de la poblacin sobre irregularidades
detectadas en el manejo de los recursos pblicos - en el caso de que estos se dieren -
, principalmente en sus espacios noticiosos.
Menciones los nombres de los medios de comunicacin que brindan estos espacios:
a) Radio Masaya y el Canal Local de Televisin por Cable.
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>0=21=41=61=81=0=21=41=61=81=0=21=41=61=81=
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ENCUESTA DEL SISTEMA DE INDICADORES DE GOBERNABILIDAD LOCAL
Cdigo del Municipio 1003
si no
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si no
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Satisfaccin en la Prestacin de los Servicios
Los ciudadanos que reciben el servicio de agua potable, estn satisfechos con el
servicio:
a) El servicio de agua potable en pocas de verano es racionado para garantizar
abastecimiento en todas las viviendas. En invierno el abastecimiento es considerado
suficiente.
b) Los 5 tanques de concreto se encuentran en mal estado, con 50 aos de
antiguedad.
c) La tarifa establecida por vivienda usuaria es por la cantidad de Lps 50.00 por Mes.
d) Se paga Fontanero con salario de Lps 5,500.00 por mes.
e) La calidad del agua que se recibe no es segura por falta de tratamiento a la misma
para su total potabilizacin.
g) Las fuentes de agua est desprotegida con daos por desforestacin, siendo
ests; La Leona, El Gancho, el Quebrachito y Los Manzanos.
Los ciudadanos que reciben el servicio de alcantarillado sanitario, estn satisfechos
con el servicio:
a) La satisfaccin con el servicio de Alcantarillado Sanitario es con los usuarios de
las 50 viviendas conectadas al nuevo sistema en proceso de construccin.
b) La poblacin no beneficiada con el Alcantarillado Sanitario demanda continuar
con la ampliacin del proyecto.
d) Por el servicio de Alcantarillado sanitario los usuarios no pagan ninguna cuota a
la municipalidad.
Los ciudadanos que reciben en servicio de recoleccin de basura, estn satisfechos
con el servicio:
a) Losciudadanos de las viviendas haces uso del tren de aseo manifiestan su
satisfaccin con el servicio que brinda la Municipalidad cada semana.