Boletín informativo de Unión de Guardias Civiles nº 1

Saluda del Secretario General de UnionGC

Estimados Compañeros/as:

Los pasados días 29 y 30 de mayo hemos celebra-do el IV Congreso Nacional de Unión de Guardias Civiles (UnionGC).

Tras el mismo, tengo la responsabilidad y el privile-gio de liderar la candidatura elegida y, en conse-cuencia, ser elegido nuevo Secretario General pa-ra los próximos cuatro años, en sustitución del an-terior Ramón Rodríguez Prendes.

Primeramente, quisiera agradecer la ingente tarea asociativa realizada por toda la ejecutiva saliente, y en especial la de Ramón, que ha sido de total de-dicación y con una entrega absoluta a los intere-ses de los y las guardias civiles.

Para mi constituye un enorme honor y una gran responsabilidad estar al frente de esta gran organi-zación, siendo consciente de los retos a los que nos enfrentamos.

Abogamos por una ejecutiva que aúna juventud y experiencia, y con ello queremos llegar a todas y cada una de las generaciones de guardias civiles que componen el Cuerpo, así como seguir avanzando en la consecución de mejoras que hagan la vida de todos noso-tros y nuestras familias más fácil.

Para ello necesitamos seguir contando con todos vosotros, sumar más voces, y conseguir una mayor representatividad en el Consejo de la Guardia Civil. Todo ello sin perder de vis-ta la mejora de nuestros servicios a vosotros afiliados, que hasta ahora han sido, y segui-rán siendo referencia y ejemplo del panorama asociativo.

Atentamente,

Jose Antonio Varona Bajo

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Lo primero, la equiparación

Muchas son las cosas que han acontecido desde aquel 8 de Marzo de 2018, cuando miembros de los Sindicatos de CNP y Aso-ciaciones representativas de la Guardia Ci-vil, firmaron el acuerdo de Equiparación sa-larial para los miembros de las FF. y CC. de Seguridad del estado acabando así con un agravio que venía prolongándose por más de treinta años.

En aquella firma se acordó la creación de mesas de seguimiento, una mesa Sectorial compuesta por lo máximos representantes de las Asociaciones y Sindicatos de Guar-dia Civil y Policía, así como de la Adminis-tración, Ministerio del Interior, y Secretaria de Estado. Por otro lado, se acuerda crear las Mesas técnicas en el ámbito de las Di-recciones Generales de ambos Cuerpos, conformadas por los representantes desig-nados de Sindicatos y Asociaciones, así como representantes de la Cúpula Directi-va de cada cuerpo y sus propios Directo-

res Generales, estas serian las encargadas del estudio del reparto, conforme al mode-lo de estructura de cada cuerpo, así como la regularización del los distintos CES, pro-pios de cada cuerpo y escalas dentro de estos.

Durante estos meses ha sido ingente el tra-bajo realizado por los miembros de ambas mesas , con constantes reuniones , en las que dar forma a un reparto de las distintas asignaciones otorgadas a cada uno de los Cuerpos , no exentas de numerosas dificul-tades , habida cuenta de que existían con-dicionantes por parte de la Administración , que venían impuestas desde el ministerio de Hacienda y sujetas también a la CECIR , comisión esta última que es la encargada de dar luz verde a los repartos y acuerdos obtenidos por las Mesas Técnicas previo visto bueno de la Mesa Sectorial.-

Además, en todo este tiempo, se han man-tenido contactos, con la empresa encarga-

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da de realizar los trabajos de Auditoria, so-bre dicho acuerdo y si bien estos han sido siempre dentro del marco de las Mesas Técnicas, se abrió un cauce telemático, pa-ra que cada Asociación pudiera aportar da-tos que considerara de interés, para la me-jor elaboración del dicho informe.

Producto de todo esto, se ha hecho posi-ble que El conjunto del os Guardias Civi-les, ya hayan percibido dos de los tres tra-mos en concepto de Equiparación Salarial comprometidos, tras la firma del Acuerdo, y que antes de finales de año tras la forma-ción del nuevo Gobierno, se completara con la ejecución del tercer tramo.

Es evidente que todo ello requerirá de un nuevo esfuerzo negociador de todas las partes, así como un ejercicio de transpa-rencia ahora un poco ensombrecido por la negativa de la Administración a hacer públi-

co el resultado de la Auditoria, pero aún con todo ello no dudéis de que las Organi-zaciones firmantes de dicho acuerdo vela-remos por el cumplimiento de la totalidad del mismo, que hará posible que se trasla-de al conjunto de las plantillas de ambos Cuerpos.

No quiero desaprovechar la Ocasión para constatar que fruto de todo esto , se fra-guó la Unidad de Acción de Sindicatos y Asociaciones , que si bien es de por si complicada , habida cuenta de la búsque-da de las mejores condiciones de cada una de las partes para sus representados , ha hecho posible crear un frente común de colaboración , entre todos , para así poder ser más fuertes ante las adversidades que se han ido presentado y también frente a aquellos que lejos de ayudar , solo saben gestionar el descontento.

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Curso on-line gratuito para afiliados.

¡Consulta a tu representante!

UnionGC estudia impugnar las vacantes de los Suboficiales

Con motivo de la publicación de vacantes para los nuevos Suboficiales del Cuerpo, que finalizan ahora el período de formación, en el que se anuncian únicamente vacantes para éstos, quedando excluidos de dichas vacantes los numerosos Suboficiales que llevan ya tiempo anhelando las mismas; Unión de Guardias Civiles, UnionGC, quiere informar de lo siguiente:

Que, por parte de esta Asociación, y una vez publicada la Resolución de anuncio de di-chas vacantes, por parte de los Servicios Jurídicos de Unión de Guardias Civiles, UnionGC, se procede al estudio de la viabilidad de impugnación de dicha Resolución; así como llegado el caso, estudiar también la viabilidad de interposición de los Recursos que fuesen necesarios para defender los derechos de nuestros afiliados.

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Reunión de UniónGC con la Jefatura de la Agrupación de

Tráfico

El día 17 de junio de 2019 representantes de Unión de Guardias Civiles (UnionGC), han mantenido reunión unilateral en la Agrupación de Tráfico, en la que han asisti-do el General Jefe de la Agrupación, el Ge-neral Segundo Jefe, el Coronel Jefe de Operaciones, Coronel Jefe de Recursos Humanos, Teniente Coronel Jefe Acciden-tal de Recursos Materiales, y Comandante Jefe de Estrategias y Planes. En el primer punto del orden del día se ha expuesto por UnionGC, por la posibilidad de la instaura-

ción de turnos fijos, con propuesta de apli-cación de una carencia de descanso espe-cifica en los periodos de verano.

Sobre este punto por parte de la Agrupa-ción de Tráfico manifiesta que se ha proba-do en un Destacamento del Sector de Ma-drid, y que no ha resultado efectivo, tanto para el servicio como para los propios compañeros, que no han quedado satisfe-chos, que a pesar de tener los turnos fijos, los componentes realizaban cambios de servicios por necesidades personales, se reducían los descansos de fin de semana, 6

y se encontraban que había turnos con mu-chos componentes y otros en el que el po-tencial de servicio era escaso para cubrir las necesidades.

Que en la actualidad la Agrupación de Tráfi-co había dado instrucciones para que a ser posible se librara dos fines de semana al mes y no la carencia de uno de cada tres, siempre que fuera posible.

Se ha propuesto la eliminación de los servi-cios unipersonales de los componentes de Atestados.

Sobre esto se nos ha comunicado que tie-nen instrucciones los Jefes de Subsector y Sargentos Jefe de los Equipos de Atesta-dos, que se disminuya al máximo este tipo de servicio, que únicamente se realicen pa-ra completar un equipo con un componen-te de un Destacamento distinto dentro del mismo Subsector, de modo que resulten una excepcionalidad y no la tónica habi-tual.

Se ha consultado sobre la reagrupación de los Equipos de Atestados en las cabece-ras del Sector/Subsector, a lo que se nos comunica que efectivamente la tendencia es a la reagrupación de los componentes de Atestados, pero que en ningún momen-to se ha planteado hacerlo en la cabeceras de los Subsectores, si bien en algunos ca-sos puede coincidir con ellos, pero que el estudio que se está realizando por parte de la Agrupación es hacerlo en los lugares más idóneos, sin que esto suponga un cambio de destino del personal, si bien se hará de forma progresiva sin cubrir esas vacantes,  hasta que desaparezca el últi-mo componente.

Esto se nos traslada a fin de que se comu-nique a los afiliados que no teman por el puesto de trabajo que ocupa cada uno, así como que en ningún caso se contempla el destino forzoso.

En cuanto del estado actual de la plantilla de la Agrupación de Tráfico , de la edad media de sus componentes,  y la evolu-ción de ésta en los últimos años, se nos hace llegar un gráfico de la evolución de la plantilla, donde en el año 2010 la plantilla de la Agrupación estaba al 100%, por lo que en los años siguientes, y debido a la escasez en la reposición de la plantilla de  Guardia Civil, esta ha sufrido una merma importante , y por consiguiente afectando a la Agrupación, que según los datos facili-tados nunca ha bajado del 80% de cober-tura, y que de 10100 efectivos en el año 2010 estamos en la actualidad 9012, y que desde el año 2017 va en progresión este aumento, hallándonos en este momento en un 89.12 % de cobertura.

Se ha preguntado por la figura de los coor-dinadores de Atestados en las distintas Unidades, manifestando, que consideran es un acierto la implantación de esta figu-ra, que debe de encargarse de la coordina-ción del Servicio de los equipos así como de la calidad en la Instrucción de Diligen-cias, al efectuar labores de filtro del trabajo de los equipos.

Se ha propuesto la aplicación de un plan de servicios extraordinarios para el perio-do estival, de carácter voluntario y adecua-damente remunerado, en sustitución del actual plan de intensificación de los servi-cios.

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En este punto no se ha tenido en cuenta por parte de la Agrupación, que considera que estos servicios no pueden ser en nin-gún caso de carácter voluntario, si bien pa-ra este periodo, se nos comunica que muy probablemente, no habrá como en años anteriores, intensificación de jornada a 40 horas.

Si bien se nos ha comunicado que está en estudio la realización de servicios extraordi-narios para pruebas deportivas, y otros

eventos, distintos al servicio ordinario, pe-ro que se existe el escoyo de la Orden Ge-neral de Jornada y horarios.

Uno de los problemas con los que nos en-contramos actualmente, es la falta mate-rial, tanto de polos de servicio, como de equipación de motorista, pantalones técni-cos, botas técnicas y zapatos.

Sobre todo esto, manifiestan el malestar del General Jefe de la Agrupación, pero que a su vez se remiten al problema presu-puestario por la situación política actual, que actualmente ya están en marcha to-

dos los concursos de adquisición de este material, y que se hallan en fase de adjudi-cación tres expedientes de adquisición de equipamientos no queriendo aventurar una fecha había de la falta de consignación pre-supuestaria para dichos expedientes.

Sobre la implantación del sistema de pun-tos para la adquisición de prendas, como actualmente tienen los compañeros de Se-guridad Ciudadana, se nos comunica que no tienen intención de esta implantación,

ya que ven más efectivo, el modo como se está rea-lizando en la Agrupación, que actualmente se trami-ta la petición de forma or-dinaria, extraordinaria y urgente, en función del ti-po de reposición de que se trate creyendo que es lo más adecuado.

En cuanto a la adjudica-ción de chalecos antibala, llevan con el expediente abierto desde el año 2017, que ha sufrido una

importante demora, debido a la falta de consignación presupuestaria, si bien este expediente se hallaba ya en fase de ejecu-ción, al haberse dado ya el visto bueno pa-ra su adquisición.

Que se ha probado una nueva funda para el arma reglamentaria en la Escuela de Mé-rida, habiéndose realizado informes positi-vos sobre ella, pasando informe a Estado Mayor siendo la Guardia Civil a través del servicio de Armamento el encargado de su adjudicación.

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Se ha preguntado si tienen previsto la adju-dicación de chalecos Airbag, para el servi-cio en motocicleta, sobre este punto se nos informa que en la Escuela de Mérida se han probado dos modelos pero que cuentan con problemas técnicos, que en próximas fechas tienen previsto una reu-nión con otra empresa, que quiere presen-tar otro modelo para la realización de prue-ba y posterior estudio.

Se nos informa que para febrero de 2020, se tiene previsto la sustitución de las ta-blets de las que actualmente dispone cada componente.

A partir del mes de agosto del actual se ac-tualizará el software de las actuales ta-blets, para la grabación de accidentes FO-DAS a través del programa MACC, y volca-do en aplicativo Arena 2, asi como la gra-bación en una siguiente fase de los auxi-lios, con volcado en SIGO.

También nos informa que los actuales etiló-metros evidénciales marca Dräguer, será paulatinamente siendo sustituidos      por los ACS Saf.ir, para dotar de más versatili-dad y operatividad a los equipos en carre-tera.

Se informa de que por parte de la Agrupa-ción se han adquirido nuevos vehículos, que están siendo adjudicados a las Unida-des dependiendo de las necesidades de cada una de ellas.

Se interesa por las futuras ediciones del Curso de Experto Universitario en Recons-trucción de Siniestros Viales, a lo que se nos informa de que el objetivo de la Agru-pación es que haya al menos dos compo-nentes por Subsector con este Curso.

Se hace hincapié en la formación básica para todos los componentes de la Agrupa-ción de cursos de primeros auxilios, a lo que se nos contesta que son partidarios de la adquisición de estos conocimientos, si bien subrayan la necesariedad de que este tipo de intervenciones, sean puntua-les dado lo complicado y las consecuen-cias de una manipulación indebida.

No obstante, existen fichas de méritos don-de se valora a los que tienen cursos supe-riores   de enfermería, y técnicos sanitarios para determinados puestos de trabajo den-tro de la Agrupación.

Envía tus propuestas y sugerencias a UnionGC

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UNIONGC CREA FEDERACIÓN DE SUBOFICIALES

UnionGC presenta en sociedad la nueva Federación de Suboficiales, la cual estará compuesta por los Sargentos, Santiago Mariscal Álvarez, Jairo Pereiro Acebedo (destinados en Asturias) y Arturo Álvarez Montero destinado en Navarra. Los nue-vos representantes manifestaron su ilusión y ganas de trabajar por mejorar las condi-ciones de los suboficiales en toda España.

Manifestaron su ilusión en que esta Federa-ción no esté cerrada y que reciba aporta-ciones y colaboraciones de todos los subo-ficiales de la asociación de una manera di-recta y personal para mejorar la escala. Destacar la palabras del nuevo secretario de la Federación de Suboficiales a este res-

pecto “No debemos confiarnos, seamos cautos y trabajemos por y para el subofi-cial”    reiterando a todos los compañeros una y otra vez la importancia de informar al suboficial de lo conseguido, que no es-tán solos, que todos los guardias de la es-cala están con ellos y lo mucho que queda por hacer para afianzar la dignidad de nuestra Escala, así como la importancia de estar con voz en el Consejo de la Guardia Civil .

Sabedores y conocedores de las grandes dificultades que está atravesando los com-ponentes de la  escala de suboficiales, la cual se encuentra en un mal momento pro-fesional ya que a la jornada y horario, se le

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une el gran aumento de infracciones disci-plinarias surgidas contra los miembros de esta escala, la parcialidad en la elabora-ción de IPECGICI, graciable que realizan muchos Oficiales.

Estos Suboficiales  que hoy comienzan en esta Federación, quieren conocer de prime-ra mano las inquietudes de los compañe-ros para lo que organizaran una serie de visitas por todas las comandancias y com-pañías para recoger in situ esas preocupa-ciones que luego se trasladaran a fin de so-lucionar los problemas que se están en-quistando.

A la Asamblea asistió el Presidente de UnionGC  y Vocal del Consejo,  D. Marceli-no García Bermúdez,  el secretario general D. José Varona Bajo, y el Secretario Auto-nómico de UnionGC en Asturias José Luis Alonso López, quien agradeció a los pre-sentes el apoyo al nuevo equipo y a éste su predisposición para conseguir que los intereses de los suboficiales se vean co-rrectamente representados, como se debe exigir a quien ostenta la representación en una organización seria y coherente como UnionGC y ,dentro de una única voz den-tro de la Guardia Civil con la importancia que tiene la escala de Suboficiales dentro de nuestra institución. Sobre el recaerá la responsabilidad de representación de sus compañeros de escala la cual debe ser re-conocida como lo que es y tratada con to-do respeto.

Los nuevos representantes manifestaron su ilusión y ganas de trabajar por mejorar las condiciones de los suboficiales en toda España.

Los asistentes se interesaron por los te-mas de actualidad, destacando y altamen-te comentado el de   los nuevos sargentos salidos desde la academia e incorporados a vacantes en muchos casos bloqueadas desde hace años, así como nuevas vacan-tes de brigada y subteniente que deben im-plementarse por el aumento de plantilla, el proceso de equiparación salarial y necesi-dad de la percepción del tercer tramo de la misma así como conocer el informe de la auditoria, del cual a fecha de hoy no sa-bemos nada y la reforma de la Ley de Per-sonal entre otras cuestiones.

El e-mail dela nueva Federación de Subofi-ciales es suboficiales@uniongc.org.

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SESIÓN DEL CONSEJO DE LA GUARDIA CIVIL

Preside el Sr. Director General de la Guar-dia Civil, se aprueba el acta del pleno ordi-nario y el pleno extraordinario celebrados en el primer cuatrimestre de este año. El Director toma la palabra en este punto, ha-ciendo hincapié en la página 3 de dicha ac-ta que dice que la mayoría de los vocales acuerdan esperar fuera del Salón de Actos hasta la llegada del Ministro de Interior, a lo que el Director respondió “que quedará constancia de dichas ausencias, lo que po-dría conllevar consecuencias de algún ti-po”.

Indica que tiene motivos suficientes para confiar poco en las asociaciones porque le hemos denunciado dos asociaciones por supuesta prevaricación ante los tribunales.

    Interviene el Presidente de la Comisión Preparatoria. Reseñamos la petición de in-clusión de pertenencia de representantes de las asociaciones profesionales al conse-jo de gobierno y administración de la Aso-ciación Pro Huérfanos, como así era en su día. El Director dice que él es el presidente de la Asociación Pro Huérfanos pero no son lo mismo la Guardia Civil y la Asocia-ción Pro Huérfanos, dice que este no es el

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foro adecuado para deliberar esta cues-tión, sin embargo que se podría pensar acerca de la obligatoriedad de pertenencia a la misma. Posteriormente el Director se queja de la difusión que se dio a un inci-dente alimentario que se produjo en la resi-dencia universitaria de la Asociación Pro Huérfanos de la Guardia Civil.

   Se presenta el informe de absentismo y siniestralidad del primer trimestre de 2019, siendo el índice de absentismo general de dicho período de un 7,13%, llama la aten-ción el elevado índice de absentismo en la mujer en la Comandancia de Burgos, que casi dobla la media nacional. Con respec-to a los accidentes de dicho periodo, en acto de servicio se produjeron 568, en itine-re 45 y 196 incidentes, sumando un total de 809. Un accidente, lamentablemente causó la muerte de un compañero destina-do en el Puesto Principal de Icod de los Vi-nos. Las actuaciones realizadas en este tri-mestre y relacionadas con la prevención de riesgos laborales son las siguientes: evaluación inicial de 22 centros de servi-cio, 822 puestos de servicio y 13 medidas de emergencia (menos de una medida de emergencia por Zona en un trimestre), refle-jando a todas luces la falta de personal del Servicio de Prevención y de su despliegue territorial que no cubre ni los mínimos con-templados en la orden ministerial que regu-la las oficinas de prevención de las coman-dancias.

   El informe sobre política de personal co-rrespondiente al primer trimestre de 2019, refleja los siguientes datos, a fecha 1 de marzo de 2019 el cuerpo cuenta con 77.679 Guardias Civiles en servicio activo, en reserva con destino y alumnos en prácti-

cas, 368 funcionarios y 126 efectivos de personal laboral. Los expedientes resuel-tos de insuficiencia de condiciones psicofí-sicas ascienden a 217 en las tres modalida-des de útil y apto, incapacidad permanen-te y útil con limitación. En cuanto al régi-men disciplinario se abrieron 289 expedien-tes disciplinarios que dieron lugar a 146 fal-tas leves, 150 faltas graves y 36 faltas muy graves, siguiendo con la tendencia a deri-var a faltas graves supuestas faltas que se pudieran incardinar como leves.

Interviene el Presidente de la Comisión Per-manente de Normativa y del Estatuto Profe-sional.

   Con respecto a la Orden PCI por la que se establece el procedimiento de detec-ción del consumo de alcohol y drogas tóxi-cas, estupefacientes o sustancias psicotró-picas al personal de la Guardia Civil, vota-mos en contra por no tener claro el desa-rrollo práctico de esta norma. Por un lado se quiere evitar el abuso de consumo de alcohol y por otro se venden bebidas alco-hólicas en las cafeterías de las Unidades y Centros de la Guardia Civil. Estamos a fa-vor de eliminar el uso de abuso de estas sustancias en el Cuerpo pero no con esta metodología que, consideramos, no va a ser equitativa para todos los empleos.

   En la Orden PCI por la que se aprueban las Normas de Uniformidad de la Guardia Civil, votamos en contra por discriminar a los Guardias Civiles como único empleo sin divisa, cuando incluso se determina di-visa para los alumnos de los centros do-centes de formación. Se indica que esta norma desarrolla una normativa que aún no se ha publicado, como es el RD, solici-

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tando la retirada del Pleno de la misma. Se decide continuar su tramitación siempre que el RD no se modifique.

  La Resolución del Director General por la que se aprueba el protocolo de ac-tuación frente al acoso laboral en la Guardia Civil, votamos en contra porque no cumple realmente una función preventiva del acoso y de protección de la víctima, sino que se orienta a una visión disciplinaria o penal de postvención. La partici-pación de las asociaciones en este protocolo es nula y creemos que tenemos mucho que aportar, inclu-so como figura mediadora llegado el caso.

   La Resolución del Director Gene-ral por la que se aprueba el proto-colo de actuación frente al acoso sexual y al acoso por razón de se-xo en la Guardia Civil, votamos en contra por los mismos motivos que la anterior Resolución.

   Con respecto al Real Decreto so-bre el régimen de incompatibilida-des del personal de la Guardia Ci-vil, votamos en contra por ser una norma innecesaria por estar regula-do para toda la función pública, dónde nos incardinamos, y por ser más restrictiva para los Guardias Civiles que pa-ra el resto de funcionarios. Solicitamos la retirada de la norma y que no continue su transcurso normativo, no siendo tenida en cuenta.

   En relación a la OG de normas de régi-men interior de Centros Docente, votamos

abstención por no haber sido facilitada a las asociaciones junto al resto de normati-va abordada en este Pleno. Asimismo esta OG pretende desarrollar una orden ministe-rial no publicada aún.

    Intervención del Presidente de la Comi-sión Permanente de Riesgos Laborales, se trató una propuesta de UnionGC sobre la adaptación y homogeneización de cobertu-ras de la póliza del seguro de los vehículos de la Guardia Civil con las coberturas de los vehículos de la Agrupación de Tráfico, que será abordada por el órgano corres-pondiente del Ministerio de Interior. Solici-

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tamos la restitución del enlace directo a RRLL desde la Intranet del Cuerpo que an-tes existía y se retiró.

    Intervención de la Jefa del área de muje-res e igualdad, que presentó el área que manda. Indica un doble objetivo: aumentar la presencia de mujeres en la Guardia Civil y mejorar las condiciones de las mujeres en el Cuerpo. Se ha realizado en el Gabine-te Técnico un estudio de absentismo en hombres y mujeres, con medidas para tra-bajar en un futuro grupo de trabajo sobre el absentismo. El plan estrella es el Plan de Igualdad, que pretende ser un docu-mento útil y no una declaración de intencio-nes. Es un proyecto ambicioso que preten-de ser transversal en la Igualdad en la Guardia Civil. A pesar de lo dicho por la je-fa del área no vemos de momento una sufi-ciente concreción de las medidas donde el diagnóstico de situación ha evidenciado carencias. En estos días será visado y aprobado el texto por el Director General.

   En Ruegos y Preguntas se interroga por la situación actual de la equiparación sala-rial, en concreto sobre la aplicación del ter-cer tramo. El Director nos dice que hay vo-luntad de cumplir este tercer tramo desde el Ministerio de Interior y para el 1 de enero.  Pronto se convocará la comisión de seguimiento en Secretaría de Estado de Seguridad, previsiblemente en el mes de julio.

El desarrollo de puestos de trabajo para Guardias Civiles en la reserva está igual que estaba, sin desarrollar por parte de la DGGC.

Con respecto a los destinos de sargentos de reciente incorporación a la escala de su-boficiales, se indica que ha causado males-tar la forma de proceder a esos destinos. Reitera el MAPER que no van a destinar personal hasta que no entre en vigor el nuevo RD de Destinos, sólo se destinará por necesidades de servicio como se hizo con el personal de nueva incorporación a la escala de suboficiales y oficiales. Este personal no puede quedar sin destino por la inversión en su formación y su capacita-ción, lo que se hace en aplicación de la Ley de Personal.

Preguntamos por la insularidad del perso-nal destinado en las Islas Baleares, si des-de la DGGC se está apoyando el aumento de ese complemento salarial, contestan que toman nota.

Se pregunta por el complemento retributi-vo que se dotó el verano pasado al perso-nal destinado en Ibiza, contestando que este año, de momento no lo ha habilitado el Ministerio de Hacienda.

Finalmente, se insta al desarrollo del catá-logo de puestos de Trabajo de aptos con limitaciones con la consecuente apertura del correspondiente grupo de trabajo al efecto.

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UNIÓNGC SOLICITA LA “DESCONEXIÓN DIGITAL”

PARA SUS AGENTES

A través del Vocal del Consejo de la Guar-dia Civil, en representación de los socios de Unión de Guardias Civiles y para favo-recer la conciliación familiar de todos los componentes de la Guardia Civil, UniónGC ha solicitado la elaboración de un acuerdo en el que se definan las moda-lidades del ejercicio del derecho a la des-conexión y las acciones de formación y de sensibilización del personal sobre un uso razonable de las herramientas tecno-lógicas que evite el riesgo de fatiga infor-mática. Todo ello previo acuerdo y des-pués de mantener una reunión de todas las asociaciones profesionales con repre-sentación en el citado consejo.

Aludiendo a la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público, en el cual se establece que uno de sus derechos (concretamente el art. 14j) “A la adopción de medidas que

favorezcan la conciliación de la vida personal, familiar y laboral”, a la Ley  de Régimen del Perso-nal de la Guardia Civil (art. 5.2) “Las normas y criterios relativos a la igualdad, la prevención de la violencia de género y la concilia-ción de la vida profesional, perso-nal y familiar establecidos para el personal al servicio de la Adminis-tración General del Estado serán

de aplicación a los miembros de la Guar-dia Civil con las adaptaciones y desarro-llos que sean necesarios”, e invocando al artículo 88 de la Ley Orgánica de Protec-ción de Datos de Carácter Personal y Ga-rantía de los Derechos Digitales que dice “Los trabajadores y los empleados públi-cos tendrán derecho a la desconexión di-gital a fin de garantizar, fuera del tiempo de trabajo legal o convencionalmente es-tablecido, el respeto de su tiempo de des-canso, permisos y vacaciones, así como de su intimidad personal y familiar”. UniónGC pretende que la Dirección de la Guardia Civil se comprometa a poner en marcha una serie de medidas concretas para potenciar el tiempo de descanso de los Guardias Civiles una vez terminada su jornada laboral, reconociendo el derecho de los funcionarios a “desconectarse”.

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