BIENESTAR LABORAL

BIENESTAR SOCIAL

Son medios indispensables de complemento y apoyo, proporcionados y financiados

por la empresa, para estimular y mantener la fuerza de trabajo en un nivel

satisfactorio de moral y de productividad.

- Establecidos por la ley - Extras o marginales

ORIGEN

Historia reciente. Los beneficios laborales surgen como una respuesta a

las exigencias de Factores del crecimiento : 1. Actitud modificada del empleado

2. Exigencias de los sindicatos

3. Los empresarios

4. Las tendencias sociales

5. Legislacin del trabajo

6. Competencia entre las empresas (atraerlos o mantenerlos)

7. Controles salriales exigidos por el gobierno

8. Altos impuestos (hacer deducciones de sus obligaciones tributarias)

2. EN CUANTO A SU NATURALEZA

a. Beneficios monetarios ( prima anual, vacaciones,

pensin, complementacin de pensin, bonificaciones,

planes de prstamo, complementacin de salarios en

las ausencias prolongadas por causa de enfermedad,

reembolso o subsidio de medicamentos)

b. Beneficios no monetarios : ( servicio de

restaurante, asistencia medico - hospitalaria y

odontolgica, servicio social y consejera, club o

gremio, seguro de vida colectivo, conduccin o

transporte de la casa a la empresa y viceversa,

horario mvil de entrada y salida del personal de oficina)

TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES

Destinados a auxiliar al empleado :

1. En el ejercicio del cargo

2. Fuera del cargo.

3. Fuera de la empresa

DE ACUERDO CON SUS EXIGENCIAS, SU NATURALEZA Y SUS OBJETIVOS :

1. En cuanto a sus exigencias :

a. Beneficios legales ( prima anual, vacaciones, pensin )

b. Beneficios espontneos: (bonificaciones, seguro de vida colectivo,

restaurante, transporte, prstamos)

3. EN CUANTO A SU OBJETIVOS

BIENESTAR LABORAL

Las organizaciones se ven cada da enfrentadas a la necesidad de ofrecer

servicios como:

ASISTENCIA RECREATIVOS CULTURALES

y otros, a sus trabajadores y familiares, para el manejo de

diferentes problemas de tipo:

Emocional Financiero Alcoholismo

Drogadiccin Estrs y similares.

Asistenciales:

Los que suministran al empleado y a su familia seguridad y proteccin en

casos imprevistos.

Ejemplo de esta clase de beneficios son:

Asistencia mdico-hospitalaria,

Servicio odontolgico,

Conserjera jurdica

Seguro de vida.

Recreativos:

Son las condiciones de diversin y descanso para los trabajadores y sus

familias. Estos beneficios, adems de cubrir necesidades fisiolgicas, se

dirigen a satisfacer necesidades de reconocimiento y aceptacin social.

Ejemplo de las actividades:

Deportivas,

Culturales

De esparcimiento

Gremio o club

Promociones y excurciones

Culturales:

son los que ofrecen la oportunidad de creacin y expresin artsticas.

Como:

Musica

Ambiente

Complementarios:

son aquellos que suministran ciertos servicios que de otra manera tendran

que ser obtenidos por el trabajador directamente

Ejemplo de estos beneficios

Transporte

Restaurante

Parqueaderos

Guarderas infantiles.

Estacionamiento

Cafetera

Estos beneficios constituyen un complemento a la remuneracin econmica y son

ofrecidos para mejorar la calidad de vida de los trabajadores

En los servicios ofrecidos por una empresa, como:

cafetera , * transporte, son objeto de crtica y reclamo por usuarios.

*Torneos deportivos , * fiestas sociales, conflictos interpersonales, que

afectan negativamente las relaciones empleado y jefe y el clima organizacional.

En la funcin de bienestar laboral se contemplan beneficios

como:

Servicios mdicos

Odontolgicos,

Restaurantes subsidiarios,

Transporte,

Vivienda,

Actividades recreativas

Culturales

Planes de ahorro subsidiados,

Becas,

Consejera legal,

Bibliotecas,

Guarderas infantiles,

Seguros de invalidez,

Vejez y muerte.

DEFINICIN E IMPORTANCIA DEL BIENESTAR LABORAL

La funcin del bienestar laboral

un conjunto de servicios (empresa)

trabajador y su familia,

en forma gratuita o semigratuita

satisfacer sus necesidades bsicas.

Los beneficios recibidos por parte del trabajador, no constituyen salario. El

pagado en dinero como salarios es una remuneracin y es proporcional a la

importancia del cargo ocupado. Los beneficios laborales ,es comn a todos los

empleados, independientemente del cargo que ocupan.

*Los beneficios laborales no implican pago monetario a los trabajadores

Pero elevan los costos del funcionamiento de las empresas.

*Se cree que solo mejorando la calidad de la

fuerza laboral, a travs de su desarrollo integral,

Mejora la productividad

*Un requisito indispensable para el xito de los beneficios laborales es

que reciba la aceptacin y apoyo de los beneficiarios

Cuando estos costos adicionales no son compensados por un

incremento en la productividad, las empresas tienen que trasladarlos al

consumidor en forma de precios ms altos, contribuyendo de esta

manera a elevar la inflacin que incide negativamente en la calidad de

vida de toda la poblacin.

LA FUNCIN DE BIENESTAR LABORAL

Es el desarrollo integral del trabajador, busca sus necesidades:

Biolgicas

Psicolgicas

Sociales

COSTO DE LOS PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES

Factores :

1. Remuneracin monetaria Total (salario bsico, comisiones,

bonificaciones, y dems recibidas en dinero)

2. Programa total de Beneficios : traducido en su equivalencia salarial

VARIABLES DEL COSTO

1. Nmero de empleados

2. Nivel socioeconmico del personal

3. Poltica salarial de la empresa

4. Distribucin del personal por edades

5. Proporcin entre mayores y menores, hombres y mujeres, solteros y

casados.

6. Localizacin de la empresa

7. Condiciones de infraestructura de la comunidad

-Investigacin: Verdaderas necesidades del personal, que

no son cubiertas con la remuneracin en dinero

-Confrontacin: Carta amplia de beneficios, de la cual cada trabajador podra escoger la combinacin de servicios

que desee

- Programacin: De las actividades por realizar tramites

que garanticen el funcionamiento normal del servicio

-Ejecucin del programa: Nuevo servicio. Es necesaria la

publicidad que permita que los servicios que se ofrecen

sean conocidos

- Control: Hacer ajustes, mejoras, innovaciones y

supresiones que sea necesario para el adecuado control del

servicio.

La implantacin de un programa de beneficios laborales

implica las siguientes ETAPAS:

Los objetivos bsicos de los planes de

Beneficios Sociales son :

Mejoramiento de la calidad de vida de los empleados

Mejoramiento del clima organizacional

Reduccin de la rotacin de personal y del ausentismo

Facilidad en la atraccin y el mantenimiento de recursos humanos

Aumento de la productividad en general

PARA LA ORGANIZACION PARA EL EMPLEADO

Eleva la moral de los empleados Ofrece ventajas no disponibles en dinero

Reduce la rotacin y el ausentismo Ofrece asistencia disponible para la solucin de problemas personales

Eleva la lealtad del empleado hacia la empresa

Aumenta la satisfaccin en el trabajo

Aumenta el bienestar del empleado Contribuye al desarrollo personal y al bienestar individual

Facilita el reclutamiento y la retencin del personal

Ofrece medios de mejor relacionamiento social entre los

empleados

Aumenta la productividad y disminuye el costo unitario del trabajo

Reduce los sentimientos de inseguridad

Demuestra las directrices y los propsitos de la empresa hacia los

empleados

Ofrece oportunidades adicionales de asegurar estatus social

Reduce las molestias y quejas Ofrece compensacin extra

Promueve las relaciones publicas con la comunidad

Mejora las relaciones con la empresa

Reduce las causas de insatisfaccin

VENTAJAS DE LOS BENEFICIOS

DESVENTAJAS

Acusacin de paternalismo

Costos excesivamente elevados Prdida de vitalidad cuando se tornahbito

Mantiene a los trabajadores menosproductivos

Negligencia en cuanto a otrasfunciones de personal

Nuevas fuentes de quejas y reclamos

Relaciones cuestionables entremotivacin y productividad

Un Jefe no es solo el que da las ordenes, sino el que siempre se preocupa por el bienestar de los que le

sirven.

Luis Gabriel Carrillo Navas