bfc consulting portafolio de servicios

BFC CONSULTING

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ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE LOS

PROCESOS (ASP)

INGENIERÍA

SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y

PROTECCIÓN AMBIENTAL

SISTEMAS DE GESTION

CAPACITACIÓN

PORTAFOLIO DE NEGOCIOS

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ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP)

En BFC Consulting contamos con la experiencia y los recursos para eldesarrollo especializado en la gestión de ingeniería de riesgos, lo cualproporciona niveles de seguridad aceptables y mejora la confiabilidadde los procesos, permitiendo que la operación dentro de la planta sedesarrolle en un contexto de seguridad integral, utilizandoprocedimientos y metodologías para la identificación y evaluación deriesgos dentro del proceso, así como recomendaciones técnico-operativas para la prevención, reducción y/o mitigación de lospeligros identificados de acuerdo a la Norma MexicanaNOM-028-STPS-2004 y el estándar internacional OSHA CFR 0291910.119

Diagnostico inicial en ASP.

Implantación del modelo ASP.

Auditorias de cumplimiento de ASP.

Análisis Integral de Riesgos.

Análisis de Confiabilidad Operativa.

Ingeniería en Seguridad Funcional.

Calculo de radios de Afectación.

Cursos y Seminarios.

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La Administración de la Seguridad de los Procesos (ASP) es un modeloque ayuda a todos aquellos factores que intervienen en los procesosa definir los límites seguros de operación y a mejorar el desempeño dela seguridad en los procesos de manera que sean operados dentro delos límites establecidos.

Elementos de ASP

Tecnología de Proceso

Análisis de Riesgos de Proceso

Procedimientos de Trabajo y Practicas Seguras (Disciplina Operativa)

Integridad Mecánica y Aseguramiento de la Calidad

Capacitación y Entrenamiento

Seguridad de Pre-Arranque.

Plan de Respuesta a Emergencias.

Administración de Cambios de Tecnología.

Administración de Cambios Menores.

Administración de Cambios de Personal.

Contratistas

Investigación de Incidentes y Accidentes

Auditorias

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El Análisis de riesgos de los proceso (PHA), comúnmente llamadoAnálisis preliminar de riesgos de procesos, es uno de los elementosmás importantes del programa de Administración de Seguridad delProceso. El PHA proporcionara información valiosa para ayudar a lacompañía y a las personas involucradas en el proceso a tomardecisiones para mejorar el nivel de seguridad. Este modelo involucrala evaluación de riesgos en instalaciones, personas y medio ambientepor medio de un estudio sistemático en escenarios específicos.

Existen diversas Metodología para desarrollar un estudio de PHA lacual involucra diferentes aspectos y características del proceso aevaluar.

HAZOP (Hazard and Operability Analysis)WHAT IF.CHECK LIST.AMEF.Árbol de fallas.Árbol de eventos.PHAST, ARCHIE, ALOHA, SCRIAnálisis de vulnerabilidadAnálisis de consecuencias y simulación de eventosSoftware de aplicación.Cursos y Seminarios.

Análisis de Riesgos de los Procesos (PHA)

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Análisis de Capas de Protección (LOPA).

La metodología (LOPA) para “evaluación de riesgos” es un métodoque provee una evaluación consistente y sistemática para determinarpotenciales riesgos asociados en escenarios inaceptables en losprocesos evaluados, adicionando protección para llevar al proceso auna frecuencia de ocurrencia aceptable (AFO).

Ésta metodología se basa en la información generada del AnálisisPreliminar de Riesgos (PHA) y es usada en proyectos nuevos oexistentes y/o modificaciones mayores de acuerdo al ciclo de vida delSIS (ANSI/ISA S84.01).

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Análisis Sistemas Instrumentados de Seguridad (SIS)

Los Sistemas Instrumentados de Seguridad" (SIS), "Sistemas de Paro deEmergencia" (ESD), y "Sistemas de Detección de Gas y Fuego"(F&GS)están siendo especificados con mas frecuencia como capas deprotección a peligros potenciales de proceso. Las compañías de Gas &Petróleo, Refinerías y las Plantas petroquímicas siempre han tenido enconsideración la seguridad del proceso, es por esto que BFC Consultingtiene el propósito de asistir a nuestros clientes con el fin de cumplir esteobjetivo.

El sistema de paro de emergencia (ESD/SIS) es un sistema dedicado amantener la integridad de la seguridad de las instalaciones y estaconformado por sensores, sistemas lógicos y elementos finales con elpropósito de llevar al proceso en un estado seguro cuyas condicionespredeterminadas han sido violadas de acuerdo al ciclo de vida referidoen ANSI/ISA S84.01 2004.

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Sistemas Instrumentados de Seguridad (SIS)

Consultoría de servicios para proyectos de sistemas de seguridadincluyendo políticas y procedimientos.Diseño conceptual del SIS / ESD.Aplicación de normatividad y estándares de referencia.Calculo de niveles de integridad de seguridad SIL - Safety IntegrityLevel) para las funciones instrumentadas de seguridad (SIF –Safety Instrumented Function).Cálculos de confiabilidad y disponibilidad, incluyendo validacióny verificación (FTA- Fault Tree Analysis y Software de simulación)Diseño e ingeniería de detalle del SIS.Desarrollo de protocolos y soporte técnico para pruebas FAT/OSATSoftware de aplicación.Asistencia Técnica Especializada para cumplimiento del Ciclo deVida del SIS (ANSI/ISA 84.01, IEC 61508- 61511)

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CICLO DE VIDA DE SEGURIDAD NRF-045-PEMEX-2002

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Inicio

Diseñoconceptual del

proceso

Identificación dePeligros y eventos

peligrosos y valoración delNivel de riesgo

Aplicar las capasde protección para

Prevenir riesgosidentificados

Se requiereSIS

Definir el SIL Objetivo para cada

Función de seguridad

Desarrollar laEspecificación de

los requerimientos de seguridad

Desarrollar el diseñoConceptual del SIS y

Verificar si cumple conlas especificaciones

Realizar el diseño Detallado del SIS

Verificación del Nivel deIntegridad de Seguridad

(SIL)

Pruebas de aceptaciónen fabrica FAT

Instalación, Cominisionamiento y

Pruebas de pre-arranquey aceptación.

EstablecerProcedimientos de

Operación y mantenimiento

Revisión de Pre-Arranque de

Seguridad (Evaluación)

Arranque del SIS,Operación,

Mantenimiento, pruebasFuncionales periódicas.

Modificar

Desmantelamiento delSIS.

NO

NOSI

SI

SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

BFC Consulting cuenta con el personal calificado, certificado y necesariopara evaluar, desarrollar y ejecutar programas de inducción yentrenamiento para prevenir accidentes, estableciendo sistemas yprogramas de seguridad e higiene industrial en base a las necesidadesdel cliente, considerando la iteración de las personas, el proceso, marcolegal y equipos de seguridad que permitan controlar los riesgosprofesionales en la industria.

Nuestros Servicios están orientados hacia las ramas de la industria talescomo:

Industrias químicas, petroquímicas y de transformaciónIndustria de la construcciónEmpresas de serviciosEmpresas paraestatales como : PEMEX Y CFE.

Aplicando nuestros conocimientos, experiencia y recursos para solucionarproblemas relativos en algunas de las áreas especificas tales como:

SEGURIDAD INDUSTRIAL

Actividades de alto riesgo (corte-soldadura, espacios confinados, etc.).Prevención de riesgos (evaluación de riesgos, protección de lamaquinaria, comunicación de riesgos, señalización, etc.).Prevención de accidentes (técnicas de prevención, investigación deincidentes/accidentes, técnicas analíticas, etc.).Comisiones mixtas de seguridad e higieneBrigadas de respuesta a emergencias

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SALUD OCUPACIONAL

Análisis ergonómicosDeterminación de los factores contaminantes en elambienteDeterminación de los riesgos profesionales

MEDIO AMBIENTE

ISO 14001Capacitación en la identificación de los materialespeligrososToxicología

CUMPLIMIENTO NORMATIVO

Análisis Inicial para determinar el grado de cumplimento alas normas.Evaluación de cumplimiento del Reglamento Federal DeSeguridad

PREVENCIÓN DE RIESGOS

Evaluación de riesgosRiesgos de incendio y/o explosiónInspecciones de seguridad

RESPUESTA A EMERGENCIAS

Formación de brigadas de respuesta a emergenciaRespuesta a emergencias internas y externasSimulacros


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Ejecución De Auditorías Ambientales, DiagnósticosAmbientales para el refrendo del certificado como industrialimpia y seguimientos y dictamen de conclusión de planes deacción concertados con la PROFEPA, como unidad deverificación con no. de registro uvprofepa-020, acreditadapor la EMA y aprobada por la PROFEPA y con la participaciónde auditores coordinadores o auditores ambientales yespecialistas acreditados y/o con amplia experiencia enverificaciones ambientales, de conformidad a la regulaciónaplicable y lineamientos vigentes emitidos por la PROFEPA.

Implantación De Sistemas De Administración Ambiental(Environmental Management System, ISO 14001:2004)

Atlas de riesgo para la industria petroquímica.

Asistencia técnica para la ejecución efectiva, reconocida y almenor costo posible, de planes o programas de accionesestablecidas o concertadas con la autoridad.

Planeación y ordenamiento ecológico.

Estudios de impacto ambiental.

Diagnósticos ambientales fase I, fase II o fase III. (ASTM E1528)

BFC Consulting cuenta con entidades de apoyo acreditadas y deprobada experiencia en campo, alto interés en aspectos ambientales yde seguridad, con alta orientación de servicio al cliente, para cubrircada uno de los conceptos involucrados en estudios, proyectos yasesorías ambientales y de seguridad, conforme a la legislación ynormatividad aplicable, tales como:

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Elaboración de estudios de análisis de riesgos, plan deatención a emergencias (PAE) y programas para la prevenciónde accidentes (PPA) y programas internos de protección civil.

Estudios, muestreos y monitoreo ambientales.

Auditorías de seguridad de conformidad a la regulaciónlaboral aplicable y realización de estudios de conformidad anormas vigentes emitidas por la secretaria del trabajo yprevisión social (STPS).

Asesoría y diseño de sistemas contra incendio, almacenestemporales de residuos peligrosos, proyectos y/o cursos parasu manejo, transportación, disposición o tratamiento final.

Diseño de programas específicos de capacitación eimpartición de cursos en materia ambiental(ejecución deauditorías ambientales, sistemas de administración ambiental,regulación ambiental aplicable por giro industrial, riesgo,seguridad e higiene, residuos peligrosos, agua, aire, suelo ysubsuelo) y formación de auditores ambientales internos enlas empresas.

Gestión de trámites y autorizaciones en materia ambiental(licencia ambiental única y cédula de operación anuales,estudios de riesgo y PPA’s, entre otros)

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En BFC Consulting contamos con personal con amplia experiencia en eldesarrollo, implantación y detección de oportunidades de mejora de lossistemas de gestión de seguridad que PEMEX ha venido desarrollandopara la mitigación de incidentes, accidentes, protección al medioambiente e instalaciones mas seguras.

En materia de SSPA hemos participado en la implantación y desarrollode actividades de los diferentes subsistemas que lo componen,analizando y reforzando cada uno de los elementos en los cuales hemosparticipado.

Contamos con un modelo de implantación y la experiencia en laimplantación en PEP, PGPB e IP, misma que nos permite proponeracciones de mejora en la implantación del sistema de gestión deseguridad SSPA.

Sistema de Administración de SSPA

Disciplina Operativa

(DO)

Sistema de Administración de la Salud Ocupacional

Sistema de Administración de la Seguridad de los Procesos (ASP)

Sistema de Administración Ambiental

12 mejores

Prácticas

Internacionales

de SSPA

MODELOPEMEX-SSPA

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Subsistema de Administración de la Seguridad de los Procesos

• Tecnología de Proceso• Analisis de Riesgos de los Procesos• Procedimientos de Operación y

Practicas Seguras (DO).• Administración de Cambios de Tecnología• Entrenamiento y Desempeño• Contratistas• Investigación de Incidentes yAccidentes• Administración de Cambios de Personal• Planeación de Respuestas de Emergencia• Auditorias• Aseguramiento de la Calidad• Revisiones de Seguridad de Prearranque• Integridad Mecánica• Administración de Cambios menores

Subsistema de AdministraciónAmbiental

Subsistema de Administración de la Salud en el Trabajo

Disponibilidad de procedimientos.

Calidad del contenido de los procedimientos.

Adecuada Comunicación y entendimiento.

Riguroso Cumplimiento de su ejecución en las áreas.

Conc

eptu

ales

Estr

uctu

rale

sO

pera

cion

ales

1 2 M e j o r e s P r a c t i c a s

I n t e r n a c i o n a l e s

1 Compromiso y

Liderazgo visible y demostrado

2 Política de SSPA

3 Responsabilidad de línea de mando

4 Organización estructurada

5 Metas y objetivos agresivos

6 Altos estándares de desempeño (DO)

7 Papel de función SSPA

8 Auditorías efectivas

9 Investigación y análisis de incidentes

10 Capacitación y entrenamiento

11 Comunicación efectiva

12 Motivación progresiva

ÁREAS DE OPORTUNIDAD DEL SISTEMA SSPA

BFC Consulting a visualiza como áreas de oportunidad el reforzamiento de lassiguientes áreas:

Disciplina Operativa como motor para el éxito de la implantación.

Entrenamiento y desempeño.

Investigación de incidentes y Accidentes.

Auditorias (mejora continua).

Enfocar los esfuerzos en la interrelación de los elementos y los subsistemas delSSPA (No manejarlos aislados).

Alinear los esfuerzos hacia un sistema de

gestión integral.16


2

1

Participación e involucramiento del personal

Simplificación documental

3

Complementar inventario de actividades

4

Jerarquización de procedimientos de acuerdo a

su criticidad

5

Profundizar en la evaluación de riesgos de las actividades

6

Adecuar instrucciones operativas para uso en

campo

7

Asegurar la competencia del personal de acuerdo al

puesto

La experiencia de nuestro personal en áreas de implantación y lainterrelación con el personal involucrado tanto operativo,administrativo y ejecutivo nos convierte en una compañía experta ypreparada para desarrollar las áreas de mejora al sistema SSPA y así,lograr una exitosa implantación del sistema.

ÁREAS DE MEJORA DEL SSPA

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BFC Consulting enfoca sus lineamientos de implantación hacia launificación de los diferentes sistemas de gestión de nuestro principalcliente, PEMEX. Ayudándole de esta manera a disminuir la gestión dedocumentos por cada uno de los sistemas y aprovechar las relacionesde procesos de información para gestionar los registros en una solabase de información sin perder su independencia y valor, una mayoreficiencia de los involucrados al optimizar la actividades similares delos sistemas y aprovechar la mejora continua para todos los sistemasde gestión

ISO9001

OHSAS18001

ISO14001

GestiónIntegral

ÁREAS DE MEJORA DEL SSPA

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CAPACITACIÓN

SEGURIDAD

Seguridad, Salud Ocupacional y Protección Ambiental

Prevención de Accidentes

Trabajos en Alturas

Espacios Confinados

Comunicación de Riesgos y Manejo de Sustancias Químicas Peligrosas

Formación de las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene

Taller de Asistencia técnica para las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene

Formación de Brigadas de Emergencia

Prevención y Combate de Incendios

Amenaza de Bomba

Investigación de Incidentes / Accidentes

Seguridad Eléctrica

Nuestra área de capacitación proporciona soluciones bajo rigurososestándares de calidad, diseñadas y facilitadas por especialistasacreditados.

Impartimos cursos, seminarios, talleres y diplomados en los siguientestemas:

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CAPACITACIÓN

Procedimientos de Seguridad en Maquinaria y Equipos Industriales

Primera Respuesta a Incidentes con Materiales Peligrosos (HAZMAT Nivel 1 Primer Respondiente)

Planeación y control de la seguridad, salud y protección ambiental.

Reglamento de seguridad e higiene.

Código de colores para señalización de seguridad

El fuego y los sistemas de protección contra incendios

Trabajos peligrosos que requieren permisos para operar.

Control de derrames de líquidos peligrosos

Manejo de emergencias.

Equipo de protección personal

Proceso de disciplina operativa

Marco legal y dinámica de los riesgos de trabajo.

Investigación de Accidentes.

Rig Pass (Seguridad básica)

Manejo de Residuos Peligrosos.

Formación de Auditores de Seguridad y Salud en el Trabajo, basado en Norma NMX-SAST-001-IMNC-2000.

Manejo a la Defensiva.

SEGURIDAD

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CAPACITACIÓN

Enfoque basado en Procesos.

Planificación de la Gestión de la Mejora Continua.

Ingeniería de Calidad.

HACCP, Sistema de Inocuidad y su relación con ISO 9001.

Introducción a ISO 14000.

Sensibilización al Cambio.

Trabajo en Equipos y Comunicación Verbal.

Actualización de la Norma ISO 9001:2008.

Formación de Auditores en Sistemas de Gestión de Inocuidad Alimenticia en base a Norma ISO 22000:2005

Reforzamiento de la Competencia del Auditor de Sistemas de Gestión de Calidad.

Análisis del Modo y Efecto de las Fallas (AMEF).

Las 5 y 9's.

Costos de la Calidad

Administración Efectiva del Tiempo.

Liderazgo y Motivación.

Manejo de Actitudes.

SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD

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CAPACITACIÓN

Poka Yoke.

Asertividad.

Calidad en el Servicio.

Introducción a Familia de Normas ISO-9000

Formación de Auditores Internos y Procesos en Sistema de Calidad

Kaizen

Control Estadístico de Procesos

Formación de Instructores

Adecuación Sistema de Calidad ISO 9000:2000

Documentación Sistema de Gestión de Calidad ISO 9000:2008

Círculos de Calidad

Ocho Disciplinas

Stop Program


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INGENIERÍA

Nuestro objetivo dentro de los servicios de ingeniería es brindarel soporte técnico especializado para la optimización de losprocesos industriales y la aplicación de mejores practicas en laindustria para lograr un destacado nivel de competitividaddentro de un entorno de negocios. Nuestra premisa es proveer anuestros clientes soluciones integrales de acuerdo a susrequerimientos.

INGENIERÍA BASICA

Conceptualización de diagramas de tuberías e instrumentos.Diseño y dimensionamiento para transferencia de fluidosDiseño y dimensionamiento para transferencia de sólidosDiseño , especificación y selección equipos de proceso e instrumentosCalculo y diseño de procesos productivosOptimización energética de los procesosReingeniería y optimización de procesos industrialesSimulación de procesos (HYSYS, ASPEN PLUS, DESIGN)Análisis de flexibilidad (CAESAR, CAD)

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INGENIERÍA

INGENIERÍA ELÉCTRICA E INSTRUMENTACIÓN

Ingeniería de detalle eléctrico e instrumentos.Presupuesto y control de proyectos.Diseños conceptuales.Hojas de especificación y calculo de instrumentos.Calculo de circuitos.Desarrollo de diagramas de sistemas unifilares, lógicos, esquemáticos, etc.Diseño y especificación de centro de control de motores (MCC).Pruebas FAT/OSAT.

INGENIERÍA MECANICA

Arreglo de plantas y equipos.Calculo y especificación de equipos y obra civil.Elaboración de diagramasDiseño de equipos y tuberías.Hojas de especificación de equipos, válvulas, bombas, tanques, etc.Desarrollo de aplicaciones y optimización.Programa de integridad mecánica.

INGENIERÍA DE PROYECTOS

Evaluación y factibilidad de proyectos.Planeación y control de proyectos.Análisis financiero y rentabilidad.Operación y arranque de plantas industriales.Proyecciones y diseños mediante software especializados.Presupuestos de proyectos de inversión.Análisis de precios unitarios.

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SISTEMAS DE GESTION

BFC Consulting considera los Sistemas de gestión como estrategiapara el mejoramiento continuo de las empresas, es por ello que enapoyo a las soluciones integrales y requerimientos del entornocontempla en sus líneas de negocio los Sistemas de Gestión.


Asesoría y consultoría para la implementación de SGC ISO 9001:2008

Diagnostico situacional y recomendaciones

Pre-auditorias de calidad

Desarrollo de documentación para el SGC

Implementación de modelos de SGC

Formación de auditores

Capacitación en temas de calidad

SISTEMAS DE OPTIMIZACION DE PROCESOS

Asesoría y consultoría para la implementación de SIX SIGMA

Estudios especializados y asistencia técnica para optimización de procesos

Ruta de la calidad (Ciclo Deming, Ishikawa, Pareto, Estratificación, control estadístico de proceso CEP

5 s, asesoría e implementación

Balance score card (BSC)

Valor económico agregado (EVA)

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SISTEMAS DE GESTION ESTRATEGICA

Desarrollo y evaluación de la estructura organizacional

Planeación estratégica

Determinación de los factores críticos de éxito

Desarrollo de manual organizacional

Formación de coach´s

Formación de equipos auto dirigidos

Diplomado de habilidades gerenciales

SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL

Asesoría y consultoría para la implementación de ISO14000

asesoría en la implantación de sistemas de administración ambiental

(diagnóstico ambiental para el refrendo del certificado como industria limpia.

elaboración de atlas de riesgo (salud ocupacional -ind. Petroquímica)

Elaboración de programas para la prevención de accidentes

Capacitación en materia ambiental

SISTEMAS DE GESTION

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SISTEMAS DE GESTION

BFC Consulting siempre en la búsqueda constante de tecnología,métodos y estrategias de vanguardia que permitan traducir losesfuerzos de nuestros clientes en beneficio sustentable, consideradentro de las herramientas de gestión el análisis, disponibilidad,seguridad, explotación, uso y aprovechamiento de la informacióngenerada en los diversos modelos de gestión y las diferentes áreasdentro de una organización.

Esta metodología de dar valor a la explotación de información seconoce como “Inteligencia de Negocio”, la cual permite a lasinstituciones aprovechar de manera eficiente la información que através de los años va generando; ya no basta con solo generar,organizar, almacenar y usar.

El presente y futuro de la información dentro de las instituciones es“traducirla en Ingresos”.

HERRAMIENTAS PARA MANEJO DE INFORMACIÓN

ExplotarAlmacenar

Generar

Aplicación que genere

VALOR

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SISTEMAS DE GESTION

BFC Consulting desarrolla e implementa modelos para los sistemasde manejo de los flujos de información, a la medida de los procesos yactividades de nuestros clientes, logramos esto a través de un análisisinicial, del seguimiento de la ruta por la cual pasa todo el proceso degeneración de información, determinando los puntos clave de valorpositivo y negativo en generación, revisión y aprobación, medimos lostiempos desde el inicio hasta su utilización, analizamos los cuello debotella durante su generación y a través de todo el recorrido delproceso que la genera, determinamos y recomendamos losmecanismos de almacenamiento, formatos digitales, métodos deexplotación y los mecanismos de obtención de valor de lainformación; así mismo tenemos la capacidad de recomendar lainfraestructura en Tecnología de Información que aporte mayor valoral proceso completo de generar ingresos a través de la información.

COMO LOGRAR LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

Ciclo de Vida de la Información (Documentación)

USOAprobación

Reproducción Transferir

Producción Primera Revisión

SegundaRevisión

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NUESTROS CLIENTES

Energy Maintenance Service de México

ABB México

Administración Portuaria Integral de Altamira

Basf Mexicana

Grupo Industrial Águila

Grupo Mexichem

Innopack

México Carbon Manufacturing

Sabic Innovatice Plastics

Integral Safety System México

Petrocel – Temex

Vopak Terminals México

PEMEX Exploración y Producción RM

PEMEX Gas y Petroquímica Básica

PEMEX Refinación29

PROYECTOS REALIZADOS

CLIENTE DISCIPLINA PROYECTO

GRUPO PRIMEX (MEXICHEM ) –ANDERCOL

ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE

LOS PROCESOS

“Estudio Integral de Riesgospara Planta de AcidoFumarico”Determinar y minimizar losriesgos presentes dentro delproceso evaluando los riesgospotenciales del proceso usandotécnicas para la identificación delos eventos indeseables quepodrían conducir unaconsecuencia peligrosa, elmecanismo del análisis evalúa lafrecuencia de causas iniciadoras,las salvaguardas, y la estimaciónde las consecuencias en términosde severidad.

•Análisis Preliminar de Riesgos(PHA - HAZOP).•Análisis de Capas de Protección(LOPA).•Determinación de las funcionesde seguridad requeridas (SIF).•Calculo del nivel de integridadde seguridad de cada función(SIL).•Especificaciones de cada funciónde seguridad.•Reporte ejecutivo y Libro deproyecto.

GRUPO PRIMEX -MEXICHEM

ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD DE LOS

PROCESOS

“Estudio de Riesgos paraÁreas de Almacenamiento ySistema de Espuma”•Análisis Preliminar de Riesgos(PHA - HAZOP).•Reporte ejecutivo y Libro deproyecto.30



GRUPO PRIMEX -MEXICHEM


PROCESOS.

“Estudio Integral de Riesgospara Planta de Anhídrido Ftálico(AF)”

Determinar y minimizar losriesgos presentes dentrodel proceso evaluando losriesgos potenciales delproceso usando técnicaspara la identificación delos eventos indeseablesque podrían conducir unaconsecuencia peligrosa, elmecanismo del análisisevalúa la frecuencia decausas iniciadoras, lassalvaguardas, y laestimación de lasconsecuencias en términosde severidad.

•Análisis Preliminar deRiesgos (PHA - HAZOP).•Análisis de Capas deProtección (LOPA).•Determinación de lasfunciones de seguridadrequeridas (SIF).•Calculo del nivel deintegridad de seguridad decada función (SIL).•Especificaciones de cadafunción de seguridad.•Reporte ejecutivo y Librode proyecto.

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PETROCEL-TEMEX, TEREFTALATOS MEXICANOS, S.A. DE C.V.

INGENIERÍA DE PROCESO

“Ingeniería de Detalle paraEvaporador de ResiduosBM-606”

Ingeniería de detalle para laInstalación de nuevo equipo enplanta desarrollando las área de:Tubería, Civil, Mecánico,Eléctrico/Instrumentos.


“Ingeniería de Detalle paraTanque Lavador CatalizadorCF-201”

Ingeniería de detalle para laInstalación de nuevo equipo enplanta desarrollando las área de:Tubería, Civil, Mecánico,Eléctrico/Instrumentos, Análisis deCimentación y Estructura.


“Análisis de Flexibilidadpara Bombas CG-404 A/B yCG-406 A/B”


“Ingeniería de Detalle paraLínea de Suministro de Airede 3” Ø”

Ingeniería de detalle para laInstalación de nuevo equipo enplanta desarrollando las área de:Tubería, Civil, Mecánico,Eléctrico/Instrumentos32





"Líneas variasAzeotropica“

Ingeniería de detalle para laInstalación de nuevo equipo enplanta desarrollando las área de:Tubería, Civil, Mecánico,Eléctrico/Instrumentos


"Linea de Recirculación deDescarga de Bombas CG-102 A/B/C/D/E haciatanque CD-101“

Ingeniería de detalle para laInstalación de nuevo equipo enplanta desarrollando las área de:Tubería, Civil, Mecánico,Eléctrico/Instrumentos, Análisis deCimentación y Estructura.


“Modificación de CD-101 yTanque recuperador desólidos del CD-101”


"Servicio de Ingeniería paraproyectos"Ingeniería de detalle para laInstalación de nuevo equipo enplanta desarrollando las área de:Tubería, Civil, Mecánico,Eléctrico/Instrumentos

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PETROCEL-TEMEX, TEREFTALATOSMEXICANOS, S.A. DE C.V.


"Normalización PTAL,área OSBL“


“Suministro y Mano de Obrade personal”


“Montaje de PrecalentadoresCE-101 ca , CE-101 cb YCE-101”



“Revamp de bombas BG-603 A/B”


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PETROCEL -TEMEX, TEREFTALATOSMEXICANOS, S.A. DE C.V.

INGENIERÍA DE PROYECTOS

“Ingeniería de Detalle pararelocalización de Enfriadorde Aire BE-105”


ABB MÉXICO & PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN REGIÓN NORESTE


PROCESOS

“Curso – Taller Administraciónde Seguridad de los Procesos,Análisis de Riesgos y SistemasInstrumentados de Seguridad”

Capacitación y adiestramiento alpersonal de Ingeniería demantenimiento de PEMEXPRODUCCION Y EXPLORACION,respecto a temas específicos sobreAdministración de Seguridad de losProcesos ( PSM ) , Análisis Integralde Riesgos y Tecnología TripleModular Redundante ( TMR )

PEMEX REFINACIÓN, EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN.


PROCESO

“Curso – Taller Administraciónde Seguridad de los Procesos,Análisis de Riesgos y SistemasInstrumentados de Seguridad”

Capacitación y adiestramiento apersonal de PEMEX en temas deAdministración de Seguridad de losProcesos, Riesgos de Proceso,Analisis de Riesgos, Cálculos deRadios de Afectación y SistemasInstrumentados de Seguridad.35



PEMEX GAS Y PETROQUÍMICA BÁSICA (POZA RICA)


PROCESOS

“Análisis e interpretaciónde la norma OSHA 029CFR 1910.119Administración deSeguridad de losProcesos de ProductosQuímicos AltamentePeligrosos”

Desarrollar el conocimientointerpretativo y la aplicación delcontexto que contempla lanorma OSHA 029 CFR 1910.119considerando los elementos quela conforman y analizar losmecanismos administrativospara el control operacional en elentorno de la industria, asícomo aplicar una evaluación deldesempeño del modelo en elComplejo de Gas y PetroquímicaBásica Poza Rica bajo elprotocolo de auditoria interna

PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN –RMSO, GTDH DOS BOCAS.

INGENIERÍA DEPROCESO

“Elaboración yActualización de Ingenieríapara la Terminal MarítimaDos Bocas”

• Actualización de Lazos deControl.

• Actualización de DiagramasUnifilares.

• Actualización de Diagramas deTuberías e Instrumentación(DTI’S)36



PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN – RMSO, GTDH DOS BOCAS.


PROCESO

“Análisis de riesgo integralde los nuevos proyectos demanejo de crudo y gas en laTerminal Marítima DosBocas, Plataforma AKAL-J”

Aplicación de la metodología deanálisis cuantitativo de riesgos parala elaboración y/o actualización delanálisis de riesgo integral en lossiguientes procesos, a fin deidentificar y cuantificar lainteracción de riesgos y determinaracciones preventivas efectivasmediante la metodología HAZOP yCálculos de Radios de Afectación.


MEJORA CONTINUA

“Diseño funcional del Sistemade Monitoreo de VariablesOperativas”

Trabajos Desarrollados:

• Diseño de Pantallas para propósitosde PI System en base a losrequerimientos de PEP (pantallaspublicadas en la WEB de PEP quemuestran variables operativas entiempo real).

• Diseño de Reportes parapropósitos de PI.• Recomendaciones de puntos de

medición faltantes para propósitosde PI.

• Preparación de los Sistemas DeMonitoreo y Control existentes paraintegrarse al PI.

• Diplomado en Control Estadísticode Proceso para personal de laTerminal Marítima Dos Bocas.

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PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN – RMSO, GTDH DOS BOCAS.


PROCESOS

“Integración y Actualizaciónde la Información Técnicarelacionada a los Materiales,Procesos, Equipos eInstalaciones de la TerminalMarítima Dos Bocas deacuerdo a los requerimientosde SSPA (ElementoTecnología de Proceso, No.Contrato: 4228817851”

Actualización y recopilación de lainformación Tecnológica(Información Básica de Proceso,Información Básica de Diseño,Información de los Materiales) delas diversas instalaciones de laTerminal Marítima Dos Bocas, deacuerdo la libro azul (SASP) delsistema SSPA para llegar al nivelde cumplimiento 3 de acuerdo alplan de acción del elemento.


PROCESOS

“Servicios Profesionales parala Implantación del ElementoAnalisis de Riesgos deProceso de acuerdo a loslineamiento de SSPA, No.Contrato: 428818811”.

Implantación del elemento Analisisde Riesgo en la Terminal MarítimaDos Bocas para dar cumplimiento alplan de acción del sub-equipo deanálisis de riesgos de acuerdo a loslineamientos del libro azul (SASP) delsistema SSPA.

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PEMEXEXPLORACIÓN YPRODUCCIÓN –RMSO, GTDHDOS BOCAS.


PROCESOS

“Analisis de Riesgo delos Procesos de laTerminal Marítima DosBocas No. Contrato:428818820”

Desarrollo y elaboración delAnalisis de riesgos de losProcesos de la TerminalMarítima Dos Bocas, teniendocomo alcance.

• Elaboración y/o Actualizaciónde la Filosofías de Operaciónde los Procesos de la TMDB.

• Analisis Histórico de losIncidentes y Accidentes quese han presentado en laTMDB.

• Reporte de cumplimiento dela Recomendaciones Técnico/ Operativas dadas por losanálisis de Riesgos realizadoscon anterioridad.

• Análisis de riesgos deProceso bajo la metodologíaHAZOP de los procesos de laTMDB.

• Cálculos de Radios deAfectación de los Procesos dela TMDB.

• Analisis de Capas deProtección (LOPA).

• Determinación del SistemaInstrumentado de Seguridad(SIS).

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PEMEXEXPLORACIÓN YPRODUCCIÓN –RMSO, GTDHDOS BOCAS.


PROCESOS

“Analisis de Riesgo delos Procesos de la PlantaEstabilizado deCondensados y Sistemade Vacio”

Determinar y minimizar losriesgos presentes dentro delproceso evaluando los riesgospotenciales del proceso usandotécnicas para la identificaciónde los eventos indeseables quepodrían conducir unaconsecuencia peligrosa, elmecanismo del análisis evalúala frecuencia de causasiniciadoras, las salvaguardas, yla estimación de lasconsecuencias en términos deseveridad.

•Análisis Preliminar de Riesgos(PHA - HAZOP).•Reporte ejecutivo y Libro deproyecto.

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SABIC INNOVATICE PLASTICS, ANTES GE PLASTICS.


PROCESOS

“Actualización delPrograma de Prevenciónde Accidentes”

Actualización del Procedimientopara la prevención de accidentesde la planta.

BASF MEXICANA, S.A. DE C.V.


"Sistema de descarga de BIG-BAG"(Planta Dispersiones)

INGENIERÍA DEPROCESOS

"Mejoras en planta piloto" (PlantaDispersiones)


“Levantamiento Físico en campo deLocalización de Boquillas en R-4200 yR-4220 con Orientación actual deVálvulas e Instrumentos” (PlantaColorantes)


"Identificación de Regaderas deEmergencia" (Planta Dispersiones)


"Actualización de DTI, del Sistema deButadieno" (Planta Dispersiones)


"Identificación de Diagramas deResponsabilidades de Equipos" (PlantaDispersiones)

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BASF MEXICANA, S.A. DE C.V.


"Actualización de DTI'S de airerespirable" (Planta Energías)


"Actualización de información paracertificación ante unidad verificadorade Gas Natural" (Planta Energías)


"Actualización del Sistema deDrenajes" (planta colorantes)


"Elaboración de DTI'S nuevos decompresores YORK A y B (planta GPPS)


"Captura de Planos Mecánicos deturbina de Areacion" (PlantaTratamiento de Efluentes)


"Actualización DTI´S logística GPPS"


"Actualización DTI´S logísticaSTYROLUX"

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INGENIERÍA DE PROCESOS

“Estudio Térmico paraReactor de Pirolisis”

Ingeniería Básica para el proyecto deInstalación del Reactor de Pirolisisasí como el estudio Técnico –Económico para su viabilidad.

EMS ENERGY SERVICES MÉXICO, S. DE R.L. DE C.V.


PROCESOS.

HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.

MEJORA CONTINUA.

“Desarrollo e Implantacióndel Sistema de Seguridad,Salud y ProtecciónAmbiental (PEMEX – SSPA)en EMS México”

•Implantación del Sistema deSeguridad, Salud y ProtecciónAmbiental (PEMEX – SSPA) en loscentros de trabajo (CAETuzandepetl, CCC Palomas y CRCárdenas) .

•Capacitación en Materia deSeguridad, Salud y ProtecciónAmbiental en los centros detrabajo (CAE Tuzandepetl, CCCPalomas y CR Cárdenas).•Sistema de Gestión de Calidad,Implantación del Sistema ISO 9000- 2000

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