bebida para la salud

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CAPÍTULO I 1 RESUMEN DEL PROYECTO En la agroindustria de hierbas aromáticas denominada ECUAROMA S.A. Se producirá té de hierba luisa, con fines de exportación, estando en capacidad de procesar 66.36 Tm de materia prima (plantas aromáticas) lo que representa 172.800 cajitas de 25 funditas por mes, ya que se deprecia un 30 % en el proceso, es decir que la empresa al año procesará 2 073 600.00 cajitas de té. La empresa procesadora de té de hierba luisa está localizada en la ciudad de Santa Rosa, al oeste de la misma, en la Panamericana a 200 m del redondel vía Jumón, con dirección hacia Huaquillas. El proyecto de té de hierba luisa denominada ECUAROMA S.A., requiere para el inicio de sus operaciones el monto de USD $ 966 081.44 para su instalación.(ver anexo A) En cuanto a gastos tenemos los siguientes: de administración $ 127386.54; (ver anexo E),de ventas $ 64677.16; (ver anexo F),y de exportación $ 45.820,80. (ver anexo T), Mientras que los ingresos son de $ 2.073,600.00 (ver anexo C), anuales. Costo Unitario En costos unitarios de producción tenemos un valor de $ 1.00 por cajita. Y con lo que respecta al punto de

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Page 1: bebida para la salud

CAPÍTULO I

1 RESUMEN DEL PROYECTO

En la agroindustria de hierbas aromáticas denominada ECUAROMA S.A. Se

producirá té de hierba luisa, con fines de exportación, estando en capacidad de

procesar 66.36 Tm de materia prima (plantas aromáticas) lo que representa

172.800 cajitas de 25 funditas por mes, ya que se deprecia un 30 % en el

proceso, es decir que la empresa al año procesará 2 073 600.00 cajitas de té.

La empresa procesadora de té de hierba luisa está localizada en la ciudad de

Santa Rosa, al oeste de la misma, en la Panamericana a 200 m del redondel

vía Jumón, con dirección hacia Huaquillas.

El proyecto de té de hierba luisa denominada ECUAROMA S.A., requiere para

el inicio de sus operaciones el monto de USD $ 966 081.44 para su instalación.

(ver anexo A)

En cuanto a gastos tenemos los siguientes: de administración $ 127386.54;

(ver anexo E),de ventas $ 64677.16; (ver anexo F),y de exportación $

45.820,80. (ver anexo T), Mientras que los ingresos son de $ 2.073,600.00 (ver

anexo C), anuales.

Costo Unitario

En costos unitarios de producción tenemos un valor de $ 1.00 por cajita. Y con

lo que respecta al punto de equilibrio tenemos que producir 500 000, cajas de

25 unidades, para cubrir costos y gastos. (Ver anexo K)

Con la aplicación del proyecto té de hierba luisa. Vemos que es rentable ya que

podemos cubrir costos y gastos en que se incurren para obtener el producto

final, liquidamos el 15% de participación y el 22% de impuesto a la renta que

se le adeuda al estado, quedando una utilidad de USD $636 225,58 anual. (Ver

anexo H).

Este proyecto se justifica socialmente por el beneficio que traerá a la región por

medio de la generación de empleos directos e indirectos, lo cual representan

Page 2: bebida para la salud

242 personas y sus respectivas cargas familiares, mejorando el nivel de vida, y

optimizando la implementación del sembrío de hierbas aromáticas.

El proyecto será financiado con $ 800.000,00 pagaderos a 10 años,(ver anexo

Q), por la Corporación Financiera Nacional, y $ 166.081.44, (ver anexo G),

proviene de la inversión de los socios de la empresa

2 ESTUDIO DE MERCADO

2.1 MERCADO DE LOS ESTADOS UNIDOS

2.1.1 LA OFERTA DE TÉ DE HIERBAS AROMÁTICAS E INFUSIONES

Las exportaciones se registran bajo la NANDINA 1211909000 código como

"otros", en el que está registrado como "Las plantas, partes de plantas (incluida

la semillas y frutos) utilizados en perfumería, medicina o como insecticidas,

fungicidas o similares uso, cortadas frescas o secas, o no ", pulverizado.

Teniendo en cuenta estas limitaciones, es casi imposible elaborar un perfil de

cada producto como las infusiones aromáticas.

Al evaluar su impacto en la economía ecuatoriana se destaca que, por ser un

sector relativamente nuevo en ser explotado, su participación promedio en las

exportaciones no petroleras durante los últimos cinco años es de apenas

0.14%. Mientras que su participación en las exportaciones no tradicionales se

ubica en 0.25%

El mercado de hierbas aromáticas es uno de los más interesantes por su ritmo

de crecimiento. La importaciones mundiales de hierbas aromáticas registraron

operaciones por más de 1000 millones de dólares en el 2006, los Estados

Unidos es unos de los principales compradores de estos productos con un 18%

del total de importaciones mundiales.

Ecuador exportó hierbas aromáticas en todas sus presentaciones a los Estados

Unidos aproximadamente 743 mil dólares en el 2008.

Page 3: bebida para la salud

3Del 2005 al 2008 las exportaciones de productos e ingredientes naturales han

incrementado la hierba luisa en un 42%, llegando a un total de $13.8 millones

de dólares.

2.1.2 VOLÚMENES

Las importaciones de hierbas e infusiones aromáticas llegaron a 68.227

toneladas métricas en el2007, con un crecimiento del 31% con respecto al año

2006, cuando llegaron a 52.097 Tm. En el2005 la cantidad importada fue

53.572 Tm. La subpartida 1211.90.90, correspondiente a Los demás, es la de

mayor peso en todo el grupo dehierbas e infusiones aromáticas, con

volúmenes equivalentes al 95% del total, así, 51.607 Tm enel 2005, 49.666 Tm

en el 2006 y 65.564 Tm en el 2007.

2.1.3 DEMANDA MUNDIAL

Las importaciones mundiales de infusiones aromáticas, contabilizadas a través

de la subpartida del Sistema Armonizado 1211.90, pasaron de 996 millones de

dólares en el 2003 a 1.079 millones en el 2004, 1.165 millones en el 2005, y

1.297 millones en el 2006, con un crecimiento importante de aproximadamente

9% promedio anual en los años mencionados.

Estados Unidos se presenta como el principal importador de este tipo de

productos, representando cerca del 14% del total de importaciones mundiales.

En el 2006, el valor total de importaciones alcanzó aproximadamente 179

millones de dólares.

2.1.4 EXPORTACIONES MUNDIALES DE INFUSIONES AROMÁTICAS

Las exportaciones mundiales de infusiones aromáticas, subpartida arancelaria

1211.90 del Sistema Armonizado, pasaron de 868 millones en el 2003 a 982

millones en el 2004, 1.095 millones en el2005, y 1.171 millones en el 2006, con

un crecimiento de aproximadamente 10% promedio anual en los años

mencionados.

Page 4: bebida para la salud

4China es el principal exportador, representando el 24% del total de

importaciones mundiales. En el 2006, el valor total de importaciones alcanzó

aproximadamente 281 millones de dólares.

Otros países exportadores importantes son: Alemania (93 millones de dólares);

Estados Unidos (58millones); Francia (56 millones), Hong Kong (51 millones);

México (40 millones); Singapur (33millones). Todas estas cifras corresponden

al año 2006.

2.1.5 TAMAÑO DEL MERCADO

El consumo de té en los Estados Unidos se estima en 2.2 miles de millones de

galones cada año.

El consumo aparente o aproximado de té se estima en 0,89 libras o 8,4 galones

per cápita, año 2006, tomando como referencia una población total de 300

millones de habitantes. El consumo per cápita de té en el año 2000 fue de 0,84

libras, luego se redujo a 0,83 en el 2002, se recuperó hasta alcanzar 0,85 libras

en el 2004 y finalmente se incrementó hasta alcanzar 0,89 libras en el 2006.

Según la asociación empresarial denominada “Tea Association”, el consumo

del té en este país tendría una tendencia a incrementarse como resultado de

varios factores, incluidos los numerosos estudios científicos que demuestran

los beneficios del té en la salud de las personas.

2.1.6 PRECIO DE HIERBAS E INFUSIONES AROMÁTICAS

Los precios unitarios de las hierbas aromáticas presentan una tendencia

variable, aunque con menores variaciones en comparación con los precios del

té, pasó de 4,1 dólares por kilogramo en el 2005 a 3,5 dólares en el 2006, pero

se recuperó en el 2007 con 4,5 dólares. Pero al comparar los precios del último

semestre de 2008 con igual período de 2007, el decrecimiento fue casi 9%.

Respecto a las infusiones de hierbas aromáticas (té de hierbas), han tenido un

precio de tendencia creciente, cada caja de 25 unidades han tenido un valor de

Page 5: bebida para la salud

5$ 2,00 USD en el 2006, a un incremento de $ 2,50 USD en el 2008,

proyectando un comportamiento favorable en todos estos años.

2.1.7 REQUERIMIENTOS DE ACCESO AL MERCADO: NORMAS DE

CALIDAD, EXIGENCIAS SANITARIAS,ETIQUETADO Y

EMPAQUE

Para los productos de interés del presente estudio, la principal agencia de

control es la FDA, que a su vez, aplica las disposiciones establecidas en la Ley

Federal de Alimentos, Drogas y Cosméticos (“Food, Drugs and CosmeticsAct”),

la Ley contra el Bioterrorismo; los productos bajos en acidez y acidificados; los

aditivos para alimentos, ingredientes y empaquetado; el etiquetado de

alimentos; y, la inspección de residuos de pesticidas en productos procesados.

2.1.8 REQUISITOS DE CARÁCTER GENERAL

A continuación se pasa revista a dos regulaciones de carácter general que son

de aplicación obligatoria para todo tipo de productos alimenticios ya sean

frescos o procesados. Se trata de la Ley de Seguridad de la Salud Pública y

Preparación contra el Bioterrorismo y la directriz que regla hierba luisa la

entrada de embalajes de madera que ingresen al mercado estadounidense.

Entre las principales disposiciones de la Ley contra el Bioterrorismo podemos

mencionar las siguientes:

Registro de Instalaciones: todo exportador de productos agros hierba

luisa debe registrarse en un padrón de exportadores administrado por la

FDA. Las instalaciones sujetas a cumplir este requisito son las que

manufacturen o procesen, empaquen/embalen, almacenen o retengan

alimentos destinados para el consumo humano o animal en los Estados

Unidos. Este registro se lo debe realizar por una sola vez y no tiene ningún

costo.1

La información requerida es:

1www.cfsan.fda.gov/~dms/fsbtact.html#oct2003

Page 6: bebida para la salud

6Nombre; direcciones completas; teléfono, fax y correo electrónico; la misma

información de la compañía principal, si es una sucursal; contacto de

emergencia: nombre, cargo y números telefónicos de la oficina, casa y

celulares. Todos los nombres comerciales de la de la instalación; categorías

de los productos de hierba luisas. Nombre e información del agente

estadounidense de la instalación; Declaración que la información es

correcta; tipo de actividad o actividades: manufactura, procesamiento,

empaque, almacenamiento, etc.

Notificación previa: se debe notificar con antelación el envío de cualquier

embarque de alimentos sujetos a las disposiciones de la mencionada Ley,

para determinar si amerita o no una inspección. Esta notificación se realiza

a través de un formulario, el cual debe ser recibido y confirmado por la FDA

no más de cinco días antes de la llegada del embarque y no menos de dos

horas antes de la llegada si es por carretera, cuatro horas si es vía aérea o

férrea u ocho horas si la vía es marítima.2

Establecimiento y mantenimiento de registros: se aplica a las personas,

sociedades, corporaciones y asociaciones que elaboran, procesan,

envasan, transportan, distribuyen, reciben, conservan o importan

alimentos.3

Los embalajes de madera deben presentar una marca que demuestre que han

sido tratados según lo establece la Norma Internacional para Medidas

Fitosanitarias, denominada: “Directrices para reglamentar el embalaje de

madera utilizado en el comercio internacional NIMF No. 15”. Para el tratamiento

de la madera se aprobaron dos tipos de procesos: tratamiento térmico y

fumigación de Bromuro de Metilo. Todo embarque enviado en un embalaje no

tratado será devuelto al país de origen.

Para ingresar con una certificación fitosanitarias a los estados unidos. La FDA

emite un número de registros para la planta procesadora y otro para el

2www.cfsan.fda.gov/~dms/fsbtact.html#pn3www.cfsan.fda.gov/~furls/cpgreg3.html

Page 7: bebida para la salud

7producto, el cual debe constar en la etiqueta. Para obtener estos registros se

debe solicitar y llenar los formularios del FAD para productos procesados.4

2.1.9 ETIQUETADO

El etiquetado es una de las principales limitaciones para el ingreso de

productos alimenticios a los Estados Unidos, por eso es importante que los

exportadores conozcan la normativa para ingresar alimentos a este mercado.

La FDA considera que existe un mal etiquetado de alimentos si la información

es falsa o engañosa en algún aspecto, produce confusión o no lleva datos

obligatorios. Hay dos formas de colocar esta información de la etiqueta en los

envases y los paquetes.

Colocar todas las declaraciones obligatorias en el panel principal de

información o PDP, o distribuirla entre el PDP y en el Panel de Información (PI)

que se encuentra inmediatamente contiguo y a la derecha del PDP.

Gráfico 28

Etiquetado y tipo de envase

Fuente:www.cfsan.fda.gov/label.html

Elaborado por:www.cfsan.fda.gov/label.html

4 www.fda.gov/oc/bioterrorism/bioact.

Page 8: bebida para la salud

8La información que se coloca en el PDP es la declaración de Identidad y de

Contenido Neto, y en el PI la declaración de ingredientes, Etiquetado

Nutricional y Nombre y Dirección de la Empresa, estos tres deberán ir juntos

sin información adicional entre ellos sin importar el orden

Toda información que se presente en la etiqueta deberá estar en inglés,

aunque puede colocarse en otro idioma extranjero siempre y cuando el idioma

inglés sea el predominante.

En todo caso tendrán que contener la siguiente información:

Declaración de etiquetado nutricional

Declaraciones del contenido de nutrientes (“Nutrient Content Claims”)

Declaración de identidad

Declaración de cantidad neta

Declaración de ingredientes

Nombre y dirección de la empresa

TIPO DE EMPAQUE Y EMBALAJE EN LA EXPORTACIÓN DE INFUSIONES

AROMÁTICAS

Las infusiones aromáticas, son tipo té, con funditas de papel filtrante, estas son

empacadas en cartón liso con una forma rectangular.

Estas cajitas de cartón liso se encuentran dentro de una caja de cartón

corrugado, cuya caja viene a ser su embalaje.

Cabe aclarar que cada caja de cartón corrugado contiene 50 cajitas de cartón

liso, las cajitas de cartón liso contiene aproximadamente un peso 1.28 gramos

netos. Las infusiones aromáticas tipo té son total mente naturales sin

colorantes ni persevantes.

Page 9: bebida para la salud

9CUADRO 40

ESPECIFICACIONES DE ENVASE, PESO, CAJAS POR CONTENEDOR

Envase Peso Neto (gr)Envases por caja

(unds.)

Cajas por

contenedor

Cajas 1.28 50 1.160

Fuente: Varios

Elaborado por: El autor

5.10.3 TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN

5.10.3.1 TAMAÑO DEL PROYECTO

El presente proyecto consiste en la implementación de hierba luisa de un

depósito industrial para la elaboración y exportación de Té de Hierbas

Aromáticas (Hierba luisa), que se ejecutara a partir del 01 de enero del 2012,

teniendo una duración de 10 años, es decir hasta el 2022.

El proyecto contempla producir 2 073 600.00 cajas de 25 unidas de té de

aromáticas al año.

5.10.3.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

El Deposito Industrial procesador de Té de Hierbas Aromáticas esta localizada

en la ciudad de Santa Rosa, al oeste de la misma, frente al Motel Los Vergeles

en la Panamericana a 400 m del redondel vía Jumón, con dirección hacia

Huaquillas. En donde se receptarálas plantas aromáticas como materia prima,

para luego proceder a procesarlas y obtener el producto final que es el té de

hierbas aromáticas.

Page 10: bebida para la salud

10GRÁFICO 29

Elaborado por:El autorr

5.10.4 INGENIERÍA DEL PROYECTO

5.10.4.1 PROCESO DE PRODUCCIÓN

SELECCIÓN, LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN

Una vez aceptado el producto, debe ser seleccionado, sumergido en agua con

la dosis adecuada de desinfectante (producto de grado alimenticio certificado),

escurrido y pasado al presecado.

PRESECADO

El presecado debe ser realizado sobre albercas con piso de malla de acero

inoxidable o plástico, con aire forzado, fresco (en lugares con humedad relativa

baja) o caliente.

MOLIDO Y CLASIFICACIÓN

En el caso de infusiones o té de hierbas deben se Molidos en partículas que

pasen por la malla Nº 16, las partículas de polvo del mismo producto no deben

sobre pasar el 0.5%.

Page 11: bebida para la salud

11EMPACADO

El Envasado se realiza en bolsitas de papel filtro y protegida con una funda

aluminada, cuyas bolsitas van en una caja de cartón, en las que cada una

contiene de 10, 25 o 100 funditas. Su peso neto varia entre 0.80 a 2 gr. Por

fundita.

ALMACENAMIENTO

Todo producto debe ser almacenado sin contacto con el suelo, preferiblemente

sobre pallets de plástico. El lugar de almacenamiento debe ser seco y limpio,

con baja humedad relativa. Además el producto contara con la certificación ISO

22000, descrito en el capítulo anterior.

EDIFICIOS

Este se encuentra dividido en tres departamentos de administración,

producción, y ventas; como podemos apreciar en el siguiente gráfico:

GRÁFICO 30

Elaborado por: El autor

Page 12: bebida para la salud

12

1. Acceso al área administrativa

2. Departamento de ventas

3. Departamento de administración

4. Baño del área administrativa

5. Acceso al área de producción

6. Área de control de calidad

7. Bodega de materia prima

8. Bodega material de empaque

9. Bodega de producto terminado

10.Baño del área de producción

5.10.4.3 MAQUINARIA

CUADRO 41

ESPECIFICACIONES DE LA MAQUINARIA

Rubro Unidad Capacidad

Cámara Secadora Secador 80-160 (kg/h)

Molino Molino 120-800 (kg/h )

Maquina Envasadora Envasadora 100 (Funditas/min)

Elaborado por: El autor

La maquinaria descrita gozará de los beneficios deRegímenes Aduanero

Especiales “Depósito Industrial”, ingresando libres de impuestos,

permitiéndonos reducir costos y gastos.

Page 13: bebida para la salud

135.10.4.4 MUEBLES Y ENSERES

CUADRO 42

ESQUEMA DE MUEBLES Y ENSERES DEL PROYECTO

B. DPTO. DE VENTAS CANT

Escritorio 1

Silla hidráulica tapizada en yute 2

Archivador grande 1

Librero 1

Portapapeles 3

Pizarra tiza liquida 1

Sesto de basura 3

Elaborado por: El autor

C. DPTO. DE PRODUCCIÓN CANT

Escritorio 1

Sillón tipo Gerente 1

Escritorio tipo secretaria 2

Archivadores grandes 2

Sillas plásticas 40

Pizarra tiza liquida pequeña 1

Sesto de basura grande 2

Elaborado por: El autor

Page 14: bebida para la salud

145.10.4.5 EQUIPO DE OFICINA

CUADRO 43

ESQUEMA DE EQUIPO DE OFICINA DEL PROYECTO

A. DPTO. DE ADMINISTRACIÓN CANT

Dispensador de agua 1

Central de aire acondicionado 1

Equipos de radio y comunicación 2

Central telefónica 1

Elaborado por: El autor

B. DPTO. DE VENTAS CANT

Dispensador de agua 1

Aire condicionado 1

Equipos de radio y comunicación 2

Teléfono 2

Elaborado por: El autor

C. DPTO. DE PRODUCCIÓN CANT

Dispensador de agua 2

Equipos de radio y comunicación 2

Grabadora 1

Equipo de amplificación 1

Equipo de seguridad 3

Elaborado por: El autor

Page 15: bebida para la salud

155.10.4.6 EQUIPO DE CÓMPUTO

CUADRO 44

ESQUEMA DE EQUIPO DE CÓMPUTO DEL PROYECTO

A. DPTO. DE ADMINISTRACIÓN

Computador COREL DUO 2,5 GHZ+ Impresora multifunción 1

Equipo de computo 3

UPS 1

Elaborado por: El autor

B. DPTO. DE VENTAS

Computador+ impresora HP multifunción 2

UPS 2

Elaborado por: El autor

C. DPTO. DE PRODUCCIÓN

Computador+ impresora HP multifunción 2

UPS 2

Elaborado por: El autor

5.10.5 INVERSIONES

El proyecto de té de hierba luisa “ECUAROMA” S.A., requiere para el inicio de

sus operaciones el monto de USD $ 966.081.44 para su instalación, en el que

constan el costo de la obra civil que tiene un área de 750 m2 (30m x 25m), el

costo de las máquinas y equipos de producción y de oficina, mobiliario,

considerando también un marguen del 10% de imprevistos y el capital de

trabajo que es el conjunto de recursos necesarios para la operación normal del

proyecto, para una capacidad y tamaño determinados.(Ver anexo A)

5.10.5.1TERRENO Y CONSTRUCCIONES

Para el proyecto de depósito industrial que elaborará té hierbas aromáticas, se

adquirirá una hectárea de predios rústicos donde desarrollara sus actividades

la empresa, cuyo valor del terreno es de veintisiete mil quinientos dólares $

Page 16: bebida para la salud

1627.500,00, y para la construcción de la infraestructura asciende al valor de

doscientos ochenta mil dólares $280.000,00USD, la misma que estará

distribuida en losdistintos departamentos tales como:departamento

administrativo, de ventas y de producción. (Ver anexo A1)

5.10.5.2MAQUINARIA Y EQUIPOS

Para llevar a cabo el procesamiento de té de hierba luisa, se necesitará

maquinaria y equipos especializados para su producción, con un costo de

ciento sesenta y tres mil ochocientos sesenta y tres dólares $163.866,00USD,

más el 10% de instalación suman un total de ciento ochenta mil doscientos

cincuenta y dos con 60/100 dólares 180.252,60 compuestos por: cámara

secadora, molino, maquina envasadora, Transformador de Energía Eléctrica,

Cubierta de Tanque de Gas, Balanza 170 kg, Balanza 20 kg, Medidor. (Ver

anexo A2).

5.10.5.3OTROS ACTIVOS

Las características de otros activos del proyecto está conformada por muebles

y enseres, equipos de oficina, equipos de cómputo, vehículos, laboratorio,

diferidos, los cuales suman la cantidad de doscientos veinte y un mil

setecientos diecisiete con 84/100 dólares$ 221.717,84USD.(Ver anexo A3).

5.10.5.4IMPREVISTOS

El proyecto ha calculado un diez por ciento de los imprevistos, ya que puede

escaparse algún valor de consultoría, este porcentaje lo optemos de la suma

de terreno y construcciones, maquinaria y equipos, y otros activos, el mismo

que asciende a un valor de$ 70.947.04USD. (Ver anexo A).

5.10.5.5CAPITAL DE OPERACIONES

El capital de operación se conforma por los siguientes valores: Materia Prima,

Mano de Obra Directa, Costos Indirectos de Producción, Gastos de

Administración, Gastos de Ventas, Gastos de Exportación, Gastos de

Page 17: bebida para la salud

17Financiamiento, dándonos una cantidad de ciento ochenta y cinco mil

seiscientos sesenta y tres con 96/100 $ 185.663,96USD. (Ver anexo B).

5.10.5.6FUENTES DE FINANCIAMIENTO

El proyecto de Té de hierba luisa requiere de $ 966.081,44 USD. Cuyo

proyecto deberá adquirir una deuda de$ 800.000,00USDpagaderos a 10 años,

mediante un préstamo otorgado por la Corporación Financiera Nacional y una

tasa de interés del 11% anual, y$ 166.081,44USDproviene de la inversión de

los socios de la empresa. La amortización de la deuda se detalla en la tabla de

amortizaciones.

CAPITAL DE TRABAJO

La inversión en capital de trabajo constituye el conjunto de recursos

necesarios, para la operación normal del proyecto. Para realizar este cálculo,

se consideró los costos de las materias primas a utilizar, costos generales y

gastos administrativos, para efectos del siguiente proyecto se requiere una

inversión en capital de trabajo de $ 185.633,96USD que se detallan y adjunta

en el Anexo B de Capital de Trabajo.

PRESUPUESTO DE INGRESOS COSTOS Y GASTOS

INGRESOS

Para calcular los ingresos primero se debe determinar cuál será el rendimiento

de la producción de la materia prima, y con esto definir la cantidad de producto

terminado.

Diariamente se procesara 0,35 toneladas netas de plantas aromáticas de

hierba luisa, con un depreciación del 30%.Calculado de los supuestos que por

cada máquina procesan 100 unidades por 2 máquinas que se determinó.

Calculando obtenemos que anualmente se procesara en total,

aproximadamente 2.073.600,00de cajitas.

Page 18: bebida para la salud

18De esta manera el rubro asciende al valor de un millón cuatrocientos sesenta y

dos mil doscientos setenta y dos dólares anuales$ 2.073.600,00 USD. (Ver

anexo C).

COSTOS

La correcta estimación de costos es de suma importancia, pues influyen

directamente en el resultado del proyecto. Existen dos tipos de costos, los

operativos y no operativos; los primeros son los que están relacionados de

manera directa con la producción, estos son la materia prima, mano de obra

directa.

El proyecto requiere de una cantidad de setecientos noventa mil trecientos

noventa y nueve con 26/100 dólares $ 790.399,26USD. (Ver anexo D1).

MATERIALES DIRECTOS

Son los que están involucrados en la elaboración de té de hierba luisa, y están

compuestos por: Hierbas Aromáticas, Papel Filtro, Etiquetas, Fundas e Hilo.

Este rubro asciende a ciento ochenta y ocho mil cuatrocientos ochenta con

00/100 dólares$ 188.480USD. (Ver anexo D2).

MANO DE OBRA DIRECTA

Este rubro se compone por la remuneración al personal de producción que se

dedica a la transformación de la materia prima en el producto terminado, en

especial a quienes manipulan los materiales o las máquinas procesadoras, en

el proyecto este rubro está representado por 25 empleados, teniendo un valor

de ciento treinta y ocho mil ochocientos treinta y siete con 52/100 al año

$138.837,52USD. (Ver anexo D3).

COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN

Este es uno de los principales rubros para la fabricación del producto y por

ende uno de los más extensos. Este valor asciende a la cantidad de

cuatrocientos sesenta y tres mil ochenta y uno con 74/100 dólares$

Page 19: bebida para la salud

19463.081,74USD. (Ver anexo D4).Componiéndose por una serie de factores tales

como:

MANO DE OBRA INDIRECTA

En el proyecto la mano de obra indirecta asciende a la cantidad de $ 66.376,00

USD, la misma que se encuentra en el rol así como en el anexo “D3”

5.10.6.7MATERIALES INDIRECTOS

En el proyecto los materiales indirectos ascienden a la cantidad de $306.201,60

USD, los mismos que se encuentran conformados por cajas de cartón liso,

cajas de cartón corrugado y fundas de papel. Ver anexo D4:

5.10.6.8DEPRECIACIONES

Las depreciaciones son valores que se calculan por concepto del desgaste que

sufren los activos por el uso que se les dá en las operaciones normales de una

unidad productiva; en el proyecto ascienden al monto de $44.077,59 USD, Ver

anexo “D4”estos se encuentran representados de la siguiente manera:

5.10.6.9 REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO

Las reparaciones y mantenimientos son valores que se deben presupuestar

para contar con efectivo al momento de que se requiera efectuar reparaciones

o dar mantenimiento a los activos por concepto de daños o cambio de

repuestos para el normal funcionamiento; en el proyecto este valor ascienden a

la cantidad de$10.038,52 USD estos valores se los encuentran en el anexo D4:

SEGUROS

La empresa a contratado servicios de seguros para salvaguardar sus activos

como son: Edificios, Muebles y Enseres, Maquinaria y Equipo, Equipo de

Oficina, Equipo de Computación, Vehículos, Laboratorios, contemplado por un

valor de $13.959,12USD que se encuentran en el anexo D4.

SUMINISTROS

Page 20: bebida para la salud

20Los suministros son gastos en los que incurre la empresa para realizar su

actividad los mismos que representan un valor de $9.405,00USD que se

representan en el anexo D4.

CAPACITACIÓN

La empresa a destinado para la capacitación un valor proyectado de $ 1.000,00

USD se encuentran en el anexo D4.

GASTOS GENERALES

Los Gastos Generales son todos aquellos egresos de toda índole que se

requieren incurrir en la empresa para sus operaciones normales que se

contemplan en el proyecto son los siguientes: Energía Eléctrica, Frecuencia de

Radio, Impuestos Prediales, Agua por un valor de $ 3.856,00USD se

encuentra en el anexo D4.

GASTOS OPERACIONALES

Los gastos operacionales son aquellas utilizaciones necesarias de bienes y

servicios que la empresa debe efectuar para cumplir las actividades de la

misma, estos correspondea los gastos de administración, ventas y de

exportación.

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

En este rubro se expresan los gastos que se realizan específicamente en el

área administrativa están representadosde la misma forma costos indirectos de

producción, con un valor adicional de las amortizaciones de activos de un

20%. El proyecto tiene gastos administrativos de Ciento veinte y siete mil

trecientos ochenta y seis 54/100 dólares $ 127.386,54 USD. (Ver anexo E).

GASTOS DE VENTA

Page 21: bebida para la salud

21El cálculo de los gastos de ventas es idéntico a los que se requieren para

elaborar los gastos de administración, no se incluye amortizaciones de

diferidos, sin embargo se incluye los gastos de marketing y publicidad, este

rubro tiene un valor de sesenta y cuatro mil seiscientos setenta y siete con

16/100dólares ($ 64.677,16USD).Ver Anexo F

GASTOS DE EXPORTACIÓN

Este es un es un rubro que se destina para exportar la mercancía al país de

destino,en este caso Estados unidos. El proyecto a determinado un valor de

cuarenta y cinco mil ochocientos veinte con 80/100 dólares($ 45.820,80). Ver

anexo S

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO

Este documento nos revela el resultado del ejercicio económico en cada uno de

los años de la vida útil del proyecto. El presente proyecto se ha proyectado a

10 años, cuyos resultados los podemos observar a continuación. Ver anexo N

CUADRO 53

UTILIDAD NETA DEL ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

PROYECTADO

AÑOS 1 2 3 4 5

Utilidad Neta 636.225,58 672.916,50 710.867,36 716.982,94 721.942,10

AÑOS 6 7 8 9 10

Utilidad Neta 751.623,48 757.796,79 764.684,46 772.369,17 780.943,15

Elaborado por:

5.10.6.12 FLUJO DE CAJA PROYECTADO

El flujo de caja es la acumulación neta de los activos líquidos que posee la

empresa en un periodo determinado e indica de donde provienen los ingresos y

en qué cosas se gastan los fondos, por lo tanto constituye un indicador de

Page 22: bebida para la salud

22suma importancia para la liquidez de la empresa. Para el presente proyecto se

realizó un flujo de caja proyectado a 10 años que es la duración del proyecto.

El saldo final de caja durante los años de vida útil del proyecto se los

representa a continuación. (Ver anexo O)

CUADRO 54

SALDO FINAL DEL FLUJO DE CAJA PROYECTADO

AÑOS 1 2 3 4 5

= SALDO FINAL 920.469,02 1.615.632,40 2.342.737,88 3.066.734,84 3.788.211,08

AÑOS 6 7 8 9 10

=SALDO FINAL 4.494.600,40 5.197.851,86 5.897.602,34 6.593.446,72 7.284.932,98

Elaborado por:

5.10.6.13ESTADO DE SITUACIÓN FINAL PROYECTADO

Este estado financiero revela la evolución del patrimonio año a año; así vemos

que del primero al segundo año en el proyecto el patrimonio se increhierba

luisa en 83,87%; del segundo al tercero en un 48,19%, del tercero al cuarto

32,80%; del cuarto al quinto 24,87%; del quinto al sexto 20,73%; del sexto al

séptimo 17,31%; del séptimo al octavo 14,89%; del octavo al noveno 13,09% y

del noveno al décimo 11,71%. (Ver anexo P)

CUADRO 55

Page 23: bebida para la salud

23EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINAL

PROYECTADO

AÑOS 1 2 3 4 5

EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO 83,87% 48,19% 32,80% 24,87%

AÑOS 6 7 8 9 10

EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO 20,73% 17,31% 14,89% 13,09% 11,71%

Elaborado por:

5.10.6.14DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES

Otro costo que debe ser tomado en cuenta como parte de los egresos del

proyecto, aunque en este caso, de manera independiente; es el referente a la

depreciación y amortización de activos. Realizando el cálculo para muebles y

equipos de oficina el 10% o 10 años, construcciones5% o 20 años, lo equipos

de cómputo en un 33,33%, y la depreciación de los vehículos 20%, las

depreciaciones se las ha clasificado por departamentos como: administración,

de ventas y de producción.

CUADRO 56

DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS EN EL DEPARTAMENTO DE

ADMINISTRACIÓN

Depreciaciones Valor Porcentaje Total

Edificios 15.000,00 5% 750,00

Muebles y Enseres 13.395,00 10% 1.339,50

Equipo De oficina 3.520,00 10% 352,00

Equipo de Computo 3.435,00 33,33% 1.145,00

Vehículos 24.000,00 20% 4.800,00

Subtotal Depreciaciones 8.386,50

Elaborado por:

CUADRO 57

Page 24: bebida para la salud

24DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS EN EL DEPARTAMENTO DE VENTAS

Depreciaciones VALOR AÑOS TOTAL ANUAL

Edificio 15.000,00 20 750,00

muebles y enseres 1795,36 10 179.54

Equipo de Oficina 3310,00 10 331,00

Equipo de Computo 2475,00 3 825,00

Vehículo 70.000,00 5 14.000,00

Subtotal Depreciaciones 16.085,54

Elaborado por: Nancy Armijos Álvarez

Ver anexo F

CUADRO 58

DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS EN EL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

Depreciación de Activos de Dep. Producción Cantidad Porcentaje

Valor

Total

Edificio 250.000,00 5% 12.500,00

Maquinaria y Equipos 180.252,60 10% 18.025,26

Muebles y Enseres 1.983,29 10% 198,33

Equipos / Oficina 3.040,00 10% 304,00

Equipos / Computo 1650,00 33,33% 550,00

Vehículo 60.000,00 20% 12.000,00

Laboratorio 5.000,00 10% 500,00

Sub Total Otros Costos Indirectos de Producción 44.077,59

Elaborado por: Nancy Armijos Álvarez

Ver anexo D4

7 EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA

UTILIDADES

Las utilidades son de $ 636.225,58 que consta en nuestro estado de pérdidas y

ganancias es el resultado de restar del total de los ingresos los costos de

operación, los gastos y las deducciones de ley. Lo que indica que los ingresos

son superiores a los costos y gastos de operación con lo cual se halogrado

Page 25: bebida para la salud

25alcanzar el objetivo de la empresa que es tener una rentabilidadacorde con la

inversión. (Ver anexo H).

RENTABILIDAD SOBRE VENTA

Este Indicador nos da a conocer el margen de utilidad porcentual en relación a

las ventas. Ver anexo I

UTILIDAD DEL EJERCICIOX 100=

VENTAS

RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSIÓN

Este indicar nos refleja que por cada dólar invertido genero el 65,86% de

utilidad. Ver anexo I

X 100=UTILIDAD DEL EJERCICIO

INVERSIÓN TOTAL

PERIODO DE RECUPERACIÓN DE CAPITAL

Los resultados nos indican que la inversión se recuperará en seis años, un mes

y -1643 días

=UTILIDAD DEL EJERCICIO

INVERSIÓN TOTAL

En el cuadro que se presenta los rubros de los Ratios Financieros

corresponden al Anexo I.

7.2 EVALUACIÓN FINANCIERA

VALOR ACTUAL NETO (VAN)

Es la diferencia entre las sumas de beneficios totales actualizados y de los

costos totales actualizados. EL VAN representa el ingreso neto generado por el

proyecto durante toda su vida útil en nuestro caso expresado en dólares.

También podemos considerarlo como la retribución al capital invertido.

Page 26: bebida para la salud

26Es un método por el cual se trasladan las utilidades futuras a valores actuales,

considerando una tasa, en nuestro caso considerando el costo de oportunidad

con una tasa del 11.00% nos da durante el primer año la cantidad de

$3.168.517,92. En este caso el saldo es positivo, lo que significa que es

conveniente. (Ver anexo S)

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

Mediante la evaluación económica y financiera, se analiza la factibilidad privada

del proyecto, es decir si es rentable, lo cual se lo determina a través de la

estimación del Flujo de Caja de los costos y beneficios para cada período; para

medir en base a dichos flujos la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el cálculo del

Valor Actual Neto (VAN), siendo este un método que muestra el valor del

dinero a través del tiempo.

La Tasa Interna de Retorno, evalúa el proyecto en función de una tasa de

rendimiento por período con la cual la totalidad de los beneficios actualizados

son exactamente iguales a los desembolsos expresados en moneda actual, es

decir, la TIR determina una tasa de interés que se obtiene en un periodo de

tiempo, tomando todos sus valores y proyectándolos al presente. Esta tasa de

interés representa el valor más alto que un inversionista puede aspirar como

retorno para su inversión. La TIR de este proyecto, determinada en base al flujo

de Caja, dio como resultado un 71,17543932116%, lo cual sin lugar a dudas

constituye una tasa muy alentadora cualquier inversionista. (Ver anexo S)

RELACIÓN BENEFICIO COSTO (R B/C)

El proyecto de exportación té de hierba Luisa refleja la Relación de Beneficio

Costo, la proporción de la sumatoria de los ingresos actualizados supera a la

de los egresos actualizados, de esta manera dividimos la sumatoria de los

ingresos actualizados para la sumatoria de los egresos actualizados, dándonos

un resultado de (1,332690444). (Ver anexo S)

7.3 PUNTO DE EQUILIBRIO

Para cubrir costos y gastos se necesita manufacturar la cantidad de 2.073.600

cajas de 25 unidades o 41.472 cartones corrugados de 50 cajas de té de

Page 27: bebida para la salud

27hierba Luisa anuales. (Ver anexo K- Nivelación del proyecto) ver anexo P(e)

punto equilibrio. Hacer mención del nivel.

5.10.8ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

5.10.8.1 CONSTITUCIÓN LEGAL ADMINISTRATIVA

La razón social de nuestra empresa será: ECUAROMA S.A.

5.10.8.2 OBTENCIÓN DEL REGISTRO SANITARIO

Como requisitos para obtención del registro sanitario se cumplió con los

siguientes:

Solicitud dirigida a la dirección de salud.

Certificado de funcionamiento extendido por el SESA.

Copia de RUC.

Copia de la escritura de constitución de la empresa.

5.10.8.3INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO MERCANTIL

Tres escrituras o protocolizaciones.

Tres resoluciones aprobando las escrituras o protocolizaciones.

Certificado de afiliación a una de las Cámaras de la Producción.

Publicación de extracto en un periódico de la localidad.

Razones Notariales que indiquen que los Notarios han tomado nota de

las resoluciones.

Copias de la cedula de ciudadanía y el certificado de votación del

complaciente.

Certificado de la inscripción en el Registro de la Dirección Financiera

Tributaria del Municipio.

Page 28: bebida para la salud

285.10.8.4 CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA EMPRESA

ECUAROMA S.A. será de tipo compañía sociedad anónima, por lo tanto debe

cumplir los siguientes requisitos:

La compañía anónima es una sociedad cuyo capital, dividido en

acciones negociables, está formado por la aportación de los accionistas,

según el art. 147 de la Ley de Compañías, esta no podrá subsistir con

menos de dos accionistas salvo las compañías cuyo capital total

pertenezca a una entidad del sector público.

Para la constitución de esta compañía el capital suscrito no deberá ser

mínimo de ochocientos dólares americanos, el capital deberá suscribirse

íntegramente y pagarse al menos un 25% del valor nominal de cada

acción.

Este tipo de sociedad permitirá establecer un capital autorizado que no

es sino el cupo hasta el cual puede llegar el capital suscrito como el

capital pagado (art. 160 Ley de Compañías).

INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES:

Presentar el original y entregar una copia de la cedula de identidad o de

ciudadanía o de pasaporte con hojas de identificación y tipo de visa

vigente.

Los ecuatorianos presentaran el original del certificado de votación del

último proceso electoral, hasta un año posterior a su emisión por parte

del Tribunal Electoral.

OBLIGACIONES TRIBUTARIAS

Se deberá cumplir los siguientes requisitos:

Formulario RUC-01-Ha y RUC-01-B suscrito por el representante legal.

Page 29: bebida para la salud

29 Original y copia, o copia certificada de la escritura pública de

constitución o domiciliación inscrita en el Registro Mercantil.

Original o copia certificada del nombramiento del representante legal

inscrito en el Registro Mercantil.

Original y copia de la hoja de datos generales otorgada por la

Superintendencia de Compañías.

Adicionalmente se deberá adjuntar carta suscrita por el contador del

sujeto pasivo, certificado su relación laboral.

Para la verificación del domicilio y de los establecimientos donde realiza su

actividad, se deberá presentar el original y se entregara una copia de

cualquiera de los siguientes documentos:

Planilla de servicio eléctrico, consumo telefónico, o de agua potable de

una de los tres meses anteriores a la fecha de inscripción.

Contrato de arrendamiento vigente a la fecha de inscripción legalizado

con el sello del juzgado de inquilinato.

Pago de impuesto predial, puede corresponder al año actual o al anterior

a la fecha de inscripción.

En el caso si la inscripción es posterior a los 30 días de hincada la actividad

económica se deberá presentar los siguientes documentos:

Copia del formulario 106 en el que conste el pago de la multa respectiva,

con el código 8075 correspondiente a multas.

FORMA LABORAL

Una vez constituida la empresa llamada ECUAROMA S.A. el emperador se

deberá cumplir ciertas obligaciones y una de ellas es hacer que sus

colaboradores consten en la Insectoría de trabajo, por lo tanto deberá cumplir

los siguientes requisitos:

Page 30: bebida para la salud

30 Contrato de trabajo.

Copia de cedula.

Copia de certificado de votación.

La cuantía y forma de pago de la remuneración.

Tiempo de duración del contrato.

Lugar en que debe ejecutar las labores.

La declaración de si se establece o no sanción, y en caso de establecer

la forma de determinarlas y las garantías para su efectividad.

INSCRIPCIÓN EN EL INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL

ECUAROMAS.A. inscribirá a sus colaboradores en el Instituto Ecuatoriano de

Seguridad Social y para ello se deberá cumplir con la siguiente documentación:

Copia de la escritura de constitución de la empresa.

Copia de RUC

Copia del nombramiento de gerente y presidente de la empresa

Copia de cedula y certificado de votación del gerente y presidente de la

compañía.

Copia de la planilla de luz, agua, teléfono o contrato de arrendamiento.

Llenar el contrato de inscripción patronal.

Copia de los contratos de trabajo del personal que labora, legalizados en

la insectoría de trabajo.

Copias de la cedula, certificado de votación de los bajadores.

Adquirir la tarjeta de entrada para los trabajadores.

Page 31: bebida para la salud

31OBLIGACIONES TRIBUTARIAS

Declaración mensual del IVA

Declaración de Retención en la Fuente

Declaración de impuesto a la renta anual

Presentación de transaccional

DOMICILIO

El domicilio principal de ECUAROMAS.A. es en el cantón Santa Rosa en la

Provincia del Oro, como proyección tiene establecer sucursales dentro del

territorio nacional o en el exterior, cumpliendo con las disipaciones legales

necesarias.

PERSONAS QUE CONSTITUYEN LA COMPAÑÍA

Para la constitución de ECUAROMA S.A. se consideran dos socias las cuales

son: Alcides Orellana Calva, Marcia Alexandra Fajardo Parra y María

Fernanda Guerrero Sacaquirin,de nacionalidad Ecuatoriana y residentes en

la Provincia.

OBJETO SOCIAL

ECUAROMAS.A. tiene como objeto dedicarse a la producción y

comercialización de pollo con vainitas en su salsa, lo cual garantiza al

consumidor un producto con los más altos estándares de calidad.

CAPITAL SOCIAL Y APORTACIONES

ECUAROMA S.A. como monto de capital necesario requiere de $240.772,00,

los cuales son aportados por tres socios con un valor de $80.257,33 cada uno.

Page 32: bebida para la salud

32RETENCIÓN DEL IVA

La Retención del IVA es la obligación que tiene el comprador de bienes o

servicios gravados, de no entregar el valor total de la compra, sino realizar una

retención pro concepto de IVA, en el porcentaje que determine la ley para luego

depositar el valor retenido a nombre del vendedor, lo cual este valor instituye el

pago de su impuesto.

Esta retención se efectúa sobre el impuesto, la ley expresa lo siguiente: sobre

el 12% de IVA que se debe pagar en las adquisiciones de bienes o en la

presentación de servicios, gravados con este impuesto, claro que para el

cálculo se toma en cuenta sobre una base dada en una tabla proporcionada

por SRI.

DURACIÓN

ECUAROMAS.A. tendrá una duración de 50 años, iniciará sus operaciones en la

fecha del pacto social de constitución y adquirirá personalidad jurídica desde su

inscripción legal en el registro mercantil.

FORMA DE CONTRATACIÓN

Debido a las situaciones y al cambio continuo en la leyes, nos manejaremos

con un reglamento en cuanto a la forma de contratación lo cual se dispondrá de

la siguiente manera: los contratos que se realicen por escrito se registraran

dentro de los treinta días a su suscripción ante el inspector de trabajo,

ECUAROMAS.A. trabajará con contratos individuales y su modalidad de

contratación será: A prueba y Fijo.

LEGISLACIÓN TRIBUTARIA

SERVICIOS DE SRI

El Servicio de Rentas Internas (SRI) es una entidad técnica y autónoma que

tiene como responsabilidad de recaudar los tributos internos establecidos por

Ley la cual mediante la aplicación de la normativa vigente. Actualmente

Page 33: bebida para la salud

33representa un 51% del total de los ingresos no petroleros del presupuesto

General del Estado.

RETENCIONES EN LA FUENTE AL IMPUESTO A LA RENTA

Las retenciones del impuesto a la renta son consideradas como obligación que

tiene el empleador o quien adquiere bienes o servicios de no entregar todo el

valor convenido, sino que debe ser descontado por impuesto a la renta, los

porcentajes que determinen las normas vigentes.

Debe de retener las personas naturales, sociedad publica o privada, que

entregue rentas gravadas y que por disposición legal, reglahierba luisaria o por

orden administrativa tenga la calidad de agente de retención del Impuesto a la

Renta.

Page 34: bebida para la salud

34

CRONOGRAMA DE INSTALACIÓN, TRABAJO E INVERSIÓN

Cuadro 61

CRONOGRAMA DE INSTALACIÓN, TRABAJO E INVERSIÓN

CONCEPTOMESES

1 2 3 4 5 6Compra de terreno                                                Permiso d construcción                                                Cerca del terreno                                                Constitución de la empresa                                                Permiso de construcción                                                Compra de materiales                                                Contratación de servicios básico                                                Construcción                                                Permiso de funcionamiento como Deposito Industrial                                                Adquisición de maquinaria                                                Instalación y adecuación de maquinaria                                                Adquisición de equipos de oficina y computo                                                Contratación de personal                                                Compra de insumos                                                Compra de materia prima                                                Procesamiento de infusión aromática                                                Gestión de certificación ISO                                                

Page 35: bebida para la salud

35

BIBLIOGRAFÍA

CALLE, Norma, et. al.: Creación de una Empresa Exportadora de Palmito

en Conserva, en la Ciudad de Machala, Provincia de El Oro, Dirigido

Hacia el Mercado de Estados Unidos. Machala, 2007

Cámara de Agricultura de la Primera Zona: Proyecto de Apoyo Técnico al

Proceso de Negociación del Trabajo de Libre Comercio. Ecuador –

Estados Unidos, para el sector agroindustrial,

2005www.agroecuador.com

Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones (CORPEI):

Estudio de Oferta y Demanda del Sector Productos Naturales. Guayaquil,

Ecuador, 2003. ww.corpei.org

Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones (CORPEI):

Perfil de Ingredientes Naturales, 2009

Guía metodológica para la elaboración de diseño de tesis de grado.

Editorial Facultad de Ciencias Empresariales. UTM. 2009.

Guía metodológica para la elaboración de diseño de tesis de grado.

Editorial Facultad de Ciencias Empresariales. UTM. 2010.

GRUPO CULTURAL S.A: Consultor Estudiantil Excellent.Madrid,

España,2008

LEÓN,Holger: Modulo de “Convenios Internacionales”, Machala,

Ecuador, 2007

LEÓN, Holger: Modulo de “Técnicas de Comercio Internacional”,

Machala, Ecuador, 2008

Ley Orgánica de Aduna, Ecuador, 2007

FDA “FoodLabeling and Nutrition”,

disponibleen:http://www.cfsan.fda.gov/label.html

Page 36: bebida para la salud

36 www.aduana.gov.ec

www.ecuador.fedexport.com

http://www.aulafacil.com/marketinginternacional/Lecc-1i.htm

Page 37: bebida para la salud

37

Page 38: bebida para la salud

38

V/Unit. Valor Total DESCRIPCIÓN Cant. Unidad

A.TERRENOS200,00 m2 70,00 14.000,00

3,00 ha 4.500,00 13.500,0027.500,00

B.CONSTRUCCIONES

2.500,00 m2 100,00 250.000,00

60,00 m2 250,00 15.000,00

60,00 m2 250,00 15.000,00280.000,00307.500,00

ÁREA

Administración

ANEXO A1TERRENOS Y CONSTRUCCIONES

En dólares

Predio Urbano

SUBTOTAL CONSTRUCCIONES

TOTAL TERRENOS Y CONSTRUCCIONES

Predio Rústico

Producción

SUBTOTAL TERRENOS

Ventas

1V/Unit. V/Total

A. 27.500,00 √

m2 14.000,00Ha 13.500,00

B. CONSTRUCCIONES 280.000,00 √C. MAQUINARIA Y EQUIPO 180.252,60 √

156.776,007.090,00

16.386,60

D. OTROS ACTIVOS 221.717,84 √TOTAL MUEBLES Y ENSERES17.173,65TOTAL EQUIPO DE OFICINA 9.870,00TOTAL EQUIPO DE CÓMPUTO7.560,00TOTAL VEHÍCULOS 154.000,00TOTAL LABORATORIOS 5.000,00TOTAL DIFERIDOS 28.114,19

E. IMPREVISTOS (10% R. A.) 709.470,44 70.947,04 √

780.417,48 √

2 CAPITAL DE TRABAJO (CO) 185.663,96 √

TOTAL DE INVERSIÓN 966.081,44 √

TOTAL DE INVERSIÓN FIJA

TERRENOS

Predio Urbano

MaquinariaEquipo10% Instalac. Maq y Eq.

ANEXO "A"

CUADRO DE INVERSIONESEn dólares

Subtotal Maq. y Equipo

INVERSIÓN FIJADenominación Unidad

Predio Rústico

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39

Cant. V/Unit. V/Total1. MAQUINARIA

1 33.776,00 33.776,002 1.500,00 3.000,002 60.000,00 120.000,00

156.776,00 √

2. EQUIPOSTransformad. de Energía Eléctrica 1 1.500,00 1.500,00Cubierta de Tanque de Gas 1 2.000,00 2.000,00Bomba 1 1.000,00 1.000,00Extractor de Aire 2 800,00 1.600,00Balanza 170 Kg. 2 250,00 500,00Balanza 20 Kg. 2 35,00 70,00Medidor 3 140,00 420,00

7.090,00 √

163.866,00 √

3. 16.386,60 √

180.252,60 √

Denominación

Cámara Secadora

ANEXO A2

MAQUINARIA Y EQUIPOSEn dólares

TOTAL MAQUINARIA, EQUIPOS e INSTALACIONES

MolinoMáquina envasadora

10% INSTALAC. MAQ Y EQUIPOS

SUBTOTAL MAQUINARIA

SUBTOTAL EQUIPOS

Subtotal Maquinaria y Equipos

Page 40: bebida para la salud

40

Denominación Cant. V/Unit. V/Total1. MUEBLES Y ENSERES

A. DPTO. DE ADMINISTRACIÓN

Escritorio Tipo Gerente 1 1.500,00 1.500,00Sillón Tipo Gerente 1 500,00 500,00Escritorio con gavetero de tres porta CPU y porta teclado1 1.200,00 1.200,00Silla Tipo Secretaria 3 300,00 900,00Escritorio sencillo con gavetero 2 800,00 1.600,00Archivador Grande 2 450,00 900,00Sillas Unipersonales 20 150,00 3.000,00Mesa de Juntas 1 2.500,00 2.500,00Portapapeles 4 30,00 120,00Juego de Muebles de Espera 1 1.000,00 1.000,00Pizarra Tiza Líquida 1 150,00 150,00Cestos para Basura 5 5,00 25,00

SUBTOTAL DPTO. ADMINISTRACIÓN 13.395,00 √

B. DPTO. DE VENTAS

Escritorio 1 321,43 321,43Silla Hidráulica, tapizada en yute 2 142,00 284,00Escritorio Tipo Secretaria 2 250,00 500,00Archivador grande 1 258,93 258,93Librero 1 250,00 250,00Portapapeles 3 20,00 60,00Pizarra de Tiza Líquida 1 25,00 25,00Tachos de Basura 3 32,00 96,00

SUBTOTAL DPTO. DE VENTAS 1.795,36 √

C. DPTO. DE PRODUCCIÓNEscritorio 1 321,43 321,43Sillón 2 120,00 240,00Escritorio Tipo Secretaria 2 250,00 500,00Archivadores grandes 2 258,93 517,86Sillas plásticas 40 8,00 320,00Pizarra Tiza Líquida pequeña 1 20,00 20,00Tachos de Basura grande 2 32,00 64,00

SUBTOTAL DPTO. DE PRODUCCIÓN 1.983,29 √

TOTAL MUEBLES Y ENSERES 17.173,65 √

2. EQUIPO DE OFICINAA. DPTO. DE ADMINISTRACIÓN

Dispensador de Agua 1 170,00 170,00Central de Aire Acondicionado 1 1.700,00 1.700,00Equipo de Radio y Comunicación 2 700,00 1.400,00Central Telefónica 1 250,00 250,00

SUBTOTAL DPTO. DE ADMINISTRACIÓN 3.520,00 √

Denominación Cant. V/Unit. V/TotalB. DPTO. DE VENTAS

Dispensador de Agua 1 170,00 170,00Central de Aire Acondicionado 1 1.700,00 1.700,00Equipo de Radio y Comunicación 2 700,00 1.400,00Central Telefónica 2 20,00 40,00

SUBTOTAL DPTO. DE VENTAS 3.310,00 √

ANEXO A3OTROS ACTIVOS

En dólares

Page 41: bebida para la salud

41C. DPTO. DE PRODUCCIÓN

Dispensador de Agua 2 170,00 340,00Equipo de Radio y comunicación 2 400,00 800,00Grabadora 1 150,00 150,00Equipo de Amplificación 1 250,00 250,00Equipo Seguridad 3 500,00 1.500,00

SUBTOTAL DPTO. DE PRODUCCIÓN 3.040,00 √

TOTAL EQUIPO DE OFICINA 9.870,00 √

3. EQUIPO DE CÓMPUTOA. DPTO. DE ADMINISTRACIÓN

Computadora portatil INTEL CEL CORE DUO 1.66 GHZ 1 800,00 800,00Impresora canon inyección color 1 160,00 160,00Computador+super multi DVD RE-WRITER LG+impresora HP multifunción

3 750,00 2.250,00

UPS 3 75,00 225,00SUBTOTAL DPTO. DE ADMINISTRACIÓN 3.435,00 √

B. DPTO. DE VENTASComputador+super multi DVD RE-WRITER LG+impresora HP multifunción

3 750,00 2.250,00

UPS 3 75,00 225,00SUBTOTAL DPTO. DE VENTAS 2.475,00 √

C. DPTO. DE PRODUCCIÓNComputador+super multi DVD RE-WRITER LG+impresora HP multifunción

2 750,00 1.500,00

UPS 2 75,00 150,00SUBTOTAL DPTO. DE PRODUCCIÓN 1.650,00 √

TOTAL EQUIPO DE CÓMPUTO 7.560,00 √

4. VEHÍCULOSA. DPTO. DE ADMINISTRACIÓN

Camioneta Doble Cabina 1 24.000,00 24.000,00SUBTOTAL DPTO. DE ADMINISTRACIÓN 24.000,00 √

B. DPTO. DE VENTASCamion 1 70.000,00 √

SUBTOTAL DPTO. DE VENTAS 70.000,00 √

C. DPTO. DE PRODUCCIÓNCamión 1 30.000,00 30.000,00Furgoneta 1 30.000,00 30.000,00SUBTOTAL DPTO. DE PRODUCCIÓN 60.000,00 √

TOTAL VEHÍCULOS 154.000,00 √5. LABORATORIOS

Equipo completo de laboratorio 1 5.000,00 5.000,00TOTAL LABORATORIOS 5.000,00 √

Denominación Cant. V/Unit. V/Total6. DIFERIDOS

6.1 Pruebas e Investig. Preliminares 1 2.250,00 2.250,006.2 Gastos de Constitución 1 300,00 300,006.3 Patentes 1 2.500,00 2.500,006.4 Gastos del Diseño de Embalaje del Producto 1 400,00 400,006.5 Registro sanitario 1 500,00 500,006.6 Registro de marca 1 1.500,00 1.500,006.7 Estudio de Factibilidad 3% 688.806,25 20.664,19

TOTAL DIFERIDOS 28.114,19 √

TOTAL DE OTROS ACTIVOS 221.717,84 √

Page 42: bebida para la salud

42

Rubro

Mano de Obra Directa 23.139,59 Materia Prima 31.413,33 Costos Indirectos de Producción 77.180,29 Gastos de Administración 21.231,09 Gastos de Venta 10.779,53 Gastos financieros 14.283,33 Gastos de exportación 7.636,80 TOTAL CAPITAL DE OPERACIÓN 185.663,96

ANEXO BCAPITAL DE OPERACIONES

En dólares

Moneda Dólares U. S. 11.020,00 522.400,11 1.322.400,11 C Capital 800.000,00

i Interés 11,00% 0,0091666666666667 A=C*i/(1-(1+i)^-n) 11.020,00

n Períodos meses 120

t Tiempo 10 años 796.313,33

MESES Saldo Intereses K+Interés Anualidad Saldo K Pagado

1 800.000,00 7.333,33 807.333,33 11.020,00 796.313,33 3.686,67

2 796.313,33 7.299,54 803.612,87 11.020,00 792.592,87 3.720,46

3 792.592,87 7.265,43 799.858,31 11.020,00 788.838,30 3.754,57

4 788.838,30 7.231,02 796.069,32 11.020,00 785.049,32 3.788,98

5 785.049,32 7.196,29 792.245,61 11.020,00 781.225,61 3.823,72

6 781.225,61 7.161,23 788.386,84 11.020,00 777.366,84 3.858,77

7 777.366,84 7.125,86 784.492,70 11.020,00 773.472,70 3.894,14

8 773.472,70 7.090,17 780.562,87 11.020,00 769.542,87 3.929,83

9 769.542,87 7.054,14 776.597,01 11.020,00 765.577,01 3.965,86

10 765.577,01 7.017,79 772.594,80 11.020,00 761.574,80 4.002,21

11 761.574,80 6.981,10 768.555,90 11.020,00 757.535,90 4.038,90

12 757.535,90 6.944,08 764.479,98 11.020,00 753.459,98 4.075,92

13 753.459,98 6.906,72 760.366,69 11.020,00 749.346,69 4.113,28

14 749.346,69 6.869,01 756.215,70 11.020,00 745.195,70 4.150,99

15 745.195,70 6.830,96 752.026,66 11.020,00 741.006,66 4.189,04

16 741.006,66 6.792,56 747.799,22 11.020,00 736.779,22 4.227,44

17 736.779,22 6.753,81 743.533,03 11.020,00 732.513,03 4.266,19

18 732.513,03 6.714,70 739.227,73 11.020,00 728.207,73 4.305,30

TABLA DE AMORTIZACIONES

Page 43: bebida para la salud

43

19 728.207,73 6.675,24 734.882,97 11.020,00 723.862,97 4.344,76

20 723.862,97 6.635,41 730.498,38 11.020,00 719.478,38 4.384,59

21 719.478,38 6.595,22 726.073,60 11.020,00 715.053,60 4.424,78

22 715.053,60 6.554,66 721.608,25 11.020,00 710.588,25 4.465,34

23 710.588,25 6.513,73 717.101,98 11.020,00 706.081,98 4.506,28

24 706.081,98 6.472,42 712.554,40 11.020,00 701.534,40 4.547,58

25 701.534,40 6.430,73 707.965,13 11.020,00 696.945,13 4.589,27

26 696.945,13 6.388,66 703.333,79 11.020,00 692.313,79 4.631,34

27 692.313,79 6.346,21 698.660,00 11.020,00 687.640,00 4.673,79

28 687.640,00 6.303,37 693.943,37 11.020,00 682.923,36 4.716,63

29 682.923,36 6.260,13 689.183,50 11.020,00 678.163,49 4.759,87

30 678.163,49 6.216,50 684.379,99 11.020,00 673.359,99 4.803,50

31 673.359,99 6.172,47 679.532,46 11.020,00 668.512,46 4.847,53

32 668.512,46 6.128,03 674.640,49 11.020,00 663.620,49 4.891,97

33 663.620,49 6.083,19 669.703,68 11.020,00 658.683,67 4.936,81

34 658.683,67 6.037,93 664.721,61 11.020,00 653.701,61 4.982,07

35 653.701,61 5.992,26 659.693,87 11.020,00 648.673,87 5.027,74

36 648.673,87 5.946,18 654.620,05 11.020,00 643.600,05 5.073,82

37 643.600,05 5.899,67 649.499,71 11.020,00 638.479,71 5.120,33

38 638.479,71 5.852,73 644.332,44 11.020,00 633.312,44 5.167,27

39 633.312,44 5.805,36 639.117,81 11.020,00 628.097,81 5.214,64

40 628.097,81 5.757,56 633.855,37 11.020,00 622.835,37 5.262,44

41 622.835,37 5.709,32 628.544,69 11.020,00 617.524,69 5.310,68

42 617.524,69 5.660,64 623.185,34 11.020,00 612.165,33 5.359,36

43 612.165,33 5.611,52 617.776,85 11.020,00 606.756,85 5.408,49

44 606.756,85 5.561,94 612.318,79 11.020,00 601.298,79 5.458,06

45 601.298,79 5.511,91 606.810,69 11.020,00 595.790,69 5.508,10

46 595.790,69 5.461,41 601.252,11 11.020,00 590.232,10 5.558,59

47 590.232,10 5.410,46 595.642,57 11.020,00 584.622,56 5.609,54

48 584.622,56 5.359,04 589.981,60 11.020,00 578.961,60 5.660,96

49 578.961,60 5.307,15 584.268,75 11.020,00 573.248,75 5.712,85

50 573.248,75 5.254,78 578.503,53 11.020,00 567.483,53 5.765,22

51 567.483,53 5.201,93 572.685,46 11.020,00 561.665,46 5.818,07

52 561.665,46 5.148,60 566.814,06 11.020,00 555.794,06 5.871,40

53 555.794,06 5.094,78 560.888,84 11.020,00 549.868,84 5.925,22

54 549.868,84 5.040,46 554.909,30 11.020,00 543.889,30 5.979,54

55 543.889,30 4.985,65 548.874,95 11.020,00 537.854,95 6.034,35

56 537.854,95 4.930,34 542.785,29 11.020,00 531.765,29 6.089,66

57 531.765,29 4.874,52 536.639,80 11.020,00 525.619,80 6.145,49

58 525.619,80 4.818,18 530.437,99 11.020,00 519.417,98 6.201,82

59 519.417,98 4.761,33 524.179,32 11.020,00 513.159,31 6.258,67

60 513.159,31 4.703,96 517.863,28 11.020,00 506.843,27 6.316,04

Page 44: bebida para la salud

4461 506.843,27 4.646,06 511.489,34 11.020,00 500.469,34 6.373,94

62 500.469,34 4.587,64 505.056,97 11.020,00 494.036,97 6.432,37

63 494.036,97 4.528,67 498.565,64 11.020,00 487.545,64 6.491,33

64 487.545,64 4.469,17 492.014,81 11.020,00 480.994,81 6.550,83

65 480.994,81 4.409,12 485.403,93 11.020,00 474.383,93 6.610,88

66 474.383,93 4.348,52 478.732,45 11.020,00 467.712,45 6.671,48

67 467.712,45 4.287,36 471.999,81 11.020,00 460.979,81 6.732,64

68 460.979,81 4.225,65 465.205,46 11.020,00 454.185,46 6.794,35

69 454.185,46 4.163,37 458.348,82 11.020,00 447.328,82 6.856,63

70 447.328,82 4.100,51 451.429,34 11.020,00 440.409,34 6.919,49

71 440.409,34 4.037,09 444.446,42 11.020,00 433.426,42 6.982,92

72 433.426,42 3.973,08 437.399,50 11.020,00 426.379,50 7.046,93

73 426.379,50 3.908,48 430.287,97 11.020,00 419.267,97 7.111,52

74 419.267,97 3.843,29 423.111,26 11.020,00 412.091,26 7.176,71

75 412.091,26 3.777,50 415.868,77 11.020,00 404.848,76 7.242,50

76 404.848,76 3.711,11 408.559,88 11.020,00 397.539,88 7.308,89

77 397.539,88 3.644,12 401.183,99 11.020,00 390.163,99 7.375,89

78 390.163,99 3.576,50 393.740,50 11.020,00 382.720,49 7.443,50

79 382.720,49 3.508,27 386.228,77 11.020,00 375.208,77 7.511,73

80 375.208,77 3.439,41 378.648,18 11.020,00 367.628,18 7.580,59

81 367.628,18 3.369,92 370.998,10 11.020,00 359.978,10 7.650,08

82 359.978,10 3.299,80 363.277,90 11.020,00 352.257,90 7.720,20

83 352.257,90 3.229,03 355.486,93 11.020,00 344.466,93 7.790,97

84 344.466,93 3.157,61 347.624,54 11.020,00 336.604,54 7.862,39

85 336.604,54 3.085,54 339.690,08 11.020,00 328.670,08 7.934,46

86 328.670,08 3.012,81 331.682,89 11.020,00 320.662,89 8.007,19

87 320.662,89 2.939,41 323.602,30 11.020,00 312.582,30 8.080,59

88 312.582,30 2.865,34 315.447,64 11.020,00 304.427,64 8.154,66

89 304.427,64 2.790,59 307.218,22 11.020,00 296.198,22 8.229,41

90 296.198,22 2.715,15 298.913,37 11.020,00 287.893,37 8.304,85

91 287.893,37 2.639,02 290.532,40 11.020,00 279.512,39 8.380,98

92 279.512,39 2.562,20 282.074,59 11.020,00 271.054,59 8.457,80

93 271.054,59 2.484,67 273.539,26 11.020,00 262.519,26 8.535,33

94 262.519,26 2.406,43 264.925,68 11.020,00 253.905,68 8.613,57

95 253.905,68 2.327,47 256.233,15 11.020,00 245.213,15 8.692,53

96 245.213,15 2.247,79 247.460,94 11.020,00 236.440,94 8.772,21

97 236.440,94 2.167,38 238.608,31 11.020,00 227.588,31 8.852,63

98 227.588,31 2.086,23 229.674,54 11.020,00 218.654,54 8.933,77

99 218.654,54 2.004,33 220.658,87 11.020,00 209.638,87 9.015,67

100 209.638,87 1.921,69 211.560,56 11.020,00 200.540,56 9.098,31

101 200.540,56 1.838,29 202.378,85 11.020,00 191.358,84 9.181,71

102 191.358,84 1.754,12 193.112,97 11.020,00 182.092,97 9.265,88

103 182.092,97 1.669,19 183.762,15 11.020,00 172.742,15 9.350,82

104 172.742,15 1.583,47 174.325,62 11.020,00 163.305,62 9.436,53

105 163.305,62 1.496,97 164.802,59 11.020,00 153.782,59 9.523,03

106 153.782,59 1.409,67 155.192,26 11.020,00 144.172,26 9.610,33

107 144.172,26 1.321,58 145.493,84 11.020,00 134.473,84 9.698,42

108 134.473,84 1.232,68 135.706,51 11.020,00 124.686,51 9.787,32

109 124.686,51 1.142,96 125.829,47 11.020,00 114.809,47 9.877,04

110 114.809,47 1.052,42 115.861,89 11.020,00 104.841,89 9.967,58

111 104.841,89 961,05 105.802,94 11.020,00 94.782,94 10.058,95

112 94.782,94 868,84 95.651,79 11.020,00 84.631,78 10.151,16

113 84.631,78 775,79 85.407,58 11.020,00 74.387,58 10.244,21

114 74.387,58 681,89 75.069,46 11.020,00 64.049,46 10.338,11

115 64.049,46 587,12 64.636,58 11.020,00 53.616,58 10.432,88

116 53.616,58 491,49 54.108,06 11.020,00 43.088,06 10.528,52

117 43.088,06 394,97 43.483,04 11.020,00 32.463,04 10.625,03

118 32.463,04 297,58 32.760,61 11.020,00 21.740,61 10.722,42

119 21.740,61 199,29 21.939,90 11.020,00 10.919,90 10.820,71

120 10.919,90 100,10 11.020,00 11.020,00 0,00 10.919,90

0,00 522.400,11 1.322.400,11 800.000,00

522.400,11 1.322.400,11 800.000,00

Page 45: bebida para la salud

45

Cargo Cant. S.B.S Benf. Soc. V/Mensual V/Anual

Eliminador de Impurezas 5 318,00 131,39 449,39 26.963,22Operador de Lavado 2 318,00 131,39 449,39 10.785,29Operador de Secador 2 320,00 132,05 452,05 10.849,12Troceadores 5 318,00 131,39 449,39 26.963,22Operador de Molino 2 360,00 145,24 505,24 12.125,76Operador de Selladora 2 400,00 158,43 558,43 13.402,40Empacadores 2 318,00 131,39 449,39 10.785,29Estibadores 5 318,00 131,39 449,39 26.963,22TOTAL MANO DE OBRA DIRECTA 25 138.837,52 √

ANEXO D3

MANO DE OBRA DIRECTAEn dólares

Denominación Cant. V/Unit. V/TotalCajas de hierbas medicinales aromáticas. 2.073.600,00 1,00 2.073.600,00

TOTAL INGRESOS 2.073.600,00 √

ANEXO "C"INGRESOS DEL PROYECTO

En dólares

Rubro Cant. V. Unitario V/Total

Mano de Obra Directa 25 449,39 138.837,52Materia Prima 188.480,00Costos Indirect. de Producción 12 38.590,15 463.081,74TOTAL COSTOS DE PRODUCCIÓN 790.399,26

UNIDADES PRODUCIDAS 2.073.600VALOR UNITARIO 0,381172482 √

ANEXO D1

COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓNEn dólares

Denominación Unidad Cant. V/Unitario V/Total

Plantas medicinales aromáticas ™ 95,00 500,00 47.500,00 √Papel Filtro (rollos) rollos 1.850,00 20,00 37.000,00 √Etiquetas Unidades 51.840.000,00 0,0020 103.680,00 √Hilo 100,00 3,00 300,00 √

TOTAL MATERIA PRIMA 188.480,00 √

2700095,00

284,210526

ANEXO D2

MATERIA PRIMA O MATERIALES DIRECTOSEn dólares

Page 46: bebida para la salud

46

A.CANTIDAD V/Unit. V/Total2.073.600,00 0,10 207.360,00

41.472,00 0,30 12.441,6051.840.000,00 0,001666666667 86.400,00

306.201,60 √

B.Cant. S.B.S. Benf. Soc. V/Mensual V/Anual

1 1.000,00 356,33 1.356,33 16.276,001 400,00 158,43 558,43 6.701,201 500,00 191,42 691,42 8.297,001 320,00 132,05 452,05 5.424,561 400,00 158,43 558,43 6.701,203 460,00 178,22 638,22 22.976,04

3.080,00 1.174,89 4.254,89 66.376,00 √

C.C. 1.

Monto % V/Deprec.

250.000,00 5% 12.500,00180.252,60 10% 18.025,26

1.983,29 10% 198,333.040,00 10% 304,001.650,00 33,33% 550,00

60.000,00 20% 12.000,005.000,00 10% 500,00

44.077,59 √

C. 2.Monto % V/Total

250.000,00 2% 5.000,00180.252,60 2% 3.605,05

1.983,29 2% 39,673.040,00 2% 60,801.650,00 2% 33,00

60.000,00 2% 1.200,005.000,00 2% 100,00

10.038,52 √

DescripciónEdificio

Seguridad

Equipos de Cómputo

Maquinaria y EquiposMuebles y EnseresEquipos de Oficina

Auxiliar de ServiciosChofer

Subtotal M.O.I.

DEPRECIACIONESOTROS COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN

Maquinaria y Equipos

Equipos de ComputoVehículo

Muebles y EnseresEquipos de Oficina

Edificio

VehículoLaboratorio

Subtotal Depreciaciones

ANEXO D4COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN

En dólaresMATERIALES INDIRECTOS

Descripción

Jefe de ProducciónAuxiliar de CostosBodeguero

Subtotal Materiales Indirectos

MANO DE OBRA INDIRECTACargo

Cajas de Cartón liso

Fundas de papel Cajas de Cartón Corrugado

REPARACIÓN Y MANTENIMIENTODescripción

LaboratorioSubtotal Reparación y Mantenimiento

Page 47: bebida para la salud

47

C. 3.Monto % V/Total250.000,00 4% 10.000,00180.252,60 4% 7.210,10

1.983,29 4% 79,333.040,00 4% 121,601.650,00 4% 66,00

60.000,00 4% 2.400,005.000,00 4% 200,00

20.077,04

C. 4.Cant. V. Unitario V/Anual

24 95,00 2.280,00270 20,00 5.400,0012 20,00 240,0012 40,00 480,0012 20,00 240,0012 30,00 360,00

270 1,50 405,009.405,00

C. 5.1 1.000,00 1.000,00

25 20,00 500,001.500,00

C. 6.

100 Kl. 0,50 50,001.500,001.550,00

C. 7Monto v. unitario V/Total

16.666,67 Kw. 0,18 3.000,0012 mes 10,00 120,001 año 100,00 100,00

12 mes 10,00 120,0024 unidad 21,50 516,00

3.856,00

90.504,14

463.081,74

Gas

Subtotal Pruebas Preliminares

Subtotal Otros

Útiles de Oficina

TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN

Edificio

Asistencia Técnica

Cursos y SeminariosUniformes

PRUEBAS PRELIMINARESMateria Prima

OTROS

Hierba Luisa

Muebles y EnseresEquipos de OficinaEquipos de Cómputo

Agua

TOTAL OTROS COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN

Energía Eléctrica

Subtotal Gastos Generales

CelularFrecuencia de Radio

Descripción

Impuestos prediales

DescripciónSEGUROS

Maquinaria y Equipos

COSTOS VARIOS

SUMINISTROS

Combustible

Aceite para maquina

Laboratorio

Aceite Lubricante

Útiles de AseoBidones de Agua

Subtotal de Suministros

Subtotal Seguros

Descripción

Vehículo

Page 48: bebida para la salud

48

127.386,54A.

Cargo Cant. S.B.S. Benf. Soc. V/Mensual V/Anual

Gerente 1 3.000,00 1.016,00 4.016,00 48.192,00Contador 1 1.200,00 422,30 1.622,30 19.467,60Auxiliar Contable 1 600,00 224,40 824,40 9.892,80Secretaria 1 480,00 184,82 664,82 7.977,84Auxiliar de Servicios 1 320,00 132,05 452,05 5.424,56Chofer 1 400,00 158,43 558,43 6.701,20

Subtotal Sueldo 97.656,00 √

B.Monto % V/Deprec.

15.000,00 5% 750,0013.395,00 10% 1.339,503.520,00 10% 352,00

3.435,00 33,33% 1.145,0024.000,00 20% 4.800,00

8.386,50 √

C.Monto % V/Total

15.000,00 2% 300,0013.395,00 2% 267,903.520,00 2% 70,403.435,00 2% 68,70

24.000,00 2% 480,001.187,00 √

D.Monto % V/Total

15.000,00 4% 600,0013.395,00 4% 535,803.520,00 4% 140,803.435,00 4% 137,40

24.000,00 4% 960,002.374,00 √

Muebles y Enseres

SUELDO PERSONAL ADMINISTRATIVO

VehículoSubtotal Depreciaciones

Vehículo

DescripciónEdificio

Equipos de Oficina

Subtotal Reparación y Mantenimiento

Equipos de Oficina

DescripciónSEGUROS

Edificio

Subtotal SegurosVehículo

ANEXO EGASTOS ADMINISTRATIVOS

En dólares

DEPRECIACIONES

Equipos de Computo

DescripciónEdificioMuebles y EnseresEquipos de Oficina

REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO

Muebles y Enseres

Equipos de Computo

Equipos de Computo

Page 49: bebida para la salud

49

E.Cant. V. Unitario V/Anual

12 30,00 360,00

12 50,00 600,00

270 1,50 405,00

12 10,00 120,00

12 20,00 240,001.725,00

F.1 2.000,00 2.000,00

2.000,00

G.1 300,00 300,001 1.000,00 1.000,00

1.300,00

HMonto % V/Total

Pruebas e Investig. Preliminares 2.250,00 20% 450,00Gastos de Constitución 300,00 20% 60,00Patentes 2.500,00 20% 500,00Gastos del Diseño de Embalaje del Producto 400,00 20% 80,00Registro sanitario 500,00 20% 100,00Registro de marca 1.500,00 20% 300,00Estudio de Factibilidad 20.664,19 20% 4.132,84

5.622,84

ICant. V. Unitario V/Anual3.500,00 Kw. 0,14 490,00

12,00 33,60 403,2012,00 6,00 72,0012,00 50,00 600,0012,00 5,00 60,001,00 30,00 30,002,00 240,00 480,00

Participación en ferias internacionales 1,00 5.000,00 5.000,007.135,20

TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 127.386,54

Cursos y Seminarios

Subtotal Gastos Generales

Internet

Frecuencia de RadioImpuestos PredialesSuscripciones

TelefoníaAgua Potable

Subtotal de Suministros

AMORTIZACIONES DE ACTIVOS DIFERIDOS

Abogado

Energía Eléctrica

CAPACITACIÓN

Lubricantes

Subtotal capacitaciones

Auditor Externo

Descripción

Subtotal asesoria juridica, contable, financiera

Descripción

Subtotal Amorti.

GASTOS GENERALES

Bidones de Agua

SUMINISTROS

Útiles de Oficina

Útiles de Aseo y Limpieza

ASESORIA JURÍDICA, CONTABLE Y FINANCIERA

Combustible

Descripción

Page 50: bebida para la salud

50

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10VENTA 2.073.600,00 2.125.440,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00COSTOS DE PRODUCCIÓN 790.399,26 792.284,06 794.187,71 793.637,71 793.637,71 781.637,71 781.637,71 781.637,71 781.637,71 781.637,71Materia Prima Directa 188.480,00 190.364,80 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45Mano de Obra Directa 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52Costos Indirectos de Producción 463.081,74 463.081,74 463.081,74 462.531,74 462.531,74 450.531,74 450.531,74 450.531,74 450.531,74 450.531,74UTILIDAD BRUTA EN VENTA 1.283.200,74 1.333.155,94 1.384.388,29 1.384.938,29 1.384.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29GASTOS OPERACIONALES 323.584,48 318.198,93 312.190,16 303.516,06 296.036,18 263.267,89 253.956,72 243.568,06 231.977,25 219.045,15Gastos Administrativos 127.386,54 127.386,54 127.386,54 126.241,54 126.241,54 115.818,70 115.818,70 115.818,70 115.818,70 115.818,70Gastos de Venta 64.677,16 64.677,16 64.677,16 63.852,16 63.852,16 49.852,16 49.852,16 49.852,16 49.852,16 49.852,16Gastos de Exportación 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80GASTOS FINANCIEROS Intereses CFN 85.699,99 80.314,43 74.305,66 67.601,57 60.121,68 51.776,23 42.465,06 32.076,40 20.485,59 7.553,50UTILIDAD ANTES 15% P. T. 959.616,26 1.014.957,02 1.072.198,14 1.081.422,23 1.088.902,12 1.133.670,40 1.142.981,58 1.153.370,23 1.164.961,05 1.177.893,14- 15% Participación de Trabajadores 143.942,44 152.243,55 160.829,72 162.213,33 163.335,32 170.050,56 171.447,24 173.005,53 174.744,16 176.683,97UTILIDAD ANTES IMPUESTO A LA RENTA 815.673,82 862.713,46 911.368,42 919.208,90 925.566,80 963.619,84 971.534,34 980.364,70 990.216,89 1.001.209,17- 22% Impuesto a la Renta 179.448,24 189.796,96 200.501,05 202.225,96 203.624,70 211.996,37 213.737,56 215.680,23 217.847,72 220.266,02UTILIDAD LIQUIDA DEL EJERCICIO 636.225,58 672.916,50 710.867,36 716.982,94 721.942,10 751.623,48 757.796,79 764.684,46 772.369,17 780.943,15

EGRESOS 1.437.374,42 1.452.523,50 1.467.708,64 1.461.593,06 1.456.633,90 1.426.952,52 1.420.779,21 1.413.891,54 1.406.206,83 1.397.632,85

ANEXO "N"ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO

En dólares

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AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10INGRESOS

VENTA 2.073.600,00 2.125.440,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00TOTAL INGRESOS 2.330.211,00 3.045.909,02 3.794.208,40 4.521.313,88 5.245.310,84 5.966.787,08 6.673.176,40 7.376.427,86 8.076.178,34 8.772.022,72EGRESOSCOSTOS DE PRODUCCIÓN 790.399,26 792.284,06 794.187,71 793.637,71 793.637,71 781.637,71 781.637,71 781.637,71 781.637,71 781.637,71Materia Prima Directa 188.480,00 190.364,80 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45Mano de Obra Directa 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52Costos Indirectos de Producción 463.081,74 463.081,74 463.081,74 462.531,74 462.531,74 450.531,74 450.531,74 450.531,74 450.531,74 450.531,74UTILIDAD BRUTA EN VENTA 1.283.200,74 1.333.155,94 1.384.388,29 1.384.938,29 1.384.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29GASTOS OPERACIONALES 323.584,48 318.198,93 312.190,16 303.516,06 296.036,18 263.267,89 253.956,72 243.568,06 231.977,25 219.045,15Gastos Administrativos 127.386,54 127.386,54 127.386,54 126.241,54 126.241,54 115.818,70 115.818,70 115.818,70 115.818,70 115.818,70Gastos de Venta 64.677,16 64.677,16 64.677,16 63.852,16 63.852,16 49.852,16 49.852,16 49.852,16 49.852,16 49.852,16Gastos de Exportación 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80GASTOS NO OPERACIONALESIntereses CFN 85.699,99 80.314,43 74.305,66 67.601,57 60.121,68 51.776,23 42.465,06 32.076,40 20.485,59 7.553,50UTILIDAD ANTES PARTICIPACIÓN TRABAJADORES959.616,26 1.014.957,02 1.072.198,14 1.081.422,23 1.088.902,12 1.133.670,40 1.142.981,58 1.153.370,23 1.164.961,05 1.177.893,14- 15% Participación de Trabajadores 143.942,44 152.243,55 160.829,72 162.213,33 163.335,32 170.050,56 171.447,24 173.005,53 174.744,16 176.683,97UTILIDAD ANTES IMPUESTO A LA RENTA 815.673,82 862.713,46 911.368,42 919.208,90 925.566,80 963.619,84 971.534,34 980.364,70 990.216,89 1.001.209,17- 25% Impuesto a la Renta 179.448,24 189.796,96 200.501,05 202.225,96 203.624,70 211.996,37 213.737,56 215.680,23 217.847,72 220.266,02TOTAL EGRESOS 1.437.374,42 1.452.523,50 1.467.708,64 1.461.593,06 1.456.633,90 1.426.952,52 1.420.779,21 1.413.891,54 1.406.206,83 1.397.632,85UTILIDAD LIQUIDA DEL EJERCICIO 636.225,58 672.916,50 710.867,36 716.982,94 721.942,10 751.623,48 757.796,79 764.684,46 772.369,17 780.943,15Saldo Inicial 256.611,00 920.469,02 1.615.632,40 2.342.737,88 3.066.734,84 3.788.211,08 4.494.600,40 5.197.851,86 5.897.602,34 6.593.446,72+ DEPRECIACIONES 68.549,63 68.549,63 68.549,63 66.029,63 66.029,63 35.229,63 35.229,63 35.229,63 35.229,63 35.229,63+ AMORTIZACIONES 5.622,84 5.622,84 5.622,84 5.622,84 5.622,84- ABONO A PRESTAMO CFN 46.540,02 51.925,58 57.934,35 64.638,44 72.118,33 80.463,78 89.774,95 100.163,61 111.754,42 124.686,51SALDO FINAL 920.469,02 1.615.632,40 2.342.737,88 3.066.734,84 3.788.211,08 4.494.600,40 5.197.851,86 5.897.602,34 6.593.446,72 7.284.932,98

-36.422,84

ANEXO "O"FLUJO DE CAJA PROYECTADO

En dólares

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AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10Caja 256.611,00 920.469,02 1.615.632,40 2.342.737,88 3.066.734,84 3.788.211,08 4.494.600,40 5.197.851,86 5.897.602,34 6.593.446,72 7.284.932,98Terreno 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00Edificio 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00- Depreciación de Edificio -14.000,00 -28.000,00 -42.000,00 -56.000,00 -70.000,00 -84.000,00 -98.000,00 -112.000,00 -126.000,00 -140.000,00Maquinaria y Equipos 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60- Depreciación de Maquinaria y Equipo -18.025,26 -36.050,52 -54.075,78 -72.101,04 -90.126,30 -108.151,56 -126.176,82 -144.202,08 -162.227,34 -180.252,60Muebles y Enseres 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65- Depreciación de Muebles y Enseres -1.717,37 -3.434,73 -5.152,10 -6.869,46 -8.586,83 -10.304,19 -12.021,56 -13.738,92 -15.456,29 -17.173,65Equipo de Oficina 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00- Depreciación de Equipo de Oficina -987,00 -1.974,00 -2.961,00 -3.948,00 -4.935,00 -5.922,00 -6.909,00 -7.896,00 -8.883,00 -9.870,00Equipo de Computo 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00- Depreciación de Equipo de Cómputo -2.520,00 -5.040,00 -7.560,00 -7.560,00 -7.560,00 -7.560,00 -7.560,00 -7.560,00 -7.560,00 -7.560,00Vehículo 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00- Depreciación de Vehículo -30.800,00 -61.600,00 -92.400,00 -123.200,00 -154.000,00 -154.000,00 -154.000,00 -154.000,00 -154.000,00 -154.000,00Laboratorios 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00- Depreciación de Laboratorios -500,00 -1.000,00 -1.500,00 -2.000,00 -2.500,00 -3.000,00 -3.500,00 -4.000,00 -4.500,00 -5.000,00Diferidos 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19- Amortización de Diferidos -5.622,84 -11.245,68 -16.868,51 -22.491,35 -28.114,19 -28.114,19 -28.114,19 -28.114,19 -28.114,19 -28.114,19TOTAL ACTIVO 966.081,44 1.555.766,99 2.176.757,92 2.829.690,93 3.482.035,43 4.131.859,20 4.803.018,90 5.471.040,73 6.135.561,59 6.796.176,34 7.452.432,98

Préstamo a la CFN 800.000,00 753.459,98 701.534,40 643.600,05 578.961,60 506.843,27 426.379,50 336.604,54 236.440,94 124.686,51 0,00TOTAL PASIVO 800.000,00 753.459,98 701.534,40 643.600,05 578.961,60 506.843,27 426.379,50 336.604,54 236.440,94 124.686,51 0,00Capital social 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44Utilidad Líquida del Ejercicio 636.225,58 672.916,50 710.867,36 716.982,94 721.942,10 751.623,48 757.796,79 764.684,46 772.369,17 780.943,15Utilidad de Ejercicios Anteriores 636.225,58 1.309.142,08 2.020.009,45 2.736.992,39 3.458.934,49 4.210.557,97 4.968.354,75 5.733.039,22 6.505.408,39TOTAL PATRIMONIO 166.081,44 802.307,02 1.475.223,52 2.186.090,88 2.903.073,82 3.625.015,93 4.376.639,40 5.134.436,19 5.899.120,65 6.671.489,83 7.452.432,98TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 966.081,44 1.555.766,99 2.176.757,92 2.829.690,93 3.482.035,43 4.131.859,20 4.803.018,90 5.471.040,73 6.135.561,59 6.796.176,34 7.452.432,98

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

ANEXO "P"ESTADO DE SITUACIÓN FINAL PROYECTADO

En dólares

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A. SUELDO PERSONAL DE VENTAS 64.677,16Cargo Cant. S.B.S. Benf. Soc. V/Mensual V/Anual

Jefe de Ventas 1 600,00 224,40 824,40 9.892,80Secretaria 1 500,00 191,42 691,42 8.297,00Asistente de Com. Ext 1 500,00 191,42 691,42 8.297,00

Subtotal Sueldo 1.600,00 607,23 2.207,23 26.486,80 √

B.Monto % V/Deprec.

15.000,00 5% 750,001.795,36 10% 179,543.310,00 10% 331,002.475,00 33% 825,00

Vehículos 70.000,00 20% 14.000,0016.085,54 √

C.Monto % V/Total

Edificio 15.000,00 2% 300,00Muebles y Enseres 1.795,36 2% 35,91Equipos de Oficina 3.310,00 2% 66,20Equipos de Cómputo 2.475,00 2% 49,50Vehículos 70.000,00 2% 1.400,00

1.851,61 √

D. SEGUROSMonto % V/Total

Edificio 15.000,00 4% 600,00Muebles y Enseres 1.795,36 4% 71,81Equipos de Oficina 3.310,00 4% 132,40Equipos de Cómputo 2.475,00 4% 99,00Vehículos 70.000,00 4% 2.800,00

3.703,21 √

Subtotal Depreciaciones

DEPRECIACIONES

Subtotal Reparación y Mantenimiento

ANEXO "F"GASTOS DE VENTAS

En dólares

DescripciónEdificioMuebles y EnseresEquipos de OficinaEquipos de Cómputo

REPARACIÓN Y MANTENIMIENTODescripción

Descripción

Subtotal Seguros

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E. SUMINISTROSCant. V. Unitario V/Anual

12,00 50,00 600,0050 1,50 75,00

12,00 20,00 240,00Combustible 270,00 5,00 1.350,00Aceites y Lubricantes 12,00 60,00 720,00

2.985,00

F. CAPACITACIÓN2 600,00 1.200,00

1.200,00

G. GASTOS GENERALESDescripción Unidad Cant. V. Unitario V/AnualEnergía Eléctrica Kw 3.428,57 0,14 480,00Internet Mensual 12,00 30,00 360,00Agua Potable Mensual 12,00 5,00 60,00Telefonía Mensual 12,00 75,00 900,00Impuestos Prediales 1,00 35,00 35,00Suscriptores 1,00 30,00 30,00

1.865,00

H. GASTOS DE PUBLICIDAD Y PROPAGANDADiseño de Página Web 1 1.500,00 1.500,00Anuncios en revistas especializadas 12 100,00 1.200,00Promociones 4 500,00 2.000,00Tripticos 2 500,00 1.000,00Donaciones 12 300,00 3.600,00Ayudas y Contribuciones 12 100,00 1.200,00

Subtotal Gastos de Publicidad y Propaganda 10.500,00TOTAL GASTOS DE VENTAS 64.677,16

Subtotal Gastos Generales

Subtotal CapacitacionesCursos y Seminarios

Subtotal de Suministros

Bidones de AguaÚtiles de Aseo y Limpieza

Útiles de Oficina

Descripción

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VENTA 2.073.600,00COSTOS DE PRODUCCIÓN 790.399,26Materia Prima Directa 188.480,00Mano de Obra Directa 138.837,52Costos Indirectos de Producción 463.081,74UTILIDAD BRUTA 1.283.200,74GASTOS OPERACIONALES 323.584,48Gastos Administrativos 127.386,54Gastos de Venta 64.677,16Gastos de Exportación 45.820,80GASTOS FINANCIEROSIntereses CFN 85.699,99UTILIDAD ANTES PARTICIPACIÓN TRABAJADORES 959.616,26- 15% Participación de Trabajadores 143.942,44UTILIDAD ANTES IMPUESTO A LA RENTA 815.673,82- 22% Impuesto a la Renta 179.448,24UTILIDAD LIQUIDA DEL EJERCICIO 636.225,58

ANEXO HESTADO DE RESULTADO

En dólares

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56

- RENTABILIDAD SOBRE VENTAS

636.225,582.073.600,00

30,682174948%

- RENTABILIDAD SOBRE INVERSIÓN

636.225,58966.081,44

- PERÍODO DE RECUPERACIÓN DEL CAPITAL

966.081,44636.225,58

1,5184573976años 6

-4,48-53,77851123

Meses 1-54,77851123

Dias -1643

El proyecto nos devuelve la inversion en 6 años, 1 meses, y; -1643 días

ANEXO "I"RATIOS (ÍTEM) FINANCIEROS

En Dólares

UTILIDAD DEL EJERCICIOX 100=

VENTAS

30,68%

65,86%

X 100=

X 100=UTILIDAD DEL EJERCICIO

INVERSIÓN TOTAL

=UTILIDAD DEL EJERCICIO

X 100=

INVERSIÓN TOTAL

=

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INGRESO FLUJO DE INGRESOS EGRESOSFLUJO DE FONDOS

FONDOS ACTUALIZADOS ACTUALIZADOSACTUALIZADO

S0 0 966.081,44 -966.081,44 -966.081,44 0,00 966.081,44 -966.081,441 2.073.600,00 1.437.374,42 636.225,58 68.549,63 5.622,84 46.540,02 663.858,02 1.868.108,11 1.270.037,82 598.070,292 2.125.440,00 1.452.523,50 672.916,50 68.549,63 5.622,84 51.925,58 695.163,38 1.725.054,78 1.160.844,59 564.210,203 2.178.576,00 1.467.708,64 710.867,36 68.549,63 5.622,84 57.934,35 727.105,48 1.592.955,99 1.061.302,74 531.653,264 2.178.576,00 1.461.593,06 716.982,94 66.029,63 5.622,84 64.638,44 723.996,96 1.435.095,49 958.176,27 476.919,225 2.178.576,00 1.456.633,90 721.942,10 66.029,63 5.622,84 72.118,33 721.476,24 1.292.878,82 864.717,79 428.161,036 2.178.576,00 1.426.952,52 751.623,48 35.229,63 80.463,78 706.389,32 1.164.755,69 787.091,12 377.664,587 2.178.576,00 1.420.779,21 757.796,79 35.229,63 89.774,95 703.251,46 1.049.329,45 710.602,47 338.726,988 2.178.576,00 1.413.891,54 764.684,46 35.229,63 100.163,61 699.750,48 945.341,85 641.701,58 303.640,279 2.178.576,00 1.406.206,83 772.369,17 35.229,63 111.754,42 695.844,38 851.659,32 579.636,52 272.022,80

10 2.178.576,00 1.397.632,85 780.943,15 35.229,63 124.686,51 691.486,26 767.260,65 523.729,92 243.530,7311,00% 6.062.240,54 12.692.440,18 9.523.922,25 3.168.517,92

TIR= 71,17543932116%

3.168.517,92

RB/C= 1,332690444

VALOR ACTUAL NETO, TASA INTERNA DE RETORNO, RELACION BENEFICIO COSTOANEXO S

AÑOS EGRESO BENEFICIOS DEPRECIACIONES AMORTIZACIONES FINANCIAMIENTO

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CF= 457.780,23 Pe y= 669.715,98CV= 656.203,51 CT= 1.113.983,74 Pe x = 0,322972599788673

Y= 2.073.600,00 Pe x = 32,30%

NIVELACIÓN

CF= 457.780,23 CV= 211.935,75 CV= 656.203,51 x 0,322972599788673 211.935,75 CT= 669.715,98 IT= 669.715,98 IT= 2.073.600,00 x 0,322972599788673 669.715,98

669.715,98 669.715,98

NIVELACIÓN DEL PROYECTO.ANEXO "K"

EN DÓLARES

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