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MODULO 1
BASES PARA LA IMPLEMENTACION DE SIMAPRO
Promoción de SIMAPRO en la organización
Promover la implementación del Sistema Integral de Medición y Avance de la Productividad y
Trabajo Decente en la organización
SIMAPRO
¿Qué se entiende por SIMAPRO?
¿Qué es SIMAPRO?
Contexto internacional de SIMAPRO
¿Cómo iniciar la promoción de SIMAPRO en una organización?
El plan general de implementación
¿Cómo actuar?
Competencias y valores consultor
OIT
SABER SER SABER SABER
HACER
Mapa conceptual
¿Por qué implementar SIMAPRO?
SISTEMA
INTEGRAL
MEDICIÓN
AVANCE
PRODUCTIVIDAD
TRABAJO DECENTE Y VERDE
TRABAJO PRODUCTIVO
¿Cuándo y cómo se origina SIMAPRO?
3 investigaciones: SIMAPRO
Década de los 80 – Pritchard y col.
Comportamiento individual - Motivación
Mejora de la motivación -
Retroalimentación
Fijación de objetivos -
Retroalimentación en grupos
90
Difusión SIMAPRO
2000
Aplicación SIMAPRO en México
Aplicación SIMAPRO en 11
países Latinoaméricanos
en distintos sectores
productivos
SIMAPRO en América La2na
Confección Turismo
Azúcar Azúcar PYME Turismo Sector Público Automotriz
Fru>cola Salud
Azúcar
Azúcar
Por iniciar Por iniciar
Por iniciar
Concepto trabajo decente
Resume e integra las aspiraciones de los individuos en relación a su vida laboral:
§ Trabajo productivo con remuneración justa. § Seguridad en el lugar de trabajo y protección social § Mejores perspectivas para desarrollo profesional e integración
social. § Libertad para que los individuos manifiestan sus
preocupaciones, se organicen y participen en la toma de decisiones que afectan a sus vidas.
§ Igualdad de oportunidades y trato para mujeres y hombres; conciliación entre vida laboral y familiar.
BIENESTAR: Globalización justa y sostenible
Responsabilidad Social Empresarial
Trabajo decente
OIT – Igualdad de género
Recomendación 195 – Desarrollo de RH Resolución OIT-2007 Empresas sostenibles ISO /HACCP/TPM
PRODUCTIVIDAD FORMACIÓN
SIMAPRO
Declaración del Milenio (NU)
Cumplir con la Declaración Empresas
Multinacionales y Políticas Sociales
Aplicar Better Work: Cumplir con
Estándares Laborales
Aplicar SCORE: Promoción de
Empresas Sostenibles y Responsables
Aplicar SIMAPRO: Sistema Integral de
Medición y Avance de la Productividad
3.-Generar lugares de
trabajo sostenibles y responsables
Pilar 3: Generar lugares de trabajo sostenibles y
responsables
PRODUCTIVIDAD
BUENAS CONDICIONES DE TRABAJO
Gestionar
CONSERVACION AMBIENTAL
Relación positiva
REC. 195 DESARROLLO DE RH Resolución OIT-2007, Empresas Sostenibles
Innovación en la Organización del Trabajo y Mejora Continua
Aprendizaje Continuo en el Lugar de Trabajo
Buenas Relaciones Laborales: Diálogo Social
Respeto a los Derechos de los Trabajadores
Mejora de la productividad
Avance en Trabajo Decente
+
PRODUCTIVIDAD
Personas
Capital
Materias primas
Incremento Valor Económico, Social y Ambiental
Mejora Productividad – TD – Empleo Verde
Innovación tecnológica/ organizativa/
ambiental
Aprendizaje Actores sociales
Innovación social: Inteligencia y
ambición colectiva
DIÁLOGO DE SABERES
DIÁLOGO SOCIAL
CONTRATO PSICOLÓGICO-SOCIAL CONTRATO ECONÓMICO
compromiso compromiso
aprendizaje aprendizaje
Diálogo social en acción
PARTICIPACIÓN Y COMUNICACIÓN
GERENCIA
MANDOS MEDIOS
TRABAJADORES
MEJORA PRODUCTIVIDAD Y CONDICIONES DE TRABAJO
FLUJO PROBLEMAS
FLUJO SOLUC I ONES
Se basa en comunicar problemas y soluciones de abajo hacia arriba y viceversa
Valores Personales
Valores Organizacionales
Valores Compartidos
AUMENTRAR AMBICION COLECTIVA
PARTICIPACION
ENERGIA, MOTIVACION NUEVOS CONOCIMIENTOS
Competencias Compartidas
Fomenta la inteligencia y la ambición colectiva
Dirección
Mandos Medios
Operación
Periferia
¿Quién?
Todos
Se orienta a la mejora continua y la innovación permanente
‘Gestor’ RED WEB
Newsletters WEBlog Wiki’s
Cursos en línea Formación
Formadores
Consultores
Org.Empleadores
Org.Trabajadores
Inst.Capacitación
Centros de InvesNgación
Gobierno (Ministerios, Organismos)
Universidades
Desarrolla una red de aprendizaje abierta y amigable
EMPRESAS
Organismos Internacionales (OIT)
BASE DEL MODELO SIMAPRO: COMPETENCIA COLECTIVA
Participación
Comunicación
Información Medición
Capacitación Motivación
Compromiso Colaboración Responsabilidad
DESEMPEÑO
MAYOR PRODUCTIVIDAD y CONDICIONES de TRABAJO
3. Propuestas de Mejora
Micro capacitación
Objetivos Organizacionales
1. Medición Objetivos
4. Aplicación 2. Retroalimentación: reflexión
¡Lo que no se mide no se puede mejorar! ¡Medición que no se reflexiona no conduce a mejoras!
DiagnósNco de la línea de base
Maratón de mejoras
Medición
Retroalimentación
Compensación
Evaluación
Trabajo en Red
Diálogo social
Comité Directivo SIMAPRO
Comité Táctico SIMAPRO
Director Administrativo Director General
Director producción
Coordinador SIMAPRO Consultor Externo
Sindicato
Director RH Coordinador SIMAPRO
Gerentes Plantas
Responsable calidad,
Seguridad, Medio Ambiente
Comité Operativo SIMAPRO
Director RH
Supervisor RH
Delegado sindical Coordinador SIMAPRO
Responsable Calidad, Seguridad
Trabajadores
Consultor Externo
Sindicato