barbie. mañana

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JUGUETES DE COLECCIÓN

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Page 1: Barbie. MañAna

JUGUETES DE COLECCIÓN…

Page 2: Barbie. MañAna

La función del marketing es de suma importancia en el mercado de las Barbies, ya que está operando sobre un entorno altamente cambiante y competitivo

“La Moda”…

Page 3: Barbie. MañAna

SegmentaciónGEOGRÀFICAPAIS COLOMBIA

DEMOGRÁFICAEDAD 25- 50 AÑOS

CICLO DE VIDA FAMILIAR EDAD MADURA CON HIJOS

CLASE SOCIAL MEDIA ALTA

AFECTIVA- COGNITIVACONOCIMIENTO FAMILIARIZADOS Y EXPERTOS

INVOLUCRAMIENTO ALTO

ACTITUD POSITIVA E INNOVADORA

ETAPA DE PREPARACIÓN INTERESADOS Y DESEOSOS

COMPORTAMIENTOMEDIOS DE COMUNICACIÓN REVISTAS, INTERNET, T.V.

AMIGOS

LEALTAD TOTAL

TASA DE USO ALTA

USUARIO ACTUAL

SITUACIÓN DE USO HOGAR

Page 4: Barbie. MañAna

12 NÚMERO PROMEDI

O

18.000.000 Barbiegirls.

com

300 Págs.

Facebook

1000 Canale

s YouTub

e

10 Idiom

as

50 Nacionalida

des

108 Profesio

nes

Page 6: Barbie. MañAna

Introducción

El 9 de marzo de 1959 Mattel incursionó al mercado con la primera Barbie,

Presentó publicidad por medio televisivo e instantá_

neamente fue un éxito.

Page 7: Barbie. MañAna

Crecimiento

Mercado más satisfecho

Suben lasventas

Se incrementan puntos de venta

• Nuevas característicasEn el producto

Page 8: Barbie. MañAna

-Amigas-Novio (Ken)

-Accesorios, vestidos, carteras, autos, casas y hasta mascotas

-Versión negra

-Diversidad de profesiones y nacionalidades

Page 9: Barbie. MañAna

Madurez

Después de ciertas innovaciones Barbie

logró durante muchos años que ninguna otra

muñeca le hiciera sombra, sólo hasta el

2001 cuando MGA Entertaiment lanzó las

Bratz, con un estilo más moderno y liberal.

Page 10: Barbie. MañAna

Declinación

Según algunos analistas es hora de que Barbie se Jubile, pues sus ventas en los últimos tres años han estado disminuyendo notablemente.

Otros por el contrario opinan que con inyección de capital Barbie puede recuperarse de su mal momento.

Page 11: Barbie. MañAna

POSICIONAMIENTO

Única que

permite a las niñas probar diferentes personalidades y profesiones , explorar el mundo y todas sus posibilidades sin jamás salir de su hogar.

Su objetivo es acompañar a las niñas en

su crecimiento y

favorecer al desarrollo del

juego, a partir de la

interpretación de roles

para animarlas a que puedan

aspirar a ser lo que

quieran en su vida el día de

mañana.

Más que una muñeca, representa un "Estilo de Vida" .

Page 12: Barbie. MañAna

POSICIONAMIENTO

AdmiraciónModelo a seguir

Belleza

Superficialidad

Perfección

Neutralidad

StatusGenérica

Bratz

Barbies

Page 13: Barbie. MañAna

POSICIONAMIENTO

CostosaEconómica

Innovadora

Tradicional

Amiga

Apariencia

CotidianaDivertida

Barbies

Bratz

Page 14: Barbie. MañAna

ESTRATEGIA

DE PRODUCTO

Page 15: Barbie. MañAna

Se ha aprovechado la evolución tecnológica y la penetración cada vez

más temprana en las chicas, a través de Internet.

Las estrategias de marketing y publicidad son globales, pero tienen una ejecución regional y una adaptación a las necesidades de los mercados locales; logrando que

el mensaje sea claro y único en todo aspecto.

Page 16: Barbie. MañAna

PERSPECTIVA DE COMUNICACIÓN

Page 17: Barbie. MañAna

Necesidad de categoría

La importancia de la muñeca Barbie en el mercado, se dio a partir de que su creadora tuvo la perspicacia de hacer que las niñas pudieran fantasear de una manera mas real con su vida adulta.

Page 18: Barbie. MañAna

Conciencia de marca Se creía que Barbie era el

prototipo de una mujer femenina y feminista, que

a pesar de ser dulce, era profesional.

Con el pasar del tiempo y debido al cambio de tradiciones y modas, las niñas aun reconocen a Barbie como una muñeca dulce, pero demasiado infantil, generalizada y Aburrida.

Page 19: Barbie. MañAna

Actitud A consecuencia del cambio

en las épocas, muchas niñas han reestructurado su Actitud hacia Barbie, donde se piensa que no es la misma chica divertida de antes.

Pero a diferencia suya los coleccionistas aún poseen una Actitud Favorable y positiva hacia la Muñeca.

Page 20: Barbie. MañAna

Intención de comportamiento

No es que la Barbie no se venda; lo que sucede es que las ventas han disminuido en porcentajes considerables.

Page 21: Barbie. MañAna

Estrategias…

Page 22: Barbie. MañAna

Es hora de que Barbie mejore su imagen y nazca una nueva. Por esto se planea cambiar la imagen de la Barbie actual por una más madura, la cual pretende mostrar que ha crecido con sus seguidores.

Page 23: Barbie. MañAna

kelly, la hermana de barbie debe crecer;

pero más de acorde a la moda y los gustos

del tiempo, mas natural, con mas

movimiento…

Page 24: Barbie. MañAna

¿Cómo llegar a éstos mercados?...

Page 25: Barbie. MañAna

TELEVISIÓN Ventajas:• Si se elige el tiempo, el programa y la

estación apropiado, se alcanzaría el mercado meta de un modo casi completo.

Los niños forman parte del público los sábados en la mañana .

Los adultos ven casi todas las noches, Es importante en la emisión de un reinado

de belleza.

Page 26: Barbie. MañAna

• Es un medio que logra un fuerte impacto, ya que se atiende al oído y a la vista.

Desventajas• El costo es muy alto.• El mensaje no es permanente, si no se capta en

el momento que es difundido, se puede perder para siempre.

• Este medio no se presta para mensajes largos.

Page 27: Barbie. MañAna

PÁGINA DE INTERNET• Para el segmento de las niñas ya

está creada, sólo faltaría hacerle cambios y ponerle una nueva imagen

• Se crearía la nueva página, dirigida a coleccionistas

la creación de la página puede costar novecientos cuarenta mil pesos, aparte del diseñador.

Allí las personas pueden participar en foros y blogs, además de estar actualizados en la moda, etc.

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Uno de los fines es fidelizar a los coleccionistas de barbie para

que sigan a la mano con nuestra marca, por eso se creará un

nuevo espacio

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Bibliografía

• El marketing como arma competitiva, Tomás Alfaro Drake.

• http://www.eluniversal.com.mx/finanzas/49737.html• http://www.bleucoast.com/la-historia-de-la-muneca-

barbie.html• http://www.noticiasdot.com/publicaciones/

2006/0306/0403/stilo/stilo_040306-01.htm• http://www.elpais.com/articulo/reportajes/

Barbie/supera/crisis/elpepusocdmg/20070715elpdmgrep_14/Tes