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Banco de Crédito del Perú

Documento de Información Anual

2004

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C O N T E N I D O

Pág.

SECCION IDeclaración de Responsabilidad 3

SECCION IINegocio 4

SECCION IIIEstados Financieros 9

SECCION IVAnexos 22

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Sección II

NEGOCIO

DATOS GENERALES

Denominación : Banco de Crédito del Perú

Dirección : Calle Centenario No. 156, La Molina, Lima 12

Teléfono : 313-2000Fax : 313-2135

RUC : 20100047218

Constitución

Se constituyó como sociedad anónima con el nombre de Banco Italiano el 3 de abril de 1889, laescritura pública, se custodia en el Archivo General de la Nación, asentado a fojas 87, delprotocolo de instrumentos públicos del Notario Carlos Sotomayor y bajo el número 126, e iniciósus operaciones el día 9 de abril de 1889. El 21 de enero de 1942 cambió esa razón social porla de Banco de Crédito del Perú

La duración de la sociedad es indefinida.

Breve descripción del grupo económico

El Banco de Crédito del Perú es la mayor institución del sistema financiero peruano y proveedorde servicios financieros líder en el país. Cuenta con 216 agencias en el país, con lo que poseela red de oficinas bancarias más grande. Fundado en 1889 como el Banco Italiano, es el bancocomercial de operaciones más antiguo del Perú y ha sido el mayor banco en el sistema desdela década de 1920. Provee servicios especialmente diseñados para clientes corporativos através de sus divisiones de Banca Corporativa y Banca de Empresas, mientras que su divisiónde Banca Minorista se encarga de las pequeñas empresas y clientes individuales. El banco esel principal activo del grupo financiero Credicorp, fundado en Las Bermudas en 1995.

El Banco de Crédito del Perú desarrolla los principales negocios bancarios del grupo. Tiene unaserie de subsidiarias que ofrecen productos específicos como son, Crédito Leasing, quedesarrolla actividades de arrendamiento financiero; Credibolsa SAB, que presta asesoramientoen operaciones bursátiles en el Mercado de Valores de Lima; la administradora de fondosmutuos Credifondo; y Creditítulos, que compra activos y los convierte en productos financierosnegociables (titulización). Además, cuenta con la subsidiaria Banco de Crédito de Bolivia ySucursales en Miami, Estados Unidos, y Panamá.

En diciembre del 2002 el Banco de Crédito del Perú adquirió el 99.94% de las acciones delBanco Santander Central Hispano Perú (BSCH Perú), y se procedió con su fusión porabsorción en marzo del 2003. También en marzo del 2003 el BCP adquirió el 45% de lasacciones de Solución Financiera de Crédito del Perú S.A., que pertenecían al Banco de Créditoe Inversiones de Chile y otros accionistas extranjeros, retomando su posición como único

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accionista de la misma. El Banco inició el proceso de absorción de esta subsidiaria durante el2003.

En marzo del 2004 se culminó con la fusión de Solución, con lo que se integraron susoperaciones a las del Banco y se creó una unidad especializada para administrar los negocioscon la pequeña y micro empresa. A fines del 2004 se efectuó la compra de la cartera decréditos de la Sucursal en el Perú de Bank Boston. Si bien la operación se formalizó en enerodel presente año, las negociaciones y el acuerdo fueron realizados en diciembre del 2004. Seadquirió una cartera de aproximadamente US$ 400 millones de créditos de excelente riesgocrediticio y compuesta mayormente por créditos empresariales. Con esta incorporación nuestraparticipación de mercado en colocaciones se incrementa en tres puntos porcentuales.

El Banco de Crédito de Bolivia, ha tenido un desempeño destacado en el 2004, después detres ejercicios consecutivos de requerir apoyo de la casa matriz para cubrir sus provisiones depréstamos deteriorados. En el 2004 pasó a generar una utilidad neta de US$ 4.8 millones.Además, logró una mejora significativa en la calidad de sus colocaciones, reduciendo lamorosidad de 20.7% al final del 2003 a 11.0% en el 2004 y el índice de cobertura conprovisiones de la cartera atrasada se incrementó de 76.7% a 100.6%.

Las acciones del Banco se encuentran registradas en la Bolsa de Valores de Lima, mientrasque las acciones de Credicorp se encuentran registradas tanto en la Bolsa de Valores de Limacomo en la Bolsa de Valores de Nueva York.

Capital y accionista principal al 31 de diciembre de 2004

El Capital Social del Banco es de S/. 1,226,432,782.00 representado por 1,226,432,782.00acciones con un valor nominal de S/. 1.00 cada una.

Estructura accionaria:

Participación Número de AccionesCredicorp Ltd. 96.22% 1,180’065,637

Acciones con derecho a voto Banco de Crédito

Tenencia Número de accionistas Porcentaje departicipación

Menor al 1% 2,582 2.76%Entre 1% - 5% 1 1.02%Entre 5% -10% 0 0.00%Mayor al 10% 1 96.22%Total 2,584 100%

Personal de la empresa

Al concluir el 2004 el personal del Banco sumaba 5,790 empleados.

31.12.03 31.12.04Funcionarios (Directivos, Gerentes, Subgerentes) 55 55Personal permanente : Empleados 2,686 3,084Personal contratado: Empleados 3,049 3,644Total 5,790 6,783

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OBJETO SOCIAL

El objeto social de la institución es el de favorecer el desarrollo de las actividades comerciales yproductivas del país, con este fin está facultada a captar y colocar recursos financieros yefectuar todo tipo de servicios bancarios y operaciones que corresponden a los bancosmúltiples de acuerdo con la Ley 26702 – Ley General del Sistema Financiero y del Sistema deSeguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca Y Seguros. De acuerdo con laclasificación CIIU, está dentro del grupo 6519 que incluye la actividad bancaria comercial y deahorros.

PROCESOS LEGALES

El Banco de Crédito del Perú participa en procesos legales de diversa índole. En opinión de lagerencia, ninguno de éstos afectaría significativamente el normal desenvolvimiento de susactividades y negocios

ADMINISTRACION

Relación de Directores:

Sr. Dionisio Romero Seminario, Presidente 34 años como Presidente y DirectorSr. Luis Nicolini Bernucci, Vicepresidente 23 años como DirectorSr. Fernando Fort Marie 22 años como DirectorSr. Relynaldo Llosa Barber 21 años como DirectorSr. Luis Nieri Galindo 14 años como Director(hasta noviembre 2004)Sr. Juan Carlos Verme Giannoni 14 años como DirectorSr. Luis Enrique Yarur Rey 9 años como DirectorSr. Jorge Camet Dickmann 5 años como DirectorSr. Juan Bautista Isola Cambana 3 años como DirectorSr. Eduardo Hochschild Beeck 2 años como DirectorSr. Dionisio Romero Paoletti 2 años como DirectorSr. Benedicto Cigüeñas Guevara(desde enero 2005)Sr. Arturo Woodman Pollit 8 años como Director Suplente

Directores

Dionisio Romero Seminario

Administrador de Negocios. Miembro del directorio desde diciembre de 1966 y Presidentehasta octubre de 1987 y desde diciembre de 1990 hasta la fecha. Presidente de CredicorpLtd. Integra directorios de diversas empresas.

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Fernando Fort Marie

Abogado. Director desde marzo de 1979 a octubre de 1987 y desde marzo de 1990 hasta lafecha. Miembro del directorio de otras empresas. Socio del Estudio Fort, Bertorini y Godoy– Abogados.

Juan Carlos Verme Giannoni

Empresario. Director desde marzo de 1990 hasta la fecha. Integra directorios de diversasempresas. Director Independiente.

Luis Enrique Yarur Rey

Licenciado en Derecho y Maestría en Economía y Dirección de Empresas. Director desdefebrero de 1995. Es Presidente del Banco de Crédito e Inversiones, de Chile, y de otrasempresas chilenas. Director Independiente.

Luis Nicolini Bernucci

Empresario. Director desde marzo de 1977 hasta octubre de 1987 y de marzo de 1991hasta la fecha. Es Vicepresidente del Banco. Preside y forma parte de directorios de variasempresas. Director Independiente.

Luis Nieri Galindo

Relacionista Público. Director del Banco desde marzo de 1990 hasta noviembre de 2004.Director Independiente.

Reynaldo Llosa Barber

Administrador de Empresas. Director desde marzo de 1980 a octubre de 1987 y de marzode 1990 hasta la fecha. Director de varias empresas. Socio Principal y Gerente General dela firma F.N. Jones S. de R. Ltda. Director Independiente.

Jorge Raúl Camet Dickmann

Ingeniero Civil. Fundador y Gerente de J. y J. Camet Ingenieros S.A.. Como director haintegrado empresas bancarias, financieras y de seguros, y a nivel de organizacionesempresariales fue en dos períodos Presidente de la Cámara Peruana de la Construcción yPresidente de CONFIEP.- En la actividad pública ha sido Ministro de Industria y Turismo yMinistro de Economía y Finanzas. Es Director del Banco desde 1999 hasta la fecha.Director Independiente.

Juan Bautista Isola Cambana

Ingeniero. Director desde el año 2002, es Presidente de Directorio de varias empresas yactual Presidente del Directorio y Gerente General de Tejidos San Jacinto S.A. DirectorIndependiente.

Eduardo Hochschild Beeck

Ingeniero Mecánico y Físico. Director del Banco de Crédito desde el año 2003, es Directorde varias empresas. Director Independiente.

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Dionisio Romero Paoletti

Administrador de empresas, Director del Banco de Crédito desde el año 2003, esPresidente y Director de varias empresas. Tiene relación de consanguinidad de grado I conel señor Dionisio Romero Seminario.

Benedicto Cigüeñas Guevara

Economista, Director del Banco desde enero 2005, anteriormente se desempeñó comoGerente Central de Planeamiento y Finanzas, labor que ocupó por 12 años desde 1991hasta el 2003 en el Banco de Crédito.

Arturo Woodman Pollit

Ingeniero Civil. Director desde marzo de 1996 hasta la fecha. Integra los directorios de otrasempresas. Director Independiente.

Dentro del Directorio se han creado dos Comités:

1. El Comité Ejecutivo, conformado por:- Dionisio Romero.- Luis Nicolini.- Fernando Fort.- Reynaldo Llosa.- Juan Carlos Verme.

2. El Comité de Auditoría, conformado por los señores:- Jorge Bellido.- Dionisio Romero.- Luis Nicolini.- Fernando Fort.- Reynaldo Llosa.- Juan Carlos Verme.

En donde además participan los gerentes:- Raimundo Morales.- Carlos Muñoz.- Walter Bayly.- Fernando Palao.

La compensación pagada a los Directores y Alta Gerencia representa aproximadamente el1.3% del total del margen financiero neto y los ingresos no financieros.

Relación de Gerentes:

Sr. Raimundo Morales, Gerente General, labora en el Banco 25 años.Sr. Carlos Muñoz, Gerente General Adjunto, labora en el Banco 24 años.Sr. Walter Bayly, Gerente Central de Planeamiento y Finanzas, labora en el Banco 11 años.Sr. José Luis Gagliardi, Gerente Central de Administración, labora en el Banco 24 años.

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Sr. Javier Otero, Gerente División Banca Personal, labora en el Banco 14 años.Sr. Luis Eduardo Romero, Gerente División Banca de Servicios, labora en el Banco 15 años.Sr. Jorge Ramirez del Villar, Gerente División Finanzas, labora en el Banco 13 años.Sr. Pedro Rubio, Gerente División Banca Corporativa y Empresa, labora en el Banco 21 años.Sr. Roberto Andrade, Gerente División Créditos, labora en el Banco 20 años.Sr. Jorge Bellido, Gerente División Auditoría, labora en el Banco 23 años.Sr. Reynaldo Llosa, Gerente División Banca Empresas, labora en el Banco 9 años.Sr. Javier Maggiolo, Gerente División Mercado de Capitales, labora en el Banco 9 años.Dr. Mario Ferrari, Gerente División Legal, labora en el Banco 14 años.Sr. Javier La Rosa, Gerente División Recursos Humanos, laboró en el Banco 8 años.(Hasta el 31.01.2005).Sr. Ricardo Bustamante, Gerente División Sistemas y Organización, labora en el Banco 11años.

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Sección IIIESTADOS FINANCIEROS

A. BANCO DE CREDITO DEL PERU

RESULTADOS

La utilidad neta del Banco de Crédito del Perú (sin consolidar sus subsidiarias) generada en eltotal del ejercicio 2004 fue S/.319.3 millones (US$97.3 millones), comparado con los S/.323.9millones (US$98.7 millones) acumulados en el 2003. La utilidad del año 2004 se vió afectadaprincipalmente por los menores ingresos financieros y no financieros, y por pérdidas en elresultado por exposición a la inflación.

Los ingresos financieros netos alcanzaron S/.1,118.6 millones (US$340.8 millones) en el presenteejercicio, comparado con los S/.1,166.7 millones (US$355.5 millones) en el 2003. Los ingresos nofinancieros disminuyen 7.7% a S/.749.8 millones (US$228.5 millones) en en 2004 de S/.812.5millones (US$247.5 millones) en el 2003, en parte por la disminución de las transaccionesafectadas por la aplicación del impuesto a las transacciones financieras.

31.12.03 31.12.04 31.12.04 Var

Ingresos y Egresos Financieros US$000(1)

Ingresos por intereses 1,561,934 1,518,093 $462,551 -2.8% Menos - gastos por intereses 395,242 399,494 $121,723 1.1%

Ingreso por Intereses netos 1,166,691 1,118,599 $340,829 -4.1%

Otros Ingresos 812,452 749,841 $228,471 -7.7%

Provisiones y Depreciación 522,127 326,898 $99,603 -37.4% - Provisiones para Colocaciones 193,414 95,125 $28,984 -50.8% - Depreciación y otras 328,713 231,773 $70,620 -29.5%

Resultados antes de Gastos e Impuestos 1,457,016 1,541,542 $469,696 5.8%

Otros Gastos 1,007,834 994,829 $303,117 -1.3% De personal 432,097 426,634 $129,992 -1.3% Gastos Generales 403,323 411,780 $125,466 2.1% Varios 172,414 156,415 $47,658 -9.3%

Utilidad antes del Impuesto a la Renta 449,182 546,714 $166,579 21.7%

Result. por exposición a inflación -26,554 -98,155 ($29,907) 269.6%

Impuesto a la renta -98,710 -129,298 ($39,396) 31.0%

UTILIDAD NETA 323,917 319,260 $97,276 -1.4%Utilidad neta por acción (2) 0.26 0.26 $0.08 -1.4%

(1) Traducido con el tipo de cambio de S/.3.282 por US$1.00.

(2) En nuevos soles y U.S. dólares. Emplea 1,226 millones de acciones en ambos períodos.

Doce meses terminados el

BANCO DE CREDITO DEL PERUFORMA "B" - ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

(Expresado en miles de nuevos soles constantesal 31 de diciembre del 2004 y miles de U.S. dólares )

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ACTIVOS Y PASIVOS

Los activos totales del Banco de Crédito (sin consolidar sus subsidiarias) fueron de S/.21,650millones (US$6,596 millones) al cierre del año 2004, 1.1% menor que el saldo de fines dediciembre del 2003. Las colocaciones totales, alcanzaron S/.11,752 millones (US$3,581 millones)al 31 de diciembre del 2004, 6.9% menores que las colocaciones de diciembre del 2003, y bajanen 1.4% respecto de setiembre del 2004. El porcentaje de cartera morosa fue de 3.1%,mejorando respecto de 4.9% en diciembre del año pasado. La cobertura de vencidos porprovisiones fue de 195.9% al final de diciembre del 2004, superando el 156.7% de diciembre del2003. Al 31 de diciembre del 2004 los depósitos y obligaciones alcanzaron la suma de S/.17,263millones (US$5,260 millones), disminuyendo en 3.8% respecto de los depósitos a fines delejercicio 2003.

ACTIVO 31.12.03 31.12.04 31.12.04 Var

US$000(1)

FONDOS DISPONIBLES 5,209,310 5,308,446 $1,617,442 1.9%FONDOS INTERBANCARIOS 20,981 25,002 $7,618 19.2%INVERSIONES TEMPORALES 2,965,369 3,418,699 $1,041,651 15.3%

COLOCACIONES, netas 11,667,245 11,035,330 $3,362,380 -5.4% Créditos Vigentes 12,014,949 11,386,041 $3,469,239 -5.2% Créditos Vencidos 613,053 365,893 $111,485 -40.3% Prov. para Riesgos de incobrabilidad -960,757 -716,605 ($218,344) -25.4%

INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO 709,131 652,794 $198,901 -7.9%OTROS ACTIVOS 1,314,113 1,209,415 $368,499 -8.0%

TOTAL ACTIVOS 21,886,149 21,649,686 $6,596,492 -1.1%

PASIVO Y PATRIMONIO

DEPOSITOS 17,940,258 17,263,114 $5,259,937 -3.8% A la Vista 4,599,171 5,176,144 $1,577,131 12.5% De Ahorro 5,120,667 4,597,196 $1,400,730 -10.2% A Plazo 8,220,420 7,489,774 $2,282,076 -8.9%

FONDOS INTERBANCARIOS 101,361 208,023 $63,383 105.2%VALORES EN CIRCULACION 859,747 923,131 $281,271 7.4%ADEUDADOS A BANCOS Y OTROS 198,052 407,023 $124,017 105.5%OTROS PASIVOS 442,461 430,149 $131,063 -2.8%

TOTAL PASIVO 19,541,880 19,231,440 $5,859,671 -1.6%

PATRIMONIO NETO 2,344,269 2,418,246 $736,821 3.2%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 21,886,149 21,649,686 $6,596,492 -1.1%

CUENTAS CONTINGENTES 5,757,913 5,863,074 $1,786,433 1.8%


BANCO DE CREDITO DEL PERUFORMA "A" - BALANCE GENERAL

(Expresado en miles de nuevos soles constantes al 31 de diciembre del 2004 y miles de U.S. dólares )

En la siguiente sección B. se verá con mayor detalle las operaciones del Banco incluyendo sussubsidiarias.

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B. BANCO DE CREDITO DEL PERU Y SUBSIDIARIAS (BCP)

UTILIDAD NETA

La utilidad neta consolidada generada durante el año terminado el 31 de diciembre del 2004alcanzó S/.319.3 millones (US$97.3 millones), comparado con la utilidad de S/.323.9 millones(US$98.7 millones) que se obtuvo en el año 2003, significando S/.0.26 por acción, en amboscasos. La utilidad del presente ejercicio resulta ligeramente menor que la correspondiente del año2003 principalmente por la disminución de los ingresos financieros y no financieros y el aumentode las pérdidas en el ajuste por inflación, efectos que se compensan en parte con menoresprovisiones para mala cartera y menores gastos operativos.

El aumento de la pérdida en el resultado por exposición a la inflación a S/.131.6 millones(US$40.1 millones) en el total del 2004, comparado con la pérdida de S/.43.1 millones (US$13.1millones) en el 2003, se debe a los efectos negativos por el alza del índice de precios al pormayor (IPM) y la disminución del tipo de cambio.

Doce meses terminados el

31.12.03 31.12.04 31.12.04 Var

Ingresos y Egresos Financieros US$000(1)

Ingresos por intereses 1,694.835 1,509.833 $460.034 -10.9% Menos - gastos por intereses 481.281 431.586 $131.501 -10.3%

Ingreso por Intereses netos 1,213.554 1,078.247 $328.534 -11.1%

Provisión para colocaciones, netas 325.394 101.886 $31.044 -68.7%

Otros Ingresos

Comisiones por servicios bancarios 680.071 649.549 $197.913 -4.5% Ganancia neta en venta de valores 7.557 13.292 $4.050 75.9% Ganancia neta en opers. de cambio 81.579 81.050 $24.695 -0.6% Otros ingresos 193.686 123.574 $37.652 -36.2%

962.893 867.465 $264.310 -9.9%

Gastos

Remuneraciones y benefs. sociales 550.754 524.532 $159.821 -4.8% Generales y administrativos 429.910 406.686 $123.914 -5.4% Depreciación y amortización 143.302 137.977 $42.041 -3.7% Impuestos y contribuciones 43.344 44.466 $13.548 2.6% Otros 125.106 125.893 $38.359 0.6% Gastos de fusión 68.404 13.204 $4.023 -80.7%

1,360.820 1,252.758 $381.706 -7.9%

Result. por exposición a inflación (43.107) (131.581) ($40.092) 205.2%

Util. antes del impuesto a la renta 447.126 459.487 $140.002 2.8%

Impuesto a la renta 123.209 140.227 $42.726 13.8%

UTILIDAD NETA 323.917 319.260 $97.276 -1.4%Utilidad neta por acción (2) 0.26 0.26 $0.08 32.7%


(2) En nuevos soles y U.S. dólares. Emplea 1,226 millones de acciones en ambos períodos.

BANCO DE CREDITO DEL PERU Y SUBSIDIARIASESTADO CONSOLIDADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

(Expresado en miles de nuevos soles constantes al 31 de diciembre del 2004 y miles de U.S. dólares)

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INGRESO POR INTERESES NETO

El ingreso por intereses, neto de egresos por el mismo concepto, del ejercicio 2004 alcanzóS/.1,078 millones (US$328.5 millones), 11.1% menor respecto al ingreso neto por intereses del2003. La disminución se debe principalmente al menor volumen promedio de activos quegeneran intereses y al menor margen neto por intereses.

Durante el año 2004, el margen neto por intereses fue de 5.19%, menor al 5.42% en el 2003,debido principalmente a la disminución de las tasas de interés de las colocaciones en monedanacional y extranjera, lo que no se pudo compensar con el menor costo de fondos captados, enun contexto de continuado exceso de liquidez tanto en moneda nacional como extranjera.

INGRESOS NO FINANCIEROS

Los ingresos no financieros, que incluyen comisiones y otros conceptos, obtenidos en el ejercicio2004 fueron S/.867.5 millones (US$264.3 millones), disminuyendo 9.9% de los S/.962.9 millones(US$293.4) en el 2003, mayormente por la disminución de las comisiones por servicios bancariosy de los recuperos de castigos y provisiones de ejercicios anteriores.

En el ejercicio 2004 las comisiones por servicios bancarios alcanzaron S/.649.5 millones(US$197.9 millones), 4.5% menores a las del 2003, notándose caídas en numerosos serviciosrelacionados con transacciones en cuentas, principalmente por la aplicación del impuesto a lastransacciones financieras en Perú y Bolivia desde el 2004.

En el año, los servicios bancarios más importantes presentan las siguientes variaciones:

(En S/.Mn. constantes) 2003 2004 Var.Cuentas de Ahorro 89.3 82.5 -7.6%Cuenta Corriente 84.8 85.6 1.0%Tarjetas de Crédito 81.5 80.5 -1.2%Giros y Transferencias 56.6 60.7 7.3%Cobranzas 51.3 50.0 -2.5%Recaudaciones y Pagos 56.7 52.5 -7.4%Contingentes y CobranzasC.Exterior

31.3 32.6 4.1%

Contingentes 29.7 29.1 -2.3%Tarjeta de Débito 34.4 24.2 -29.4%Finanzas Corporativas 26.6 26.1 -1.7%Administración e Intermediación deValores

39.6 40.9 3.3%

Préstamos Comerciales 22.0 17.7 -19.6%Seguros 21.2 17.9 -15.6%Crédito Hipotecario 7.9 7.8 -1.1%Uso de Red y Otros Servicios aTerceros

8.3 6.7 -19.3%

Cuenta Maestra 8.0 6.1 -23.7%Préstamos Personales 3.4 7.8 127.2%Crédito PYME 1.5 7.5 398.9%Otros 26.0 13.3 -49.0% Total 680.1 649.5 -4.5%

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Durante el ejercicio 2004, las transacciones con valores resultaron en una ganancia de S/.13.3millones (US$4.1 millones), elevándose 75.9% respecto de S/.7.6 millones (US$2.3 millones) enel año anterior. En el presente ejercicio continuaron los beneficios por la mejora general de lascotizaciones. El Indice General de la Bolsa de Valores de Lima subió 52.4% en el total del año2004, lo que se compara con el alza de 74.9% en el año 2003.

La ganancia neta en operaciones de cambio, que refleja el margen en la compra venta demoneda extranjera, fue de S/.81.1 millones (US$24.7 millones) en el 2004, resultado similar al del2003, principalmente debido a que los menores volúmenes transados se compensaron con unligero incremento del margen por la mayor volatilidad en el mercado cambiario.

El concepto de Otros Ingresos, donde se registran recuperos de gastos y provisiones de ejerciciosanteriores y el traslado de ciertos costos operativos a clientes, disminuyó de S/.193.7 millones(US$59.0 millones) en el año 2003 a S/.123.6 millones (US$37.7 millones) en este ejercicio,principalmente por los menores recuperos de cuentas castigadas.

GASTOS NO FINANCIEROS

Los gastos no financieros del 2004 fueron S/.1,252.8 millones (US$381.7 millones), 7.9%menores a los del año 2003 principalmente por la disminución de gastos de fusión, siendo que enel 2003 se incurrieron egresos relacionados con la fusión de BSCH-Perú. En el 2004 los gastosde fusión son menores y corresponden a la de Solución Financiera de Crédito.

Los gastos operativos ajustados, que excluyen provisiones por activos adjudicados, gastos norecurrentes y la participación en las utilidades de trabajadores, fueron de S/.1,094.4 millones(US$333.4 millones) durante el 2004, disminuyendo 1.6% de S/.1,112.7 millones (US$339.0millones) en el año anterior.

Aproximadamente el 42% de los gastos no financieros totales se destinaron a salarios y otrosgastos de personal, concepto que durante el año 2004 baja 4.8%, a S/.524.5 millones (US$159.8millones), comparado con el 2003. Al cierre del presente año el número de personal fue 7,694,subiendo respecto de 7,530 personas en diciembre del 2003, por el mayor personal de atención alpúblico en la subsidiaria en Bolivia.

El rubro de gastos generales y administrativos, que constituyó un 32% de los gastos nofinancieros del ejercicio, alcanzó S/.406.7 millones (US$123.9 millones) en el 2004, menor en5.4% comparado con los gastos del año anterior, principalmente por la disminución de gastos dehonorarios profesionales y en comunicaciones.

En el año, los principales conceptos de gastos generales y administrativos fueron:

(En S/.Mn constantes) 2003 2004 VarSuministros y cargos operativos 55.9 54.1 -3.3%Comunicaciones 40.1 32.5 -19.1%Honorarios profesionales 73.7 56.2 -23.8%Seguros y seguridad 33.3 27.2 -18.1%Transporte de valores 52.3 49.8 -4.8%Sistemas y mantenimiento 92.2 88.3 -4.1%Publicidad 62.5 63.9 2.2%Otros generales y administrativos 19.9 34.8 74.7% Total generales y administrativos 429.9 406.7 -5.4%

El concepto de Otros Egresos, dentro de los gastos no financieros, fue de S/.125.9 millones(US$38.4 millones) en el año 2004, importe similar al del ejercicio anterior.

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El ratio de gastos operativos ajustados (sin considerar provisiones por activos adjudicados, gastosno recurrentes y la participación en las utilidades de trabajadores) como porcentaje de los activostotales promedio, sube ligeramente de 4.3% en el 2003 a 4.6% en el presente ejercicio.

El ratio de gastos operativos ajustados como un porcentaje del total de ingresos, también sube de51.9% a 56.2% comparando el ejercicio 2003 con el 2004, respectivamente.

ACTIVOS Y PASIVOS

Nota: Se han efectuado reclasificaciones, para hacerlos comparativos, en los balances deperíodos anteriores al 31 de diciembre del 2004, donde las provisiones para malas colocacionesrelacionadas con créditos contingentes, anteriormente reportadas como un concepto negativo enProvisiones para colocaciones, se muestran ahora dentro de Otros pasivos. Esta reclasificacióntiene el efecto de incrementar las colocaciones netas, activos totales y pasivos totales (ver elCuadro No. 1)

Los activos totales del BCP fueron S/.23,577 millones (US$7,184 millones) al 31 de diciembre del2004, subiendo 1.5% comparado con el saldo de setiembre pasado, aunque disminuye 3.2%respecto del saldo de fines del año 2003.

Las colocaciones totales consolidadas, alcanzaron S/.13,451 millones (US$4,098 millones) al cierredel ejercicio 2004, disminuyendo en 9.7% comparados con el saldo de diciembre del 2003. La caídaanual de casi 10% no se daría de no aplicar las normas contables de ajuste por inflación, pues lascolocaciones, expresadas en dólares, de diciembre 2004 serían casi iguales a los US$4,101 millonescolocados en diciembre del 2003. Véase abajo --Nota sobre la Contabilidad Ajustada por Inflación.

Al 31 de diciembre del 2004, la cartera de colocaciones, neta de provisiones, representó el 53.6% deltotal de activos, menor al 54.7% del trimestre precedente. Al final del cuarto trimestre del 2004 laparticipación de los préstamos en Nuevos Soles fue 16.5%, algo menor al 16.9% en setiembre del2004, aunque es menor que el 17.7% de diciembre del año anterior.

Al 31 de diciembre del 2004 los depósitos y obligaciones alcanzaron la suma de S/.19,411 millones(US$5,914 millones), 0.6% por encima del saldo del trimestre anterior, pero son 5.4% menores alsaldo de diciembre del 2003. De no aplicar la contabilidad ajustada, los depósitos traducidos adólares, en vez de disminuir, subirían 4.7% comparados con diciembre del 2003.

Durante el 2004, los depósitos a la vista se elevaron en 10.7%, mientras los depósitos de ahorrosbajaron 11.3%, y los depósitos a plazo disminuyeron 10.3%. Los depósitos denominados en NuevosSoles fueron 25.2% del total de depósitos, subiendo durante el presente trimestre de 23.4% ensetiembre pasado, y también comparado con el 23.8% de fines de diciembre del 2003.

En el siguiente cuadro se presentan los balances del BCP consolidados con sus subsidiarias.

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ACTIVOS 31.12.03 31.12.04 31.12.04 Var

US$000(1)

Fondos disponibles: 5,435.842 5,615.337 $1,710.950 3.3% Caja y canje 830.291 828.264 $252.366 -0.2% Depósitos en el Banco Central de Reserva 3,488.055 3,618.377 $1,102.491 3.7% Depósitos en bancos del país y del exterior 1,117.496 1,168.696 $356.093 4.6%

Valores negociables y a vencimiento, neto 144.042 154.137 $46.964 7.0%

Colocaciones Netas 13,772.631 12,659.652 $3,857.298 -8.1% Vigentes 13,996.097 12,955.976 $3,947.586 -7.4% Vencidas 903.839 495.257 $150.901 -45.2% Provisión para colocaciones (1,127.305) (791.581) ($241.189) -29.8%

Inversiones permanentes 3,166.132 3,553.037 $1,082.583 12.2%Inmuebles, mobiliario y equipo, neto 767.529 698.542 $212.840 -9.0%Otros activos 1,080.871 896.687 $273.214 -17.0%

TOTAL DE ACTIVOS 24,367.047 23,577.392 $7,183.849 -3.2%

Pasivos y Patrimonio Neto

Depósitos y obligaciones: 20,517.718 19,411.321 $5,914.479 -5.4% Obligaciones a la vista 5,056.006 5,597.258 $1,705.441 10.7% Depósitos de ahorros 5,557.836 4,931.819 $1,502.687 -11.3% Depósitos a plazo 9,903.876 8,882.244 $2,706.351 -10.3%

Deudas a bancos y corresponsales 372.122 708.562 $215.893 90.4%Otros pasivos 1,132.937 1,039.263 $316.655 -8.3%

Patrimonio neto: 2,344.270 2,418.246 $736.821 3.2%

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO NETO 24,367.047 23,577.392 $7,183.849 -3.2%

Colocaciones contingentes 6,105.920 6,016.122 $1,833.066 -1.5% Fondos Mutuos 3,938.220 3,130.458 $953.826 -20.5%


BANCO DE CREDITO DEL PERU Y SUBSIDIARIAS

BALANCE GENERAL CONSOLIDADO(Expresado en miles de nuevos soles constantes al 31 de diciembre del 2004 y miles de U.S. dólares)

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Nota sobre la Contabilidad Ajustada por Inflación

La disminución que muestran ciertos conceptos de los estados financieros del BCP, alcompararse con el año anterior, se debe en parte:(i) a la reexpresión por efecto de la inflación según las normas de los PCGA en el Perú (este

ajuste eleva en 4.9% las cifras contables de diciembre del 2003), y(ii) a la caída del tipo de cambio por el fortalecimiento del Nuevo Sol, que disminuye el

registro en soles de las operaciones en moneda extranjera (el tipo de cambio baja 5.2%en el año 2004).

Las cuentas en moneda extranjera acumulan por ambos ajustes una disminución deaproximadamente 10% en las cifras de la contabilidad en soles. Este efecto es sustancial en elBCP por su concentración en operaciones en moneda extranjera (en diciembre del 2004 el 83.5%de las colocaciones del BCP eran denominadas en dólares).

En Credicorp no se observa el efecto de esta disminución por llevar su contabilidad en dólares.

El índice de ajuste por inflación, medido por la variación del índice de precios al por mayor (IPM) yel tipo de cambio se presentan en la siguiente tabla:

31.12.03 30.09.04 31.12.04Inflación – precios al por mayor (últimos doce meses) 2.0% 6.0% 4.9%Indice de ajuste por inflación (al 31 de diciembre del 2004) 1.049 1.000 1.000

Tipo de cambio (Soles por US$1) S/.3.463 S/.3.342 S/.3.282Devaluación / (revaluación) (últimos doce meses) (1.45)% (4.02)% (5.20)%

La contabilidad según PCGA en el Perú hasta el 31 de diciembre del 2004 requiere delmencionado ajuste por efecto de la inflación. Siguiendo las recomendaciones de normascontables internacionales, dada la baja inflación en el Perú en años recientes, desde el 1 de enerodel 2005 las autoridades peruanas han dispuesto la suspensión del ajuste por inflación para todoefecto legal y tributario.

Contribuciones de Colocaciones y Depósitos

Las colocaciones netas de provisiones y los depósitos y obligaciones de las empresas queconforman el Banco tuvieron la siguiente contribución:

Colocaciones netas Depósitos(En % y S/.Mn.constantes) 31.12.03 31.12.04 31.12.03 31.12.04Banco de Crédito del Perú 85.3% 87.7% 89.6% 91.4%Banco de Crédito de Bolivia 6.9% 7.4% 6.3% 6.0%Crédito Leasing 5.5% 5.0% 3.1% 2.6%Solución Financiera de Crédito 2.3% ----- 1.0% ----- TOTAL% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

Total BCP S/.13,773 S/.12,660 S/.20,518 S/.19,411

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Cartera de Colocaciones

Las colocaciones por segmentos de negocios tienen la siguiente composición:

(En % del total y S/.Mn constantes) 31.12.03 31.12.04Corporativa 42.7% 39.5%Mediana Empresa 25.4% 27.2%Banca Minorista: 32.0% 33.3%- Pequeña Empresa 9.2% 9.0%- Hipotecario 14.3% 17.0%- Consumo 4.9% 3.5%- Tarjeta de Crédito 3.6% 3.8%Total 100.0% 100.0%

Cartera Total S/.14,899 S/.13,451

Durante el presente ejercicio los préstamos totales disminuyeron 9.7%, donde los créditos alsegmento de empresas corporativas bajaron en 16.7%, a S/.5,307 millones (US$1,617 millones),mientras que las colocaciones a la mediana empresa disminuyeron en 3.3%, a S/.3,655 millones(US$1,114 millones), y la banca minorista en 5.7% a S/.4,490 millones (US$1,368 millones).

Los productos de la banca minorista tuvieron las siguientes variaciones:

(% de variación y S/. Mnconstantes)

12.03 12.0412.04 vs

12.03

- Pequeña Empresa 1,447 1,204 -16.8%- Hipotecario 2,088 2,284 9.4%- Consumo 710 477 -32.8%- Tarjeta de Crédito 515 525 1.8%Total Banca Minorista 4,760 4,490 -5.7%

La disminución de los créditos de consumo del presente año, se debe principalmente a queaproximadamente S/.240 millones de estas colocaciones se están considerando desde marzo del2004 como préstamos a micro empresas, segmento que se muestra dentro del concepto dePequeña Empresa en este cuadro.

Créditos Contingentes y Fondos Administrados

Al 31 de diciembre del 2004 las colocaciones contingentes fueron S/.6,016 millones (US$1,833 millo-nes), disminuyendo 1.5% respecto de las de fines de diciembre del 2003. Se tiene un crecimiento de53.5% respecto de diciembre del 2003 en el volumen de cartas de crédito, y de 45.4% en el deoperaciones a futuro de moneda extranjera:

(% de variación y S/. Mnconstantes)

12.03 12.04 12.04 vs12.03

- Avales y Cartas Fianza 2,353 1,961 -16.7%- Cartas de Crédito 484 743 53.5%- Aceptaciones 179 146 -18.4%- Futuros moneda extranjera 1,034 1,504 45.4%- Otras cuentas contingentes 2,056 1,662 -19.1%Total Contingentes 6,106 6,016 -1.5%

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Al 31 de diciembre del 2004 los fondos mutuos, administrados por diversas subsidiarias delBCP, alcanzaron S/.3,131 millones (US$953.8 millones), disminuyendo 20.5% comparado con losfondos de diciembre del 2004.

Participación en el mercado bancario y de fondos mutuos

Según estadísticas preliminares de la Asociación de Bancos del Perú (ASBANC) sobre lasoperaciones de los catorce bancos comerciales peruanos, al 31 de diciembre del 2004 laparticipación del Banco de Crédito fue de 33.0% del total de colocaciones (34.0% al 30 desetiembre del 2004 y 34.4% al 31 de diciembre del 2003), y de 35.7% del de depósitos (36.1% al30 de setiembre del 2004 y 36.1% al 31 de diciembre del 2003).

La participación en el mercado de fondos mutuos peruanos del Banco de Crédito, a través de susubsidiaria Credifondo, fue de 51.6% al 31 de diciembre del 2004 (51.6% al 30 de setiembre del2004 y 49.3% al 31 de diciembre del 2003).

CALIDAD DE LA CARTERA DE PRESTAMOS

El ratio de préstamos vencidos como un porcentaje del total de la cartera, fue 3.7% al final delejercicio 2004, mejorando del 5.0% en setiembre del 2004, y también comparado con el ratio de6.1% en diciembre del 2003. Por su parte, el ratio de préstamos vencidos, refinanciados yreestructurados como un porcentaje del total colocado, mejora a 9.4% en diciembre del 2004,disminuyendo de 9.9% en setiembre del 2004, y del 11.5% en diciembre del 2003.

El total de la cartera morosa al 31 de diciembre del 2004 fue S/.495.3 millones (US$150.9millones), 45.2% menor que el saldo de S/.903.8 millones (US$275.4 millones) al final del 2003.

Al final del ejercicio reportado, los préstamos refinanciados muestran un saldo de S/.765.4millones (US$233.2 millones), disminuyendo respecto del saldo a diciembre del año 2003 que fuede S/.814.2 millones (US$248.1 millones), aunque sube de S/.668.9 millón (US$203.8 millones)en el último trimestre del 2004.

Las provisiones para posibles pérdidas en la cartera de préstamos tuvieron un saldo de S/.791.6millones (US$241.2 millones) a fines de diciembre del 2004, 29.8% menor al saldo de diciembredel 2003. Sin embargo, el ratio de cobertura de provisiones sobre vencidos fue de 159.8% alcierre del presente trimestre, superior al 124.7% al final del 2003, y también respecto de 124.9%en el tercer trimestre del 2004.

Adicionalmente, se han constituido provisiones para créditos contingentes, registrados en cuentasde Otros pasivos , alcanzando un saldo de S/.60.6 millones (US$18.5 millones) al cierre del 2004,comparado con S/.72.4 millones (US$22.0 millones) en diciembre del 2003. Considerando ambasprovisiones de cartera, el ratio de cobertura de provisiones sobre vencidos sube a 172.1% al finaldel 2004, de 134.1% en diciembre del 2004.

Del saldo total de provisiones a fines de diciembre del 2004, S/.174.4 millones (US$53.2 millones)corresponden a provisiones genéricas asignadas a créditos en la categoría Normal (A),disminuyendo de S/.212.7 millones (US$64.8 millones) al 31 de diciembre del 2003.

Durante el año 2004 se efectuaron castigos de préstamos considerados incobrables, que fueronpreviamente provisionados, por un importe de S/.335.2 millones (US$102.1 millones), de los queaproximadamente 25% correspondieron a créditos de consumo e hipotecarios. Los castigos en elejercicio 2003 fueron de S/.623.1 millones (US$189.9 millones).

La cartera clasificada como subestándard, que incluye las categorías de Deficiente, Dudoso yPérdida, fue de 11.5% en diciembre del 2004, disminuyendo del 12.2% que se obtuvo en

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setiembre del 2004 y también del 15.3% en diciembre del 2003. La clasificación de la cartera decolocaciones directas según categorías de riesgos es:

(En % del total y S/.Mn const.) 31.12.03 31.12.04A: Normal 75.3% 81.1%B: Problema Potencial 9.4% 7.4%C: Deficiente 5.7% 4.5%D: Dudoso 6.2% 4.3%E: Pérdida 3.4% 2.7%

Total 100.0% 100.0%Cartera Total S/.14,899 S/.13,451

ADECUACION DEL CAPITAL

Al final de diciembre del 2004 el ratio de activos ponderados por riesgo a patrimonio efectivo delBCP sin consolidar fue de 7.7 a 1.0 (13.0%), mientras que el ratio correspondiente a los estadosconsolidados fue de 7.0 a 1.0 (14.4%). Al 31 de diciembre del 2004 los activos ponderadosincorporan S/.724.3 millones (US$220.7 millones) de riesgos de mercado, cuya cobertura requierede S/.65.8 millones (US$20.1 millones) de patrimonio efectivo. Las regulaciones peruanasestablecen como límite de activos ponderados, incluyendo la exposición a riesgos de mercado, aun ratio de 11.0 a 1.0 (9.1%).

Al 31 de diciembre del 2004, el patrimonio efectivo del BCP consolidado fue de S/.2,283 millones(US$695.7 millones), permaneciendo similar al de diciembre del 2003. En el presente período elpatrimonio efectivo incluye S/.135.3 millones (US$41.2 millones) de deuda subordinada, similar ala deuda de setiembre del 2004, aunque disminuye de S/.172.6 millones (US$52.6 millones) afines del 2003.

BCP noconsolidado

BCP consolidado

(S/. Mn constantes) 31.12.03 31.12.04 31.12.03 31.12.04Patrimonio Efectivo 1,712 1,858 2,289 2,283Activos Ponderados 15,645 14,324 17,817 15,868

Acts. Ponderados / PatrimonioEfectivo (veces)

9.1 7.7 7.8 7.0

Patrimonio Efectivo / ActivosPonderados

10.9% 13.0% 12.9% 14.4%

SUBSIDIARIA BANCO DE CREDITO DE BOLIVIA

A continuación se presentan breves comentarios sobre la subsidiaria Banco de Crédito de Bolivia(BCB):

Situación Económica en Bolivia

En el 2004 la actividad económica tuvo una moderada recuperación. El PBI mejora delcrecimiento de 2.5% en el 2003, a la proyectada tasa de 3.5% en el 2004, y se espera que en el2005 se mantenga la recuperación. El crecimiento del PBI fue de 3.5% en el tercer trimestre del2004, luego del alza de 3.3% y 3.8% en el segundo y primer trimestre, respectivamente.

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La mejora del PBI se debe principalmente a las exportaciones de minerales, hidrocarburos yproductos agropecuarios, mientras la demanda interna y consumo siguen estancados. En el 2004las exportaciones fueron aproximadamente US$2,150 millones, creciendo 37%, mayor al aumentode 20% observado en el 2003. Se estima un superávit comercial de US$400 millones en el 2004,comparado con el déficit de US$34 millones en el año anterior.

En el cuarto trimestre del 2004 la inflación fue de 2.0%, mayor al 0.9% en el trimestre precedente.La inflación acumuló 4.6% en el total del 2004, algo mayor al 3.9% en el 2003. Sin embargo, ladevaluación mantiene un ritmo reducido y fue de 0.8% en el presente trimestre y de 3.1%acumulado a diciembre del 2004, finalizando el tipo de cambio en 8.05 bolivianos por dólar al 31de diciembre del 2004.

Sistema Financiero Boliviano

Los depósitos en el sistema bancario continuaron recuperándose subiendo a US$2,510 millonesen diciembre 2004, de US$2,440 millones en setiembre. Sin embargo, siguen por debajo de losUS$2,639 millones en diciembre del 2003 afectados por la puesta en marcha del impuesto a lastransacciones financieras desde julio.

Las colocaciones del sistema disminuyen ligeramente durante el cuarto trimestre del 2004 aUS$2,398 millones y son 6.3% menores al saldo de US$2,558 millones al inicio del año. Lamorosidad de la cartera del sistema fue 14.0% al final del 2004, mejorando de 16.9% ensetiembre pasado y del 16.7% de diciembre del 2003. La cobertura de vencidos con provisionessube a 84.3% en diciembre, mejorando de 76.5% en el trimestre anterior, y del 74.0% endiciembre del 2003.

Resultados del BCB

El BCB tuvo una participación de mercado en depósitos de 12.5% en diciembre del 2004,habiendo sido 12.3% en diciembre del 2003. En colocaciones, la participación de mercado subede 12.5% al inicio del cuarto trimestre a 13.1% al cierre de diciembre del 2004, habiendo sido de12.2% en diciembre pasado. Así, se logró mantener la cuarta posición en volumen decolocaciones, entre las 12 instituciones del sistema, así como la quinta posición en depósitos.

Al 31 de diciembre del 2004, los préstamos del BCB subieron a US$320.8 millones, comparadoscon US$309.9 millones en diciembre del 2003. La calidad de la cartera continua mejorando. Endiciembre 2004 disminuye la morosidad a 11.0%, con US$35.4 millones de préstamos vencidos,del 20.7% en diciembre pasado. El ratio de cobertura de vencidos con provisiones fue de 100.6%en diciembre 2004, subiendo de 76.7% en diciembre del 2003. Al 31 de diciembre del 2004 elpatrimonio de la subsidiaria de Bolivia fue de US$59.8 millones.

Acumulado al mes de diciembre del 2004, por concepto de provisiones para préstamos morososse cargó US$3.1 millones contra resultados, comparado con US$8.9 millones provisionado comogasto en el total del 2003. En los registros del BCB, la utilidad neta acumulada en el total del2004 fue US$4.8 millones, comparada con la utilidad de sólo US$1.5 millones en el mismo lapsodel año anterior.

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El cuadro siguiente presenta los principales indicadores del BCB.

Banco de Crédito de Bolivia (BCB)Principales Indicadores

(En US$Mn) 31.12.03 30.09.04 31.12.04Préstamos totales 309.9 301.9 320.8Préstamos vencidos 64.2 42.9 35.4Provisiones para cartera 49.3 35.7 35.6Activos totales 446.2 430.1 457.4Depósitos del público 337.9 314.2 333.1Patrimonio neto 56.3 57.5 59.8

Utilidad neta, acumulada 1.5 2.6 4.8

Vencidos / Préstamos totales 20.7% 14.2% 11.0%Provisiones / Vencidos 76.7% 83.3% 100.6%

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Sección IVANEXOS

INFORMACION COMPLEMENTARIA

Clasificación de Riesgo

Las empresas clasificadoras de riesgo Pacific Credit Rating y Apoyo y AsociadosInternacionales, tomando como base la información financiera de setiembre del 2004,decidieron otorgar al Banco de Crédito la siguiente clasificación de riesgo:

Instrumentos PCR ApoyoDepósitos a corto plazo Categoría I CP-1+ (pe)Depósitos mayor a 1 año pAA+ AA+ (pe)Acción Común PC-N1 1ª (pe)Rating de la Institución A1 A

Asimismo, las clasificadoras internacionales de riesgo, tales como Moody’s, Standard & Poor’s,Fitch Ibca, le otorgaron al Banco de Crédito unas de las más altas clasificaciones de riesgo delsistema financiero peruano.

Instrumentos Banco de CréditoMoody’sFortaleza Financiera DDepósito a largo plazo ME B1Perspectiva Stable

Standard & Poor’sMoneda Local BB-/Stable/BMoneda Extranjera BB-/Stable/B

Fitch IbcaMoneda Local largo plazo BB+Monda Extranjera largo plazo BB-Soporte Legal 3Perspectiva Stable

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Información Relacionada al Mercado de Valores

BANCO DE CREDITO DEL PERU,Renta Variable 2004Acciones de Capital

CotizacionesSoles (S./.)

Código ISIN Nemónico año-mes Apertura Cierre Máxima Mínima PrecioPromedio

PEP120001008 CREDITC1 2004-01 2.22 2.40 2.58 2.22 2.34PEP120001008 CREDITC1 2004-02 2.40 2.46 2.51 2.35 2.45



PEP120001008 CREDITC1 2004-07 2.38 2.28 2.41 2.28 2.39PEP120001008 CREDITC1 2004-08 2.29 2.40 2.45 2.29 2.38PEP120001008 CREDITC1 2004-09 2.39 2.67 2.70 2.39 2.57


PEP120001008 CREDITC1 2004-12 3.00 3.00 3.05 2.92 2.97

Comportamiento y Operaciones de los Valores de la Empresa

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BANCO DE CREDITO DEL PERU,Renta Fija 2004

Código ISIN Nemónico (año-mes) Apertura Cierre Máxima Mínima PromedioPEP12110B014 BSCHAF1A 2004-08 112.4028 112.4028 112.4028 112.4028 112.4028PEP12110B014 BSCHAF1A 2004-10 108.8246 108.8246 108.8246 108.8246 108.8246

PEP12000G2A7 CREDI1BH2A 2004-12 100.7195 100.7195 100.7195 100.7195 100.7195

PEP12000G2B5 CREDI1BH2B 2004-10 100.9333 100.9333 100.9333 100.9333 100.9333

PEP12000G2C3 CREDI1BH2C 2004-01 110.5238 103.1909 110.5238 103.1909 103.5401PEP12000G2C3 CREDI1BH2C 2004-02 104.3281 104.3119 109.0914 104.3119 104.8257PEP12000G2C3 CREDI1BH2C 2004-03 110.2788 110.2788 110.2788 110.2788 110.2788PEP12000G2C3 CREDI1BH2C 2004-04 -.- -.- -.- -.- 104.2020PEP12000G2C3 CREDI1BH2C 2004-05 -.- -.- -.- -.- 107.9932PEP12000G2C3 CREDI1BH2C 2004-06 -.- -.- -.- -.- 108.6554

PEP12000H014 CREDI2BE2B 2004-08 100.2324 100.2324 100.2324 100.2324 100.2324

PEP12000D013 CREDI2BS1A 2004-02 -.- -.- -.- -.- 93.7426PEP12000D013 CREDI2BS1A 2004-03 -.- -.- -.- -.- 100.7330PEP12000D013 CREDI2BS1A 2004-04 100.6007 104.8863 104.8863 100.6007 102.7435PEP12000D013 CREDI2BS1A 2004-05 100.0000 100.0000 100.0000 100.0000 100.0000PEP12000D013 CREDI2BS1A 2004-06 101.5484 97.2184 101.5484 96.9127 97.1574PEP12000D013 CREDI2BS1A 2004-07 96.6364 96.6364 96.6364 96.6364 96.6364PEP12000D013 CREDI2BS1A 2004-08 97.5483 95.5262 97.5483 95.4963 96.0395PEP12000D013 CREDI2BS1A 2004-09 94.9714 96.1253 96.1253 94.9714 95.5336PEP12000D013 CREDI2BS1A 2004-10 96.1524 96.1576 96.1576 96.1524 96.1548PEP12000D013 CREDI2BS1A 2004-11 96.1784 96.1784 96.1809 96.1784 96.1793

PEP12000D021 CREDI2BS1B 2004-02 -.- -.- -.- -.- 105.0318PEP12000D021 CREDI2BS1B 2004-08 96.6544 96.6555 96.6555 96.6544 96.6552PEP12000D021 CREDI2BS1B 2004-09 93.4873 93.4873 93.4873 93.4873 93.4873

PEP14200Q258 SOLUC2CD3D 2004-02 96.3028 96.4644 96.4644 96.3028 96.4008PEP14200Q258 SOLUC2CD3D 2004-07 97.7781 97.7781 97.7781 97.7781 97.7781

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Información sobre el Cumplimiento de los Principios de Buen Gobierno Corporativo

Sección I

CumplimientoPrincipio 0 1 2 3 4 Sustento de la alternativa elegida

1. No se debe incorporar en la agenda asuntosgenéricos, debiéndose precisar los puntos a tratar demodo que se discuta cada tema por separado,facilitando su análisis y evitando la resoluciónconjunta de temas respecto de los cuales se puedetener una opinión diferente.(Principio I.C.1, segundo párrafo)

X Los temas de la agenda son puntualestratándose y votándose cada uno porseparado.

2. El lugar de celebración de las Juntas Generales sedebe fijar de modo que se facilite la asistencia delos accionistas a las mismas.(Principio I.C.1, tercer párrafo)

X Las Juntas Generales se realizan citando atodos los accionistas, con indicación deldía, hora y lugar, ofreciendo las facilidadespara la comodidad de los asistentes ..

3. Los accionistas deben contar con la oportunidadde introducir puntos a debatir, dentro de un límiterazonable, en la agenda de las Juntas Generales.Los temas que se introduzcan en la agenda debenser de interés social y propios de la competencialegal o estatutaria de la Junta. El Directorio nodebe denegar esta clase de solicitudes sincomunicar al accionista un motivo razonable.(Principio I.C.2)

X Los temas de la agenda son siempre deinterés social y propios de la competenciade la Junta y se contemplan asuntosdebidamente presentados con anticipación.El Directorio no deniega solicitudes sincomunicar al accionista un motivorazonable.

4. El estatuto no debe imponer límites a la facultadque todo accionista con derecho a participar en lasJuntas Generales pueda hacerse representar porla persona que designe.(Principio I.C.4.i)

X Todos los accionistas tienen la facultadde participar o hacerse representar en lasJuntas con igual derecho y el mismoefecto sin limitación alguna.

5. Es recomendable que la sociedad emisora deacciones de inversión u otros valores accionariossin derecho a voto, ofrezca a sus tenedores laoportunidad de canjearlos por acciones ordinariascon derecho a voto o que prevean estaposibilidad al momento de su emisión.(Principio II.A.1, tercer párrafo )

X En nuestra institución no existen accionesde inversión ni valores accionarios sinderecho a voto. Todas las acciones soncomunes y con igual derecho.

6. Se debe elegir un número suficiente dedirectores capaces de ejercer un juicioindependiente, en asuntos donde hayapotencialmente conflictos de intereses,pudiéndose, para tal efecto, tomar enconsideración la participación de los accionistascarentes de control.Los directores independientes son aquellosseleccionados por su prestigioprofesional y que no se encuentran vinculados conla administración de la sociedad ni con el grupo decontrol de la misma.(Principio II.B)

X El número de directores se ajusta a lasdisposiciones legales vigentes y estatutos,y cuentan con la aprobación de la Junta deAccionistas.Los directores independientes sonseleccionados por su prestigio personal yno tienen vínculos con los accionistasprincipales ni con la administración.

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7. Sí bien, por lo general las auditorías externasestán enfocadas a dictaminar informaciónfinanciera, éstas también pueden referirse adictámenes o informes especializados en lossiguientes aspectos:peritajes contables, auditorías operativas,auditorías de sistemas, evaluación de proyectos,evaluación o implantación de sistemas de costos,auditoría tributaria, tasaciones para ajustes deactivos, evaluación de cartera, inventarios, u otrosservicios especiales.Es recomendable que estas asesorías seanrealizadas por auditores distintos o, encaso las realicen los mismos auditores, ello noafecte la independencia de su opinión. La sociedaddebe revelar todas las auditorías e informesespecializados que realice el auditor.Se debe informar respecto a todos los servicios quela sociedad auditora o auditor presta a la sociedad,especificándose el porcentaje que representa cadauno, y su participación en los ingresos de lasociedad auditora o auditor.(Principio IV.C, segundo, tercer y cuartopárrafo)

X Existe una auditoria interna que evalúa einforma al directorio y gerencia generalsobre todos los aspectos y peritajescontables, operativos, administrativos, ytributarios. Esto independientemente de losauditores externos.El Comité de Auditoría tiene políticas decontratación de servicios de auditoresexternos, donde se señalan las necesidadesde autorización previa. El Comité informade todos los servicios que prestan losauditores externos y el costo de cada uno.

8. La atención de los pedidos particulares deinformación solicitados por los accionistas, losinversionistas en general o los grupos de interésrelacionados con la sociedad, debe hacerse a travésde una instancia y/o personal responsable designadoal efecto.(Principio IV. D.2)

X Se cuenta con el Area Relaciones conInversionistas que atiende los pedidosparticulares de información solicitados porlos accionistas, inversionistas, analistas ypúblico en general. Este trabajo se realizaen colaboración con otras unidadesconocedoras de los temas consultados.

9. Los casos de duda sobre el carácter confidencialde la información solicitada por los accionistas opor los grupos de interés relacionados con lasociedad deben ser resueltos. Los criterios debenser adoptados por el Directorio y ratificados por laJunta General, así como incluidos en el estatuto oreglamento interno de la sociedad. En todo caso larevelación de información no debe poner en peligrola posición competitiva de la empresa ni sersusceptible de afectar el normal desarrollo de lasactividades de la misma.(Principio IV.D.3)

X Los criterios que se aplican se ajustan a lasdisposiciones legales vigentes, incluyendola Ley de Bancos y Reglamento de Hechosde Importancia. Así, el Directorio decidesobre el tratamiento confidencial caso porcaso.

10. La sociedad debe contar con auditoría interna.El auditor interno, en el ejercicio de sus funciones,debe guardar relación de independencia profesionalrespecto de la sociedad que lo contrata. Debe actuarobservando los mismos principios de diligencia,lealtad y reserva que se exigen al Directorio y laGerencia.(Principio IV.F)

X El área de Auditoria Interna evalúa einforma al Directorio y a la GerenciaGeneral sobre todos los aspectoscontables, operativos, administrativos, ytributarios. Desarrollan su laborindependientemente de los auditoresexternos.

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11. El Directorio debe realizar ciertas funcionesclaves, a saber:Evaluar, aprobar y dirigir la estrategia corporativa;establecer los objetivos y metas así como los planesde acción principales, la política de seguimiento,control y manejo de riesgos, los presupuestosanuales y los planes de negocios; controlar laimplementación de los mismos; y supervisar losprincipales gastos, inversiones, adquisiciones yenajenaciones.(Principio V.D.1)

X El Directorio cumple con todas lasfunciones mencionadas, concentrándose endar los lineamientos estratégicos que debeseguir la corporación, las metas que sedeben alcanzar, y la evaluación del planestratégico, de los riesgos y políticas deinversión.

12. El Directorio debe realizar ciertas funcionesclaves, a saber:Seleccionar, controlar y, cuando se haga necesario,sustituir a los ejecutivos principales, así como fijarsu retribución.(Principio V.D.2)

X Los Directores cumplen estas funcionesentre otras. Se deja constancia de estasdecisiones en las actas de directorio.

13. El Directorio debe realizar ciertas funcionesclaves, a saber:Evaluar la remuneración de los ejecutivosprincipales y de los miembros del Directorio,asegurándose que el procedimiento para elegir a losdirectores sea formal y transparente.(Principio V.D.3)

X El Directorio cumple con todas estasfunciones. La elección de directores se rigepor los lineamientos fijados en el estatuto.

14. El Directorio debe realizar ciertas funcionesclaves, a saber:Realizar el seguimiento y control de los posiblesconflictos de intereses entre la administración, losmiembros del Directorio y los accionistas, incluidosel uso fraudulento de activos corporativos yel abuso en transacciones entre partes interesadas.(Principio V.D.4)

X Se han establecido los Códigos de Etica yde Etica para Profesionales Financieros. Secuenta con una sistema de denuncias defraudes que protege la identidad deldenunciante, por medio del sitio internet. Setiene la unidad del Oficial de Cumplimientopara prevenir el lavado de activos.

15. El Directorio debe realizar ciertas funcionesclaves, a saber:Velar por la integridad de los sistemas decontabilidad y de los estados financierosde la sociedad, incluida una auditoríaindependiente, y la existencia de los debidossistemas de control, en particular, control de riesgosfinancieros y no financieros y cumplimiento de laley.(Principio V.D.5)

X Se cumple, Auditoria Interna reportadirectamente al Directorio, y continuamenteevalúa los estados financieros y sistemas decontrol interno. Adicionalmente, a partirdel 2005 se está procediendo a validar laevaluación de procesos y controles con losauditores externos, siguiendo el artículo 404de la Ley Sarbanes Oxley.

16. El Directorio debe realizar ciertas funcionesclaves, a saber:Supervisar la efectividad de las prácticas degobierno de acuerdo con las cuales opera,realizando cambios a medida que se hagannecesarios.(Principio V.D.6)

X El Directorio esta constantementeevaluando las prácticas de gobiernocorporativo mediante reuniones y acuerdosen el seno del Directorio.

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17. El Directorio debe realizar ciertas funcionesclaves, a saber Supervisar la política deinformación.(Principio V.D.7)

X Se cuenta con políticas de divulgación deinformación que están a disposición delpúblico en general en el sitio web deCredicorp.

18. El Directorio podrá conformar órganosespeciales de acuerdo a las necesidades y dimensiónde la sociedad, en especial aquella que asuma lafunción de auditoría. Asimismo, estos órganosespeciales podrán referirse, entre otras, a lasfunciones de nombramiento, retribución, control yplaneamiento.Estos órganos especiales se constituirán al interiordel Directorio como mecanismos de apoyo ydeberán estar compuestos preferentemente pordirectores independientes, a fin de tomar decisionesimparciales en cuestiones donde puedan surgirconflictos de intereses.(Principio V.E.1.)

X El Directorio cuenta con el ComitéEjecutivo y el Comité de Auditoría, en esteúltimo caso compuesto por directoresindependientes para apoyarlo en laboresespecializadas que le han sido delegadas.Las funciones de nombramiento deprincipales directivos, retribuciones, yplaneamiento, entre otras, se desarrollan enel seno del Directorio.

19. El número de miembros del Directorio de unasociedad debe asegurar pluralidad de opiniones alinterior del mismo, de modo que las decisiones queen él se adopten sean consecuencia de unaapropiada deliberación, observando siempre losmejores intereses de la empresa y de los accionistas.(Principio V.E.3)

X La junta de directores toma decisionesregularmente en forma consensual, aunquepor la trayectoria, independencia y prestigiode sus miembros, se asegura pluralidad deopinión.

20. La información referida a los asuntos a tratar encada sesión, debe encontrase a disposición de losdirectores con una anticipación que les permita surevisión, salvo que se traten de asuntos estratégicosque demanden confidencialidad, en cuyo caso seránecesario establecer los mecanismos que permita alos directores evaluar adecuadamente dichosasuntos.(Principio V.F, segundo párrafo)

X Los Directores cuentan con informaciónprevia a la sesión, de tal manera que, encasos necesarios, se les facilita la revisiónanticipada de los temas a tratar en lasmismas.

21. Siguiendo políticas claramente establecidas ydefinidas, el Directorio decide la contratación de losservicios de asesoría especializada que requiera lasociedad para la toma de decisiones.(Principio V.F., tercer párrafo)

X Además de la capacidad del Directorio, elComité de Auditoría tiene la autoridad yrecursos para contratar las asesorías querequiera para el desarrollo de sus labores.

22. Los nuevos directores deben ser instruidossobre sus facultades y responsabilidades, así comosobre las características y estructura organizativade la sociedad.(Principio V.H.1)

X En los casos de incorporación de nuevosDirectores, se les informan sobre susdeberes y funciones, así como el detalle dela estructura de la organización. ElDirectorio sesiona una vez al mes paraconocer el desarrollo del negocio ysupervisa el cumplimiento de las estrategiaspor las unidades ejecutivas.

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23. Se debe establecer los procedimientos que elDirectorio sigue en la elección de uno o másreemplazantes, si no hubiera directores suplentes yse produjese la vacancia de uno o más directores, afin de completar su número por el período queaún resta, cuando no exista disposición de untratamiento distinto en el estatuto.(Principio V.H.3)

X Los procedimientos están claramenteestablecidos en los estatutos.

24. Las funciones del Presidente del Directorio,Presidente Ejecutivo de ser el caso, así como delGerente General deben estar claramente delimitadasen el estatuto o en el reglamento interno de lasociedad con el fin de evitar duplicidad defunciones y posibles conflictos.(Principio V.I, primer párrafo)

X Las funciones están claramente establecidasy delimitadas en los estatutos.

25. La estructura orgánica de la sociedad debeevitar la concentración de funciones, atribuciones yresponsabilidades en las personas del Presidente delDirectorio, del Presidente Ejecutivo de ser el caso,del Gerente General y de otros funcionarios concargos gerenciales.(Principio V.I, segundo párrafo)

X Estas funciones están claramentedelimitadas en los manuales de funcionesque acompañan al organigrama de lasunidades.

26. Es recomendable que la Gerencia reciba, almenos, parte de su retribución en función a losresultados de la empresa, de manera que se asegureel cumplimiento de su objetivo de maximizar elvalor de la empresa a favor de los accionistas.(Principio V.I.5.)

X Esto se da mediante el plan de “opciones”que forma parte de la retribución de ciertosejecutivos. Adicionalmente, la corporacióntiene un sistema de compensación variablecon bonos en función al cumplimiento demetas individuales, grupales y corporativas.

Sección II

No aplicable.

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