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Banca ética y ciudadana. Proyecto FIARE
Valencia, 13 de Enero de 2.014
ÍNDICE
1. ANTECEDENTES.
2. MOVILIZACIÓN SOCIAL ACTIVA: Captaciónde capital social.
3. ALINEACIÓN DE VALORES CORPORATIVOSCON PROVEEDORES Y CONSUMORESPONSABLE: Captación de ahorro.
4. APOYO A PROYECTOS TRANSFORMADORESEN EL ÁMBITO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL:Financiación.
INTUICIONES
1. Proyecto Previo a la Crisis.
Las reflexiones que dan lugar al proyecto Fiare se desarrollan entorno al año 2001.
2. Juicio ético al Sistema Financiero
Se partía de la elaboración de un juicio ético al sistemafinanciero, sobre todo en los siguientes puntos:
Destino del dinero
Exclusión bancaria
Falta de transparencia
Desvinculación del tejido social
Mal gobierno
Crecimiento y complejidad
Intermediación vs Especulación
¿QUÉ PASÓ DESPUÉS?
DESTINO DEL DINERO
COMPLEJIDAD
“Pensé que tan sólo estábamos comprando una casa”
MAL GOBIERNO COPORATIVO
Roberto López Abad
María Dolores Amorós
Narcís Serra
Miguel BlesaJuan Pedro Hernández Moltó
ESPECULACIÓN
“Los bancos no
ganarían siempre
si no jugaran con
ventaja”
Greg Smith
Ex trabajador de
Goldman Sachs
Bernard Madoff
Llevó a cabo y mantuvo durante más de dosdécadas un fraudulento esquema deinversiones calculado en más de 68.000millones de dólares.
El 29 de junio de 2009 fue condenado a 150años de prisión.
No se arrepiente ni siente los daños causados a sus estafados “Que se jodan mis víctimas eran avaros y estúpidos “ [...] fue una pesadilla para mi [...] le habría gustado que le hubieran cogido hace seis u ocho años [...] la prisión es para él una liberación. The New York Magazine06/06/2010.
EXCLUSIÓN Y DESVINCULACIÓN SOCIAL
PARECE QUE EL TIEMPO HA CONFIRMADO ALGUNA DE ESAS
INTUICIONES
¿QUÉ PROPONE FIARE?
MOVILIZACIÓN CIUDADANA ACTIVA
MOVILIZACIÓN SOCIAL ACTIVA
1.El proyecto Fiare se plantea reconducir unaparte de las demandas sociales en el contextodel sistema financiero español.
2.Construyendo un modelo alternativo ydiferenciado que coincida con las necesidadesexpresadas por el conjunto de la sociedad.
3.Desde la protesta se puede acabar condeterminados planteamientos pero larespuesta debe ser más completa. Debeconllevar una solución alternativa válida.
MOVILIZACIÓN SOCIAL ACTIVA
1. Construcción basado en una estructura cooperativa que permita lapuesta en marcha de un proyecto basado en valores, en las personasy de la economía como un medio y no como un fin.
2. Pueden participar tanto las personas físicas como las jurídicas.
3. Se admiten aportaciones a gastos (socios promotores) o sólo a capital(socios colaboradores).
4. Desde 300 euros de capital y 150 euros para gastos.
5. Esto permite garantizar la devolución del capital en el periodo previo a la constitución de la cooperativa.
MODELO DE CONSTRUCCIÓN
El modelo de construcción delproyecto será clave en el éxito
… y ese modelo tienen que estar basadoen una red de nivel territorial formadapor organizaciones comprometidas conla transformación social
Entidades promotoras
INSTITUTO SECULAR OBRERAS DE LA CRUZ
PLATAFORMA ENT. VOLUNTARIADO SOCIAL
ASEDECI
FRATERNIDAD CARLOS FOUCAULD
CONGREGACION DE LAS HERMANAS FRANCISCANAS DE LA INMACULADA
DOMINICAS
ORDEN PREDICADORES DOMINICOS - PROVINCIA ARAGON
PROVINCIA FRANCISCANA DE SAN JOSE. VALENCIA, ARAGON Y BALEARES. CURIA PROVINCIAL
Entidades Promotoras
Apoyos Administraciones públicas:
- Parlamentos de Navarra y País Vasco:
mociones de apoyo y vinculación a sus respectivos gobiernos.
- Aytos. Socios: Ordizia, Sabadell, Villaba,
Ansoain.
- Ayto. Bilbao: cliente a través de empresa de viviendas
públicas.
-Ayuntamiento de Albuixech
un banco en manos de la ciudadanía
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La Red Fiare HOY:
• Más de 500 organizaciones jurídicamente vinculadas
• Federaciones de Cooperativas
• Coordinadoras de ONGs
• Asociaciones de empresas de inserción
• Redes de economía solidaria
• Vía Campesina...
• 12 redes territoriales (asociaciones)
• Una red sectorial (Coop57 )
• Una estructura estatal: Fiare SL
Parte de un diagnóstico concreto: nuestrassociedades son injustas y es a esa injusticia ala que el proyecto quiere hacer frente, poniendola intermediación financiera al servicio de suregeneración.
Restricción “positiva” de los ámbitos de financiación
Sistema bancario - Parabancario
AL SERVICIO DE LA JUSTICIA
Los principios inspiradores
En manos de aquellas personas yentidades comprometidas con laregeneración de nuestras sociedadesinjustas
• Porque ellas saben de las necesidades
• Alineado, como una herramienta más,
con esas entidades
IDENTIDAD
Estructura de propiedad
Estrategia de Crecimiento
Los principios inspiradores
Una propuesta por canalizar múltiplesintereses individuales hacia esatransformación, tratando de rescatar de lalógica neoliberal el espacio de laintermediación financiera.
ACCIÓN SIGNIFICATIVA
Tipo de servicios ofertadosSometido a supervisión
Los principios inspiradores
Ninguna persona o grupo que participa enlas tomas de decisiones se puedebeneficiar personalmente de losexcedentes económicos que se pudierangenerar en el proceso de intermediaciónfinanciera.
NO LUCRATIVIDAD
Los principios inspiradores
Estructura de propiedad
Procesos de toma de decisión
Control de los salarios más altos
Integridad durante el crecimiento
NO LUCRATIVIDAD
Los principios inspiradores
MOVILIZACIÓN SOCIAL ACTIVA
Desarrollo histórico
1. En origen se pretendía la constitución de una cooperativa de créditoen España pero las circunstancias del sistema financiero españolposteriores han dificultado la obtención de la ficha bancaria
2. Desde 2.009 se viene trabajando la operativa bancaria con BancaPopolare Ética.
3. En 2.013 se decide la integración con BPE por las similitudes delproyecto y por ser ahora mismo la opción más eficaz para la puestaen marcha de una banca ética en España.
• Capital Social 42.790.000 €
• Número de socios 38.403
• - Personas 32.509
• - Organizaciones 5.894
• Ahorro Captado 788.948.000 €
• Importes financiados 812.714.000 €
• Operaciones financiadas 7.028
www.bancaetica.it
30.11.13
4.599.060 €
502 organizaciones
4.118 personas
capital socia
lun banco en manos de la ciudadanía
Objetivo 2013: 5.000.000 Euros
cap
ital
so
cial
dat
os
un banco en manos de la ciudadanía
2.009 2.010 2.011 2.012 2.013*Capital Social (€)
1.194.204 2.127.782 2.766.678 3.898.861 4.599.060
Personas Físicas
892 1.566 2.267 3.202 4.118
Personas Jurídicas
185 254 306 407 502
* Hasta Noviembre 2.013
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
4.500.000
5.000.000
2.009 2.010 2.011 2.012 2.013*
Fiar
e V
Áre
a
GITSXarxa Valenciana
GITSAndalucía Oriental,
Andalucía OccidentalExtremadura
GIT Zona centro
fundación fiareGITSBilbao (2), Guipúzcoa, Álava
GIT Pamplona
GITSBarcelona, Vallés, Catalunya Central
GIT S:Galiza Norte
Galiza Sur
GITS Islas Canarias
GITSIlles Balears
en constsrucción
GIT Murcia
GITSCastilla y León
GIT Aragón
ALINEACIÓN DE VALORES Y CONSUMO
RESPONSABLE
ALINEACIÓN DE VALORES
1.En la actualidad Fiare es agenteen España de la entidad italianaBanca Popolare Ética.
2.Esto ha permitido ofrecerproductos de ahorro en elmercado español mientras seconsigue el establecimientopermanente en España.
ALINEACIÓN DE VALORES
1.Pretende darse una alternativa de consumoresponsable a los ciudadanos y a lasorganizaciones. Es decir, que puedan depositarsus ahorros en una entidad que los invierta deuna manera responsable.
2.El interés ofrecido no es muy alto ya que esopermite financiar de una manera máseconómica los proyectos que se presentan.
3.El rendimiento no es sólo económico, a travésdel interés, sino también social a través delimpacto que tiene el proyecto financiado en suentorno.
ALINEACIÓN DE VALORES
En la actualidad existen diversos productos deahorro:
Cuenta Fiare Personas FísicasLibreta de Ahorro Fiare VinculadoLibreta de Ahorro Fiare Redes VinculadoLibreta de Ahorro Fiare UniversalLibreta TesoreríaCuentas Corrientes.
activid
ad f
inan
cie
ra
Ahorro
Noviembre 2.013:
37.712.604 Euros
Incremento 2.013 4.202.735 euros
2.326 Libretas de Ahorro
ALINEACIÓN DE VALORES
1. Características especiales: Declaración sobre procedencia del dinero
ALINEACIÓN DE VALORES
2. Posibilidad de elegir que tipos de proyectos son preferidos para financiar:
ALINEACIÓN DE VALORES
3. Se puede hacer la cesión de intereses si así se desea a las siguientes organizacionesentre otras:
APOYO A PROYECTOS SOCIALMENTE
TRANSFORMADORES
el sistema de adecuación ética
un banco en manos de la ciudadaníacom
isio
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valu
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tico-s
ocia
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Comisión de Evaluación ético-social de Navarra
Canarias En fase de constitución
Comisión de Evaluación ético-social del País Vasco
Comisión de Evaluación
ético-social deCatalunya
Comisión de Evaluación ético-social Fiare Sur
Comisión de Evaluación ético-social de Castilla y León
Comisión de Evaluación ético-social Fiare Centro
mapa septiembre 2011
Comisión de Evaluación ético-social de Valencia
Comisión de Evaluación ético-social de Galiza
cómo nos organizamos
un banco en manos de la ciudadaníaPro
ceso
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decuació
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tica
3 niveles / 3 estructuras
1. Estructura de evaluación territorial
Comisiones territoriales de evaluación ético-social
2. Estructura de coordinación interterritorial
Comité de Ética Fiare
3. Estructura de relaciones internacional
Coordinación con Comité de Ética de BpE
EVALUACIÓN ÉTICO SOCIALPro
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El procedimiento incluye el análisis de la adecuación tanto de lapersona solicitante como del tipo de operación a la tipología con la quetrabaja el Proyecto FIARE. Es una preevaluación del proyecto.
La información es remitida a la Comisión de Evaluación que es quienvalida la adecuación del tipo de solicitante y de operación, y realiza laevaluación ético social.
El Informe de idoneidad se devuelve al personal de FIARE. Si el informede idoneidad es negativo, la comisión puede solicitar informaciónadicional o rechazar definitivamente la operación.
Son comisiones absolutamente independientes de la estructuraprofesional de FIARE.
El Comité de Ética de FIARE, de ámbito estatal, es el responsable develar por la integridad de la metodología de evaluación.
COMISIONES DE EVALUACIÓNestr
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itorial
Objetivo: Evaluar las solicitudes de financiación: idoneidad ética(no solo, ni únicamente, idoneidad económica)
Proceso: 8 comisiones de evaluación ético-social y una en fasede constitución. 40 personas voluntarias de todo España,conocedoras y pertenecientes al tejido asociativo de cadaterritorio.
Procedimiento para la evaluación ético-social: elaborado por el1º comité de ética de la Fundación Fiare, recoge criterios decarácter ético y social que pretenden servir para valorar laadecuación de los proyectos de financiación a dichos criterios
comisiones de evaluación ético-social territoriales
un banco en manos de la ciudadanía
¿qué aportan las comisiones de evaluación ético-social al proyecto Fiare?
legitimidad acción colectiva coherencia significatividad proximidad participación transparencia
↔ calidad ética del proyecto↔ alternativa↔ identidad↔ transformación social↔ realidad social↔ redes de personas/organizaciones↔ dimensión social de la responsabilidad
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decuació
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tica José Manuel Amigot Gracia Miembro cofundador del Foro
Gogoa, Cristianismo y mundo actual. Miembro del ConsejoSocial de la Universidad Pública de Navarra.
Carlos Ballesteros García, Profesor de la Facultad de CienciasEconómicas y Empresariales de la Universidad PontificiaComillas. Presidente en el periodo 2006-2008 y fundador deFIARE Zona centro,
Cristina de la Cruz Ayuso, profesora del Centro de ÉticaAplicada de la Universidad de Deusto,
Esteban Tabares Secretario de la Fundación “Sevilla Acoge”para la Acción Integral con Inmigrantes y su Patronato actual.
Javier Vitoria Cormenzana, Presidente de la Fundación EDE.Es miembro de Cristianismo y Justicia;
Javier Martín Pastor, Representante de la Junta estatal deFiare,
Alfonso Mascuñana, Profesor de Filosofia y representante deIRIMIA
Josep María Gasch, abogado jubilado y miembro de laComisión del Código ètico de la Federación Catalana de ONGspara el desarrollo.
Isabel Allende, Directora Gerente de la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social (EAPN-ES),
Comité de Ética de Fiare
activid
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ra Crédito
Se han alcanzado más de 100operaciones de préstamo por unimporte superior a los 30.000.000 deeuros.
financiación
PRÉSTAMOS VIGENTES
RIESGO ABIERTO
Número de Operaciones
2009 11.193.811 8.613.321 72
2010 14.519.630 10.419.673 92
2011 24.484.619 13.320.582 132
2012 31.271.544 14.297.614 162
2013 32.636.000 14.500.000 -
estr
uctu
ra o
pera
tiva
un banco en manos de la ciudadanía
bilbao
madrid
barcelona
8 personas contratadas
PRINCIPALES PROYECTOS FINANCIADOS
¿Quieres participar en el Proyecto FIARE?
www.proyectofiare.com
Blog: fiarexarxavalenciana.wordpress.com
un banco en manos de la ciudadanía
MUCHAS GRACIAS
un banco en manos de la ciudadanía