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una ruta al autoabastecimiento
Desalinización minera:
B2B MEDIA GROUP I REVISTA OFICIAL
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B2B MEDIA GROUP I REVISTA OFICIAL
EntrevistaFrancisco Sotomayor, director ejecutivo de Expomin
Informe Técnico:Software en Centros de Operación Remota
OCT. 2021
AÑO
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8Desalinización minera: una ruta al autoabastecimiento En dirección a enfrentar la escasez hídrica, el sector ha recurre a diferentes opciones para su consumo de agua. Una de ellas, ha sido la recirculación, otra, a través de agua de mar, utilizada de forma directa en los procesos o de manera desalinizada, como lo ha hecho minera Escondida.
MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: B2B MEDIA GROUP
una ruta al autoabastecimiento
Desalinización minera:
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EntrevistaFrancisco Sotomayor, director ejecutivo de Expomin
Informe Técnico:Software en Centros de Operación Remota
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Planta desaladora del proyecto INCO de Pelambres. Foto: Gentileza AMSA.
MINERÍA CHILENA• Consejo Editorial:
María Cristina Bogado; Jerónimo Carcelén; Francisco Carvajal; Daniela Desormeaux; Luis Figueroa; Juan Carlos Guajardo; Philippe Hemmerdinger; Sergio Hernández; José Joaquín Jara; Darko Louit; Eduardo Nilo; Juan David Rayo; Marko Razmilic; Mauro Valdés.
• Columnistas: Sergio Jarpa, Diego Hernández, Sergio Hernández, Claudio López, Fernando Lucchini, Angela Oblasser, Mauro Valdés, Alejandra Wood.
B2B Media Group• Gerente General: Cristián Solís• Editor General: Roberto Valencia• Periodistas: Daniel Rojas, Aracelly Pérez-Kallens, Mylena Jeldes, Jeremías Roa• Jefe TI: Oscar Sánchez• Jefe Inteligencia Mercados: Luis Ramírez• Jefe Finanzas: Alex Céspedes• Encargado Suscripciones: Rubén Villarroel• Coordinadora de Marketing y Comunicaciones: Cristina Cid• Diseño Web: Leonardo Olivares• Fotografía: Archivo B2B Media Group• Diseño Gráfico y Producción:
Alejandra Barraza y Gloria Azócar• Impresión: A Impresores
MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: +56 2 2757 4222, [email protected]
Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
Sumario ❘ octubre 2021
Editorial 7
Minero Noticias 13
Francisco Sotomayor, director ejecutivo de Expomin 22
Columna de Opinión Luigi Sciaccaluga, gerente de Desarrollo y Nuevos Negocios de Plataforma Energía 29
Ocupación de las mujeres sigue mostrando alzas 31
Carlos Portales, académico y director de DataLab 33
El impulso tecnológico al proyecto INCO 41
MINExpo 2021: Cómo el futuro de la minería mira a la cero emisión 44
Cómo avanza la operación de Cerro Colorado tras las exigencias del Tribunal Ambiental 49
Ana Bran, Head of del Centro de Excelencia del Mantenimiento e Ingeniería (MECoE) de BHP 52
Informe Técnico Palas eléctricas, hidráulicas e híbridas: apuntando a la eficiencia 56
Informe Técnico Software en Centros de Operación Remota: mirando a la integración con otros equipos 60
Informe Técnico Optimización de procesos: tiempos de adaptación 64
Monitoreo tecnológico: clave para evitar accidentes por fatiga y somnolencia 67
Minería sustentable Los retos y oportunidades que presenta la desalinización 70
Los avances de Polpaico BSA en carbono neutralidad 72
Hacia una ruta minera de gran altura con hidrógeno 74
Mercado Minero 76
Índice de Avisos 80
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Editorial
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La profundización de la minería 4.0 también fue la otra
viga maestra del encuentro, donde las nuevas soluciones
de digitalización están abriendo la puerta a tecnologías
como la Inteligencia Artificial, la Realidad Aumentada y
a la consolidación de los centros de operación remo-
ta, los cuales siguen aumentando su presencia en la
minería chilena.
A nivel local, la realización de Expomin 2021 en San-
tiago, la feria más grande de Latinoamérica, también
abordará esta tendencia en la in-
dustria, siendo de especial interés
para la región y, sobre todo, para la
actividad productiva nacional, don-
de el presente año está mostrando
positivas señales de recuperación
sectorial.
Esta feria además marca un antes y
un después en materia de eventos
de envergadura en el actual con-
texto de pandemia que nos afecta,
siendo una instancia que es esperada por los actores
de la industria para una encuentro relevante y más que
necesario para seguir promoviendo la transferencia de
conocimientos y de experiencias, junto con la exhibición
de tecnologías que seguirán contribuyendo a la innova-
ción y productividad de la minería chilena.
Es de esperar que Expomin 2021 reactive nuevamente
los eventos sectoriales para el próximo año, de manera
de profundizar los buenos resultados que sigue mostran-
do esta industria nacional, lo cual ha sido demostrado
en estos tiempos de crisis. El futuro que aguarda a la
minería local muestra efectivamente un horizonte de
oportunidades en sostenibilidad.
l avance en la electrificación, un puntal clave
para el desarrollo de una minería cero emi-
sión, junto a la incorporación de las nuevas
tecnologías de automatización, que forman parte de
la digitalización, fueron los principales pilares que se
mostraron en MINexpo International 2021, en el Centro
de Convenciones de Las Vegas en Estados Unidos.
El encuentro permitió confirmar la regla en la cual la mi-
nería ya está embarcada, mirando a futuro: cero emisión,
Reactivación de ferias mineras: consolidando
el horizonte de la industria
MINexpo International y Expomin
2021 marcan un antes y un después en
materia de eventos de envergadura en el
actual contexto de pandemia que nos afecta,
siendo instancias esperadas por los actores de
la industria para una reencuentro relevante
y más que necesario.
E
en la senda de la sustentabilidad, donde la electrificación
de los consumos de los procesos productivos marca
la tónica, en una tendencia que también está tomando
cada vez más fuerza en la industria nacional.
Y es que, detrás del concepto de cero emisión está toda
una nueva cadena de valor: la combinación de tecnolo-
gía que apuntan a reducir las emisiones de carbono, con
su correspondiente integración de diferentes equipos,
como sistemas solares, baterías, equipos eléctricos.
Este fue, justamente, gran parte de las novedades
mostradas en MINexpo In-
ternational 2021.
Otro aspecto destacado
en las conferencias que
se realizaron en el evento
fue la proyección acerca
de una mayor integración
de los proveedores mine-
ros, donde se planteó el
mayor nivel de interacción
que ya existe entre apli-
caciones e infraestructu-
ra, con el desarrollo de la
autonomía como una condición necesaria para la
ejecución de las nuevas tecnologías, especialmente
en el ámbito de la electrificación y el uso de baterías.
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Reportaje Tema central
DesalinizaciónDesalinización min era: min era: una ruta al autoab astecimiento una ruta al autoab astecimiento
En dirección a enfrentar la escasez hídrica, el sector ha recurre a diferentes opciones para su consumo de
este recurso. Una de ellas, ha sido la recirculación, otra, a través de agua de mar, es utilizada de forma directa en los procesos o de
manera desalinizada, como lo ha hecho minera Escondida.
Situación actual:Situación actual:
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www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 9
ReportajeTema centrali bien el sector minero sólo repre-senta el 3% del
consumo de agua a ni-vel nacional, ocurre que en un escenario de me-gasequía, producido por
SDesalinizaciónDesalinización min era: min era: una ruta al autoab astecimiento una ruta al autoab astecimiento
Desalinizadora Mantoverde, de Mantos Copper.
primera en la región de
Coquimbo para abastecer
una operación de la minería
del cobre. El proyecto, que
se encuentra en plena fase
de construcción, contem-
pla la construcción de una
planta desalinizadora en el
puerto Punta Chungo con
capacidad de 400 l/s, para
luego continuar una ruta
de desarrollo que busca
seguir con el Proyecto de
Adaptación Operacional
(en Calificación Ambiental),
que ampliará la planta para
llegar a 800 l/s”.
Siguiendo la misma ruta,
Montes deja entre ver que
“otro punto a considerar,
es el beneficio que tiene
el agua desalinizada en
comparación con el agua
de mar directa, pues pue-
de ser utilizada por otros
usuarios, por tanto en un
escenario donde la infraes-
tructura compartida cobra
cada vez más relevancia,
es importante poder abas-
tecer a más de un usuario”.
Por último la vocera, afirma
que “de acuerdo a la última
proyección, si la industria
minera dejara de consumir
agua continental “fresca” o
de primer uso, se necesi-
tarían 12,4 m3/seg adicio-
nales de agua de mar para
el 2031”.
BHP y su opción por la desalinizaciónLa planta desaladora más
grande de Sudamérica,
Escondida Water Supply
(EWS), marca un están-
dar para el sector minero
el cambio climático, que afecta –principalmente- a las zonas centro y norte de Chile, donde se encuentra la mayor parte de las ope-raciones de esta actividad productiva, se hace vital para la minería chilena en-contrar caminos alternati-vos que ayuden a mejorar la gestión y eficiencia de este recurso hídrico. Si a ello sumamos el pro-yectado cambio en la ma-triz de producción, que se vuelca a los minerales de sulfuros, los cuales deben ser procesados a través de flotación, el aumento en la demanda del recurso se transforma en un desafío aún mayor para la industria minera del cobre, donde la utilización de agua de mar modela ser un promete-dor camino. Ello, puesto que compañías han ido apostando, en pos de la disminución del consumo de agua continental, al be-neficio de las comunidades que habitan en la región y al autoabastecimiento industrial.
Catastro CochilcoDesde la Corporación Chi-lena del Cobre (Cochilco) la analista de Estudios y Políticas Públicas, Camila Montes, revela que “actual-mente la industria minera
cuenta con 14 sistemas de uso de agua de mar para las operaciones, algu-nas utilizan el agua de mar directo en los procesos, mientras otras utilizan el agua desalinizada”. Entre las que destaca por su en-vergadura, está Escondida Water Supply (EWS).La especialista recuerda que desde 2010 Minera Centinela y luego Antucoya en 2015, ambas (de AMSA) se abastecen con agua de mar –sin desalar– a través del mismo sistema de tu-berías. El primer proyecto contempla la utilización de agua de mar no tratada, además de ser la primera operación minera a gran escala que usa la tecnolo-gía de relaves espesados, lo que permite importan-tes ahorros de agua, entre otras ventajas”.En cuanto a proyectos mi-neros que tienen conside-rado desalinizar agua de mar para su operación, la analista destaca a la planta desalinizadora para Los Pelambres, “ya que es la
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Reportaje Tema central
nacional. La gerente de Infraestructura no Produc-tiva de Escondida, Hada Matras, relata a este me-dio que desde hace de 15 años, “Escondida visualizó que el camino para sus-tentar su estrategia hídrica era el agua desalada y fue pionera en la industria, al poner en funcionamiento la primera planta en el año 2006, con una capacidad de 525 l/seg”.
“Posteriormente, en 2017, comenzó a operar a ple-na capacidad su segunda planta: Escondida Water Supply (EWS), de 2.500 l/seg y a fines de 2019 completó un proyecto de extensión, que aumentó su capacidad a 3.800 l/s, alcanzando una inversión total superior a US$ 4.000 millones en desalinización, para abastecer sus opera-ciones”, agrega.
De acuerdo con la ejecu-tiva, esta planta permitió que, “Escondida dejara de extraer el agua continental del campo de pozos de Monturaqui, liberando el agua de esa zona para que pudiese ser usada por la comunidad de Peine. Lo anterior nos llena de orgu-llo, pues el trabajo de todos estos años permitió cesar la extracción desde acuífe-ros altoandinos, para fines productivos, y sustentar nuestra matriz hídrica sólo con agua desalada”. En este contexto, la gerente explica la metodología uti-lizada en el tratamiento de desalinización; “la Osmosis Inversa, tecnología escogi-da para nuestras plantas, ha mostrado los mejores re-sultados en desalinización de agua. La desalación, por su parte, es un proceso no
Camila Montes, analista de Estudios y Políticas Públicas de
Cochilco. Hada Matras, gerente de
Infraestructura no Productiva de Escondida.
Las proyecciones del Ministerio de
Minería en este tema apuntan a las metas
planteadas en la Política Nacional Minera 2050,
donde se espera que el porcentaje de agua
continental disminuya a un 10% a 2030 y a un
5% en 2050, promoviendo otras fuentes que no
compitan con el consumo humano.
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ReportajeTema centralinvasivo, que se inicia con la
captación del agua de mar.
El agua pasa luego por dis-
tintas etapas de tratamiento
y filtrado, hasta llegar a la
planta de Osmosis Inversa,
donde el flujo de agua de
mar pasa, a altas presiones,
a través de membranas
semi-permeables, las que
atrapan las partículas de
sal”.
Añade que “una vez com-
pletado el proceso, el agua
desalada es transportada
mediante un sistema de
bombeo, por una tubería
de 170 km, hasta la fae-
na. Allí se deposita en un
reservorio, desde donde se
distribuye a los puntos de
suministro”.
“Alcanzado el hito de contar
con un 100% de agua de-
salada en su matriz hídrica,
Escondida ha puesto su
foco en la eficiencia, im-
pulsado con mucha fuer-
za y éxito la recuperación
de agua de sus procesos,
tanto en las concentrado-
ras y planta de filtrado de concentrado, como en el
tranque de relaves, en ma-
yor medida”, manifiesta.
Cabe destacar que ambas
plantas desaladoras de Es-
condida son operadas des-
de el Centro de Operaciones
Integradas y el agua desa-
lada obtenida no sólo es
de uso industrial, sino que
también es utilizada como
agua potable a servicio de
las personas en faena.
Al margen de la planta de-saladora de Escondida,
también cabe mencionar
-como parte de la estrate-gia de BHP de priorizar la utilización de agua desa-lada-, la existencia de una nueva planta desaladora, que comenzó a abastecer a la operación de Spence, en diciembre de 2020. Esta planta, con una capacidad de 1.000 l/seg, fue cons-truida y es operada por un tercero.
Política Nacional Minera 2050 Ahora bien, un informe con-feccionado por el Ministerio de Minería para este medio sostiene que “actualmente el 70% del agua que la in-
de guías didácticas “para entender el marco jurídico, la normativa y los permisos necesarios para el desarro-llo de plantas desaladoras de agua de mar y así poten-ciar su uso para la industria y el país”.“Sin duda el desarrollo de plantas desaladoras repre-senta una gran oportunidad para la industria minera. No solo para asegurar el suministro que requieren sus operaciones, sino tam-bién por la posibilidad de que se pueda abastecer a comunidades aledañas e incluso a otros sectores productivos, maximizando
dustria minera utiliza en sus faenas proviene de agua continental, mientras que el 30% restante corres-ponde a agua desalada o recirculada”. “La meta que hemos plan-teado en la Política Nacional Minera 2050 es que el por-centaje de agua continental disminuya a un 10% a 2030 y a un 5% en 2050, promo-viendo otras fuentes que no compitan con el con-sumo humano”, se señala.Es así como esta política pública sectorial contempla promover la elaboración
los beneficios que gene-
ra esta actividad. Hoy es
necesario ir más allá del
territorio de la empresa y
considerar también el terri-
torio compartido y a todos
los actores que habitan en
ellos. Eso es avanzar hacia
una minería más sustenta-
ble”, se plantea.
PerspectivasLa inversión en plantas de-
saladoras mineras también
implican una oportunidad
para avanzar en descen-
tralización. Y la Región de
Atacama es que la cuenta
En 2020 Escondida dejó de extraer el agua
continental del campo de pozos de Monturaqui,
liberando el agua de esa zona para que pudiese
ser usada por la comunidad de Peine.
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Reportaje Tema central
Planta desaladora de AMSA, ubicada en la Región de Coquimbo.
La industria minera cuenta con 14 sistemas de uso de agua de mar para las opera-ciones, algunas utilizan el agua de mar directo en los procesos mientras otras utilizan el agua desalinizada. De acuerdo a la publicación de Cochilco, en 2020 se detallan las operaciones de cobre que cuentan con uso de agua de mar. Tabla: Catastro plantas desaladoras y Sistemas de impulsión de agua de mar (SIAM) en la minería del cobre en operación.
PROPIETARIO MINA REGIÓN ETAPA DE DESARROLLO
CAPACIDAD DE DESALACIÓN
(lts/seg)
CAPACIDAD USO AGUA DE MAR
(lts/seg)
Longitud tuberías de
transporte de agua (Km)
HALDEMAN Michilla Antofagasta Operando 75 23
ENAMI Planta J.A. Moreno (Taltal) Antofagasta Operando - 15
LAS CENIZAS Las Cenizas Taltal Antofagasta Operando 9 12 7
MANTOS DE LA LUNA Mantos de Luna Antofagasta Operando 20 5 8
PAMPA CAMARONES Pampa CamaronesArica y
ParinacotaOperando - 25 12
ANTOFAGASTA MINERALS
Distrito Centinela (Esperanza + El Tesoro)
Antofagasta Operando 50 1500 145
CAP Minería CAP Minería y otros clientes Atacama Operando 600 120
BHP BILLITON Escondida - Planta Coloso Antofagasta Operando 525 - 180
ANTOFAGASTA MINERALS
Antucoya Antofagasta Operando 20(1) 280 145
LUNDING MINING Candelaria Atacama Operando 300 - 110
MANTOS COPPER Mantoverde Atacama Operando 120 - 42
KGHM INT. Sierra Gorda Antofagasta Operando - 1315 142
BHP BILLITON Escondida EWS Antofagasta Operando 2500(2) - 180
LUNDING MININGCandelaria 2030 - continuidad operacional
Atacama Operando agrega 200 (3) - 110
à Esta es la situación actual de las plantas
desalinizadoras mineras
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ReportajeTema central
La última proyección de Cochilco es que
“si la industria minera dejara de consumir
agua continental “fresca” o de primer uso, se
necesitarían 12,4 m³/seg adicionales de agua de
mar para el 2031”.
con altas expectativas en
este ámbito, como sostiene
Raúl Salas, seremi de Mi-
nería de la zona: “Atacama
será la segunda región con
mayor cantidad de plantas
desaladoras en el país en
2031. Es una gran noticia
porque va en directa sin-
tonía con lo que hemos
impulsado en nuestros
objetivos programáticos”.
“Para la región de Atacama
los principales proyectos
que proponen el uso de
agua de mar son la actual
planta de Mantoverde y su
futuro proyecto de proce-
samiento de mineral sulfu-
rado denominado Desarrollo
Mantoverde; Candelaria y
su proyecto de continuidad
operacional; Santo Domin-
go de Capstone; el proyecto
Diego de Almagro; Nueva
Unión con sus fases 1, 2 y
3 y el proyecto Productora”,
expone la autoridad local.
Anglo American: evaluando el camino de la desalinizaciónPor otra parte, Anglo Ame-
rican, que opera en una
de las zonas más críticas
de la sequía en Chile, en
un escrito enviado a este
medio, indica que “para
hacer frente a los desa-
fíos que impone la sequía,
estamos implementando
una estrategia de gestión
hídrica que se sustenta en
cuatro ejes: el aumento de
la eficiencia en el consu-
mo de agua a través del
desarrollo e implementa-
ción de nuevas opciones
tecnológicas en nuestras operaciones; la búsqueda de soluciones colaborativas para aportar a la seguridad hídrica de las regiones en que operamos; la búsque-da de fuentes alternativas de abastecimiento hídrico que no afecten el consumo humano; y el desarrollo de conocimiento en materia
hídrica, y medidas para una mejor reportabilidad y transparencia. “En este marco, evaluamos permanentemente opor-tunidades para seguir re-duciendo la extracción de agua en nuestras operacio-nes, entre ellas el uso de agua desalada”, concluye la empresa.
Planta desalinadora Candelaria.
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entró a la industria como ingeniero trainee, que enfrentó muchos más desafíos y fue mucho más complejo de lo que puede ser entrar hoy día, hoy estamos más acos-tumbrados”.En 2007, a los 26 años, María Eugenia comenzó su carre-ra en El Abra como reemplazo de asistente de gerencia y luego postuló como Ingeniero Trainee, programa que busca reclutar profesionales recién titulados dándoles experiencia en una faena minera. Desde abril de este año es Jefa General de Mantención Línea Amarilla, en-cargada de la mantención de distintos tipos de camiones de extracción. “Me apasiona mucho mi trabajo y creo que este pre-mio es parte de eso, de la oportunidad que me han dado las distintas personas y mentores que he tenido en mi camino y es un premio al esfuerzo, a la constancia, al profesionalismo, a ir aprendiendo e ir tomando las opor-tunidades que se van presentando y hacer bien el traba-jo”, dice María Eugenia.Añade que “en El Abra y Freeport tenemos una cultura de hacer las cosas bien y este premio es para seguir apuntando alto, teniendo metas, ser un aporte dentro de la organización y también un factor de cambio. Creo que, así como yo he ido trabajando en El Abra, muchas otras compañeras lo pueden ir haciendo y logrando sus sueños”.Un tema central de su trabajo ha sido fomentar la incor-poración de mujeres a la industria. Se ha preocupado de la infraestructura e indumentaria para que las mujeres puedan realizar su trabajo de manera óptima, por ejem-plo, colaborando en la habilitación de una sala de cambio para las técnicas del área de mantenimiento y apoyando la selección de vestimenta adecuada para mujeres con turnos de noche. “Me ha tocado siempre ir abriendo espacios, haciendo de a poca presencia femenina en el rubro minero, don-de antes no había muchas mujeres, ni se interesaban tampoco. Creo que he tenido un rol importante porque ha permitido que mis pares, mis compañeros, mi jefatura vean y crean que las mujeres podemos hacer el trabajo junto con ellos, igual que ellos y aportando una mirada distinta”, señala María Eugenia.Una anécdota que la premiada recuerda fue cuando tra-bajaba como Planificadora de palas de largo plazo. “Los que ocupaban ese cargo, mayormente hombres, se que-daban en su oficina y planificaban con su computador y su teléfono, mientras el desarme de las palas se hacía en un patio”, señaló. “Armé mi oficina en un container al lado del proceso en terreno. Ahí tuve el contacto con los técnicos, los mantenedores y líderes del proyecto. Pude ser partícipe, liderar y aprender”, señaló. Hoy, los planificadores en esa área hacen lo mismo, y van con su oficina a instalarse al lado de la faena.
aría Eugenia Morales, Ingeniera Civil Industrial que hace 14 años trabaja en Minera El Abra, filial
de Freeport-McMoRan, recibió el galardón “Mujer Desta-cada en Minería 2021”, reconocimiento que fue entrega-do en Santiago por el Subsecretario de Minería junto a la Subsecretaria de la Mujer y Equidad de Género.Esta distinción reconoce la experiencia y trayectoria de la trabajadora en las funciones que ha desempeñado en faena y destaca el rol activo que ha tenido en incorporar el talento femenino en diversos cargos tradicionalmente ocupados por hombres.“Nos sentimos muy orgullosos de que una trabajadora de El Abra haya alcanzado esta im-portante distinción que resalta su gran desarrollo profesional, pero además su aporte y la vi-sión de la compañía, para que más mujeres sean parte de esta industria”, recalcó Rubén Funes, presidente de Minera El Abra.La subsecretaria del Ministerio de la Mujer y Equidad de Gé-nero María José Abud señaló que: “Como ministerio estamos contentos de este premio por-
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INGENIERA DE MINERA EL ABRA RECIBE EL PREMIO “MUJER DESTACADA EN MINERÍA 2021”
ESTA PROFESIONAL, ACTUALMENTE JEFA GENERAL DE MANTENCIÓN, HA
LOGRADO OBTENER CARGOS QUE PRINCIPALMENTE ERAN OCUPADOS POR
HOMBRES Y HA TRABAJADO POR BUSCAR LAS INSTANCIAS PARA FOMENTAR LA
INCORPORACIÓN FEMENINA EN LA EMPRESA
que creemos importante relevar buenas prácticas de la industria y mostrar mujeres que están haciendo cambios, que están haciendo historia. Sin duda todo este trabajo marca un antes y un después en la industria, tomar el tema avanzar y trabajar en una hoja de ruta”.El subsecretario de minería Edgar Blanco por su parte recalcó que “las empresas están ansiosas de formar mujeres para que trabajen en minería, pero nos falta que nuestras jóvenes se crean el cuento, que vean que es posible hacerlo. Que, si lo hizo María Eugenia cuando
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Ceremonia de entrega del “Premio Mujer destacada en Minería 2021” en Santiago
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Minero Noticias
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 15
Pampa Norte produjo 121,4 mil toneladas de cobre fino
entre enero y junio
Un total de 121,4 mil toneladas de cobre fino produjo en el período enero a junio de 2021, Pampa Norte, la unidad de negocios de BHP que reúne a Spence, ubicada en la Región de Antofagasta, y Cerro Colorado, en la Región de Tarapacá. La cifra significó un incremento de 2% respecto a las 118,8 mil toneladas del mismo período del año anterior.La producción de cobre de Minera Spence en el periodo al-canzó 92,8 mil toneladas de cobre fino, siendo 14% superior a la del mismo periodo de 2020, debido al inicio de operaciones de la planta concentradora.El resultado por actividades de la operación fue un ingreso de US$198 millones, lo que representó un aumento del 149% debido a las razones mencionadas anteriormente.El mayor gasto por depreciación producto de la entrada en operaciones de la nueva Planta Concentradora de Spen-ce, que demandó una inversión por US$2.500 millones y extenderá la vida de la mina en más de 50 años, significó
una reducción en el impuesto a la renta y específico del año anterior de U$25 millones, contabilizándose un pago total de US$3 millones.Mientras que la producción Cerro Colorado en el primer semestre del año alcanzó 28,6 mil toneladas de cobre fino, un 23% menos
que la del mismo período de 2020. Ello se debió principalmente a la disminución programada del nivel de actividad, iniciada en julio de 2020, para asegurar la viabilidad de la operación hasta su cierre, en diciembre de 2023.Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$271 millones, lo que representó un aumento de 33% debido al mayor precio del cobre.Entre enero y junio de 2021, Cerro Colorado contabilizó im-puestos a la renta y el específico minero por un total de US$9 millones, una disminución respecto al año anterior de US$56 millones, debido al registro del gasto por deterioro y registro de provisiones relacionadas con el cierre de faena.
La producción de cobre de Escondida en el primer semestre de 2021 alcanzó un total de 496,0 mil toneladas, la que estuvo compuesta por 398,3 mil toneladas de cobre pagable en concentrados y 97,7 mil toneladas de cátodos de cobre.La cifra es un 15% más baja que la del mismo periodo de 2020, cuando la producción fue de 583,7 mil toneladas, principalmente debido a la menor ley del mineral y la menor cantidad de material alimentado a las plantas.
Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$4.954 millones, lo que represen-tó un aumento de un 58% en comparación al mismo periodo del año 2020. Esto se de-bió principalmente al mayor precio del cobre (4,12$/lb vs 2,49 $/lb).Los costos (excluidos costos financieros netos) fueron de US$ 2.054 millones, un valor similar al mismo periodo del año 2020 ($2.047 millones).El resultado por actividades de la operación fue un ingreso de US$2.899 millones, lo que
representó un aumento del 166%, debido al mayor precio del cobre.Entre enero y junio, Minera Escondida contabi-lizó impuestos a la renta e impuesto específico minero por un total de US$918 millones, un 199% más que en el año 2020. A ello se añade el pago de US$263 millones en impuestos por distribución de dividendos.La ganancia neta del periodo, en consecuencia, fue de US$1.938 millones, un 167% más a la obtenida en igual período de 2020.
Escondida contabiliza impuestos a la renta e impuesto específico minero por US$918 millones en primer semestre
Plusmining y Simon Hunt Strategic Services (SHSS) suscribieron un acuerdo de colabo-ración, para intercambiar ideas relacionadas con la industria de los metales y la minería, con el fin de realizar de manera conjunta estudios generales y específicos orienta-dos al cliente, dijeron las consultoras en un comunicado conjunto.
La nueva consultora centrada en el cobre, G&H Metals & Mining Consultancy, combi-nará el enfoque de Plusmining en el sector minero y el énfasis de SHSS en el consumo y precio del cobre, señalaron las empresas.Las dos empresas continuarán operando de forma independiente, pero dijeron que su capacidad intelectual combinada “pro-
porcionará a la industria un asesoramiento independiente muy valioso sobre sus condi-ciones operativas actuales y futuras”.“Esta alianza surge en un momento de gran-des desafíos y expectativas para la industria metalúrgica y minera, en el que la información precisa y orientada a la calidad debe ser una prioridad”, agregaron las empresas.
Plusmining y Simon Hunt Strategic Services suscriben acuerdo de colaboración
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Una importante estabilidad y participación femenina en la dotación minera informó el Servicio Nacional de Geología y Minería, basado en los datos que entregan las compañías de la industria y con los que el organismo elabora su Catastro Mensual sobre el número de personas que se desempeñan en el sector.Las cifras de agosto reflejan que el sector tuvo una leve disminución de 0,4%, aun-que esto refleja una estabilidad histórica en cuanto a la cantidad de trabajadores activos y en la que debe destacarse que la participación femenina se mantuvo en el 10,1%.Para el director nacional de Sernageomin, Alfonso Domeyko, estas cifras dejan claro que la minería es una gran generadora de
empleo, “sobre todo en este último año y medio, donde a pesar de la crisis sanitaria el sector ha demostrado su dinamismo, su contribución a nuestra economía, con un gran efecto multiplicador en toda la cadena productiva a lo largo del país”.Según el catastro mensual realizado por el Servicio, a agosto, la dotación total de la industria alcanzó 274.297 puestos de trabajo, de las cuales 209.107 correspon-den a empresas contratistas y 65.190 a mandantes, “lo que es destacable si consideramos que en marzo de 2020, antes de iniciarse la pandemia, la dotación en la minería era de 248.678 trabajadores, lo que a agosto de 2021 representa un in-cremento de un 7,6%”, agregó Domeyko.Respecto a la participación femenina, la
autoridad destacó que al igual que en julio, durante el octavo mes del año las mujeres que se desempeñan en la minería representan el 10,1% de la dotación total del sector, llegando a 27.726 trabajado-ras, lo que demuestra que la participación femenina en la industria se mantiene.Sobre las tasas de accidentabilidad del mes de agosto, y no obstante el conside-rable aumento de la producción de mine-rales y del incremento de la inclusión de trabajadores en las actividades mineras, la tasa de frecuencia (accidentabilidad) fue de 1,39, cifra inferior a la registrada el año 2020, donde fue 1,41, mientras que la tasa de fatalidad registra 0,02, cifra igual a la registrada durante el año 2020.
El proyecto Salares Norte de Gold Fields ha sumado un nuevo e importante hito. Se trata de la puesta en marcha de un Sistema de Gestión de Flota de última generación -desarrollado por la compañía Wenco – el cual utiliza la tecnología GPS instalada en cada equipo para conocer en tiempo real la ubicación de estos y a través de modelos/algoritmos matemá-ticos optimiza la gestión de destinos de los equipos, mejorando con ello la pro-ductividad de la flota.
El sistema, además, administra una base de datos donde se registran diversos pa-rámetros de cada equipo, los cuales se reportan y permiten tomar distintas me-didas para optimizar la operación minera.Así lo explica el Head de Operaciones de Salares Norte, Richard Lizana, quien sos-tiene que “el sistema Wenco Mine será el centro de gestión de la mina; nos permitirá medir, diagnosticar y reportar diferentes parámetros críticos de los equipos y de la flota en su conjunto”.
En tanto, el gerente de Minas de Gold Fields, Yerko Delgado, complementa que la tecnología permitirá “determinar la línea base que tenemos hoy en día, en cuanto a los principales indicadores de disponi-bilidad, uso y productividad de las flotas de perforación, carguío y transporte, para en una segunda etapa mejorar la gestión sobre los mismos y así permanente man-tener a los equipos y operadores entre-gando los mejores resultados posibles a la operación”.
Sernageomin: crecimiento estable de la dotación minera y participación femenina supera los dos dígitos
Gold Fields pone en marcha sistema de Gestión de Flota en proyecto Salares Norte
Los miembros de Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM,
por sus siglas en inglés) asumieron el compromiso colectivo de lograr
cero emisiones netas de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de Alcance
1 y 2 para 2050 o antes, alineando los objetivos de las empresas
mineras que son parte del ICMM con los del Acuerdo de París.
A través de una declaración pública, la organización manifestó
que “nuestro enfoque para establecer y cumplir estos objetivos
de manera individual será consistente a nivel colectivo, y contem-
plará lo siguiente, a más tardar para fines de 2023, en caso de no
haberse ya implementado”.
Es así como se consideran los
siguientes puntos: Objetivos de
reducción para emisiones de Alcance 1 y 2; acelerar la acción respecto
de las emisiones de GEI de Alcance 3; abarcar todas las fuentes
de emisiones materiales, y apuntar a lograr reducciones absolutas
Entre los miembros del Consejo Internacional de Minería y Metales
se encuentran Antofagasta Minerals, Codelco, BHP y Rio Tinto,
entre otros.
Miembros del ICMM se comprometen a alcanzar cero emisiones de carbono a 2050
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Webinar en buenas prácticas de género resalta
avances en la Región de TarapacáEn el marco de la agenda de actividades relacionadas al programa “Más Proveedoras + mujer”, ejecutado por la Asociación de In-dustriales de Iquique y Tamarugal, con el apoyo de las compañías mineras Collahuasi, SQM, BHP y Teck, se realizó el webinar “Buenas prácticas en temas de género”, el cual relevó las experiencias de empresas de la región y resaltó los avances concretos que se han materializado en la incorporación de la mujer en los distintos roles laborales y educativos, los cuales quedaron de manifiesto en los distintos balances de género que presentó cada expositor.En el encuentro, el equipo de Atracción de Talentos de Teck Chile compartió su experiencia en el desarrollo de su Estrategia de In-clusión y Diversidad, con énfasis en las iniciativas para promover el talento femenino.Entre los principales logros, el gerente de Desarrollo Orga-nizacional de Teck Chile, Luis Aylwin, destacó “haber al-canzado un 17% de dotación de mujeres en Teck a ni-
vel país el año 2020, en comparación con el 14% de 2015”.Por su parte, Héctor Gómez, Principal HR Business Partner de BHP, expuso los principales pilares que han llevado a BHP-Cerro Colorado, a una transformación cultural que los consolide como una compañía diversa e inclusiva: Flexibilidad, apoyo y compromiso de socios, mitigación de prejuicios y la garantía de una marca e industria que sean atractivas para una gran diversidad de personas.En representación del gremio, su presidente, Leopoldo Bailac, hizo un llamado a las empresas asociadas a seguir afianzando los avances en materia de inclusividad, desarrollo integral y sos-tenibilidad, además de destacar a la gran cantidad de empresas y entidades, como Teck Chile, CFT Estatal Tarapacá, BHP Cerro Colorado, Collahuasi, SQM, entre otras, que “han tomado este desafío y lo han hecho propio, incluso mucho antes de la pandemia, incorporando en su gestión mecanismos que permitan disminuir brechas en equidad e inclusión”, recalcó.
En línea con los cinco compromisos de sus-tentabilidad y con el objetivo de materializar el compromiso de Codelco con el Clúster Mi-nero Regional, el Distrito Norte -en un trabajo conjunto con la Gerencia Corporativa de De-sarrollo Sustentable y las cuatro divisiones del norte- inició la implementación del “Programa de proveedores locales”.El proceso, que contará con el apoyo de Ges-tión Social y la Fundación Simón de Cirene, considera tres grandes etapas: identificar a los proveedores locales de la Región de Antofagas-ta y segmentarlos por categorías, desarrollar
sus competencias, y finalmente incorporarlos en forma activa y permanente a la cadena de negocios de la cuprífera.“Ya tenemos ejemplos concretos como un contrato marco con proveedores locales, el proceso de compra de regalos corporativos de Chuquicamata, el vínculo que estamos gene-rando con nuestras empresas colaboradoras más grandes, entre otros impulsos“, indicó Cristhian de la Piedra, gerente de Sustentabi-lidad Distrito Norte.Por su parte, Teodoro Schmidt, especialista Senior de Desarrollo del Territorio, manifestó
que “pusimos en marcha un proceso liderado por abastecimiento, que también conside-ra modificar y simplificar los procedimientos internos, crear plataformas exclusivas para los proveedores y promover ecosistemas de emprendimiento”.Mientras, Irene Vega, directora de Desarrollo Comunitario del Distrito Norte, explicó que “el plan considera identificar la demanda interna y aquellos proveedores locales que entregan ser-vicios y productos no tradicionales a la minería y que también queremos que formen parte de este ecosistema“.
Codelco Distrito Norte lanza “Programa de proveedores locales”
Tomografía Sísmica: Una herramienta complementaria para la exploración minera
El proyecto liderado por la profesora Diana Comte y su laboratorio de Exploración, Carac-terización y Modelamiento de Yacimientos del Advanced Mining Technology Center (AMTC) de la Universidad de Chile fue adjudicado con fondos del programa Idea I+D, Fondef de la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo.La propuesta, que tendrá una duración de dos años, busca integrar la técnica de to-mografía sísmica, basada en sismicidad local, con otros métodos geofísicos y apli-carlos para la identificación de potenciales targets de exploración de nuevos yaci-
mientos mineros de mayor profundidad.A través de la aplicación de la tomografía sísmica tanto a escala regional (greenfield; decenas de kilómetros), como a una escala distrital (brownfield; centenares de metros), se busca generar una metodología que per-mita apoyar la exploración minera y entregue información relevante sobre posibles anoma-lías en los campos de velocidades de ondas sísmicas en profundidad, las que se pueden relacionar con cuerpos intrusivos que son típicos en los modelos genéticos de empla-zamiento de yacimientos pórfido-cupríferos.
El proyecto contempla experimentos a es-cala regional y local en zonas del norte del país definidas por Codelco. Los resultados se analizarán junto con evidencia geológica y datos geofísicos que posee la compañía en dicha zona. Cabe señalar que a la fecha no hay productos existentes en el mercado similares a la metodología presentada en esta propuesta.Durante los próximos meses, el equipo lidera-do por la profesora Comte comenzara con la instalación de redes sismológicas temporales, las cuales servirán para registrar la sismicidad en las zonas de estudio.
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Los 4 pilares de la estrategia de carbono neutralidad
de Anglo American en Chile
Generar un espacio de encuentro entre autoridades, líderes de opinión y ejecutivos del sector privado, con el objetivo de compartir experiencias y nuevas tendencias del sector energé-tico entre Chile y Estados Unidos, fue una de las finalidades del “AmCham Energy Forum: Bringing the Future of Energy Closer”, que organizó la Cámara Chilena Norteamericana de Comercio (AmCham Chile).En la instancia, Aaron Puna, CEO de Anglo American Chile, expuso que abordar el cambio climático es una prioridad para el grupo minero, para lo cual se encuentran trabajando para convertirse en carbono neutral como máximo en 2040.Al respecto, el ejecutivo mencionó que en 2020 se comprome-
tieron a lograr el ambicioso objetivo de ser carbono neutrales en todas sus operaciones a nivel mundial para 2040, con ocho operaciones logrando este objetivo para 2030.En esa línea, destacó la relevancia los contratos de suministro energético con energías renovables que se suscribieron con Enel, comenzando en enero de 2021; además de las acciones que se están llevando a cabo en el ámbito del hidrógeno verde y la electromovilidad.Además, afirmó que la estrategia de carbono neutralidad que posee la minera en Chile se focaliza en cuatro pilares: Huella de carbono y transporte; energías renovables; eficiencia energética y compensaciones de carbono.
Estudio propone nuevo modelo para explorar depósitos de cobre-hierro-oro
Un estudio liderado por la investigadora del Núcleo Milenio Trazadores de Metales -NMTM- del Departamento de Geología de la Universidad de Chile -FCFM- , Irene del Real, entrega nuevos datos de depósitos minerales de cobre-hierro-oro que son relevantes para la exploración minera.El estudio, denominado “Formation of giant iron oxide-copper-gold deposits by superimposed, episodic hydrothermal pulses” fue publicado por la revista Nature Communications Earth & Environment y abordó la formación del depósi-
to de óxido de hierro-cobre-oro de Candelaria en la cordillera de la Costa de la Región de Atacama, el cual forma parte de uno de los distritos más ricos a nivel mundial.Para el estudio se dividió la formación del depó-sito en dos etapas: la primera que corresponde a un periodo más temprano que se asemeja a los depósitos de óxidos de hierro-apatito (IOA por sus siglas en inglés) y la segunda que corresponde a una de las fuentes más importante de cobre a nivel mundial, los de-pósitos de óxido de hierro-cobre-oro (IOCG
por sus siglas en inglés), explicó Del Real.“Históricamente se ha interpretado que los depósitos IOA son las raíces de un depósi-to IOCG, por lo tanto si estoy explorando y encuentro un depósito IOA asumo que ya no está la parte rica en cobre porque se erosionó. Pero, los resultados de esta investigación nos permitieron interpretar que estos depósitos pueden ocurrir sobre impuestos, uno sobre el otro, a niveles estratigráficos similares, abriendo nuevas oportunidades para la exploración”, explicó la investigadora del NMTM.
Minera Candelaria inició "Programa de Formación de Mujeres Aprendices"
Minera Candelaria realizó el lanzamiento oficial del Programa “Formación de Mujeres Aprendices”, que contó con la presencia del primer grupo de 20 alumnas de un total de 40 seleccionadas. Este programa tiene como objetivo entrenar, capacitar y desarrollar competencias en mujeres de la provincia de Copiapó para que accedan a oportunidades laborales como operadoras de equipos mineros.La iniciativa contempla la participación de 40 mujeres de Tierra Amarilla, Caldera y Copiapó, quienes participarán en un proceso de entrenamiento teórico y práctico que estará a cargo de Finning,
luego del cual adquirirán las competencias técnicas necesarias para operar equipos mineros e ingresar al mercado laboral en empresas que requieran personas con esas competencias.El presidente de la compañía, Luis Sánchez, valoró el compromiso de la compañía con la diversidad e inclusión y con aumentar la presencia de mujeres en nuestras ope-raciones: “Estamos contentos y orgullo-
sos, porque hemos materializado un importante compromiso con nuestra región y –especialmente– con las mujeres de la provincia de Copiapó”.
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tener una Expomin, después de tantos meses sin esta instancia presencial”
FRANCISCO SOTOMAYOR:
“Que mejor
Entrevista
Octubre 2021 / nº 484 • www.mch.cl22
n punto de in-flexión en los gran-des eventos de la
industria minera marca la edición de este año de la Feria Expomin en Santiago, la exhibición minera más importante de Latinoamé-rica, que se había visto postergada primero por el estallido social y luego por la pandemia.En entrevista con MINERÍA CHILENA, Francisco So-tomayor, director ejecutivo de Expomin, detalla cómo se prepararon para realizar el evento en el actual es-cenario sanitario, que se configura como la instancia en la que el sector dialogue respecto a sus desafíos y el proceso de transformación que está viviendo.
U ¿Qué relevancia posee la feria como espacio de encuentro de la industria minera?Una feria, junto con el Con-greso que también posee Expomin, no es otra cosa que la instancia probable-mente del año donde toda la cadena de valor del sec-tor se reúne, no solamente a descubrir nuevas tecno-logías, productos e innova-ciones, sino que también a discutir las problemáti-
La exhibición de la minería más importante
de Latinoamérica se configura como la instancia de
diálogo en torno a los retos del sector, todo ello bajo
estrictos protocolos sanitarios, es revisado por su
director ejecutivo.
cas que afligen al sector.Por eso es tan relevante en-tender la noción de punto de encuentro, donde es-tán desde inversionistas, proveedores, contratistas, autoridades también, quie-nes por un lado regulan y también dictan las reglas del juego.Siempre en el Congreso, por décadas, hemos in-vitado a parlamentarios, que son parte de distintas comisiones de interés, ya
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Estrictos protocolos sanitarios permitirán que Expomin 2021
pueda recibir público.
Entrevista
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sea minería, energía, tanto de la Cámara de Diputados como del Senado, para dis-cutir temáticas que se vie-nen en el futuro venidero.En esa línea, qué mejor que tener una Expomin des-pués de tantos meses sin esta instancia presencial, producto de todo lo que ha pasado, no solamente por la pandemia, sino que tam-bién por lo que vivió Chile a fines de 2019. Estamos muy expectantes y motiva-dos por lo que se nos viene, para poner encima de la mesa todas las temáticas que la minería tanto nece-sita discutir.
¿Cómo evalúan la disposi-ción de las compañías del sector minero de ser parte de Expomin?Ha sido excelente. Al día de hoy, de hecho, en el Con-greso ya tenemos más de 20 mineras confirmadas, que van a estar hablando, por un lado, sobre sus proyectos de inversión y expansión, y al mismo tiem-po, muchas de ellas van a estar presentando sus políticas de adquisiciones y abastecimiento. Esos pa-neles van a ser muy aclara-torios y pedagógicos para muchos expositores que muchas veces no tienen tan claro cómo inscribirse en los portales certificados con que las mineras traba-jan para poder ser provee-dores de ellos.El respaldo ha sido muy im-portante y desde ya agra-
decer a todos los entes gremiales y a las mismas compañías mineras que nos han acompañado en este tiempo tan turbulento que nos ha tocado vivir a todos.Estos meses de encierro nos han incrementado las ganas de juntarnos, reu-nirnos, vernos las caras, aunque sea con mascarilla, y poder discutir las temáti-cas de mayor relevancia, y sobre todo hoy día que la industria está pasando por momentos tan cruciales en términos de expectativas, el cobre a un muy buen pre-cio. Hay también proyectos en carpeta, de inversión y expansión, pero también con las turbulencias y obstáculos que siempre hay que sortear, y que son sanos de toda democracia y país, con una instituciona-lidad bien clara, donde hay temas en discusión como el royalty, ambientales, per-misología, etc.
¿Cómo Expomin 2021 con-tribuye a la reactivación de la actividad minera? Siempre digo que una feria es el fiel reflejo de un sector. Cuando el sector está muy pujante, con los precios de los metales en buenas condiciones, en las ferias se suele ver ese impacto, con muchos expositores y visitantes. Que cada dos años ten-gamos esta instancia para que los expositores vengan a relatar sus novedades,
“Al día de hoy, de hecho, en el Congreso ya tenemos más de 20 mineras confirmadas”, señala Francisco Sotomayor.
innovaciones, las evolu-ciones que han tenido sus desarrollos tecnológicos y de productos, sin duda es muy atractivo. A ello se suma el Congreso Expomin, donde podemos discutir sobre las proble-máticas que no sólo afligen hoy a la industria, sino que también las proyecciones para los próximos años.
¿Cómo ha sido el proceso de preparación de la feria en medio de la pandemia?Ha tenido mucho de dulces y de agraz, porque a nadie le habría gustado postergar esto por tanto tiempo. Nos
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Entrevista
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habría encantado poder celebrar nuestro aniver-sario número 30 en otras condiciones, sin pandemia obviamente y en la fecha originalmente prevista, que era abril de 2020. Lamen-tablemente, no se pudo, y yo creo que, nosotros lo lamentamos tanto como muchos que lamentan que no se pudo llevar a cabo.
Formatos complementarios ¿Qué desafíos y oportuni-dades implica que Expomin se realice en un formato híbrido?Oportunidades son las mismas que aprendimos y detectamos en noviembre de 2020 cuando hicimos Expomin Virtual. Muchos organizadores feriales al comienzo de la pandemia y con la aceleración digital de hoy indicaron que las barreras de entrada a ese mercado se bajaron mu-cho, muchos vieron eso como una amenaza. No-sotros los vimos como una oportunidad y quisimos ser parte de esa transforma-ción y conversión digital, y trabajar en el formato híbrido.Costo será el que algunos probablemente van a pri-vilegiar participar de forma remota y no presencial. Lo que creemos al menos es que no es lo mismo com-partir cara a cara que, si bien estas videoconferen-cias son muy apreciables y útiles, creemos que el
cara a cara es irremplaza-ble. Pero al mismo tiempo, también nos ha permitido penetrar y llegar a merca-dos en los cuales a veces nos costaba mucho entrar.En las versiones anterio-res de Expomin, siempre teníamos del orden de 28 pabellones internacionales institucionales, que siem-pre se articulan a través de embajadas, cámaras bila-terales, representantes o gremios extranjeros que también vienen y atraen a
un conjunto de empresas de un país. Siempre ha-blábamos que teníamos una presencia del orden de 35 países en Expomin.En Expomin virtual tuvimos bastante menos gente que lo que teníamos presen-cialmente, porque hay muchos como yo que nos atrae mucho más lo presencial, pero llegamos a 52 países. Tuvimos visi-tantes de Eslovaquia, Es-lovenia, República Checa, Rusia. No son países muy
La minería 4.0 será uno de los focos del Congreso Internacional Expomin.
Haremos exigible el pase de movilidad, la
permanencia con mascarilla en todo momento.
Aparte que nuestro público siempre ha sido
trazable, al 100%, y eso es un tremendo atributo
que el Ministerio de Salud entendió muy bien”.
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Entrevista
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Vitrina tecnológica y comercial
“La cantidad de tratos de negocios que se
cierran en esta feria es súper importante para la
minería chilena y los proveedores nacionales. Es
muy bueno poder tener de nuevo esta instancia
de encuentro, donde vamos a poder encontrar y
poner a disposición de la industria las principales
herramientas para enfrentar los desafíos que
la minería tiene para los próximos años”, des-
taca el subsecretario de Minería Edgar Blanco.
La autoridad comenta la idea de que “nuestra
industria minera, en base a las metas que tene-
mos en la Política Nacional Minera, sea carbono
neutral a 2040, que disminuya el consumo de
agua, menos del 5% de aguas continentales
durante los próximos 20 años, que podamos
tener trazabilidad de nuestra producción, es
decir, que nuestra producción sea 100% limpia“.
Junto con ello, resalta el hecho que Expomin
2021 se realice en un formato híbrido, de-
bido a que “es distinto poder generar lazos,
sobre todo comerciales, cuando uno se en-
cuentra con la otra persona. La pandemia nos
ha obligado a cambiar la forma en que nos
relacionamos. Sin embargo, la presencialidad
es insustituible, yo creo que es de mucha
importancia demostrar que eventos de la en-
vergadura de Expomin se pueden realizar de
manera presencial cumpliendo los protocolos”.
mineros, pero sí fuertes en tecnología, que les intere-saba mucho el tema del hidrógeno verde, las ener-gías renovables, que son temáticas que en Expomin se articulan. Creemos que allí hay una tremenda opor-
través de nuestra platafor-ma virtual Expomin Connect se pueden contactar con 52 países, con los 17 mil usuarios que están inscri-tos en la plataforma des-de noviembre de 2020. Al mismo tiempo, puede que
difícil quizás que varios de los extranjeros que siempre nos acompañaban estén presentes en la feria. Ahí la conexión digital va a venir en parte a complementar lo que ellos han venido haciendo desde noviembre de 2020.
¿Qué implicancia tiene el que Estados Unidos sea el país invitado este año?Para quienes conocemos los orígenes de Expomin, hace poco más de 30 años, sabemos que Estados Uni-dos estuvo en los inicios. Por tanto, qué mejor que celebrarlo con el país que fue motor y pionero, que im-pulsó el que esta instancia existiera en Chile.Hoy día tenemos grandes inversionistas norteame-ricanos, que son dueños de faenas importantes en nuestro país, que aportan mucho a la empleabilidad. Hay también muchos pro-veedores que son estraté-gicos para el sector mine-
Estos meses de encierro nos han
incrementado las ganas de juntarnos, reunirnos,
vernos las caras, aunque sea con mascarilla, y
poder discutir las temáticas de mayor relevancia,
y sobre todo hoy día que la industria está
pasando por momentos tan cruciales en términos
de expectativas, el cobre a un muy buen precio”.
tunidad, gigantesca, y eso lo estamos viviendo, nos permite llegar a mercados, darnos a conocer en países en los cuales nos costaba más llegar, y que generan oportunidades para nues-tros proveedores, en nues-tras pymes chilenas, que a
hayamos sabido cautivar y atraer a esos nuevos des-tinos para convencerlos de venir a nuestra versión presencial.Las condiciones sanitarias permiten el retorno pre-sencial a la feria, pero por el tema fronterizo va a ser
Entrevista
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 27
Zona pyme y conferencias híbridas
Armando Valenzuela, gerente de Expomin, destaca que esta
versión contará con una zona pyme, un espacio que se crea
con el Ministerio de Minería para apoyar la reactivación de em-
presas que se han visto afectadas. Se hizo un proceso de pos-
tulación, junto con ProChile y otras instituciones, que permitió
seleccionar a 35 empresas, “casi el 90% son de regionales”.
Respecto al Congreso Internacional, el ejecutivo detalla que éste
tendrá tres focos: “una minería 4.0, sustentable, que piense en
el futuro, muy ligado a lo que es la Política Nacional Minera, a los
desafíos que ahí están desplegados; lo otro es la oferta tecnológica
que las compañías mineras quieren ver; y las oportunidades de
negocios, que las compañías mineras presenten en qué están con
sus operaciones, sus proyectos, sus planes de abastecimiento, y
cómo están comprando nuevos insumos, de qué manera se están
preparando para adquirir nuevas tecnologías para los próximos años”.
Además, explica que “el aforo que estamos proyectando para la
sala del Congreso debe estar en torno a las 350 personas, que
es mucho más de lo que teníamos en años anteriores. Esto tiene
un gran estudio de televisión, por lo cual se va a poder transmitir
a través de nuestras plataformas. La mayoría de los expositores y
relatores nos han confirmado que ellos van a estar de forma pre-
sencial. Algunos se van a conectar, porque tenemos de 15 países”.
ro, que vienen de Estados
Unidos.
Al menos, de lo que yo
tengo memoria, es que Es-
tados Unidos siempre ha
sido el pabellón más gran-
de. En Expomin, en 2018,
tuvimos casi 2.000 metros
cuadrados de exhibición
solamente de empresas
estadounidenses, sin ni si-
quiera considerar todas las
filiales de compañías ame-
ricanas que están con su
representado chileno, bási-
camente fuera del pabellón.
Por tanto, la participación
de Estados Unidos siempre
ha sido protagónica.
¿Cómo será el funciona-miento de Expomin 2021?Lo que hemos logrado tra-
bajar con los ministerios de
Salud y de Economía es
que hemos podido homo-
logar nuestros protocolos
a algo muy similar a lo que
es hoy el comercio, que nos
permite tener aforos abso-
lutamente satisfactorios, y
contar con una feria y una
Expomin prácticamente
en condiciones idénticas a las que siempre tuvimos, muy similares.Es cierto que a veces cuando uno habla de 50, 60 o 70 mil personas, en términos de captación de gente puede significar mu-cho, pero cabe recordar que acá tenemos más de 90 mil metros cuadrados de exhibición, lo que nos permite tener más de 11 mil personas, con un afo-ro incluso de 10 metros
cuadrados por persona, lo que es más de lo que hoy día la norma del comercio exige, que son 8 metros cuadrados.Haremos exigible el pase de movilidad, la perma-nencia con mascarilla en todo momento. Apar-te que nuestro público siempre ha sido trazable, al 100%, y eso es un tre-mendo atributo que el Mi-nisterio de Salud entendió muy bien.
Francisco Sotomayor expuso al sector minero las novedades de Expomin 2021.
Foto
: Gen
tilez
a GL
eve
nts.
NELES CHILERosario Norte N°555, oficina 1902,
Las Condes, Santiago.+56 2 2370 2055
Con el objetivo de garantizar mayor disponibilidad
de atención, reducir los tiempos de respuesta y
con ello mantener la fidelización de sus clientes,
Neles construye un nuevo centro de servicios en
el Parque Industrial La Portada de Antofagasta.
Emplazado sobre dos mil metros cuadrados, el
nuevo recinto de la compañía abriría sus puertas
en diciembre próximo; y contará con espacios
destinados al mantenimiento de válvulas y bom-
bas, stock de productos y repuestos, oficinas de
ventas, y un laboratorio de instrumentación.
“Con este nuevo centro de servicios lograremos
estar más cerca de nuestros clientes en minería
que regularmente solicitan de nuestro soporte
para garantizar la continuidad de sus operacio-
nes de forma segura y eficiente”, afirma Gonzalo
Silva, Gerente Regional de Neles Chile.
TRAYECTORIAEvelyn Molina, Gerente de Nuevos Negocios de
la firma, recuerda que la compañía nació desde
Metso. “La empresa decidió independizar su expe-
rimentada área de válvulas (Metso Flow Control), la
que pasó a llamarse Neles, luego de registrar favo-
rables resultados en diferentes mercados, y dado el
gran potencial proyectado”, precisa.
De esta forma, la marca, ya con una trayectoria de
certificaciones y reconocimientos, comenzó a po-
tenciar su portafolio de productos y servicios, mien-
El recinto, que construye la compañía proveedora de soluciones integrales en materia de control de flujo, contará con infraestructura para el mantenimiento de válvulas y bombas, stock de productos y repues-tos, y con un laboratorio de instrumentación, entre otras instalaciones.
Neles abriránuevo centro
P U B L I R R E P O R TA J E
tras que comenzó a expandir sus operaciones glo-
bales introduciendo innovacioanes a sus soluciones,
como las relacionadas a la gestión autónoma.
Molina precisa que Neles tiene un parque instala-
do de alrededor de 20 mil válvulas en el país. “Su
vida útil es mayor en comparación a una válvula
estándar. Nuestros productos minimizan las de-
tenciones por mantenimiento, lo que redunda en
menores costos de operación”, asevera.
“Nosotros somos fabricantes, por lo tanto, garan-
tizamos productos de máxima calidad, y dispo-
nemos de personal calificado que brinda servi-
cios oportunos y eficientes”, agrega.
HITO DE LA COMPAÑÍARespecto al nuevo centro de servicios, Gonzalo
Silva señala que “una de las grandes deudas que
teníamos como proveedor de equipamiento para
la minería era construir esta instalación en el nor-
te. Por ello su apertura será un hito para Neles”.
Evelyn Molina destaca que contar con una bo-
dega de stock en el centro de servicios facilitará
la gestión comercial. “También contaremos con
espacios para capacitar a nuestros clientes acer-
ca de nuestras tecnologías, lo que también cons-
tituye una ventaja comparativa”, dice la ejecutiva.
Silva precisa que en el nuevo recinto se podrán
realizar diagnósticos remotos utilizando, por
ejemplo, la plataforma PlantTriage, que efectúa un
mapeo general de la planta, y que permite hacer
un manejo preventivo de las válvulas para optimi-
zar el proceso, bajar los costos de mantención y
regular consumos energéticos.
de serviciosen Antofagasta
“Con este nuevo centro de servicios logra-remos estar más cerca de aquellos clientes que regularmente solicitan nuestra ayuda para dar continuidad segura y eficiente a sus operaciones”, Gonzalo Silva.
Neles se está apostando a que todo el personal
del centro de servicios provenga de la zona nor-
te. “Estamos considerando personas con amplia
experiencia en la atención de clientes mineros,
asumiendo que se trata de una industria exigente
en términos de seguridad, protocolos y tiempos
de respuesta”, resalta Molina.
Ambos ejecutivos observan con optimismo el
panorama tanto en el sector minero como en el
de las plantas desalinizadoras. “Nuestras válvulas
han sido seleccionadas e instaladas en una de
las plantas desaladoras más grandes de Sud-
américa. La calidad, experiencia y respaldo de
Neles en estos proyectos son nuestra principal
ventaja competitiva”, concluye Silva.
Publi NELES MCH 484 final.indd 1 08-10-21 15:24
Opinión
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 29
De manera profusa se habla sobre el hidrógeno verde
y cómo nuestro país puede convertirse en un futuro
exportador de este combustible. Muchos proyectan que
la industria ligada al hidrógeno verde se puede transfor-
mar en uno de los principales motores de desarrollo de
nuestro país. Sin embargo, ese futuro parece aún no tan
cercano y creemos que, como se dice en el fútbol, debe-
mos “poner la pelota
contra el piso”. En
estos temas es funda-
mental tomar posición
rápido y no quedarse
sólo en la estrategia
de largo plazo… la
oportunidad es muy
relevante.
Hay que ser realis-
tas y concentrarnos
donde efectivamen-
te el hidrógeno verde
podrá ser eficiente en el corto y mediano plazo. La idea
de exportarlo a otros países es una posibilidad que carece
de toda lógica de mercado, tanto por sus costos como
por la pérdida de eficiencia en la logística transnacional.
Sin embargo, un derivado del hidrógeno cuenta hoy en
día con un mercado desarrollado y robusto, y pareciera
ser la ruta lógica en el corto plazo, ya que su desarrollo
puede tener un impacto gigantesco: el amoniaco.
¿Por qué el amoniaco? Pues su producción, exportación
y cadena de suministro son materias resueltas en la
actualidad por los distintos agentes globales del mercado.
Chile podría dejar de depender del amoniaco importado
Luigi Sciaccaluga, gerente de Desarrollo y Nuevos Negocios de Plataforma Energía
Amoniaco Verde, la ruta lógica
y producirlo localmente a partir de fuentes renovables
de energía, instaurando de esta forma la nueva industria
global y competitiva, la del amoniaco verde.
En nuestra opinión, la industria mundial del amoniaco
verde ve con especial entusiasmo la opción de instalar
en Chile plantas de producción con fines de explota-
ción, y parte del gran desafío que tenemos hoy en día
es de viabilizar estos
proyectos a través
de las energías reno-
vables. Según cifras
oficiales del gremio,
ningún generador
en Chile contaría en
la actualidad con
potencia solar insta-
lada para abastecer
una planta de hidró-
geno de capacidad
suficiente para sos-
tener la producción anual de amoniaco verde a escala
de exportación, y uno de los principales desafíos que
existen hoy es poder entregar la energía necesaria para
que estos proyectos se puedan concretar.
La ruta lógica es que sumemos esfuerzos para impulsar
a la brevedad proyectos de amoniaco verde en Chile,
los que constituirán un nuevo paso en la transición
energética y que nos llevará hacia el definitivo cambio
de nuestra matriz tendiente a lograr la gran meta de la
carbono neutralidad, pero también impulsando la indus-
tria nacional como el principal productor de amoniaco
verde del mundo.
¿Por qué el amoniaco? Pues su
producción, exportación y cadena de
suministro son materias resueltas
en la actualidad por los distintos
agentes globales del mercado. Chile
podría dejar de depender del amoniaco
importado y producirlo localmente
a partir de fuentes renovables de
energía.
a firma es la representante oficial para Chi-le de la marca DJI, que dispone de drones y
accesorios con la tecnología más avanzada para labores de alta precisión en entornos de trabajo complejos como son las faenas mineras, instala-ciones eléctricas, de seguridad pública y privada, topografía, construcción y agricultura. “Entregamos una completa asesoría, desde la preventa, la compra del producto, la posventa y la capacitación. Además, ofrecemos asisten-cia y respaldo permanente al cliente”, destaca Antony Melville, Coordinador de Marketing de Dronestore.
AMPLIA EXPERIENCIAEl ejecutivo resalta los nueve años de experiencia de la firma en el mercado, lo que la convierte en uno de los principales dealers de la marca en las líneas en que está segmentada su gestión comer-cial: Consumer, Enterprise y Agrícola. “Contamos con el mayor mix de productos a ni-vel nacional”, remarca Melville, quien dice que, si bien se trata de equipos de alto costo inicial,
P U B L I R R E P O R T A J E
A través de la línea de negocios Enterprise
la firma está presente de manera directa
o indirecta en las principales faenas
mineras e instalaciones industriales a lo largo
del país.
Dronestore provee equipos DJI de alta resolución y avanzada tecnología
Para inspección, seguridad, topografía o rescates:
la rentabilidad y las ventajas garantizadas son insuperables.A su casa matriz y tienda ubicada en Las Con-des, y a la sucursal en Concepción, se sumará próximamente otro punto de venta en Santiago (Mall Costanera Center). “En un plazo breve bus-caremos ampliar la presencia en la zona norte del país".
MATRICE 300 RTKUna de las plataformas áreas especializadas para el rubro industrial que ofrece Dronestore es el Matrice 300 RTK, lanzada recientemente por DJI, la cual incorpora la tecnología más avanzada dis-ponible en la actualidad para uso en el ámbito civil. Incorpora desarrollo de punta, con inteli-gencia artificial y realidad aumentada.“Este equipo está diseñado para operar en entor-nos ambientales adversos, como los encontrados en una faena minera, con mucha polución y con-diciones climáticas cambiantes”, explica Jorge Kharufeh, Jefe del Área Industrial de Dronestore. Permite incorporar hasta tres Payloads (cargas útiles) de manera simultánea, sean éstos de DJI o de otros fabricantes. Por ejemplo, si se incor-pora una de las cámaras de la serie Zenmuse H20, como son la H20 y la H20T, puede abarcar labores de inspección técnica, termografía, segu-
ridad, búsqueda y rescate, entre otras”, detalla Kharufeh.“Son cámaras híbridas muy versátiles, debido a lo cual se pueden utilizar en distintas áreas productivas en una pequeña, mediana o gran de faena minera. “Puedes realizar Vigilancia del Perímetro de la Mina, Inspección Torres de Co-municación, chimeneas o maquinaria minera”, complementa. Otros de los sensores especializados dispo-nibles para el mapeo y topografía área son la Zenmuse P1 y Zenmuse L1. Dentro de estas el sensor L1, es una revolución en cuanto a su pre-cio y capacidades, versus lo que actualmente el mercado ofrece.
WAYPOINT Y TRACK INTELIGENTECon el Matrice 300 RTK, se pueden programar inspecciones de forma autónoma mediante los waypoint, o puntos de ruta. Con su track inteli-gente se pueden identificar y seguir objetos de manera automática, además el telémetro laser incorporado en la cámara Zenmuse H20 o H20T entrega datos de distancia desde el Drone, alti-metría y coordenadas geográficas de un objeto determinado, los cuales se pueden compartir a través de la plataforma FlightHub o directa-mente en el segundo control remoto.
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L
Jorge Kharufeh,Gerente General.
Publi DRONESTORE MCH 484.indd 1 13-10-21 09:56
de las mujeres sigue mostrando alzas
RECUPERACIÓN SECTORIAL
Ocupación Ocupación
El empleo femenino en el sector minero se ha
elevado en un 59% en los últimos doce meses.
Reportaje
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 31
a Gerencia de Estu-dios de la Sociedad Nacional de Minería
(Sonami) destacó el impor-tante incremento que ha te-nido el empleo femenino en el sector minero, el cual en los últimos doce meses se ha elevado en un 59%.“El empleo femenino pasó de 16.600 personas ocupadas un año atrás a 26.400 en la actualidad, representando actualmente el 12,2% del empleo minero”, precisa el gerente de Estudios de la gremial, Álvaro Merino.Por otra parte, el ejecutivo destaca que la ocupación en el sector minero creció 14,3% en los últimos doce meses, pues en el trimestre junio-agosto de 2020 alcan-zaba a 189.000 personas, en tanto que en la última medi-ción correspondiente al tri-mestre junio-agosto de 2021 llega a 216.000 trabajado-res, esto es un aumento de 27.000 puestos de trabajo.
L Sin embargo, “al compa-rar el último registro con la medición inmediatamente anterior se observa que la ocupación minera cae leve-mente 1,4%, esto es 3.000 empleos menos, pues en el trimestre mayo-julio de 2021 alcanzó a 219.000 puestos de trabajo”, indica.
Regiones mineras “En los últimos doce meses se recuperaron un millón 67 mil empleos a nivel nacional, de los cuales 113.000 fueron generados en las regiones mineras. No obstante, aún faltan por recuperar 800 mil empleos, de los dos millones perdidos durante la pande-
“El empleo femenino pasó de 16.600 personas
ocupadas un año atrás a 26.400 en la actualidad,
representando actualmente el 12,2% del empleo
minero”, precisa el gerente de Estudios de Sonami,
Álvaro Merino.
mia y ese es precisamente el principal desafío de la economía chilena”, afirma el ejecutivo de Sonami.La desocupación en las re-giones mineras, en los últi-mos doce meses, registra una fuerte disminución, pues en el trimestre móvil junio-agosto de 2020 marcaba 14,5% mientras que en la última medición anotó 8,7%, esto es 5,8 puntos inferior. En el país en tanto, la tasa de desocupación también tuvo una importante caída, disminuyendo 4,4 puntos en un año.“Las regiones mineras están mostrando una significativa disminución del desempleo,
lo que por cierto es muy po-sitivo. Cabe destacar que en la Región de Tarapacá dismi-nuye 9 puntos, desde 15,4% un año atrás a 6,4% en la actualidad, Antofagasta, capital minera de Chile, cae 3,6 puntos, desde 12,9% a 9,3%, en Atacama baja 3,1 puntos desde 12,8% a 9,7%, mientras que en Co-quimbo disminuye 7,2 pun-tos, desde 16,1% a 8,9%. “Estamos confiados en que este positivo avance de la ocupación minera y descen-so del desempleo continúe, a medida que avance con mayor fuerza la inversión minera”, expresa Álvaro Merino.
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erio
de
Min
ería
dominando los equipos Diesel. Ante esto, nuestra compañía creó una car-tera de soluciones que facilitará el uso de la energía eléctrica en este ámbito”, acota. Para contribuir a acelerar el paso hacia una mina sin carbono, ABB lanzó la car-tera de soluciones ABB Ability ™ eMi-ne. Y en MINExpo International 2021, realizada en Las Vegas, Estados Unidos, la firma promocionó el innovador ABB Ability ™ eMine FastCharge, el siste-ma de carga más rápido y potente del mundo, diseñado para interactuar con todas las marcas de camiones de trans-porte de minería eléctricos.Hillal explica que eMine™ comprende una cartera de tecnologías que pueden electrificar cualquier equipo de minería a través de elevación, molienda, trans-porte y manipulación de materiales. Y ahora, incluirá el nuevo ABB Ability™ eMine FastCharge para cargar camio-nes de transporte. También incorpora-rá el sistema de carro ABB Ability ™
PUBL
IRRE
PORT
AJE
La multinacional promo-cionó en MINExpo Inter-
national 2021, realizada en Las Vegas, Estados Unidos,
el innovador ABB Ability ™ eMine FastCharge, el
sistema de carga de energía a camiones mineros eléctri-
cos más rápido y potente del mundo.
eMine Trolley System que reduce el consumo de Diesel hasta en un 90%, lo que aminora costos de energía e impacto ambiental.“Otro aspecto importante es la cone-xión de la electrificación con la auto-matización y la digitalización. Cuando se trabaja en una operación minera con vehículos eléctricos, hay que garantizar que la energía esté disponible, con la calidad necesaria y al costo acordado. Para todo ello ABB cuenta con efecti-vas soluciones”, precisa el ejecutivo.
Cambio culturalHillal recuerda que, desde su primer suministro para la industria minera, hace 130 años, ABB ha buscado liderar el desarrollo de tecnologías. “Hemos cambiado el portafolio de acuerdo con lo que la sociedad pide, siempre buscando la excelencia y una minería más sostenible y segura”, indica.Para el ejecutivo generar nuevas tec-nologías es lo más sencillo. “Lo difícil es hacer el cambio cultural. Hay que con-vencer a los trabajadores de que la tec-nología está para facilitar su labor y no constituye una amenaza a su función. La robotización aleja a un operador de un riesgo, pero alguien debe estar de-trás de esa herramienta”, sostiene.Dice que la minería chilena está cada vez más abierta a hacer pruebas por-que se desempeña en lugares lejanos, a gran altura o bajo condiciones ex-tremas. “La operación remota para el monitoreo y control de procesos y activos pasa a ser una necesidad. Y hoy ABB lidera esa transformación dentro del sector”, concluye.
ABB promueve solucionesque facilitan la “mineríacero carbono”
optimización de procesos. “Con nues-tras soluciones conectamos la cadena de producción desde la mina y hasta el puerto. Ofrecemos instrumentación que se conecta al proceso y que envía información a los sistemas de control bajo el ABB Ability™ 800xA, que es un DCS más eficiente que los convencio-nales”, asegura.Precisa que con la conexión interactiva se obtiene mayor productividad. “Por ejemplo, se puede poner bajo un sis-tema de control común a equipos de automatización con los de manteni-miento, cuya interacción facilita evaluar cómo cada parte puede contribuir a aumentar la eficiencia”, señala.
Energía limpiaHillal comenta que la gran minería se ha comprometido a avanzar hacia el cero carbono para 2050. “Esto requie-re cambios en la operación. Las plantas están electrificadas porque el proceso es continuo. Pero en mina siguen pre-
“L a minería cambia, y la explotación se está tornando más compleja
porque los minerales están menos ac-cesibles. Esto hace que cada día crezca la demanda por la automatización y digitalización para mantener la compe-titividad”, afirma Marcos Hillal, Global Product Line Manager Automation & Digital Mining de ABB.Dice que el sector busca ahorrar cos-tos con sistemas que mejoren la ges-tión de mantenimiento, de energía y
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el diálogo al crecimiento de la industria
NEGOCIONES COLECTIVAS:
Orientar Entrevista
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 33
a importancia de un diálogo en torno a cómo la industria
minera visualiza su sosteni-bilidad en el largo plazo, por el tipo de beneficio, no sólo económico, que buscan los propios trabajadores, son algunos de los aspectos que destaca Carlos Porta-les, académico y director de DataLab, centro de investi-gación y consultora laboral, en medio de los procesos de negociaciones colecti-vas que se están llevando a cabo, y los que se realizarán a corto plazo.El especialista en relacio-nes laborales y desarrollo de negociaciones colecti-vas para la industria mine-ra, quien también ha ase-sorado tanto a empresas mineras como sindicatos en este proceso, dialoga con MINERÍA CHILENA sobre los factores que deben ser considerados tanto por las compañías mineras como los sindicatos.
Análisis¿Cómo evalúa la forma en que se han desarrollado las negociaciones colectivas este año?Las negociaciones colecti-vas se han llevado adelante de la misma manera que lo
L han hecho en el último tiem-po, sólo que se han visto afectadas por algunas con-diciones que quizá no tenía-mos en períodos anteriores. En general, las negociacio-nes se han basado en lo meramente transaccional y acciones de corto plazo, es decir, donde el protagonista ha sido el bono por término de negociación, porque es un incentivo que se paga una vez, el cual es intere-sante para los trabajadores porque les permite acceder rápidamente a mucha liqui-dez en un sector en el que los trabajadores en gene-ral están con un alto nivel de endeudamiento. Por lo tanto es algo muy atracti-vo, tanto para trabajadores como para las compañías, en el sentido de que no son costos permanentes.Ahora este año ha estado particularmente abultado en algunos casos por la con-
“Uno debería pensar en bonos que estén
asociados al contexto de la productividad, donde se
debiera pensar en cómo negociamos el ingreso de
tecnología, capacitación e instalación de tecnología
4.0.”, señala Carlos Portales, académico y director de
DataLab.
dición del precio del cobre. Entonces, el bono de tér-mino de negociación en algunos casos ha sido una combinación de bono de término tradicional más un bono precio del cobre inte-
Carlos Portales, académico y director de DataLab.
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Entrevista
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 35
grado en un solo bono. Pero
seguimos en una lógica de
beneficios de corto plazo,
incremento en salario, que
se han tratado de contener.
¿Qué elementos de fondo advierte en el desarrollo que ha tenido este tema?Los recientes datos de Co-
chilco sobre el Observatorio
de Costos 2021 indicaron
que la gran minería logró
mantener a raya los costos
de producción, pese a que
hubo un alza marginal de
estos. Esto demuestra que
ha existido algún esfuerzo en
ese ámbito. Sin embargo, no
considera los resultados de
estas negociaciones, donde
se proyecta que para 2022
debiera verse nuevamente
incrementado. Pero al mar-
gen de esto, no vemos unas
negociaciones que tengan
que ver con el futuro de la
minería y con lo que esta ne-
cesita, que es productividad,
la cual está totalmente au-
sente en las negociaciones.
Uno debería pensar en bo-
nos que estén asociados al contexto de la productivi-
dad, donde se debiera pen-
sar en cómo negociamos
el ingreso de tecnología,
capacitación e instalación
de tecnología 4.0. Al final
eso tiene que ser parte de
las relaciones y, también de
la negociación, en que las
partes empiecen a hacer
programas, integración, re-
conversiones, planes de sa-
lida de distinta naturaleza en
el caso de las personas que
no se puedan reconvertir.
En conclusión, en cómo le damos a la minería una sus-tentabilidad, a través de los procesos de negociación, es que se juega buena parte de las condiciones labora-les. Y eso no ha ocurrido. El sector está atrapado en una suerte de transaccionalidad permanente, pensando en que las negociaciones son independientes del futuro del negocio y de las perso-nas, donde los trabajadores también cuentan con otras necesidades, que no siem-pre son abordadas, enton-ces existe un círculo vicioso.
¿La pandemia afectó de alguna manera estos pro-cesos?En general, el sector minero se mantuvo muy resiliente y no tuvo grandes alteracio-nes, es decir que la produc-ción se mantuvo más o me-nos igual. Las compañías se dieron cuenta que podían
operar con estándares simi-lares y mantener a raya los contagios, pese a un cos-to de mayores licencias, de mayor fatiga, de mayor es-trés, de mayores problemas de salud mental. Entonces, dentro de ese entorno, hay oportunidades perdidas puesto que los sindicatos y las empresas se acercaron mucho para conversar de temas distintos a lo transac-cional de corto plazo, para hablar del Covid-19, de cómo gestionar la salud de las personas, donde se pro-dujeron mesas de trabajo, conversaciones, integración de buenas ideas de ambas partes, en que desgracia-damente esa oportunidad se perdió y se volvió a la misma lógica de las nego-ciaciones de los bonos de acuerdo al precio del cobre. Consideramos que deben existir dos lineamientos, por un lado el desarrollo del
El especialista advierte sobre la importancia de incorporar la sustentabilidad en los procesos de negociación.
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Entrevista
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 37
negocio, y el integral de las
personas y el capital huma-
no, donde se establezca una
relación de confianza para
abrir temas nuevos que tie-
nen relación con una mirada
más de bienestar multidi-
mensional de las personas.
¿Qué aprendizajes es posi-ble rescatar?Considero que el desafío
está en que existe el anhelo
de las compañías en gestio-
nar la paz social, a través
del pago de bonos altos,
rápidos, pero no se está
trabajando y construyendo
el futuro del negocio ni un
bienestar más multidimen-
sional para los trabajadores.
¿Es esperable que la con-flictividad sea una constante en las próximas negocia-ciones?Sí, porque además hoy el
derecho a huelga es mucho
más claro. La modificación
de la ley en 2017 generó que
la huelga sea mucho más
factible y efectiva. Antes ha-
bía reemplazos, hoy no hay
posibilidad de eso. Esto era
un elemento que antes no
existía, lo cual también habla
de la pobreza de las relacio-
nes en el sector minero, o
sea, todas las negociaciones
terminan en las últimas ho-
ras prácticamente, porque
se sabe que cuando son
regladas y existen plazos
entonces voy a las últimas
instancias. Entonces, esto
ocasiona un proceso de
negociación que impide la
conversación y buscar alter-
nativas porque uno necesita
tiempo para desarrollar nue-
vas formas y ámbitos, ha-
blar sobre la productividad,
bienestar, gestionar nuevas
condiciones y desarrollo tec-
nológico requiere de tiempo.
Las negociaciones se con-
centran en las últimas horas
cuando ya el plazo vence,
cuando se tiene que entrar la
posibilidad de la votación de
la huelga y de la Inspección
del Trabajo en el proceso de
mediación. Antes de la ne-
gociación, las relaciones son
meramente transaccionales
y no hablamos del futuro de
la minería ni de los trabaja-
dores.
Entonces, ni el proceso
previo ni la negociación
permiten ese diálogo y esa
confianza de ir desarrollando
nuevos temas en donde los
actores se conozcan, que
vayan explorando negocia-
ciones futuras, eso no existe.
Obviamente llegamos a una
situación de mucha conflicti-
vidad, porque cuando abro
las cartas a última hora, en
el fondo es el juego de la
cuerda en donde el que tira
más fuerte hace que el otro
equipo pierda.
¿Qué acciones se pueden realizar para producir estos cambios en las negociacio-nes?En primer lugar, gestionar
relaciones laborales en que
se incluyan instancias de
diálogo y acuerdos para
Según Portales, es esperable que las negociaciones tengan una mayor conflictividad a futuro.
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Exhibición Internacional de Tecnologías e Innovacionespara la Industria Minera y Energética.
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Entrevista
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 39
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aviso Exponor 2022 - julio 2021- MCH.pdf 1 06-07-2021 12:08:19
materias nuevas que influ-
yan realmente en el negocio.
Luego, lograr que los sindi-
catos conozcan la realidad
y profundidad del negocio, lo cual implique datos, nú-
meros, cifras, problemas,
desafíos, costos, tecnolo-
gía, productividad, que los
involucre en los números de
la industria.
Previo a la negociación,
será un proceso lógico de
continuidad de esa relación
por lo tanto podemos cerrar,
abarcar algunos temas que
ya veníamos conversando
de antes. A nivel país, los
datos demuestran que las
habilidades de lectoescritu-
ra y comprensión de lectura
son deficientes, una realidad
que ocurre en la minería y en
otros sectores productivos,
entonces se deben focalizar
esos esfuerzos en otros ám-
bitos, tales como las familias,
la integración, la calidad de
vida, la jornada, la salud, la
salud mental, entre otros. Si bien la modernización
es importante, los equipos
mineros, las tecnologías,
todas las compañías, de al-
guna manera, las poseen,
los proveedores son pocos y
conocidos, pero la diferencia
estará en las personas y la
calidad de ese equipo hu-
mano, la diferencia se dará
en la integración de esas
personas con la tecnología.
¿Cómo es posible abordar la creciente automatización y el rol del capital humano en los procesos de negociación colectiva?
Si pensamos en que quere-mos a un trabajador que nos acompañe en el desarrollo del negocio, al igual que su familia de una manera más integral, donde los hi-jos tengan acceso a mejor educación, que el propio tra-bajador tenga una calidad de vida en términos económi-cos y también de desarrollo de sus propias capacidades. Actualmente, los comités bipartitos de capacitación, que existen por ley, donde participan los dirigentes sin-dicales y la empresa para orientar la capacitación de-berían tener miradas más en conjunto, lo cual casi no ocurre. Si llevamos eso a las nego-ciaciones, se deben estruc-turar presupuestos, mallas de capacitación, compro-misos que sean revisados y monitoreados por ambas partes, donde se conozca cuántos trabajadores están pasando por esos progra-mas, y que éste al mismo tiempo sepa cuáles son los protocolos para seguir es-calando profesionalmente. En tanto, aquí también se requiere un trabajo más transversal entre diver-sos actores de la industria como el Consejo Minero,
el rol que cumple Sonami. Además, no se refleja en las instancias claves, que son las relaciones laborales y las negociaciones colectivas, donde como un impulso se mantengan o reduzcan bonos de término, pero se pondrá capital en áreas de capacitación y formación, lo cual implica un esfuerzo entre todas las empresas mineras para tener un sec-tor minero mucho más pro-ductivo. Se necesitará, tan sólo, de unas pocas empresas que marquen esta nueva pauta para lograr cambios signifi-cativos, para desarrollar el sector en lo económico, lo productivo y en lo humano de una manera sustenta-ble.
El sector está atrapado en una suerte de
transaccionalidad permanente, pensando en que las
negociaciones son independientes del futuro del
negocio y de las personas, donde los trabajadores
también cuentan con otras necesidades”.
El experto alude a la relevancia de la integración de las personas con las nuevas tecnología.
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Alrededor de 100 millones de m2 de geo-membranas de distinto tipo (HDPE, LLDPE, conductivas y otras), fabricadas por la em-presa nacional Polytex, han sido aplicadas a la minería en los últimos 10 años.
“Para dimensionar mejor dicha cifra, po-dríamos decir que estaríamos cubriendo con dicho producto casi 7 veces la superfi -cie de la ciudad de Antofagasta ó 1/3 de la superfi cie de la ciudad de Santiago”, afi rma Peter MacPherson, Gerente Comercial de la compañía fundada en Iquique en 1986.
La fi rma comenzó desarrollando telas de saco, principalmente para envasar insumos relacionados a la agricultura y explosivos. Luego, fue incorporando nuevas líneas de negocios y productos, hoy comercializados en 30 países, especialmente Chile y Perú.
“La minería nos demanda geomembranas, y tuberías lisas y corrugadas, las que son muy valoradas por los clientes, dada su alta calidad y los reducidos plazos de entrega que garantizamos”, precisa el ejecutivo.
La empresa nacional, que además comercializa tuberías corrugadas y lisas dentro del sector, cuenta con dos fábricas en Chile y una en Perú, mientras que sus productos son demandados en 30 países.
POLYTEX LÍDERA GEOMEMBRANAS HDPE DENTRO DEL MERCADO MINERO
PRODUCTOSLas geomembranas Polytex se utilizan como elemento de estanqueidad en contención de líquidos, y pueden operar durante lar-gos períodos en condiciones adversas. Su característica conductiva permite realizar pruebas de fugas mediante la aplicación del test de chispas.
La tubería de HDPE corrugado de doble y simple pared cuenta con una estructura externa que facilita alta resistencia y bajo peso. En tanto, la tubería lisa producida con resina permite conducir líquidos y otros elementos a alta presión.
minería busca reducir al máximo el im-pacto al medio ambiente. Por eso quisimos contribuir mediante la recuperación de productos que el rubro ya no utiliza. Esto es reciclarlos y retornarlos a nuestros procesos de fabricación. De esta manera, aportamos a la sostenibilidad y generamos ahorros al cliente”, destaca.
BALANCE Y PERSPECTIVASMacPherson señala que Polytex ha alcan-zado ventas anuales de sus geomembranas por US$ 35 millones. “Nuestra participación de mercado con este producto sobrepasa el 70%. Mientras que en tubería lisa y corruga-da tenemos el 50% y 40% de participación, respectivamente. Vendemos a casi todas las mineras chilenas. Por ello, esperamos tener un favorable cierre de 2021”, resalta.
La empresa buscará posicionar sus nuevos estanques flexibles fabricados con geo-membrana de formulación especial para el almacenamiento y transporte de líquidos. “Están disponibles en formatos desde 500 y hasta 250.000 litros de capacidad. Incluye entrada, salida, tapa de registro y válvula de alivio. Y tienen como ventaja ser transporta-bles de un lugar a otro, lo que signifi ca que se pueden reutilizar”, precisa.
También la firma pretende ampliar el reciclaje de materiales de fabricación. “Queremos asimismo incrementar nuestra capacidad de fabricación de tuberías corru-gadas para la minería. Y esperamos tener una muy buena recepción de nuestra tienda online con carro de compras, que constituirá un canal que nos acercará más al cliente, y que le facilitará la adquisición de nuestros productos”, concluye MacPherson.
“Nuestra participación de mercado en geomembranas HDPE sobrepasa el 70%”, Peter MacPherson.
Hoy la empresa dispone de tres plantas de fabricación que operan con el apoyo de 450 colaboradores. “Una está en la comuna de Colina, en la Región Metropolitana, otra en el sector industrial La Negra de Antofagasta, y la tercera en Perú”, señala MacPherson.
VALOR AGREGADOPolytex es un proveedor multiproducto nacional con stock en lugares estratégicos. “Este último factor permite reducir los tiempos de entrega, y tener una mayor cer-canía con los clientes para asesorarlos en las aplicaciones o soporte que requieran”, indica el ejecutivo.
La compañía está inserta en un programa de economía circular. “Sabemos que la
��������������������Panamericana Norte #21.000, Colina.Teléfono: (+56) 2 26771000 26771080���������������������: Avda. Ruta del Cobre 711, Lote 6, Parque Industrial La Negra.Teléfono: (+55) 2 288 3300 Email: [email protected]
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tecnológico al proyecto INCO
MINERA LOS PELAMBRES
El impulso
Entrevista
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toda marcha se en-cuentra el proceso de construcción del
Proyecto de Infraestructura Complementaria (INCO) de Minera Los Pelambres, una iniciativa que conlleva una serie de desafíos, debido a la diversidad de obras que conlleva como la extensión geográfica en la que estás se encuentran.Es en ese contexto que la tecnología de la información ha sido un aliado clave en el desarrollo de la iniciativa, como lo señala el gerente general de MLP, Mauricio Larraín.
¿Qué relevancia posee la Plataforma Georreferencia-da SIG en el contexto del proyecto INCO? Este proyecto se construye, literalmente, de mar a cordi-llera, con obras visibles en
A las instalaciones productivas de Minera Los Pelambres en Salamanca, tales como el de-sarrollo de una línea de mo-lienda y una línea de flotación en la Planta Piuquenes.Sumado a lo anterior, se construye una planta desali-nizadora de osmosis inversa, obras marinas (OOMM) de captación de agua de mar y descarga de salmuera, y un sistema de impulsión-conducción del agua des-alinizada de calidad indus-trial entre la estación de bombeo ubicada en Puerto
Esta herramienta busca facilitar el acceso
a la información actualizada de la gestión ambiental y
sectorial, estatus de trámite de permisos sectoriales,
cumplimiento de exigencias ambientales y tramitación
de las solicitudes de intervención de los contratistas,
entre otros contenidos.
Punta Chungo y la estación de recirculación existente y operando en el área industrial El Mauro, en la comuna de Los Vilos.Todas estas obras se en-cuentran en pleno desarro-llo, con diversos frentes de trabajo ejecutados por va-rias empresas contratistas, en labores simultáneas. Lo anterior conlleva una serie de desafíos para asegurar el ritmo de avance del plan de construcción, garantizando el cumplimiento de todos nuestros permisos sectoria-
les, compromisos, medidas y exigencias ambientales para asegurar la protección del territorio y liberación de las áreas en forma oportuna.Es así como, pensando siem-pre en la mejora continua de la ejecución de nuestro proyecto, diseñamos e im-plementamos la Plataforma Georreferenciada SIG INCO, que nos permite compartir internamente información ac-tualizada relevante de nuestra gestión ambiental y sectorial, incluyendo el estatus de trá-mite de permisos sectoriales,
Un 55% de avance presentan las obras del proyecto INCO.
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Entrevista
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el cumplimiento de exigencias ambientales y el estatus de tramitación de las solicitudes de intervención de nuestros contratistas, entre otras me-didas. Estos elementos se han vinculado a un catastro de obras, Instalaciones y ac-tividades del proyecto, lo que permite comunicar eficaz-mente a nuestras unidades de medio ambiente con las de ingeniería y construcción del proyecto.La herramienta ha tenido un crecimiento constante, incor-porando nuevas funciones y capas de información, lo que nos permite entre otras cosas, contar con esta in-formación en terreno desde una aplicación descargable en celular o Tablet, consultar documentos en línea, y rea-lizar análisis territoriales me-diante un dibujo simple en el mapa, entregando un reporte de elementos de arqueología, flora sensible, medidas de la RCA, e incluso información de otras áreas de negocio de la compañía.
Avance¿Cómo la Plataforma ha con-tribuido al avance del pro-yecto durante la pandemia?El SIG INCO se gestó gracias a que detectamos una opor-tunidad de mejora para poner a disposición de otras áreas del proyecto información medio ambiental, necesaria de tener en consideración y siempre actualizada. Hoy avanzamos entregando re-troalimentación a fututos proyectos de la compañía
y a la misma operación.Su diseño y desarrollo co-menzó antes de la pandemia, pero ha sido muy eficiente frente al requerimiento de mayor interconectividad que nos ha impuesto el escenario sanitario, ya que el software permite acceder de forma muy sencilla a información sobre cualquier obra o insta-lación asociada a INCO, así como al estatus de sus exi-gencias, permisos vinculados y compromisos incluidos en la RCA del proyecto. Asimis-mo, al incluir información de otras áreas de negocio, se convierte en una herramienta de planificación integrada de nuestro proyecto en conjunto con los previos y los venide-ros.Por todas estas funciones y características, el SIG nos ha permitido resolver preguntas sobre INCO y el territorio en que se emplaza de forma telemática, y ser un aporte más a todas las medidas y protocolos que se han imple-mentado para poder seguir avanzando en medio del Covid-19.
¿Qué nivel de avance pre-senta a la fecha el proyecto?INCO contempla el desarro-llo de una línea de molienda y una línea de flotación en la Planta Piuquenes, en las instalaciones productivas de Minera Los Pelambres en Sa-lamanca. Sumado a lo ante-rior, se construye una planta desalinizadora de osmosis inversa, OOMM de captación de agua de mar y descarga
de salmuera, y un sistema de impulsión-conducción del agua desalinizada de calidad industrial entre la estación de bombeo ubicada en Puerto Punta Chungo y la estación de recirculación existente y operando en el área industrial El Mauro, en la comuna de Los Vilos.Todas estas obras, que en su conjunto presentan un 55% de avance, se encuentran en pleno desarrollo, con distintos frentes de trabajo, respecto a las cuales, siempre debemos tramitar oportunamente los permisos sectoriales res-pectivos para la habilitación ambiental. El SIG nos permite identificar rápidamente el nivel de avance de tramitación de los permisos, tanto a nivel glo-bal como por cada permiso individual, y contamos tam-bién con el detalle por cada una de las obras, instalacio-nes y actividades mostradas en el sistema.
Mauricio Larraín, gerente general de Minera Los Pelambres, destaca las funciones que tiene la Plataforma Georreferenciada SIG INCO.
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Cómo el futuro de la industria mira a la cero emisión
COBERTURA EN TERRENO DE MINERÍA CHILENA
MINExpo 2021:MINExpo 2021:
Reportaje
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ás de 55.000
metros cuadra-
dos acogieron
a los cientos de visitantes
que llegaron hasta MINEx-
po 2021, en el Centro de
Convenciones de Las Ve-
gas, Estados Unidos, para
conocer las novedades y
tendencias en productos
y servicios que ofrecieron
proveedores de más 30
países del mundo de la
industria minera.
El evento se centró en las
soluciones integrales que
apuntan a alcanzar la meta
de las emisiones cero, a
través de la electrificación,
abandonando así el uso de
combustibles fósiles. Vehí-
culos autónomos y equipos
digitalizados para trabajo
remoto, protagonizaban el
escenario de los distintos
pabellones.
Novedades
Entre las novedades que
M se exhibieron y que dieron vida a la mayor feria de equipamiento minero del mundo, que organiza cada cuatro años la National Mining Association (NMA), se encontraban actores como:• Liebherr presentó la grúa
todoterreno LRT 1090-2.1, la que se caracteriza por su diseño enfocado en altos niveles de se-guridad para enfrentar terrenos difíciles. Cuenta con un sistema de moni-toreo de estabilizadores de serie. El estado del soporte, en neumáticos
Con el foco principalmente en reducir y
mitigar los gases de efecto invernadero que genera
este sector, distintos proveedores exhibieron
soluciones tecnológicas que apuntan a alcanzar la
carbono neutralidad a través de la electrificación de
los consumos.
o estabilizadores, se de-tecta automáticamente y se guarda en el controla-dor de la grúa.
• Enaex se enfocó en so-luciones robóticas, entre las que distinguía Robo-miner en movimiento, una unidad robótica te-lecomandada. Diseña-do especialmente para labores de primado y amarre en el proceso de voladura en minería a cie-lo abierto. Permite abrir y viabilizar la explotación de recursos mineros im-posibilitados hoy bajo una operación tradicional.
Más de 55.000 metros cuadrados acogieron a los cientos de visitantes que llegaron hasta MINExpo 2021, en el Centro de Convenciones de Las Vegas, Estados Unidos.
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• Caterpillar ostentó el nue-vo cargador subterráneo CAT R1700 XE LHD, que cuenta con propulsión 100% eléctrica por bate-ría, generando significa-tivamente menos calor y ruido. Ofrece una carga útil de 16,5 toneladas y una velocidad máxima de 11,2 mph.
Reportaje
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• Hitachi presentó su últi-ma excavadora de la se-rie EX-7, que proporciona un menor consumo de combustible para un im-portante ahorro de cos-tos y un menor impacto medioambiental.
• Immersive Technologies lanzó su última tecnolo-gía en simulación minera, que ofrece un realismo visual auténtico con en-tornos fotorrealistas y vi-sualizaciones estereos-cópicas en 3D.
• Sandvik lució el nuevo camión eléctrico a batería (BEV) Sandvik TH550B, de 50 toneladas, que combina dos mundos: la experiencia de medio siglo de la compañía en el diseño y la fabricación de equipos para la industria de la minería subterránea y la innovación de Artisan en materia de paquetes de baterías y transmisión eléctrica.
• ABB, exhibió el revolu-cionario ABB Ability eMi-ne, un sistema de carga rápida y completamente automatizado para ca-miones de transporte minero, que comprende una cartera de tecnolo-gías de electrificación que hace posible la mina totalmente eléctrica des-de la mina al puerto.
Desafíos medioambientalesMINExpo 2021 también abordó conferencias en tor-no a los actuales desafíos medioambientales. En este espacio, expuso el gerente de la Consultora texana Tri-nity, David Strohm, sobre la importancia de la planifica-ción ambiental temprana, en las primeras etapas de los procesos de las nuevas minas. En esta línea, enfatizó por una parte que “la integra-ción regulatoria y el diseño
es clave” y por otra, que “se garantiza que diseñar una instalación sin considerar los impactos ambientales introducirá ineficiencia en el proceso”.Bajo su prisma, es relevante considerar “cuidadosamen-te la integración de cada componente regulatorio al seleccionar el proceso de planificación y diseño para una nueva instalación mine-ra. Esto puede resultar en un cronograma significativo y un ahorro de costos”.Para Strohm, también es importante tomar en cuen-ta la cooperación de los miembros del equipo de diseño, ingeniería y trabajo ambiental.Como parte del mismo tópi-co, el vicepresidente Barrick Gold Corp, Patrick Malone, abordó la importancia del agua como recurso vital para las operaciones mine-ras. Detalló los siguientes puntos a considerar:
Stand de Liebherr, presentando sus modelos de grúas. Caterpillar presentó su vehículo para minería subterránea.
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Reportaje
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Impresiones de MINExpo 2021
Al culminar los tres días de exhibición de
la muestra minera, grandes compañías del
sector compartieron in situ con el equipo de
MINERÍA CHILENA una misma visión sobre
la tendencia que se dejó ver en los diferen-
tes stands, reflejando la dirección hacia la
que caminan las empresas mineras: cero
emisión, por la senda de la sustentabilidad.
Según estos actores, la automatización se
ha vuelto cada vez más importante para los
operadores de minas, pues ello trae consigo,
mayor seguridad, mejor eficiencia operativa,
aumento en la productividad, entre otros.
ABBMarco Hillal, Global Product Line Manager
Automation & Digital Mining, Aluminium and
Cement Process Industries Division, comentó
que “es un año totalmente distinto de todos
los otros donde hemos tenido la oportunidad
de participar, pero aun así, fue una sorpresa
positiva, hubo muchas interacciones”.
“Por otra parte, sostuvo que cero emisión
es el tema de la feria, la sostenibilidad. El
punto es que la minería es una industria vital
para el desarrollo del mundo, todos nosotros
necesitamos los metales para que la socie-
dad evolucione como queremos, por eso se
necesita hacer de una manera que el medio
ambiente esté protegido”, añadió.
FinningPor su parte, el vicepresidente Senior de
Minería de Finning para Sudamérica, Pedro
Damjanic, sostuvo que “el tema cero emi-
siones como concepto es el tópico de los
más relevantes
Al mismo tiempo, señaló que “la gente está
trabajando en muchas cosas al mismo tiempo
porque… ¿cuál va a ser la tecnología domi-
nante? (..) Porque para hacer minería susten-
table, por ejemplo, en el caso de baterías, se
necesita ver qué sistema de infraestructura
requieres para poder alimentar una mina.
Es decir, el consumo eléctrico se va a ir dra-
máticamente para arriba. Entonces esto va
a acompañado de mucha tecnología pero
también de mucha infraestructura”.
LiebherrEl gerente general de Ventas y Marketing de
Liebherr, Arnoldo Juleff, confesó que “estu-
vimos todos pendientes de qué iba a pasar,
porque en el fondo muchos de los que ve-
nían a la feria tuvieron restricciones en sus
países de origen, pero las visitas superaron
las expectativa. Vinieron menos personas,
pero personas que son más directas con
el negocio”.
Paralelamente, Juleff, señaló que “lo que más
destaco de esta feria es la tendencia de ir a
la Cero Emisión. Creo que todo el mundo
tiene puesto el “chip” de que todo lo que
viene tiene que ser verde. Y todos estamos
trabajando en eso. En segundo lugar, creo
que las operaciones autónomas también es
una realidad que ya está instalada y el tema
amigable con el medio ambiente. Además,
el tema del Big Data es una realidad que ya
tenemos instalada en todos los sistemas
posibles”.
Enaex
Para el gerente de Robotics Enaex, Marco
Ruiz, MINExpo 2021, se generaron muchas
interacciones con empresas mineras. Bajó la
cantidad, pero aumentó la calidad del público.
Y como tendencia vimos que la operación
remota y automatización en minería está
tomando un rol importantísimo en este tipo
de eventos”.
- El acceso estable y confia-ble al agua es fundamen-tal para el funcionamiento
De Izq. a Der.: Equipamiento Epiroc mostrado en el evento mundial.
Pala presentada por Komatsu en el Centro de Convenciones de Las Vegas.
eficaz de nuestras minas.- Reducir el uso de agua
dulce y proteger la cali-
dad del agua, disminuye nuestra huella ambiental y nos ayuda a mantener
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Reportaje
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el apoyo de la comunidad y las partes interesadas.
- Operamos en diversas geografías y la forma en que administramos el agua en el sitio para cumplir con nuestros compromisos de política varía de un sitio a otro. Cada mina tiene su propio plan de manejo de agua específico para el sitio.
Inteligencia ArtificialContinuando el recorrido por las charlas impartidas en esta nueva versión ate-rrizamos enel tema de In-teligencia Artificial. Uno de los expositores que se pre-sentó fue Dimitrios (Dimi) Apostolopoulos, científico principal de Sistemas del Instituto de Robótica, de la Universidad Carnegie Me-llon, y director de Programa del Centro Nacional de In-geniería Robótica (NREC). Apostolopoulos explicó cómo la robótica sirve
para el mapeo autónomo y la inspección del am-biente en las minas sub-terráneas. Afirmó que es relevante tener claro los elementos habilitadores para gestionar de manera eficiente el trabajo a distan-cia en las minas. Subrayó que si hay un manejo de los elementos precisos que se apliquen en materia de robótica se obtendrá una mayor productividad.En este contexto, detalló lo que contempla cada ele-mento habilitador, desde la Modularización, Estratifi-cación de controles y auto-nomía y Gestión de datos inteligente oportunista.• Modularización: Fun-
cionalidades de repar-to efectivo; detección, potencia, cálculo y ac-tuación integrados e intercambiables; Sub-sistemas e interfaces comprobables; Sis-tema escalable para
un diseño sostenible.• Capas de controles y au-
tonomía: Debe alinear-se con las operaciones y procesos manuales; Garantizar una alta ca-pacidad mecánica antes de agregar controles: Los controles de seguri-dad deben ser discretos, independientes y de bajo nivel; El papel de la au-tonomía de navegación de tareas es fundamental para la eficacia y la efi-ciencia.
• Gestión de datos inteli-gente: Captura, mues-treo, procesamiento, interpretación y resumen de usos múltiples; De-tección multirresolución, aprendizaje automático y represión para la opti-mización de datos; Esti-mación y localización de estados de alta precisión / exactitud para repre-sentaciones digitales y fusión de datos.
ABB mostró su tecnología de electrificación para la industria minera. Sandvik presentó sus últimos equipamientos para distintos procesos del sector.
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fracturarse. Al iniciar esta campaña el sistema experto de control del cliente estaba calibrado para percibir el im-pacto (mediante sonido) sobre reves-timientos de acero y al no detectar los impactos que se producían sobre el revestimiento goma-metal Dynaprime se aceleró el molino a velocidades cer-canas al 76% Vc, escenario en el que nuestros revestimientos soportaron sin complicaciones. Con esto el cliente se vio beneficiado de dos formas, primero que los liners al ser tratados en con-diciones mucho más agresivas no se fracturan evitando paradas indeseadas y segundo, permiten acelerar el moli-no desde el comienzo disminuyendo considerablemente el ramp up (Ver
SOLUCIÓN DE TEGA INDUSTRIES REDUCE EL RAMP UP DE LOS MOLINOS SAG Y AUMENTA SU EFICIENCIA
Tega Industries, empresa de origen in-dio, especializada en estudiar, mejorar y aumentar la disponibilidad de los equi-pos de clasificación y desgaste utilizados en la minería, promueve una eficiente solución para reducir el ramp up y mejo-rar la moliendabilidad en molinos SAG.Víctor Moreno, Business Development Manager de Tega Industries Chile, des-cribe los resultados tras la aplicación del producto en un molino SAG de 40 pies. El ejecutivo explica que, manteniendo una condición apropiada de variables operacionales y considerando sólo la velocidad como variable de estudio, la mayor eficiencia operacional, molienda-bilidad, se logra en molinos SAG cuando alcanzan velocidades desde 74% a 78% con respecto a su velocidad crítica. “Sin embargo, cuando los revestimientos es-tán nuevos no es posible acelerarlos a esos niveles, pues el impacto genera quiebres o absorción de energía que luego se transforma en fracturas de los revestimientos de molinos. El período de tiempo en que el molino se demo-ra en alcanzar esta deseada velocidad puede variar entre 20 a 40 días o más, lo que se llama ramp up”, explica.
LA EMPRESA ESPECIALIZADA EN AUMENTAR LA DISPONIBILIDAD DE LOS EQUIPOS DE CLASIFICACIÓN Y DESGASTE, PROMUEVE EL REVESTIMIENTO DYNAPRIME, QUE UNE EL LIFTER CON LA PLACA EN UNA SOLA PIEZA, Y CON APERNADO EXTERIOR PARA ELIMINAR LA INTERACCIÓN HOMBRE-MÁQUINA.
PARTNERSHIPS IN PRACTICE
Grafico 1. Velocidad de giro del molino vs tiempo de vida del revestimiento
TEGA INDUSTRIESAv. Galvarino N° 7701, Parque Industrial Aconcagua, Quilicura, Santiago.Fono: (56) 2 2484 8300Dirección Antofagasta: Módulo 9, Parque Industrial. Ruta 26, Km 15, Antofagasta.Email: [email protected]
CAMPAÑA DÍAS DE INSPECCIÓN
VELOCIDAD, Rpm
TRATAMIENTO, Mton
Revestimiento de Acero Fundido (Cilindro) 60 8,7 4.221.248
Revestimiento Dynaprime TEGA (Cilindro)
60 9,1 4.860.850
La velocidad promedio de los revestimientos fundidos fue de 8.7 rpm (71,8% Vc) y los revestimientos Dynaprime de Tega Industries en la campaña siguiente y en igual periodo de tiempo (60 primeros días), registraron una velocidad promedio de 9.1 rpm (4.6% mayor). Esta disminución de ramp up generó un beneficio operacional considerable para el cliente.
RESULTADOS DE REVESTIMIENTOS FUNDIDOS V/S DYNAPRIME-TEGA INDUSTRIES (SAG 40’ X 26’)
Asevera que “nuestros revestimientos de molino Dynaprime (goma-metal) permi-tieron a un molino de 40 pies acercarse rápidamente a la velocidad deseada (74% a 78% Vc), con lo cual se mejora la moliendabilidad y por consiguiente el incremento del TPH en un menor perío-do de tiempo. Es decir, contribuimos a disminuir el ramp up”.
DESAFÍOS SUPERADOSDynaprime, revestimiento compues-to goma-metal, posee una elevada capacidad de absorción de impactos sin fracturarse en comparación a los revestimientos de acero, debido a la combinación de tres factores principales, 1) la elevada tenacidad de los aceros laminados 2) el amortiguamiento que provee el caucho funcionando como un disipador de energía y 3) la configura-ción Piramidal de los insertos de acero Dynaprime. Esto provee una adecuada rigidez a la compresión y una elevada capacidad de desplazamiento longitu-dinal, permitiendo que las energías de impacto sean disipadas y no se transmi-tan directamente al casco del molino ni a los pernos. ¿Cómo fue el proceso de aplicación? “Nuestro cliente nos sometió a evalua-ción instalando nuestras corazas en un molino SAG de 40 pies y en el sector del molino más agresivo, con mayo-res niveles de impacto. Esta condición puso a prueba comparativa la vida útil y la capacidad de resistir impactos sin
gráfico 1, esquemático por temas de confidencialidad), precisa el ejecutivo.Moreno afirma que “la prueba inicial te-nía el propósito de elevar la confiabilidad y duración de nuestros revestimientos, lo que fue demostrado exitosamente, pero más allá de eso, la reducción del ramp up se convirtió en un resultado “colateral” muy positivo que le permitió al cliente maximizar el tonelaje de una campaña obteniendo un beneficio mucho mayor al esperado inicialmente”, agrega.
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la operación de Cerro Colorado tras las exigencias del Tribunal Ambiental
USO DE AGUA
Cómo avanza
Entrevista
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inera Cerro Colo-rado (CMCC) co-menzó a operar
extrayendo un caudal redu-cido de agua desde el acuífe-ro Lagunillas. Esto, luego de que el Primer Tribunal Am-biental de Antofagasta (1TA) modificara la medida cautelar impuesta anteriormente, per-mitiéndoles bombear 54 l/s, por un plazo de 90 días.Pero este no es el único desafío que debe sortear la minera. El Tribunal también dictaminó que en dicho pe-riodo, Cerro Colorado debe-rá obtener su resolución de calificación ambiental com-plementaria (RCA) favorable para continuar operando, en lo que será la fase final de esta operación.Cerro Colorado inició sus operaciones en 1992, cuan-
M do no existía la instituciona-lidad ambiental hoy vigente en el país. 30 años después y casi al finalizar su vida útil, la minera deberá reafirmar su permiso ambiental, incorpo-rando por primera vez en la historia del país, el impacto del cambio climático como una de las variables a con-siderar.MINERÍA CHILENA conversó en exclusiva con Alejandro Heilbron, gerente general de Compañía Minera Cerro Co-lorado para conocer cómo enfrentarán este periodo.
Además de sortear estos meses con una operación
más exigida y sin espacio para errores, la minera
debe obtener antes de que termine este año, una RCA
Complementaria favorable.
¿Cómo avanza el proceso de obtención del RCA Comple-mentaria, considerando el contexto fijado por el Tribunal Ambiental?Estamos contra el tiempo, en una coyuntura operacional sin márgenes ni holguras, que evidentemente no permite errores, pero muy confiados que estamos haciendo todo lo que está a nuestro alcan-ce para cumplir en tiempo y forma con nuestra opera-ción y la obtención de nues-tros permisos ambientales.En todo caso, esto no partió
tras el mandato del Tribunal. Muy por el contrario, ya te-níamos un camino bien avan-zado y estamos trabajando arduamente para alcanzar la meta impuesta. Por ejemplo, hace casi un mes ingresamos la Adenda N° 3 y en estos días esperamos conocer las observaciones de los organis-mos evaluadores en línea con los plazos establecidos por el SEA que lidera el proceso.Confiamos en que tenemos una evaluación técnica ro-busta. Sin embargo, hemos reforzado aún más nuestros
La compañía minera ajustó sus procesos y reforzó su sistema de reportabilidad,
tras el dictamen del Primer Tribunal Ambiental de Antofagasta.
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de la industria minera cada mañana
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Entrevista
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 51
equipos técnicos, los que ya
están trabajando intentando
anticipar las observaciones
que pueda tener la autoridad.
La idea es responder con
máxima agilidad cualquier
consulta u observación para
de esa forma poder cumplir
con el plazo que nos ha im-
puesto el Tribunal.Mantener la continuidad
operacional en condiciones
restringidas y, en paralelo,
lograr obtener la RCA favo-
rable en tiempo y forma, es
el gran reto al que estamos
abocados con toda nuestra
energía en los próximos tres
meses. Por supuesto, velan-do siempre por el cuidado del
medio ambiente, así como
por la seguridad e integridad
de nuestros trabajadores y
trabajadoras, y de las comu-
nidades de nuestro entorno.
¿Cómo la minera se ha adap-tado al menor caudal ope-rativo disponible? ¿De qué manera han logrado equilibrar la continuidad operacional y el cuidado del acuífero?Estamos desarrollando distin-
tas acciones, asegurando dar
cumplimiento a lo establecido
por el Tribunal y buscando, a
la vez, mantener una conti-
nuidad. Ajustamos nuestros
procesos y reforzamos nues-
tro sistema de reportabilidad.
De hecho, la semana pasada
(fines de septiembre) junto a
la DGA, revisamos todo este
proceso de manera confirmar
el cumplimiento de la medida.
Todo esto sin desatender la
prioridad que tiene el riego del
bofedal manteniendo el com-
promiso de 25 l/s, tal como lo
indican nuestras obligaciones
medioambientales vigentes.
¿Qué planes a futuro tienen para enfrentar este tema?Nuestro principal esfuerzo
está puesto en iniciar el año
2022, habiendo cumplido
con la cautelar impuesta y
con la RCA Complemen-
taria aprobada, lo que nos
permitirá continuar la opera-
ción hasta 2023, y a la vez
prepararnos para el futuro de
Cerro Colorado que iniciará
un cierre en el año 2024 que
pudiera ser temporal o de-
finitivo, dependiendo de los
resultados de estudios que
estamos también desarrollan-
do en paralelo.
¿Cómo afecta esta contingen-cia el plan de cierre, que tiene fecha 2023?Nuestro yacimiento tiene
aún interesantes recursos
mineros. Sin embargo, para
explotarlos es necesario de-
sarrollar una propuesta de
proyecto que no sólo sea
rentable, sino que del más
alto estándar en términos de
valor social, reemplazando el
agua continental por agua de
mar, con energía renovable y
con una propuesta de valor
atractiva para toda la cade-
na de valor, incluyendo a los
pueblos indígenas, que tienen
reclamaciones territoriales en
el sector.
Si hoy no logramos resolver
de forma adecuada esta con-
tingencia, podemos vernos
enfrentados a tener que an-
ticipar el cierre. Esto no sólo
pondría en riesgo las opcio-nes futuras de Cerro Colora-do, sino que nos obligaría a enfrentar un proceso com-plejo, como es un cierre sin la gradualidad que deman-da, pues involucra variables sensibles y que influyen direc-tamente en las personas, la economía, la empleabilidad, entre otras.Cerro Colorado es un actor relevante de la región, más del 80% de nuestros trabaja-dores y contratistas viven en Tarapacá y hemos contribui-do significativamente al desa-rrollo productivo de la zona en estos casi 30 años de opera-ción. Por eso apostamos a superar esta contingencia en lo que resta de este año, para, a partir de 2022, abocarnos a realizar la preparación del cierre, en un proceso gradual, informado, participativo, am-bientalmente sustentable y, que también, resguarde las opciones futuras del yaci-miento y de Tarapacá.
Alejandro Heilbron, gerente general de Compañía Minera Cerro Colorado.
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que en 20 años la mayoría de las mineras tengan una presidenta”
ANA BRAN:
“Me gustaría Entrevista
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ara reconocer el rol de la mujer en la industria minera de
Chile, el Ministerio de Mine-ría, junto al Ministerio de la Mujer y Equidad de géne-ro realizaron una ceremo-nia de premiación, donde se destacó la labor de las compañías con las mejores políticas en esta materia.Una de las categorías pre-miadas fue “Mujer destaca-da en minería”, el cual fue otorgado a la Head of del Centro de Excelencia del Mantenimiento e Ingeniería (MECoE) de BHP, Ana Bran Hernández, quien en una entrevista exclusiva con MINERÍA CHILENA explica los desafíos a los que se ha enfrentado en su rol dentro de la compañía y cómo se ha avanzado en términos de inclusión y equidad de género.
Experiencia¿Cómo se siente por haber ganado este premio y qué significa para usted?Es honestamente un gran orgullo por varias razones. Primero, porque mi equipo hizo la postulación, enton-ces que ellos me reconoz-can me abre el corazón de
P emoción y significa que tienen confianza en mí y también, que creen que la trayectoria que he teni-do podría ayudar a otras mujeres a postular en esas posiciones. Han pasado bastantes cosas con las personas que yo he habla-do, porque me dicen ‘Ana, nadie tiene tu experiencia’. Normalmente, lo que ocu-rre es que las mujeres en minería tienen más cargos bajos, de funciones, pero mi equipo me dice que he estado en ingeniería, en operaciones en funciones, comercial y otros roles que son tradicionalmente masculinos y lo he podido superar. Entonces, esto para mí significa un reco-nocimiento de mi trayectoria laboral, pero también es un reconocimiento de todas las personas que me ayuda-ron a llegar a este punto.
Head of del Centro de Excelencia del
Mantenimiento e Ingeniería (MECoE) de BHP, reconocida
como “Mujer destacada en minería” conversa con este
medio, abordando las perspectivas futuras y retos para
la inclusión femenina en la industria.
O sea, estamos hablando de mentores, sponsors, gente que me apoyó y cuando me entregaron este premio tam-bién reconocí a mis padres. Soy australiana porque viví casi 30 años allá pero mis padres son latinos, así que
“En 20 años ya no será tema, porque no estaríamos hablando que no hay mujeres en posiciones de liderazgo, no estaríamos hablando de que no hay mujeres en juntas directivas, que también es otro espacio importante dentro del liderazgo”, señala la ejecutiva.
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Entrevista
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son bastante latinos tam-bién en la forma de pensar, mi padre me decía que ‘esta carrera es de hombre o este deporte es para hombres’, y mi mamá siempre me de-cía ‘no escuches a tu papá, haz lo que quieras, vamos yo te ayudo’, entonces eran un buen balance entre ellos para seguir motivándonos y también obviamente el reconocimiento es para mi esposo, porque él también me ayuda, y se queda acá cuidando a mi hija y eso me contribuye a poder des-empeñarme en el trabajo, siendo algo que en Chile tampoco es normal.Eso me hace pensar que te-nemos que sacar los sesgos de la comunidad, que una mujer debería quedarse en la casa a cuidar a los hijos. Eso no es así, porque cualquiera de los dos -madre o padre- puede tomar ese rol, no es definido a un género.
¿En qué aspectos cree ha-ber influenciado para lograr cambios en la inclusión de la mujer en minería?
Bastante cosas han ocurri-do. Una de las cosas que siempre digo, y más cuando me he dado cuenta que soy un referente, es que las mu-jeres no pueden ser lo que no pueden ver. Entonces, la habilidad de poder ser una persona influyente en la toma de decisiones, para asegurar que personas puedan pos-tular o que consideremos en el proceso de reclutamiento,
es una forma diferente y eso ha significado que podemos traer a más personas con diversas habilidades que no son las tradicionales y eso es súper importante. A veces, se nos olvida que en realidad, si queremos cam-biar los temas asociados a diversidad e inclusión –no sólo de género– es que so-mos una comunidad dentro de la minería que se refle-ja las comunidades en las cuales nosotros operamos y en eso tenemos que en-focarnos. Así que, tenemos
piensen de la misma forma y que no seleccionen sólo personas que son su espejo. Con mi equipo nos hemos asegurado de seleccionar mejores personas, basado en su habilidad y capacidad, no necesariamente por la ex-periencia.
¿Cómo imagina el mundo laboral de las mujeres de este sector en 20 años?En 20 años ya no será tema, porque no estaríamos ha-blando que no hay mujeres en posiciones de liderazgo,
Tenemos que sacar los sesgos de la
comunidad, que una mujer debería quedarse en
la casa a cuidar a los hijos”.
que cambiar varios proce-sos, cambiar la forma en que pensamos en el reclu-tamiento, dejar los sesgos que tenemos en términos de quienes seleccionamos. No deberíamos seleccionar solo por la universidad, acá en Chile yo no tenía ese sesgo de universidades y yo decía ‘eso no me importa, lo real-mente importante es que ex-periencia tienen, cuáles han sido los resultados que han obtenido durante su carre-ra’ pero todos veían siempre la universidad primero. Lo he entendido, pero es algo que bastantes personas tienen incrustadas en las decisiones, hay que pen-sar en cómo les quito esos espacios para que ya no
no estaríamos hablando de que no hay mujeres en jun-tas directivas, que también es otro espacio importante dentro del liderazgo. Me gustaría que en 20 años es-temos hablando que la ma-yoría de las mineras tengan una presidenta y en todos los niveles de la organiza-ción exista un balance de género mejor que el de hoy.
¿Qué mensaje les daría a las mujeres que quieren entrar a la industria mi-nera, considerando que es un mundo laboral his-tóricamente ocupado por hombres?“El mundo está cambiando”. Les diría que comiencen a averiguar un poco más, no
Entrevista
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solo porque no conocen a nadie trabajando en la mine-ría no significa que no debe-rían postular. Lo segundo es que, necesitamos a todas las diferentes mujeres, no importa si se especifican en finanzas, retail, periodistas, enfermeras. Necesitamos todas esas habilidades den-tro de la minería y el mensaje es que no tengan vergüenza porque tal vez no necesa-riamente cumplen con el 100% del perfil que están pidiendo en los avisos, pero no seamos tan duras como mujeres. Hay que quitarse esa mentalidad, entonces el mensaje es que postulen. Las estamos esperando.
Centro¿Cuál es su rol dentro del Centro de Excelencia del
Mantenimiento e Ingeniería?
Yo soy la Head of del Centro
de Excelencia del Manteni-
miento e Ingeniería (MECoE)
de BHP, efectivamente yo
aseguro que mi equipo pue-
da proveer de servicios para
apoyar a desarrollar estrate-
gias de mantenimiento, da-
mos apoyo para planificar
y programar de mediano a
largo plazo y apoyamos para
tomar mejores decisiones
que ayudarán al negocio.
También tenemos un es-
pacio donde apoyamos en
la alineación de defectos,
un área donde apoyamos
con gestión de activos y
reportabilidad en términos
de comparaciones que
hacemos dentro de BHP
y cómo nos comparamos
en términos de operación,
producción y efectividad de nuestras operaciones acá en Chile con nuestros centros de Australia.
¿En qué proyectos está tra-bajando en el Centro?Acabamos de terminar el gran proyecto que teníamos, que era la implementación del MCOB, acá en América. Eso significaba traer todo el trabajo que previamente se hacía en otro sitio, para ha-cerlo desde Santiago. Ese fue el proyecto más grande en el que hemos trabajado y lo terminamos en julio, fue un trabajo de tres años. Te-nemos varios proyectos, es-tamos trabajando en cómo apoyamos para mejorar el desempeño que tienen las varias operaciones, tenemos bastante trabajo en térmi-nos de revisar las estrate-gias para ser más efectivos y eficientes en la forma que operamos para asegurar que el negocio tenga bue-nos resultados.
¿Qué cambios ha generado el Centro dentro de las ope-raciones de BHP?
Necesitamos todas esas habilidades dentro
de la minería y el mensaje es que no tengan
vergüenza porque tal vez no necesariamente
cumplen con el 100% del perfil que están
pidiendo en los avisos, pero no seamos tan duras
como mujeres”.
Entrevista
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El principal cambio es que hemos aumentado la segu-ridad. El otro, es que hemos estandarizado la forma en que hacemos las planifica-ciones, todos los equipos están programando la forma en que estamos haciendo mantenimiento, indepen-diente si estás trabajando en camiones o concentra-doras. Esa filosofía asociada al cumplimiento de proce-sos, es algo en lo que hemos sido bastante disciplinados en la forma en que estamos haciéndolo, para asegurar la continuidad.
¿Qué proyecciones tienen para este año y el próximo?El próximo año nos vamos a enfocar en mejorar las
estrategias que tenemos. Tenemos una oportunidad en términos de cómo nos aseguramos que todo el trabajo que estamos plani-ficando llegue a sitio, ase-gurando que tenemos los recursos que necesitamos, los componentes y optimizar ese trabajo.
¿Qué es lo que más destaca de su rol dentro del Centro?Para mí, es el equipo. El am-biente que hemos podido crear, me encanta ir al tra-bajo, hablar con las distintas personas. Nosotros somos diferentes porque la función no es tan jerárquica, yo pue-do acercarme a un especia-lista y me dicen exactamen-te como son las cosas, no
están preocupados que hay que hablar con el líder, después con el gerente y que luego el gerente venga a decirme las noticias a mí.Entonces, el ambiente facilita este desempeño, mejoramiento continuo y eso destaco de mi equipo y estoy súper orgullosa de ellos.
“Con mi equipo nos hemos asegurado de seleccionar mejores personas, basado en su habilidad y capacidad, no necesariamente por la experiencia”.
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Más avances en inclusión:
ABB en Chile, junto a Epiroc fueron las primeras empresas sue-
cas en Chile en obtener el Sello Iguala Conciliación de la Mujer
y Equidad de Género, entregado por el Ministerio del ramo, las
cuales se encuentran certificadas en la Norma Chilena 3262, que
busca hacer de estas compañías sean embajadoras del Estado
en la promoción y avance de la equidad de género en el país.
Creamos el sello Iguala-Conciliación para distinguir a aquellas
empresas que se certifican en la Norma Chilena 3262 e impulsar
a otras a hacerlo. Para nosotros como Ministerio es tremenda-
mente importante acelerar el cambio cultural que Chile necesita
para garantizar las mismas oportunidades, derechos y deberes
tanto para hombres como para mujeres, lo que fue destacado
por Mónica Zalaquett, ministra de la Mujer y Equidad de Género.
El reconocimiento se ha entregado hasta el momen-
to a 41 empresas en Chile y ABB es la primera empre-
sa del rubro automatización y electrificación en recibirla.
“Para obtener la certificación hicimos un autodiagnóstico que
nos permitió
hacer foco en
los puntos de
mejora, así
es como implementamos un plan de Seguridad y Salud con
enfoque de género e impulsamos el trabajo con proveedoras.
Por otro lado, las alianzas con Universidades y nuestros pro-
gramas de entrenamiento nos permitieron reconocer y atraer
nuevo talento femenino a ABB en Chile. A esto se sumó un
comité de Género que sesiona mensualmente en la búsque-
da de mejoras continuas”, informó Claudia Alarcón, lideresa
en Equidad de Género y gerenta de Calidad de ABB en Chile.
“En la embajada apoyamos y colaboramos con las empresas
suecas en Chile en temas de equidad de género y sostenibilidad,
ofreciendo un espacio para compartir experiencias. Suecia tiene
estadísticas y conocimiento para ayudar a cambiar las organiza-
ciones”, afirmó Oscar Stenström, Embajador de Suecia en Chile.
ABB en Chile recibe Sello Iguala Conciliación del Ministerio de la Mujer y Equidad de Género
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La electrificación de los consumos por
parte de estos equipos son destacados por los actores
del sector, especialmente por la flexibilidad que se
les otorga a sus operaciones, las cuales apuntan a una
menor generación de emisiones.
Tendencia actual
as palas son uno de los grandes
equipos que se uti-lizan en minería ya que son una herramienta de carga construida para ayudar a mover más material a me-nor costo por tonelada. Este tipo de excavadoras están en constante actualización para hacerlas cada vez más productivas, seguras y con-fiables, alcanzando cada vez menores costos de opera-ción y mejores tiempos de ciclo, por lo que la eficiencia energética se ha vuelto un elemento fundamental para las operaciones de estos equipos.Es así, como desde la vere-da de la oferta, los actores de este sector continúan en una búsqueda perma-nente para lograr que sus actuales equipos reduzcan el consumo de combusti-ble fósil, poniendo el foco en tecnologías que dependan cada vez más de fuentes eléctricas o alternativas
para su funcionamiento, lo que ha obligado a desarro-llar motores más eficientes,
incorporar el uso masivo de motores eléctricos, trabajar en el desarrollo de nuevos dispositivos, entre otros.Este principio abarca a palas eléctricas, hidráulicas que usan motores eléctricos e híbridas, como indican los especialistas de este mer-cado.
EficienciaEl gerente comercial de palas de Finning Sudamé-
L rica, Gonzalo Veiga, explica a MINERÍA CHILENA que el papel de estos equipos en el proceso de extracción minera es altamente rele-vante en términos de remo-ción masiva de material con el costo por tonelada más bajo comparado a cualquier otro equipo de carguío.Dentro de los nuevos mode-los de palas eléctricas que han llegado al país, Veiga destaca el proceso de arma-do de la última versión del modelo 7495 de Caterpillar,
Palas eléctricas, hidráulicas e híbridas: apuntando a la eficiencia
ción del costo por tonelada”.Según el ejecutivo, las palas eléctricas de cables Cater-pillar “se han caracteriza-do siempre por un sistema eléctrico simple, motores eléctricos de corriente con-tinua tipo jaula de ardilla de alto rendimiento y bajos costos de mantenimiento, que lo hacen sumamen-te confiable. En la nueva versión del modelo 7495 se refuerzan aún más es-tas características, con un sistema eléctrico más efi-
“que trae consigo una serie de características de seguri-dad, técnicas y tecnológicas que benefician no sólo a la operación y mantenimiento del equipo, sino que también a su productividad y conse-cuentemente a la disminu-
ciente y motores eléctricos optimizados, disminuyendo su tamaño físico e incor-porando intercambiabilidad entre algunos de ellos, man-teniendo la potencia y mejo-rando la eficiencia total del sistema eléctrico”.
Operación de pala minera en la División Radomiro
Tomic de Codelco.
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delco
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Informe Técnico
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Palas hidráulicasOtro equipo que busca aumentar la eficiencia son las palas hidráulicas. El gerente general de ventas y marketing de Liebherr, Arnoldo Juleff, señala que las excavadoras hidráuli-cas en versión eléctrica “son equipos altamente productivos, junto con te-ner la enorme ventaja de una operación flexible ya que son más simples de trasladar que una pala de cable tradicional. Esto le permite a la operación con-tar con una herramienta de carguío de gran rendimien-to, versátil, ajustable a las necesidades propias de la
desarrollo e implementa-ción de complementos a ésta, que apuntan a la autoprotección del equipo, automatización de partes del proceso de carguío y comunicación entre la pala y otros equipos que interactúan con ella como camiones de extracción y equipos de apoyo, lo que evidentemente facilita el tra-bajo del operador, aumenta la eficiencia operativa del equipo, disminuye los cos-tos y aumenta la productivi-dad. Todo lo anterior tiene una contribución directa a la seguridad de las perso-nas y la disminución del costo por tonelada”.
En cuanto a la eficiencia energética de estos equi-pos, Veiga explica que, “al tener un sistema eléctrico más eficiente, permite lo-grar una administración op-timizada del mantenimien-to, entregando una mayor confiabilidad, impactando positivamente en el tiempo disponible del equipo, lo que se traduce finalmente en una mayor producción”.Las proyecciones para la tecnología Caterpillar apli-cada a las palas de cables, según Finning, “están sobre la base de la sostenibilidad, la larga vida útil de estos equipos estimada en más de 20 años, y el continuo
operación en la faena, las que siempre están en un continuo cambio”.El ejecutivo resalta la línea de excavadoras hidráulicas para minería desde 100 hasta 800 toneladas de peso operacional tengan la opción de operar 100% con motores eléctricos sin uso de motor diésel, catalogán-dolo como “un gran paso que permite a la excavadora hidráulica operar sin conta-minar aprovechando la gran versatilidad y flexibilidad que estos equipos tienen en cualquier operación de rajo. La unidad más reciente de esta nueva generación de excavadoras es la R 9800
Informe Técnico
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www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 59
de 44 m3 de capacidad en su versión diésel”.Respecto al consumo eléctrico de este tipo de excavadoras, Juleff desta-ca que el uso de sistemas de control que regulan el consumo eléctrico, según sea la demanda de po-tencia hidráulica requerida durante la operación de la excavadora: “En términos prácticos, el motor eléctrico simplemente suministra la potencia mecánica requeri-da por las bombas hidráuli-cas para el funcionamiento correcto del equipo. Por lo tanto, el consumo depende directamente de la deman-da de potencia hidráulica”.“La factibilidad de tener la posibilidad que las exca-vadoras hidráulicas operen 100% eléctricas, sin uso de motor diésel, permite al-canzar mayores niveles de productividad a un menor costo, ya que los motores eléctricos son altamente eficientes y poseen una mayor disponibilidad física por menor tasa de falla que los motores de combustión. Esto se traduce en mayor
de Izq: a Der.: Modelo de pala de Komatsu exhibido en MINexpo 2021 en Las Vegas, Estados Unidos.
Pala mostrada por Liebherr en MINexpo 2021.
La factibilidad de tener la posibilidad
que las excavadoras hidráulicas operen 100%
eléctricas, sin uso de motor diésel, permite
alcanzar mayores niveles de productividad a
un menor costo, ya que los motores eléctricos
son altamente eficientes y poseen una mayor
disponibilidad física por menor tasa de falla que
los motores de combustión”.
tiempo de operación de los equipos a un menor costo, que finalmente se convier-te en un menor costo por tonelada movida y con una notable reducción de las emisiones de CO2”, sos-tiene.
Palas híbridas Siguiendo con la oferta de palas para la minería, el ge-rente de Minería Subterrá-nea de Komatsu Cummins Chile, Francisco Rodríguez, explica los resultados de su primera pala híbrida. “Se trata del cargador frontal LHD 18 HD que debutó en División El Teniente de Codelco en 2019 y que a la fecha ha conseguido pro-
medios de productividad, reducción de combustible y disponibilidad mecánica mayores a los esperados”.Rodríguez recuerda que hace dos años el Grupo Komatsu Cummins hizo debutar la electromovili-dad en la minería, gracias a la primera pala híbrida para este tipo de faenas. El equipo, un cargador frontal Load-Haul-Dump (LHD) 18 HD, comenzó sus operaciones- mediante un convenio de cooperación tecnológica- y, “desde su llegada a la fecha ha con-seguido excelentes resul-tados, lo cual ha permitido una rápida consolidación de la máquina”.
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Informe Técnico
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a automatización, digitalización y la necesidad de con-
trolar procesos fuera del lugar físico donde se encuentran ha hecho que distintas com-pañías mineras comiencen a crear Centros de Opera-ción Remota, los cuales les permiten monitorear y su-pervisar distintas funciones de la operación desde una sala de control, siendo los distintos software las herra-mientas indispensables para el funcionamiento de estas instalaciones.
L CaracterísticasMaría Victoria Madrid-Salva-
dor, Superintendenta IROC
de Anglo American, señala
la importancia que tienen los
sistemas de control para los
procesos de plantas. “He-
mos incorporado sistemas
de gestión de flota logística
(Scada), sistemas de moni-
toreo de variables de man-
tenimiento, tanto mina como
planta y monitoreo geotécni-
co. En cuanto a sistemas crí-
ticos, dentro del IROC están
los sistemas CCTV, radiales
y de apoyo de todas las co-
Software en Centros de Operación Remota: mirando a la integración con otros equipos
Entre sus beneficios se encuentra la disminución de tiempos en la toma de decisiones, mejor automati-zación, optimización de los controles y anticiparse ante posibles fallas, por lo que el uso de software de analítica es clave para integrarse a las aplicaciones y servicios que tienen estos centros, pues procesan datos operaciona-les que después son usados como información precisa para que las empresas me-joren su eficiencia.
municaciones que ocurren de manera transversal a la ca-dena de proceso”, asevera. “Ocupamos sistemas y herramientas basados en 3D, por ejemplo, el Gemelo Digital, que es un simulador virtual que integra diversos
sistemas y que permite
conocer en tiempo real las
diversas condiciones y va-
riables que afectan al proce-
so, como el cumplimiento y
KPI críticos, teniendo de esa
forma un monitoreo conti-
nuo, que nos permite tomar
decisiones que optimizan el
desempeño. También esta-
mos desarrollando un pro-
yecto para modelar diversos
stocks y almacenamientos
con este tipo de tecnolo-
gía”, añade la ejecutiva.
Según la superintendente,
otros sistemas se utilizan
“para la operación autónoma y remota de algunos de nues-tros equipos, por ejemplo, las perforadoras autónomas, que son las únicas en Chile operadas fuera del sitio, y, por último, los sistemas de localización georreferenciada
Minería 4.0
Estas herramientas son el eje centran en los
sistemas que se utilizan en estas instalaciones,
facilitando el procesamiento de datos para
transformarlos en insumos informativos destinados
a mejorar la eficiencia.
de equipos que actualmente ocupa la mina y los de alta precisión en equipos de car-guío y servicios mina”.Bajo esa línea, Gustavo Hils-enrand, Enterprise Sales ma-nager SSA de Vertiv, resalta el uso de softwares que se
Centro Integrado de Operación Remota (IROC) de Anglo American.
Informe Técnico
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miento y software”, sostiene el ejecutivo.En relación a las característi-cas de este tipo de tecnolo-gías, Madrid-Salvador explica que “los sistemas de control de planta y los de gestión de mina comprenden una serie de interfaces gráficas, que permiten a los controladores operar y monitorear los dife-rentes procesos y equipos, sus parámetros, tendencias y estados”.Y complementa: “También presentan una serie de alar-mas, las cuales pueden ser de proceso, de mantenimien-to o de seguridad. Hoy, los procesos de control de plan-ta, además, poseen sistemas expertos y de control avanza-
do que permiten anticiparse a distintas situaciones y tomar acciones concretas en base a algoritmos previamente configurados”.
ProyeccionesEn cuanto a las proyecciones para los softwares en cen-tros de operación remota, Hilsenhard plantea que estas apuntan a que se puedan in-tegrar con más equipamien-tos, por lo que es necesario “hacer cada vez más ami-gable su implementación y uso, de forma que brinden información al usuario de manera rápida y entendi-ble, para tomar decisiones”. “Por ejemplo, desde el punto de vista de ahorro de ener-
ocupan como plataformas amigables e intuitivas, “al configurar y utilizar, ya que permiten monitorear el equi-pamiento de aplicación crítica de energía y climatización, local y remotamente, inte-grando distintas marcas”.“Dentro de la solución se permite monitorear, gestionar alarmas, integrar todos los equipos en una plataforma, “customizar” la forma de mo-nitorear (pantallas con grupos o equipos) y reportar/analizar. En cuanto a la ciberseguri-dad de estos sistemas, son softwares que se instalan en los servidores del cliente, por ende, la seguridad está direccionada por las políticas que este usa en su equipa-
gía, que exista disponibilidad de espacios y capacidad de energía, gestión de mante-nimiento o control. Se suma el soporte para adicionar los nuevos equipos dentro de la plataforma o actualizar ver-siones, y la capacidad para gestionar multiusuarios en una misma planta. Esto últi-mo permite a las compañías de colocación que diferentes usuarios con distintos permi-sos o ubicaciones, puedan acceder a visualizar un grupo de equipos sin interferir con el resto”, precisa.Por su parte, María Victoria Madrid-Salvador explica que en Anglo American “estamos considerando sistemas de predicción de eventos a tra-
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Chile
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1Fragmentación
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2Insumos para protección de
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INFORMES TÉCNICOSDICIEMBRE Edición 486
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vés de la aplicación de Inte-ligencia Artificial, a modo de aprender de fallas anteriores y poder predecir futuros even-tos, tomando de esta manera las mejores estrategias para el futuro de la operación. Por otro lado, existe un proyec-to para incorporar algunos indicadores adicionales de sustentabilidad a nuestros sistemas y paneles de ges-tión en línea, que nos permi-tirán monitorear desde IROC las variables ambientales”. “Además, estamos imple-mentando un sistema ArcGIS (sistema de información geo-gráfica), el cual integrará toda la información topográfica del distrito, partiendo por Los Bronces. Todo ello vendrá habilitado, a su vez, por una gestión del cambio y cultura organizacional, que permita obtener el máximo beneficio de la tecnología y sistemas aplicados a nuestro IROC”, asegura la ejecutiva.
InnovacionesRespecto a las innovaciones que se han presentado en esta materia, Madrid-Salva-dor menciona que, “desde abril, mes en que inaugura-mos el IROC, hemos incor-porado sistemas integrados que proporcionan simulta-neidad a estos nuevos roles y que buscan comprender la gestión de toda la cadena de valor, desde la extracción hasta la comercialización del cobre. Estos sistemas son fundamentales para la toma de decisiones en tiempo real y en una locación a dis-tancia, como es el IROC”. “También permiten identificar cuellos de botella de manera
anticipada y trabajar en solu-ciones y estrategias proacti-vas, haciendo posible guiar nuestro futuro y marcar una diferencia en los procesos de la minería”, añade la eje-cutiva.Desde otra perspectiva, Hil-senrad concluye recalcando que otras innovaciones que han surgido “van desde el manejo de varios protoco-los e integración multimar-ca con interfaces bastante amigables, que permiten ubicar inequívocamente el equipo dentro de la planta, el multilenguaje, hasta permitir cambiar las configuraciones y apagar o encender equi-pos”.
Las proyecciones para los softwares
en centros de operación remota apuntan a la
integración con más equipamientos, por lo que
los especialistas plantean “hacer cada vez más
amigable su implementación y uso, de forma que
brinden información al usuario de manera rápida
y entendible, para tomar decisiones”.
María Victoria Madrid-Salvador, Superintendenta IROC de Anglo American. Gustavo Hilsenrad, Enterprise Sales manager SSA de Vertiv.
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Uso de software en el Centro de Operación Remota de Teck.
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Informe Técnico
Octubre 2021 / nº 484 • www.mch.cl64
Aplicaciones pensadas en la eficiencia, en los
consumos de energía y de agua, marcan la tónica para
esta actividad, en la cual también se está aplicando
la digitalización, particularmente en el monitoreo a
distancia.
En sulfuros de cobre
l proceso por el cual se trabajan los yacimientos de
sulfuros de cobre, es el con-centrado, pirometalurgia y electrorefinación, siendo una parte esencial en la cadena de producción, razón por la cual la búsqueda de la efi-ciencia está a la orden del día desde varios puntos de vista: energético, uso del agua y la digitalización.Y es que las nuevas tecno-logías son la respuesta a las adaptaciones que está ejecutando la industria en la optimización de procesos de los sulfuros de cobre, en el marco de las nuevas exigen-cias de sostenibilidad, como describen los especialistas consultados por MINERÍA CHILENA.
EficienciasEl académico del Depar-tamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, Gonzalo Montes, destaca que la optimización en el proceso de sulfuros de cobre “está en primer lugar relacionada con la eficiencia del proceso, que es evalua-da mediante dos términos: recuperación metalúrgica y la ley (o porcentaje) de los ele-mentos de valor económico del producto concentrado”. El académico recalca que en los últimos años el proceso se ha optimizado especial-mente en lo que se refiere a su selectividad, donde las colas finales de proceso (o relave) pueden logran leyes tan bajas como 0.1% en el
E elemento o menores: “En el caso de la recuperación, que tiene incorporado en su cálculo el flujo de mate-rial procesado, mejoras en relación a la dispersión de gas han hecho posible esca-lar a sistemas de volúmenes de varios cientos de metros cúbicos. Este aspecto ha sido identificado por muchos autores como ‘gigantismo’”.Por su parte, la gerente ge-neral de Minnovex, Alejandra Molina, explica que uno de
Optimización de procesos: tiempos de adaptación
que es la cantidad de agua nueva consumida por tone-lada de mineral procesado, que se ha logrado dismi-nuir generando mayores recirculaciones desde los espesadores y también re-cuperando agua desde los tranques de relaves. Tam-bién se han implementado tecnologías que permitan obtener el máximo beneficio de otros consumibles de los molinos SAG y convencio-nales como son los revesti-
los principales desafíos de este tipo de procesamiento es el alto consumo de ener-gía y de agua que existen en las plantas concentrado-ras. “En los últimos años ha existido un especial enfoque en disminuir el “make up”,
mientos y las bolas”, explica.La ejecutiva recuerda que “las regulaciones ambien-tales siguen evolucionando e imponiendo nuevas res-tricciones a las operaciones pirometalúrgicas, donde la eliminación de la escoria y la
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Informe Técnico
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molienda, optimización de la resistencia estructural, dis-minución de fallas catastró-ficas, aumento de la vida útil, disminución del número de piezas, disminución del peso de revestimientos, evaluación de sistemas de sujeción”. “Por otro lado, se encuentra nuestro socio Innovaxxion con su tecnología GearMo-nitor que es plataforma de monitoreo de condiciones para Molinos de Bolas, que detecta problemas de desali-neamiento en tiempo real de la corona del Molino. Cuenta con sistema de alarmas de detección temprana ante anomalías y analítica avan-
y conectividad inalámbrica para optimización en línea, sistemas para cuidar la es-tructura del molino y para ello se han incorporado tecno-logías que realizan análisis estructurales de elementos finitos de los componentes estructurales del molino con el fin de asegurar un funcio-namiento seguro”. Y ejemplifica: “Nuestro so-cio en Minnovex, Lming, ha desarrollado varias innova-ciones que ayudan en el pro-ceso de conminución en la planta concentradora, como un diseño de revestimientos de cilindro de molinos SAG, que aumenta la eficiencia de
reducción de las huellas de carbono se han convertido en aspectos importantes. Esto ha llevado a la industria minera a incorporar nuevas tecnologías que les permitan seguir funcionando”.
Nuevas tecnologíasSegún Molina, en los últimos años se han implementado tecnologías como softwares “para evaluar y simular cam-bios en el circuito de molien-da y clasificación, aleacio-nes especiales de las bolas para optimizar la molienda, sistemas de monitoreo del nivel de stock de bolas de molienda mediante sensores
zada de data para decisiones operacionales y de mante-nimiento, lo cual ayuda a in-crementar el tiempo de vida de los activos por desgaste”, agrega.De la mano con esto, Gon-zalo Montes describe que en la actualidad existen va-riadas iniciativas en relación al desarrollo de nuevas tec-nologías. “Algunas están en un desarrollo inicial mientras otras han logrado un nivel lo suficientemente importante como para ser implementa-das a escala piloto/industrial. Algunas iniciativas atacan problemas directamente relacionados con el proce-
Centro de Control de la Planta de Sulfuros de Codelco Chuquicamata.
Informe Técnico
Octubre 2021 / nº 484 • www.mch.cl66
so de separación selectiva
por flotación mientras otras
abordan aspectos críticos
asociados con equipamien-
to auxiliar y/o operaciones
aguas abajo y arriba del pro-
ceso”, relata.
En relación a los desafíos
técnicos, el académico los
identifica principalmente con
lo que se relaciona con el en-
tendimiento del proceso. “A
pesar de que el proceso de
flotación tiene reconocida-
mente más de 100 años de
historia, sabemos poco de
cómo este realmente fun-
ciona. De hecho, esta falta
de conocimiento incluye las
bases mismas del proceso
de separación como es, por
ejemplo, conocer los detalles
de cómo la hidrofobización
de superficies minerales se
genera en condiciones indus-
triales comúnmente de alta
carga iónica lo que comple-
jiza los procesos de reacción
química interfacial”, explica.
Innovaciones
Referente a las futuras inno-
vaciones, Alejandra Molina
explica que el foco de aten-
ción “se encuentra en idear
una forma en que se utilice
menos agua en la obtención
de cobre a partir de sulfuros.
Ya que se espera que en un
par de años sea la hidrome-
talurgia la que trate estos
minerales, sin importar que
la recuperación sea menor,
en donde las innovaciones
vendrán por la mejor ges-
tión de agua, aumento del
reuso y sobre todo con el
aumento del consumo de
agua de mar”.
“Esto debido principalmente
a la escasez de agua pro-
vocada por el cambio cli-
mático principalmente en la
zona centro-norte del país
en donde están ubicadas las
principales faenas mineras
del país y las dificultades y
costos de acceso al agua
desalada que presenta nue-
vos desafíos para la indus-
tria”, añade.
Finalmente, Gonzalo Montes
sostiene que existen barreras
importantes para la adopción
de nuevas tecnologías, las
cuales en su mayoría “están
relacionadas con la denomi-
nada inercia detrás del uso
de tecnologías probadas,
son identificadas como algo
negativo”.
“Sin embargo, desde otra
perspectiva es una forma
de exigir a estas tecnologías
“estándares operacionales”
que permitan lograr idénticas
o mejores eficiencias que
las tecnologías clásicas ya
implementadas. Eso pien-
so que contribuye positi-
vamente a que muchas de
las buenas o malas ideas
que tienen los investigado-
res se evalúen de manera
rigurosa previo a la genera-
ción de pruebas industria-
les. Si se les consulta a los
ingenieros(as)/metalurgistas
sobre qué nivel de desarrollo
quisieran para la evaluación
de nuevas tecnologías, muy
probablemente muchos(as)
dirán que se requiere de que
sea alto. Nadie quiere pro-
bar nuevas ideas y solo por
curiosidad científica perder
miles de dólares”, culmina el
académico de la Universidad
de Chile.
De Inzq. a Der.: Gonzalo Montes, académico del
Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad
de Chile.
Alejandra Molina, gerenta general de Minnovex A.G.
Chancado de sulfuros de Mantos Blancos.
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Informe Técnico
tecnológico: clave para evitar accidentes por fatiga y somnolencia
SEGURIDAD LABORAL EN EL TRANSPORTE
Monitoreo Monitoreo
Reportaje
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 67
l constante monito-reo tecnológico de forma remota surge
como una de las opciones cruciales para enfrentar la seguridad laboral y evitar la ocurrencia de acciden-tes asociados al transpor-te, tanto en el traslado del personal a las faenas, como para el desempeño de sus actividades dentro de las instalaciones productivas.Un caso de especial interés se concentra en los ope-radores y conductores de vehículos de transportes, quienes requieren de altos niveles de concentración, sobre todo al verse expues-tos a posibles episodios de fatiga o somnolencia.Es por este motivo que en la industria se siguen profun-dizando y sistematizando
E los esfuerzos para mejorar las condiciones de segu-ridad en la conducción, siendo un tema que fue abordado por InterSystems en el conversatorio online “La integración de tecno-logías para monitorear la fatiga y somnolencia de operadores y conductores es clave para reducir la ac-cidentabilidad en la mine-ría”, donde se revisaron las experiencias de distintos
La transmisión de datos de forma remota
para prevenir y detectar cuándo un trabajador –cuando
se traslada o se encuentra dentro de una operación
minera- corre peligro por estas causas humanas, se
prevé una tendencia futura a la hora de disminuir
riesgos asociados a este tipo de accidentes.
referentes de la industria y los métodos y tecnologías destinados a la evaluación de la fatiga y somnolencia. Serena Traverso, Corporate Travel Manager en Codelco Casa Matriz, planteó que es en el área del transporte “donde se tiene mayor por-centualidad de accidentes graves o fatales en la mine-ría y en distintas industrias en nuestro país”, agregan-do que por ello “nosotros
Centro de monitoreo en instalaciones de Enami.
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Reportaje
Octubre 2021 / nº 484 • www.mch.cl68
como empresa mandante, junto con los trabajadores internos, hace como 8-9 años estamos aplicando la tecnología para disminuir los riesgos asociados a los accidentes en transportes, con gran foco en la fatiga y somnolencia”. A juicio de la ejecutiva, “la única forma de anticiparse a un hecho que nadie quiere tener en su compañía, que es un accidente fatal o gra-vísimo para las personas, es siendo preventivos”.
TecnologíaAnte esta situación, Javier Arboleda, senior Enginee-ring Project manager de Wombatt Fatigue Manage-ment, señaló la relevancia que tienen los sistemas de monitoreo de fatiga y som-nolencia, precisando que son “dispositivos capaces de ver lo que no se percibe a simple vista, lo que nor-malmente no nos damos cuenta nosotros”. “Existe tecnología basada en ciencia, matemáticas sobre todo, y sistemas de
transmisión de datos, infor-mes que proporcionan una medida objetiva en la fatiga humana. Por ejemplo, exis-ten los sistemas de monito-reo del parpadeo, apertura de ojos, movimiento de la cabeza, haciendo cálculos, que permiten determinar cuándo una persona está teniendo un episodio de somnolencia, sobre lo cual reacciona, emite una ima-gen, un reporte y lo envía al Centro de Monitoreo para que se realice una acción”, añadió.De acuerdo con el espe-cialista también existen dispositivos que -por ejem-plo- “monitorean ondas ce-rebrales y reciben cambios en la telemetría del cerebro, viendo los niveles de alerta de los conductores de bu-ses. También hay sistemas que monitorean el sistema de vehículos para determi-nar cambios repentinos en curso”. No obstante, para Arboleda el punto en contra de este tipo de sistemas “es que son reactivos, por lo que
necesitan un monitoreo continuo y lamentablemen-te las coberturas de celula-res de nuestros países no está al 100%. Entonces en muchos de los casos, muchas de las alertas de-moran en llegar al Centro de Monitoreo”.Y recalcó: “En términos generales los sistemas de monitoreo de fatiga son parte de un sistema gene-ral de seguridad, que tiene que implementarse en cada proyecto y ajustado a cada realidad”.Por su parte, Alex Vicen-cio, Corporate Strategy & Business Development en Solutions Group & founder Optimal Solutions Chile, compartió la importancia que tiene la seguridad de las personas por sobre la pérdida de productividad, puntualizando que “en el transcurso de los años, nos hemos dado cuenta que la seguridad al final del día paga, es rentable. El valor a la vida de las per-sonas no le podemos po-ner un número, es incuan-
Reportaje
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 69
tificable el costo familiar”. Bajo su punto de vista, el factor productivo también es importante para las compañías mineras. “Sin embargo la producción la puedo recuperar y la vida de las personas no. Enton-ces el poder evitar acciden-tes tiene una importancia muy grande”.En esta línea, relató que “el 90% de los accidentes de tránsito son causados por factor humano, el 40% de accidentes de buses y camiones son provocados por fatiga y para el caso de los camiones de tracción el 65% de los accidentes son causados por somno-lencia”“Por lo tanto, los accidentes por fatiga usualmente son fatales, debido a que las personas se quedan dor-midas y no hay frenos invo-lucrados y las consecuen-
cias son muy nefastas”.Asimismo, afirmó que “por otra parte, algo positivo de la fatiga es que es un proceso y si es un proceso lo podemos medir con la tecnología apropiada”.Otra visión expuesta fue la de Juan Pablo Aránguiz, Technical Lead en Tellus-Mining y Strategic Advisor Mining de Kanzen Mining, quien destacó el papel que juega la teleoperación que se está dando en algunas faenas, Sin embargo, eso lo único que cambia es el
lugar de la persona, porque ella sigue siendo el centro de la operación”. “El trabajador puede estar en el mismo equipo tripula-do o estar a un kilómetro de distancia, esto significa que la persona puede seguir te-niendo los mismos proble-mas de somnolencia, lo que cambia son las condiciones que le va a ofrecer la empre-sa, será mucho mejor y va a propiciar a que estos even-tos tiendan a disminuir, pero la persona sigue siendo la misma”, concluyó.
Existe tecnología basada en ciencia,
matemáticas sobre todo, y sistemas de transmisión
de datos, informes que proporcionan una medida
objetiva en la fatiga humana”, sostiene Javier
Arboleda, senior Engineering Project manager de
Wombatt Fatigue Management.
Buses eléctricos para el transporte de trabajadores de Anglo American.
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Cada vez más las empresas del sector están poniendo
mayor atención a la sostenibilidad de estas instalaciones
desde el punto de vista medio ambiental, considerando
también el importante rol social que tienen para el consumo
humano.
l uso de agua de mar en la minería ya es un tema fundamen-
tal para futuro del sector, no solo desde el punto de vista operacional para la producción, sino que también en lo que es el relacionamiento con las comunidades y el medio am-biente, donde los especialistas advierten múltiples desafíos y oportunidades.Este tema fue abordado en un conversatorio de Voces Mine-ras A.G., en que se concordó la importancia de contar con una mejor gestión hídrica en el sector, recurriendo a fuen-tes hídricas no convencionales, como es el caso del agua de mar.Para Leonardo Romero, aca-démico del Departamento de Ingeniería Química de la Uni-versidad Católica del Norte (UCN), este tipo de proyectos conlleva retos una serie de im-pactos ambientales, en materia de uso de suelo, alto consu-mo energético, acumulación
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Utilización de agua de mar
Los retos y oportunidades que presenta la desalinización
de residuos sólidos (membra-nas desechas fuera de uso), y efectos en el medio marino, entre otros.Ante ello, a juicio del espe-cialista, es imperativo contar con un marco regulatorio que reconozca la seguridad hídri-ca que provee el uso de agua mar; sumado a la relevancia de compartir infraestructura de suministro, debido a que dicha sinergia permite abaratar costos y dar acceso a usuarios con menor demanda.Otro punto mencionado por el académico es avanzar ha-cia un ordenamiento territo-rial, que apunte a crear una red de suministro de agua, similar a la eléctrica, junto con tener una valorización de las aguas de descarte, con-siderando las posibilidades relacionadas con la lixiviación de cobre sulfurados con sal-mueras, el almacenamiento y generación de energía, y usos en la agricultura, entre otros.En esa línea, manifestó la im-
portancia de una mayor inver-sión en la búsqueda de proce-sos innovativos con la salmuera y el reciclaje de membranas.
ExperienciaUno de los casos destacados de avances en la operación de plantas desalinizadoras que interaccionan con las comunidades, más allá de las operaciones productivas es el papel que cumple la instalación multipropósito de Aguas CAP en la Región de Atacama, que se originó por la necesidad de asegurar el suministro hí-drico para la operación de la Compañía Minera del Pacífico (CMP) en el valle de Copiapó. Posteriormente, se incorporó el proyecto Minero Caserones, que necesitaba un suministro de agua para entregar en las comunas de Caldera y Tierra Amarilla.La iniciativa fue conceptua-lizada como un proyecto de infraestructura, donde los clientes pagarían una tarifa de
Minería Sustentable
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electricidad a la actividad des-
alinizadora, donde se podrá
reducir el costo de producción
y bombeo del agua hasta los
puntos de consumo.
Proyecto Los proyectos que se desarro-
llan en este ámbito están con-
siderando con mayor atención
el resguardo medioambiental,
especialmente en lo que dice
relación con la descarga de
salmuera. Uno de ellos es
INCO, de Los Pelambres, con
una planta desaladora, ubica-
da en el Puerto Punta Chungo,
en los Vilos que prevé estar
operativa en agosto de 2022.
De acuerdo con Patricio Gu-
tiérrez, superintendente de
Gestión Socio Ambiental y
Permisos Proyecto Infraes-
tructura Complementaria
(INCO) de Los Pelambres, el
extremo sumergido de des-
carga del emisario contará con
10 difusores para una mejor
distribución de la salmuera en
el medio marino con el fin de
mitigar el impacto ambiental
del proceso de descarga de
la salmuera.
La instalación contempla que
se distribuya de manera homo-
génea por cada difusor, por lo
que –según Gutiérrez- el án-
gulo del difusor está determi-
nado acorde a las condiciones
físicas del entorno, de modo
de favorecer la dilución (menor
tiempo y área), además de ha-
ber realizado un modelamiento
y estudio de las corrientes, ma-
reas y vida marina de la bahía
Conchalí, para determinar la
ubicación más idónea de esta
infraestructura.
Atacama para su potabiliza-ción y distribución; mientras que en Mal Paso es entregada a la Junta de Vigilancia del Río Copiapó para su distribución.La planta desalinizadora cuen-ta con capacidad disponible para su ampliación (200 l/s), lo que permitirá aumentar la presencia del agua desalini-zada en el valle de Copiapó, y viabilizar nuevos proyectos mineros.Esta planta, al igual que otras que también se destinan al consumo humano, también se verán beneficiadas a futuro con la baja de gastos que están produciendo las energías reno-vables a la hora de suministrar
Utilización de agua de mar
Los retos y oportunidades que presenta la desalinización
acuerdo a la capacidad con-tratada y el costo variable de producción de agua, siendo la la contratación de la Com-pañía Minera del Pacífico la que gatilló la primera etapa del proyecto, de 200 l/s, en 2010, mientras que al sumarse Caserones fue posible activar la segunda etapa, a 400 l/s, en 2011.Posteriormente, en 2020, la producción anual alcanzó los 8 millones de metros cúbicos, de los cuales el 38% corresponde a agua industrial, mientras que el 62% restante se destina a consumo humano y regadío.Es así como en Caldera se entrega a la sanitaria Nueva
Proyecto INCO de Minera Los Pelambres.
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Minería Sustentable
de Polpaico BSA en carbono neutralidad
ROAD TO ZERO:
Los avances
Entrevista
Octubre 2021 / nº 484 • www.mch.cl72
arios son los lo-gros que muestra
Polpaico BSA en el desarrollo de acciones para enfrentar el cambio climático, a través de la reducción de emisiones de carbono, entre las cuales está el contar con un suministro eléctrico 100% proveniente de energías re-novables, además de haber-se sumado recientemente a la iniciativa mundial Race To Zero.Camilla Angelini, subgerente de Sostenibilidad y Comuni-dades de la empresa, desta-ca a MINERIA CHILENA las medidas materializadas en este ámbito, donde también se incluyen acciones de efi-ciencia energética y de eco-nomía circular.
Acciones¿Cuáles son las medidas con-cretas que tiene Polpaico BSA para avanzar en materia de descarbonización?En relación con el cambio cli-
V mático, la industria cementera presenta la paradoja de que por una parte es responsable del 8% de las emisiones de CO2 a nivel mundial y, por otra, ofrece un producto que ase-gura la resiliencia necesaria para que las obras – infraes-tructura, edificios y viviendas – resistan efectos adversos como lluvias intensas y calo-res extremos. Por tanto, re-sulta de alta relevancia que se haga gestión para reducir los Gases de Efecto Invernadero (GEI) y sus consecuencias en el cambio climático, y a la vez potenciar las características de los materiales para una adaptación efectiva.Desde hace un tiempo veni-mos trabajando en la dismi-
La empresa es la primera cementera en adherir
a la iniciativa mundial que busca reducir las emisiones
de C02, destacando que su suministro eléctricos proviene
100% de energías renovables.
nución de nuestra huella de carbono, a través de mejoras continuas en el proceso pro-ductivo. Un ejemplo de ello es el co procesamiento como solución para transformar los residuos industriales en combustible alternativo para nuestro horno cementero. Otras medidas son el abas-tecimiento eléctrico a través de energías renovables y la utilización de materias primas alternativas provenientes de residuos de otras industrias.Recientemente, fuimos la pri-mera cementera chilena en sumarse a la iniciativa Race to Zero, donde junto con muchas empresas, ciudades, países e instituciones nos comprometimos con reducir
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La empresa se encuentra trabajando en proyectos de eficiencia energética
en todas las operaciones, para reducir un 2% en consumo en las
operaciones de Áridos y Hormigones.
Entrevista
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 73
yectos de eficiencia energé-
tica en todas las operaciones,
trabajando para reducir un
2% en consumo en las ope-
raciones de Áridos y Hormi-
gones.
¿Polpaico BSA tiene con-templado medidas para electrificar sus consumos de energía?Operamos todas nuestras
plantas de cemento y áridos
con energías 100% de fuen-
tes renovables. Este logro fue
ratificado con la entrega del
Certificado Balance de Ener-
gía Renovable 2020, por par-
te de Colbún, en el contexto
del contrato de suministro
de energía suscrito para el
abastecimiento de energía
y potencia eléctrica en sus
plantas.
¿Qué iniciativas desarrollan en términos de economía circular?Hace dos años, tres plantas
de cemento se sumaron al
APL cero residuos a elimi-
nación. Este acuerdo de
producción limpia tenía por
objetivo reducir los residuos
industriales que se generan
en las operaciones, y nuestra
meta fue de un 50%, la cual
felizmente logramos.
Por otro lado, estamos tra-
bajando en el reciclaje del
hormigón de retorno, y lo
transformamos en áridos re-
ciclados, que vuelven a entrar
en el círculo de la producción.
Contamos con una planta
recicladora de hormigón en
planta Renca, que también
está recuperando este resi-
duo y dándole un valor.
“En los últimos años hemos procurado abastecer nuestras plantas de Energía Renovable No Convencional (ERNC) mediante nuevos contratos con las generadoras eléctricas, principalmente en los negocios de cemento y áridos”.
¿Qué otras acciones desa-rrollan para la reducción de emisiones?Hoy ya tenemos claro dónde y cuánto CO2 generamos en nuestros procesos y estamos analizando las posibilidades de reducción, dentro de una estrategia a nivel corporativo que abarque todos los alcan-ces en los tres negocios.
¿Cómo analiza la meta que tiene el país para alcanzar la carbono neutralidad y el rol que tiene la industria cementera?Lo primero es destacar el compromiso que tomó el Estado de Chile en cuan-to a reducir su huella local, aportando así a un planeta descarbonizado. La estrate-gia de cerrar las termoeléc-tricas va por buen camino, sin embargo, falta entregar más apoyo al sector privado para acelerar esta carrera a las cero emisiones. Estamos contra el reloj y necesitamos que todos los actores se involucren, ya no en la dis-cusión sino con acciones concretas.
nuestras emisiones netas a
cero al 2050, en nuestro caso
basados en una Estrategia
de reducción en los tres al-
cances.
¿Cuáles son los resultados que han alcanzado en eficien-cia energética y en ahorro en el consumo de energía?Conscientes del impacto
de nuestros procesos, nos
estamos enfocando en dis-
minuir la huella de carbono
mediante mejoras continuas
del proceso productivo y en
incrementar el uso de ener-
gías renovables y combus-
tible alternativo a través del
co procesamiento. En los úl-
timos años hemos procurado
abastecer nuestras plantas
de Energía Renovable No
Convencional (ERNC) me-
diante nuevos contratos con
las generadoras eléctricas,
principalmente en los nego-
cios de cemento y áridos.
Este es un camino que in-
corpora la preocupación por
el medioambiente en todas
las etapas del proceso.
Como parte del compromi-
so por «La Vida Mejor para todos», operamos todas
nuestras plantas de cemento
y áridos con energías 100%
de fuentes renovables. Este
logro fue ratificado con la
entrega del Certificado Ba-
lance de Energía Renovable
2020, por parte de Colbún,
en el contexto del contrato
de suministro de energía
suscrito para el abasteci-
miento de energía y poten-
cia eléctrica en sus plantas.
Aun así, estamos con pro-
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minera de gran altura con hidrógeno
PRIMEROS RESULTADOS
Hacia una ruta Hacia una ruta
Estudio detectó que los consumos de los buses con celdas de hidrógeno pueden variar fuertemente si se producen muchas paradas y partidas durante el trayecto, tal como
sucede habitualmente con los buses eléctricos y diésel.
Reportaje
Octubre 2021 / nº 484 • www.mch.cl74
l uso del hidrógeno verde se considera un elemento clave
para la descarbonización de diversos sectores, en-tre ellos, el transporte, el cual representa cerca del 24% de las emisiones de gases efecto invernade-ro de Chile. Este objetivo se lograría reemplazando los actuales buses a dié-sel por vehículos de gran autonomía, con tiempos de carga reducidos y sin emisiones.En este contexto, el Pro-grama de Energías Reno-vables y Eficiencia Energé-tica de la GIZ, a través de un apoyo técnico lanzado en agosto de 2020, selec-cionó un proyecto presen-tado por la empresa Co-pec, que buscaba analizar
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el desempeño técnico de un bus a celdas de com-bustible en condiciones exigentes, como una ruta minera de gran altura.El trabajo contó con el apoyo de la reconocida consultora alemana Lud-wig Bölkow Systemtech-nik, la cual identificó las marcas de buses a celdas de combustible presentes en el mercado mundial, analizando la capacidad
El Programa de Energías Renovables y
Eficiencia Energética de la GIZ seleccionó un proyecto
presentado por Copec, en que se tomó como caso la
ruta entre Antofagasta y una minera ubicada a 180
kilómetros, con diferencia de altura de más de 3.000
metros sobre el nivel del mar.
técnica de una de ellas para un recorrido entre diferentes alturas geo-gráficas, gradientes y con alto grado de autonomía.“Dos de los sectores que en el corto plazo podrían usar hidrógeno verde son la minería y el transporte pesado, por lo que realizamos un análi-sis para conocer cómo es el comportamiento de los buses de pasaje-
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Reportaje
www.mch.cl • Octubre 2021 / nº 484 75
ros con estándar minero,
con requerimientos de
alta autonomía y recargas
rápidas de combustible”,
explica Pablo Tello Gue-
rra, asesor técnico de GIZ.
De esta forma, se eligió
como caso de estudio la
ruta entre Antofagasta y
una minera ubicada a 180
kilómetros, con diferencia
de altura de más de 3.000 metros sobre el nivel del
mar, con pendientes y
condiciones ambientales
rigurosas, con la idea de
simular el comportamiento
de un bus con esta nueva
tecnología en Chile.
En base a los datos recibi-
dos desde los fabricantes
se realizó una simulación
que entregó la demanda
de energía y el consumo
de hidrógeno, alcanzando
a 14,5 kg por cada 100
km en la ruta de subida.
Estos consumos pueden
variar fuertemente si se
producen muchas paradas
y partidas del bus durante
el trayecto, tal como suce-
de habitualmente con los
buses eléctricos y diésel.
Desde Copec, empre-
sa gestora del proyecto,
Leonardo Ljubetic, gerente
corporativo de Desarrollo
y Gestión, explica que la
iniciativa es parte del com-
promiso que mantienen de
aportar a la diversificación
de la matriz y acelerar la
transición energética de
Chile. “Considerando el
potencial del país, resulta
estratégico avanzar en la
investigación y aplicación
en diferentes rubros del hi-drógeno verde. En nuestro territorio existen las me-jores condiciones para su desarrollo y, en el actual escenario ambiental, el llamado es a redoblar los esfuerzos para evolucio-nar a modelos energéticos más limpios”.“Esperamos que este es-tudio sirva como ayuda y base para la implementa-ción de un proyecto piloto
de este tipo que ayude de-mostrar que es factible utili-zar este tipo de tecnologías en base a hidrógeno verde en Chile, disminuyendo las emisiones contaminantes de los actuales buses y aumentando la seguridad y autonomía energética de-bido a que no se depende de la variabilidad y dispo-nibilidad del precio del dié-sel”, sostiene Pablo Tello asesor de GIZ.
En base a los datos recibidos desde los
fabricantes se realizó una simulación que
entregó la demanda de energía y el consumo de
hidrógeno, alcanzando a 14,5 kg por cada 100
km en la ruta de subida. Estos consumos pueden
variar fuertemente si se producen muchas
paradas y partidas del bus durante el trayecto,
tal como sucede habitualmente con los buses
eléctricos y diésel”.
Los resultados del análisis fueron mostrados en un webinar organizado por el Programa 4e de GIZ en Chile y del Ministerio de Energía.
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Designaciones
Yokogawa da un paso adelante en el modelamiento de procesos con Digital Twin
Estudios especializados en el área del
transporte de fluidos es el nuevo servicio
entregado por la empresa de asesoría en
ingeniería especializada Syntec. Caesar II,
el software adquirido recientemente por la
firma, tiene la capacidad de ejecutar aná-
lisis de flexibilidad y esfuerzos de tuberías
de diferentes materiales y bajo distintas
condiciones de instalación. Del mismo
modo, permite analizar fluidos de diversa
complejidad.
La función específica de esta herramienta
consiste en verificar si las cañerías y equipos
conectados a éstas pueden resistir cargas
operacionales sostenidas y ocasionales,
como temperatura, alta presión, viento,
nieve, sismos, entre otros. Los resultados
de este estudio permiten determinar si se
requiere un rediseño del sistema de soporte
del pipeline.
Otro análisis relevante consiste en verificar
la idoneidad de piezas específicas claves
para la confiabilidad de la operación de los
ductos, como: válvulas, acoples y soportes,
además de estimar los años de vida útil que
tendrá una tubería.
En un proyecto de ingeniería multidisci-
plinaria siempre se considera el apartado
Mecánica y Piping. Sin embargo, sólo una
asesoría de ingeniería especializada pue-
de analizar cómo se comporta un sistema
complejo frente a combinaciones de cargas
de diferente naturaleza.
Dentro de los beneficios asociados a este
análisis, se pueden mencionar: un menor
tiempo de respuesta para el cliente y en una
mayor certeza y precisión de los entregables
que provee Syntec, ya que los datos reco-
lectados por Caesar II son compatibles con
estudios procedentes de otras herramientas
ampliamente dominadas por los expertos de
la empresa, lo que aumenta la confiabilidad
de las soluciones suministradas producto de
la revalidación de resultados.
Syntec amplía su oferta de servicios con la adquisición de nueva herramienta
Finning SudaméricaSebastián Guridi asumió como el nuevo vicepresidente senior Minería de Finning Sudamérica, tras más de 23 años de experiencia y trabajo en la empresa, donde ha demostrado su
gran compromiso con los desafíos de negocio, ocupando diversos cargos de alta responsabilidad en los diferentes territorios donde opera Finning.Es así como en su trayectoria destacan los roles de vicepresidente de recursos humanos Sudamérica y de operaciones para Argentina, Chile, Bolivia y Uruguay. Posteriormente, se traslada a Canadá, país sede la compañía, para liderar la vicepresidencia de excelencia operacional, y en los últimos cuatro años, la de minería en dicho territorio.Desde la compañía destacaron que su experiencia lo posicionan como líder para seguir impulsando los desafíos de Finning en la industria minera regional; teniendo entre sus prioridades continuar asegurando un servicio de excelencia a los clientes mineros de la región; con altos estándares en seguridad y eficiencia; los menores costos por tonelada del mercado y garantizando una altísima productividad apalancada por el óptimo desempeño de las operaciones mineras y la adopción de nuevas tecnologías -soluciones de autonomía, equipos eléctricos e inteligencia de data-, para una industria que camina de la mano de su compromiso con la sustentabilidad y las cero emisiones.
Nexans ChileMauro García asumió reciente-mente como nuevo gerente de Planta de Nexans Chile.Cuenta con más de 24 años de responsabilidad en cargos de jefatura y gerencia de plantas,
incluyendo nueve años en cargos internacionales, primero como especialista de manufactura en Francia y posteriormente dirigiendo plantas en Cuba y Trinidad & Tobago.Su experiencia incluye las áreas de Producción, Planificación, Desarrollo de Nuevos Productos y Mejora Continua (TPM y LEAN).Durante años estuvo vinculado a la firma multi-nacional Nestlé, con puestos de responsabilidad tanto en Chile como el extranjero.Su posición anterior fue como gerente Industrial en Cermaq S.A., multinacional de producción y cultivos de salmón perteneciente al Grupo Mitsubishi.
El aumento de la complejidad de los
procesos requiere formas más sofisti-
cadas de abordar los KPI y los objetivos
de gestión. En las aplicaciones de la
industria de procesos, la capacidad de
utilizar la tecnología para tomar mejores
decisiones más rápidamente es vital
para obtener resultados superiores.
Una de esas tecnologías, que se puede
aplicar de múltiples formas, es la llama-
da Digital Twin o Gemelo Digital, que es
una representación digital de un dispo-
sitivo, sistema o proceso, que refleja el
proceso real y tiene pleno conocimiento
de su desempeño histórico mediante la
simulación de dispositivos, sistemas o
procesos para predecir su rendimiento
futuro. Los gemelos digitales impulsan
la agilidad y mejoran la comprensión
del proceso para permitir una toma de
decisiones eficaz y determinar estra-
tegias para maximizar la seguridad, la
confiabilidad y la rentabilidad.
Yokogawa afirma que de esta tecnología
se desprenden tomas de decisiones
más eficaces que desarrollan mejores
estrategias para evaluar el impacto de
cada enfoque. Los gemelos digitales
imitan el rendimiento de los activos,
para predecir fallas y evitar riesgos; esto
mejora la seguridad de los trabajadores
y la confiabilidad de la planta.
La compañía ha avanzado en modelar
procesos que permiten evaluar miles de
escenarios que se ejecutarán simultá-
neamente para finalmente establecer
las estrategias que maximicen la ren-
tabilidad.
Mercado Minero
Mercado Minero
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En diciembre de 2020, tras un proceso
voluntario iniciado en septiembre de
ese año, El Abra, filial de Freeport-
McMoRan, se convirtió en la primera
minera en Chile en obtener la impor-
tante validación internacional “Copper
Mark”, que demuestra y garantiza las
prácticas de producción responsable
y la contribución a los Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS) de las
Naciones Unidas. Es el primer y único marco internacional
desarrollado específicamente para la industria cuprífera que
demuestra y garantiza las prácticas de producción responsable
y sustentable.
Rubén Funes, presidente de Minera El Abra, destacó que “esta-
mos orgullosos de poder concretar el Copper Mark en nuestro
producto final, porque obedece a un es-
fuerzo que constata nuestra producción
responsable de cobre y su contribución
a los Objetivos de Desarrollo Sostenible
de las Naciones Unidas”.
Además, señaló que es un sello que
muestra la calidad social, económica y
ambiental con que se produce el cobre
en El Abra y que es de interés de la
compañía “mantener este registro como
parte de nuestro estándar de sustentabilidad”.
Copper Mark es un reconocimiento a la forma en que Freeport-
McMoRan opera, con minería responsable y sostenible, que
no sólo se limita a la obtención de esta designación, sino que
además compromete a cada una de las operaciones a la mejora
continua a través del tiempo.
El Abra se compromete a través de “Copper Mark” con las prácticas de producción responsable
En julio pasado se cumplieron dos años
desde que el Grupo Komatsu Cummins
hizo debutar la electromovilidad en la mi-
nería subterránea, gracias a la primera pala
híbrida para este tipo de faenas.
El equipo, un cargador frontal Load-
Haul-Dump (LHD) 18 HD, comenzó sus
operaciones- mediante un convenio de
cooperación tecnológica- en la División
El Teniente de Codelco, en la Región de
O’Higgins, y desde su llegada a la fecha
ha conseguido excelentes resultados, lo cual ha permitido una
rápida consolidación de la máquina.
Según datos de Grupo Komatsu Cummins, este equipo marca
un hito en la historia de la minería al conseguir cifras incluso ma-
yores a las esperadas. Es lo que ocurre, por ejemplo, con una
productividad 49% por sobre la meta definida en el protocolo de
prueba industrial.
Algo similar ocurre con el consumo de combustible, consiguiendo
un valor menor a la meta definida. Respecto del consumo por
tonelada movida fue menor, impactando
así de manera positiva al área relacionada
con el costo/tonelada producida.
Por otra parte, en los indicadores asociados
a la mantención del equipo, la compañía
indicó que los resultados son muy prome-
tedores, logrando un MTBF (Tiempo Medio
Entre Fallas, por sus siglas en inglés por
sobre la meta y un MTTR (Tiempo Medio
Para Reparar) menor a la meta definida.
Por otra parte, y en cuanto a disponibilidad
mecánica, el equipo superó la meta definida.
Para Francisco Rodríguez, gerente de Minería Subterránea de
Komatsu Cummins Chile, estos resultados se consiguen gracias
a la Tecnología Híbrida Electromóvil.
“El equipo de Komatsu mantiene el motor diésel junto a un ge-
nerador, el cual alimenta cuatro motores eléctricos ubicados en
las ruedas, complementado con la unidad KESS (por las siglas
en inglés de Kinetic Energy Storage System). Este concepto es
totalmente revolucionario en la minería subterránea”, señaló.
Grupo Komatsu Cummins consolida resultados de su primera pala híbrida para minería subterránea en Chile
Mercado Minero
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Schneider Electric llevó a cabo su Innovation Talk de Minería
Schneider Electric realizó el evento denominado Innovation Talk:
“Integración Energética y Digital en la Operación Minera 4.0”, donde
expertos de la compañía, y un panel de expertos de empresas del
continente entregaron su visión y las estrategias que se vienen de
cara a los próximos años en esta materia.
Con las presentaciones iniciales de Rafael Segrera, presidente
para Sudamérica de Schneider Electric y Mario Velázquez, Country
President para Chile de Schneider Electric, se dio la bienvenida a
todos quienes se sumaron de manera virtual.
Otro de los puntos novedosos que tuvo el evento, fue la pre-
sentación del sistema EcoStruxure Augmented Operator Ad-
visor 3D, el cual usa sistemas de Realidad Aumentada y Rea-
lidad Virtual para aumentar la eficiencia y seguridad de los
operadores, identificando de forma inmediata los problemas
y sus soluciones, evitando que el operador se exponga a tra-
tar de identificar la falla en un tablero y sistema energizado.
Fue una actividad bastante enriquecedora. Hoy más que nunca, la
industria minera tiene que estar unida en el desarrollo sustentable
de esta. Materias primas como el litio son fundamentales para
el futuro del planeta en términos de cambiar nuestras matrices
energéticas a energías más limpias, como la electricidad. Es por
esto que, en instancias como estas, las personas pueden ver en
qué está avanzando la industria, cuáles son las innovaciones y ver
los aportes que tanto las mineras como Schneider Electric están
realizando en favor de la sustentabilidad, el cuidado del medio
ambiente y en la lucha contra el Cambio Climático, que tan fuerte
nos ha pegado en los últimos años. Esperamos que más empre-
sas se sumen a estas innovaciones y así, todos juntos, podamos
hacer de este mundo un planeta mejor”, dijo Sergio Ferrari, Líder
de Segmento Minero para Sudamérica en Schneider Electric.
El Comité Paritario de Higiene y seguridad
perteneciente a la faena de Schwager en
el área chancado de Radomiro Tomic,
obtuvo su certificación otorgada por la
Mutual de Seguridad, al cumplir con los
requisitos exigidos por el organismo para
esta evaluación.
Durante la última semana, la Mutual de
Seguridad realizó la auditoría para veri-
ficar el cumplimiento de los indicadores
que otorgan la certificación en categoría
Plata.
Esta verificación por parte de Mutual
de seguridad determina el cumplimien-
to de las acciones que debe realizar el
Comité Paritario de Higiene y Seguridad
para cumplir los requisitos asociados al
DS N°54. En revisión y verificación de
los antecedentes requeridos por parte
del organismo evaluador, el Comité de
Schwager logró cumplir con el 100%
de los requisitos para Certificación en
categoría Plata.
Se espera que en los próximos meses el
Comité Paritario de faena de Chancado
en Radomiro Tomic pueda optar a la
certificación en categoría Oro, para lo
cual ya muestra un avance del 50% de
cumplimiento con los requisitos para
ello.
Comité Paritario de Schwager en área chancado de Radomiro Tomic obtiene certificación de Mutual de Seguridad
Cummins Power Woman, programa
impulsado por Distribuidora Cummins
Chile que busca entregar diferentes
herramientas para el empoderamien-
to y desarrollo femenino, participó
nuevamente en la segunda versión
del Fondo Concursable “Mujeres
por la Equidad” 2021 de Comuni-
dad Mujer.
Esta iniciativa distingue pro-
yectos impulsados por organizaciones sociales y comuni-
tarias lideradas por mujeres de todo el país, buscando contri-
buir a generar mayores condiciones de igualdad de género.
Los resultados de la premiación de este año beneficiaron a 11 ini-
ciativas pertenecientes a las regiones
de Antofagasta, O’Higgins, Ñuble,
La Araucanía, Biobío, Los Ríos, Los
Lagos y Metropolitana. Los ganado-
res van desde proyectos que buscan
alfabetizar digitalmente a mujeres
artesanas de Lolén, hasta formar en
alimentación sustentable a mujeres
campesinas de Pueblo Seco o formar
a lideresas migrantes en Quellón.
Fábio Magrin, gerente general de Cummins Chile, valoró este tipo
de instancias como una forma de contribuir al desarrollo de nue-
vas oportunidades de transformación en contextos cada vez más
cambiantes y tecnológicos.
Cummins Powers Women refuerza su compromiso con el empoderamiento de la mujer a nivel regional
Octubre 2021 / nº 484 • www.mch.cl80
B2B Media GroupGerente General: Cristián Solís A.
Gerenta Comercial: Alejandra Cortés L.
Encargada Control y Gestión Comercial: Paula Moraga P.
CHILE• Carola Correa Jélvez, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: + 56 2 2757 4258, +56 9 7218 3751
• Juanita Muñoz Riquelme, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4226
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• Francisca Araya Araya Ejecutiva Comercial Inteligencia de Mercados e-mail: [email protected] Tel.:+56 2 2757 4294, +56 9 3373 3798
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Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Detlef Fox, [email protected] D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867
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ESTUDIO DELHIDRÓGENO VERDEEN CHILE Y EL MUNDO
ESTUDIO DEL HIDRÓGENO VERDE EN CHILE Y EL MUNDO
LA PRIMERA VERSIÓN DEL ESTUDIO DELHIDRÓGENO VERDE EN CHILE Y EL MUNDO 2021 INCLUYE:
ADQUIERA EL MÁS COMPLETO, ÚTIL, CONFIABLE Y ACTUALIZADO MATERIAL DE CONSULTA DE LA COMUNIDAD DEL HIDRÓGENO VERDE
El estudio proporciona una valiosa herramienta para quienes requieran información sobre el sector Hidrógeno Verde en Chile y el mundo.
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VENTAS
CAPÍTULO 3: CHILE Y SU ESTRATEGIA PARA EL HIDRÓGENO VERDE
CAPÍTULO 1: HIDRÓGENO VERDE, CONCEPTOS CLAVES
CAPÍTULO 2: MERCADO DEL HIDRÓGENO VERDE
CAPÍTULO 6: MARCO REGULATORIO
CAPÍTULO 4: PRINCIPALES PAÍSES EN DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA LA PRODUCCIÓN DE HIDRÓGENO VERDE
CAPÍTULO 5: PLANTAS DE PRODUCCIÓN DE HIDRÓGENO
TEL. +56 2 2757 4294
Chile ha sido caracterizado como uno de los principales países donde se puede producir el hidrógeno verde (H2V) más económico del mundo, debido al costo nivelado de su producción basada en energía solar fotovoltaica y eólica en los sitios con mayor potencial de este tipo de energía, como son Atacama y Patagonia, respectivamente.
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INTELIGENCIA DE MERCADOS
Aviso EHV21_V1.pdf 1 09-09-21 3:32 p.m.
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Aviso Revista Mineria Chilena 21x27,5 TRZ.pdf 1 07-10-21 14:45