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PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA: “INSTALACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS CON ARRASTRE HIDRÁULICO DE LA LOCALIDAD LA LIBERTAD DISTRITO CALLAYUC PROVINCIA DE CUTERVO - CAJAMARCA”.

I.- RESUMEN EJECUTIVO

DISTRITO DE CALLAYUC – PROVINCIA DE CUTERVO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


1.- RESUMEN EJECUTIVO:

1.1.- NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA (PIP).

“Instalación y Ampliación Del Sistema De Agua Potable y Letrinas Con Arrastre Hidráulico De La Localidad La Libertad Distrito Callayuc Provincia De Cutervo - Cajamarca”.

1.2.- OBJETIVO DEL PROYECTO.

El objetivo del PIP, es el: “Adecuado acceso a servicios de saneamiento de calidad en la localidad de La Libertad”.

1.3.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES Y SERVICIOS DE PIP.

Se tiene en cuenta las proyecciones de la demanda de agua potable con proyecto y la oferta actual; se efectúa el balance oferta – demanda para los sistemas de agua y letrinas, que se presenta a continuación:

Cuadro Nº 01: Balance - Oferta – Demanda, Localidad La Libertad:CUADRO Nº 01: BALANCE - OFERTA DEMANDA DE AGUA POTABLE

AÑO

DEMANDA DE PRODUCCION

DE AGUA

OFERTA (l/seg.) BALANCE OFERTA-DEMANDA (l/seg.)

Sin Proyecto

Con Proyecto Sin Proyecto

Con ProyectoAlternativa 1 Alternativa 2

Alternativa 1 Alternativa 2

(1) (2) (3) (4) (5)=(2)-(1) (6)=(3)-(1) (7)=(4)-(1)0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.001 0.67 0.00 1.50 1.50 -0.67 0.83 0.832 0.69 0.00 1.50 1.50 -0.69 0.81 0.813 0.70 0.00 1.50 1.50 -0.70 0.80 0.804 0.71 0.00 1.50 1.50 -0.71 0.79 0.795 0.72 0.00 1.50 1.50 -0.72 0.78 0.786 0.74 0.00 1.50 1.50 -0.74 0.76 0.767 0.75 0.00 1.50 1.50 -0.75 0.75 0.758 0.76 0.00 1.50 1.50 -0.76 0.74 0.749 0.77 0.00 1.50 1.50 -0.77 0.73 0.73

10 0.78 0.00 1.50 1.50 -0.78 0.72 0.7211 0.79 0.00 1.50 1.50 -0.79 0.71 0.7112 0.81 0.00 1.50 1.50 -0.81 0.69 0.6913 0.82 0.00 1.50 1.50 -0.82 0.68 0.6814 0.84 0.00 1.50 1.50 -0.84 0.66 0.6615 0.85 0.00 1.50 1.50 -0.85 0.65 0.6516 0.87 0.00 1.50 1.50 -0.87 0.63 0.6317 0.88 0.00 1.50 1.50 -0.88 0.62 0.6218 0.90 0.00 1.50 1.50 -0.90 0.60 0.6019 0.90 0.00 1.50 1.50 -0.90 0.60 0.6020 0.92 0.00 1.50 1.50 -0.92 0.58 0.58

Fuente: Elaboración Propia del Consultor.

Gráfico Nº 01: Oferta – Demanda, Localidad La Unión Baja:




1.4.- DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO.

El presente proyecto consta la Instalación, el Mejoramiento y la Ampliación del sistema de agua potable y saneamiento (letrinas con sistema de biodigestores), capacitación, operación, mantenimiento y educación sanitaria, para la Localidad de La Libertad, ejecutando el planteamiento de la alternativa seleccionada:


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 210.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

1.40

1.60

BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA POTABLE LA LIBERTAD

Demanda de agua Oferta sin proyecto Oferta alternativa 1

Oferta alternativa 2

AÑOS

Lt/s

eg.


Gráfico Nº 02: Distribución de la Alternativa 1 y 2 – Sistema de Agua:




Cuadro Nº 02: Resumen de Metas a Ejecutar – Alternativa Nº 01:

Ítems Metas Unidad CantidadSistema de Agua Potable1 Estructura de Captación Und 1.002 Filtro Lento Und 1.003 Línea de Conducción ml 368.804 Reservorio Und 1.005 Línea de Distribución ml 5,068.356 Válvulas de Control Und 5.007 Válvulas de Purga Und 6.008 Cámara de Rompe Presión Tipo 6 Und 1.009 Cámara de Rompe Presión Tipo 7 Und 11.0010 Línea de Domiciliarias ml 822.0011 Conexiones Domiciliarias - Intradomiciliarias Und 64.00Sistema de Saneamiento: Letrinas Sanitarias1 Letrinas Sanitarias de Arrastre Hidráulico (Caseta) Und 64.002 Biodigestores Autolimpiables Und 64.003 Conexiones Intradomiciliarias Und 64.00


1.5.- COSTOS DEL PIP:Los costos de la alternativa seleccionada se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 03: Costos de la alternativa 1

PRINCIPALES RUBROS UM CANTIDAD

COSTO TOTAL A

PRECIO DE MERCADO

FACTOR DE CORRECCIO

N

COSTO TOTAL A PRECIOS SOCIALES

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 22,152.20 0.93 14,306.17 COSTO DIRECTO 738,406.69 376,039.26

SISTEMA DE AGUA GLOBAL 1 518,098.74 214,156.92 LETRINAS GLOBAL 1 214,107.95 161,882.33

MMR 1 6,200.00 GASTOS GENERALES GLOBAL 1 59,589.42 0.93 33,381.06 UTILIDAD GLOBAL 1 36,920.33 0.93 23,843.62 SUPERVISION GLOBAL 1 36,920.33 0.93 23,843.62 CAPACITACION GLOBAL 1 5,650.00 0.91 5,135.85 EIA GLOBAL 1 7,449.86 0.91 6,772.05 IGV GLOBAL 1 150,284.96 150,284.96

TOTAL 1,057,373.80 633,606.58 Fuente: Elaboración Propia del Consultor.

1.6.- BENEFICIOS PIP.

Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la población tendrá un ahorro económico al dejar de acarrear el agua de las fuentes naturales de agua, de las cuales se abastecen en las horas punta (hora de mayor demanda), considerando que para dicha actividad los miembros de la familia (madre e hijos y eventualmente el padre), disponen de un determinado tiempo (45 – 58 minutos por viaje – Anexo 01). Este tiempo utilizado en acarreo valorizado, le significa un ahorro económico para la familia o mayor tiempo de los niños para realizar sus labores escolares o alguna otra labor en la casa.Así mismo los pobladores, obtendrán beneficios por liberación de recursos y mayor consumo de agua.



Cuadro Nº 04: Beneficios del Proyecto Alternativa Nº 01 y Nº 02:

AÑOS USUARIOSBENEFICIOS UNITARIOS BENEFICIOS ANUALES

ANTIGUOS NUEVOS ANTIGUOS NUEVOS ANTIGUOS NUEVOS TOTAL

0 0 64 0.00S/.106.0

3 0 S/. 81,427.97 S/. 81,427.97

1 0 66 0.00S/.106.0

3 0 S/. 84,385.76 S/. 84,385.76

2 0 68 0.00S/.106.0

3 0 S/. 85,904.70 S/. 85,904.70

3 0 69 0.00S/.106.0

3 0 S/. 87,450.99 S/. 87,450.99

4 0 70 0.00S/.106.0

3 0 S/. 89,025.10 S/. 89,025.10

5 0 71 0.00S/.106.0

3 0 S/. 90,627.56 S/. 90,627.56

6 0 73 0.00S/.106.0

3 0 S/. 92,258.85 S/. 92,258.85

7 0 74 0.00S/.106.0

3 0 S/. 93,919.51 S/. 93,919.51

8 0 75 0.00S/.106.0

3 0 S/. 95,610.06 S/. 95,610.06

9 0 76 0.00S/.106.0

3 0 S/. 97,331.04 S/. 97,331.04

10 0 78 0.00S/.106.0

3 0 S/. 99,083.00 S/. 99,083.00

11 0 79 0.00S/.106.0

3 0S/.

100,866.50 S/. 100,866.50

12 0 81 0.00S/.106.0

3 0S/.

102,682.09 S/. 102,682.09

13 0 82 0.00S/.106.0

3 0S/.

104,530.37 S/. 104,530.37

14 0 84 0.00S/.106.0

3 0S/.

106,411.92 S/. 106,411.92

15 0 85 0.00S/.106.0

3 0S/.

108,327.33 S/. 108,327.33

16 0 87 0.00S/.106.0

3 0S/.

110,277.22 S/. 110,277.22

17 0 88 0.00S/.106.0

3 0S/.

112,262.21 S/. 112,262.21

18 0 90 0.00S/.106.0

3 0S/.

114,282.93 S/. 114,282.93

19 0 91 0.00S/.106.0

3 0S/.

116,340.03 S/. 116,340.03

20 0 93 0.00S/.106.0

3 0S/.

118,434.15 S/. 118,434.15Fuente: Elaboración Propia del Consultor.

1.7.- RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL.

Se realizó la evaluación social del proyecto de inversión en el componente agua potable utilizando la metodología Costo – Beneficio. Con esta metodología se estima la rentabilidad



social del proyecto de inversión, a partir de los beneficios sociales con los costos sociales. Con esta metodología se obtienen los indicadores de rentabilidad social del Valor Actual Neto Social (VANS) y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS), obteniéndose los siguientes resultados:

Cuadro Nº 05: Evaluación del proyecto a Precios Sociales – Sistema de Agua Potable – Alternativa Nº 01 y Nº 02:

AÑO INVERSION O&M INCREM. BENEF. BRUTO BENEF. NETO F.A VAN

0 510,443.59 510,443.59 1.0000 510,443.591 12,542.31 81,427.97 68,885.66 0.9009 62,059.152 12,546.55 84,385.76 71,839.21 0.8116 58,306.313 12,546.55 85,904.70 73,358.15 0.7312 53,638.854 12,549.94 87,450.99 74,901.05 0.6587 49,339.645 12,549.94 89,025.10 76,475.16 0.5935 45,384.296 12,549.94 90,627.56 78,077.62 0.5346 41,743.487 12,554.18 92,258.85 79,704.67 0.4817 38,390.438 12,557.57 93,919.51 81,361.94 0.4339 35,305.109 12,557.57 95,610.06 83,052.50 0.3909 32,467.28

10 12,557.57 97,331.04 84,773.48 0.3522 29,855.9011 12,561.80 99,083.00 86,521.20 0.3173 27,451.7312 12,565.19 100,866.50 88,301.30 0.2858 25,240.1213 12,569.43 102,682.09 90,112.66 0.2575 23,205.3014 12,569.43 104,530.37 91,960.94 0.2320 21,334.4615 12,572.82 106,411.92 93,839.10 0.2090 19,612.7816 12,572.82 108,327.33 95,754.51 0.1883 18,029.8317 12,577.06 110,277.22 97,700.17 0.1696 16,573.1318 12,577.06 112,262.21 99,685.16 0.1528 15,234.1019 12,584.68 114,282.93 101,698.25 0.1377 14,001.5720 12,584.68 116,340.03 103,755.34 0.1240 12,869.18

VAN 129,599.05 129,599.05TIR 14%


Cuadro Nº 06: Evaluación Social – Letrinas de Arrastre Hidráulico con Biodigestor – Alternativa Nº 01:

AÑO POBLACION INVERSION OPER MANT TOTAL FA VACSN0 384 202352.91 202352.91 1.000 202352.911 384 0.00 0.00 0.00 0.901 0.002 384 0.00 0.00 0.00 0.812 0.003 384 0.00 0.00 0.00 0.731 0.004 384 0.00 0.00 0.00 0.659 0.005 384 0.00 0.00 0.00 0.593 0.006 384 0.00 0.00 0.00 0.535 0.007 384 0.00 0.00 0.00 0.482 0.008 384 0.00 0.00 0.00 0.434 0.009 384 0.00 0.00 0.00 0.391 0.00

10 384 0.00 0.00 0.00 0.352 0.00VACS 202352.91

POBLACION PROMEDIO 384.00ICE 526.96

LINEA DE CORTE S/. 594.50Fuente: Elaboración Propia del Consultor.

Cuadro Nº 07: Línea de Corte – Letrina de Arrastre Hidráulico con Biodigestor – Alternativa Nº 01:



259220.50202352.914

384.00526.96594.50Lìnea de corte: UBS

VIABLE

Costo Total a precios de mercadoCosto Total a precios socialesPoblaciòn directamente beneficiadaCosto per cápita en nuevos soles


CUADRO Nº 08: Inversión:

PP PS PP PSSISTEMA DE

AGUA Y 1,057,373.80 633,606.58 1,365,513.42 679,432.88

VANTIR

COSTO PERCAPITA

LETRINAS

526.96 595.44

129,599.05 14%

129,599.05 14%

INDICADORES ALTERNATIVA Nº 01 ALTERNATIVA Nº 02

AGUA POTABLE


1.8.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

La sostenibilidad del PIP se basa en los siguientes aspectos:

Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación:

Para la fase de operación y mantenimiento del proyecto, se tiene previsto la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS que deberá ser reconocida por la Municipalidad Distrital, con el compromiso de asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener el servicio a ser construido.

Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y operación: Etapa de Inversión:

En el presente proyecto el Operador Técnico Social, además de impartir conocimientos de educación sanitaria, instruirá y establecerá las capacidades necesarias para una eficacia en la gestión y administración del proyecto por parte de la Junta Administradora de los Servicios - JASS, las que tomarán conocimiento sobre la infraestructura y los componentes del servicio de agua potable, para direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las obras y su gestión en la fase de operación y mantenimiento.

Etapa de Operación:

La capacitación a las organizaciones comunales - JASS, está orientada al desarrollo de habilidades y destrezas, para la gestión, administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua potable, con participación de la población. Los contenidos de la capacitación a las JASS están referidos a: Operación y mantenimiento del sistema de agua potable. Uso y manejo adecuado del agua



Administración de los servicios de saneamiento básico, lo cual incluye la formulación del presupuesto, para conocer las necesidades de recursos financieros durante el año para la adecuada operación y mantenimiento y el cálculo de la cuota mensual (tarifa) por los servicios prestados.

Financiamiento de la inversión: El financiamiento del proyecto gestionara la Municipalidad Distrital de Callayuc, ante el gobierno Central en un 100%, a fin de poder hacer realidad este proyecto de vital importancia para mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria.

5.3.4.- Determinación de la cuota de pago de la población: Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un análisis tarifario a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situación con proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La metodología utilizada para la estimación de la tarifa está basada en el cálculo del costo marginal de largo plazo de los servicios de agua potable para el horizonte del proyecto. En este sentido la fórmula utilizada es la siguiente:

Cuadro Nº 09: Cálculo de la Tarifa Promedio a Largo Plazo:

0 642218.4845 642218.4845 11% 70644.033 70644.0331 14,050.40 14,050.40 21,218.67 0.082 1152.133 1152.133 1739.9312 14,055.40 14,055.40 21,802.67 0.074 1040.100 1040.100 1613.3973 14,059.40 14,059.40 22,094.67 0.068 956.039 956.039 1502.4374 14,059.40 14,059.40 22,386.67 0.061 857.623 857.623 1365.5875 14,059.40 14,059.40 22,678.67 0.056 787.326 787.326 1270.0056 14,064.40 14,064.40 23,262.67 0.051 717.284 717.284 1186.3967 14,068.40 14,068.40 23,554.67 0.046 647.146 647.146 1083.5158 14,068.40 14,068.40 23,846.67 0.042 590.873 590.873 1001.5609 14,068.40 14,068.40 24,138.67 0.038 534.599 534.599 917.26910 14,073.40 14,073.40 24,722.67 0.035 492.569 492.569 865.29311 14,077.40 14,077.40 25,014.67 0.032 450.477 450.477 800.46912 14,082.40 14,082.40 25,598.67 0.029 408.390 408.390 742.36113 14,082.40 14,082.40 25,890.67 0.026 366.142 366.142 673.15714 14,086.40 14,086.40 26,474.67 0.024 338.074 338.074 635.39215 14,086.40 14,086.40 26,766.67 0.022 309.901 309.901 588.86716 14,091.40 14,091.40 27,350.67 0.020 281.828 281.828 547.01317 14,091.40 14,091.40 27,642.67 0.018 253.645 253.645 497.56818 14,095.40 14,095.40 28,226.67 0.016 225.526 225.526 451.62719 14,100.40 14,100.40 28,518.67 0.015 211.506 211.506 427.78020 14,104.40 14,104.40 29,102.67 0.013 183.357 183.357 378.335

81448.572 70644.033 10804.539 18287.960

Costos O&M

(Nuevos Soles)

Consumos M3AÑOS

TOTAL COSTOS (Nuevos soles)

valor actual costos I, O&M (nuevos soles)

Costos de Inversion

(Nuevos soles)

VALOR ACTUAL

INVERSION (nuevos soles)

COSTOS O&M

(Nuevos SOLES)

CONSUMO M3/AÑO

Factor de Actualizacion


Cuadro Nº 10: Tarifa Promedio a Largo Plazo:



CIP (Inv+ OM )= 81448.572 = S/. 4.45 por M318287.960

CIP ( Inv ) = 70644.033 = S/. 3.86 por M318287.960

CIP ( OM ) = 10804.539 = S/. 0.59 por M318287.960

PCM =18.03 m3/mes/vivienda*S/.0.59/m3 = S/. 10.65 Fuente: Elaboración Propia del Consultor.

Determinación de la cuota de pago de la población:

De acuerdo con lo indicado en el capítulo de identificación, en el punto de ingresos mensuales familiares en las localidad de La Libertad, el ingreso promedio mensual de las familias es de S/. 250.00 a S/. 620.00 Nuevos Soles, con lo cual las cuotas de agua potable representan 2.44% del ingreso familiar, cifra factible de aportar y es menor que el 5% máximo recomendado por la Organización Mundial de la Salud. Participación de los Beneficiarios:

La población beneficiaria está comprometida a asistir a los talleres de capacitación de educación sanitaria, hábitos de higiene y capacitación en la gestión; cumplimiento de sus aportes de financiamiento para la operación y mantenimiento de las obras previstas en el presente proyecto.Coordinación de aspectos técnicos y sociales siendo característica más importante en la implementación de los sistemas a ser construidos. La participación comunitaria es integral porque la comunidad participa en todo el proceso del proyecto, desde su inicio, pasando por la etapa constructiva hasta asegurar la sostenibilidad del sistema a través de un uso consciente y un mantenimiento eficiente. La conciencia en el uso se refuerza en la etapa de capacitación, a través de talleres orientados al saneamiento ambiental y la educación sanitaria.

Los probables conflictos durante la operación y mantenimiento: No existen conflictos con ningún grupo social debido a que nadie se opone a la ejecución del proyecto ni se siente perjudicado.

1.9.- IMPACTO AMBIENTAL.

Del análisis de impactos ambientales indicados en el PIP, se concluye que existen impactos positivos y negativos leves y de corta duración en la etapa de ejecución del proyecto. Los impactos negativos que se presenten en la fase de ejecución se darán en el medio físico, biológico y socioeconómico, detectándose mayor magnitud en lo relacionado a la calidad de aire y suelo, la salud y seguridad de los trabajadores y pobladores. Así como alteración del paisaje, presentando impactos negativos leves, básicamente estos impactos tienen mayor significancia luego de los trabajos de trazo y replanteo de las obras. Los impactos ambientales negativos mencionados son temporalmente es decir se presentan en periodos cortos de tiempo durante la ejecución de la obra. Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los relacionados con el nivel de empleo y el ingreso a la economía local, los cuales tienen una significancia mediana sobre su entorno.



En resumen la ocurrencia de impactos directos negativos durante la ejecución está asociada a causas operativas básicamente, pero estos efectos son de naturaleza temporal y de rápida mitigación.

1.10.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

Conclusiones:

a) Problema Central:

“LIMITADO E INADECUADO ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO DE CALIDAD EN LA LOCALIDAD DE LA LIBERTAD”.

b) Objetivo Central:

“ADECUADO ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO DE CALIDAD EN LA LOCALIDAD DE LA LIBERTAD,”.

c) La evaluación social de las alternativas del PIP demuestra lo siguiente:

Alternativa Nº 01: Presenta una rentabilidad social de: VAN Social S/. 129, 599.05; TIR Social 14.00%; para el Sistema de Agua Potable y un Costo Per cápita de S/. 526.96, para las letrinas con arrastre hidráulico con Biodigestor Auto Limpiable.

Alternativa Nº 02: Presenta una rentabilidad social de: VAN Social S/. 129, 599.05; TIR Social 14.00%; para el Sistema de Agua Potable y un Costo Per cápita de S/. 595.44, para las letrinas con arrastre hidráulico con Tanque Séptico.

d) Costo de Inversión:

Con los indicadores anteriormente descritos, la alternativa seleccionada en la Nº 01, con un costo de inversión a precios privados de S/. 1, 057, 373.80 nuevos soles y un costo a precios sociales de S/. 639, 806.58 nuevos soles.

e) Pago Mensual por el Servicio:

Según el ingreso familiar promedio de acuerdo a las encuestas socioeconómicas de S/ 250.00 a S/. 620.00 nuevos soles, de acuerdo a los estándares internacionales que indican que no más del 5% de dichos ingresos deberían destinarse a servicios de saneamiento, el proyecto presenta un pago mensual por el servicios de S/. 10.65, que representa al 2.44 % del ingreso promedio familiar, por lo cual se concluye que representa que las familias tienen la capacidad de pago para asumir estos costos.

f) Se concluye que el proyecto:

“INSTALACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS CON ARRASTRE HIDRÁULICO DE LA LOCALIDAD LA LIBERTAD DISTRITO CALLAYUC PROVINCIA DE CUTERVO - CAJAMARCA”, debe ser VIABLE.

Recomendación:



Se recomienda aprobar el presente Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil por haberse demostrado que el proyecto es viable técnica, económica, social y ambientalmente.Se recomienda por tanto, declarar VIABLE el presente proyecto en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.

1.11.- MARCO LOGICO:



Cuadro Nº 11: Marco Lógico:

DESCRIPCION INDICADORMEDIOS DE

VERIFICACION SUPUESTOS

FIN

Mejora en la calidad de vida de la población de la localidad de La Libertad.

Disminución del nivel de pobreza de la población expresado en que el 100% de la población tiene acceso a los servicios de saneamiento básico.

1.- Sistema de Mapa de Pobreza – NBI – INEI.2.- Encuestas a la población. 5.- Reporte de pobreza de SISFOH.3.- Información estadística MINSA.

Los pobladores cumplen con la práctica de buenos hábitos de higiene y realizan una adecuada operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento a lo largo del tiempo.

PROPOSITO

Adecuado acceso a servicios de saneamiento de calidad en la localidad de La Libertad.

Con la implementación del proyecto la tasa de morbilidad de enfermedades de origen hídrico disminuirá, con respecto al año 0 del proyecto.

1.- Estadísticas del INEI.

2.- Encuestas de campo.

1.- Población mantiene adecuadas prácticas de higiene.

2.- Los sistemas de saneamiento brindan un servicio de calidad, continuidad y cantidad a la población usuaria.

3.- El Centro de Salud del distrito de Callayuc, realiza campañas de educación sanitaria, control y monitoreo de la cloración del sistema de agua potable.

4.- La JASS Realiza una adecuada gestión de los servicios de saneamiento.

1.- Fuentes disponibles de agua para consumo humano.

2.- Adecuada infraestructura de agua potable.

1.- Al año 1, el 100% de la población tiene acceso a los servicios de agua potable y saneamiento.

1.- Análisis físico - químico y bacteriológico con valores por debajo de los Límites Máximo Permisibles para agua de consumo humano.



COMPONENTES

3.- Acciones de mitigación para componentes del sistema de agua y saneamiento.

4.- Letrinas operativas.5.- Buenas prácticas en hábitos de higiene.

6.- adecuada cultura de pago por los servicios de saneamiento.

7.- Eficiente nivel de organización de la población para gestionar la instalación de sus servicios.

8.- Eficiente capacidad de la población para la gestión de los servicios de saneamiento.

9.- Eficientes capacidades del gobierno local para dar asistencia técnica, fiscalizar y supervisar los servicios de saneamiento

2.- Al año 5 de implementación el 90% de la población realiza prácticas correctas en hábitos de higiene.

3.- Al año 2 de implementación la JASS tiene una eficiente capacidad de gestión de los servicios de saneamiento.

4.- Al año 2 de implementación el 90% de los usuarios pagan puntualmente la tarifa de agua.

5.- Al año 2 gobierno local tiene las capacidades adecuadas para dar asistencia técnica y supervisar los servicios de saneamiento.

2.- Inspección in situ por Supervisor por parte de la Municipalidad, del buen funcionamiento del sistema de agua potable con presiones de servicios.

3.- Construcción de dique de protección con gavión.4.- Encuestas de campo.5.- Padrón de usuarios de la JASS – verificación de facturación por mes.

6.- Uso adecuado de documentos de Gestión de la JASS (libro mensual de pagos, plan anual de trabajo, padrón de usuarios, reglamento de la JASS).Instrumento de gestión Municipal (libro de registro de JASS, reportes de supervisión y asesoramiento a las JASS).

7.- Encuestas a beneficiarios para verificar la capacitación recibida.

1.- Sistema de Agua Potable: - Construcción de capitación; Sedimentador y Filtro Lento.- Línea de Conducción desde captación hasta la localidad.- Construcción de reservorio para la localidad: La Libertad.- Construcción de obras complementarias; Válvulas de Purga, Válvulas de Control y Cámaras de Rompe Presión.- Instalación de Redes de

1.- Expediente Técnico aprobado.

2.- Licitación de la Ejecución del Proyecto.

3.- Acta de entrega de terreno.

4.-Informe de valorizaciones de avance de obra.

5.- Registro de asistencia a las

1. Participación del Gobierno Local.

2. Participación de la población en la ejecución del proyecto.

3. Coordinación efectiva entre el Municipio y la comunidad.

4. Coordinación entre la JASS y el Centro de Salud de La Coipa.



ACCIONES

Distribución.- Instalación de Conexiones Domiciliarias (intra domiciliarias).- Capacitación u sensibilización a la población adulta e infantil en educación sanitaria, valoración económica y sociocultural de los servicios y pago de su cuota familiar.- Fortalecimiento de capacidades de la JASS, para contar con legalidad, legitimidad, administrar, operación y mantenimiento, de los servicios en forma adecuada.- Elaborar su presupuesto anual y cobrar la cuota familiar.- Equipamiento a la JASS con herramientas con para el adecuado cumplimiento de sus funciones.- Apoyo a la Municipalidad para construir su área técnica encargada de los servicios de saneamiento.- Capacitar al responsable del área técnica en el adecuado cumplimiento de sus funciones.

2.- Sistema de Saneamiento:- Construcción de letrinas de arrastre hidráulico con Biodigestor.

capacitaciones en educación sanitarias.

6. Actas de entrega de obra.

7. Liquidación técnica financiera.

4- Recursos económicos disponibles por parte del Gobierno Central, Gobierno Local y Comunidad.

5. La Unidad de Gestión Municipal brinda un adecuado asesoramiento y fiscalización de los servicios de saneamiento.



b - resumen ejecutivo “instalación y ampliación del sistema de agua potable y letrinas con...

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