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AYUNTAMIENTO DE MAZATLAN

ACCIONES PRIORITARIAS

PLAN DE LOS 100 DIAS

AYUNTAMIENTO DE MAZATLANACCIONES PRIORITARIAS


El “Plan de los Cien Días” define las acciones prioritarias que el Gobierno Municipal de Mazatlán para el período 2008-2010, efectuaráen la etapa inicial de la administración pública.

Se trata de obras de alto beneficio social, cuya realización es sumamente importante por el beneficio que aportan a la comunidad.

Las acciones prioritarias que aquí se enlistan, responden a necesidades planteadas por la población y forman parte de una primera etapa del Plan Municipal de Gobierno.

Todas, iniciaron en éstos primeros cien días; muchas de ellas quedarán concluidas en un plazo mayor.

Los recursos a invertir son aportaciones de los tres niveles de gobierno.



PLANEACION Y OBRAS PUBLICASArranque en la construcción de calles y avenidas

1. Calle Alfonso G. Calderón (desde Av. Delfín hasta Av. Canseco)…..1,150 m

2. Libramiento II (Kelly)…..520 m3. Libramiento II (Carr Int Nte a Central de

Abastos)…1,180 m4. Acapulco (De Colosio a Lázaro Cárdenas)…..1,630

m5. Av. Juan Pablo II (De Av. Colosio a Villa

Galaxia)..1,130 m6. Calle Pérez Arce (faltante de Av. Agustín Melgar a

Juan Pablo II)…..280 m7. Malecón Infiernillo…..1,300 m

S u b t o t a l (7,190 m)



PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS

Mitigación de Inundaciones

Arroyo Jabalíes :Puente InsurgentesDesazolve de Insurgentes a vía ferrocarril(1,900 m)

Desazolve de canales en Zona Dorada*Desazolve del Canal de la colonia López Mateos*



El Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Turismo en coordinación con el Gobierno Municipal, realizará las siguientes obras:

1. Iluminación integral del Centro Histórico

2. Construcción de muro de contensión en Av. Del Centenario

3. Introducción subterránea de servicios de electrificación y alumbrado en Av. Playa Gaviotas y Av. Camarón Sábalo, desde Lomas de Mazatlán hasta Av. Gaviotas

4. Construcción de baños públicos en Glorieta Sánchez Taboada

5. Reconstrucción del Fuerte Casa del Marino



BIENESTAR SOCIAL1. Pavimentación de 38 calles con una longitud

de 4,100 m2. Pavimentar con asfalto camino de acceso al

ejido de El Bajio.3. Techumbre del área cívica que sirve a las

escuelas primarias Cuauhtémoc matutino y Filomeno Mata vespertino, de la colonia Venustiano Carranza

4. Techumbre del área cívica que sirve a la escuela primaria Antonio Pantoja Ramírez matutino, del Infonavit El Conchi

5. Techumbre del área cívica que sirve a la escuela primaria Agustina Ramírez de la colonia Centro

6. Techumbre del área cívica que sirve a la escuela primaria Gral. Francisco Villa matutino, de la colonia Francisco Villa.



BIENESTAR SOCIALPrograma de Empleo Temporal

Reconstrucción y conservación de 11 caminos en la Zona RuralReconstrucción:

Guasima-VeranosPichilingue-Puerta de San Marcos

Conservación:La Noria a Puerta de San MarcosEl Salto-CofradíaEntrada a Puerta de San Marcos-San Marcos-Las IguanasMora-Sabila-Quelite-MoleEl Tiro-GuasimalVilla Unión- La AmapaEl Quelite- La MoraMole-Tinajas-La PalmaTinajas-La Noria



SERVICIOS PUBLICOS

Mejorar el servicio de aseo urbano a través de la adquisición de 15 carritos y la contratación de personal eventual

Limpiar y dar mantenimiento a avenidas, áreas verdes y parques

Señalamiento y pintado de vialidades

Regenerar las plazuelas: República, Los Leones, Machado, Angel Flores, Martiniano Carvajal, con material vegetativo y sistema de riego.



SERVICIOS PUBLICOS

Mejorar la infraestructura del alumbrado público

Rehabilitar canalejas en el mercado Pino SuárezRealizar una fumigación general en los mercadosPintado de mercadosRegenerar el drenaje sanitario del área de restaurantes del mercado Pino SuárezReestructurar la base de medidores de energía eléctrica del mercado Miguel Hidalgo



JUMAPAMAmpliación de la red de distribución y tomas domiciliarias en la zona urbana (Lomas de Cristo Rey, Casa Redonda, Jaripillo, Jardines del Valle, Loma Bonita, Sinaloa, El Conchi, Ma. Del Mar)Construcción de 7 pozos de tipo profundo en la zona de captación de San Francisquito y El PozoleLimpieza de 30 pozos tipo profundo en la zona de captación de San Francisquito y El PozoleLimpieza de 3 tanques de regularizaciónAmpliación de la red de distribución y tomas domiciliarias en la zona rural (Tecomate, Villa Unión, El Castillo, Barrón)Ampliación de la Red de Atarjeas y Descargas domiciliarias en la zona urbana (El Conchi, Francisco I. Madero, Jaripillo, Ma. Del Mar y Lomas del Ebano)Ampliación de la Red de Atarjeas y Descargas domiciliarias en la zona rural (Villa Unión)Saneamiento en zona urbana cerritos-primera etapa (sistema de rejillas, equipo de bombeo y automatización del cárcamo de aguas residuales)



INFORMATICA

Implantar un sistema de pagos electrónicos vía internet

Instalar un centro de atención y recaudación remota ubicado en la Gran Plaza (ya esta operando)

Establecer una Línea de Servicios 01 800 Local sin costo para el ciudadano, y con costo para el municipio de $0.60 p/llamada, considerando un promedio mensual de 1500 llamadas

Instalar un Kiosco Móvil Multimedia de Información a ubicar en la entrada del Teatro Angela Peralta

Establecer un Radio Web Municipal para transmisiones vía internet de información inherente a la gestión de gobierno: boletines, avisos, entrevistas, alertas, música, etc, con un costo mensual.



INFORMATICA

Instalar el servicio de internet inalámbrico en plazas públicas:

Establecer un control electrónico de filas de espera, para el área de Ingresos en Tesorería

Ampliar red de área metropolitana (comunicación voz y datos) enlazando los puntos: Jumapam, Dirección de Deporte, Almacén de Alumbrado Público y Acuario

Instalar una red inalámbrica dentro del Ayuntamiento



DEPORTES

Rehabilitar la cancha de baloncesto en la colonia López Mateos, con gradas y baños.

Rehabilitar la cancha “Facundo García” del InfonavitJabalíes con gradas y baños

Rehabilitar la cancha de usos múltiples del InfonavitPlayas, con alumbrado, baños, gradas, pintura, porterías.



ACUARIO

Arreglar el estacionamiento lateralTerminar fachada y estacionamiento actualTerminar instalación de base de la escultura “Neptuno”Realizar la limpieza general de instalacionesInstalar una pecera de acrílico Instalar una pecera de medusasPulir cristales de peceras de exhibiciónAmpliar el local de comercializaciónInstalación de techo del tanque de aclimatación



DESARROLLO ECONOMICO

El Desarrollo Económico de Mazatlán, es ahora, desde estos primeros cien días, una prioridad del Ayuntamiento.

Sobre todo, por las grandes expectativas de crecimiento que se presentan con las Presas Picachos y Santa María; la Autopista Durango-Mazatlán; el Centro de Convenciones; y el indispensable Plan Maestro de Desarrollo Integral del Puerto.

Gracias al extraordinario apoyo que el Gobierno del Estado está brindando al Sur de Sinaloa, estas obras son una realidad.




En éstos primeros cien días, avanzamos en una relación local y cotidiana con los sectores productivos de Mazatlán, para atender sus propuestas y encausar soluciones inmediatas, en coordinación con las áreas correspondientes del Estado y la Federación.

La Secretaría de Desarrollo Económico Municipal es una muestra más de la atención que el Ayuntamiento quiere dar al empleo y la inversión.




Estableceremos el Consejo de Desarrollo para Mazatlán (CODEMAZ), así como el Consejo Consultivo de Turismo, para que los problemas y propuestas surjan de quienes conocen mejor las soluciones. Sobre todo en lo que respecta a la hotelería, que tiene diferentes alternativas al resto de la inversión inmobiliaria, como la incorporación de líneas aéreas adicionales, entre otras.

La actividad pesquera requiere mayor atención, por su potencial y por los empleos que genera. A través de la Dirección de Pesca, Acuacultura y Maricultura, elaboraremos con los representantes pesqueros, un Programa de Desarrollo Integral.



TESORERIA

Recaudar los recursos suficientes para hacer frente a las obras y servicios de la administración pública

Identificar conceptos susceptibles de ajustar para que nos permita generar recursos que se aplicarán para atender a sectores más vulnerables.

Poner en marcha un Plan de Austeridad y Transparencia

Analizar los rubros que comprenden el presupuesto de egresos para determinar los ajustes necesarios y cumplir de esta manera con las medidas de austeridad y transparencia asumidas ante la sociedad.

Evaluar los resultados periódicamente para ir midiendo la eficacia y eficiencia de las diferentes áreas, tomando las decisiones correspondientes, en caso de detectarse desviaciones e irregularidades.



SEGURIDAD PUBLICA

Crear la Secretaria de Seguridad Pública y Reactivar la Academia Municipal de Policía

Capacitar permanentemente a la Policía en: derechos humanos, relaciones humanas, defensa personal

Mejorar las condiciones laborales de los agentes: aumento sueldo, incremento póliza de seguro de vida, programa de vivienda

Renovar imagen institucional en vehículos de la Secretaria de Seguridad Pública

Adquirir equipo de transporte, de comunicación, de protección y armamento, suficiente para realizar las acciones programas



SEGURIDAD PUBLICA

Campaña de concientización con duración de un mes, para que a partir del 25 de febrero, se aplique el Programa Cero tolerancia a infractores de la ley de tránsito y al bando de policía y buen gobierno.

Implementar una campaña de concientización y uso obligatorio de cinturón vehicular

Aplicación del alcoholímetro

Realizar una campaña de educación vial



INSTITUTO DE CULTURA, TURISMO Y ARTE

En coordinación con el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, se abrirá una Librería Educacional en el Centro Municipal de Artes, implementando programas de difusión de la lectura, con énfasis en nuestra niñez. Para ello, se establecerá un rol de visitas guiadas para escuelas primarias con la finalidad de que, a través de ejercicios lúdicos, nuestros niños se familiaricen con los beneficios y alcances de la lectura. El programa se apoyará con actores, músicos, bailarines y artistas plásticos del CMA.

Realizar, con la suma de esfuerzos de la UAS y DIFOCUR, la Feria del Libro y las Artes (FELIART)



INSTITUTO DE CULTURA, TURISMO Y ARTE

Organizar el desarrollo del Festival de Danza Contemporánea “José Limón”.

Iniciar con el programa piloto “Sembrar Cultura” en las Sindicaturas del Municipio de Mazatlán. Por su naturaleza estratégica para los fines del Instituto, se considera a Villa Unión como el primer asentamiento para arrancar con esta iniciativa, contemplando además de manifestaciones artísticas, la instauración de monitores culturales (asesorados por nuestros maestros del Centro Municipal de Artes), que nos permita desarrollar la sensibilidad de los pobladores.



ECOLOGIA

Emprender una campaña de reforestación en todo el municipio, a fin de que cada ciudadano plante un árbol:

Un árbol por cada miembro de familia, en sus casas.Un árbol por cada estudiante en primarias, secundarias, preparatorias, universidades.

Embellecimiento de todas las áreas verdes y camellones de las principales avenidas y calles de Mazatlán.



HOSPITAL MUNICIPAL

Constituir el Patronato del Hospital

Mejorar imagen Corporativa del Hospital

Elaborar un diagnóstico situacional para definir metas específicas

Elaborar Manuales de Organización, Funciones y Reglamentación del Hospital



ISMUJER

Formar 20 comités vecinales en colonias marginadas y área rural: orientación en violencia intrafamiliar

Realizar un convenio con la Escuela de Trabajo Social para llevar a cabo talleres de orientación contra la violencia y embarazos en adolecentes

Establecer un convenio de colaboración con CECATI para la realización de talleres en zona rural y colonias marginadas

Elaborar un programa para capacitación de mujeres empleadas en el sector empresarial

Coordinar con el Consejo Estatal de la Mujer el desarrollo de actividades para el Día Internacional de la Mujer.



PLAN DE ACCIONES PRIORITARIAS DE LOS 100 DIAS

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