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Enero 1973 Harold Harman = Director Financiero Fundacion 1962 Mayoristas, Importantes minoristas, 10% bajo contrato a 1 imp. Empresa de ventas Capacidad 25,000,000 USD x año marzo 1973 nuevo equipo USD 400,000 estimaciones ventas 1973 18,000,000 21% sobre 72´, y 74 y 75 1 o 2 MM x año CMV 14,900,000 Gastos grales 900,000 Interes s-hip calcular 9% anual sobre saldo pendiente en c-semestre Impuestos 175,000 tasa del 50% de 175K y se paga x trimestre 15 de abril, Ventas estacioneales= 2/3 en los primeros 6 meses del año Produccion constante en el año Problemas en el 72 para devolver el credito, dos en el año Pzo de cobro 30 dias no era tan real. Nuevos clientes y existentes presentaban ma Pzo de pago 30 dias Compra Mat. P 750,000 dolares x mes, Agosto solo 500000 Amortizacione 500,000 dolares x año MOD y CIF 500,000 dolares x mes Gastos grales 900,000 dolares x año, regular durante el año mes x mes, incluy Imp. A pagar 150,000 a pagar en mitades el 15 de marzo y el 15 de junio Imp. A pagar 15 de abril, 15 de junio, 15 de sept y 15 de dic adelan Equipo 400000 4 meses desde marzo inclusive equipos menor 20000 dol. Por mes 1) Presupuesto mensual de tesoreria para 1973 2) Cuenta de resultados proforma 1973 3) balance de previsiones a 31 de dic. 1973 nota: considerar sin variacion sobre 1972 las partidas de otros activos y gastos

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Datos casoEnero 1973Harold Harman = Director FinancieroFundacion1962Mayoristas, Importantes minoristas, 10% bajo contrato a 1 imp. Empresa de ventas por correspondencia., 80% de las ventas del sector a pocos clientesCapacidad25,000,000USD x aomarzo 1973nuevo equipo USD 400,000estimacionesventas 197318,000,00021% sobre 72, y 74 y 75 1 o 2 MM x aoCMV14,900,000Gastos grales900,000Interes s-hipotecariocalcular9% anual sobre saldo pendiente en c-semestreImpuestos175,000tasa del 50% de 175K y se paga x trimestre 15 de abril, 15 de junio, 15 de sept y 15 de dic adelanto de gciasPrestamo hipointeres anual 9% sobre saldos (pagables en esas fechas)4000000fin del 70Ventas estacioneales= 2/3 en los primeros 6 meses del ao3875000-125000junio 71 primera cuotaProduccion constante en el ao3750000-125000dic 713625000-125000junioProblemas en el 72 para devolver el credito, dos en el ao3500000-125000dic 723375000-125000junioPzo de cobro 30 dias no era tan real. Nuevos clientes y existentes presentaban mayor morosidad.3250000-125000dic 73Pzo de pago 30 diasCompra Mat. P.750,000dolares x mes, Agosto solo 500000Dividendos aumento de 1 dlar por accionAmortizaciones500,000dolares x aoCaja, siempre en 500000MOD y CIF500,000dolares x mesGastos grales900,000dolares x ao, regular durante el ao mes x mes, incluye interes s- poliza del prestamoImp. A pagar150,000a pagar en mitades el 15 de marzo y el 15 de junioImp. A pagar15 de abril, 15 de junio, 15 de sept y 15 de dic adelanto de gciasEquipo4000004 meses desde marzo inclusiveequipos menores20000dol. Por mes1) Presupuesto mensual de tesoreria para 19732) Cuenta de resultados proforma 19733) balance de previsiones a 31 de dic. 1973nota: considerar sin variacion sobre 1972 las partidas de otros activos y gastos varios a pagar.

AnexosBalance a 31 de diciembre de 1970 - 1972EERRActivo707172707172Caja y bancos3,449891508Ventas netas11,54612,76114,822Clientes1,1701,2921,680CMV (1)9,75610,52712,29284%82%83%Existencias1,9722,2802,960Margen Bruto1,7902,2342,53016%18%17%Total Activo Circulante6,5914,4635,148Gastos Grales (2)727755834Planta y equipo (neto)6,3418,4839,439EBITDA1,0631,4791,6969%12%11%Otros Activos302355370intereses hipoteca0.0354332Total Activo13,23413,30114,957Ben. Antes de imp.1,0631,1251,364impuestos528550675PasivoBen despues de imp.5355756894.6%4.5%4.6%Credito Bancaro0.00.01,620Dividendos3503505009%10%11%Proveedores690720780Beneficios retenidos185225189Imp. A pagar110130150gastos vs. A pagar79121138(1) incluye amort. Lineal dePorcion a cto pzo de hipoteca2502502501,970355,000Total exigible a corto pzo1,1291,2212,9381,971370000Prstamo hipotecario3,7503,5003,2501,972470,000Capital Soc (500000 acc a 12 Val. Nom.)6,0006,0006,000Beneficios retenidos2,3552,5802,769(2) incluye el interes s- el credito bancario pero NO el interes de la hipotecaTotal Pasivo13,23413,30114,957Ventas mensuales ESTIMADAS y saldo de cuenta clientes 1973Ventas netasSaldo deudor clientesJanuary1,2402,3006%February1,7503,2908%March2,4704,73012%April2,5505,72014%May2,8506,18015%June1,6105,24013%July1,3403,3008%August1,1202,7307%September6401,8205%October6001,3103%November6301,3203%December1,2001,9805%18,00039,920

presupuestos 73EneroFebreroMarzoAbrilMayoJunioJulioAgostoSeptiembreOctubreNoviembreDiciembreTotalVentas presupuestadas1,2401,7502,4702,5502,8501,6101,3401,1206406006301,20018,000Saldo clientes2,3003,2904,7305,7206,1805,2403,3002,7301,8201,3101,3201,98039,920Cobranzas6207601,0301,5602,3902,5503,2801,6901,5501,11062054017,700CMV estimado14,90083%Gastos Grales estimados900compra materiales (a 30 dias)7507507507507507507507505007507507508750Equipo nuevo100100100100400intereses sobre prestamo al 9%Impuestos175175175175700Amortizacion (no monetaria)500prestamo hipotecario1251252505620Dividendos250250500Presupuesto Tesoreria 73IngresosCobranzas6207601,0301,5602,3902,5503,2801,6901,5501,11062054017,700Prestamo 732,1022,1114,213Total Ingresos2,7227601,0301,5602,3902,5503,2801,6903,6611,11062054021,913Egresos- Compra de materiales (a 30 das)7507507507507507507507505007507507508,750- MO y otros Gastos de fab5005005005005005005005005005005005006,000- Gastos generales757575757575757575757575900- Impuestos ao 727575150- Adelanto impuestos 73175175175175700- Compra de B de Uso (equipo nuevo)100100100100400- Compra de otros equipos menores202020202020202020202020240- Devolucin cuota prestamo hipotecario125125250- Intereses s/prestamo hipotecario 9% anual1581523092380- Devolucin cuota credito bancario 72??1,6201,620214.2- Devolucin cuota credito bancario 73??21022,10243373- Pago de Dividendos ao 7225025050045487.4Total Egresos1,3451,3451,7701,6201,4451,9781,3452,9653,6221,3451,3451,79721,921Saldo ingresos1,377-585-740-609455731,935-1,27539-235-725-1,257Caja inicio508500500500500500500500500500500500Saldo caja real1,885-85-2404401,4451,0732,435-775539265-225-757Prestamo para 500 minimo-1,38558574060-945-573-1,9351,275-392357251,2570Prestamo necesario0-1,833Prestamo? Tenemos pendientes 1620 del 72Cuanto? Duracin, clase?Balance de previsiones a 31 de diciembre de 1973Activo7273Caja y bancos508500Clientes1,6801980Existencias2,9602,810Total Activo Circulante5,1485,290Planta y equipo (neto)9,4399,579Otros Activos370370Total Activo14,95715,239PasivoCredito Bancario1,6202111Proveedores780750Imp. A pagar15071gastos vs. A pagar138138Porcion a cto pzo de hipoteca250250Total exigible a corto pzo2,9383,320Prstamo hipotecario3,2503000Capital Soc (500000 acc a 12 Val. Nom.)6,0006000Beneficios retenidos2,7693,039.5Total Pasivo + PN14,95715,359120Cuenta de resultados proforma 19737273Ventas netas14,82218,000CMV (1)12,29215,250Margen Bruto2,5302,750Gastos Grales (2)834900EBITDA1,6961,850intereses hipoteca332309Ben. Antes de imp.1,3641,541impuestos675770.5Ben despues de imp.689771Dividendos500500Beneficios retenidos189271(1) incluye amort. Lineal de(2) incluye el interes s- el credito bancario pero NO el interes de la hipoteca

Segn anexo3segn anexo 3Saldo de clientes ao o mes anterior + ventas del mes - saldo final de cuenta clientes del mesSaldo a pagar el ao que viene