UNIVERSIDAD ESTATAL PENINSULA DE SANTA ELENA

NOMBRE: JULADY YAMILEX MENDOZA SALINAS

CURSO:AULA N° 5MATERIA:

ORGANIZACIÓN DEL APRENDIZAJETEMA:

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVADOCENTE:

ALEJANDRA JARA

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

También llamada contabilidad gerencial, diseñadas o adaptada a las necesidades de información y control a los diferentes niveles administrativos.

Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizado por áreas de responsabilidad. Incluye todos los procedimientos contables e información existentes, para evaluar la eficiencia de cada área

IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.

En todas las organizaciones lucrativas y no lucrativas el mejor sistema de información cuantitativo con que se cuenta es la contabilidad, que constituye un verdadero supra sistema.

De el emanan otros subsistemas de información cuantitativos que de satisfacer las necesidades de los usuarios que acuden a la informaron financiera de las empresas, para que cada uno, según sus características, tomen as decisiones adecuadas para su organización.

Objetivo de la Contabilidad Administrativa

Proporcionar información para costeo productos y servicios.

Colaborar en los procesos de planeación operativa estratégica Facilita la toma de decisiones a través de información relevante.El control administrativo como herramienta de retroalimentación. Evaluar el desempeño de responsables .

Motivar a los administradores al logro de objetivos.

LA CONTABILIDAD ADMIRATIVA ES NECESARIA PARA OBTENER UN MEJOR CONTROL A TRAVÉS DE TRES ASPECTOS:

1. Comunicar información acerca de lo que la dirección desea que haga.

2. Motivar a la organización para lograr los objetivos deseados

3. Evaluar los resultados y el desempeño los responsables de áreas.

CARACTERÍSTICAS DE LA CONTABILIDAD

ADMINISTRATIVA.

Su técnica esta basada en la utilidad que proporciona de información interna y externa.

Esta mas interesada en los detalles, dirigiéndose a reportar las actividades de los departamentos, equipos tipos de inventarios y otras subdivisiones de la compañía.

Su utilización es opcional. Se aplica cuando los ejecutivos están interesados en obtener información para basar su decisiones, ya sea, para hacer o dejar de hacer determinada acción.

Su información debe ser rápida y oportuna, con el fin de tomar decisiones a su tiempo.

Sus informaciones puede basarse en la técnica de los grandes números. Las cifras con precisión hasta las ultimas cifras no son importantes para un directivo.