República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la EducaciónInstituto Universitario de la Frontera (IUFRONT)

San Cristóbal-Estado Táchira

Auditoria de Recursos Humanos

Alumna: Nieto, EdimarC.I: 23548237

INTRODUCCIONLa empresa como un ente influyente en la sociedad, está compuesta por sistemas, áreas y procesos características de acuerdo a la naturaleza de sus actividades. Por ello es indispensable la realización de una gestión administrativa impecable, y correcta de sus recursos.Entre ellos el recurso humano, aún en esta era marca por la competitividad del conocimiento, es así que la administración de los recursos humanos es un área muy importante en una empresa ya que esta sección es la encargada de la contratación de personal idóneo para desempeñar de una manera óptima sus funciones, con la finalidad de lograr su productividad y como tal es el rendimiento de todo el personal como un solo grupo, mientras que en la administración de recursos humanos se tiene en cuenta los objetivos de sus empleados en forma individual.Por ello la función que desempeña se vera de forma más notable e importante, hablando del desarrollo y avance que esta tiene, por lo cual representa una gran parte de los gastos que la organización tiene durante el ejercicios de presupuestos de la empresa, es decir, que es el departamento que más necesidad de invertir se tiene que en las otras demás áreas. Y su control está en las manos de los altos directivos, que a través del establecimiento de sistemas de monitoreo, supervisión y evaluación analizan cada procedimiento de su manejo dentro de la misma empresa.

1. ¿QUÉ ES UNA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS?

La auditoría de recursos humanos puede definirse como el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar. El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar cómo está funcionado el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben incrementarse.La auditoría es un sistema de revisión y control para informar a la administración sobre la eficiencia y la eficacia del programa que lleva a cabo

2. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR LA FUNCIÓN EDUCATIVA DE LA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS?

La función de la auditoria no es tan solo indicar las fallas y los problemas sino también señalar sugerencias y soluciones, cuando está bien aplicada la auditoria permite que los administradores desarrollen su sensibilidad para diagnosticar problemas.

3. ENUMERE Y EXPLIQUE ALGUNOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS?

Análisis y descripción de puestos: El análisis de puestos pretender estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su adecuado desempeño. Por medio del análisis los puestos posteriormente se valoran y se clasifican para efectos de comparación.* Reclutamiento: Puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización* Selección: Acción y efecto de elegir a una o varias personas o cosas entre otras, separándolas de ellas y prefiriéndolas.*Entrenamiento: Es cualquier preparación o adiestramiento con el propósito de mejorar el rendimiento físico o intelectual.

Salud y seguridad: Tiene por objeto la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevención de riesgos derivados del trabajoControl de personal: El control de personal o control de colaboradores permite integrar una serie de procedimientos con la finalidad de registrar y controlar al personal que trabaja en una empresa o institución.Administración de salarios: Es el conjunto de normas y procedimientos tendientes a desarrollar, controlar y mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la Organización en relación a:•Los salarios respecto de los demás cargos de la propia Organización: Equidad Interna, hace referencia a las comparaciones salariales entre puestos de trabajo de una Organización. Es decir, si dos puestos son similares en contribuciones a la Organización y requerimientos al individuo deberían tener asignada igual contribución.•Los salarios respecto de los mismos cargos de otra empresa que actúa en el mismo mercado de trabajo. Estos datos se obtienen a través de una herramienta muy útil: LA ENCUESTA SALARIAL.

CONCLUSION

La auditoría de recursos humanos puede definirse como el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar. La auditoria analizara si los gerentes de línea están siendo responsables en materia de RRHH, así como si se cumple con los procedimientos y políticas establecidas al respecto. También se verificara si cumple con las reglas en general y, especialmente, con las disposiciones legales.

REFERENCIAS

•http://todogerenciadeltalentohumano.blogspot.com/2010/04/2-auditoria-de-recursos-humanos.html•http://html.rincondelvago.com/reclutamiento-de-personal_2.html •http://www.monografias.com/trabajos94/descripcion-y-analisis-puestos/descripcion-y-analisis-puestos.shtml•http://es.wikipedia.org/wiki/Reclutamiento•http://es.wikipedia.org/wiki/Selecci%C3%B3•nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Seguridad_y_salud_laboral•http://www.kimaldi.com/area_de_conocimiento/control_de_acceso_y_presencia/control_de_personal•http://www.monografias.com/trabajos76/administracion-salarios/administracion-salarios.shtml