audiencia pÚblica de rendiciÓn de cuentas final 2016 e … de cuentas... · 2017-03-02 ·...
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Riberalta, Febrero 23 de 2017
AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE
CUENTAS FINAL 2016 E INICIAL 2017
“ Compromiso y Transparencia por nuestro pueblo”
CREACIÓN Y FINALIDAD DEL FONDO DE DESARROLLO INDÍGENA
Decreto Supremo N° 2493 de 26
de agosto de 2015, crea el Fondo
de Desarrollo Indígena, con
personalidad jurídica, patrimonio
propio y autonomía de gestión,
administrativa, financiera, legal y
técnica, bajo tuición del MDRyT.
Finalidad: gestionar, financiar,
ejecutar de manera directa y
fiscalizar programas y proyectos
para el desarrollo productivo de los
Pueblos Indígena Originario
Campesinos, Comunidades
Campesinas, Interculturales y
Afrobolivianas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL FONDO DE DESARROLLO INDÍGENA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL FONDO
DE DESARROLLO INDÍGENA
DIRECCIÓN GENERAL
EJECUTIVO
RESPONSABLE DE
COMUNICACIÓN SOCIAL
UNID AD DE
AUDITORÍA INTERNA
COORDINADOR (A)
GENERAL
DEPARTAMENTO
ADMIN ISTRATIVO Y
FIN ANCIERO
DEPARTAMENTO TECNIC O DE
PROYECTOS
Nivel Ejecutivo
Nivel Operativo
AREA FINANCIERA
AREA DE
ADMIN ISTRACION Y
PERSONA L
AREA DE ANALISIS Y
GESTION JURIDICA
AREA D E R EVISION
TECNICA DE
PROYECT OS
AREA DE MONITOREO,
EVALUA CION Y
CIERRE DE
PROYECTOS
RESPONSABLE DE
TRANSPARENCIA
Nivel de Apoyo
DEPARTAMENTO JURIDICO
RESPONSABLE DE
PLANIFICACION
Oficinas departamentales
del FDIOFICINA
DEPARTAMENTAL
DE LA PAZ
OFICINA
DEPARTAMENTAL
DE COCHABAMBA
OFICINA
DEPARTAMENTAL
DE PANDO
OFICINA
DEPARTAMENTAL
DE POTOSI
OFICINA
DEPARTAMENTAL
DE BENI
OFICINA
DEPART AMENTAL
DE ORURO
OFICINA
DEPARTAMENTAL
DE CHUQUISACA
OFICINA
DEPARTAMENTAL
DE TARIJA
OFICINA
DEPARTAMENTAL
DE SANTA CRUZ
MARCO LEGAL
D.S. Nº 2493 Creación del Fondo de Desarrollo Indígena
D.S. Nº 29894 Estructura Organizativa del Órgano Ejecutivo
del Estado Plurinacional
Resolución Suprema No. 217055 Normas Básicas del
Sistema de Organización Administrat iva
Resolución Administrativa N° 72 de fecha 10 de septiembre
de 2016
OFICINAS DEPARTAMENTALES
FUNCIONES DEL FDI(D.S.2493)
1. Gestionar, administrar, asesorar y fiscalizar programas y/o
proyectos productivos.
2. Financiar y/o ejecutar de forma directa programas y/o
proyectos productivos.
3. Acompañar con asistencia técnica a la implementación de los
programas y/o proyectos productivos.
4. Realizar seguimiento, evaluación y monitoreo a los programas
y/o proyectos productivos.
5. Desarrollar, implementar y operar sistemas de información
para la gestión de programas y/o proyectos productivos.
FUNCIONES DEL FDI(D.S.2493)
7. Suscribir acuerdos o convenios en el marco de sus funciones.
8. Informar semestralmente al MDRyT, los avances y resultados
alcanzados de cada programa y/o proyecto productivo.
9. Gestionar la implementación del Sistema de Apoyo Técnico a las
Organizaciones Sociales Rurales.
10. Promover la transparencia y mecanismos de control social en
todos los programas y/o proyectos productivos.
11. Otras necesarias para el cumplimiento de sus funciones y las
políticas definidas por el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras
CONSEJO CONSULTIVO(CONFORMACIÓN)
a) Ministra (o) de Desarrollo Rural y Tierras, que ejercerá la presidencia
del Consejo.
b) Ministra (o) de la Presidencia.
c) Ministra (o) de Desarrollo Productivo y Economía Plural.
d) Ministra (o) de Medio Ambiente y Agua.
e) Ministra (o) de Planificación del Desarrollo.
f) Ministra (o) de Economía y Finanzas Públicas.
g) Secretaria(o) Ejecutivo de la CSUTB.
h) Presidenta(e) de la Confederación Indígena del Oriente Boliviano-
CIDOB.
i) Jiliri Apumallku del Consejo Nacional de Ayllus y Marcas del
Qullasuyu CONAMAQ.
j) Secretaria(o) Ejecutivo de la Confederación Sindical de Comunidades
Interculturales Indígenas Originarios de Bolivia- CSCIOB.
k) Presidenta de la Confederación Nacional de Mujeres Campesinas
Indígenas Originarias de Bolivia «Bartolina Sisa»-CNMCIOB BS.
CONSEJO CONSULTIVO(FUNCIONES)
1. Formular propuestas de políticas y estrategias
generales para el FDI, en el marco de la Agenda
Patriótica 2025.
2. Realizar anualmente la evaluación de la gestión del
FDI.
3. Formular recomendaciones a efectos de posibilitar la
eficaz y eficiente implementación de políticas,
programas y proyectos.
4. Aprobar el reglamento interno del Consejo.
5. Aprobar sus determinaciones mediante Actas.
6. Fiscalizar los programas y proyectos que financie y
ejecute el FDI
PLANIFICACIÓN DE LARGO, MEDIANO
Y CORTO PLAZO
Pilar 6.
Soberanía productiva
con diversificación
Pilar 11.
Soberanía y transparencia
en la gestión pública
PLAN GENERAL DE DESARROLLO
ECONÓMICO SOCIAL 2025
PLAN DE DESARROLLO
SECTORIAL
2014 -2018
POA
Agenda Patriótica 2025
Ley N° 650 de 15/01/2015
Ley N° 682 de 9/03/2016
PLAN
ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
2016 -2020
PLAN DE
DESARROLLO ECONÓMICO
SOCIAL 2016 -2020
R. M.N° 139 de 17/02/2014
R.M. N° 319 de 04/10/2016 y R.A.
N° 66 de 06/09/2016
R.A. 69 de 4/09/2016 y modificado
por la R.A. 01A de 05/01/2017
Nacional
Nacional
Sector
Agropecuario
FDI
MISIÓN Y VISIÓNMISION Y VISION
“El Fondo de Desarrollo Indígena, institución pública
descentralizada del Estado Plurinacional de Bolivia,
bajo tuición del Ministerio de Desarrollo Rural y
Tierras, tiene la finalidad de gestionar, financiar,
ejecutar de manera directa y fiscalizar programas y
proyectos para el desarrollo productivo de los
pueblos indígena originario campesinos y
comunidades interculturales y afrobolivianas, en elterritorio nacional”.
MISION
MISIÓN Y VISIÓNMISION Y VISION
“El Fondo de Desarrollo Indígena se constituye en el instrumento
económico por la soberanía de los pueblos indígena originario
campesinos y comunidades interculturales y afrobolivianos, que
promueve e impulsa el fortalecimiento de la economía comunitaria en
todos los municipios y territorios de las autonomías indígena originaria
campesinas del Estado Plurinacional de Bolivia, realizando esfuerzos
conjuntos de manera efectiva con las Entidades Territoriales Autónomas
y las del Nivel Central del Estado, en el marco de la Agenda Patriótica
del Bicentenario 2025, el Plan de Desarrollo Económico y Social 2016-
2020, y los principios constitucionales ama qhilla, ama llulla, ama suwa
(no seas flojo, no seas mentiroso, ni seas ladrón), suma qamaña (vivir
bien), ñandereko (vida armoniosa), teko kavi (vida buena), ivi maraei
(tierra sin mal) y qhapaj ñan (camino o vida noble)”
VISION
MISIÓN Y VISIÓNOBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2016 -2020
“Contribuir al desarrollo sustentable del sector
productivo rural, a través del financiamiento y/o
ejecución de programas y/o proyectos de inversión
productiva para los pueblos indígena originario
campesinos, interculturales y afrobolivianos, en el
marco de las metas y resultados definidos en el Plan deDesarrollo Económico y Social 2016-2020”.
OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO
DE APOYO AL DESARROLLO
PRODUCTIVO
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO
DE GESTION INSTITUCIONAL
“Promover el fortalecimiento de las capacidades productivas de los
pequeños productores de la agricultura familiar comunitaria para la
diversificación y transformación productiva, incrementando la
producción y la productividad a través de sistemas productivos
sustentables con la incorporación de innovación tecnológica apropiada
y adaptada en base al conocimiento intercientífico”.
Agrícola
Producción agroecológica,
ecológica y orgánica
Producción de
artesanías
Piscicultura
Turismo
Comunitario
Pecuario
Manejo de
Bosques
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO DE APOYO AL
DESARROLLO PRODUCTIVO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2016 - 2020
“Desarrollo de la capacidad de gestión institucional del
FDI para la administración eficiente, eficaz y efectiva del
financiamiento y/o ejecución de programas y/o
proyectos productivos, con mecanismos de control
social y transparencia”.
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO DE GESTIÓN
INSTITUCIONAL
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2016 - 2020
COBERTURA DE PROYECTOS
DISTRIBUCIÓN Y
REDISTRIBUCIÓN DE
RECURSOS (Art. 12 DS 2493):
De acuerdo a parámetros de:
Población Rural
Pobreza Rural
Territorio (Potencialidades
productivas locales)
Alcance:
338 Gobiernos Autónomos
Municipales.
Gobierno Autónomo Indígena
Originario Campesina
(Charagua).
TIPOS DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
Tipos de proyectos:
1. Agrícolas
2. De producción agroecológica, ecológica
y orgánica
3. Pecuarios
4. Piscícolas
5. Manejo integral de bosques
6. Manejo en sistemas agroforestales
7. Aprovechamiento de Biodiversidad.
8. Turismo Comunitario
9. Producción de artesanías
10. Riego
BENEFICIARIOS: Pequeños productores de
Comunidades Indígena Originario Campesinos,
Comunidades Campesinas y Afrobolivianas
PRIORIDAD A COMUNIDADES DE EXTREMA POBREZA
MARCO NORMATIVO
RENDICIÓN PÚBLICA DE
CUENTAS
TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA
Constitución Política del Estado (Art. 235, Núm. 4)
“La obligación de las servidoras y servidores públicos a rendir cuentas
sobre las responsabilidades económicas, políticas, técnicas y
administrativas, en el ejercicio de la función pública”.
Ley N° 341, Ley de participación y control social (Art. 37)
“Los Órganos de Estado, las entidades territoriales autónomas y las
entidades públicas del Estado Plurinacional, realizarán rendiciones
públicas de cuentas y evaluación de resultados de gestión, ante la
sociedad en general y ante los actores que ejercen Control Social en
particular”.
Decreto Supremo N° 2493 (Art. 8)
“La función del FDI, promover la transparencia y mecanismos de control
social en todos los programas y/o proyectos productivos”.
Riberalta, Febrero 23 de 2017
RENDICIÓN DE CUENTAS FINAL
GESTION 2016
“ Compromiso y Transparencia por nuestro pueblo”
MISIÓN Y VISIÓNOBJETIVOS DE GESTIÓN
INSTITUCIONAL 2016
Provisionar recursos con la finalidad de realizar la
formulación, aprobación, monitoreo, evaluación y cierre de
programas y proyectos productivos y otros que mejoran las
condiciones de vida de beneficiarios, a través de convenios
1
Realizar las transferencias de recursos a Universidades
Indígenas, Renta Dignidad y Bono Cívico Patriótico.2
Ejecutar los proyectos “Implementación del sistema de
información geográfica de seguimiento, evaluación y cierre
de proyectos y programas” e “Implementación,
seguimiento, evaluación y cierre de proyectos vigentes
transferidos por el FDPPIOYCC”.
3
Implementar, consolidar, y relacionar en la gestión fiscal
todos los sistemas de gestión y control gubernamental
para una eficiente administración física y financiera del
FDI.
4
RESULTADOS ALCANZADOS
POR OBJETIVO DE GESTIÓN
INSTITUCIONAL 2016
(OBJETIVO 1)PROVISIONAR RECURSOS CON LA FINALIDAD DE REALIZAR LA
FORMULACIÓN, APROBACIÓN, MONITOREO, EVALUACIÓN Y CIERRE
DE PROGRAMAS Y PROYECTOS PRODUCTIVOS Y OTROS QUE
MEJORAN LAS CONDICIONES DE VIDA DE BENEFICIARIOS, A TRAVÉS
DE CONVENIOS.Agrícola
Producción agroecológica,
ecológica y orgánica
Producción de
artesaníasPiscicultura
Turismo
ComunitarioPecuario
Manejo de
Bosques
MISIÓN Y VISIÓN212 PROYECTOS VIGENTES TRANSFERIDOS POR LA
EX UNIDAD DE LIQUIDACIÓN DEL FDPPIOYCC
SITUACIÓN DE PROYECTOS N° DE PROYECTOS
PROYECTOS CON CONVENIOS DE CONCLUSIÓN Y
DESEMBOLSOS APROBADOS
86
PROYECTOS CON CONVENIOS DE CONCLUSION EN
GESTIÓN DE DESEMBOLSOS
41
PROYECTOS EN EVALUACIÓN PARA FIRMA DE
CONVENIOS DE CONCLUSIÓN
28
PROYECTOS SIN CONVENIOS DE CONCLUSION 57
TOTAL 212
MISIÓN Y VISIÓNNORMATIVA PARA PROYECTOS
VIGENTES Y NUEVOS PROYECTOS
N° Reglamento Especificos Resolución de aprobación
Normativa técnica para proyectos vigentes:
1Reglamento de Transferencias Público-Privadas en
Efectivo
Resolución Ministerial N° 98
de fecha 20 de abril de 2016
2
Manual de Ejecución y descargos de proyectos vigentes Resolución Administrativa N°
27 de fecha 01 de abril de
2016
Normativa técnica para nuevos proyectos:
1Guía para la elaboración de programas y proyectos
(formatos y contenidos)
Resolución Ministerial N° 350
de fecha 24 de octubre de
2016
Manual para la Evaluación Ex – Ante de proyectos
Productivos a ser Financiados por el FDI
Manual para la Evaluación Ex – Ante de proyectos de
Sistemas de Riego Familiar de Uso múltiple y Cosecha de
Agua a ser Financiados por el FDI
Guía para elaboración de ITCP de proyectos productivos
Guía para elaboración de EDTP de proyectos productivos
Guía para elaboración de ITCP de proyectos de sistemas
de riego familiar de uso múltiple y cosecha de agua
Guía para elaboración de EDTP de proyectos de sistemas
de riego familiar de uso múltiple y cosecha de aguaFuente: Departamento Técnico de Proyectos FDI.2016
(OBJETIVO 2)REALIZAR LAS TRANSFERENCIAS DE RECURSOS A
UNIVERSIDADES INDÍGENAS, RENTA DIGNIDAD Y
BONO CÍVICO PATRIÓTICO.
TRANSFERENCIA A LAS UNIVERSIDADES INDÍGENAS ORIGINARIOS
UNIVERSIDAD INDÍGENA
TÚPAK KATARI, UNIVERSIDAD INDÍGENA
CASIMIRO HUANCA
UNIVERSIDAD INDÍGENA
APIAGUAIKI TÜPA
Transferencia a las UNIBOL Presupuesto en Bs. Ejecución Porcentaje
Transferencias Universidades
Indígenas Tupak Katari
10.052.965,30 10.052.965,30 100%
Transferencias Universidades
Indígenas Casimiro Huanca
10.052.965,30 10.052.965,30 100%
Transferencias Universidades
Indígenas Apiaguaiki Tüpa
10.052.965,31 10.052.965,31 100%
TRANSFERENCIA ECONÓMICA PARA LA RENTA DIGNIDAD Y BONO CÍVICO PATRIÓTICO
Distribución del Gasto Presupuesto Ejecución Porcentaje
Renta Dignidad 39.466.722,61 39.466.722,61 100%
Fondo Educación Cívica 307.477,75 307.477,75 100%
(OBJETIVO 3)EJECUTAR LOS PROYECTOS “IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN GEOGRÁFICA DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CIERRE
DE PROYECTOS Y PROGRAMAS” E “IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO,
EVALUACIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS VIGENTES TRANSFERIDOS POR
EL FDPPIOYCC”.
FORMATOS Y GUIAS PARA LA
FORMULACION DE PROYECTOS
(ITCP) Y (EDTP)
PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO,
EVALUACIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS
VIGENTES TRANSFERIDOS POR EL FDPPIOYCC.
Formato y Contenidos de
Proyectos a ser Financiados por
el Fondo de Desarrollo Indígena
Guías y Manuales para la Formulación
(ITCP) y (EDTP) de Proyectos
Productivos y Riego Familiar,
elaborados y publicados
En el marco de este proyecto se elaboraron los
siguientes documentos normativos
Plan estratégico institucional del
Fondo de Desarrollo Indígena
2016 - 2020 (Publicación)
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL DEL FDI
2016 -2020
GUIAS PARA LA
FORMULACION DE
PROYECTOS (ITCP) Y
(EDTP)
GUIAS PARA LA
FORMULACION DE
PROYECTOS (ITCP) Y
(EDTP)
S Y GUIAS PARA LA
FORMULACION DE
PROYECTOS (ITCP) Y (EDTP)
GUIAS PARA LA
FORMULACION DE
PROYECTOS (ITCP) Y (EDTP)
Reglamentos Específicos para la
gestión de programas y/o proyectos
GUIAS PARA LA
FORMULACION DE
PROYECTOS (ITCP) Y (EDTP)
REGLAMENTO DE TRANSFERENCIAS
PÚBLICO-PRIVADAS EN EFECTIVO
PROYECTO:
IMPLEMENTACIÓN,
SEGUIMIENTO,
EVALUACIÓN Y
CIERRE DE
PROYECTOS
VIGENTES
TRANSFERIDOS POR
EL FDPPIOYCC
Manual de descargos y ejecución de
proyectos vigentes
PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA DE SEGUIMIENTO,
EVALUACIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS Y PROGRAMAS
Sistema de datos geoespacial
de comunidades rurales
GEO – FDI.
Sistema de información gerencial
georeferenciado para la gestión
de programas y/o proyectos
En el marco de este proyecto se elaboraron los
siguientes sistemas informáticos:
Contiene fichas temáticas de
15.292 comunidades pobres,
realiza estadística básica con
datos sociales y productivos de las
mismas.
Es una herramienta gerencial para el
seguimiento, monitoreo y evaluación
físico y financiero de los proyectos y
programas financiados por el FDI.
PROYECTO:
IMPLEMENTACIÓN
DEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN
GEOGRÁFICA DE
SEGUIMIENTO,
EVALUACIÓN Y
CIERRE DE
PROYECTOS Y
PROGRAMAS
(OBJETIVO N° 4)IMPLEMENTAR, CONSOLIDAR, Y RELACIONAR EN LA GESTIÓN
FISCAL TODOS LOS SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL
GUBERNAMENTAL PARA UNA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN
FÍSICA Y FINANCIERA DEL FDI.
REGLAMENTOS ESPECÍFICOS DE LA LEY 1178
N° Reglamento Especificos Resolución de aprobación
1Reglamento Específico del Sistema de Programación de
Operaciones
Resolución Administrativa N° 100 de
fecha 30 de diciembre y 2016
2Reglamento Específico del Sistema de Organización
Administrativa
Resolución Administrativa N° 99 de
fecha 30 de diciembre y 2016
3Reglamento Específico del Sistema de Presupuestos Resolución Administrativa N° 51 de
fecha 29 de julio 2016
4Reglamento Específico del Sistema de Administración de
Bienes y Servicios
Resolución Administrativa N° 23 de
fecha 01 de Abril y 2016
5Reglamento Específico del Sistema de Contabilidad
Integrada
Resolución Administrativa N° 50 de
fecha 29 de julio 2016
6Reglamento Específico del Sistema de Tesorería Resolución Administrativa N° 32 de
fecha 21 de diciembre de 2015
7Reglamento Específico del Sistema de Crédito Publico Resolución Administrativa N° 101 de
fecha 30 de diciembre de 2016
REGLAMENTO ESPECIFICO DEL
SISTEMA DE TESORERIA
REGLAMENTO ESPECIFICO DEL
SISTEMA DE ORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA
REGLAMENTO ESPECIFICO DEL
SISTEMA DE CRÉDITO PUBLICO
REGLAMENTO ESPECIFICO DEL
SISTEMA DE PROGRAMACIÓN
DE OPERACIONES
REGLAMENTO ESPECIFICO DEL
SISTEMA DE ADMINISTRACION
DE PERSONAL
REGLAMENTOS INTERNOS
N° Reglamento Internos Resolución de aprobación
1Reglamento de Pasajes y Viáticos Resolución Administrativa N° 34 de fecha 20
de mayo de 2016
2Reglamento Interno Para la
Administración de Fondo Rotativo
Resolución Administrativa N° 22 de fecha 29
de marzo de 2016
3Reglamentos de Fondos en Avance Resolución Administrativa N° 28 de fecha
15 de abril de 2016
4Reglamento de Trabajo Dirigido y
Pasantías
Resolución Administrativa N° 22 de fecha 29
de marzo de 2016
5Reglamento Para la Administración de
Fondo Social
Resolución Administrativa N° 97 de fecha 13
de diciembre de 2016
6
Reglamento Específico de Transferencias
Público – Privadas en Efectivo
Destinadas a Programas y Proyectos
Productivos
Resolución Ministerial N° 98 de fecha 20 de
abril de 2016.
AUDITORIAS INTERNAS
Informe sobre el Examen de Confiabilidad de los Registros y Estados
Financieros del FDI al 31/12/2015.
Informe de Auditoria Operativa al proceso del periodo de transición de
los proyectos vigentes transferidos por la Unidad de Liquidación del
FDPPIOYCC al FDI.
Informe Auditoría Especial de Adquisición de Equipos de
Computación Gestión 2015.
Informe Auditoría al Sistema Programación de Operaciones Gestión
2015 del FDI.
RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS
El Fondo de Desarrollo Indígena, en cumplimiento a la Constitución Política
del Estado y la Ley N° 341 de Participación y Control Social, realizó la
Rendición Pública de cuentas el 28 de julio de 2016, en el Salón
Gandarillas del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras con la participación
de los pueblos Indígenas Originarios Campesinos, comunidades
Campesinas Interculturales y afrobolivianas y autoridades de los Órganos
del Estado Plurinacional.
Acta de Rendición Publica de CuentasHno. Eugenio Rojas Director General Ejecutivo presentando la
Rendición Publica de Cuentas
EJECUCIÓN FINANCIERA GESTIÓN 2016
Fuente: Departamento Administrativo Financiero - FDI
Distribución del Gasto
Presupuesto
Programado de
Acuerdo a
Recaudación IDH
Presupuesto
Efectivamente
Desembolsado*
Presupuesto
Ejecutado
Avance
Financiero %
Renta Dignidad 110.927.810,00 39.510.795,02 39.510.795,02 100,00
Fondo Educación Cívica 739.520,00 307.477,75 307.477,75 100,00
Transferencias Universidades Indígenas UNIBOL 55.463.904,00 30.158.895,90 30.158.895,90 100,00
Implem. Seguim. Eval. y Cierre Proyectos
Vigentes Transferidos por FDPPIOYCC1.472.255,71 1.472.255,71 377.078,25 25,61
Implem. Sist. Información Geográfica de Seguim.
Eval. y Cierre Proyectos y Programas, Nacional1.669.852,08 1.669.852,08 39.162,56 2,35
Gasto Corriente FDI 9.992.220,00 9.992.220,00 8.263.333,72 82,70
Pasivos Unidad Liquidadora-FDPPIOYCC 252.923,73 252.923,73 219.877,28 86,93
Reserva Gasto de Inversión 107.026.421,60 0,00 0,00 0,00
Transferencias Proyectos Productivos 61.322.294,88 61.322.294,88 32.807.183,38 53,50
TOTAL 348.867.202,00 144.686.715,07 111.683.803,86 77,19
* Desembolso: Recursos Efectivamente percibidos por la Entidad
EX-UNIDAD DE LIQUIDACIÓN
ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS PROYECTOS EN LIQUIDACION (POR SECTOR Y MONTOS DE FINANCIAMIENTO)
Fuente: Departamento Técnico de Proyectos FDI, a partir de información estadística de la ex Unidad de
Liquidación del ex FDPPIOYCC.
Nº TIPOS DE PROYECTOSTIPOS DE PROYECTOS
PROD FORT SOC
1 Transferidos al FDI 212 200 12
2 En procesos judiciales 232 208 10 14
3En la vía administrativa
379 334 22 23
4 Para cierre y auditoria 276 264 4 8
TOTAL 1.099 1006 36 57
Riberalta, Febrero 23 de 2017
RENDICIÓN DE CUENTAS INICIAL
GESTION 2017
“ Compromiso y Transparencia por nuestro pueblo”
PRESUPUESTO DE LA GESTIÓN 2017
DEL FONDO DE DESARROLLO
INDÍGENA
MISIÓN Y VISIÓNPRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2017
DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTOPRESUPUESTO PROGRAMADO
PORCENTAJE
Fondo Educación Cívica 504.245,00 0,05%
Gasto Funcionamiento 12.077.850,00 1,12%
Transferencias Universidades Indígenas
UNIBOL37.818.270,00 3,52%
Renta Dignidad 75.636.539,00 7,04%
Reserva Gasto de Inversión 949.000.000,00 88,28%
TOTAL 1.075.036.904,00 100,00%
Fuente: Departamento Administrativo Financiero
GESTION DE PROYECTOS VIGENTES
Y NO VIGENTES TRANSFERIDOS POR
LA EX UNIDAD DE LIQUIDACIÓN DEL
FDPPIOYCC
ESTADO DE LOS 212 PROYECTOS VIGENTES
TRANSFERIDOS POR LA EX UNIDAD DE
LIQUIDACIÓN DEL FDPPIOYCC
No. SITUACIÓN DE PROYECTOS N° DE
PROYECTOS
1 PROYECTOS EN EJECUCIÓN CON
DESEMBOLSOS EFECTIVIZADOS
39
2 PROYECTOS EN GESTION DE
DESEMBOLSOS
92
3 PROYECTOS PARA CIERRE
EXCEPCIONAL
81
TOTAL 212
ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS 887 PROYECTOS NO VIGENTES TRANSFERIDOS POR LA EX UNIDAD DE LIQUIDACIÓN DEL
FDPPIOYCC
Fuente: Departamento Técnico de Proyectos FDI, a partir de información estadística de la Ex Unidad de
Liquidación del ex FDPPIOYCC.
Nº TIPOS DE PROYECTOS
1 Proyectos con procesos judiciales 232
2 Proyectos en vía administrativa 379
3 Proyectos para cierre y auditoría 276
TOTAL 887
GESTION DE NUEVOS PROYECTOS A
SER EJECUTADOS
EN LA GESTIÓN 2017
PROYECCIÓN DE EJECUCIÓN DE
PROYECTOS NUEVOS EN LA GESTIÓN 2017:
MODALIDAD DE EJECUCIONCartera estimada de
proyectos a
ejecutarse
Gobiernos Autónomos Municipales y
Gobiernos Autónomos Indígena
Originario Campesino
(GAM - GAIOC)
474
Fondo Nacional de Inversión Productiva
y Social (FPS)130
Fondo de Desarrollo Indígena (FDI) 74
678
Fuente: Departamento Técnico de Proyectos FDI. 2017
GRACIAS
“Nuestra obligación es Rendir Cuentas, tu derecho es participar
y ejercer Control Social”