aud admva unidad 4
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APRECIACION INTEGRAL APRECIACION INTEGRAL DE LA EMPRESADE LA EMPRESA
1
METODO PROPUESTO
LA EVALUACION DE LA EFICIENCIA COMPRENDE CUATRO ETAPAS FUNDAMENTALES, LAS QUE TIENEN COMO FIN LA VALORACION DE LOS DATOS OBTENIDOS DE LAS CONDICIONES PARTICULARES DE CADA EMPRESA EN PARTICULAR.
1. PONDERACION DE FUNCIONES2. DETERMINACION DE FACTORES O CATEGORIAS A
EVALUAR3. ASIGNACION DE PUNTOS A LOS FACTORES O
CATEGORIAS POR EVALUAR4. DETERMINACION DE GRADOS
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1. PONDERACION DE FUNCIONES:
◦ UNO DE LOS PASOS MAS IMPORTANTES EN LA EVALUACION ES LA PONDERACION DE FUNCIONES, O SEA, LA ASIGNACION QUE SE HACE A CADA UNA DE ELLAS DE UN VALOR QUE TECNICAMENTE SE CONOCE COMO PESO, A FIN DE ESTABLECERE SU IMPORTANCIA RELATIVA EN LA EFICIENCIA DE LA EMPRESA.
VENTAS 40% FINANZAS 25% PRODUCCION 20% PERSONAL 15%
TOTAL 100%
3
4
3. ASIGNACION DE PUNTOS A LAS AREAS A EVALUAR
PUNTO, UNA UNIDAD SIN VALOR Y ARBITRARIAMENTE ESCOGIDA QUE SIRVE PARA MEDIR CON MAYOR PRECISION LA IMPORTANCIA DE LOS FACTORES O CATEGORIAS POR EVALUAR DE CADA FUNCION ESPECIFICA DE LA EMPRESA
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DEPARTAMENTO IMPORTANCIA PUNTOS
VENTAS40% DE IMPORTANCIA
40 X 10 = 400 PUNTOS
FINANZAS25% DE IMPORTANCIA
25 X 10 = 250 PUNTOS
PRODUCCION20% DE IMPORTANCIA
20 X 10 =200 PUNTOS
PERSONAL15% DE IMPORTANCIA
15 X 10 =150 PUNTOS
4. DETERMINACION DE GRADOS
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APRECIACIONPONDERACION
MINIMO MAXIMO
EXCELENTE 90% 100%
BUENA 80% 89%
REGULAR 60 79
DEFICIENTE 40 59
MALA 0 39
DETERMINACION TOTAL DE PUNTOS POR DETERMINACION TOTAL DE PUNTOS POR DEPARTAMENTODEPARTAMENTO
DEPTO DE VENTAS
EXCELENTE 400 * 5 = 2000
BUENA 400 * 4 = 1600
REGULAR 400 * 3 = 1200
DEFICIENTE 400 * 2 = 800
MALA 400 * 1 = 400
DEPTO DE FINANZAS
EXCELENTE 250 * 5 = 1250
BUENA 250 * 4 = 1000
REGULAR 250 * 3 = 750
DEFICIENTE 250 * 2 = 500
MALA 250 * 1 = 250DEPTO DE PRODUCCION
EXCELENTE 200 * 5 = 1000
BUENA 200 * 4 = 800
REGULAR 200 * 3 = 600
DEFICIENTE 200 * 2 = 400
MALA 200 * 1 = 200
DEPTO DE REC HUMANOS
EXCELENTE 150 * 5 = 750
BUENA 150 * 4 = 600
REGULAR 150 * 3 = 450
DEFICIENTE 150 * 2 = 300
MALA 150 * 1 = 150
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DISTRIBUCION DE PUNTOS ENTRE LOS FACTORES POR EVALUAR
8
FACTORESFACTORES VENTASVENTAS FINANZASFINANZAS PRODUCCIONPRODUCCION REC HUMREC HUM
OBJETIVOS Y PLANES 60 50 40 30
POLITICAS Y PRACTICAS 60 40 30 25
ESTRUCTURA ORGANICA 40 30 20 15
SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
70 40 30 30
METODOS DE CONTROL 60 40 40 20
MEDIOS DE OPERACION 50 20 20 15
POTENCIAL HUMANO Y ELEMENTOS FISICOS EMPLEADOS
60 30 20 15
TOTALES 400 250 200 150
DEPARTAMENTO DE VENTAS
FACTORES P EXCELENTE
X 5
BUENA
X 4
REGULAR
X 3
DEFICIENTE
X 2
MALA
X 1
OBJETIVOS Y PLANES 60 300 240 180 120 60
POLITICAS Y PRACTICAS 60 300 240 180 120 60
ESTRUCTURA ORGANICA
40 200 160 120 80 40
SISTEMAS Y PROCEDIM 70 350 280 210 140 70
METODOS DE CONTROL 60 300 240 180 120 60
MEDIOS DE OPERACION 50 250 200 150 100 50
POTENCIAL HUMANO Y ELEMENTOS FISICOS
60 300 240 180 120 60
TOTAL 400 2000 1600 1200 800 400
SUMATORIA DEPTO. VENTAS:________9
DEPARTAMENTO DE FINANZAS
FACTORES P EXCELENTE
X 5
BUENA
X 4
REGULAR
X 3
DEFICIENTE
X 2
MALA
X 1
OBJETIVOS Y PLANES 50 250 200 150 100 50
POLITICAS Y PRACTICAS 40 200 160 120 80 40
ESTRUCTURA ORGANICA
30 150 120 90 60 30
SISTEMAS Y PROCEDIM 40 200 160 120 80 40
METODOS DE CONTROL 40 200 160 120 80 40
MEDIOS DE OPERACION 20 100 80 60 40 20
POTENCIAL HUMANO Y ELEMENTOS FISICOS
30 150 120 90 60 30
TOTAL 250 1250 1000 750 500 250
SUMATORIA DEPTO. FINANZAS:________10
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
FACTORES P EXCELENTE
X 5
BUENA
X 4
REGULAR
X 3
DEFICIENTE
X 2
MALA
X 1
OBJETIVOS Y PLANES 40 200 160 120 80 40
POLITICAS Y PRACTICAS 30 150 120 90 60 30
ESTRUCTURA ORGANICA 20 100 80 60 40 20
SISTEMAS Y PROCEDIM 30 150 120 90 60 30
METODOS DE CONTROL 40 200 160 120 80 40
MEDIOS DE OPERACION 20 100 80 60 40 20
POTENCIAL HUMANO Y ELEMENTOS FISICOS
20 100 80 60 40 20
TOTAL 200 1000 800 600 400 200
SUMATORIA DEPTO. PRODUCCION:________ 11
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
FACTORES P EXCELENTE
X 5
BUENA
X 4
REGULAR
X 3
DEFICIENTE
X 2
MALA
X 1
OBJETIVOS Y PLANES 30 150 120 90 60 30
POLITICAS Y PRACTICAS 25 125 100 75 50 25
ESTRUCTURA ORGANICA 15 75 60 45 30 15
SISTEMAS Y PROCEDIM 30 150 120 90 60 30
METODOS DE CONTROL 20 125 100 75 50 25
MEDIOS DE OPERACION 15 75 60 45 30 15
POTENCIAL HUMANO Y ELEMENTOS FISICOS
15 150 120 90 60 30
TOTAL 150 750 600 450 300 150
SUMATORIA DEPTO. REC HUMANOS:________12
CUADRO RESUMENCUADRO RESUMEN
EXCELENTE BUENO REGULAR DIFICIENTE MALO
VENTAS 2000 1600 1200 800 400
FINANZAS 1250 1000 750 500 250
PRODUCCION 1000 800 600 400 200
RECURSOS HUM. 750 600 450 300 150
TOTAL 5000 4000 3000 2000 1000
DEPTO
APREC
SUMATORIA CUADRO RESUMEN: ______13
APRECIACION DE LA EMPRESA
APRECIACIONGRADO DE CUMPLIMIENTO
NUMERO PORCENTAJE
EXCELENTE 5 90 - 100
BUENA 4 80 - 89
REGULAR 3 60 - 79
DEFICIENTE 2 40 - 59
MALA 1 0 - 39
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APRECIACION DE LA EMPRESA
APRECIACIONPONDERACION
MINIMO MAXIMO
EXCELENTE 4500 5000
BUENA 4000 4499
REGULAR 3000 3999
DEFICIENTE 2000 2999
MALA 0 1999
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