aspectos tecnológicos que influyen en las estructuras y
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Aspectos tecnológicos que influyen en la estructura y la agilidad organizacional.TRANSCRIPT
ASPECTOS TECNOLÓGICOS QUE INFLUYEN EN LAS ESTRUCTURAS Y SU AGILIDAD
ORGANIZACIONAL
DOCENTE: ING. PATRICIO AJILA RODAS
MÁSTER EN DESARROLLO LOCAL E INNOVACIÓN DEL TERRITORIO & MAE
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
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RESULTADOS ESPERADOS:
• Conocer de manera resumida, el contexto tecnológico en el que se desarrolla
nuestra vida, considerando a la globalización como una realidad vigente.
• Estudiar la tecnología, en el marco de su posible influencia en la estructura y
la agilidad organizacional.
• Evaluar los posibles modelos de estructura organizacional, identificando el
grado de participación que tendría la tecnología en la misma.
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CONTENIDO
1. Internet desde las personas
2. Tecnología y empresa
3. Tecnología y estructura organizacional
4. Tecnología y agilidad organizacional
5. Elección del modelo de departamentalización
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1. INTERNET DESDE LAS PERSONAS
(Statista , 2016)
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1. INTERNET DESDE LAS PERSONAS
(Statista, 2016)22/05/2016 5
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La tecnología facilita la plataforma para desarrollar las
posibilidades estratégicas de la nueva economía
La comprensión de los cambios tecnológicos y sus
implicaciones en los negocios hace que las empresas sean
conscientes del potencial que posee la economía digital
Antes las empresas desarrollaban y adoptaban tecnologías
en función de cuál fuera su estrategia, hoy parece que la
tecnología la que marca la estrategia de las empresas
2. TECNOLOGÍA Y EMPRESA
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2. TECNOLOGÍA Y EMPRESA
La tecnología representa un papel fundamental en la economía
digital, llegando incluso a posibilitar la aparición de nuevos
negocios
Las redes y los anchos de banda de las distintas tecnologías de
acceso marcan diferencias importantes, en cuanto a al uso de
internet
La plataforma tecnológica que escoja una empresa determinará
las funciones que pueda realizar en el nuevo marco
(Andersen Consulting, 2016)
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CONTENIDO
1. Internet desde las personas
2. Tecnología y empresa
3. Tecnología y estructura organizacional
4. Tecnología y agilidad organizacional
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3. TECNOLOGÍA YESTRUCTURAORGANIZACIONAL
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Concepto un tantovago que designa aun grupo deempresas opersonasindependientesvinculadas, casisiempre, mediantetecnologías de lainformación
ORGANIZACIÓN VIRTUAL
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“El comercio on-line
mueve en el Ecuador
$ 540 millones y el
ritmo de crecimiento
es del 35%” (El
Universo, 2015).
ORGANIZACIÓN VIRTUAL
Densidad internet por abonados %, (Ecuador)
3. TECNOLOGÍA YESTRUCTURAORGANIZACIONAL
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ORGANIZACIÓN VIRTUAL
Es tener accesoal enfoquecentral denegocio de otraempresa, lograrflexibilidad,reducir riesgos oresponder conrapidez a lasnecesidades delmercado.
¿Cuál es el
objetivo de la
organización
virtual?
3. TECNOLOGÍA YESTRUCTURAORGANIZACIONAL
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ORGANIZACIÓN VIRTUAL
Lasorganizacionesvirtualescoordinan susactividades através delmercado, dondecada parte vendesus productos yservicios.
¿Un
ejemplo?
IBM
INTEL
3. TECNOLOGÍA YESTRUCTURAORGANIZACIONAL
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ORGANIZACIÓN VIRTUAL
La aparición en el
mundo de los
computadores
personales y los
Smartphones, han
provocado
complicaciones
para identificar
autoridad de línea
y el personal de
staff.
3. TECNOLOGÍA YESTRUCTURAORGANIZACIONAL
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1. ORGANIZACIÓN DE UNA PRODUCCIÓN FLEXIBLE
Producción integrada por computadoras
Fábricas flexibles
Manufactura eficiente
4. TECNOLOGÍA Y AGILIDAD ORGANIZACIONAL
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4. TECNOLOGÍA Y AGILIDAD ORGANIZACIONAL
Logística
Operaciones Justo a Tiempo
Ingeniería simultánea
2. ORGANIZACIÓN ORIENTADA A LA RAPIDEZ
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5. ELECCIÓN DEL MODELO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN
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No existe un modelo único
Las decisiones sobre la estructura de la empresa no son un fin , sino un método
para asignar actividades
Se debe analizar los siguientes elementos:
Trabajo a realizar y la forma en que se debe hacer
Personas involucradas
Tecnología utilizada
Usuarios
Otros elementos del ambiente interno y externo
CONCLUSIONES
En el caso de la tecnología, la dinámica actual empuja a optar por el término vital
en lugar de opcional.
La competitividad a nivel empresarial, tiene en la tecnología a uno de sus
principales condicionantes.
La organización virtual permite involucrar a más grupos de emprendedores y
empresas en los procesos productivos.
La preparación para hacer frente a la globalización , tiene en la tecnología uno de
sus principales insumos para la adaptación al cambio
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