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Contador Público Autorizado Nro.1373e-mail: maurv1373(@,yahoo.es Cel. (505) 8955-5291

ASOCIACIÓN TECUILCAN.

Jkporte de Auditoría Independiente

Dictamen de Auditoría del Proyecto: "Biofábrica parael Fortalecimiento de la Pequeña Producción de

plátano en Nicaragua" por el período comprendido dedel 29 de Noviembre del 2005 al20 de Junio del 2011

Fases 1, II Y 111.

Septiembre/2011

__ 1 - - ---------

Contador Público Autorizado Nro.1373e-mail: maurv1373(tl).yahoo.es (505) Cel. 8955-5291

Managua, Septiembre 30, 2011A la Honorable Junta Directiva de laAsociación TecuilcanManagua, Nicaragua.

Honorables miembros de la Junta Directiva:Reporte de AuditorÍa Independiente

Hemos examinado el Estado de Ingresos, Desembolsos y Excedentes del Proyecto:"Biofábrica para el Fortalecimiento de la Pequeña Producción de plátano enNicaragua" por el período comprendido del 29 de Noviembre del 2005 al 20 de Juniodel 2011, Fases I, U y U!. Este Estado Financiero es responsabilidad AsociaciónTecuilcan. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre dicho EstadoFinanciero en base a nuestra auditoría.

Realizamos nuestra revisión de acuerdo con Normas Internacionales de Auditoría,promulgadas por el Consejo de la Federación Internacional de Contadores (IFAC), yalos Lineamientos emitidos por el donante y en base al Convenio suscrito entre laAsociació Catalana Per la Pau (ACP) y la Asociación Tecuilcan. Esas normasrequieren que una auditoría sea planificada y realizada para obtener una certezarazonable de si el estado financiero, no contienen errores importantes, una auditoríaincluye el examen sobre una base selectiva de la evidencia que soportan las cantidades yrevelaciones presentadas en los estados financieros. Incluye también la evaluación deprincipios de contabilidad utilizados y de las estimaciones de importancia hechas por laAsociación, así como una evaluación de la presentación general del estado financiero.Consideramos que nuestra auditoría provee una base razonable para nuestra opinión.

En nuestra opinión, el estado financiero antes mencionado presenta razonablemente entodos sus aspectos importantes la situación financiera del Proyecto, por el períodocomprendido del 29 de Noviembre del 2005 al 20 de Junio de12011, Fases 1, U y IU, deconformidad con prácticas y criterios contables generalmente aceptados y aplicables aProyectos, con las observaciones incluidas en las notas de este informe, las que sonparte integral de este dictamen.

62ic. 'auna.Contador Público Autorizado

Miembro Nro. ¡3 73 del Colegio deContadores Públicos de Nicaragua(CCPN)

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PROYECTO DE BIOFÁBRICA FASE IIIPARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PEQUEÑA PRODUCCIÓN DE PLÁTANO DE NICARAGUA

AGENCIA CATALANA DE COOPERACIÓ AL DESENVOLUP AMENTASSOCIACIÓ CATALANA PER LA PAU

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ESTADO DE INGRESOS, DESEMBOLSOS Y EXCEDENTESEN DÓLARES ESTADOUNIDENSE

AL 20 DE JUNIO DEL 2011

¡I!NGRESOS TOTALES (Nota IV)f)esembolsos Asoczaáón Catalana por la Paz¡¡i!l

GASTOS

$ 103,40l.34-

$ 103,401.34

,d:onstrucáones,¡{quipos y SuministrosSalarios Personal Localkiajes y Estanciasir'unáonamientoitnprevistosFormacion y capacitacionao-rxi, GASTOS (Nota V)

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$$

48,683.42

44,343.82

2,159.23

5,913.71

2,301.26

$ 103,40 l.44

TOTAL SALDO DISPONIBLE DEL PROYECTO (Nota VI) $

Las Notas adjuntas son parte integral de este Informe

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PROYECTO DE BIOFÁBRICA FASE IIPARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PEQUEÑA PRODUCCIÓN DE PLÁTANO DE NICARAGUA

AGENCIA CATALANA DE COOPERACIÓ AL DESENVOLUPAMENTASSOCIACIÓ CATALANA PER LA PAU

ESTADO DE INGRESOS, DESEMBOLSOS Y EXCEDENTESEN DÓLARES ESTADOUNIDENSE

AL SI DE OCTUBRE DEL 2008

!IÍNCRESOS TOTALEStpesembolsos Asociación Catalana por la PazI

lrltereses bancarios generados en Nicaragua!

$ 205,222.81

$$

204,4.62.98

759.83

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<FASTOS4:onstrucctonesiEquiposy SuministrosA.~alarzosPersonal Local•t(iajes'y Estancias4~uncionamientoImprevistosIrormación'y capacitación~ENOS TOTAL GASTOS

1'ftOTAL DISPONIBLE¡¡

$ 9,800.59

$ 156,245.44

$ 19,828.58

$ 6,598.18

$ 10,960.77

$ 1,789.25

$$ 205,222.81

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PROYECTO DE BIOFÁBRICA FASE 1PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PEQUE - A PRODUCCIÓN DE PLÁTANO DE NICARAGUA

AGENCIA CATALANA DE COOPERACIÓ AL DESENVOLUP AMENTASSOCIACIÓ CATALANA PER LA PAU

ESTADO DE INGRESOS, DESEMBOLSOS Y EXCEDENTESEN DÓLARES ESTADOUNIDENSE

AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2007

IÍNGRESOS TOTALESI~)esembolsosAsociación Catalana por la Paz

¡Q;ASTOS!4onstrucciones4quipos y SuministrosSolarios Personal Local,'l'iajes.Y Estancias1funcionamientoivnprevistos .iformación y capacitaciónMENOS TOTAL GASTOS

{~'iUBTOTAL DISPONIBLEl¡1\1ás:cj7astos Asumidos con fondos propios Asociación TecuilcanrtOTAL DISPONIBLE

INota:"T"?"-lipo de cambio Euro / DólarFjago efectuado por Asociación Tecuilcan por compras realizadasalJ.c. Enterinves, S.L. (Valencia, España), conforme lo siguiente:~SD $5,905.4·0 * 0.8'1·28,26 = EUR 4',9/1.50i

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$ 176,785.92

$ 176,785.92

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76,142.60

80,173.95

16,802.91

5,467.10

4,104.76

$ 182,691..'32

$ (5,905.40)

$ 5,905.<10$

0.8429

€ (4,9/1.50)

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Contador Público Autorizado Nro.1373e-mail: maurv1373(a{yahoo.es Cel. (505) 8955-5291

ASOCIACION TECUILCANNotas a los Estados Financieros

Por el período comprendido del 29 de Noviembre del 2005al 20 de Junio del 2011, Fases 1, II YIII

1. Referencia Históricas y Naturaleza de la Asociación (Nota 1):

La Asociación Tecuilcan es una Asociación de carácter civil, exenta y desprovista defines de lucro, fue constituida bajo Escritura Pública N° 3 Y se le otorgó personeríajurídica mediante publicación en la Gaceta Diario Oficial N°248 del dieciséis deDiciembre del año mil novecientos noventa y ocho. Sus Estatutos fueron publicados enla Gaceta Diario Oficial N° 92 del diecinueve de Mayo de mil novecientos noventa ynueve. La Asociación civil tiene por objeto el cumplimiento y desarrollo de lassiguientes actividades:

a) Diseñar y ejecutar metodologías, programas y proyectos para la promociónintegral de todo tipo de sectores zonales, que incidan más directamente en laactividad Productiva, Educativa, Social, Tecnológica y Científica,

b) Realizar investigaciones de todo tipo de temas vinculados con el desarrollo delos Pueblos y propiciar la reflexión sistemática acerca de los mismos dentro deun espíritu amplio, Pluralista y Democrático.

e) Asesorar a Organismos públicos y privados, Instituciones Educativas yGremiales en la formulación y evaluación de políticas, programas y proyectos enáreas que se corresponden con los fines y objetivos de la Asociación.

d) Organizar actividades de Capacitación, educación, Seminarios, Foros,Coloquios, Conversatorios y otros tipos de actividades que propicien elintercambio de información y análisis sobre el desarrollo de los Pueblos.

e) Difundir los objetivos de la Asociación por cualquier medio de difusión. _f) Estimular la colaboración entre Científicos y Sector Empresarial en la selección,

adaptación e innovación de las tecnologías adecuadas a los esquemasproductivos del país.,

La Asociación tendrá como domicilio la ciudad de Managua, República deNicaragua y su duración es indefinida. ~::;;t;~•..

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I1ij¡!!i¡II¡! 111. Antecedentes del Proyecto(Nota 111)

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Contador Público Autorizado Nro.1373e-mail: mauO'1373(tl{yahoo.es Cel. 8955-5291

11. Resumen de las Principales Políticas Contables (Nota 11):

1) Moneda: La unidad de registro mostrado en los libros de la Asociación Tecuilcan,es el córdoba, representada por el símbolo C$ cuya libre convertibilidad fueestablecida por el estado en 1963. A120 de Junio del 2011, se encuentra en vigenciadecreto emitido por el Banco Central de Nicaragua(BCN) sobre valuaciónprogresiva(Minidevualaciones) del córdoba, a la fecha de nuestra auditoría la tasa decambio vigente era de 22.3885 x US$1.00.

2) Método ContableEl informe está elaborado sobre la base del método deregistros reflejan solamente las transacciones en efectivo.

efectivo; bajo éste los

3) Registro Contable:Las operaciones de ingresos y egresos del Proyecto se registran en la contabilidad enhojas Excel de la Asociación Tecuilcan, para el registro de sus operacionesTecuilcan todavía no opera un Sistema Contable Automatizado.

La Asociación Tecuilcan con apoyo financiero de la Agencia Catalana deCooperación al Desarrollo (ACCD), inició la ejecución de un proyecto de producciónde semillas de Vitro plantas de distintas especies y con énfasis en musáceas, mediantela construcción de una Planta Biofábrica que cuenta con laboratorio, cuarto decrecimiento y sombreadero y cuya capacidad instalada permitirá la producción dehasta un millón de plantas de musáceas, raíces y tubérculos. El proyecto apoyaademás la promoción y asistencia técnica con énfasis en la pequeña y medianaproducción del departamento de Rivas.

La puesta en marcha de la Biofábrica y el uso de la tecnología in vitro de parte deproductores y productoras, tendrá in impacto en los rendimientos productivos yconsecuentemente en los ingresos y nivel de vida de las familias rurales de Rivas, elproyecto se encamina al logro de estos objetivos.

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Ubicación y localización estratégica de la Biofábrica por encontrarse en eldepartamento que cuenta con 16,000 manzanas cultivadas de plátano y guineo, siendola principal región productora de Nicaragua.

Viabilidad y Sostenibilidad:El proyecto Biofábrica sigue siendo viable por las siguientes razones:

• El proyecto contempla la producción de 200,000 plantas in-vitro de plátano queequivale a establecer 88 manzanas de las 16,000 existente en la región.

• Reducción de los rendimientos de las plantaciones afectadas por el ataque de plagas yenfermedades por el empleo de semilla de mala calidad. Mediante el empleo de lasplantas in-vitro se garantiza la sanidad fitosanitaria del material de propagación y elincremento de los rendimientos producto del rejuvenecimiento fisiológico y genético.

La sostenibilidad del proyecto se asegurará con la sinergia de varios elementos yactores que deberán estar vinculados todo el tiempo tales como:

• La operatividad continua de la planta industrial Biofábrica que garantiza la producciónsostenida de vitroplanta de plátano de las variedades que mejor se comporten en elmedio y a la demanda de los productores y productoras.

• La participación constante de la red. de organismos técnico científicos MAGFOR,UNA, EIAG, APLARI, Productores y productoras, funcionando en colaboraciónsostenida con el proyecto.

• La asociatividad gremial persistente que permitirá el intercambio de nuevosconocimientos, el apoyo mutuo de las organizaciones afines que posibiliten el uso delos recursos y las estrategias de producción, transformación y comercialización de lacadena productiva del plátano.

• El mantenimiento de la productividad por área de producción que garanticen losmárgenes de utilidad sostenida que viabilicen la actividad que realmente mejore losniveles de vida de los productores y productoras.

• La asistencia técnica que garantice la calidad de los servicios en la cadena productivadel plátano.

• La disposición y convencimiento de los productores y productoras en el proyectoespecialmente en la adopción de la tecnología transferida.

• La rentabilidad de la actividad sustenta la continuidad y el interés de los beneficiariosen la sostenibilidad finales del proyecto.

Gobernabilidad democrática y fortalecimiento del tejido social

Elaboración de estrategias, políticas y programas de gobierno para la reducción de lapobreza (programa hambre cero), vinculado al fortalecimiento de la pequeña y medianaproducción para garantizar la soberanía alimentaria.

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Se han establecido redes y coordinaciones interintucionales públicas y privadas comouna necesidad indispensable para garantizar una buena ejecución. Tecuilcan ha venidotrabajando con convenios bilaterales con diferentes organizaciones que serán unsoporte al accionar de la Biofábrica.

La Universidad Nacional Agraria (UNA) apoya a Tecuilcan con recursos humanosespecializados en biotecnología y con la producción de vitroplantas para elestablecimiento de parcelas de promoción, para oficial izar esto, en mayo 2009 se firmóun convenio marco entre Tecuilcan y UNA.

El Instituto de Tecnologia Agropecuaria (INT A) integrará comisión multidisciplinariapara impulsar el proceso de capacitación, asistencia técnica a productores yproductoras.

El Ministerio de Agricultura y Ganadería participará en todos los proceso decertificación de semilla y aplicación de normas técnicas de producción.

La Escuela Internacional de Agricultura y Ganadería de Rivas (EIAG) participará en losprocesos de capacitación y seguimiento y la colaboración del manejo fitosanitario de lasparcelas, con técnicos y estudiantes de pasantías.

Musanic, donde Tecuilcan es miembro, agrupación de profesionales con experiencia enla producción de musáceas para coordinar acciones del rubro plátano.

Asociación de Plataneros de Rivas (APLARI), agrupa a pequeños y medianosproductores y productoras de plátano del departamento de Rivas, confia y demanda eluso de los productos biotecnológicos para realizar la re ingeniería productiva en lasplantaciones de plátano y guineo de Rivas.

Del conglomerado donde Tecuilcan es miembro considera que es urgente el uso de labotecnología como un medio para incidir en la cadena productiva del plátano,especialmente en su calidad y cantidad.

En el sector de gobierno local se han realizado reuniones con el objetivo de informarleslos alcances del proyecto de la Biofábrica, y como una respuesta positiva procedieron aintegrar comisiones de producción, donde han realizado selección de productores yproductoras para el establecimiento de las parcelas demostrativas y su incorporación.La Unión Europea financia a las Alcaldías para el fortalecimiento de los planesestratégicos de desarrollo, donde el cultivo de plátano constituye el rubro primario de laactividad económica en el Departamento de Rivas.

Productores y productoras organizados en cooperativas, individuales, tienen interés enacceder a la tecnología de plantas in-vitro, considerando las ventajas que estasrepresentan para mejorar la rentabilidad del cultivo de plátano. ~==:t;::~•...

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Sostenibilidad Medio Ambiental

La producción de plantas in-vitro es una tecnología amigable para el medio ambiente,considerando los siguientes aspectos:

• Las variedades reproducidas en el laboratorio mantienen inalterables suscaracterísticas. genéticas (no se crea variación genética).

• En el proceso de producción no se hace uso de reactivos que puedan afectar lasalud de personas, animales, contaminación de fuentes de agua y suelo, etc

• En el proceso de aclimatización no se hará uso de agroquímicos agresivos con elmedio ambiente.

• Los desechos del laboratorio se manejarán y clasificarán adecuadamente.

Las plantaciones constituidas con plantas in-vitro no incrementan el uso deinsumos en comparación a las plantas propagadas de forma convencional; sinoque se reduce debido a que en el proceso de producción se eliminan patógenos ymicroorganismos que puedan afectar la calidad de la semilla ..

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1l IV. Ingresos recibidos de la ACP (Nota IV)&

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II

Durante el período auditado, la Asociación Tecuilcan recibió de la AsociacióCatalana Per la Pau (ACP) para la ejecución del Proyecto: "Biofábrica para elFortalecimiento de la Pequeña Producción de plátano en Nicaragua" la cantidadde Euros 377,168.83 (Trescientos Setenta y Siete Mil Ciento Sesenta y Ocho Euroscon 83/1 00) equivalentes a la cantidad de US$484,650.24 (Cuatrocientos Ochenta yCuatro Mil Seiscientos cincuenta Dólares con 24/1 00) (Ver anexo N° 2).

Las primeras transferencias de parte de la ACP para la fase 1 del Proyecto ingresó a lacuenta de Banco BANPRO N° 10025712651236 Cuenta de Ahorro en CertificadoDólares Asociación Tecuilcan, para la segunda fase del Proyecto se utilizó la cuentade banco BANPRO N° 10023816094435 Asociación TecuilcanlProyecto BiofábricaII. En la tercera fase utilizó la cuenta N° 10022216546781 Asociación Tecuilcan,cuenta de ahorro en dólares.

V. Gastos (Nota V)

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1i VI. Saldo del Proyecto (Nota VI)

Ift'VII. Eventos subsecuentes:

El saldo del Proyecto cortado al 20/06/2011 según el informe de auditoría es deUS$ 0.00 (Cero Dólares). (Ver Estado de Ingresos, Desembolsos y Excedentes).

Como un procedimiento de auditoría realizamos visita a la Biofábrica ubicada en elkm 99, en el Departamento de Rivas, el objetivo de nuestra visita fue de verificar ensitu la construcción de las instalaciones de la Biofábrica, la que realmente seconstruyó y está en funcionamiento, otro objetivo fue levantar inventario físico detodos los bienes y equipos adquiridos con fondos de la Asociació Catalana Per laPau (ACP), los que se encuentran en buen estado y en funcionamiento según pudimoscomprobar.

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Transferencias Recibidas para el desarrollo del Proyecto de Biofábrica de Plátano Fase 1, 11Y 111

ANEXO Nº 1BIOFÁBRICA FASE I

RECIBIDO NICARAGUA

MENOS

MENOS COMISiÓN RECIBIDO EN COMISiÓN EN

COMISiÓN INTERMEDIA RECIBIDO EN NICARAGUA NICARAGUA NICARAGUA DEPOSITADO NETO

FECHA DESCRIPCiÓN ENVIADO BRUTO EUROS ENVIADO NETO RIO EUROSO DOlARES TIPO DECAMBIO DOlARES DOlARES EN CUENTA DOlARES

29-Nov-05 ENVIO 1 € 70,000.00 € 12.00 € 69,988.00 € 69,988.00 1.1000 $ 76,986.80 $ 100.00 $ 76,886.80

27-Jul-06 ENVIO 2 e 19,410.00 € 12.00 € 19,398.00 € 19,398.00 1.1800 $ 22,889.64 $ 57.22 $ 22,832.42

02-Feb-07 ENVIO 3 € 40,000.00 € 30.32 € 39,969.68 € 39,969.68 1.2729 $ 50,878.00 $ 100.00 $ 50,778.00

25-May-07 ENVIO 4 € 19,678.00 € 25.67 € 19,652.33 € 19,652.33 1.3200 $ 26,031.48 $ 65.08 $ 25,966.40

TOTAL A LA FECHA € 149,088.00 € 79.99 e 149,008.01 e - e 149,008.01 $ 176,785.92 $ 322.30 $ 176,463.62

BIOFÁBRICA FASE 11RECIBIDO NICARAGUA

MENOS

MENOS COMISiÓN RECIBIDO EN COMISiÓN EN

COMISiÓN INTERMEDIA RECIBIDO EN NICARAGUA NICARAGUA NICARAGUA DEPOSITADO NETO

FECHA DESCRIPCIÓN ENVIADO BRUTO EUROS ENVIADO NETO RIO EUROSO DOLARES TIPO DECAMBIO DOLARES DOLARES EN CUENTA DOLARES

19-Jul-07 ENVIO 1 e 50,010.01 € 186.38 € 49,823.63 € 49,823.63 1.3500 S 67,800.00 S 100.00 S 67,700.00

19-5ep-07 ENVIO 2 € 39,279.72 € 148.85 € 39,130.87 € 39,130.87 1.2900 S 50,870.13 S 100.00 S 50,770.13

21-Dec-07 ENVIO 3 € 60,040.18 € 60,040.18 € 60,040.18 1.4000 S 84,944.85 $ 100.00 $ 84,844.85

27-Nov-08 ENVIO 4 € 670.09 € 670.09 € 670.09 1.2600 $ 848.00 S 848.00

TOTAL A LA FECHA ( 150,000.00 € 335.23 e 149,664.77 € € 149,664.77 S 204,462.98 $ 300.00 $ 204,162.98•• - ____ o

rBiOFÁBRICA FASE rn

RECIBIDO NICARAGUA

MENOS

MENOS COMISiÓN RECIBIDO EN COMISiÓN EN

COMISiÓN INTERMEDIA RECIBIDO EN NICARAGUA NICARAGUA NICARAGUA DEPOSITADO NETO

FECHA DESCRIPCIÓN ENVIADO BRUTO EUROS ENVIADO NETO RIO EUROSO DOLARES TIPO DECAMBIO DOLARES DOLARES EN CUENTA DOLARES

03-Dec-08 ENVío 1 € 49,516.91 € 187.00 € 49,329.91 € 49,329.91 1.2650 S 62,402.00 $ 30.00 S 62,372.00

28-0ct-09 ENVío 2 € 20,082.00 € 82.00 € 20,000.00 € 20,000.00 1.4725 $ 29,450.00 $ 73.63 $ 29,376.37

21-Sep-1O ENVío 3 € 9,273.14 € 82.00 € 9,191.14 € 25.00 € 9,166.14 1.2600 $ 11,549.34 $ 62.92 $ 11,486.42

TOTAL A LA FECHA ( 78,872.05 e 351.00 e 78,521.05 e 25.00 € 78,496.05 $ 103,401.34 $ 166.55 $ 103,234.79~t.

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Total de Transferencias Recibidas para el desarrollo del Proyecto de Biofábrica de Plátano Fase 1, 11Y 111

'ANEXO NQ 2

TOTAL TRANSFERENCIAS BIOFÁBRICA FASES 1, 11Y 111RECIBIDO NICARAGUA

RECIBIDO EN

MENOS COMISiÓN COMISiÓN NICARAGUA EUROS O RECIBIDO EN MENOS COMISiÓN EN DEPOSITADO NETO ENDESCRIPCIÓN ENVIADO BRUTO EUROS ENVIADO NETO INTERMEDIARIO DOLARES TIPO DE CAMBIO NICARAGUA DOLARES NICARAGUA DOLARES CUENTA DOLARES

ENVío 1 € 169,526_92 € 38538 € 169,141.54 € 169,141.54 $ 207,188_80 s 230.00 $ 206,958_80

ENVío 2 € 78,771. 72 € 242_85 € 78,528_87 € 78,528.87 $ 103,209_77 $ 230_85 $ 102,978.92

ENVío 3 € 109,313.32 € 112_32 € 109,201.00 € 25.00 € 109,176_00 $ 147,372_19 $ 262_92 s 147,109_27

ENVío 4 € 20,348_09 € 25.67 € 20,322.42 € 20,322.42 $ 26,879.48 $ 65_08 $ 26,814.40

TOTAL A LA

FECHA € 377,960_05 € 766_22 € 377,193.83 € 25.00 € 377,168.83 $ 484,650.24 $ 788.85 s 483,861.39

PROYECTO DE BIOFÁBRICA FASES 1, II Y IIIPARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PEQUEÑA PRODUCCIÓN DE PLÁTANO DE NICARAGUA

AGENCIA CATALANA DE COOPERACIÓ AL DESENVOLUPAMENTASSOCIACIÓ CATALANA PER LA PAU

ANEXO NQ 3DETALLE DE GASTOS POR FASESEN DÓLARES ESTADOUNIDENSE

GASTOS FASE I FASE II FASE III TOTAL

Construcciones 76,142.60 9,800.59 85,943.19

Equipos y Suministros 80,173.95 156,245.44 48,683.42 285,102.81

Personal Local 16,802.91 19,828.58 44,343.82 80,975.31

Viajes y Estancias 5,467.10 6,598.18 2,159.23 14,224.51

Funcionamiento 4,104.76 10,960.77 5,913.71 20,979.24

Imprevistos - 1,789.25 2,301.26 4,090.51

Formación y capacitación----

TOTAL GASTOS $ 182,691.32 $ 205,222.81 $ 103,401.44 $ -r9.1,315.57