asociacion peruana de medios de impresion · fortunato ortega girón impresión grambs corporación...

1ASOCIACION PERUANA DE MEDIOS DE IMPRESION

2 ASOCIACION PERUANA DE MEDIOS DE IMPRESION


Junta directivaPresidenteErnesto Sandoval Ríos. Grupo Matisse S.A.

VicepresidenteFernando Molina de Pando.Heral Mol S.A. SecretarioRemigio Orihuela Rodríguez. ORIGRAF S.A.

Tesorero Mario Gnädinger Thaler. Estudio de Impresiones S.A.

DirectoresJaime Bustamante Varillas. Editora ABC Perú S.A. Carlos Baltuano Valle. Grambs Corporación Gráfica

Tulio Herrera Jaramillo. Editora Argentina S.A.

Luis Valera Carvalho. CH y V Gráficos S.A.

Mario Cuzzi Morán. Cuzzi y Cía. S.A.

Edición y PublicidadAv. Garcilaso de la Vega 14942° Piso - Lima 1Telf. (511) 4314558 / [email protected]

Comité de comunicacionesErnesto Sandoval RíosMario GnadingerCarlos BaltuanoMario Cuzzi

Coordinación y publicidadMario Mondragón A.

Redactora y editoraKatherine Palomino Conde

ColaboradoresRainer WagnerTecnología Gráfica-BrasilReBrandGesgraph

Corrector de estiloFortunato Ortega Girón

ImpresiónGRAMBS Corporación Gráfica S.A.Editora Argentina S.A.

Depósito Legal2007-07397

Año 9 Edición N° 23

Índiceeditorial 4Editorial

institucional 6-7Sí, juro... institucional 10Encuentro peruano mexicano

noticias 11Se inició la 15ª Feria..., Kimberly-Clark Perú recibe...

novedades 12Sistemas de impresión..., La revolución de....

novedades 13Nuevo cartón para cajas de pizza, Papel sintético...

distribución 14Los objetos llegan a la impresora

calendario 17Ferias

informalidad 18Pirateando ideas

especial 20-21ExpoPrint Latin America 2010 cierra edición con éxito...

marketing 22-23Los catorce principales errores que cometen...

medio ambiente 24-25Medidas para la Impresión Offset Ecológica

publirreportaje 26Baldwin-Oxy Dry y Printex Corporation ...

tecnológico 28-31El uso de la distorsión del filtro de Photoshop

costos y presupuestos 32-33Los presupuestos de imprenta y posibles errores...

publirreportaje 34-35Líder en formación y capacitaciónprofesional

publirreportaje 36RYOBI 522 GE Fiable tecnología apoyada...

legal 37-38Facturas Electrónicas


Editorial

Estimados consocios y amigos empresarios gráficos en general, asumo el compromiso de dirigir los destinos de la Asociación Grafica Unión de Imprentas, con el entusiasmo necesario para hacer de AGUDI, la Institución con credibilidad que Uds. anhelan.

En primer lugar agradezco de manera especial a la Directiva antecesora encabezada por el Señor Eloy Noceda Martorellet por los grandes aciertos, en el tema de la Capacitación e inserción en el ámbito internacional en el que ahora se encuentra AGUDI.

Ahora, un nuevo equipo humano se suma y auna a la incesante labor de colocar a nuestra emblemática institución en la cúspide. Para ello, uno de los principales lineamientos de la Junta Directiva que me toca presidir, es el tema de la capacitación en todos los niveles de las empresas gráficas. Tema que hoy me complace en informar, se está avanzando por buen camino con la firma del Convenio de Cooperación Institucional con el Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial –SENATI, cuya finalidad es brindar cursos, evaluaciones y capacitaciones con las Certificaciones ISO 9001, para la Gestión de la Calidad, ISO 14001, para la Gestión Ambiental y OHSAS 18001, para la Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional. Asimismo, estamos en conversaciones con el Instituto de Estudios Gráficos de Chile, para crear una sucursal en el Perú. Noticias que damos a conocer con gran entusiasmo, pues confirma el verdadero compromiso y la credibilidad -como lo mencioné anteriormente- de un trabajo serio.

Otro tema que merece toda nuestra atención, esfuerzo y apoyo es intensificar la lucha contra la Informalidad que existe en el Mercado Gráfico, para cuyo logro necesitaremos trabajar en conjunto con los organismos pertinentes para hacer frente a este flagelo que daña en gran escala a la Empresa Gráfica Nacional.

De los Empresarios Gráficos tanto impresores como proveedores, pedimos su colaboración y compromiso para elaborar una real Estadística del sector gráfico a nivel nacional, que sirva de sustento para el crecimiento de nuestra industria y enriquezca, de igual manera, el bagaje del sector.

Mi compromiso es con todos sin excepción: pequeñas, medianas o grandes empresas; tengan por seguro que las puertas de AGUDI estarán siempre abiertas para atender sus inquietudes y solicitudes.

Les comento que estamos realizando visitas a diferentes empresas gráficas, para conocer los problemas que enfrentan y recoger sus propuestas para plasmarlas en la agenda de la Junta Directiva.

Nos espera un gran reto como Dirigentes, por ello quiero comprometer a todos los que estamos ligados al quehacer gráfico, a los que nos recorre tinta por las venas, a trabajar juntos por el bien de la Industria Gráfica Nacional.

Un fraterno abrazo.

Tiempo de cambios, un nuevo compromiso en pro del sector


Sí, juro...

Junta Directiva para el período 2010 - 2012 juramenta en concurrida ceremonia, donde las voces de apoyo no se hicieron esperar.

Con gran entusiasmo y compromiso fue recibida la Junta Directiva liderada por el empresario trujillano Ernesto Sandoval Ríos para el período 2010 - 2012.

En la ceremonia que se llevó a cabo el lunes 05 de julio en la Sociedad Nacional de Industrias se pudo evidenciar el respaldo absoluto que cerca de 100 asistentes manifestaron a esta reciente gestión.

Siendo casi las siete de la noche, se ultimaban los detalles para empezar esta importante ceremonia en la vida institucional de AGUDI, poco a poco tanto afiliados como personas vinculadas al sector gráfico fueron colmando la sala hasta quedar sin un solo asiento vacío. Lo que nos hacía presagiar que se avecinaban tiempos nuevos de compromiso para nuestra asociación y por ende, para el progreso del sector.

El Himno Nacional del Perú fue el encargado de abrir la noche, dando todos los presentes, muestras de patriotismo al entonar a viva voz tan memorable cántico. Para luego dar paso a la Juramentación del presidente electo, Ernesto Sandoval R., quien recibió la batuta y la gran responsabilidad de dirigir el camino de AGUDI de manos de Emilio Llosa García, representante de la directiva saliente.

Un ¡Sí, juro!, en tono enérgico, fue la frase que cerró el cambio de mando y que retumbo en los oídos de los asistentes, captando el verdadero entusiasmo y compromiso del nuevo

líder de AGUDI. Un apretón de manos y unas palabras deseando una gestión positiva fueron las expresadas por el ex vicepresidente Emilio Llosa.

Como era de esperarse, el flamante presidente tomo el micrófono e inició sin titubear su discurso, en aquella noche que vislumbró un nuevo panorama. Primero dio la bienvenida respectiva al público congregado en la sala, siguiendo con el plan de trabajo que se ejecutará en estos dos años, plan que tiene 5 directrices que fundamentará su mandato: capacitación, lucha contra la informalidad, convenios con los proveedores, participación en las ferias.

De izq. a der.: Ernesto Sandoval Ríos, prersidente; Mario Gnädinger Thaler, tesorero; Remigio Orihuela, secretario; Jaime Bustamante Varillas, director; Fernando Molina de Pando, vicepresidente; y Luis Valera Carvalho, director.

En la fotografía: Ernesto Sandoval R. junto a Emilio Llosa G.


Plan institucional período 2010 -20121. Como hombre gráfico, puedo dar testimonio que uno de los pilares para incrementar la calidad y desarrollo del sector es la formación y capacitación de la mano de obra, y me complace informarles que estamos concretando convenios con instituciones como el Senati en el Perú y Instituto de Estudios Gráficos de Chile para elaborar programas educacionales para dotar a nuestros profesionales y futuros técnicos de la industria de conocimiento requerido para un mercado competitivo como el nuestro.

2. Convertirnos en una tribuna para luchar contra la informalidad no sólo a través de nuestros medios de comunicación, sino de campañas y proyectos, para esto buscaremos unir esfuerzos con otras instituciones y así constituir un importante grupo para frenar con este flagelo que atenta el progreso del sector y fomenta la competencia desleal en el mismo.

3. Conformar convenios con los distintos proveedores del sector que resulten beneficiosos para nuestros asociaciados, asimismo con instituciones en otros ámbitos.

4. Realizar un estudio estadístico, como institución seria que somos, que sirva de sustento en decisiones futuras que intervengan con el desempeño de nuestras empresas.

5. Impulsar nuestra participación en las ferias internacionales, buscando involucrarnos con realidades más desarrolladas que nos sirvan como ejemplo para seguir creciendo, además de buscar más alianzas estratégicas. No nos olvidemos de las distintas ferias nacionales de los diversos rubros económicos desde donde podemos potenciar la presencia de nuestro sector.

Planteamiento que tiene como objetivo principal convertir a la emblemática AGUDI en una institución protagonista en el medio y brindar mayores beneficios a sus afiliados.

Con un merecido aplauso concluyó sus palabras. Seguidamente se acercó al estrado para el respectivo juramento la nueva directiva conformada por Fernando Molina de Pando (Heral Mol S.A.), vicepresidente; Remigio Orihuela Rodríguez (ORIGRAF S.A.), secretario; Mario Gnädinger Thaler (Estudio de Impresiones S.A.), tesorero; y los directores Jaime Bustamante Varillas (Editora ABC Perú S.A.), Carlos Baltuano Valle (Grambs Corporación Gráfica), Tulio Herrera Jaramillo (Editora Argentina S.A.), Luis Valera Carvalho (CH y V Gráficos S.A.) y Mario Cuzzi Morán de Cuzzi y Cía. S.A. El presidente pronunció el obligatorio “Juráis, por Dios, por la patria y por AGUDI…” a lo que respondieron los miembros de la directiva a una sola voz ¡Sí, juro!

La juramentación llegó a su fin con el brindis del famoso pisco sour, en un clima de armonía y buenos augurios. Lograron los presentes disfrutar de una amena noche donde los posibles acuerdos no se hacían esperar, impulsando aún más el avasallador trabajo que se viene en AGUDI.

De izq. a der.: Mario Gnädinger T. (directiva Agudi), Tulio Herrera J. (directiva Agudi), Mathias Manthey (manroland), Fernando Molina de P., Ernesto Sandoval R., Juan Carlos Huertas (Sun Chemical), Ernesto Nickel (Heidelberg Perú) y Remigio Orihuela R (directiva Agudi).

COMISIONES DE TRABAJORepresentación Gremial

Ernesto Sandoval RíosJaime Bustamante VarillasIntegración Empresarial

Fernando Molina De PandoTulio Herrera

Comunicaciones, Capacitación y EstadísticasErnesto Sandoval Ríos

Mario GnadingerCarlos Baltuano

Mario CuzziEventos

Remigio Orihuela RodríguezFernando Molina de Pando

Mario GnadingerInformación EconómicaMario GnadingerThalerLuis Valera Carvahlo


Saluda y felicita al nuevo Directorio de AGUDI, augurando éxitos en su gestión.


Saluda y felicita al flamante Directorio de AGUDI para el período 2010-2012.


AGUDI estrecha lazos con Cámara Nacional de Artes Graficas de México (CANAGRAF) y planean trabajo en equipo para seguir impulsando el sector.

Durante los días 10 y 11 de junio contamos con la visita de la delegación de la Cámara Mexicana de la Industria Gráfica (CANAGRAF) conformada por

su presidente, Marco Antonio Suárez Collado, y Ricardo Macías González, Director General de esta prestigiosa institución, quienes se reunieron con parte de nuestra Junta Directiva: Ernesto Sandoval Ríos, presidente; Fernando Molina de Pando, vicepresidente; Mario Gnadinger Thaler, tesorero, y Remigio Orihuela Rodríguez, secretario.

Esta importante reunión tuvo como objetivo la conformación de una alianza estratégica entre ambos países con la finalidad de trabajar en sinergia y así crear mayores beneficios para las dos instituciones amigas y por ende, de sus afiliados. En la agenda se trataron diversos temas de relevancia como es el apoyo de CANAGRAF, a través de AGUDI, a los empresarios gráficos peruanos que tengan interés de visitar empresas gráficas mexicanas, entrevistarse con autoridades que fomentan el comercio internacional y la política industrial, reunirse con directivos de CANAGRAF o cualquier otra acción de vinculación que considere necesaria para dar seguimiento a la labor conjunta que empresas gráficas peruanas y mexicanas deben desarrollar como una estrategia de promoción de nuestro sector a nivel continental. Además del intercambio de información de interés para el desarrollo del sector, la difusión en las páginas Web, entre otros.

Asimismo, demostrando nuestra cooperación fraterna, miembros de nuestra directiva recibieron a la delegación mexicana en sus empresas, ofreciéndoles un especial recorrido por sus instalaciones, tal es el caso de Heral Mol

donde fueron atendidos por su dueño Fernando Molina y Estudio de Impresiones de Mario Gnadinger, quedando impresionados por los trabajos de calidad que realizan en dicha imprenta. Luego, en horas de la tarde, se dirigieron a la Sociedad Nacional de Industrias para una reunión pactada por AGUDI con la Dra. Verónica Briceño, teniendo como directriz el tema referente a las facturas electrónicas que se implementarán en Perú, quedaron muy satisfechos con la conversación.

El recorrido no terminó allí, pues nuestra asociación había organizado un cronograma de visitas para nuestros amigos gráficos mexicanos, para compartir con ellos sobre la realidad de la industria gráfica peruana. Continuando la visita estuvieron en el Centro de Lima, donde pululan cientos de seudoimprentas que funcionan sin ningún tipo de regularización, pudiendo nuestros visitantes conocer el lado oscuro del sector gráfico como es la informalidad.

El recorrido llegó a su término con la visita al Senati, institución educativa que estuvo representada por Luis Enrique de la jara, Director Zonal; Carlos Antonio Hernández, Gerente de Desarrollo; Jorge Chávez Escobar, Gerente Académico, y Tulio Florían de la Jefatura de Artes Gráficas, pudieron constatar de primera mano el excelente nivel de enseñanza que brinda la institución en el área gráfica.

AGUDI agradece la visita de sus colegas mexicanos, y reafirma categóricamente que la actual Junta Directiva 2010-2012 trabajará sin cesar por el crecimiento del sector, como ya lo vienen haciendo desde su elección.

Encuentro peruano mexicano

Institucional

De izq.a der.: Mario Gnadinger Thaler, Marco Antonio Suárez Collado,Ernesto Sandoval Ríos, Fernando Molina de Pando, Ricardo Macías González y Remigio Orihuela Rodríguez


Noticias

Del 22 de julio al 4 de agosto se realizó la 15ª Feria Internacional del Libro de Lima (FIL-Lima), evento que bajo el lema “Gánate con

todo” tuvo como escenario un espacio de 12.000 metros cuadrados en la explanada del Parque de Los Próceres de Jesús María, y que fue organizado por la Cámara Peruana del Libro (CPL).

En la FIL-Lima se exhibieron las últimas novedades editoriales, disfrutando sus visitantes de 390 actividades y presentaciones —salas de exposiciones, espacios para talleres, salones temáticos y de proyección de películas, 280 stands, sumados al gran auditorio y el área infantil— que reflejaron el repunte de la industria editorial peruana al publicar cada vez más obras de autores internacionales.

Kimberly-Clark Perú recibió un especial reconocimiento durante la ceremonia de los Premios a la Ecoeficiencia Empresarial 2010,

debido a la gestión ecoeficiente que la compañía ha establecido en todos sus procesos de producción.

Este galardón fue otorgado por el Ministerio del Ambiente y la Universidad Científica del Sur y se trata de un premio especial que se otorga a la empresa que ha demostrado que sus medidas ecoeficientes son económica, social y ambientalmente sostenibles.

“Nos encontramos muy satisfechos por este reconocimiento. Nuestra compañía viene concentrando esfuerzos para producir más, usando el mínimo de recursos. Hemos realizado inversiones en tecnología de última generación que hace posible utilizar papel reciclado como materia prima. Por otro lado, para economizar el agua que empleamos, contamos con una planta de tratamiento que limpia las impurezas y nos permite reutilizarla”, señaló Juan Carlos Belaúnde, Gerente de Asuntos Corporativos de Kimberly-Clark Perú.

Por su parte, el Ministro del Ambiente, Antonio Brack, saludó las iniciativas de las empresas privadas por incorporar en sus procesos de producción prácticas amigables con el medioambiente. “Felicito a empresas como Kimberly-Clark que utilizan hasta 95% de fibra reciclada para producir papel de muy buena calidad”, comentó.

Cabe recordar que la empresa viene desarrollando programas sociales que favorecen el cuidado y la educación de niños en abandono y con discapacidad, mediante la promoción del reciclaje con miras a reducir el impacto ambiental. Es el caso de la campaña Recíclame.

Se inició la 15ª Feria de Lima con Ecuador como país invitado de honor

Kimberly-Clark Perú recibe reconocimiento por gestión ecoeficiente

Autores del país anfitrión como Jaime Bayly, Alonso Cueto, Rafo León, Jaime Lértora, Fernando Ampuero, Sixto Paz, Jorge Eslava, Maribel de Paz, Miguel Gutiérrez, Sandro Bossio y Beto Ortiz se dieron cita en la FIL-Lima para presentar sus obras más recientes.

La FIL-Lima estuvo compuesta además por espacios temáticos como el Primer Salón del Comic de Lima, se realizó la exposición fotográfica denominada “Ampay Ajá: 16 años de fotografía de espectáculos en Perú”, y la exposición fotográfica de caricaturas políticas “No vale picarse”, del diario El Comercio.

Este año Ecuador ocupó el lugar de país invitado de honor, y se hizo presente en la FIL-Lima con lo más destacado y reconocido de su producción literaria.


Noved

ades

Las impresoras se han mantenido durante años al margen de la revolución de internet y todavía dependen de un cable para conectarse a cualquier

ordenador. Sin embargo, su resistencia tiene las horas contadas gracias a las nuevas impresoras con acceso a internet y al inevitable boom de aplicaciones para impresora que las acompañará.

Y es que aunque todavía se mueven con timidez en el mercado, las impresoras inalámbricas parecen destinadas a señorear en el escritorio. Con este paso, las impresoras cobrarán vida propia y dejarán de ser un bulto necesario pero aburrido.

La apuesta de HP para las aplicaciones para impresora se engloba en la plataforma ePrint y afecta a sus más modernos modelos de la serie Photosmart Premium e-All-in-One. No son los únicos ejemplares del mercado con conexión a internet, pero sí han tomado cierta ventaja por encima de propuestas tan interesantes como las de Lexmark o Epson.

Poco a poco todas las marcas se van sumando al nuevo concepto de impresora autónoma, aunque de momento las aplicaciones son algo limitadas y se centran en dos interesantes posibilidades: escanear un documento y colgarlo en la nube desde la propia impresora e imprimir documentos desde la red (gracias a las pantallas táctiles de las impresoras) o desde otros dispositivos, como smartphones o tablets.

La revolución de las aplicaciones para impresora

Konica Minolta lanza una nueva línea de negocio, los robots bizhub Smart. La nueva tecnología implementada en los nuevos dispositivos autómatas de Konica Minolta, logra que las tareas de mantenimiento, control y funcionamiento de sus sistemas multifuncionales, se realicen de manera segura y fiable sin requerir la intervención humana.

Los nuevos dispositivos bizhub Smart de Konica Minolta se han diseñado como autómatas programables, que permiten liberar al usuario de todas las tareas de

mantenimiento, excepto de las más simples como añadir papel o cambiar la botella de tóner. Con esta tecnología, se acabó la lectura engorrosa de contadores, o avisar al proveedor en caso de avería.

La nueva tecnología permite que el MFP se autorepare y en caso de avería de alto nivel lo comunique al proveedor, de forma autónoma y automática, sin la intervención de ningún usuario. Además, esta tecnología es programable, lo que permite poder suministrar tóner y consumibles al cliente en el momento adecuado, evitando así las molestas esperas con el sistema sin funcionar. Con su capacidad de autoreparación, el tiempo que el MFP puede permanecer parado disminuye de forma espectacular y mejora el tiempo de respuesta del servicio técnico del proveedor, ya que se conoce la avería existente o la necesidad de consumibles, en tiempo real.

Esta tecnología permite reparar los MFP de forma remota, sin la presencia física del técnico, esto hace que para aquellas incidencias de carácter no mecánico y que el propio MFP no pueda reparar, un técnico especializado las analiza y las repara remotamente, sin importar en qué parte del mundo se encuentre el MFP en cuestión. Esta tecnología no necesita la infraestructura informática del usuario o dueño del MFP.

Esto es posible dado que el autómata incorporado en el MFP dispone a su vez de una conexión vía satélite (sin coste alguno para el cliente, ya que Konica Minolta corre con este coste) que permite que todas estas tareas expuestas, se realicen sin necesidad de usar la red del cliente, sus servidores de impresión o de correo electrónico o cualquier otra tecnología del cliente.

interempresas.net

Sistemas de impresión autómatas

Los robots bizhub Smart hacen las tareas de mantenimiento, control y funcionamiento por sí solos.


Nuevo cartón para cajas de pizza

Actualmente, y debido en gran parte a sus características de impermeabilidad, el uso del papel sintético queda relegado en gran medida a usos que

tengan exposición al agua, como puedan ser etiquetas de envases, marcaje industrial, etc. Es una tendencia que tiende a cambiar y el papel sintético empieza a estar presente de manera más habitual en nuestros talleres de impresión.

Para la impresión offset sobre soportes sintéticos, existen varias recomendaciones a tener en cuenta: es posible utilizar tintas offset convencionales para soportes sintéticos de gramajes altos (superiores a 150 g/m2).

Para gramajes inferiores a 150 g/m2, es recomendable la utilización de tintas con secado por oxidación que no contengan aceites minerales.

La solución de mojado para la impresión debe ser, en la mayoría de casos, alterada con un aumento de la proporción

Papel sintético: nuevas tendencias en la industria gráfica

del alcohol isopropílico de hasta un 13%, teniendo en cuenta que la recomendación sobre este tema en soportes convencionales oscila entre un 3% y un 6%.

Si durante el proceso de impresión se utilizan polvos antimaculantes, estos deben ser de

grano fino (de entre 15 micras y 20) y no solubles. Una

última recomendación sería no realizar pilas de hojas de

más de 1000 pliegos.

Definitivamente, aunque el papel sintético y los

reciclados están entre nosotros desde los años 80, su uso

empieza a verse incrementado cada día más. Afortunadamente para

el medioambiente, la propia sociedad, sensibilizada por los problemas actuales de

la naturaleza, es la que pide, cada vez más, materiales reutilizables y respetuosos con el medioambiente.

NovedadesSe trata de una nueva caja para la pizza que llega a domicilio y debe estar caliente y

sabrosa. El novedoso packaging está realizado con material inofensivo para la salud y, obviamente, patentado por la firma que lo inventó, llamada Ipacketrade. El

material se llama Lampo (acrónimo inglés para laminated material packaging opportunities) y tiene numerosas ventajas; no deja pasar el aceite del condimento, no altera el sabor de la pizza y la mantiene caliente.

Recientemente l’Unione nazionale consumatori difundió en Italia la noticia sobre la posibilidad de que el cartón de las cajas para pizza podrían contener sustancias tóxicas para la salud.De manera que, siempre según l’Unione, las cajas deberían ser fabricadas no con pulpa de celulosa sino con celulosa pura. “Y sin embargo – afirma la asociación - 90% de los productores de estas cajas, utiliza como materia prima cartones que han contenido pulpa nunca inferor a 20%. En esas cajas viajan por día más de 23 millones de pizzas para llevar”. Análisis efectuados por la Unione consumatori sobre algunos cartones para pizza revelaron la presencia de un solvente utilizado en el reciclaje del papel para elimintar tintas y colorantes.

“Esa sustancia no sólo es nociva – explica la Unc al diario La Reppublica de Roma—,sino que pasa a la pizza”. El nuevo material “Lampo” con el que se hace el nuevo envase para pizza es resistente a la manipulación, a la grasa, a las altas temperaturas y a las rayaduras. La compatibilidad de este material con respecto al contacto con los alimentos está ratificada por la directiva 2002/CE de la Comisión europea y sucesivas modificaciones.


Revista Institucionalse distribuye en:

Danny’s Graff E. I. R. L. Calle Quera 238Telf: 0051-84-240821Daisy R. Bejar Anaya

Imprenta MinervaAv. Champagnan 421 SullanaTelf: 416064Víctor Agurto Sánchez

Distribución

Los objetos llegan a la impresora

Las revolucionarias tecnologías 3D se acercan a los productos cotidianos

Altavoces construidos según los algoritmos de partituras musicales; zapatos fabricados alrededor del pie gracias al escaneado previo del mismo; objetos

creados según la estructura celular y materiales inspirados en la formación de los huesos humanos. Son algunos de los hitos de las nuevas tecnologías de fabricación digital tridimensional, que se exhiben en Disseny Hub Barcelona (DHUB), dentro del FULL PRINT3D. “Las impresoras tridimensionales permiten crear objetos añadiendo capas de materiales, sin necesidad de moldes. Eso significa que incluso la producción seriada puede ser personalizada manteniendo costes asequibles”, explica Marta Malé Alemany, comisaria de la exposición.

Aunque las impresoras 3D se utilizan desde hace años en la industria aeroespacial y automovilística, su introducción en el ámbito de la construcción arquitectónica y de productos cotidianos, resulta absolutamente innovadora. Las hay para diversos materiales; algunas emplean resinas fotosensibles que, una vez endurecidas, se cortan con láser; unas aglutinan polvos, cerámica y piedra y otras, en cambio, funcionan a partir de la fusión de plásticos. Incluso para imprimir comida, como la Cornucopia, prototipo de gastronomía digital, fabricada en el MIT (Massachusetts Institute of Technology). “En Brasil han creado una máquina que imprime los fetos a partir de ecografías y ultrasonidos y varios laboratorios están experimentando con técnicas de bio-printing, es decir impresión de órganos depositando sucesivas capas de células”, indica Male-Alemany y añade que tales órganos serán una realidad en 2020.

La propuesta del DHUB se completa con la exposición temporal (FAB) BOTS, hasta el 12 de setiembre, que reúne 10 máquinas de fabricación personalizada, como la DreamWeaver, una tricotosa hackeada para crear arquitecturas inspiradas en las medias de lana; los Mimicry unos robots, que basan sus técnicas constructivas en el comportamiento de las termitas y la NGPS, un prototipo que aplica al yeso el proceso de esferificación inventado por Ferran Adrià durante sus investigaciones de gastronomía molecular.


Calendario

Fespa MéxicoMéxico DF (México)26/08/2010 - 28/08/2010http://www.fespa.com/events/mexico/

Grafinca 2010Lima (Perú)16/09/10 - 19/09/10www.grafinca.com

Viscom ParisParis (Francia)21/09/2010 - 23/09/2010http://www.viscom-paris.com/

GRAPH EXPO AND CONVERTING EXPOChicago (USA)03/10/2010 - 06/10/2010http://www.gasc.org/

IfraExpoHamburgo (Alemania)04/10/2010 - 06/10/2010www.ifraexpo.com

PostExpoCopenague (Dinamarca)06/10/2010 - 08/10/2010http://www.postexpo.com/

SGIA EXPOLas Vegas, (EE.UU)12/10/10 - 15/10/10www.sgia.org/events

Viscom SignMadrid (España)14/10/10 - 16/10/10www.viscomspain.com

Print WorldToronto (Canadá)20/11/10 - 22/11/10www.printworldshow.com

FERIASSenati inaugura modernos talleres de serigrafía

Más de S/. 400,000 nuevos soles de inversión

Con el objetivo de impulsar el desarrollo empresarial textil-confecciones, en su unidad de Formación Profesional de Artes Gráficas, el SENATI, con el

apoyo del Programa de Financiamiento para la Innovación, la Ciencia y la Tecnología (FINCYT, creado por el gobierno y el BID), inauguró el “Área de Desarrollo, Investigación y Entrenamiento en Procesos de Estampado Textil Serigráfico”.

En estos modernos talleres, valorizados en más de S/. 474 mil nuevos soles, se impartirá capacitación a los trabajadores de la industria y consultoría a los empresarios, para añadir aún mayor valor agregado a los acabados de las telas y prendas de vestir. Ello podría ser aprovechado por industrias de todos los tamaños, pero sobre todo, por aquellas pequeñas y medianas en donde la investigación y el conocimiento sobre las aplicaciones gráficas al acabado textil, aún no está sistematizado.

Jorge Licetti, presidente del SENATI, explicó que este nuevo taller, “permitirá asimilar innovaciones tecnológicas para desarrollar nuevas capacidades en los futuros trabajadores y en los trabajadores en servicio de la actividad industrial del país. “

Habrá investigación aplicadaCarlos Hernández, gerente de Desarrollo del SENATI, comentó que una de las bondades de este proyecto es desarrollar algo muy necesario en el Perú de hoy: investigación aplicada, que se conjugará con la capacitación. “Se van a realizar prototipos, pruebas de tintes, formulación de procesos, entre otras aplicaciones tecnológicas esenciales”, detalló.

Apoyará generación de valor agregado en la Producción textil – confecciones. Pequeña y mediana empresa serán las más beneficiadas.


Pirateando ideas

Ahora ni los libros contables se escapan a la mirada de las temibles seudoimprentas que con el mayor descaro piratean sus creaciones al mínimo detalle.

Ahora es tan común encontrarnos con novelas, obras y libros en general al alcance de la mano y por unos pocos soles…”la última obra de Jaime Bayle en

exclusiva…” ofrecen los ambulantes cuando el semáforo está en rojo. Pero las seudoimprentas, causantes de esta competencia desleal y fomentadoras del mal de la informalidad, ya no se contentan con piratear obras o bets Sellers ahora han puesto su mirada en las planillas y libros contables, pues si un libro podría parecerles fácil de plagiar estos documentos contables resultan pan comido en manos de estos descarados.

Tal es el caso, de la imprenta Casa del Contador que desde hace ya varios años viene lidiando con la terrible y temible informalidad en su rubro, mientras poco o nada han hecho los organismos reguladores.

Para Ricardo Giraldo, gerente general de esta prestigiosa imprenta, se ha convertido en un tormento tener nuevas ideas o sacar al mercado creaciones más funcionales para el sector contable, pues ser creativo en la industria gráfica significa ser plagiado por seudoimprentas que pululan en nuestra capital.

Nos cuenta con mucho pesar de la vez que diseño las nuevas planillas para obreros y empleados, una idea que le tomo varias noches en vela midiendo milimetradamente cada columna y cada espacio, para no solo darle comodidad al usuario sino un toque de originalidad, que siempre es necesaria en nuestra industria, pero que hoy no se respeta. Idea que hizo llegar al Ministerio del Trabajo y que comenzó a tener acogida en las empresas, que demandaban cada vez más su producto.

Sin embargo, la alegría fue efímera ya que no tardó en darse cuenta en que habían copiado al detalle su creación. Y se

pudo enterar gracias a que un comprador disconforme con un libro fue a reclamarle a su imprenta por la falla, la sorpresa fue mayor pues ellos no lo habían impreso pero figuraban como si lo hubieran hecho.

¿Cómo operan estas mafias? Primero se hacen pasar como clientes para robar los libros contables y otros documentos, luego sin ningún reparo llevan la muestra al Centro de Lima y listo, sin sacrificar sus noches, venden estos productos como suyos, y para colmo mal impresos.

Lo peor de todo fue que al recurrir al organismo pertinente como la Indecopi, estos le cerraron las puertas argumentando que al no tratarse de una creación intelectual sino de una mera reproducción de los formatos señalados por la Sunat, carecian de originalidad. Lo cual no sucedería si estos libros estuvieran en algún tipo de programa informático que según la excepción, sí tuviera voz y eco su demanda.

Entonces queda la pregunta en la mesa ¿qué hacer para proteger nuestras creaciones si las leyes son muy limitantes y se interpretan de maneras diferentes? ¿Cómo debe actuar el empresario gráfico para luchar contra la competencia desleal tan enraizada en nuestro sector y defender sus ideas?

Como expresa Ricardo Giraldo, lo único que queda es seguir adelante, las máquinas no pueden parar.

El mercado gráfico se ha convertido en una selva donde para sobrevivir no importa que a veces te pisoteen y no tengas a quién acudir. Por eso desde AGUDI hacemos un llamado a las empresas gráficas a unirse como un solo frente, porque solo así podremos darle lucha a la informalidad. Para ello, nuestra institución se pone a su servicio.

...continúa ►

Ricardo Giraldo, gerente gene-ral de la empresa Editora Casa del Contador.

Informalidad


MGO ABOGADOS S.A.C. es una empresa que brinda servicios especializados en distintas áreas de consultoría y asesoría jurídica social e informática. En este caso los socios de AGUDI podrán solicitar el siguente servicio:

Saneamiento Registral de todo tipo de propiedades, rusticas o urbanas, publicas o privadas; asesoramiento en la regularización de diversos problemas del Registro de Personas Jurídicas, como asociaciones, cooperativas, sociedades, entre otros; asesoramiento en temas del Registro de Personas Naturales y Registro Vehicular.

Convenio AGUDI-MGOPara brindrale mayores beneficios a sus afiliados la asociación firmó un convenio de cooperación con el Estudio MGO Abogados, teniendo los socios la posibilidad de consultoría gratuita en Saneamiento Registral.

El 16 de junio se llevó acabo la conferencia magistral “Nuevas Tendencias e Innovaciones en Tintas para Flexografía”, organizada por Sun Chemical y teniendo como ponente al profesional Gabriel Jaime Zapata del área Investigación y Desarrollo de tintas Sun Chemical. Con una calurosa bienvenida a cargo de Juan Carlos Huertas, gerente general de la cita empresa, fueron recibidos los asistentes.

Acontinuación un estracto de la conferencia:

SunChemical prepara sus iniciativas tecnológicas relacionadas con el mercado de empaque flexible para nuestra región, soportado en varios hechos visibles tales como:

1. 75% del empaque flexible está destinado al empaque para alimentos y el restante para otras aplicaciones.2. Si bien Centroamérica (excluyendo México) y Suramérica, representan tan solo el 5% del mercado global del empaque flexible; es también evidente que sus crecimientos actuales y proyectados a 2014 son superiores al 4% anual.3. Los empaques para frutas y vegetales, comidas preparadas, snacks, bebidas, farmacéuticos y cosméticos; agrupan la mayor proporción de drivers para dicho crecimiento.4. Las nuevas iniciativas tecnológicas sugieren que SunChemical asegurará un crecimiento superior al 6% anual en la Región Andina, representando esto además un aumento cercano al 10% en la participación actual en dicha región.

Entre las iniciativas cabe destacar:

Sistemas Electrocurables: Aplicaciones de curado Ultravioleta (UV) y Electron-beam (EB) tanto en recubrimientos como en tintas.

Sistemas Retortables: Con las tintas Duratort®, fabricadas desde un poliuretano elastomérico de propiedad y patente de SunChemical.

Administración del Color: En trabajo conjunto con el fabricante de espectrofotómetros X-rite.

Productos Bio y Compostables: Líneas como la SagaC®, Hybrid Inks y Natural Inks.

Sostenibilidad y Huella de Carbono: Control y minimización de la Huella de Carbono (Carbon Footprint) y el Ciclo de Vida de nuestros productos.

Sun Chemical:

Conferencia MagistralJuan Carlos HuertasCuando las imprentas solicitan los servicios

de técnicos gráficos para la reparación de maquinaria, son muchas veces víctimas de robos de repuestos originales y hasta las materias primas que encuentran en éstas.

Los trabajadores fantasmas, se les conoce así a los personas que rotan de imprentas con el fin de espiar y llevar o vender las ideas de una a otras.

Otro caso es de las personas o empresas que tercerizan los trabajos, trayendo como consecuencia que una vez terminado el trabajo, no parecen más llevándose hasta los clientes de la imprenta a la que le hacen el servicio. Para afrontar los modos de operar de estos inescrupulosos exhortamos a las empresas afectadas nos remitan los nombres de las personas o compañías que cometen estas fechorías para tener una base de datos en la Asociación que sirvan para alertar a las empresas gráficas que soliciten dicha información.

¡Mucho cuidado!

Informalidad


ExpoPrint Latin America 2010 cierra edición con éxito de público y negocios

Especial

Con visitantes internacionales superando la cifra de 300% de crecimiento en relación a 2006 y la meta de negocios cerrados superando lo esperado, esta

feria confirma su status de uno de los principales eventos gráficos del mundo.

Según la organización, 1258 profesionales gráficos de países como Costa Rica, Ecuador, Colombia, Chile, Argentina, Uruguay, Perú, Bolivia, Paraguay, Uruguay, y otros, pasaron por el Transamérica Expo Center.

Internacional – El suceso de ExpoPrint 2010 también colocó la feria entre las mayores ferias gráficas del mundo.

Según Anderson Chaves, de Kodak, los negocios superaron en más de 80% la estimativa inicial para la feria. Giovanni Farias, de Ricoh Infoprint, también confirmó ese suceso. “La feria fue sorprendente. Ultrapasamos nuestra meta y estamos felices con eso”, dijo el ejecutivo.

Todos opinan sobre el éxito de Expoprint

El éxito de la ExpoPrint 2010 puede ser conferido aun a través de las declaraciones de los propios expositores.

“La feria fue un suceso absoluto. Ultrapasamos nuestras metas de negocios y los ejecutivos que vinieron de fuera quedaron impresionados con la visitación y con el hecho del gráfico latinoamericano estar invirtiendo y comprando equipamientos en el stand”, dijo Fernando Alperowich, gerente de HP Indigo para América Latina.

ExpoPrint Latin America 2010 abrió sus puertas el día 23 de junio con la expectativa de doblar el número de visitantes internacionales y alcanzar 30 mil visitantes. Con todo, cerrado el evento, fue constatado que esos números superaron, y mucho, la estimativa inicial.

Según datos previos dados por la AP&S Ferias y Eventos, organizadora y promotora de la feria, el número de visitantes ultrapasó las 35 mil personas, llegando a 35 523 visitantes.Además de eso, llama la atención el volumen de negocios cerrados en el pabellón – no considerando las negociaciones que serán concluidas posferia. Según Sandra Keese, directora de AP&S, la estimativa, según entrevista con los expositores, es la de que más de 300 millones de dólares hayan sido cerrados en los siete días de feria.

Visitantes – Con caravanas de todo Brasil y de países de América del Sur. ExpoPrint superó las metas para la visitación extranjera. En los dos primeros días de feria, el español dividía con el portugués el status de idioma de la feria.


Especial

“Nuestro presidente mundial vino para la feria y acabó quedándose un día más por causa de los negocios cerrados”, dijo Franz Fürstenberg, presidente de la Manroland Brasil.

“Nunca vendemos tanta Ryobi en una feria. Y no solamente Ryobi, como también Horizon y otras soluciones. Fue la mejor feria de que Ferrostaal ya participó”, dijo Janio Coelho, gerente de Ferrostaal.

“Tenemos grandes ferias regionales en el mundo y con certeza la ExpoPrint está entre ellas”, dijo Jochen Meissner, jefe ejecutivo de Goss International.

“En términos de visitación y calidad de los negocios, sin dudas ExpoPrint Latin America se transformó en una referencia en términos de feria en América Latina y estará entre las mayores ferias del mundo. Será un evento de referencia mundial dentro en breve”, dijo Bernhard Schreier, presidente mundial de Heidelberg.

Empresas amigas presentes en

Xerox presentó nuevos equipos y soluciones en ExpoPrint 2010

Como responsable del área de soluciones de impresión digital Xerox demostró en vivo algunas de sus principales aplicaciones para el sector gráfico.

Una de las novedades más esperadas por todo el mercado fue presentado por primera vez en América Latina: La nueva prensa digital color Xerox 1000 que trabaja a una velocidad de 100 páginas por minuto con amplia variedad de gramajes (55 - 350 gsm). Además se llevaron a cabo otras presentaciones.

Heidelberg captó gran interés en soluciones personalizadas para la industria de la impresiónLa cartera de Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) fue recibida con gran interés en América Latina, la compañía exhibió una amplia gama de tecnologías y servicios, bajo el lema HEI Rendimiento HEI Valor. El enfoque de está exhibición estuvo bajo dos premisas el costo-efectivo y la producción respetuosa del medioambiente. En un área de 1500 m², Heidelberg cubrió el valor agregado de la cadena entera de publicidad e impresión de envases – preimpresión, prensa y acabado-, incluyendo la integración del flujo de trabajo, productos Saphira, piezas originales, servicio de Heidelberg, acuerdos de servicios, y otros.

Ferrostaal en ExpoPrintFerrostaal Brasil junto con otras compañías Ferrostaal en América del Sur como Ferrostaal Chile, Argentina, Ecuador, Perú y Bolivia participó en la Expo y demostró el gran potencial del grupo en este sector.

La exhibición estuvo compuesta por equipos de acabado de las marcas Ryobi, Horizonte y Manugraph Kolbus entre otros. Además de otras empresas representadas por Ferrostaal como HP, Kodak, Hohner, Rima-Systems y AGFA.

Gran espíritu de equipo y el optimismo en manroland LatinaManroland satisfecho con sus resultados en ExpoPrint, pues la presentación innovadora dio lugar a muchas ventas.

“En su primer año de existencia, el Servicio de Ventas y Organización de Manroland Latina en Brasil y otros países de América Latina ha trabajado con pasión e inspiración. También los clientes aquí en São Paulo han sentido este impulso, motivación y competencia “, como Stefan Deuster, director general de Manroland Latina del Norte.


1.Pensar que la marca es sólo el logo, papelería y colores corporativos. La marca comprende todo: desde la percepción y experiencia

del cliente sobre calidad, apariencia y sensación, atención al cliente, ambiente en el lugar de venta y en la Web, el tono y la voz de las comunicaciones y mucho más.

2 . No aprovechar el actual valor de la marca y la buena

voluntad de los clientes hacia ella: No apreciar lo suficiente el valor que ya tiene la marca aliena a los clientes actuales, lo cual puede hacer un daño irreparable a la percepción de marca. Considere las necesidades y mentalidad de su mercado objetivo antes de lanzarse al proceso. A veces una pequeña evolución – o una nueva mano de pintura – es todo lo que hace falta para reinventar y rejuvenecer la marca.

3. La nueva marca carece de credibilidad o de una lavada de cara superficial: El relato de la remarca debe ser creíble, dada la percepción de

los clientes y la experiencia que ya tienen con la marca. También debe tener credibilidad interna. Si los empleados que viven la marca no creen en ella, el público objetivo tampoco lo hará.

4. Soslayar lo básico: El valor de perfeccionar su entorno físico, materiales de marketing y sitio Web se reduce si, por ejemplo, sus clientes languidecen

esperando en el teléfono sin que nadie los atienda. Si sus facturas y contratos están escritos en jerga legal declina la

experiencia de la marca. Tenga en mente todos los puntos de contacto con sus clientes cuando renueve su marca.

5. Olvidar que la gente no hace lo que dice: Tenga cuidado al basar

las estrategias de renovación de marca en el enfoque del grupo de investigación de tipo. A menos que esté físicamente

en el entorno del cliente, observando usando su producto o servicio, usted no está recibiendo toda la historia. La observación real, aunque no es perfecta, lo llevará mucho más cerca de la solución correcta.

6. Dejarse intimidar por consultores: Es responsabilidad del marketinero recoger las líneas cuando sea necesario. Usted sigue siendo el que más

Marketing

El entusiasmo que produce la renovación de la marca a veces hace olvidar algunos detalles que podrían significar el fracaso de todo el esfuerzo.

Los catorce principales errores que cometen los marketineros cuando renuevan sus marcas....


sabe de la marca y su organización, aunque evidentemente tiene mucho valor una perspectiva externa y fresca.

7. No plantear la adaptación por anticipado: Es tentador para los miembros de un equipo retirarse después de la última presentación para la remarcación.

Sin embargo, eso es apenas el comienzo de la última etapa. El proceso de implementación puede requerir adaptación mientras se aplica la remarca. Admita la necesidad de mantener el equipo y los consultores juntos durante toda la implementación.

8. Remarcar sin investigar: Las firmas declaman mucho sobre escuchar a los clientes, pero en las sesiones sobre estrategia de marca los suelen olvidar.

Los clientes actuales y potenciales deberían estar el frente y en el centro cuando se crean soluciones. Después de todo, la reacción de los clientes será la prueba final.

9. Basar la nueva marca en la publicidad: Una campaña publicitaria y un eslogan no hacen posicionamiento de marca, tampoco a la inversa. La

estrategia de marca debería liderar la publicidad, no a la inversa. A veces las campañas más eficaces no incluyen publicidad tradicional de ningún tipo.

10. Foco en el túnel: E n f o c a r s e

exclusivamente en su propia industria puede ser limitante. Cuando se renueva la marca, el pensamiento debería hacer polinización cruzada con lo que están haciendo los líderes de otras industrias con respecto a experiencia de cliente, experiencia de retail y cuidado del cliente. Junte ideas de diferentes industrias y aliente a su agencia a hacer lo mismo.

11. Navegar sin un plan: Remarcar eficazmente dependen un brief creativo para

mantener a todos enfocados como avanza el proyecto. Incluye secciones para un análisis de la situación, objetivos, mercado objetivo, presupuesto y recursos, plazos, público objetivo, conocer parámetros, la estructura de su aprobación, las partes interesadas y las medidas para evaluar resultados.

12. Negarse a contratar a un consultor de marca sin experiencia en el sector: Está bien considerar una agencia que no ha

trabajado en su industria. A veces es ideal especialmente si usted es serio sobre un cambio. Las empresas inteligentes reconocen el valor de una nueva perspectiva.

13. Sobrestimar los costos de remarca: Bien pensado, no tiene que venir con un desembolso de varios millones de dólares. Usted

puede obtener un buen pensamiento y una estrategia sólida de las agencias de remarcas pequeñas y talentosas, los consultores y el talento interno. Considere la posibilidad de los estudiantes universitarios o de las pequeñas empresas para obtener resultados rentables.

14. Creer que eres demasiado pequeño para renombrar: Cada marca necesita ser refrescante y seguir siendo útil según como

evolucionan los mercados. Las empresas más pequeñas y sin fines de lucro no son inmunes. Al igual que grandes marcas, ellas también tienen posiciones de marca que deben ser mejoradas. Definir su marca.

Fuente: ReBrand ™

Marketing

Acerca de ReBrand ™Fuente para estudios de casos y programas centrados en renombre efectivo: el reposicionamiento, la revitalización y el rediseño de los activos de la marca existente para cumplir con los objetivos estratégicos.


1- Cortar el gasto energético en impresión de diarios usando tecnología coldset en lugar de tecnología heatset (ISO 12647-3, NCh 3091/3) o adquirir última tecnología en hornos heatset en base a un estudio de benchmarking con los REALES costos energéticos desglosados.

2- Producir siempre con 85% de la velocidad máxima de la prensa rotativa para un óptimo gasto energético.

3- Aplicar controles espectrodensitométricos de forma correcta, ojala de tipo “circuito cerrado” o manual como descrito en las normas ISO 13655 e ISO 13656 para óptimizar la cantidad de tinta en la impresión.

4- Eliminar y reduir la cantidad de químicos de la impresión rotativa estandarizada ISO 12647-2 e ISO 12647-3.

5- Usar solamente papeles certificados FSC y PEFC y materiales e insumos ambientalmente certificados.

Medidas para la Impresión Offset Ecológica

6 - R e d u c i r tiempos de setup por medio de la impresión offset es tandar i zada ISO 12647 (NTC ISO 12647, NCh 3091).

7- Implementar un sistema de gestión de color digital para ayudar en reducir tiempos de setup, reduciendo

así los costos fijos de producción aumentando la productividad.

8- Implementar un sistema de gestión de agua en la planta de impresión

offset y en general para control, reducción y reciclaje de la cantidad de agua gastado.

9- Implementar un sistema de gestión energético en toda la planta

de producción con detalles de costo energético para cada prensa y equipo

conectado.

10- Usar tintas escala ISO CMYK ecologicamente aprobadas y certificadas.

Medio ambiente

Nuestro esfuerzo de lograr

un proceso de impresión offset ecológico debe ser

constante y es la tarea más importante en Gerencia de Producción ANTES de la reducción de costos de producción (es el orden de prioridades actual –

ojo de no quedar con la gestión empresarial obsoleta)

Aqui están 10 medidas prácticas en impresión offset rotativa y 10 medidas prácticas en la impresión offset de pliego:

10 MEDIDAS DE IMPRESION OFFSET ROTATIVA HEATSET Y COLDSET(ISO 12647-2, ISO 12647-3, NTC ISO 12647-2, NTC ISO 12647-3, NCh 3091/2, NCh 3091/3)

10 MEDIDAS DE IMPRESION OFFSET DE PLIEGO(ISO 12647-2, NTC ISO 12647-2, NCh 3091/2)

1- Aprovechar las velocidades máximas con óptimos grosores y calidades de papel (tratando de tener la presión cerca de zero con papeles estucados y papeles bond offset SC).

2- Usar solamente papeles offset certificados FSC o PEFC.


Medio ambiente

3- Usar solamente tintas estandarizadas ISO ecológicas con certificación (ojo: ¡El costo de la tinta en offset siempre es de 2% del costo total cotizado de un trabajo, no importa si la tinta es cara o barrata!).

4- Imprimir de forma estandarizada ISO 12647-2 (NCh 3091/2) con tramas híbridas digitales (reducción de la cantidad de tinta, válido tambien para prensas rotativas, eliminando el polvo antirepinte).

5- Implementar sistemas de gestión de color digital, de agua y de eficiencia energética para la reducción de costos.

6-Realizar setup y tiraje con controles espectrodensitométricos ojala de “circuito cerrado” (closed loop) o manual como descrito en las normas ISO 13655 e ISO 13656.

7- Eliminar alcohol y aditivos químicos de la impresión offset.

8- Usar mantillas de eficiencia energética aptos para reproducir tramas digitales.

9-Usar insumos y materiales compatibles (solución, tintas CMYK ISO, barnices, detergentes), ecológicos y certificados.

10- Adquirir o instalar sistemas automatizados de limpieza en las prensas tipo pañelo para máximo reuso y reciclaje del detergente.

Por: *Rainer Wagner.

*Ingeniero Grafico. Universidad München de Ciencias Aplicadas, Alemania . Director Técnico Internacional IEG, Chile.


Para prensas de hojas - Sheetfed: Sistemas de flujo y temperatura como el BasicLiner; eficiente mezclador, circulador, enfriamiento y control de la solución de fuente en diseño ergonómico, sistemas de limpieza, sistemas de secado IR y aire caliente, sistemas de curado UV, aplicador de polvo antirrepinte.

Por: Gustavo Borda, Printex Corporation.

Baldwin-Oxy Dry y Printex Corporation

Unidos con el mismo objetivo:

Para cualquier información adicional o requerimiento contacte a Gustavo [email protected]

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Segmento de Productos

Para prensas rotativas comerciales: Sistemas de flujo y temperatura, sistemas de humectación por rocío, sistemas de limpieza, sistemas de

seguridad de banda, sistemas de terminado en línea, sistemas de curado UV, aplicador de silicona.

Para prensas de periódicos y semiimpresión comercial: Sistemas de flujo y temperatura, sistemas de humectación por rocío, sistemas de limpieza, sistemas de seguridad de banda, sistemas de terminado en línea, sistemas de curado UV, aplicador de silicona.


El uso de la distorsión del filtro de Photoshop

Tecnológico

Imagine la siguiente situación: hay que representar el patrón de una ilustración en una imagen de una camisa o incluso simular la aplicación de una ilustración

vectorial sobre una superficie no regular, como un tejido o una pared. Solo pegar la ilustración en la imagen y alterar la mezcla o la opacidad no es suficiente para obtener una simulación realista. Photoshop para esta tarea cuenta con una herramienta muy eficaz, el filtro de distorsión Displace. (Requisitos: Adobe Photoshop CS3 o superior)

El primer paso es crear alguna ilustración, textura o patrón en Illustrator. Con el Illustrator todavía abierto, abra la imagen en que la ilustración será aplicada en Photoshop. En este caso he creado una textura de rayas

Plegar hace la vida más fácil para aquellos que necesitan representar imágenes en superficies irregulares.

de colores en Illustrator y las aplicaré en una imagen de tejidos. El objetivo es transformar un tejido liso a rayas, mantenimiento los plieges y el volumen del material. Después de abrir la imagen en Photoshop (1), regrese a Illustrator y copie (Ctrl + C) la ilustración. Retorne a Photoshop y pegue (Ctrl + V) la ilustración

1

La fusión de dos imágenes utilizando Displace trae resultados realistas.


Tecnológico

sobre la imagen. Al copiar y pegar un archivo de Illustrator a Photoshop, el sigue comprendiendo el archivo vectorial y permite diversas opciones de cómo pegar este archivo.

En el cuadro de diálogo Pegar “Paste” (2), seleccione la opción Objeto Inteligente “Smart Objet”. Así, el Photoshop mantiene la ilustración como vector y podrá disminuir o

aumentar su tamaño de acuerdo con la imagen de fondo, sin necesidad de preocuparse por la resolución, porque el objeto se rasteriza sólo una vez definido su tamaño y presionando la tecla Enter en el teclado (3). Observe cómo es la ventana de capas (layers).

Después de ajustar el tamaño de la ilustración con el tamaño de la imagen, presione Enter. Ahora tendrá

2

3

4

una nueva capa en su documento con una imagen vectorial creada en Illustrator. Tendremos que invertir las posiciones de las capas. La capa inferior por defecto en Photoshop, es nombrada como el fondo “blackground” y se bloquea (4).

Tenga en cuenta el candado presente en la ventana de esta capa.Para cambiar la posición, haga doble clic sobre ella y se abrirá una ventana. No podrá cambiar el nombre de la capa (5).

Después de cambiar la condición de esta capa de fondo a capa, podrás modificar su orden de presentación. El bloqueo ya no estará presente en la capa, indicando su nueva condición de capa (6).

Invertido el orden de las capas, la imagen vectorial hecha en Illustrator debe estar en la capa inferior. Entonces comenzará la simulación de la aplicación vectorial sobre la imagen.

Seleccione la capa del tejido en la ventana de capas y cambie la mezcla de Normal a Luz fuerte “Hard Light” (7). Observamos que la ilustración es visible, sin embargo, los colores de la imagen de los tejidos y su luminosidad afectan a la capa de rayas.

5

6

7


Tecnológico

Para corregir esto, vamos a ajustar la saturación de la imagen. Abra la ventana Tono / Saturación “Hue / Saturation” (Ctrl + U) (8). Configure los valores con el fin de quitar toda la saturación de la imagen. También puede ajustar el brillo de la imagen.

Luego, podemos aumentar el contraste de la imagen en el menú Imagen “Image” >Ajustes “Ajustaments” > Brillo / Contraste “Brightness / Contrast” (9).

Con sólo estos ajustes, la simulación todavía no convence. Las líneas de las rayas no siguen los pliegues del tejido, lo que significa que la imagen es plana y sin volumen (10). Por lo tanto, es necesario aplicar el filtro “Displace”.

Para utilizar este filtro debe abrir una imagen que servirá como un mapa, aplicar el filtro para distorsionarlo. Utilizando la misma capa del tejido. Para esto, vamos a guardar el archivo que estamos trabajando, retire la capa de ilustración y guarde este archivo de nuevo con otro nombre y una extensión PSD (11).

En primer lugar, guarde el archivo original. A continuación, guarde el mismo archivo con un nombre nuevo, utilizando el comando Guardar. Guarda con el nombre tejido_displace, en extensión PSD.

Este es el archivo que utilizamos para aplicar el filtro Desplazar de la imagen original.Para este filtro, es más importante la imagen y contraste de los tonos presentes en los pliegues del tejido. Primero, elimine la capa de la ilustración (12).

Después de eso, aplique el filtro Desenfoque gaussiano “Gaussian Blur” para suavizar la textura del tejido (13).

9

10

11

12

13

8

El siguiente paso fue aumentar el contraste y el brillo de la imagen con el comando Brillo / Contraste “Brightness / Contrast” (14). Guarde y cierre el archivo.

Ahora, con el archivo original -abierto de nuevo- y con la capa de la ilustración seleccionada, aplicar el filtro “Displace” en el menú Filtro> Distorsionar> Displace.


En la ventana de diálogo de este filtro tenemos la opción de ajustar cuanto queremos distorsionar la imagen, en escala horizontal y vertical (15).

Cuanto mayor sea el valor, mayor será la distorsión aplicada. En la opción mapa de desplazamiento, tenemos dos opciones: ajustar el tamaño de la imagen que se utilizada como un mapa de distorsión (alargar a medida), o repetir este mapa para completar la imagen como un patrón (teja).

En áreas no definidas, podemos optar por repetir los píxeles del borde o simular la continuación de la imagen (perimétrica). Utilizado el valor 10 para la escala horizontal y vertical, estirar perfectamente la forma y envolver, pero usted puede probar diferentes valores y opciones para ajustar mejor la imagen que está utilizando.

Después de seleccionar las opciones de filtro, haga clic en Aceptar.

Tecnológico

14

15

16

Una nueva ventana se abrirá, donde se escoge la imagen que servirá como mapa de distorsión (16).

Puede buscar la imagen que sirvió como un mapa de distorsión y haga clic en Abrir. Bien, ahora se aplica el filtro en la capa de la ilustración. La ilustración seguirá los volúmenes de la imagen elegida, distorsionando los bordes de la ilustración que acompaña la textura del tejido.

Observe como fueron las capas del documento (17). El ajuste final, para dar mayor realismo a esta simulación, reduzca la opacidad de la capa del tejido al 75%.17

Recuerde: Usted puede usar

este filtro con todo tipo de imagen, no sólo las

creadas en Illustrator, y hacer cualquier tipo de simulación

como la aplicación de un tatuaje o un grafiti.

Por:Thiago Cesar Teixeira Justo.Profesor de Preimpresión de la Escuela Senai Theobaldo De Nigris.


Costos y Presupuestos

Los presupuestos de imprenta y posibles errores en su cálculo

Los presupuestos son una entidad compleja, que surgen cuando los clientes piden que la imprenta les valore el precio de un trabajo, y finalizan una

vez el trabajo ha sido entregado, facturado, cobrado, archivado y contabilizado.

Durante la vida de un presupuesto, el mismo sirve para organizar todas las áreas de una imprenta. La comercial, que se encarga de realizar el seguimiento de todas las vicisitudes por las que atraviesa el mismo, hasta su aprobación o rechazo. El área productiva, en la que el presupuesto pasa a convertirse en el plan de producción, generando la parte de trabajo y dando lugar al seguimiento de las incidencias y desviaciones en la producción. Siendo el presupuesto la unidad de análisis y control del área económica, que permite calcular la rentabilidad de la empresa y validar su política de precios.

En conclusión, los presupuestos son el alma de una imprenta, y el primer y gran reto que tiene una imprenta es calcular su importe.

El cálculo del precio de un presupuesto

Actualmente hay un acuerdo unánime, en que la única forma válida de calcular el precio de un trabajo es valorando concienzudamente todas las partidas que forman parte del mismo.

Complejidad del cálculo de un presupuesto de imprenta:En un mercado competitivo como el actual, los clientes necesitan cada vez productos más singulares, que se valoren con distintas opciones (con o sin determinadas características) y todo ello, para varias cantidades de ejemplares.

Una vez que tenemos claro lo que hay que producir, el usuario tendría que elegir todos los procesos productivos

(internos y externos) y las materias primas que forman parte del trabajo, y calcular uno a uno todos esos costes.

Pero la mayor dificultad en el cálculo de un presupuesto, es la elección del mejor planteamiento para realizar un trabajo para cada cantidad de ejemplares. Ya que cualquier trabajo de imprenta se puede realizar con distintos formatos de pliego, y con varios planteamientos gráficos (copias, originales, Tira/Retira, etc.) y con distintas secuencias de máquina, en función del parque de maquinaria existente.

El presupuesto es la clave del éxito o del fracaso de una imprenta

Necesidad de automatización del cálculo de un presupuesto

Si el usuario más experto, quisiera calcular detalladamente todos los costes de un presupuesto con varias opciones, valorando para cada cantidad de ejemplares la mejor opción, y ayudado únicamente de una hoja de cálculo, posiblemente necesitará mucho tiempo, y a buen seguro que, en alguno de los presupuestos que calcule cometería un error, que e s t a d í s t i c a m e n t e podemos estimar que no bajaría del 5% del importe de los presupuestos calculados.

Si el usuario experto, tuviera el apoyo de un programa especializado en artes gráficas, que tuviera automatizadas parte de las funciones (normalmente tiempos de impresión y consumos de papel), el porcentaje de error en el cálculo, bajaría al 2%.

Sólo si se automatiza el 100% de cálculos de un presupuesto, hasta el punto de que el usuario no necesite disponer ni de una simple calculadora, es cuando el error de cálculo habría desaparecido.


Si además, el programa que utilicemos no calcula un planteamiento gráfico distinto para cada cantidad de ejemplares, incurriríamos en un error de planteamiento que podemos estimar de un 3% a un 5% del importe calculado, como veremos más adelante.

Propuesta de cálculo

El primer principio para calcular un trabajo, es descomponerlo en partes y que cada parte tenga un tratamiento homogéneo, como por ejemplo, una portada o el interior de un libro.Una vez que tenemos descompuesto un trabajo en partes homogéneas, pasaremos a calcular el coste de cada parte o bloque.

Como ya hemos reiterado, para calcular el coste de un trabajo de imprenta, hay que tener presente todos sus planteamientos gráficos, y para cada planteamiento gráfico calcular todos sus costes.

La única posibilidad de tener la certeza que el planteamiento de un presupuesto es el óptimo, es haber calculado el coste de todas y cada una de sus posibles formas de realización, entonces y sólo entonces, podremos decir que hemos elegido la opción óptima.

La forma de producir cualquier trabajo de imprenta varía en función de los ejemplares. Todos entendemos que no es lo mismo imprimir 1 ejemplar, que 100000 ejemplares, y que tendremos que variar nuestra forma de producción en función de la cantidad de ejemplares presupuestados.

Prácticamente en todos los trabajos hay distintas formas de plantear un trabajo, que varían en función de los ejemplares, y en función de los procesos productivos que tenga configurada la imprenta. Por lo que, si una imprenta presupuesta un trabajo con el mismo planteamiento para todas las cantidades de ejemplares, estará aumentando sus costes y reduciendo las posibilidades de que le aprueben dicho presupuesto.

Pongamos un ejemplo:

Si queremos presupuestar una revista de 28 páginas, para pocos ejemplares la forma más económica de imprimirla puede que sea:

En tanto, que para un mayor número de ejemplares, la mejor forma de producción pasará a ser:

Conclusión

El no contar con una herramienta adecuada para el cálculo de los presupuestos puede suponer hasta un 10% de error en el cálculo de sus presupuestos y posterior producción.

El papel del usuario en la confección de un presupuesto, debe centrarse en la toma de los datos del trabajo, que reflejen las necesidades del cliente, como son el formato, la calidad y gramaje del papel, el número de tintas y los acabados o características del trabajo, dejando que el programa de presupuestos, calcule todos los planteamientos y elija el más económico, con su secuencia de máquinas y sus costes calculados, para cada cantidad de ejemplares

Por:Gesgraph Gestión Integral de imprentaswww.gesgraph.com


Publirreportaje

SENATI es una institución de formación y capacitación profesional creada en 1961 a iniciativa de empresarios industriales,

quienes propusieron la ley de creación del SENATI auto imponiéndose el pago de una contribución económica mensual.

Desde su formación ha contado con el invalorable aporte de la cooperación técnica internacional de países como: Alemania, Holanda, Italia, Japón, Corea, entre otros que han apoyado a la institución a través de proyectos de inversión y becas de especialización para instructores y personal de la institución.

PROGRAMAS Y SERVICIOS

Líder en formación y capacitación profesional

Los programas formativos y de capacitación profesional del SENATI están organizados en tres niveles académicos: Técnico Operativo, Técnico Medio y Técnico Superior, cada uno de ellos cuenta con programas de Formación Profesional (carreras de entre 3 a 8 semestres) y programas de Capacitación Continua (cursos cortos y seminarios dedicados a potenciar y actualizar los conocimientos y capacidades de los trabajadores). Adicionalmente a estos programas, el SENATI ofrece una variedad de servicios y programas orientados a satisfacer otras necesidades del sector productivo.

Nivel Técnico OperativoFORMACIÓN PROFESIONAL

- Aprendizaje Dual.- Calificación de Trabajadores en Servicio.

CAPACITACIÓN CONTINUA

- Capacitación dentro de la Empresa.- Actualización Tecnológica de Técnicos Operativos.- Capacitación en Oficios.

Requisitos: Jóvenes de entre 14 y 24 años que hayan culminado sus estudios secundarios.

Trabajadores actuales de las empresas aportantes y no aportantes al SENATI.

Cumple con la misión de diseñar y desarrollar programas de formación profesional en respuesta a las demandas de calificación para el trabajo en las actividades económicas; por lo que sus egresados cuentan con una alta empleabilidad y contribuyen al incremento de la productividad y competitividad de las unidades productivas y del sector industrial.


Publirreportaje

Nivel Técnico Medio

FORMACIÓN PROFESIONAL

- Administradores Industriales.- Técnicos Industriales.- Formación de Mandos Medios.


- Capacitación de Supervisores.- Actualización Tecnológica de Técnicos de Nivel Medio.

FORMACIÓN PROFESIONAL

- Profesionales en Técnicas de Ingeniería.


- Capacitación Práctica para Ingenieros.- Cursos y Eventos de Actualización Tecnológica.

Nivel Técnico Superior

• Programa Nacional de Informática (PNI).• Centro de Idiomas del SENATI.• CENTROPYME: Centro de Servicios a la Pequeña y Micro Empresa.• Programa de Capacitación Multimedial (PROCAMM).• Capacitación con Unidades Móviles.• Capacitación, Asesoría y Servicios en la Empresa.• Servicios de Producción Audiovisual• Servicio de Diagnóstico Técnico de Vehículos.• Escuela Integral de Conductores Profesionales.

Otros Servicios y Programas

Preprensista

Prensista offset

Prensista serígrafo

Artes GráficasAPRENDIZAJE DUAL / CTS

TÉCNICOS INDUSTRIALES Artes Gráficas Diseño Gráfico

A D M I N I S T R A D O R E S INDUSTRIALES

Administración de Empresas Administración Industrial

• Servicios Técnicos de Ensayos Destructivos y No Destructivos.• Centro Tecnológico Textil Confecciones (CTTC).• Servicio de Bolsa de Trabajo.• Servicio de Videoconferencias.• SENATI VIRTUAL: capacitación sin distancias.

PROGRAMAS FAMILIAS CARRERAS


Cuerpos Impresores 2 Tamaño máximo de papel 520 x 375 mm Tamaño mínimo de papel 100 x 105 mm Grosor de papel 0,04 - 0,5 mm Área máxima de impresión 505 x 350 mm Velocidad de impresión 3,000 - 11,000 pliegos/hora Potencia Trifásica, 220 V, 50/60 Hz Peso 3 350 kg

RYOBI 522 GE Fiable tecnología apoyada por años de experiencia

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS :

• Sistema de cambio de plancha semiautomático.

• Cabezal alimentador de papel tipo Escalerilla.

• Sistema de humectación contínuo Ryobi-matic con

enfriamiento y recirculación.

• Transporte de papel con bandas de succión.

• Detector de paso de papel retrasado / desviado.

• Dispositivo de micro ajuste de registro frontal, lateral

y diagonal.

• Dispositivo de micro ajuste de registro lateral.

• Pulverizador antirepinte.

• Eliminador de estática.

• Detectores de doble hoja electrónica y mecánico.

• Lever control ink fountain.

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Mediante Resolución de Superintendencia Nº 188-2010/SUNAT de 16 de junio de 2010 se ha establecido el sistema de emisión de

facturas electrónicas y documentos relacionados a estos comprobantes de pago.

La regulación sobre las facturas electrónicas obedece a una política de gradual sistematización de la emisión de comprobantes de pago y del llevado de los registros contables.

La norma entrará en vigencia a partir del 19 de julio de 2010, por disposición expresa de la propia Resolución.

Seguidamente se detalla algunas características de esta nueva modalidad de emisión.

1. Emisión de facturas electrónicas

Los contribuyentes que lo deseen podrán emitir facturas electrónicas, así como notas de crédito y notas de débito electrónicas relacionadas con aquéllas. Es decir, en esta primera etapa, la emisión de comprobantes mediante este sistema será potestativo.

2. Requisitos y condiciones para emitir facturas electrónicas y documentos vinculados a éstas

Para poder emitir facturas electrónicas, así como notas de crédito y notas de débito electrónicas relacionadas con aquéllas, los contribuyentes generadores de rentas de tercera categoría deberán cumplir con el requisito de afiliarse al Sistema de Emisión Electrónica utilizando su clave SOL de SUNAT Virtual.

Si bien el acogimiento a este sistema es potestativo, una vez afiliados a esta modalidad de emisión de comprobantes, no procederá la desafiliación.

Sólo podrán afiliarse los contribuyentes que cumplan con ciertas condiciones establecidas por la SUNAT, entre las que destacan:

- Tener condición de domicilio fiscal habido.

- No tener estado de suspensión de actividades o baja de inscripción en el RUC.

- Encontrarse en el RUC afecto al Impuesto a la Renta de Tercera Categoría.

- Encontrarse en el Régimen General del Impuesto a la Renta y que las ventas netas declaradas por el ejercicio anterior o las proyectadas para el ejercicio de la afiliación no sean superiores a 1700 UIT.

3. Registro de ventas e ingresos electrónico

La afiliación al Sistema obligará a los contribuyentes a llevar el Registro de Ventas e ingresos de manera electrónica. Además de ello, se generará la obligación de ingresar al Sistema de Emisión Electrónica información mínima de comprobantes de pago, notas de crédito y de débito emitidos en formatos impresos.

Las disposiciones sobre el llevado de Registro de Ventas e Ingresos de manera electrónica deberán ser establecidos por la SUNAT mediante Resolución de Superintendencia.

4. Atribuciones concedidas a la SUNAT

Los contribuyentes que se afilien al Sistema de Emisión electrónica estarán autorizando con ese acto que la SUNAT utilice para sus funciones la información contenida en los ejemplares de las facturas electrónicas, así como en las notas de crédito y notas de débito emitidas respecto de aquellas.

5. Cronograma especial para pago de obligaciones

El pago de obligaciones tributarias para aquellos que se afilien al Sistema se podrá realizar utilizando el cronograma de pago establecido para los sujetos del Régimen de Buenos Contribuyentes.

6. Emisión concurrente de formato electrónico y formato impreso

La afiliación al Sistema no imposibilita a los contribuyentes la emisión de facturas ni de notas de crédito y de débito

Facturas Electrónicas


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en formatos impresos. Es decir, que la afiliación al Sistema no obliga necesariamente a emitir únicamente facturas en formato electrónico.

7. Operaciones excluidas

Las siguientes operaciones se encuentran excluidas de la emisión de facturas electrónicas:

- Servicios de comisión mercantil.

- Prestación de servicios de hospedaje, incluyendo la alimentación a sujetos no domiciliados.

- Primera venta de mercancías inidentificables entre usuarios de la Zona Comercial Tacna.

- Operaciones exoneradas del IGV en aplicación de la Ley Nº 27037 – Ley de Promoción de la Inversión en la Amazonía.

8. Oportunidad de emisión de la facturas electrónica

La factura electrónica, se deberá emitir en la misma oportunidad en que se emiten las facturas en formato impreso, salvo en el caso que la transferencia sea concertada por Internet, teléfono, telefax u otros medios similares, en los que el pago se efectúe mediante tarjeta de crédito o de débito y/o abono en cuenta con anterioridad a la entrega del bien, la factura electrónica deberá emitirse en la fecha en que se reciba la conformidad de la operación por parte del administrador del medio de pago o se perciba el ingreso, según sea el caso.

9. Conservación de la factura electrónica

El emisor y el adquirente o usuario de facturas electrónicas deberán descargar las facturas, las notas de crédito y de débito electrónicas del Sistema y conservarlas en formato digital (CD, USB, etc.).

10. Pérdida destrucción o extravío de facturas electrónicas

Ante un caso de siniestro, asalto u otros que origine la pérdida y/o d e s t r u c c i ó n de la factura electrónica, se deberá descargar del Sistema un nuevo ejemplar de facturas o notas de crédito o de débito; con dicha descarga se dará por efectuada la comunicación a la SUNAT.

INTERVENCIÓN EN LA LETRA DE CAMBIO

¿En qué consiste la intervención de la letra de cambio?

El artículo 149° de la Ley de Títulos Valores, Ley N° 27287, prescribe que la intervención se encuentra ligada básicamente a la letra de cambio, mediante la cual una persona ingresa a formar parte de la relación cambiaria. Por lo que, la intervención puede ser para aceptar o pagar la letra de cambio.

La intervención admite dos modalidades: la intervención espontánea, en la que el interviniente es un tercero totalmente ajeno a la relación cambiaria; y, la intervención requerida, cuando quien interviene es una persona designada en el título valor por un obligado en vía de regreso para aceptar o pagarla en defecto del girado.

EMISIÓN DE NOTA DE CRÉDITO

¿Es correcto emitir una nota de crédito anulando una factura por concepto de adelanto recibido en la venta de un bien que aún no le ha sido entregado?

Al respecto cabe señalar que según lo establecido en el artículo 10º del Reglamento de Comprobantes de Pago se procede emitir la nota de crédito cuando, entre otros supuestos, se efectúe la anulación de una operación realizada con anterioridad; siendo ello así, el referido documento modificará el comprobante emitido con anterioridad.

La nota de crédito que sustenta la anulación deberá deducir del impuesto bruto correspondiente al mes en que se produjo tal hecho de manera proporcional al importe de la venta o servicio restituido. La anulación de las ventas o de los servicios está condicionada a la correspondiente devolución de los bienes y de la restitución efectuada, según corresponda. Ello en atención a lo regulado en el inciso b) del artículo 26º del TUO de la Ley del IGV en concordancia con lo prescrito en el numeral 3 del artículo 7º de su Reglamento.

Así, partiendo de la premisa que la operación celebrada no llegará a concretarse (pues no se ha efectuado la entrega física del bien), el vendedor o proveedor deberá proceder a restituir al adquirente o usuario el importe entregado por adelantado y emitir al mismo la respectiva nota de crédito anulando la operación y por ende la factura emitida con anterioridad. Dado que se ha facturado únicamente el adelanto, la nota de crédito deberá efectuarse por el importe otorgado en adelanto.

PREGUNTAS FRECUENTES

Fuente: Sociedad Nacional de Industrias

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