asociación de bancos comerciales de rd - generación … · 2018-07-30 · datos estadísticos en...
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Generación MillennialsMiguelina Veras
Julio, 2018
Qué sucede en el mundo de hoy?
Nuevos métodos y
maneras de hacer las
cosas en un menor
tiempo
Un mundo de incertidumbre cada
día con mayores exigencias.
Dormir de 4 a 6 horas diarias.
Qué sucede en el mundo e hoy? Medio inestable e
incontrolado. Saturado de información.
Con una gran cantidad de conocimientos en cada
área del saber y con tal rapidez en el avance de la
tecnología, que ya no es posible abarcar toda esa
información.
Tendencias y Esquemas Modernos
Robots amenazan empleos
Teletrabajo, ahorro para todos,
Desigualdad = menor crecimiento
Compartir en vez de tener
Falta talento
El Fintech y la Uberización
de la banca
Urbano
Tendencias y Esquemas Modernos
El comercio en torno al celular
Crece el mundo cultural
Sostenibilidad incrementa rentabilidad
Qué es la Cultura?
Cultura General
Conjunto de conocimientos exigidos a toda persona en un
medio cultural determinado como básicos para actuar en
sociedad, independientemente de cualquier especialización.
Cultura Organizacional
Conjunto de creencias, hábitos,
valores, actitudes, tradiciones
entre los grupos existentes en
todas las organizaciones. El
término cultura organizacional
es una expresión muy usada en
el contexto empresarial.
El término generación se utiliza para denominar al conjunto de personas que, por haber nacido en fechas próximas y haber recibido una educación e influjos culturales y sociales semejantes, se comportan de manera afín o comparable en algunos sentidos. Así, nos referimos a La generación juvenil. La generación de la guerra.
¿Cuántos años
son una Generación?
Una generación dura aproximadamente de 40 a 70 años, ya que, este termino se refiere a un conjunto de personas que nacen en fechas próximas. El tiempo de duración de una generación es relativo, por lo general se habla de generación de los 50, de los 60…, haciendo referencia a DECADAS.
División de las diferentes Generaciones
Baby Boomers
1946-1964
Generación X1965-1976
Millennials1977-1995
Generación Z1996
¿Quiénes son los y como se comportan?
Los ‘Millennials’ : jóvenes nacidos a partir de los 80 son una generación digital, hiperconectada y con altos valores sociales y éticos. Todo esto y más les hace diferentes a generaciones pasadas.Algunos son ‘hipsters’ y otros son más del lado ‘mainstream’. Pueden abrazar nuevos valores y también ser fans de lo ‘vintage’ y lo ‘retro’.
Esta generación de la población, son el público que se resiste a
las reglas, supone un 24% empresas, reta al sector bancario
para que les conquiste y son creadores de contenido
e influyentes entre su público.
Millennials, la generación única, de los veinteañeros y mas,
acusados de matar a todo, desde el golf hasta la industria del
diamante…
Tan difamados y envueltos en misterios.
¿Quiénes son los y como se comportan?
Características de los Millennials
Nativos Digitales Emprendedores Sociables, Hijos de la
globalización Abiertos al cambio
Impacientes Individualistas Capacidad Multitarea Creativos
¿Cómo prefieren trabajar?
La “Generación Y” o los “Millennials” llevan su estilo de vida al trabajo, haciendo que las compañías actuales piensen en la forma de contratación y las modalidades de trabajo actuales.
Su objetivo es crear organizaciones más flexibles y comunicativas antes del 2020.
Quieren adaptar su estilo de vida a su empleo.
Prefieren no trabajar antes que hacerlo en un empleo que no les guste.
¿Cómo prefieren trabajar?
Buscan un equilibrio entre la vida laboral y personal.
Valoran más la satisfacción de los empleados que los resultados económicos.
Quieren más tiempo para discutir nuevas ideas.
¿Como desean vestir en el trabajo?
Estas son algunas de las dudas que están surgiendo de la tendencia actual de vestirse de manera informal, en parte, por los cambios generacionales, sobre todo la entrada en la fuerza laboral, de los Millennials.
Alta rotación en la nueva generación.
Las nuevas generaciones representan un
verdadero reto en el mundo empresarial porque
afrontan estructuras laborales rígidas; la rotación
de personal es cada vez mayor y las carreras de
largo plazo menos frecuentes.
Alta rotación en la nueva generación.
Como resultado, los campos
laborales, económicos y
sociales han dado enormes
giros en diversos aspectos.
Los Millennials han
revolucionado la percepción
del mundo y las empresas
han tenido que adaptarse a
las necesidades de los
empleados para seguir
operando en el mercado.
Situación económica de los Millennials
Muchos de los ``Millennials`` piensan que la economía les ha fallado, algunos sienten la necesidad o se ven obligados a trabajar arduamente para mejorar su situación económica en el presente y en el futuro, sea buscando trabajo o creando negocios productivos . La mayoría de ellos comenzaron a trabajar por la crisis económica años atrás y hoy en día se encuentran ahogados en deudas, ya que algunos ni siquiera pueden pagar sus estudios.
Cuántos son los Millennials ?
Según investigación:
Abarcan más del 25% de la
población mundial
Alrededor de 1,8 mil
millones, de los cuales más
de 80 millones están en los
Estados Unidos y 50
millones en Europa.
Más del 30% en
Latinoamérica
Datos estadísticos en EEUU
Los millennials acaban de superar así a los baby boomers, Los millennials, que acaban de robarles el puesto, seguirán creciendo hasta alcanzar su pico más alto en 2036, con 81,1 millones de personas, según el análisis de las estadísticas del Censo realizado por el Pew Research Center.
Datos estadísticos en América Latina
En México representa la mayor fuerza
laboral y el mercado de consumo. Los
jóvenes millennials en México poseen
las mismas características que todos
los del resto del mundo, son la
generación que evolucionó con la
tecnología, para ellos la vida es un
viaje, el matrimonio no es prioridad y
prefieren la independencia.
Datos estadísticos en Europa
Con solo 1,2 millones de habitantes de la generación del
milenio en Singapur, ese es el 20% de la fuerza de trabajo
que nadie parece entender. Eso es un problema.
Datos sobre esta generación
De 22 estudios realizados, así es
cómo los millennials singapurenses
son únicos:
El 67% de los millennials de
Singapur todavía viven con sus
padres.
Otros en la región obtienen
puntajes más bajos, como India
(59%), Taiwán (51%), Corea
(50%), China (43%) y Japón
(20%).
Datos estadísticos en Asia
De los muchos factores que influyen en las decisiones
de carrera de los Millennials de Singapur, el más
grande es el de los préstamos para estudiantes.
Los Millennials de Singapur son muy optimistas sobre
su futuro, y el 50% cree que su nivel de vida será
más alto que el de sus padres. A nivel mundial, los
únicos países más optimistas que Singapur son Rusia
y Sudáfrica.
Datos estadísticos en Asia
La mayoría de los millennials de Singapur están felizmente
comprometidos con su trabajo, con un 69% de satisfacción
con su trabajo.
De hecho, el 49% están felices de pasar el resto de sus vidas
en sus carreras actuales.
Sin embargo, el 30% está buscando un nuevo trabajo en este
momento.
Datos estadísticos en Asia
Esta generación en Japón esta totalmente dedicada al
trabajo, trabaja igual de duro que las otras y hasta mas,
mas del 50 por ciento esperan trabajar hasta mas de los
65 años y hasta un 27 porciento espera trabajar hasta
mas de los 70 años.
¿Quiénes son y como se comportan?
Los ‘millennials’ tienen una preparación de grado superior. Los
jóvenes no sólo quieren conseguir títulos universitarios y un
trabajo estable:
Muchos se convierten en emprendedores con ideas
novedosas, incluso premiadas.
Tienen dificultades para encontrar un empleo fijo,
emanciparse y, por lo tanto, muchos aún viven en casa de
sus padres y no tienen una buena situación económica.
Son escépticos ante puestos de trabajo, que se traslada a
un escepticismo hacia los bancos: piensan que las formas
de pago y ahorro cambiarán de manera notoria.
¿Quiénes son y como se comportan?
Son tolerantes y sociales
A diferencia dever reflejados en la sociedad.
Son conscientes de la situación mundial, y saben que el
futuro político y económico acabará en sus manos.
sus padres su sentido crítico y exigente:
La transparencia, colaboración, compromiso y tolerancia
son algunos de los valores que quieren
¿Quiénes son y como se comportan?
¿Qué pueden hacer las empresas para Gestionar estos perfiles ?
Trato individualizado en las relaciones laborales
Aprovechar sus habilidades técnicas
No cortar su acceso a la tecnología y a las redes en el
trabajo
Aprovechar sus habilidades únicas y especiales, como
sintetizar información, crear conexiones inmediatas,
digitalizar todo
Qué pueden hacer las empresas para Gestionar estos perfiles ?
Ofrecer equilibrio entre vida profesional y personal
El salario no es su principal factor de motivación, temas como: el tipo de trabajo a desempeñar, la movilidad geográfica, trabajar en ambiente distendido, flexibilidad de horarios, teletrabajo, días libres adicionales.
Tener una relación cercana con ellos.
Desafiarles a diario .
Generar un espacio de trabajo al estilo coworking.
Los ‘millennials’ han hecho posible una realidad en la que
atender a varios dispositivos a la vez es posible.
El 94% de esta generación son usuarios de banca online y
utilizan servicios y productos bancarios a través de las ‘apps
bancarias’.
¿Qué motiva a los Millenials ?
Resultados del Sondeo Millennials
Resultados del Sondeo MillennialsMacros Consulting
La investigación abarco un total de289 encuestadosLos diferentes renglones ainvestigar fueron:Edad, Sexo, intereses ypasatiempo, jornada laboral,carreras que estudian, rangosalarial.
Reflexiones para las organizaciones sobre los Millennials
Es retador poder atraer y retener este talento,
cada vez representan más la fuerza laboral
disponible (en la próxima década, tres cuartas
partes de la población activa pertenecerá a esta
exigente generación)
Reflexiones para las organizaciones sobre los Millennials
Reconsiderar sus políticas de recursos humanos
y su estilo de liderazgo para adecuarlos a las
exigencias de los Millennials, que en 2025
supondrán el 75% de la población activa en el
mundo.
Reflexiones para las organizaciones sobre los Millennials
Esta generación ha causado un revuelo en los
métodos tradicionales de gestión. Hoy las empresas
necesitan un cambio urgente en su gestión de talento.
Cada generación se enfrenta a sus propios retos. Siempre es difícil ser joven, y más en momentos de crisis“