suc€¦ · asignación y movilización de los recursos adecuados. su cambio de denominación de...

SUCServicio de Urgencias Canario

Memoria de Actividad

2004

El Servicio de Urgencias Canario (SUC)cumple ahora diez años desde que fuepuesto en marcha por el Gobierno deCanarias el 1 de diciembre de 1994 bajo elnombre de Urgencias Sanitarias 061.

Nació entonces una red de transporte sani-tario urgente que tenía como función esen-cial la coordinación y gestión de las asis-tencias sanitarias prehospitalarias encasos de urgencia y emergencia. Desdeese día, este sistema opera en la totalidaddel Archipiélago y abarca desde la recep-ción de las llamadas de los ciudadanos ensituaciones de urgencia sanitaria hasta laasignación y movilización de los recursosadecuados. Su cambio de denominación de061 a SUC tuvo lugar en 1998, en cumpli-miento de la normativa comunitaria queimplantaba, como teléfono único de emer-gencias, el 1-1-2.

División del Servicio de Urgencias Canario

34 Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias

Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias 35

En la actualidad, el SUC está gestionadopor Gestión de Servicios para la Salud ySeguridad en Canarias (GSC), empresapública dependiente de la Consejería deSanidad, responsable de la prestación delos servicios de atención y traslado sani-tario urgente prehospitalario en el ámbi-to de la Comunidad Autónoma deCanarias.

Durante el año 2004, el SUC se ha dedicadoa las dos actividades fundamentales pro-pias del servicio en sí, la prestación de ser-vicios de asistencia y transporte sanitariourgente prehospitalario tanto terrestrecomo aéreo y la prestación de servicios detransporte sanitario programado.

Asimismo ha continuado realizando otrosservicios como las visitas domiciliarias,consultoría médica, información para lasalud y el transporte urgente entre centrossanitarios. Como actividad complementarialleva a cabo la cobertura de actos de públi-ca concurrencia a través de dispositivosespeciales, así como simulacros de situa-ciones de emergencias.

En sus diez años de funcionamiento el SUCse ha convertido en mucho más que unservicio de transporte sanitario urgenteprehospitalario.

Sus profesionales han prestado asisten-cia sanitaria a barcos de inmigrantes lle-gados a las islas en los hospitales decampaña desplegados en cada ocasión,han ayudado a dar a luz a bebés en susambulancias o dando instrucciones dereanimación durante la evacuación depacientes a través de la teleasistencia yhan trasladado sus experiencias profe-sionales fuera de Canarias a Madeira, eIrán.

La prestación de servicios de transportesanitario programado mediante ambu-lancias de traslado individual y vehícu-los de transporte colectivo, que desde elaño 2000 le fue encomendado, ha mejo-rado considerablemente la calidad en lostraslados de pacientes que se dirigen alos centros sanitarios a los servicios derehabilitación, hemodiálisis, radiotera-pia y consultas entre otros.


Infosalud 88.679 25,10%Consulta Médica 59.692 16,90%

Emergencias Sanitarias 98.592 27,90%Urgencias Sanitarias 77.958 22,10%Transporte Sanitario Urgente* 12.514 3,50%Transporte Interhospitalario 7.653 2,20%Visita Domiciliaria 8.106 2,30%


Durante el año 2002, se puso en marcha ladenominada Mesa de Transporte Sanitario NoUrgente (MTSNU), estructura creada para lagestión directa y optimización del transportesanitario no urgente (programado y diferido)en Gran Canaria, Lanzarote y Tenerife.

A lo largo del 2004 se ha asumido el controlde los servicios programados de las islasde La Palma, La Gomera y El Hierro.

En la provincia de S/C de Tenerife, la MTSNUha alcanzado la segunda fase, con la ges-tión directa de los recursos móviles, mien-tras que en la provincia de Las Palmas, aunse encuentra en la primera fase, gestionan-do sólo la demanda, pero no el control delos recursos, que permanece delegado enlas empresas de transporte.

Asistencia y transporte sanitario urgente

Recursos móviles

Incremento de la flotaDurante el año 2004 el Servicio deUrgencias Canario ha incorporado a su red

asistencial un total de 12 nuevas ambulan-cias. Estos recursos sanitarios han sidoubicados en Tenerife, Gran Canaria, LaGomera y Lanzarote.

En la provincia de Santa Cruz de Tenerifehan sido cinco ambulancias de soportevital básico, o ambulancias de urgencias,ubicadas en la isla de Tenerife, enGarachico; Añaza y Barranco Grande(Santa Cruz); Las Chafiras (San Miguel) yTamaimo (Santiago del Teide), y en la islade La Gomera se incorporó una nueva uni-dad junto al centro de salud de PlayaSantiago, en el término municipal deAlajeró.

La provincia de Las Palmas cuenta en laisla de Gran Canaria con una nueva ambu-lancia sanitarizada, dotada con un enfer-mero de urgencias y con un equipamientode UVI móvil que permite acercar el trata-miento de soporte vital avanzado alpaciente y que tiene su base en el munici-pio de Moya, y cuatro nuevos vehículos desoporte vital básico ubicados en SantaBrígida; Vecindario (Santa Lucía);

Demandas sanitarias

Demandas Sanitarias353.194

981/Día

SIN movilización de recursos148.371 42,00%

CON movilización de recursos204.823 58,00%

(Con Movilización de Recursos incluye Accidentes) Solo en los Municipios de Fuerteventura, Las Palmas de G.C. y Telde

Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias 37Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias 37

Maspalomas (San Barlotomé de Tirajana) yuna más en la capital, con lo que la islasuma cinco nuevos recursos durante esteaño.

Por último, el SUC ha incorporado unanueva ambulancia de urgencias en la islade Lanzarote, que se encuentra ubicada enel municipio de Haría.

Dotación y equipamiento· Ambulancias de soporte vital avanzado:

Médico, enfermero, conductor y técnico· Ambulancias sanitarizadas: Conductor-

Técnico y DUE· Ambulancias de soporte vital básico:

Conductor y técnico· Vehículos de atención domiciliaria (sólo

en Las Palmas de Gran Canaria): Médicoy conductor

· Vehículos de coordinación e intervenciónrápida: Médico y gestor de recursos sani-tarios

· Helicópteros de soporte vital avanzado:Médico, enfermero, piloto y copiloto.

· Avión de soporte vital avanzado: Médico,enfermero, piloto y copiloto.

Todos estos recursos cuentan con el equi-pamiento sanitario necesario para la pres-tación de una adecuada asistencia prehos-pitalaria en el caso de urgencias y emer-gencias, tanto por enfermedades como poraccidentes.

Hospitales de campañaAdemás durante el presente ejercicio el SUCha adquirido material logístico y sanitario

Cantidad %Enfermedad

Alteración de conciencia 41.658 15,7%Dolor 30.289 11,5%Ahogo 9.431 3,6%Fiebre 6.393 2,4%Otros 133.207 50,4%

220.978 83,5%Transporte Interhospitalario

7.653 2,9%Accidentes

35.884 13,6%TOTAL INCIDENTES 264.515 100%

Distribución Tipología de los Incidentes Sanitarios

para la asistencia en caso de catástrofe ocalamidad pública. Este contingente dematerial lo forman dos Puestos MédicosAvanzados (PMA), también denominadoshospitales de campaña, dotados de materialque permite prestar asistencia a pacientescríticos, material electromédico y medica-ción de urgencia, así como de una docena decamillas para la estabilización de afectados.

Estos hospitales de campaña son desple-gados por personal del SUC entrenado yespecializado en este tipo de operativos yhan sido utilizados en la realización de dis-positivos sanitarios para la asistencia deinmigrantes ilegales llegados a las costasdel Archipiélago en pateras o barcos y encondiciones de salud precarias.

En estos PMA se les presta asistencia sani-taria y en función de su gravedad son deri-vados a centros hospitalarios o permane-cen en él hasta ser estabilizados y dadosde alta.

Vehículos de Intervención Rápida (VIR)Estos vehículos constituyen una prolon-

gación de la sala de coordinación delSUC en la calle ya que su equipo estápreparado para coordinar y prestar asis-tencia sanitaria en el mismo lugar delincidente.

Con base en ambas capitales de provinciallegan con mayor rapidez y coordinan laintervención de los recursos asistencialesdel SUC.


Activaciones VIR

0

10

20

30

40

50

60

70

enerofebrero

marzo abrilmayo

junio julioagosto

septiembreoctubre

noviembrediciembre


A lo largo de este año los VIR han tenidounos resultados espectaculares en tiem-pos de asistencia, lo que los ha convertidoen un recurso primordial a nivel asistencialya que van equipados con desfibriladorsemiautomático, maletín de soporte venti-latorio y circulatorio, así como medicaciónpara prestar una primera asistencia sanita-ria in situ. También cuentan con material deinmovilización (collarines cervicales, féru-las neumáticas, inmovilizador de colum-na), material para la señalización de inci-

dentes y de clasificación de víctimas, ade-más de un equipo de comunicaciones queles permite realizar labores de coordina-ción del incidente y/o del servicio preventi-vo de un evento.

A 31 de diciembre de 2004, los recursosmóviles con que cuenta el SUC son lossiguientes, incluyendo las mejoras oferta-das por las empresas adjudicatarias y losrecursos concertados con Cruz RojaEspañola:

Tipo de recurso Las Palmas S/C de TfeAmbulancias de soporte vital básico 48 44Ambulancias de soporte vital avanzado 7 5Ambulancias sanitarizadas 2 2Helicópteros de soporte vital avanzado 1 1Avión de soporte vital avanzado 1Vehículos de coordinación e intervención rápida 1 1Vehículo de asistencia médica 2 -Puesto Médico Avanzado 1 1


Afectados atendidos

0

Nº Afectados

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

ene-0421.051

feb-0419.764

mar-0420.582

abr-0419.811

may-0420.608

jun-0419.580

jul-0421.267

ago-0421.493

sep-0419.584

oct-0420.862

nov-0420.734

dic-0421.901

Cantidad %Enfermedad

168.939 82,5%Accidentes

35.884 17,6%TOTAL INCIDENTES 204.823 100%


Equipo humano

Cerca de 1.200 profesionales distribuidosen todo el Archipiélago integran el equipohumano del SUC que se encuentra respal-dado por su alta cualificación y experienciaen el campo de la asistencia y transportesanitario urgente prehospitalario.

Médicos y gestores de recursos ubicadosen los dos centros de coordinación, perso-nal de los recursos terrestres y aéreos, y elapoyo de un personal responsable de lagestión integrado por directivos, gestoresy administrativos conforman este equipodistribuido por provincias de la siguientemanera:

Centros Coordinadores Las Palmas S/C de TfeMédicos Coordinadores 15 13Gestores de Recursos 14 14TOTAL 29 27

Recursos Móviles Las Palmas S/C de TfeMédicos 60 39Enfermeros 80 65Conductores y Técnicos 450 395Pilotos y Copilotos 5 5Mecánicos 2 2TOTAL 597 506

Equipo de Gestión Las Palmas S/C de TfeDirector Territorial 1 1Responsables Coordinación Asistencial 1 1Gestores de Coordinación Sanotaria 2 2Administrativos 2 2TOTAL 6 6

Incidentes Sanitarios CON Movilización Recursos

Actividad Regional Recursos Terrestres

Tipo de Recurso Cantidad Media/DíaAmbulancias Soporte Vital Básico 186.983 519Ambulancias Soporte Vital Avanzado 16.493 46Ambulancias Sanitarizadas 4.679 13Vehículo Asistencia Medica 8.034 22Vehículo de Coordinación Sanitaria 1.151 3Personal de Atención Primaria 3.353 9TOTAL 220.693 613


Funcionamiento del Centro Coordinador

El Servicio de Urgencias Canario (SUC) esun servicio público en alerta las 24 horasdel día durante todo el año, que permitemovilizar, de forma rápida y eficaz, losrecursos necesarios para atender todas lasurgencias sanitarias que se produzcan encualquier punto del Archipiélago.

CoordinaciónEl SUC se ubica en el Centro Coordinador deEmergencias y Seguridad (CECOES) 1-1-2 quecuenta con dos Salas Operativas, ubicadasen Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruzde Tenerife, a través de las cuales se coordi-na la actuación de los recursos móviles ytodos los profesionales que están distribui-dos en las islas. Dirigiendo todo este disposi-tivo se encuentran cuatro médicos -dos encada sala operativa- que prestan asistenciatelefónica y/o coordinan la atención sanita-ria en el mismo lugar del incidente y duranteel traslado al hospital más próximo.

Respuesta inmediataEl SUC se activa en el mismo instante enque se produce una llamada de alerta al 1-1-2 solicitando asistencia sanitaria.

Una vez recibida la llamada en una de lassalas operativas del Centro Coordinadorde Emergencias y Seguridad, un operadorde demanda recaba los datos imprescin-dibles para dar una respuesta eficaz. Acontinuación, un equipo médico presen-te permanentemente en el CentroCoordinador, determina los recursosnecesarios y proporcionados en cadacaso y ofrece, si es necesario, teleasis-tencia en el mismo lugar del incidente odurante el traslado de los pacientes alcentro hospitalario elegido. Mientras, ungestor de recursos sanitarios realiza unseguimiento continuo de la intervenciónde los recursos asignados, lo que permi-te al SUC conocer en todo momento ladisponibilidad de los recursos para sumejor optimización.

Actividad Regional Recursos Aéreos

160

160

140

120

100

80

60

40

20

0 ene-048463

147134

helicópteroAviónCanarias2002

feb-048457

141100

mar-048864

152136

abr-045372

125139

may-048969

158170

jun-046856

124126

jul-048670

156119

ago-049259

151139

sep-045467

121137

oct-046860

128153

nov-047653

129146

dic-047975

154170


Transporte Sanitario No UrgenteEl Transporte Sanitario No Urgente englobaaquellos servicios de traslado de pacientessolicitados tras valoración por un facultativodel SCS que, debido a la situación clínica óimposibilidad física de los mismos, no pue-dan hacer uso de medios ordinarios detransporte y cuya situación clínica no hagaprevisible la necesidad de asistencia sanita-ria en el trayecto, bien para acceder a loscentros del sistema sanitario del SCS o con-certados, o bien para regresar a su domiciliotras recibir asistencia sanitaria. El criterio deindicación del traslado se debe ajustar arazones de índole exclusivamente sanitaria.

El transporte sanitario no urgente presentados modalidades, transporte diferido ytransporte programado y se lleva a cabo en

dos tipos de recursos, las Ambulancias detraslado individual y los Vehículos detransporte sanitario colectivo.

La Mesa de Transporte se encarga de la opti-mización y control de los recursos, así comodel engranaje de los diferentes elementosque intervienen en el TSNU, como son lasEmpresas prestatarias, los usuarios y losCentros Sanitarios, ya que de todos depen-de el buen funcionamiento del mismo.

Recursos Móviles

Incremento de la flotaA lo largo del año 2004 la red de transporteno urgente ha incrementado el número derecursos para traslado individual y colecti-vo en ambas provincias.

Tipo de Recurso Las Palmas Tenerife Canarias

Ambulancias de traslado individual 48 35 83

Ambulancias de transporte colectivo 48 49 97

Ambulancias de transporte colectivo con ayudante 110 95 205

Flota de recursos de Transporte No Urgente

Comportamiento TSNU por tipo servicio año 2004

Comportamiento de servicios por modo de traslado año 2004*

Programados

Diferidos

Sentado/Sanitario

Camilla

Sentado

95,20%

4,80% 8,0%

37,6% 54,4%


Equipo Humano

La MTSNU de Las Palmas está en la prime-ra fase de gestión, controlando únicamen-te las solicitudes, filtrando y denegandoaquellas que no proceden, así como reali-zando labores de coordinación entre losCentros Sanitarios, las EmpresasPrestatarias y los usuarios, mientras queen Tenerife se gestionan directamente losrecursos y por ello cuenta con la figura delgestor de recursos.

Nuevas funcionesAsí mismo, en este año 2004, se han asig-nado funciones específicas al personal dela Mesa de Transporte en Tenerife que son:gestor telefónico de incidencias y gestortelefónico de servicios programados.Ambas se integran en un equipo formadopor un responsable regional, dos médicoscoordinadores por provincia y una media

de 16 operadores de demanda en cada salade coordinación.

El gestor telefónico de incidencias seencarga de llevar un control de las inciden-cias y problemas bien sean generados porla empresa prestataria, por la MTSNU, por elcentro o por el usuario, y averiguar la causade la misma, articular una solución y reali-zar un control y seguimiento para evitar larepetición de dicha incidencia.

El gestor telefónico de servicios progra-mados lleva el control de los pacientes derehabilitación, hemodiálisis y todosaquellos que acuden a tratamientos pro-longados, encargándose de gestionarcon los centros las horas de tratamientoal objeto de encajar la disponibilidad deplazas de los centros y la de los recursospara que los pacientes acudan a recibirsu tratamiento.

Las Mesa de Transportese encarga de la optimi-zación y control de losrecursos


Servicio y pacientes atendidos

Distribución de servicios por provincias

* no se ha asumido por parte de la MTSNU, el control del TSNU en Fuerteventura.

* Como se puede observar el número de los servicios diferidos en Tenerife, en lo que va de año,son mayores que en Las Palmas; ello se debe a la gestión directa de los recursos por partede la Mesa de Transporte de Tenerife.

* Se ha producido un incremento del 51% de los servicios respecto al año 2003 y un incremen-to del 34,2% en los pacientes trasladados respecto al año 2003.

Canarias2003 2004*

Total Servicios 629.724 951.198Total Pacientes 338.345 514.426

Distribución por tipología de servicios

Año 2004S/C de Tenerife Las Palmas

Servicios Diferidos 24.207 21.156Servicios Programados 412.782 493.053Total Servicios 436.989 514.209

951.198*Total Pacientes 514.426*

Las Palmas S/C de Tenerife2003 2004 2003 2004

Total Servicios 369.786 514.209 259.938 436.989Media Servicios/Día 1.497 2.082 1.052 1.769Total Pacientes 200.724 274.034 137.621 240.395Media Pacientes/Día 813 1.110 557 973

Mesa de transporte Las Palmas Tenerife CanariasResponsable 1 1Médico Coordinador 2 2 4Gestores de Recursos 0 6 6Operadores de Demanda 15 17 32TOTAL 18 26 43

Equipo humano


Distribución de servicios por causa que origina el traslado

Año 2004Causas S/C de Tenerife Las Palmas Total %

Hemodiálisis 110.671 100.279 210.950 22,2%Rehabilitación 241.116 332.483 573.659 60,3%Consultas 26.505 27.598 54.103 5,7%Radioterapia 17.172 9.630 26.802Intercentro 11.167 4.167 15.334Altas en Planta 5.267 4.682 9.949Altas en Urgencias 7.213 7.936 15.149Otros 1.179 12.691 13.870

Del total de servicios realizados por el TSNUen la CCAA en el año 2004, el 60.3% corres-ponden a pacientes que acuden a centrossanitarios para recibir tratamiento rehabili-tador. Ello genera que al estar las unidadesde rehabilitación saturadas por el incre-mento de pacientes, sea cada vez más difí-cil ajustar los horarios entre estas y la dis-ponibilidad de plazas libres de los recur-

sos. El 22.2% de los servicios se realizanpara pacientes de hemodiálisis sobre losque siempre se priorizan debido a lo indis-pensable de su tratamiento. Los serviciosrealizados por las dos causas anterioreshan subido respecto al año anterior, encambio los traslados a consultas han dis-minuido este año por el filtro que se realizadesde la MTSNU.

El 60% de los pacien-tes trasladados acu-dieron a tratamientorehabilitador


Realización de preventivos y simulacros

Preventivos

Hospital de Carnaval Cada año el Servicio de Urgencias Canariolleva a cabo la cobertura sanitaria del car-naval en ambas capitales desde los doshospitales instalados en las zonas de losbailes, en Santa Cruz de Tenerife en la calleBravo Murillo junto a la Ermita de SanTelmo, y en Las Palmas en la trasera delEdificio Miller, en el parque Santa Catalina.El dispositivo especial del SUC en SantaCruz contó en el 2004 con la instalación deun Puesto Médico Avanzado en la Plaza deEspaña. Este servicio atendió durante lasfases de concursos a 58 personas, contan-do con el apoyo permanente de una ambu-lancia medicalizada y dos unidades desoporte vital básico, que llevaron a cabo untotal de cuatro traslados a centros sanita-rios, todos por enfermedad.

Ambos hospitales albergan camillas deexploración, camas de observación, unacarpa de recuperación con 45 camas y unasegunda carpa para la atención de meno-res, con otras 15 camas. Además cuentancon material electromédico, medicación deurgencia y un equipo de reanimación car-diopulmonar así como una flota de recur-sos sanitarios que prestan apoyo a estedispositivo.En todo este dispositivo sanitario partici-pan diariamente unos 100 profesionalessanitarios, entre médicos, enfermeros,técnicos y gestores encargados delHospital, además del personal que atien-den las ambulancias de soporte vital bási-co y la ambulancia medicalizada destina-das al recinto carnavalero.Este año se registraron 577 asistencias enTenerife y 321 en Las Palmas.

Barcos de inmigrantesLa llegada cada vez más frecuente de bar-cos con inmigrantes ilegales a bordo obli-ga a desplegar dispositivos sanitarios asu llegada a puerto. En 2004 un barco con176 inmigrantes a bordo fue localizado en

Provincia Servicios realizadosLas Palmas 38Santa Cruz de Tenerife 36

Los puestos médicos avan-zados (PMA) han sido des-plegados para la atenciónde los inmigrantes llegados

en pateras a Canarias


la costa grancanaria de Telde y remolcadohasta Las Palmas de Gran Canaria, dondele esperaba un dispositivo sanitario des-plegado por el SUC. El puesto médicoavanzado instalado atendió in situ a docesubsaharianos que presentaban deshi-dratación e hipoglucemia de carácter levey que no precisaron traslado a ningúncentro sanitario. Este puesto médico contó con dos hospita-les de campaña al frente del cual estabantres médicos y tres gestores de recursossanitarios, además de tres ambulancias,un vehículo de coordinación sanitaria, unvehículo de intervención rápida y otro deatención domiciliaria.

CanasarComo cada el SUC ha participado en elsimulacro de accidente aéreo que organizael Servicio Aéreo de Rescate (SAR) delEjército del Aire. En esta ocasión se trató deun simulacro de amerizaje forzoso enaguas cercanas a la isla de Gran Canaria. Unavión de pasajeros de línea regional, con 35personas a bordo, despega del aeropuertode Los Rodeos rumbo al aeropuerto de

Gran Canaria y veinte minutos después deldespegue, se produce fuego a bordo delavión y evaluados los daños, el piloto deci-de hacer un amerizaje de emergencia en lacosta cercana al Puerto de Agaete en GranCanaria.

El SUC desplazó un equipo formado por dosmédicos, dos gestores sanitarios y tresgestores de recursos que se unieron al per-sonal de las ambulancias de la zona. Entotal participaron en el dispositivo sanitariodos vehículos de intervención rápida (VIR),cuatro ambulancias del SUC y siete de CruzRoja.

Una vez empezaron a llegar los heridostrasladados en helicóptero desde el lugar

· MARZO

Incendio en la Urbanización Anfi del Mar - Mogán, Gran Canaria· MARZO

Evacuación del centro de San Juan de Dios. - Las Palmas de GC· MARZO

Incendio en Emalsa - Las Palmas de GC· ABRIL

Incendio en la Escuela de Idiomas - Las Palmas de GC· ABRIL

Canasar 2004 Salvamento Marítimo - Agaete, Gran Canaria· MAYO

Actuación en Catástrofes - Arrecife, Lanzarote· JUNIO

I Jornadas canarias formativas de urgencias, emergencias y catástrofes - SantaCruz de Tenerife

· JULIO

Incendio en la Urbanización Anfi del Mar - Mogán, Gran Canaria· JULIO

Festival internacional de aeromodelismo y aeronáutica - Puerto de La Cruz, Tenerife.· OCTUBRE

Incendio en I.E.S. Barrio de la Salud - Santa Cruz de Tenerife· NOVIEMBRE

Evacuación en C.E.I.P.- Valverde, El Hierro

Simulacros


del accidente hasta la zona acotada parael aterrizaje, el personal médico del SUCestableció la zona de triage para la clasifi-cación de heridos en función de su grave-dad, prestaba la primera asistencia sani-taria a los afectados y decidía el trasladode los mismos ya fuera por vía aérea oterrestre a los centros sanitarios para loque organizó una noria de ambulanciaspara la evacuación.

Festival aeromodelismoEl helicóptero medicalizado del SUC par-ticipó un año más en el preventivo sani-tario organizado con motivo de la cele-bración del Festival Internacional deAeromodelismo y Aeronáutica que setiene lugar en el Puerto de La Cruz, enTenerife, y al que asisten numerososparticipantes y aficionados de estedeporte.

Divulgación Científica

Organización de encuentros

I Jornadas de debate sobre el uso de la fibri-nolisis en el ámbito extrahospitalario y suaplicación en el infarto agudo de miocardio. La cardiopatía isquémica es la primeracausa de muerte en varones y la tercera enmujeres y su tratamiento en las dos prime-ras horas del inicio del dolor reduce consi-derablemente el riesgo de muerte. En estesentido, Canarias y Andalucía son las doscomunidades autónomas con mayor tasade mortalidad por esta patología.

Las jornadas debatieron sobre dóndesituar la intervención para que la relaciónriesgo/beneficio sea la más óptima posiblepara el paciente, al acercar el tratamientoal enfermo.

Elaboración de comunicaciones y póster científicos para su exposición en foros nacionales

Lugar Comunicación CongresoS/C de Tenerife Proyecto de Fibrinolisis Extrahospitalaria del SUC Jornadas sobre Cardiopatía IsquémicaS/C de Tenerife El Servicio de Urgencias Canario y su actividad Jornadas sobre actuación Coordinada en Emergencias:

Eficacia de los servicios de Seguridad PúblicaS/C de Tenerife Plan de Emergencias Sanitarias para Catástrofes I Jornadas Canarias de Asistencia Sanitaria en Catástrofes

en Canarias (PLESCAN). Albacete Transporte Sanitario aéreo en Canarias I Meeting Internacional sobre Transporte Sanitario AéreoS/C de Tenerife Actuación en Emergencias Sanitarias I Jornadas Canarias formativas en urgencias, emergencias

y catástrofesSantander Transporte Sanitario Urgente en Canarias Jornadas sobre Transporte Sanitario en los diferentes

Transporte Sanitario no Urgente en Canarias Servicios de SaludSantiago de Gestión del Servicio de Emergencias en Canarias II Congreso Nacional sobre nuevas formas de GestiónCompostelaMadrid Transporte Sanitario Aéreo en Canarias Jornadas sobre Gestión Eficaz del Transporte SanitarioS/C de Tenerife Actuación en Emergencias Sanitarias. Jornadas Municipales de Atención en Emergencias

Descripción del PLESCAN y CatástrofesLanzarote Participación en una Mesa Redonda Jornadas sobre la actuación coordinada en emergencias:

prestación eficaz de los servicios de seguridad públicaMarbella Póster: Perfil profesional del Gestor de XVI Congreso Nacional de la Sociedad Española de Medicina

Recursos Sanitarios del SUC de Urgencias y Emergencias (SEMES)


El Servicio de Urgencias Canario tiene ela-borado un protocolo de fibrinolisis extra-hospitalaria al objeto de adecuarse a lasrecomendaciones contempladas en el Plande Salud de Canarias para el periodo 2003-2007.

I Jornadas de debate sobre la asistenciasanitaria en situaciones de catástrofe ocalamidad públicaLa primera parte de la jornada estuvodedicada a la experiencia de los profe-sionales sanitarios del SAMUR durantela masacre terrorista del 11 de marzo enla capital de España. Las ponenciascorrerán a cargo de Nicolás CondeGómez, Jefe de sección de Investigacióny Nuevas Tecnologías, que expondrá laasistencia operativa desplegada enAtocha, mientras que ConcepciónMerino Téillez, jefa de División deInfraestructuras profundizará sobre elpost-atentado.

Por parte del Servicio de Urgencias Canariose presentó la organización del puestomédico avanzado instalado en la ciudad

i r a n íde BAMtras el terre-moto del mes dediciembre y el desarrollo delPlan de Emergencias Sanitarias paraCatástrofes Sanitarias en Canarias (PLES-CAN) que elabora el Gobierno regional.

Cursos de formación

Incorporación de metodología americana.Los cursos de formación que médicosdel Servicio de Urgencias Canario (SUC)imparten junto a profesionales del áreahospitalaria han dado un paso adelanteeste año incorporando no sólo metodo-logía de las asociaciones científicas demayor prestigio internacional, sino acer-cando la formación sanitaria a primerosintervinientes en todo tipo de acciden-tes.

El SUC colabora en la difusión del programapara la Atención Cardiovascular Urgente(ACU) de SEMES - AHA en la formaciónimpartida en la Comunidad Autónoma.


La American Heart Association (AHA) esuna asociación científica de prestigiomundial en el campo de la investigación yla docencia sobre Reanimación Cardio-pulmonar (RCP) y emergencias cardio-vasculares, que de acuerdo con laSociedad Española de Medicina deEmergencias (SEMES) han iniciado el pro-grama ACU cuya misión es la de reducir ladiscapacidad y la muerte por enfermedadcardiaca y accidente cerebro vascular(ACV), causas más frecuentes de mortali-dad en adultos.

Los cursos de más reciente implantaciónque siguen este programa son los de“Apoyo Vital Cardiopulmonar Avanzado”,

“Soporte Vital Básico” para profesionalesde la salud y “Salvacorazones”.

Los cursos “Salvacorazones” han sidoimpartidos por el momento en Madeira yaque se encuentran dentro del programa deiniciativa comunitaria Interreg que otorgóal Servicio de Urgencias Canario fondoseuropeos para la puesta en marcha del pro-yecto denominado INUTECMED.

Cursos de nueva implantaciónLos cursos de Atención Inicial alTraumatizado se están consolidando comouna oferta formativa interesante y de cali-dad desde su puesta en marcha en mayode este año.

Organización y participación en cursos de formación

Lugar Exposición EventoS/C de Tenerife -Trastornos iónicos: hiperpotasemia

- Hiper e hipoglucemias Curso de Urgencias Médicas-Sistema de emergencias médicas: medios y sistemática de activación

S/C de Tenerife Triaje en accidentes de múltiples víctimas Curso de Atención Inicial al PolitraumatizadoLas Palmas V y VI Curso de Atención Inicial al Trauma Infantil (AITP)


Este nuevo programa contempla forma-ción específica en Atención Inicial alTraumatizado Grave (AITG) dirigida a médi-cos y enfermeros de Atención Primaria,SUC y servicios de urgencias hospitalarios,enfocada al manejo prehospitalario deltraumatizado grave por parte del personalde los servicios de urgencias.

Y por otra parte, formación específica enAtención Inicial al Traumatizado (AIT) dirigi-da a los primeros intervinientes, como esel caso de los consorcios de bomberos delas islas y técnicos de transporte sanitario,para actuar en el mismo lugar del acciden-te ya sea de tráfico, de trabajo, caídas oprecipitaciones.

La formación en esta materia contribuye amejorar la atención sanitaria que recibenlos pacientes que sufren algún tipo detraumatismo de forma accidental.

Colaboraciones en publicaciones científi-cas y difusión a profesionales· Edición por parte de GSC del libro “Las emer-

gencias sanitarias en Canarias. Sistema yrégimen jurídico” con motivo de los diezaños de servicio del SUC (1994-2004) en elque varios capítulos fueron elaborados pormédicos del Servicio de Urgencias Canario:- El Transporte Sanitario de urgencia.- Plan de Emergencias Sanitarias.- Cuaderno de bitácora de la operación

Bam (Irán).

El SUC colabora en ladifusión del progra-ma para la ACU deSEMES-AHA


El SUC se ha convertido en sus diez añosde funcionamiento en mucho más que unservicio de transporte sanitario urgenteprehospitalario.

Con motivo de este aniversario, se han lle-vado a cabo diversos actos con la inten-ción de agradecer su dedicación a todoslos profesionales que diariamente trabajanen este servicio y los ciudadanos de lasislas por su confianza.

Asimismo durante el 2004 el SUC ha avan-zado en los proyectos ya iniciados en añosanteriores:· Manual de Acreditación para Servicios de

Urgencias y Emergencias SanitariasParticipación en el proyecto piloto de lapuesta en marcha del Manual deAcreditación para Servicios de Urgencias yEmergencias Sanitarias, evaluando la vali-dez de los distintos parámetros evalua-dos tanto del centro coordinador como delos recursos móviles, evaluando la activi-dad del SUC con los miembros del Grupode Trabajo de la Sociedad Española deUrgencias y Emergencias (SEMES).

· Implantación de los Proyectos InterregEl proyecto INUTECMED, iniciativa delServicio de Urgencias Canario dentro dellos programas Interreg, comenzó suactividad con los cursos de formación“Salvacorazones DEA” impartidos enMadeira. La celebración de estos cursossupone la puesta en marcha de una delas primeras líneas de trabajo previstasen el proyecto que, de manera conjuntacon los socios de proyecto portugue-ses, el SUC llevará a cabo con el fin dellevar la telemedicina y la desfibrilaciónprecoz a diferentes regiones de ambosarchipiélagos.

· PLESCAN: Desarrollo del Plan de EmergenciaSanitaria en caso de catástrofe en CanariasDurante el año 2004, se ha desarrolladoy finalizado el documento inicial para eldesarrollo del plan y ha comenzado laadquisición de equipos sanitarios.En la actualidad el SUC cuenta con unPuesto Médico Avanzado y un remolquepara traslado de infraestructura y mate-rial para la asistencia a accidentes demúltiples víctimas y catástrofes, en cadaprovincia.

Acción del SUC en el exterior


· Actuación en catástrofes internacionales:Asistencia sanitaria en IránEl equipo médico SUC colaboró en laasistencia de cerca de 3.000 personasen las dos semanas de actividad sanita-ria llevada a cabo en Bam, ciudad iranídevastada por el terremoto. La expedi-ción canaria, formada por dos médicos yun técnico experto en emergencias y

logística sanitaria, trabajó a diario en loshospitales de campaña instalados en lazona afectada atendiendo en su mayoríatraumatismos, fracturas, heridas y pro-blemas respiratorios y prestó coberturasanitaria a los profesionales de rescateque se encontraban en el lugar desem-peñando tareas de desescombro y bús-queda de supervivientes.

suc€¦ · asignación y movilización de los recursos adecuados. su cambio de denominación de...

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