1

ASAMBLEA GENERAL DE LA FEDERACIÓN DE SOCIEDADES MUSICALES DE LA COMUNIDAD VALENCIANA. ALMORADÍ, 11 JUNIO 2016

ACTA

2

ASISTENCIA ASAMBLEA GENERAL DE LA FEDERACIÓN DE SOCIEDADES MUSICALES DE LA COMUNITAT VALENCIANA.

ALMORADÍ, 11 JUNIO DE 2016

Sociedades Musicales asistentes:

Relación asistencia por comarcas

ALICANTE

LA FOIA DE CASTALLA-ALT VINALOPÓ

BANYERES DE MARIOLA AGRUPACIÓ MUSICAL LA NOVA

BENEIXAMA SOCIETAT BANDA DE MÚSICA "LA PAU"

BIAR SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL BIARENSE

CAMP DE MIRRA SOCIEDAD MUSICAL SANTA CECILIA

IBI UNIÓN MUSICAL DE IBI

ONIL CENTRO INSTRUCTIVO MUSICAL DE ONIL

L'ALACANTÍ

ALACANT UNIÓN MUSICAL CIUDAD DE ASIS

VILLAFRANQUEZA SOCIEDAD MUSICAL LA AMISTAD DE VILLAFRANQUEZA ALICANTE

L'ALCOIÀ-COMTAT

AGRES SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL DE AGRES

ALCOI AGRUPACIÓ MUSICAL SERPIS

PLANES UNIÓ MUSICAL DE PLANES

MARINA ALTA

BENISSA SOCIEDAD LÍRICO MUSICAL DE BENISSA

DENIA AGRUPACIÓ ARTÍSTICA MUSICAL DE DÉNIA

EL POBLE NOU DE BENITATXELL AGRUPACIÓ MÚSICOMUNICIPAL DE STA. Mª MAGDALENA

XABIA CENTRE ARTÍSTIC MUSICAL DE XÀBIA

MARINA BAIXA

ALTEA SOCIETAT FILHARMÒNICA ALTEANENSE

BENIDORM UNIÓN MUSICAL DE BENIDORM

LA VILA JOIOSA ATENEU MUSICAL

LA VILA JOIOSA AGRUPACIÓ MUSICAL "MEDITERRÁNEO"

POLOP UNIÓN MUSICAL DE POLOP DE LA MARINA

RELLEU SOCIETAT MUSICAL "LIRA RELLEUENSE"

3

SELLA UNIÓ MUSICAL L'AURORA

VEGA BAJA-BAIX VINALOPÓ

ALBATERA ASOCIACIÓN MUSICAL "SANTIAGO APÓSTOL"

ALBATERA SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL LA AURORA

ALMORADI SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL ALMORADI

BENEJUZAR CENTRO ARTÍSTICO UNIÓN MUSICAL

BENFERRI CENTRO MUSICAL JUVENIL DE BENFERRI

BIGASTRO UNIÓN MUSICAL

CALLOSA DE SEGURA SOCIEDAD ARTE MUSICAL LA FILARMÓNICA

CATRAL SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL "LA CONSTANCIA"

COX SOCIEDAD MUSICAL "LA ARMÓNICA"

CREVILLENT SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL DE CREVILLENTE

DAYA NUEVA SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL "SAN MIGUEL ARCANGEL"

DOLORES SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL DE DOLORES

GRANJA DE ROCAMORA SOCIEDAD NUEVA UNIÓN MUSICAL

GUARDAMAR DEL SEGURA AGRUPACIÓN MUSICAL DE GUARDAMAR

LOS MONTESINOS AGRUPACIÓN MUSICAL "MONTESINOS"

ORIHUELA UNIÓN LÍRICA ORCELITANA

RAFAL SOCIEDAD "ARTE MUSICAL" DE RAFAL

REDOVAN UNIÓN MUSICAL DE REDOVAN

ROJALES BANDA DE MÚSICA SANTA CECILIA

SAN FULGENCIO UNIÓN MUSICAL SAN FULGENCIO

SAN MIGUEL DE SALINAS UNIÓN MUSICAL SAN MIGUEL DE SALINAS

SANTA POLA BANDA UNIÓ MUSICAL DE SANTA POLA

SANTA POLA ASSOCIACIÓ MUSICAL MARE DE DÉU DE LORETO

TORRELLANO UNIÓN MUSICAL DE TORRELLANO

TORREVIEJA UNIÓN MUSICAL TORREVEJENSE

TORREVIEJA SOCIEDAD MUSICAL "CIUDAD DE TORREVIEJA" LOS SALEROSOS

VINALOPÓ

AGOST CENTRE ARTÍSTIC CULTURAL VERGE DE LA PAU

AGOST SOCIEDAD FILARMÓNICA UNIÓN MUSICAL

ASPE ATENEO MUSICAL "MAESTRO GILABERT"

ASPE SOCIEDAD MUSICAL Y CULTURAL VIRGEN DE LAS NIEVES

ELDA ASOCIACIÓN MUSICO CULTURAL ELDENSE "SANTA CECILIA"

HONDON DE LAS NIEVES UNIÓN MUSICAL

LA ROMANA SOCIEDAD INSTRUCTIVA MUSICAL ROMANENSE

MONFORTE DEL CID SOCIEDAD MUSICAL "LA LIRA" DE MONFORTE DEL CID

MONOVAR ESCUELA DE MÚSICA "LA ARTÍSTICA"

4

SAX SOCIEDAD INSTRUCTIVA MUSICAL "SONES DE SAX"

CASTELLÓN

ALTO PALANCIA

SEGORBE SOCIEDAD MUSICAL DE SEGORBE

BAIX MAESTRAT

ALCALA DE CHIVERT ASOCIACIÓN MUSICAL SANTA CECILIA

BENICARLO ASOCIACIÓN MUSICAL "CIUDAD DE BENICARLÓ"

CALIG AGRUPACIÓN MUSICAL "VILA DE CALIG"

CERVERA DEL MAESTRE UNIÓN MUSICAL SANTA CECILIA

ROSSELL ASSOCIACIÓ MUSICAL FILHARMÒNICA ROSSELLANA

SANT JORDI ASSOCIACIÓ MUSICAL SANT JORDI

SANT MATEU BANDA DE MÚSICA SANTA CECÍLIA DE SANT MATEU

SANTA MAGDALENA PULPIS AGRUPACIÓN MUSICAL SANTA MAGDALENA DE PULPIS

XERT UNIÓ MUSICAL XERTOLINA

ELS PORTS-ALT MAESTRAT

---------------

L'ALCALATÉN-ALT MILLARS

---------------

PLANA ALTA

---------------

PLANA BAIXA

LA VALL D'UIXO ATENEO MUSICAL SCHOLA CANTORUM

LA VALL D'UIXO CENTRO INSTRUCTIVO DE ARTE Y CULTURA

LA VALL D'UIXO UNIÓN MUSICAL VALLDUXENSE

XILXES UNIÓ MUSICAL SANTA CECÍLIA

VALENCIA

CAMP DE MORVEDRE

ALBALAT DELS TARONGERS BANDA MUSICO-CULTURAL

ALGIMIA DE ALFARA UNIÓN MUSICAL ALGIMIA

CANET D'EN BERENGUER SOCIETAT MUSICAL CANET D'EN BERENGUER

FAURA SOCIEDAD JUVENTUD MUSICAL DE FAURA

CAMP DE TÚRIA

5

BENAGUASIL ATENEU MUSICAL I CULTURAL DE BENAGUASIL

SAN ANTONIO DE BENAGEBER SOCIEDAD MUSICAL DE SAN ANTONIO DE BENAGÉBER

CANAL DE NAVARRÉS-ENGUERA

-----------------

CIUDAD DE VALENCIA

BENIFARAIG SOCIETAT MUSICAL AMICS DE LA MÚSICA DE BENIFARAIG

MASSARROJOS AGRUPACIÓ MUSICAL DE MASSARROJOS

VALENCIA ASOCIACIÓN MÚSICA JOVE

VALENCIA AGRUPACIÓN MUSICAL GAYANO LLUCH

VALENCIA SOCIETAT MUSICAL "POBLATS MARÍTIMS"

VALENCIA AGRUPACIÓN MUSICAL SAN ISIDRO

VALENCIA CENTRE DE MÚSICA I DANSA DE NATZARET

HORTA NORD

ALBORAIA SOCIETAT MUSICAL

ALFARA DEL PATRIARCA AGRUPACIÓ MUSICAL D'ALFARA DEL PATRIARCA

ALMASSERA LA UNIÓ ARTÍSTICA MUSICAL D'ALMÀSSERA

LA POBLA DE FARNALS UNIÓ MUSICAL DE LA POBLA DE FARNALS

MELIANA SOCIETAT MUSICAL "AMICS DE LA MÚSICA" MELIANA

MONCADA UNIÓN MUSICAL DE MONCADA

MONCADA CENTRO ARTÍSTICO MUSICAL DE MONCADA

PATERNA CENTRO MUSICAL PATERNENSE

ROCAFORT AGRUPACIÓN MUSICAL DE ROCAFORT

HORTA SUD

ALAQUAS UNIÓ MUSICAL D'ALAQUÀS

ALDAIA BANDA SINFÓNICA DE ALDAIA

ALFAFAR AGRUPACIÓN MUSICAL ORBA DE ALFAFAR

MASSANASSA CENTRE INSTRUCTIU MUSICAL

PAIPORTA UNIÓN MUSICAL

QUART DE POBLET ASOCIACIÓN MUSICAL BARRIO DEL CRISTO

XIRIVELLA CÍRCULO INSTRUCTIVO MUSICAL

HOYA DE BUÑOL-CHIVA

CHESTE ASOCIACIÓN MUSICAL BANDA LA LIRA

MACASTRE SOCIEDAD MUSICAL SANTA CECILIA DE MACASTRE

LA COSTERA

6

CANALS ASOCIACIÓN MUSICAL CANALENSE

CANALS UNIÓN MUSICAL SANTA CECILIA

GENOVES CULTURAL INSTRUCTIVA UNIÓN MUSICAL GENOVENSE

LA FONT DE LA FIGUERA SOCIETAT MUSICAL "LA LIRA FONTIGUERENSE"

MOIXENT SOCIETAT MUSICAL "LA CONSTÀNCIA" DE MOIXENT

VALLADA UNIÓN PROTECTORA MUSICAL

XATIVA SOCIETAT MUSICAL "LA NOVA"

XATIVA SOCIEDAD MUSICAL "LA PRIMITIVA SETABENSE"

LA SAFOR-VALLDIGNA

BARX SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL SANTA CECILIA DE BARX

BENIRREDRA SOCIETAT MUSICAL BENIRREDRA

GANDIA CENTRE MUSICAL DE BENIOPA

GANDIA UNIÓ ARTÍSTICO MUSICAL "SANT FRANCESC DE BORJA" DE GANDIA

GUARDAMAR DE LA SAFOR ASSOCIACIÓ MUSICAL GUARDAMAR DE LA SAFOR

LA FONT D'EN CARROS AGRUPACIÓN ARTÍSTICO MUSICAL CARROS

POTRIES ASSOCIACIÓ ARTISTICOMUSICAL SANT BLAI

SIMAT DE LA VALLDIGNA UNIÓ MUSICAL SIMAT

LA VALL D'ALBAIDA

ALBAIDA UNIÓ MUSICAL D'ALBAIDA

ATZENETA D'ALBAIDA UNIÓN MUSICAL

BENIGANIM SOCIEDAD INSTRUCTIVA MUSICAL

FONTANARS DELS ALFORINS UNIÓ ARTÍSTICA MUSICAL

ONTINYENT UNIÓ ARTÍSTICA MUSICAL

PALOMAR SOCIETAT MUSICAL "LA NOVA" D'EL PALOMAR

LOS SERRANOS

ADEMUZ SOCIEDAD MUSICAL DE ADEMUZ

CHELVA SOCIEDAD MUSICAL SANTA CECILIA DE CHELVA

HIGUERUELAS UNIÓN MUSICAL DE HIGUERUELAS

LORIGUILLA SOCIEDAD MUSICAL SAN JUAN BAUTISTA DE LORIGUILLA

TUEJAR ASOCIACIÓN CENTRO ARTÍSTICO CULTURAL DE TUÉJAR

VILLAR DEL ARZOBISPO UNIÓN MUSICAL SANTA CECILIA

RIBERA ALTA

ALGINET SOCIEDAD ARTÍSTICA MUSICAL

CARCAIXENT SOCIETAT MUSICAL I RECREATIVA LIRA I CASINO CARCAIXENTÍ

GUADASSUAR SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL STA. CECILIA DE GUADASSUAR

7

RIBERA BAIXA

ALBALAT DE LA RIBERA ATENEU MUSICAL I CULTURAL D ALBALAT DE LA RIBERA

LLAURI ATENEO INSTRUCTIVO MUSICAL GINER

TIERRA DEL VINO

CAMPORROBLES UNIÓN MUSICAL MAR-CHICA

CAUDETE DE LAS FUENTES ASOCIACIÓN CULTURAL BANDA DE MÚSICA "EL ÁNGEL"

CORRALES DE UTIEL CENTRO MUSICAL "LOS CORRALES"

CUEVAS DE UTIEL AGRUPACIÓN MUSICAL "LAS CUEVAS"

REQUENA SOCIEDAD MUSICAL "SANTA CECILIA"

UTIEL UNIÓN MUSICAL UTIELANA

VENTA DEL MORO UNIÓN MUSICAL DE VENTA DEL MORO

VALL DE CÀRCER

CARCER SOCIEDAD ARTÍSTICO MUSICAL "EL VALLE"

GAVARDA UNIÓ MUSICAL DE GAVARDA

SUMACARCER UNIÓ MUSICAL "EL XÚQUER" SUMACÀRCER

TOUS SOCIEDAD MUSICAL DE TOUS

VALL DELS ALCALANS

ALFARP SOCIEDAD PROTECTORA MUSICAL "LA LIRA ALFARP"

VALLE DE AYORA

---------------

8

ASAMBLEA GENERAL DE LA FEDERACION DE SOCIEDADES MUSICALES DE LA COMUNIDAD VALENCIANA

Sede Asamblearia: Sociedad Unión Musical de Almoradí Escuela de Música de Almoradí - Alicante

11 de junio 2016

En la ciudad de Almoradí (Alicante), siendo las dieciséis horas del sábado, 11 de junio de dos mil dieciseis, se reúnen en Asamblea General Ordinaria, previa convocatoria estatutaria, los representantes de las Sociedades Musicales (en adelante SSMMs) antes relacionadas y la Junta Directiva de la FSMCV, para tratar sobre el siguiente:

ORDEN DEL DIA

Sábado, 11 junio 2016 1) Exposición sobre la aprobación de actas de las Asambleas Generales por parte del Secretario General. 2) Modificación del art. 7º de los estatutos sociales y 1º del reglamento de certámenes y disposiciones complementarias (Ver documento anexo). 3) Presentación de la Memoria de Actividades correspondiente a 2015. 4) Turno de palabra y votación para la aprobación, en su caso, de la gestión y actuación de la Junta Directiva y la Memoria de Actividades del ejercicio 2015. 5) Exposición económica correspondiente a 2015. 6) turno de palabra y votación para la aprobación, en su caso, de las cuentas generales de ingresos y gastos, y el balance-inventario del ejercicio 2015. 7) Comunicados a la Asamblea. 8) Ruegos y preguntas.

9

SABADO, 11 JUNIO 2016

El Sr. Rodríguez (Presidente FSMCV) dio la bienvenida a los asistentes, y en segunda convocatoria, dio paso a la Asamblea General Ordinaria de la Federación de Sociedades Musicales de la Comunidad Valenciana (en adelante FSMCV). El Sr. Mateu (Secretario General FSMCV), informó que, en este momento, el número de SSMMs inscritas era de 82, y por provincias se correspondían con Alicante (38), Castellón (4) y Valencia (40). 1) EXPOSICIÓN SOBRE LA APROBACIÓN DE ACTAS DE LAS ASAMBLEAS GENERALES POR PARTE DEL SECRETARIO GENERAL Informó el Sr. Mateu que las actas que estaban pendientes de aprobación se remitirán por Correo Electrónico (en forma PDF) con la suficiente antelación para aprobarlas en la próxima Asamblea General a celebrar en la localidad de Cullera:

• Acta Provisional de la 47ª Asamblea General Ordinaria de Benicàssim 2015

• Acta Provisional de la presente Asamblea General Ordinaria de Almoradí 2016. De todas formas aprovechó para, dada la importancia de los temas tratados en la 47ª Asamblea General de Benicàssim, presentar un breve resumen de las votaciones y acuerdos de dicha Asamblea.

10

11

12

13

2) MODIFICACIÓN DEL ART. 7º DE LOS ESTATUTOS SOCIALES Y 1º DEL REGLAMENTO DE CERTÁMENES Y DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS (Ver documento anexo) El Sr. Rodríguez procedió a la presentación de la propuesta de modificación del artículo 7 de los Estatutos Sociales de la FSMCV, así como a la modificación del artículo 1 del Reglamento de Certámenes y Disposiciones Complementarias. El artículo nº 7 de nuestros Estatutos vigentes dice: Artículo 7.- La Federación, no podrá bajo ningún concepto, patrocinar o participar en la celebración de concursos o certámenes competitivos en que intervenga alguna de las sociedades federadas; su papel se limitará únicamente a asesorar técnicamente sobre estas manifestaciones y su organización, siempre que fuere consultada por los organismos oficiales o particulares interesados. Pensamos que este artículo, ya incluido en la primera redacción estatutaria de la que tenemos conocimiento, tiene su origen en la percepción de que la Federación podía de alguna manera, digámoslo suavemente, “intervenir” en los resultados de los certámenes competitivos, tanto más, cuanto más cerca estuviese de la figura del Organizador. Planteaba por tanto el redactor de nuestra legislación interna que la mejor forma de evitar esa “intervención”, que se suponía a todas luces, de parte, era manteniendo lejos de la organización a la propia Federación. El mandato de la Constitución española de 1978, del Estatuto de Autonomía de 1982, el compendio normativo de la democracia actual, la aplicación de la propia Ley de Procedimiento administrativo común de 1992 reformada ahora en 2015, la presencia del estado de derecho hasta en las más simples manifestaciones de la práctica social y cultural y la transparencia reclamada en los últimos tiempos por la sociedad misma que nos rodea, han dejado totalmente obsoleto este proteccionista artículo. Desde otro punto de vista, la apertura cada vez mayor de la Federación y del sistema asociativo de las Sociedades Musicales al patrocinio privado, hacen que actividades como la organización de certámenes sea algo reclamado por los posibles colaboradores y patrocinadores con quién podemos mantener relaciones contractuales ahora y en el futuro, para establecer vínculos y proyectos que aporten valor a las partes. Decir a un patrocinador privado que debe ser el organizador de un certamen porque a nosotros nos lo impiden nuestras propias normas, cuando lo único que busca la otra parte es colaborar con nuestro entorno, promocionándose y trabajando conjuntamente con nosotros, no parece lo más razonable por las trabas y responsabilidades que puede ocasionar. Es por estos motivos por los que se somete a la Asamblea el cambio en el Artículo 7, que con una nueva y más moderna redacción quedaría así: Artículo 7 La Federación podrá organizar, patrocinar y colaborar, directamente o mediante terceras personas, en festivales y certámenes competitivos, que la propia FSMCV y/o las instituciones públicas y/o entidades privadas organicen. Queda sin efecto cualquier disposición estatutaria o reglamentaria que se oponga a lo dispuesto en este artículo.

14

Con esta misma aprobación quedará modificado el Artículo 1º del Reglamento de certámenes que quedaría con el mismo literal, así como el Artículo 3 de dicho Reglamento del que desaparecerá la frase: “La FSMCV no podrá desempeñar, en ningún caso, los papeles de organizador, patrocinador y/o jurado de un certamen competitivo.”

Turno de palabras En este punto, el Sr. Rodríguez propuso que se votaran las propuestas tras la pausa del café, aunque, dado que en la sala estaban todos los que habían escuchado la propuesta de modificación, se planteó y decidió que la votación se realizara en este mismo momento. La Sra. Presidenta de la SM Barrio del Cristo, consideró que la propuesta de modificación no se había hablado suficientemente en las comarcas; que era un arma de doble filo, dado que la federación pasaría a ser juez y parte de los certámenes; detallando, además, argumentos que figuraban en el Comunicado presentado por la Comarca Horta Sud, a lo que el Sr. Rodríguez (Presidente FSMCV) aclaró que los puntos que figuraban en dicho comunicado, fueron expuestos por el Sr. Vicent Lluna (Presidente Comarcal Horta Sud), aunque procedió a argumentar que la entidad bancaria Bankia quería financiar un certamen, en este caso de Orquestas, pero no organizarlo, también puso como ejemplo que la Federación de Futbol, así como otras entidades deportivas, eran las que organizaban sus campeonatos. También informó el Sr. Rodríguez que no podíamos hacer pública la intención de Bankia de organizar un certamen mientras no hubiese un acuerdo entre Culturarts, Bankia y la FSMCV para la realización del certamen de orquestas que sería el primero de toda Europa. Aclarando también que, si alguien pensaba que con esta redacción, lo que pretendía la Junta Directiva era que miembros de la misma, formaran parte de los jurados de los certámenes, estaban muy equivocados, ya que nada más lejos de la realidad, para ello estaba los profesionales que se habían preparado perfectamente para ello. La Asamblea General de la FSMCV aprobó la modificación del art. 7 de los Estatutos sociales, y el 1º del Reglamento de Certámenes y disposiciones complementarias con 120 votos a favor, 7 votos en contra y 7 abstenciones.

3) PRESENTACIÓN DE LA MEMORIA DE ACTIVIDADES CORRESPONDIENTE A 2015 -

Sr. José Figueroa (Gerente de Resone SA) El Sr. Figueroa presentó el contenido de la Plataforma de Aplicaciones Modulares, escalables y configurables, dentro del Proyecto T.I.C. para la FSMCV, prevista su instalación entre los años 2016 y 2018.

15

16

17

18

19

Se realizaron intervenciones por varios representantes de SSMMs, interesándose por la funcionalidad de la aplicación presentada, a los que los Sres. Rodríguez y Cerdá aclararon las expectativas generadas en la creación de dicha plataforma.

Sr. Remigi Morant (Responsable Área Escuelas de Música) “Hemos definido un nuevo modelo de formación para la red de escuelas de música: - Para ello se ha diseñado un plan estratégico de formación del profesorado (Ya planteado y aceptado por la Conselleria de Educación, Innovación, Cultura y Deporte de la Generalitat Valenciana) - Servicio de Asesoría de Escuelas de Música - Nueva web EEMM PROPUESTAS DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN - PROYECTO EUROPEO ERASMUS+ -KA201-“Tecnología al servicio del aprendizaje y la creatividad: tejiendo redes europeas a través de la creación musical colaborativa” - PROYECTO Valencia, ciudad creativa de la música (UNESCO) - ISME GLASGOW: Asistencia a la Conferencia Mundial para la Educación Musical - PROYECTO CANTUS: Presentación en la Universidad de LONDRES, en el CIMIE 2016 (Universidad de Sevilla), Seminario para la Investigación en Educación Musical (SIEM 2016) Universitat de les Illes (Palma de Mallorca) OTRAS PROPUESTAS Plataforma Moodle (portal de formación on line) Lineas de formación continua del profesorado de EEMM - Formación de directores - Formación en centros - Formación en nuevas propuestas metodológicas:

- Pedagogía de grupo. - Creación musical colaborativa - Etapa infantil. - Musicoterapia. ...

Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV)

En nombre de la Responsable del Centro de Estudios de la FSMCV Sra. Daniela González, a continuación les detallaré los cursos programados y realizados por el Centro de Estudios durante el año 2015.

• Jornada formativa e informativa: Cómo hacer el Impuesto sobre Sociedades sin morir en el intento - Dirigida a los directivos de las sociedades musicales federadas y otras entidades no lucrativas cuyo fin social gire alrededor de la música - Profesores: Luis Vidal y Rubén Mañas. Lugar: Alcoi y Sagunt - Fecha: sábado 11 de julio de 2015.

• Jornada gratuita: Creación e improvisación musical. La mecánica de la creación sonora - Destinada a profesores de las escuelas de música y los centros autorizados de la Comunidad Valenciana - Profesores: Llorenç Barber, Josep Lluís Galiana, Ángel Di Stefano, Elizabeth Carrascosa, Remigi Morant y Adolf Murillo - Duración: 10 horas - Lugar: Carcaixent - Datas: 15 y 16 de mayo de 2015.

• Recursos y estrategias para la enseñanza de la música a niños de 1 a 4 años” - Dirigido a profesores de conservatorios, centros autorizados y escuelas de música de la Comunitat Valenciana o graduados que estén inscritos en la bolsa de personal docente de la Conselleria d’Educació. - Profesora: Eulàlia Abad, pedagoga y cantante. - Duración: 20 horas. - Lugar: Valencia - Fechas: 9 y 23 de mayo, 6 y 23 de junio.

• De la clase instrumental individual a la pedagogía de grupo. Propuestas metodológicas" - Dirigido a profesores de escuelas de música, de centros autorizados y de conservatorios. - Profesores: Patricia Moreno Vidal, Miguel

20

Ángel García, Elizabeth Carrascosa Martínez, Jesús Debón Alcodori, Joan Vayreda Durán, Montse Jorba Conesa y Edurne Vila. - Duración: 30 horas. - Lugar: Sede de la SIUM de Tavernes de la Valldigna. - Fecha: del 7 al 10 de abril de 2015.

• Redes sociales para gestionar la marca personal" - Dirigido a Profesores de Conservatorio, Centros Autoritzados y Escuelas de Música de la Comunitat Valenciana o graduados que estén inscritos en la bolsa de personal docent de la Conselleria d'Educació. - Profesora: Sara Sanjuán, Licenciada en Ciencias de la Información y Master en Comunicación y Nuevas Tecnologías. - Duración: 25 horas - Lugar: V&Z Formación. C/ Poeta Mas i Ros, 33 - 46022 Valencia.- Fechas: del 23 al 27 de marzo de 2015.

• Recursos y estrategias para la enseñanza de la música a niños de 5 a 7 años” - Profesores: Remigi Morant, Jesús Debón y Adolf Murillo. - Lugar: Colegio Público d’Alcàsser (Valencia). - Fechas: 14, 21 y 28 de febrero, y 7 y 14 de marzo en horario de 09:00h a 14:15h.

• Mejora de las competencias TIC para el profesorado de las escuelas de música" - Curso a distancia a través de la Plataforma Moodle Cefire (Conselleria d’Educació, Cultura i Esport). - Dirigido a profesores de Conservatorio, Centros Autorizados y Escuelas de Música de la Comunitat Valenciana o graduados que estén inscritos en alguna de las bolsas de personal docente de la Conselleria de Educación. - Profesores: Remigi Morant Navasquillo y Jesús Debón Alcodori.- Duración: 30 horas. - Fechas: Del 2 de febrero al 30 de marzo de 2015.

• Buenas prácticas en dirección de banda" - Dirigido a profesores de las escuelas de música, centros autorizados, conservatorios y los directores de banda de la Comunidad Valenciana - Ponentes: Andrés Valero-Castells (24 de enero), Teo Aparicio Barberán (7 de febrero), Ferrer Ferran (14 de febrero), José R. Pascual Vilaplana (18 de abril), Rafael Garrigós (9 de mayo) y Vicente Soler Solano (23 de mayo). - Duración: 30 horas (6 sesiones de 5h). - Fechas: De enero a junio de 2015.

Informó el Sr. Rodríguez que ya se había implantado la plataforma MOODLE en el servidor de la FSMCV para poder hacer cursos on-line, y evitar así el que la dispersión geográfica sea un problema; y que estábamos firmando un Convenio con el Departamento de Geografía Humana de la Universidad de Alicante para desarrollar trabajos que tuviesen como objeto el estudio social de nuestro universo musical, así como el impacto social del movimiento bandístico.

Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV y Responsable Área Relaciones Institucionales) Explicó el Sr. Rodríguez que en esta área de Relaciones institucionales, se estaba desarrollando un trabajo para presentar proyectos dentro del Área de Inclusión social, en el que uno de ellos tenía que ver con bandas comarcales, que permitirán asistir a personas que no pueden, por diferentes causas, participar en las bandas actuales, y otro de los proyectos estaba relacionado con actividades destinadas a la juventud. Todo ello podría llevar a la firma de un Convenio de Acción social con el departamento correspondiente de la Generalitat Valenciana.

21

Seguidamente, antes de pasar a exponer lo realizado en el Área de Comunicación, el Sr. Rodríguez expuso los motivos de los despidos del Sr. Fernando Mir y de la Sra. Cristina Quílez, considerándolos ambos casos como distintos. Informó que el puesto de trabajo del Sr. Mir había ido perdiendo progresivamente contenido, conforme se habían ido informatizando tareas en la FSMCV. Además la aprobación en la Asamblea General de Benicàssim, por la que las propias SSMMs, tendrían a partir de ahora, la obligación de mantener sus ficheros, había, definitivamente, reducido sus tareas. Para su reemplazo se contrató a la empresa RESONE que, con un coste anual aproximado o igual al coste del Sr. Mir, pero con la inclusión de más de 7.000€ de inversión anual, y que, después de 36 meses, ya no se producirán, ejecutará los trabajos del Sr. Mir, con una aportación de personal de tan solo 12 horas semanales. Esto quiere decir que, tras los tres primeros años, si se mantienen las necesidades actuales, la FSMCV se ahorrará más de 15.000€ al año, teniendo un hardware y software totalmente actualizado a nuestras necesidades. En cuanto a la Sra. Quílez, la situación fue radicalmente distinta, porque la FSMCV ya disponía de una empresa de comunicación externa (la empresa CAP i CUA de Alexis Moyá). En este caso, lo que había ocurrido fue que las necesidades de comunicación de la entidad habían cambiado radicalmente. Ya no tenía sentido una redactora para la confección de una revista “Música y Pueblo”, que sale cada dos meses, cuando las necesidades de comunicación de las personas, hoy en día, requieren un componente de inmediatez que solo las Redes sociales (RRSS) pueden proporcionar, y a pesar de que, en los últimos dos años, se había pedido a la trabajadora que actualizara su lenguaje, contenidos y medios de comunicación, sus cambios no habían resultado todo lo radicales que la situación había requerido. Lo mismo ocurrió con el Sr. Alexis Moyá, a quién se le dieron 6 meses para actualizar su oferta a la FSMCV, pero la misma oferta, presentada cuando se solicitaron ofertas a expresas externas que llevaran toda la comunicación de la FSMCV, fue decepcionante, pues no contemplaba las necesidades de la entidad, incluyendo ítems no solicitados como por ejemplo una extemporánea “asesoría al presidente” que nunca fue solicitada.

22

Como resultado de este proceso de cambio organizacional, se pidió precio a diversas empresas, para que optaran a llevar toda la comunicación de la FSMCV de acuerdo a las necesidades actuales, resultando elegida la empresa ENGLOBA, quien presentó un oferta similar al coste actual, pero cuyo componente fijo era menos de la mitad del coste actual, con lo cual la FSMCV podía adecuar su acción de comunicación a sus necesidades actuales a un coste muy inferior. Unos días después de la contratación con ENGLOBA, surgió el escándalo de la Operación Taula, que destapó la corrupción de determinadas tramas de la Comunitat Valenciana de los últimos tiempos, y en la que se vio implicado, por supuestos delitos, el Sr. Vieri, propietario de Engloba, con lo que, por mutuo acuerdo, ante el daño en imagen que las actuaciones judiciales podían causar a la FSMCV, ambas entidades dieron por resuelto el contrato. Convocándose entonces otro concurso, para que diferentes empresas concurriesen, siendo seleccionada la empresa MARIPOSA COMUNICACIÓN, que, tras los tres primeros meses de prueba, la FSMCV redujo su contrato con esta empresa al control de la web y las RRSS únicamente, iniciándose el camino para la búsqueda de una nueva empresa que permitiese llevar íntegramente la delicada política de comunicación que requiere nuestra entidad. A ambos trabajadores se les ofreció una indemnización de 20 días por año trabajado, y que, ante esta postura de la FSMCV, ambos decidieron denunciar a la entidad. Con el Sr. Mir se llegó a un acuerdo, en virtud a los años que ha estado en la entidad, acuerdo que se cerró, aproximadamente, en la cifra de una indemnización equivalente a 33 días por año trabajado. A la Sra. Quílez se le ofreció la misma cifra, pero la trabajadora no la aceptó, teniendo la fecha del juicio fijada para enero de 2017. Informó el Sr. Rodríguez que la nueva política de Comunicación de la FSMCV iba asociada a una mayor cercanía a las SSMMs, a sus problemas y a sus actividades. Y que pensábamos que esto ya se estaba notando. Por lo que respecta al Área de RRII informó que era necesario que la FSMCV fuera una entidad transparente, y procedió a informar sobre el Portal de Transparencia de la Web de la FSMCV, que ya se había presentado en la asamblea de Benicàssim, y que ahora ya contenía una buena cantidad de documentos:

El presidente de la FSMCV, Pedro Rodríguez, se reúne con la Directora General de Transparencia y Participación, Aitana Mas. Valencia, 17 de septiembre de 2015. Documentos legislativos: Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno del gobierno de España.(Ver artículo 3. Apdo. b) LEY 2/2015, de 2 de abril, de la Generalitat, de Transparencia, Buen Gobierno y Participación Ciudadana de la Comunitat Valenciana.(Ver artículo 3. Apdo. 1. B y Apdo. 2) Documentación FSMCV: 1. Organigrama de la estructura federal (Junta Directiva y Presidentes Comarcales) 2. Estatutos de la FSMCV 3. Código Deontológico sobre buenas prácticas de los miembros de la estructura federal. 4. Declaraciones de intereses firmadas por los miembros de la Junta Directiva. 5. Dictámenes de la comisión deontológica creada por el Código de buenas prácticas 6. Gastos de gestión federal y otros 7. Cuentas XLVI Asamblea General de la FSMCV. Villena 2014 8. Auditoría de las cuentas de 2014 por auditor externo. 9. Presupuesto en vigor, aprobado por la Asamblea General en Villena y posteriormente modificado por el Consejo Intercomarcal de Xilxes 10. Memoria de gestión presentada en la Asamblea de 2014 11. Reportaje de la Asamblea General de 2014

23

12. FSMCV - REGISTRO DE PROYECTOS 13. AGENDA DE Relaciones Institucionales de la FSMCV. 14. Resultados de las votaciones de la 47 Asamblea de Benicassím. 17 y 18 de octubre de 2015. 15. Documentación ALTA de una sociedad musical en la FSMCV (1. Solicitud, 2. Relación JD, 3. Relación componentes y 4. Modelo de declaración responsable)

Destacó el Sr. Rodríguez que se estaba observando un incremento del sentimiento de pertenencia y participación en el colectivo de la FSMCV, y para ello se había implementado, la actividad informativa de la estructura federal con la celebración de 2 Asambleas anuales, 6 reuniones del Comité Intercomarcal, reuniones de certámenes, reuniones de escuelas, reuniones con SSMM que lo habían pedido e incluso con sus alcaldes o alcaldesas, reuniones con las bandas de Buñol, Cullera y Lliria, implantación del Servicio Asesoría Jurídica, etc., así como nuevas propuestas de APP’s que se están preparando y se verán después en el apartado correspondiente, nueva web de la FSMCV y de la Red de Escuelas de Música, nuevo Servicio de BBDD, nuevo Servicio de Ticketing, etc. Sobre el apartado de la internacionalización, el Sr. Rodríguez consideró que era importante que la FSMCV haya estado en Chicago (la principal feria del mundo de música de banda), en ISME (la asociación internacional de educación musical a nivel mundial), así como colaborando intensamente en Proyectos europeos (por nuestro entorno y porque permite que las SSMM participen en ellos), también que, por ejemplo, la Diputación Provincial de Valencia, Culturarts y el IVACE hayan abierto también líneas de internacionalización. Acabó su intervención en el Área de RRII recordando que habíamos tenido contactos con otras Federaciones para intentar realizar actividades conjuntas. Acabó su intervención el Sr. Rodríguez informando que ya habíamos comenzado la redacción de un nuevo Acuerdo Marco Generalitat Valenciana, dado que el actual databa del año 2005, con el Sr. Francisco Camp, y que había que actualizarlo.

Sr. Juan Mateu (Responsable Actividad Federal FSMCV): El Sr. Mateu, como responsable del Área de Trabajo de Actividad Federal, procedió a presentar los diversos proyectos que se han desarrollado en dicha Área, recordando que cada Proyecto estaba gestionado por uno o varios componentes de la Junta Directiva, y que se detallan en la cabecera de cada Proyecto: Sistema de Gestión y Portal de Gestión ayudas (Juan Mateu, Vicent Cerdá y Pablo Torrella): Nueva plataforma FSMCV

• Empresa adjudicataria: RESONE • Nuevo servidor FSMCV • Aumento seguridad en copias internas y externas • Nueva base de datos de la FSMCV y aplicación de gestión para convocatorias que se emitan

por la FSMCV Intercambios, Centro Estudios, Unidades Artísticas……………..

• Actualmente se está volcando la información del antiguo servidor en el nuevo • Tras 40 años de antigüedad de la FSMCV, el fichero de Personas Relacionadas con la FSMCV

está completamente actualizado. Activa participación e implicación Sr. Vicente Cerdá Plataforma de Gestió de les Beques de Bankia (Juan Mateu, Vicent Cerdá y Pablo Torrella):

• Convocatoria Campaña 2015-2016 • Implementada plataforma On Line

Inscripción solicitudes por los alumnos Cumplimentación datos asignaturas por las Escuelas Música

24

Acceso a las puntuaciones finales Solicitudes presentadas: 3511

• Las transferencias ya se han abonado • Para el año 2016-17 se mantiene la misma plataforma On Line con algunas mejoras,

principalmente para poder gestionar todas las reclamaciones a través de la propia plataforma

• Se están mejorando algunos matices de usabilidad Software Web eGAM (Juan Mateu, Vicent Cerdá y Pablo Torrella)::

• Gestor de procesos desde el que se lleva toda la gestión de los procesos del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 en el que la FSMCV está certificada.

• Automáticamente, con los procesos predefinidos, asigna tareas con responsables y datos para un control absoluto de la gestión y los trabajos realizados y pendientes de realizar.

• Permite gestionar proyectos complejos por responsables. Projecto Ticketing (Juan Mateu, Vicent Cerdá y Pablo Torrella):

• Cada una de las áreas de trabajo de la FSMCV tendrá distribuidas las consultas correspondientes, por lo que los responsables de área podrán acceder a ver el estado de las mismas en cualquier momento (siempre a través de eGAM).

• El proyecto ya está desarrollado, y falta que su puesta en funcionamiento será en muy breve espacio de tiempo, a través de los servicios que más consultas se están recibiendo, como Asesoría Juridica, Asesoría en Propiedad Intelectual o Asesoría Escuelas de Música

Activitats Comarcals 2015 – Import: 90.000 € (Manuel Esbrí) • Finalitat: Potenciar activitats organitzades per les societats musicals d’una mateixa

comarca. Entre elles figuren les que fomenten la participació, comunicació e integració social, així com altres d’interpretació i les de caràcter formatiu.

• Destinataris: Les 30 comarques en les que está estructurada la FSMCV tenen la posibilitat de programar activitats en col·laboració amb colectius desfavorits o de majors, així com encuentres de bandas, orquestres, concerts, festivals, jornades de gestió cultural, de modernització tecnològica, de legislació i arxivística, de propietat intelectual, gales, concursos, etc., sent la Comarca la que definirá el tipus d’activitat que desitja desemvolupar d’acord a la seua idiosincràsia.

I Gala Música / Festival Comarcal (Camp Morvedre)

Trobada Comarcal Bandes Música (Camp de Turia)

XIII Encuentro EEMM (Canal Navarrés)

IX Trobada Bandes Juvenils Orquestres (Horta Nord)

XVI Trobada Solidaria Bandes Juvenils (Horta Sud)

XV Encuentro Comarcal EEMM (Hoya Buñol – Chiva)

XXXI Festival Comarcal Bandes Música (La Costera)

Trobada Joves Interprets + Gala Música (La Safor)

XXV Diada Musical (Vall d’Albaida)

Concentración Bandas 75 aniv Titaguas (Los Serranos)

III Trobada Bandes Música (Ribera Alta)

Gestión Archivos SSM (Ribera Baixa)

Macropasacalle Comarcal (Tierra del Vino)

Música Valencia con Europa (SSMM Ciutat de Valencia)

Festival Comarcal Bandes Música (Vall dels Alcalans)

Festival Bandes Música (Vall de Cárcer)

XVI Trobada EEMM (Alcoià-Comtat)

II Encontre Comarcal Bandes Jovens (Alacantí)

25

Encontre Bandes Música (Marina Alta)

II Jornada Convivencia Comarcal (Marina Baixa)

Encuentro Escuelas Música + XVI Certamen Interpretación (Vega Baja)

Jornada Mantenimiento Instrumentos Musicales (Vinalopó)

I Encuentro Musical Inst Viento y Percusión (Alto Palancia)

Curso Instrumentos Viento Metal (Alcalaten-Alt Millars)

II Gala Música Comarcal (Plana Alta)

Trobada Bandes + Cors Juvenils (Plana Baixa) Concerts Intercamvis – Import 450.000€ (Juan Vicente Mateu)

• Objetivo: Promoción musical y fomento de la inter-relación entre diferentes SSMMs de la CV integradas en la FSMCV.

• Patrocinador: La Consellería Educació, Cultura, Innovació i Esports • Novedad: Auditor Externo verificador de la realización de los conciertos • El número de SSMMs participantes ha sido de 436 de 547. • Recordaremos que la campaña 2016 no ha utilizado papel para su solicitud, realizándose

por vía exclusivamente telemática. Jove Banda Sinfónica FSMCV-2015 (Manuel Muñoz y Lourdes Gavilá)

• Dirección Artística: Dª. Beatriz Fernández Aucejo • Actuaciones: Catarroja i Sueca (València), y concierto Bankia Homenaje EEMM en el Palau

de Les Arts de Valencia. • Formación integrada por 110 músicos de 18 a 28 años representantes de todas las

comarcas de la C.V. • Concentración: Navajas (Castelló) 6 de julio. • Se han recibido 313 solicitudes, y seleccionado 39 mujeres y 70 hombres • Sólo las comarcas de Els Ports, La Canal de Navarrés y Valle de Ayora no obtuvieron

representantes por no haber presentado ninguna solicitud • Total músicos que han pasado por la JBS en 2015: 154 músicos.

Proyecto IVAJ-FSMCV (Manuel Muñoz y Lourdes Gavilá) • Participación en el Festival des Lycéen et des Apprentis (Burdeos-Francia) con la aportación

de 3 jóvenes músicos de la Joven Banda Sinfónica de la FSMCV. Jove Orquestra Simfònica FSMCV (Manuel Muñoz y Lourdes Gavilá)

• Director: D. Cristóbal Soler • Actuaciones: Segorbe (Castellón), Godella (Valencia) y ADDA (Alicante). • Formación integrada por 76 músicos ( 35 mujeres y 41 hombres). • La FSMCV valora el trabajo y reconoce el trabajo de las 174 orquestas del colectivo que se

suman a las bandes de música, escuelas de música, grupos de cámara, coros… que agrupan las SSMMs.

Banda Sinfónica de mujeres (Manuel Muñoz y Lourdes Gavilá) • Direcció Artística: Dª. Beatriz Fernández Aucejo. • Actuación: Palau de les Arts (Valencia) – 8 marzo 2015. • Experiencia altamente satisfactoria.

Circuit Concerts 2015 (José Manuel Fernández) • Actualización de la base de datos de todas las formaciones musicales pertenecientes a

SSMMs que reúnen las condiciones de participación establecidas en las bases • Las formaciones manifestaron su intención de participar en la campaña. • La FSMCV difundió la información entre las salas de conciertos que tenían convenio con la

FSMCV y se estableció un calendario entre diversos auditorios de la Comunidad. Ciclo Conciertos de Música de Cámara (José Manuel Fernández)

26

• Patrocinador: Diputación Provincial de Valencia. • Organiza: Diario las Provincias con motivo de su 150 aniversario. • Colabora: FSMCV. • El ciclo comenzó 30 abril en la Sala Alfonso el Magnánimo del Centro Cultural La

Beneficencia de Valencia. • De entre los 20 grupos finalistas, fueron cuatro los premiados.

Encuentro Colonia Musical Las Provincias (Manuel Muñoz y Lourdes Gavilá) • Directora: Dª Lidón Valer. • Han participado 150 músicos de edad infantil • Encuentro en Xeste. • Concierto final en el Palau de la Música • Gran trabajo y excelente resultado • Confirmada la continuidad para el año 2016.

Agrupaciones musicales de músicos mayores (Pedro Rodríguez)

• Como fomento del aprendizaje a lo largo de la vida. • La FSMCV participó en una Mesa Redonda en Llíria • Se han oganizado diversas reuniones de SSMMs de mayores • Colaboración activa con la Confederación Española de Músicos Jubilados (CEMUJ). • Pendiente de cerrar un acuerdo con Bankia que dará soporte a este tipo de colaboración

entre la FSMCV y las SSMMs de músicos mayores Potenciación Orquestas, Coros y otros (Pedro Rodríguez)

• Estamos estableciendo diversas reuniones con las Federaciones de Folklore, Federación de Coros, Federación de Dolçainers para plantear actividades conjuntas con una macro campaña de Conciertos de Intercambios.

• Hemos abierto, en el pasado Consejo Intercomarcal, una foro para conocer lo que opinan las comarcas sobre la posible integración de Agrupaciones como Dolçainers, coros, etc.

Projecto Música y Fallas (Antonio Aliaga) • Se está elaborando un manual de buenas prácticas en el que se aportarán ideas,

propuestas y aspectos del papel de las SSMMs en las Fallas. • LA FSMCV considera que “la colaboración entre les Fallas y las SSMMs potenciará el valor

patrimonial y cultural de su candidatura a la Unesco como Patrimonio de la Humanidad”. Certámenes (vicent Cerdá)

• S’obrirà un forum de debat amb les bandes de música que participen en certàmens, per tal que les accions de la FSMCV coincidisquen amb les necessitats d’aquestes bandes.

• La FSMCV va organitzar una jornada debat sobre certamens amb l’objectiu de recollir opinions, inquietuts i sugerències de les societats musicals i elaborar, mijançant totes elles, una proposta dirigida als organitzadors d’aquestos certamens que puje la qualitat dels matéixos en aspectes d’organització, tècnics, de difusió, transparència, etc.

• La jornada es va celebrar el dissabte 26 de setembre de 10 a 14 hores a la seu de la Unió Protectora Musical de Vallada i va estar dirigida a Directius de Societats Musicals asociades a la FSMCV i directors de les seues bandes de música.

Baremo Participación Federal (Juan Monroig) • S’actualitzaran els criteris del Barem de Participació Federal a través de Reunións

Comarcals • En Fase de preparació i el.laboració del calendari de reunións

Experiencia con el nuevo formato de Gala de la Música (Sara SanJuan) • Selección de entre 42 candidaturas a 24 nominados. • Hotel Orange Intur Benicàssim (Castellón), sábado 17 octubre a las 21 h. • Los premiados se dieron a conocer en el acto de entrega de los galardones. • En este edición, la Gala coincidió en el marco de la 47ª Asamblea General.

27

• Nuevas categorías de premios, nuevo sistema de nominaciones, nuevo formato de presentación de los premios y los premiados.

• Se publicaron en la Web de la FSMCV los componentes de los jurados. A. PREMIO EUTERPE A LA INVESTIGACIÓN MUSICAL - Publicación

B. PREMIO EUTERPE A LA PRODUCCIÓN MUSICAL - Grabación C1. PREMIO EUTERPE A LA CREACIÓN MUSICAL - Música sinfónica

C2. PREMIO EUTERPE A LA CREACIÓN MUSICAL - Música per a la festa D. PREMIO EUTERPE A LA TRAYECTORIA ACADÉMICA

E. PREMIO EUTERPE A LA PROYECCIÓN INTERNACIONAL (NOVETAT) F. PREMIO EUTERPE A LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN EN SSMMs

H. PREMIO EUTERPE A LA DEDICACIÓN A SU SOCIEDAD MUSICAL I. PREMIO EUTERPE A LA INSTITUCIÓN O EMPRESA PÚBLICA O PRIVADA

J. PREMIO EUTERPE A LA PARTICIPACIÓN FEDERAL

Mantenimiento, actualización y mejora Sistema Calidad ISO9001 (Juan Mateu y Pablo Torrella) • La Auditoría de seguimiento Sistema Gestión Calidad de la FSMCV se realizó en septiembre

de 2015, con un resultado excelente. • En esta Auditoría no se identificaron “no conformidades”, destacando como puntos fuertes

la realización del informe de la dirección y la aplicación de los procesos de satisfacción de las SSMMs.

• El equipo Auditor de TÜV Rheinland, empresa acreditada por ENAC, verificó, de acuerdo con el objetivo de la auditoría, que el Sistema de Gestión de la FSMCV cumple con los requisitos de la norma, y además se mantiene y está debidamente implementada.

• El próximo 30 de junio de 2016 se realizará la Auditoria externa para mantenimiento del Certificado Sistema de Calidad ISO9001

Sr. Luis Vidal (Responsable Área Económico-Jurídica Federal FSMCV):

El Sr. Vidal, como responsable del Área Económico-Jurídica, procedió a presentar los diversos proyectos que se estaban desarrollando en dicha Área: ASESORAMIENTO JURIDICO. Atención y resolución de consultas, emisión de dictámenes, intervención en resolución de conflictos en vía prejudicial

o General: prestado a las SSM Y EEMM. • Atención y resolución de consultas en materia de: contratación privada y pública,

menores, seguros, impagados, utilidad pública, voluntariado, subvenciones, BRL-BIC, ESTATUTOS, REGIMEN DISCIPLINARIO, LICENCIAS.

• Asuntos judiciales: � 4 civiles � 3 Contencioso-Administrativo � 2 Penal

• Elaboración de 15 informes • Otras Actuaciones:

� 4 charlas en comarcas: Horta Nord, Horta Sud, Valld e Carcer, Ribera Alta. � 21 asistencias a reuniones en SSMM � 6 Asistencias a reuniones entre FSMCV y otras entidades

• Casuística más solicitada: � Voluntariado � Relaciones con Ayuntamientos � BRL-BIC � IBI urbana � Estatutos y Régimen interno.

o Propiedad Intelectual: Prestado tanto a la FSMCV como a las SSMM

28

• Atención y resolución de consultas en materia de: Uso sello FSMCV PRODUCCIONS, SGAE, CEDRO, autorizaciones y permisos en materia de PI, informes y dictámenes. � Asistencia a sedes SSMM: 18 � Visitas atendidas en sede FSMCV: 5 � Conferencias y charlas: 7

• Sello FSMCV PRODUCCIONS. � Diseño del protocolo de utilización � trámites ante AGEDI, � Asistencia Asamblea AGEDI � Propuesta creación canal YouTube � Proyecto FSMCV Levante EMV

• CEDRO. Cuestiones uso licencias (certámenes, etc.) • SGAE: Reuniones con la entidad y redacción borrador convenio Negociaciones para

firma de Convenio de colaboración para promoción y difusión de derechos de PI de forma que los miembros de la FSMCV desarrollen su actividad respetando los derechos de PI de los autores que la SGAE representa y se beneficien de tal cumplimiento

ASESORAMIENTO LABORAL • A la FSMCV

o Asesoramiento y gestión laboral continuada, atención y resolución de consultas, emisión de dictámenes, intervención en resolución de contratos.

• A las SSMM o Atención y resolución de consultas genéricas. o Criterio General : No interferencia en el asesoramiento recurrente contratado por

las EEMM y/o SSMM o Participación en cursos y jornadas organizadas por la FSMCV

ASESORAMIENTO FISCAL • Atención y resolución de consultas genéricas.

� Criterio General : No interferencia en el asesoramiento recurrente contratado por las EEMM y/o SSMM

• Participación en cursos y jornadas organizadas por la FSMCV • Pendiente de dotar de medios para ampliar la prestación del servicio

ACTUALIZACIÓN MANUAL DE DIRECTIVAS/GUIA ONLINE FAQ's • No iniciado.

BANCO DE DOCUMENTOS LEGALES • En preparación

CONVENIO COLECTIVO • Reuniones preliminares:

� Análisis de la situación actual. Conclusión: necesidad disponer de convenio propio � Configuración del equipo de trabajo. � Definición papel a desempeñar por la FSMCV � Contactos iniciales con interlocutores

CONVENIO SGAE: • Reuniones con Dirección Territorial CV. • Acuerdo sobre beneficio mutuo para SGAE, FSMCV, SSMM y autores. • Negociaciones para firma de Convenio de colaboración para promoción y difusión de

derechos de PI de forma que los miembros de la FSMCV desarrollen su actividad respetando los derechos de PI de los autores que la SGAE representa y se beneficien de tal cumplimiento.

29

ASOCIACIÓN DE EDITORES CV • Contactos iniciales y reunión con Secretario de la Asociación para elaboración convenio que

permita unas condiciones de utilización de las partituras en los certámenes en condiciones más ventajosas.

NUEVO MARCO LEGISLATIVO: • Reuniones con profesores UV para explicar cuál es el objetivo que se pretende. • En fase de configuración del equipo técnico de trabajo

NUEVAS FUENTES DE INGRESOS: • BANKIA: Gestión becas Bankia Escolta Valencia, conciertos Palau, Banda Bankia-LP, etc. • IBERDROLA: Patrocinio campaña Actividades Comarcales. Aprobada para campaña 2016

30.000 € • LEVANTE: Edición Cds: En fase de desarrollo • LAS PROVINCIAS: Banda juvenil

4) TURNO DE PALABRA Y VOTACIÓN PARA LA APROBACIÓN, EN SU CASO, DE LA GESTIÓN Y ACTUACIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA Y LA MEMORIA DE ACTIVIDADES DEL EJERCICIO 2015. El Secretario General, recordó que, en este momento, el número de SSMMs inscritas era de 148, y por provincias Alicante (58), Castellón (14) y Valencia (76). Entre las cuestiones que se plantearon en el correspondiente Turno de Palabras, se solicitó el que sería conveniente que se enviara el Informe sobre la Gestión de la Junta Directiva a los asociados antes de la Asamblea, confirmando el Presidente FSMCV que no se había hecho nunca, y que siempre se había expuesto de una u otra forma, directamente a la Asamblea, aunque le parecía una buena idea, y se comprometió a intentar hacerlo para próximas convocatorias.

Otra cuestión fue el interés por el cobro de la Campaña Conciertos Intercambios 2015, y si el próximo año se iban a seguir entregando los programas y sobre su formato, a lo que el Sr. Mateu confirmó que los programas irían en un formato más pequeño y menos aparatoso a la hora de colgarlos en los tablones de las SSMMs, sobre la fecha de cobro de la campaña 2015, no se pudo dar ninguna información. Otra cuestión fue la solicitud de aclarar si la administración se iba a hacer cargo de la Joven Banda y la Joven Orquesta Sinfónicas de la FSMCV, como dice la Ley valenciana de la Música, a lo que el Sr. Rodríguez contestó que se había propuesto para 2017, pero que no parecían muy dispuestos. También, un persona desde el público, comentó que hacía 10 años que no asistía a ninguna Asamblea General, y que, ante lo que estaba viendo, sólo podía decir que “¡ole, ole y ole!”, por lo bien preparado que estaba todo, por el cambio realizado, por lo que se estaba tratando y por todo en general. La Asamblea General de la FSMCV aprobó la Gestión y actuación de la Junta Directiva y la Memoria de Actividades del Ejercicio 2015 con 123 votos a favor, 0 votos en contra y 5 abstenciones. 5) EXPOSICIÓN ECONÓMICA CORRESPONDIENTE A 2015

30

31

NOTAS A LA EJECUCION DEL PRESUPUESTO DEL EJERCICIO 2015 El documento que refleja la ejecución del presupuesto aprobado para el ejercicio 2.015 nos permite analizar detalladamente las actividades desarrolladas por la FSMCV desde su vertiente económica, y por tanto conocer los recursos obtenidos y que proyectos han financiado los mismos. Su formato es el de los ejercicios anteriores si bien adaptado a la actual estructura organizativa de la FSMCV aprobada por esta junta directiva y que gira alrededor de las siguientes áreas: área de Actividades federales, área económica-jurídica, centro de estudios, área de escuelas de música, gabinete de comunicación, innovación y relaciones institucionales. CUOTAS, SUBVENCIONES Y COLABORACIONES: Este primer bloque del presupuesto nos indica básicamente las fuentes de financiación principales y que sitúan los ingresos por estos conceptos en 1.101.595 €. Los recursos netos disponibles para el desarrollo de las actividades y de los gastos generados por la estructura y gastos generales ascienden a 606.486 €, un 99,5% de los presupuestados, lo que su pone un cumplimiento total de los objetivos previstos en este apartado. Un 65% de estos recursos lo aporta la subvención de funcionamiento y un 30% las cuotas de los asociados. ÁREA DE ACTIVIDADES FEDERALES. En el cuadro se puede consultar el detalle de los ingresos y gastos de las actividades federales, las cuales han generado unos ingresos de 226.962 € 9 y han ocasionado unos gastos de 406.986 € lo que supone globalmente un consumo de recursos de 180.024 € que suponen el 29,7% de los recursos disponibles antes citados. Los ingresos y gastos previstos en el presupuesto eran de 202.000 € y 336.700 € respectivamente, lo que suponía un consumo de recursos previsto de 134.700 €. Por actividades, la campaña de actividades comarcales ha consumido recursos por importe de 83.011 € frente a los 70.000 € presupuestados. Por su parte, la Banda y la orquesta federal con 85.774 € ha sido la actividad que más recursos ha consumido. Por su parte el formato utilizado este año de aunar la celebración de la asamblea general y la gala de la música ha permitido reducir el coste total de ambas actividades a 20.000 €, 10.000 € menos que lo presupuestado. Por su parte el proyecto del 150 aniversario de Las Provincias ha generado recursos por 19.790 € y la organización de certámenes 8.053 €. En conjunto se han destinado a actividades federales 30 € de cada 100 € disponibles. Se han obtenido 24.962 € más que los presupuestados y se han gastado 70.286 € más lo que da como resultado un mayor consumo sobre lo presupuestado de 45.324 € y una ejecución del presupuesto del 133%. ÁREA ECONÓMICA-JURIDICA Recoge los gastos correspondientes a los servicios de asesoramiento jurídico y en materia de propiedad intelectual prestados a las SS.MM. Los recursos destinados han sido de 34.009 € frente a 31.700 € presupuestados, lo que supone una ejecución del 107% y un consumo del 5,6% de los recursos disponibles. CENTRO DE ESTUDIOS.

32

Los recursos destinados a esta área han sido de 28.377 €, 10.623 € menos que los presupuestados y un grado de ejecución del 73%. Ha consumido el 4,7% de los recursos. ÁREA DE ESCUELAS DE MUSICA Está área ha consumido solo 3.636 € frente a los 10.000 € presupuestados y el consumo es inferior al 1% de los recursos. ÁREA DE COMUNICACIÓN Esta área engloba las actividades del gabinete de comunicación y la edición de la revista Música i Poble. Los 32.810 € destinados son 5.000 € menos que los presupuestados y ha consumido el 5,4% de los recursos. ÁREA DE INNOVACIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES. Los gastos de esta área han sido de 16.882 € y se han ceñido básicamente a los presupuestados, con un consumo de recursos del 2,8%. El conjunto de las áreas relacionadas han consumido recursos por importe de 295.740 €, un 109% de los presupuestados y representan el 49% del total de recursos disponibles. FUNCIONAMIENTO ESTRUCTURA FEDERAL En este bloque identificamos los gastos ocasionados por la estructura directiva de la Federación, formada por los miembros de la Junta Directiva y los Presidentes Comarcales. El consumo de recursos derivado del mantenimiento de la estructura federal ha sido de 55.335 € que son 6.6654 € menos que los presupuestados y han consumido el 9,1% de los recursos disponibles. GASTOS GENERALES Por ultimo este apartado, en el que se engloban los gastos generados por la estructura de la FSMCV, ha consumido recursos por 258.146 € que en términos porcentuales representan el 42,5%. Es decir, la Federación destina a este apartado 42 € de cada 100 € generados. El importe presupuestado para estas partidas era de 283.458€, por lo que se ha producido un ahorro de 25.312 €, respecto del presupuesto, destacando obviamente los gastos de personal con 164.555 € que suponen un consumo de 27 € de cada 100 € de recursos generados.

INVERSIONES. La inversión realizada asciende a 17.397 €, de los que la mayor parte corresponden al diseño de la plataforma informática para la gestión de las becas Bankia. Se han destinado a esta partida algo menos de 3 € de cada 100 € de recursos disponibles. RESUMEN INGRESOS Y GASTOS El resumen de la ejecución del presupuesto refleja unos ingresos totales de 1.337.127 €, 18.981 € menos que los presupuestados. En términos porcentuales supone una ejecución del 99%. Los gastos más la inversión neta (inversión menos amortización del inmovilizado) ascienden a 1.349.691 €, que son 6.417 € menos que los presupuestados y representan una ejecución del

33

99,5%. El resultado final es un déficit presupuestario de 12.564 € con un desfase inferior al 1% entre ingresos y gastos que representa una situación de casi total equilibrio presupuestario, resultado de una gestión presupuestaria activa en la que se ha buscado compensar los inevitables mayores consumos de recursos de algunos proyectos con un menor consumo en aquellos en los que dicho ahorro no afectaba al desarrollo de los mismos.

34

35

36

37

38

39

40

NOTAS AL BALANCE DE SITUACION CORRESPONDIENTE AL EJ. 2015

Siguiendo el esquema utilizado en años anteriores, pasamos a resumirles la información económica y financiera de la FSMCV correspondiente al ejercicio 2015 utilizando para ello los documentos habituales: balance de situación, cuenta de resultados y ejecución del presupuesto. Se incorpora asimismo el informe de auditoría independiente de cuentas anuales emitido por D. Ignacio Agustín Benedito Cercós en el que se expresa una opinión sin salvedades, ya que “las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la FEDERACIÓN DE SOCIEDADES MUSICALES DE LA C.V. a 31 de diciembre de 2015, así como de sus resultados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo. El balance del ejercicio 2015 nos muestra la situación patrimonial y financiera de la FSMCV a fecha 31.12.2015, de forma que nos permite conocer por una parte los bienes y derechos que posee (activo), las obligaciones contraídas pendientes de pago (pasivo) y los recursos de los que dispone para cumplir con los fines para los que se constituyó (patrimonio neto). Al mostrar también los datos del ejercicio 2014 podemos ver cómo han evolucionado las distintas partidas del balance como consecuencia de las operaciones con trascendencia económica realizadas por la FSMCV en el ejercicio. ACTIVO. La estructura del Activo mantiene la misma estructura que en los ejercicios anteriores, con un activo no corriente formado por el valor neto (coste menos amortización) de las inversiones realizadas por la Federación que con 94.430 € representa el 5% del activo total (en 2014 el 5,92%) y un activo corriente que asciende a 1.775.019 € (95% del activo total) compuesto sobre todo por saldos deudores por las subvenciones pendientes de cobro a 31 de diciembre por importe de 1.016.073 € (866.444 € en 2014 y) y por saldos de tesorería por 617.852 €, de los que 535.358 € corresponden al importe de las becas Bankia pendientes de liquidación a los beneficiarios. El activo total asciende a 1.869.450 €. PATRIMONIO NETO Y PASIVO. Del total, 318.753 € corresponden al patrimonio neto con el que cuenta la FSMCV. Esta cifra ha disminuido en 17.555 € respecto del ejercicio anterior. En porcentaje representa el 17% del total, 6,5 puntos menos que en 2014. El resto del pasivo está formado en su totalidad por la partida de pasivo corriente (acreedores a corto plazo) que refleja una deuda a 31.12.2015 de 1.481.913 (79% del pasivo). En 2.014 con un importe sensiblemente inferior (1.092.122€) suponían el 76,5% del pasivo total. Si ponemos en relación el activo corriente con el pasivo corriente, el primero supera al segundo en 293.106 €, con un aumento de 41.350 € sobre el dato de 2014 (251.756 €). Esta cifra es la diferencia positiva entre el dinero que la Federación tiene que cobrar o que ya dispone del mismo y el que tiene que pagar a corto plazo y al aumentar fortalece la estructura financiera ya que representa el margen de actuación de la FSMCV para hacer frente a las necesidades de tesorería derivadas de la mecánica de cobro de las subvenciones, las cuales siempre se perciben con posterioridad a la ejecución del gasto. En términos relativos, la Federación dispone de 119 € (123

41

en 2014) entre subvenciones pendientes y tesorería por cada 100€ de deuda. Sin embargo, dado que el cobro de las mismas se difiere sustancialmente en el tiempo, este margen resulta en determinados momentos del año insuficiente, lo que obliga a diferir de forma puntual los pagos a los acreedores y además se recurre al endeudamiento bancario a través de la póliza de crédito suscrita con Caixa Popular y cuyo saldo dispuesto a 31.12.2015 era de 0 €.

NOTAS A LA CUENTA DE RESULTADOS CORRESPONDIENTE AL EJ. 2015

La cuenta de resultados nos da la información relativa a los ingresos y los gastos del ejercicio separados por naturaleza, es decir por tipo de ingreso/gasto y no en función del destino del mismo, información que contiene la ejecución del presupuesto. Asimismo, nos permite analizar junto con la liquidación del presupuesto, el grado de cumplimiento de los fines previstos. INGRESOS El total de ingresos obtenidos en el Ej. 2015 asciende a 1.337.392 €, lo que supone un incremento del 10,8% respecto de los obtenidos en 2014 (1.207.027 €). Las distintas fuentes de ingresos son las siguientes: Por cuotas se obtienen 184.517 € (un 14% del total), las subvenciones suponen 411.605 (31%) y las aportaciones por patrocinio y colaboraciones ascienden a 640.253 € lo que representa un 48 % del total ingresos. En total, estos ingresos representan el 92% del total. Por ventas y prestaciones de servicios se han obtenido 100.464 € derivados de conciertos de la Banda Federal, matriculas en cursos, servicios de control de plantillas en certámenes y otros. Esta partida ha aumentado su peso en los últimos años y representa el 8% de los ingresos. GASTOS Los gastos totales soportados por la FSMCV en 2.015 ascienden a 1.351.264€, con un incremento del 4,6% en relación con 2014 (1.292.147€) distribuidos según se puede observar en el Debe de la Cuenta de Resultados. La cuantía más importante (604.960€) corresponde a la partida 6 Aprovisionamientos, en la que se incluyen como partidas más importantes las cantidades asignadas a las sociedades musicales participantes en los intercambios, trabajos varios encargados a empresas, grabaciones y plan de comunicación. Su efecto en la cuenta de resultados nos lo indica el hecho de que a esta partida se destina el 45% de los ingresos totales (en 2014 representó el 49%). Le sigue en importancia la partida de otros gastos de explotación que asciende a 414.782 €, lo que representa el 31% del total (mismo % que en 2014) e incluye todos los gastos por servicios exteriores detallando la cuenta de resultados el importe de cada una de las cuentas de gasto. Se incluyen en este epígrafe las partidas de arrendamientos, servicios de profesionales independientes, transporte, publicidad y otros servicios, siendo esta última la más importante y engloba entre otros los gastos de manutención, alojamiento, material de oficina, servicios de limpieza, detalles y obsequios, talleres didácticos. En este apartado la cuenta de mayor importe corresponde a la 629 otros servicios, que asciende a 204.227 €. La partida de Gastos de Personal asciende a 225.513 € que suponen el 17 % de los ingresos totales. En 2014 el gasto en esta partida fue d e202.827 € y consumió igualmente el 17% de los ingresos.

42

Le sigue en importancia la partida de gastos correspondientes a Ayudas Monetarias, formada por los gastos generados por la actividad desarrollada por los miembros de los Órganos de Gobierno (Miembros de la Junta Directiva y Presidentes Comarcales) con 79.390 € y por la aportación de 4.000 € para el premio de composición patrocinado por la Diputación de Alicante. Consume en total un 6% de los ingresos, 2 puntos menos que en 2014 en el que se destinaron un 8% de los ingresos a esta partida. La dotación para amortización del inmovilizado con 18.704 € supone el 1,4%. En resumen, el total de ingresos obtenidos por la FSMCV en el ejercicio 2.015 ha sido de 1.337.392 € y los gastos ascendieron a 1.351.264€, generándose un déficit de 13.872€ lo que supone un déficit o desahorro del 1%, lo que supone en la práctica una situación de casi total equilibrio entre ingresos y gastos. En relación con el ejercicio 2014 los ingresos han aumentado un 10,8% y los gastos un 4,6%. El detalle de la evolución de las distintas partidas de ingresos y gastos ya ha sido comentado en las estas líneas, pero es el análisis de la ejecución del presupuesto lo que nos permite identificar el origen y destino de los recursos y con ello la composición del resultado del ejercicio.

6) TURNO DE PALABRA Y VOTACIÓN PARA LA APROBACIÓN, EN SU CASO, DE LAS CUENTAS GENERALES DE INGRESOS Y GASTOS, Y EL BALANCE-INVENTARIO DEL EJERCICIO 2015 No realizándose ninguna intervención en el turno de palabras, se procedió a la votación de las Cuentas Generales de Ingresos y Gastos, así como el Balance-Inventario del ejercicio 2015.

43

La Asamblea General de la FSMCV aprobó las Cuentas Generales de Ingresos y Gastos 2015 con 64 votos a favor, 0 votos en contra y 1 abstención.

7) COMUNICADOS A LA ASAMBLEA El Sr. Rodríguez informó de que había llegado fuera de plazo un comunicado de la comarca de L’Horta Sud sobre determinadas cuestiones de la FSMCV, y que, respetando nuestros estatutos, no podía ser tenido en cuenta en este apartado, pero que no obstante, y ya que a continuación se llegaría al apartado de Ruegos y Preguntas, lo trataríamos en ese apartado.

COMUNICADO APROBADO POR UNANIMIDAD POR LA ASAMBLEA COMARCAL DE L’HORTA SUD

FSMCV: ¿ASÍ VAMOS BIEN?

La Federación de Sociedades Musicales de la Comunidad Valenciana ha convocado para el próximo 11 de junio de 2016 la primera de las dos Asambleas Generales Ordinarias que se prevé tendrán lugar este año. Este es un hecho que nunca antes había tenido cabida, pues a raíz de la reforma estatuaria aprobada en la última Asamblea General celebrada en Benicàssim el pasado mes de octubre de 2015, se abría las puertas con la modificación del artículo 27 de los Estatutos de la Federación a la posibilidad de realizar diversas Asambleas Generales Ordinarias dentro de un mismo año. Con esto, se pretendía sobre todo que la aprobación de la Memoria de Actividades y de las Cuentas Generales no se demorara hasta finales de año y pudiera realizarse durante la primera mitad del año. La Asamblea Comarcal de l’Horta Sud, vista y analizada la convocatoria a Asamblea General que nos ocupa, encontramos una serie de hechos que nos parecen preocupantes porque entendemos que no es la mejor forma de trabajar ni dar participación a las Sociedades Musicales que estamos integradas dentro de la FSMCV. Estamos viviendo en los últimos años Asambleas en las que la participación es cada vez menor, y creemos que este hubiera podido ser un buen momento para “empezar de cero” y que hubiera servido para lograr una gran participación e invitación a que así también lo sea la próxima Asamblea General que tendrá lugar en Cullera. Por ello, analizando la convocatoria y con los máximos respetos y el buen hacer de la población de Almoradí, partimos de que la celebración de esta “primera” Asamblea Ordinaria entre dos Asambleas Generales tal y como las entendíamos, debería haberse realizado en una ubicación más céntrica y equidistante a todas las Sociedades Musicales con conforman la FSMCV. Ciñéndose a los puntos a tratar, en el segundo punto del orden del día se puede ver que se pretende modificar el artículo 7º de los estatutos sociales y 1º del reglamento de certámenes dando menos de 30 minutos a la exposición, debate y aprobación de una modificación estatuaria que necesitaría de un análisis mucho más amplio y con cuidadosa rectificación. Por otra parte, se destinan 30 minutos de descanso entre la exposición de la Memoria de Actividades y la gestión de la Junta Directiva y su aprobación. ¿Es necesaria una demora de 30 minutos entre ambos puntos, cuando se dispone de apenas 4 horas para tratar todos los aspectos incluidos en el orden del día? Vemos, además, que se destinan 5 minutos a la exposición de comunicados y 10 minutos para ruegos y preguntas. Es decir, las más de 540 Sociedades Musicales que integramos la Federación tenemos en total 15 minutos para exponer nuestras inquietudes y preguntas.

44

Pero sin duda, retomando lo expuesto anteriormente, el punto que más dudas crea es la modificación del artículo 7 de los actuales estatutos. Ahora se cita que “La Federación, no podrá bajo ningún concepto, patrocinar o participar en la celebración de concursos o certámenes competitivos en que intervenga alguna de las Sociedades federadas […]”. La propuesta de modificación cambiaría el artículo dando pie justamente a lo contrario “La Federación podrá organizar, patrocinar y colaborar, directamente o mediante terceras personas en festivales y certámenes competitivos que la propia FSMCV y/o las instituciones públicas y/o privadas organicen. Nosotros nos preguntamos hasta qué punto es positiva esta modificación, y sobretodo cual es el fin real que se persigue con ello, pues puede resultar anecdótico sobre cómo y de qué modo una “tercera persona” puede influir, de manera objetiva o subjetiva en cualquier Certamen. Por eso, antes de llevar a esta Asamblea General esta modificación, consideramos que sería más adecuado utilizar las estructuras comarcales y abrir un debate dentro de cada comarca para analizar las cosas buenas y malas que supone esta modificación estatuaria, pues ya tendría cabida este punto del orden del día en la próxima Asamblea General que se celebrará en Cullera el próximo mes de octubre. Consideramos que el debate siempre enriquece y favorece la participación. No se pueden realizar estas modificaciones sin un debate previo profundo y consensuado, a no ser que se busque “la cabotà” como sistema de funcionamiento. Por eso, solicitamos una reflexión sobre la forma de gobernar la Federación. Queremos participar y aportar nuestro punto de vista al hecho cultural más importante de la Comunidad Valenciana. Y así no tenemos claro si vamos por el buen camino.

----- OOOOO -----

RESPUESTA DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA FEDERACIÓN DE SOCIEDADES MUSICALES DE LA COMUNIDAD

VALENCIANA AL COMUNICADO DE LA ASAMBLEA COMARCAL L’HORTA SUD

Almoradí, 11 juny 2016 Després del comunicat emès per la comarca de l'Horta Sud de la Federació de Societats Musicals de la Comunitat Valenciana ahir divendres a les 13:00 hores, i la seua publicació en determinats mitjans de comunicació, la Junta Directiva de la FSMCV vol puntualitzar el següent: El comunicat enviat per a la seua inclusió a l'Assemblea d'avui arribà fora de termini. La Junta Directiva de la FSMCV es va reunir el passat dissabte 4 de juny precisament per tractar els comunicats que, atenent a l'ordre del dia de l'Assemblea, pogueren haver estat presentats en el termini assenyalat que es tanca sempre 10 dies abans de la realització de la mateixa. Aquest termini existeix precisament perquè la Junta puga estudiar i, si escau, aportar a l'Assemblea dades que responguen o complementen el que es proposa en el comunicat. No obstant això, el comunicat ha estat explicat per representants de la comarca en l'apartat de precs i preguntes immediatament posterior a l'ordre del dia durant l'Assemblea d'avui. El president de la Federació ha respost al comunicat amb les següents dades: 1) Pel que fa a l'afirmació que la participació és cada vegada menor en les assemblees generals de la FSMCV, es tracta d'una dada inexacta. Aquesta participació es recull a continuació (la dels últims 18 anys):

45

2) Resulta curiós, també, veure com l'Assemblea celebrada a València, lloc geogràfic més cèntric i equidistant de la Comunitat va rebre una de les assistències més baixes d'aquests últims 18 anys, per la qual cosa aventurar que un lloc cèntric i equidistant donaria major assistència és una cosa incerta. 3) Aprofundint més en el tema, en l'última Assemblea celebrada a un lloc "cèntric i equidistant" com Algemesí en 2013 la gestió de la Junta Directiva va ser votada per 79 societats presents en aquell moment a la sala. En aquesta ocasió, la gestió ha estat votada per 128 societats el que suposa una de les majors presències en una votació d'aquestes característiques de la història recent de la FSMCV i desdiu qualsevol plantejament sobre l'oportunitat de l'elecció del lloc de realització de l'Assemblea d'avui. 4) Pel que fa a la modificació estatutària que es presenta a l'Assemblea sobre si la FSMCV ha o no d’organitzar certàmens ve plantejada per l'oferiment de Bankia de celebrar un certamen d'orquestres (el primer d'Espanya) a València durant aquest any. La Junta Directiva abans de dir que no a Bankia, atès que els nostres Estatuts ho impedeixen, ha cregut convenient que es manifeste el col·lectiu i per tal motiu es presenta a votació. Si el debat, com demana la comarca, s'haguera allargat en el temps no haguérem arribat a poder celebrar aquest certamen enguany. Una comarca com l'Horta Sud, que és la que compta amb més orquestres a la nostra Federació, estem segurs que no voldrà perdre l'oportunitat que ens ofereix l'entitat bancària, a qui evidentment no podem demanar, que a més de dotar el concurs, l’organitze, ja que no disposa d'experiència en aquests temes. Si algú de la comarca haguera preguntat a algun directiu el per què del canvi estatutari proposat, hauria estat degudament informat. En el seu dia, quan es va convocar l'Assemblea no vam poder explicar aquesta sol·licitud perquè encara no podíem fer-la pública ja que tan sols era un oferiment que avui és una realitat. El president ha expressat la insatisfacció que li produeix el fet que no s'haja cridat a cap membre de la Junta perquè explicara aquest tema en la reunió comarcal esmentada en el document i que es va celebrar fa tan sols dos dies i 24 hores abans de presentar el comunicat, exposant que sempre que se li ha sol·licitat assistir a una comarca per donar explicacions de qualsevol tema ho ha fet i que no entén que en aquest cas no haja estat així, llevat que hi hagués altres circumstàncies que estigueren contaminant el tema. 5) A banda d’altres consideracions la proposta ha estat aprovada amb un vot favorable del 90% dels presents (120 vots a favor, 7 en contra i 7 abstencions). 6) El comunicat parla també de la no necessitat d'interrompre la sessió durant mitja hora, considerant-ho excessiu, però l'experiència demostra que buidar un saló amb unes 250 persones i tornar-lo a omplir no pot realitzar-se en un temps menor. D'altra banda, no fer un recés durant quatre hores de sessions sembla una postura una tant irrespectuosa amb les persones assistents i contrària a qualsevol model de reunió que vullga mantindre l'atenció dels presents.

46

7) Es destinen tan sols 5 minuts a la lectura de comunicats perquè en els últims 10 anys tan sols s'han presentat dos comunicats, pel que sol ser un punt obligatori estatutàriament i buit de contingut, com de fet ha estat en aquesta Assemblea que cap ha arribat en temps i forma. 8) Es deixen tan sols 10 minuts per precs i preguntes perquè després de cada intervenció, de cada directiu que ha exposat algun tema durant l'Assemblea (i han sigut 9 intervencions en els diferents punts) s'ha deixat un torn de preguntes per als assistents. Aquesta mesura es realitza des de l'assemblea de 2007, primera de l'etapa de Pepe Almería com a President i suposa una participació oberta a disposició dels assistents contínuament. Tots els assistents a les últimes 9 assemblees saben que aquest el procedir habitual. Avui, de fet, el tancament de l'apartat de precs i preguntes s'ha produït a les 19:55 h., sense haver-hi més precs i preguntes a tractar, per la qual cosa els assistents han tingut tot el temps que han volgut per exposar les seves qüestions. 9) La Junta Directiva sempre ha pensat que les SSMM voten en conseqüència, però quan a algú no li agrada el que es decideix, sol acusar els altres de "pegar la cabotá", demanem un poc més de pensament democràtic i menys creença en què els principis d'hom són inamovibles i els dels altres no tenen valor. Un major nivell democràtic és imprescindible per representar a una societat musical públicament. 10) Dit tot això, i després de les aprovacions de la gestió de la Junta i dels comptes presentats per aquesta Junta Directiva tant a Benicàssim com a Almoradí, i que no han tingut ni un sol vot en contra dels assistents, creiem que anem pel bon camí, un camí que per descomptat està subjecte a crítiques, però crítiques que aportin alguna novetat o millora de la gestió, la resta és posar pals al camí sense que se sàpiga molt bé per què. 11) Finalment el President ha fet una reflexió al col·lectiu perquè estiga atent a determinats moviments que anteposen la política partidista als interessos del col·lectiu i ha advertit que la situació política de campanya electoral permanent que patim pot donar lloc a situacions que s’han de tractar amb molt de compte. La Junta Directiva de la Federació de Societats Musicals de la Comunitat Valenciana

8) RUEGOS Y PREGUNTAS. Sres. Vicent Lluna (Presidente Comarcal Horta Sud FSMCV) y Rafael Pérez (SM Barrio del Cristo): La Comarca de l’Horta Sud, tomó la palabra varias veces, representada unas veces, por su Presidente Comarcal Sr. Vicent Lluna, y otras por su ex Presidente Sr. Rafael Pérez, en primer lugar para expresar, que muchas de las cuestiones del comunicado, habían sido expuestas en la Asamblea, y por tanto ya no precisaban de aclaración, pero otras sí, particularmente las que tenían que ver con el horario, formato y lugar de la Asamblea actual. Por otra parte rebatieron el que fueran necesarios, según nuestros estatutos, 10 días de plazo para presentar Comunicados a la Asamblea, y que en la intervención del Presidente sobre el punto de Certámenes, había quedado claro que no hace falta un plazo tan largo. Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV): Confirmó que, en cuanto al formato de la Asamblea General, la primera valoración era de gran mejoría respecto a asambleas anteriores, al menos respecto a la asistencia habitual de los sábados por la tarde, cuando habitualmente se hablaba de cuentas y gestión. De hecho, comparando con la Asamblea de Algemesí de 2013, ciudad céntrica en la Comunitat, y donde las votaciones de Gestión de la Junta y Aprobación de cuentas se produjeron en sábado por la tarde, las votaciones reflejaban 79 votos para la gestión (75 a favor y 4 abstenciones), y 67 votos para la Aprobación de cuentas (64 a favor y 3 abstenciones), mientras que en esta ocasión, las votaciones para la gestión, habían sido

47

de 128 votos (123 a favor y 5 abstenciones), lo que supone casi el doble que entonces, y la aprobación de cuentas, sí que es cierto que ha mantenido los niveles de aquel año, por ser unas horas más tarde. También convino en hacer constar que las SSMMs inscritas en la tarde del sábado en Algemesí en 2013 fueron 163, mientras que en este caso ha sido de 148. La gran diferencia es que en Almoradí, contra lo que es bastante habitual en asambleas anteriores, las SSMMs se han inscrito y se han quedado a la Asamblea. En cuanto a su queja de que se parara la sesión media hora para un descanso a media tarde, comentó que cualquier norma de gestión de reuniones recomienda que no se deben llevar las sesiones más allá de los 90-100 minutos, y que mantener las sesiones sin parar durante 4 horas era una barbaridad. Que, efectivamente, con 10 minutos podría haber sido suficiente, pero vaciar una sala de 200 personas, y volverla a llenar, no puede hacerse en un tiempo inferior a los 25-30 minutos. Respecto a la queja de que solo se dan 15 minutos a Ruegos y Preguntas, parecen no conocer la mecánica de los últimos años, y que figura en el Orden del día, y es que tras cada punto se abre un turno de intervenciones, con lo que el punto de Ruegos y Preguntas queda desdibujado, de hecho todavía no son las 20:00 horas y estamos prácticamente terminando, no hay agobios como en otras ocasiones. Por último en cuanto al comentario de que no hacen falta 10 días para responder a un comunicado, expresó que posiblemente fuera así, pero así viene reflejado en nuestros estatutos, y que no los podemos saltar alegremente, mucho menos aún, los propios miembros de la estructura federal. Hace ocho días, el pasado sábado por la mañana, se convocó precisamente Junta Directiva para estudiar si llegaba algún comunicado, cosa que no ocurrió. Al enviar su comunicado a tan solo 24 horas del inicio de la asamblea, lo único que han conseguido es que aquella reunión de junta directiva no pudiese tratarlo, y tener que hacerlo a huecos de la presente Asamblea General. Por último expresó que le dolía que sí, hace días que ese comunicado estaba por ahí, y había malestar en la comarca por algún tema en concreto, no se le hubiese llamado para ir a aclararlo, como siempre se ha hecho, y como siempre se ha dicho que la junta está a disposición de cualquier comarca para explicar cualquier cosa. Se está en contacto con los Presidentes Comarcales más que nunca, realizando una reunión del Consejo Intercomarcal cada dos meses, y con continuos contactos por la propia elevada actividad que se lleva. Confirmando que no entendía el título de ese comunicado, porque a la pregunta que se hacía en él de “¿así vamos bien?” la única valoración que puede hacer la junta directiva es la que reflejan las SSMMs aquí presentes, y es que “sí que vamos bien”, y ahí están los resultados de las votaciones para demostrarlo. INTERVENCIÓN FINAL DEL SR. PEDRO RODRÍGUEZ (Presidente FSMCV) “Sr. Alcalde de Almoradí, Sra. Concejala de Cultura, compañeros de la junta y estructura, presidentes y miembros de las juntas de las SSMMs asociadas a la FSMCV, quisiera resumir para terminar los temas importantes que hemos tratado en las sesiones de esta tarde. Pero antes quiero agradecer a Almoradí que nos haya acogido con todo el cariño para esta celebración, gracias Sr. Alcalde. Asimismo quiero agradecer al presidente y directivos de la SM de Almoradí por su completa disposición para la realización de este encuentro. Muchas gracias Presidente, ha sido fantástico colaborar con vosotros. “En cuanto al desarrollo de la asamblea, quisiera resaltar el nuevo formato que hemos utilizado, un formato como habéis visto más ágil, más ameno y diferente. Además se ha conseguido mantener la inscripción a pesar de las dificultades que concurrían por los temas a tratar, cuentas y gestión, siempre son arduas y tediosas, la situación geográfica de Almoradí y con la novedad de la convocatoria, hemos conseguido también que las SSMMs que se inscribían y después se iban, como pasaba muchos sábados por la tarde, por lo que algunas votaciones han contado con casi el doble de votos de lo habitual.

48

“Hemos aprobado un tema importante que tiene que ver con los certámenes, y que es que la FSMCV pueda ser organizadora de los mismos. Los recelos que han generado las prácticas oscurantistas del pasado deben dar lugar a un nuevo tiempo de transparencia, en la que todo esté abierto a la mirada de todos los interesados, resultando una mejora en la igualdad de oportunidades de los contendientes. “Las aprobaciones con cero votos en contra de la gestión y las cuentas, suponen un orgullo para esta junta que represento, y una palmada en la espalda que nos ayuda a seguir trabajando con la mejor disposición. Ningún voto en contra en Benicàssim y ningún voto en contra en Almoradí, suponen un reto difícil de mantener, pero vamos a intentarlo. “En cuanto a las aportaciones que habéis hecho, nos quedamos con las intervenciones de agradecimiento al trabajo de la junta, y con la que ha reconocido la modernidad de lo que ha visto tras años sin asistir. Recogemos también el guante de enviar un informe de gestión antes de la asamblea anual de control de la gestión, y de enviar con más tiempo para su estudio, la información económica. “Por otra parte os hemos anunciado la posición de la FSMCV en cuando a la voluntad de que se renueve y actualice el acuerdo que la FSMCV tiene con la GV y que data del año 2005, por la importancia que puede tener para el colectivo. Es un tema importante y que llevará trabajo y esfuerzo, estrategia y mano izquierda. El acuerdo que vamos a proponer contiene la necesidad de un reordenamiento del tema legislativo que tiene que ver con la LVM y con la unanimidad de Les Corts para su refrendo. También la realidad que debe suponer la articulación correcta del BRL y la declaración de BIC iniciada recientemente, y la necesidad de que la GV defina su postura ante las unidades artísticas reconocidas en la LVM. Un nuevo acuerdo con la GV que recoja los reconocimientos y premios como algo habitual dentro del colectivo y de sus RRII. Por último, el acuerdo debe contener una serie de medidas económicas y no económicas, que recojan de una vez por todas, la importancia que esta seña de identidad tiene para nuestra tierra. El tema de la sede para la FSMCV tendrá un anuncio próximamente, y os cito para que estéis atentos a las noticias a partir del 12 de julio próximo, porque habrá novedades. “Por último y para terminar, una petición para nuestras autoridades: que nos paguen lo que hay pendiente, la FSMCV no aguanta más, 18 meses de desfase de tesorería es demasiado, y la campaña de Conciertos de Intercambios 2016, no deberían de comenzar sin haber cobrado previamente los de 2015. Nos vemos en octubre en Cullera, buenas noches. RESULTADO DE LAS VOTACIONES: Hizo constar el Secretario General los resultados de las votaciones realizadas en esta Asamblea General de Almoradí 2016 conforme a: La Asamblea General de la FSMCV aprobó la modificación del art. 7 de los Estatutos sociales, y el 1º del Reglamento de Certámenes y disposiciones complementarias con 120 votos a favor, 7 votos en contra y 7 abstenciones. La Asamblea General de la FSMCV aprobó la Gestión y actuación de la Junta Directiva y la Memoria de Actividades del Ejercicio 2015 con 123 votos a favor, 0 votos en contra y 5 abstenciones.

49

La Asamblea General de la FSMCV aprobó las Cuentas Generales de Ingresos y Gastos 2015 con 64 votos a favor, 0 votos en contra y 1 abstención. Y no habiendo más asuntos que tratar, se levanta la sesión a las quince horas del dieciocho de octubre de dos mil quince, levantándose la presente Acta para constancia, con el visto bueno del Presidente.

SECRETARIO GENERAL FSMCV

JUAN VTE. MATEU ALEMANY

Vº Bº EL PRESIDENTE FSMCV

PEDRO RODRÍGUEZ NAVARRO