Universidad A ustral de Chi le

Facultad de Cs. Econmicas y AdministrativasEscuela de Auditora

Auditora Interna Empresa a AuditarHaga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn

Profesor Responsable Alumnos

Marcela Alejandra Coloma Castro Cristbal Daniel Barrueto Peredo Adolfo Alejandro Fernndez Cadegan

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Antecedentes

Profesor Responsable Alumnos

Razn Social Celulosa Arauco y Constitucin S.A. Auditora Interna Nombre de Fantasa Empresa a Auditar Celulosa Arauco Haga clic para modificar el estilo de subttulo del R.U.T. patrn 93.458.000-1 Giro Fabricacin de Pulpa de MaderaMarcela Alejandra Coloma Castro Cristbal Daniel Barrueto Peredo Adolfo Alejandro Fernndez Cadegan

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Resea HistricaUna 1990se crea despus, de Celulosa Arauco S.A. dcada Industrias en 1977 y 1979, En 1967 es fundada Investigaciones Forestales respectivamente, adelante Bioforest), sociedad compaas fueron Dos aos ms tarde, las Celulosa Constitucin S.A. Bioforest S.A. (en privatizadasde realizar investigaciones dirigidas a encargada por CORFO y adquiridas, y luego fusionadas, por la Compaa las Petrleos de Chile mejorar creadas por de de plantaciones, de Ambas la gentica CORFO, con el fin la S.A. (hoy Empresas Copec),controlar que pestes el hasta y productividad de recursos forestaleslasdel pas, desarrollar los la tierra, entidad da de hoy es ely mejorar propietario decontrolador enfermedades, principal la calidad y la agrcolas mejorar la calidad del suelo en terrenos madera, de laHaga clic para con un 99,98%productividad de los empresa, fomentar el subttulo con el fin de y modificar el estilo dede las acciones. degradados incrementar la empleodelen zonas patrn bosques. aisladas. En septiembre de 1979, tras la fusin de ambas empresas, nace Celulosa Arauco y Constitucin S.A.4/27/12

Propiedad de la Empresa

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Proveedores y Competencia

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Anlisis F.O.D.A.Fortalezas: Productos de calidad. Principal exportador de celulosa. Activos Forestales Propios. Recursos Humanos ocupados en la empresa. Estndar Internacional de responsabilidad. Estndares de seguridad a los trabajadores y salud profesional. Debilidades: Haga clic para modificar el estilo de subttulo del Trabajadores insatisfechos con polticas de remuneracin e incentivos laborales. Falta de apoyo tcnico adecuado patrn Falta de Marketing relacional con sus clientes y potenciales clientes. Oportunidades: Posicionamiento madera aserrada. Crecimiento del mercado, principalmente madera aserrada. Proveedores responsables y ticos de acuerdo a las polticas de calidad exigida por la empresa.

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Resea Histrica

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