ORGANIZACIÓN. Sesión 9

1.- Estructura y diseño de la organización.

El diseño organizacional consta de 6 elementos:

La Estructura Organizacional.

Es la distribución formal de los puestos de

una organización. Esta estructura, la cual

puede mostrarse visualmente en un

organigrama, también tiene muchos

propósitos

Especialización del Trabajo.

Consiste en dividir las actividades laborales

en tareas separadas. También se le conoce

como división del trabajo.

Departamentalización.

La forma en que se agrupan los puestos

Cadena de Mando y Tramo de Control.

Es la línea de autoridad que se extiende a los niveles más altos de la organización hacia los más bajos, especificando quien reporta a quien. Es considerada por los gerentes

cuando organizan el trabajo, así los empleados tienen claro a quien se van a dirigir para cualquier percance. Determina el número de niveles y gerentes de una organización.

Centralización.

La centralización es el grado en que la toma de decisiones se da en los niveles superiores de la organización.

Formalización

Se refiere a qué tan estandarizadas están los trabajos de una organización y hasta qué grado las reglas y procedimientos guían el comportamiento de los empleados.

2. Tipo de diseño organizacional

Estructura Mecanicista: 1. Rígida y controlada

2. Limitación de control

3. Alta formalización

4. Poca participación de empleados

Estructura Orgánica

1. Diseño flexible

2. Interfuncional

3. Poca formalización

4. Libre flujo de la información