PERÚ Ministerio de Economía y Finanzas

Viceministro de Economía

DirecciónGeneral de Programación Multianual del Sector Público

Aproximación a un

Modelo de Asistencia Técnica

en Inversión Pública

Programa de Fortalecimiento de Capacidades en Proyectos de Inversión

Pública en Gobiernos regionales, Gobiernos locales y Mancomunidades

Abril - 2010

Capacitación

Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades

Plataforma Virtual

Ránking de Instancias

Asistencia Técnica

Intercambio de Experiencias

Capacitación

Asistencia Técnica

Comunicación Estratégica

Desarrollo de Capacidades en la DGPM

Consejería Presidencial

GR Lima

Junín - Amazonas

PCM - Sur

Ica - Arequipa

Moquegua - Tacna

PCM - Norte

Tumbes - Piura

Lambayeque - La Libertad

DGPM

Cajamarca - San Martín

DGPM - Selva

Loreto - Ucayali

Madre de Dios

DGPM - Sierra - GL

Apurímac - Ayacucho

Huancavelica

Objetivos de la Asistencia Técnica

OBJETIVO

GENERAL

Mejora de la gestión de la inversión pública de calidad en los Gobiernos Regionales

OBJETIVOS

ESPECÍFICOS

Gestión de la preinversión• Etapa de Perfil• Etapa de Prefactibilidad y Factibilidad

Gestión de la inversión• Etapa de Estudios Adicionales• Etapa de Estudios de Base para la Ejecución• Etapa de Ejecución

OBJETIVO

GENERAL

Incrementar la cartera de proyectos de inversión pública de calidad en los Gobiernos Locales

Antes de la Asistencia Técnica

CONFORMACIÓN DE LOS EQUIPOS

Selección del Coordinador ( experiencia comprobada )

Selección de los Especialistas ( 1 en Preinversión y 1 en Inversión )

COMPROMISOS DE LAS ENTIDADES

Explicitar la existencia de la demanda ( Gobiernos Regionales )

Formalizar la participación de la oferta ( Ministerios y entidades )

Durante la Asistencia Técnica

ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICOAnálisis de la evolución de la formulación, evaluación y ejecución de PIP

Revisión de la documentación de experiencias y limitaciones en procesos

CONFORMACIÓN DE LA CARTERARevisión de las brechas de servicios públicos y del PMIP

Validación con las áreas funcionales de la zona y aprobación en Comité

ESTABLECIMIENTO DE METASElaboración de los flujos de los proyectos seleccionados

Definición de las metas periódicas a cumplir y reportar

Otras actividades complementarias

CON GOBIERNOS REGIONALES

Pautas Sectoriales para inversión pública con DGPM y Ministerios

Normas sobre Contrataciones y Adquisiciones con OSCE

CON GOBIERNOS LOCALES

Entrenamiento en inversión pública con DGPM y Ministerios

Normas sobre Contrataciones y Adquisiciones con OSCE

Sostenibilidad Institucional

SEGUIMIENTO

Instalación de un Comité de Inversiones ( mensual )

Roles : Dirigir ( Titular ), informar ( Coordinador ) y participar ( áreas vinculadas a inversión pública )

RETROALIMENTACIÓN

Intercambio de Experiencias entre las áreas vinculadas ( bimestral )

Difusión de las Lecciones Aprendidas entre el personal de estas áreas