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José Roberto Concha PhDDirector [email protected] IcesiCali. Colombia
Aprovechamiento de las Ventajas Comparativas y Competitivas en
los Mercados Internacionales
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La Teoría de la Ventaja Comparativa
Si nuestro país puede producir un producto A a menor costo que un país extranjero, y si a su vez, este país extranjero puede producir un bien B a un menor costo, lo óptimo para nosotros es exportar el bien A e importar el bien B. De esta manera, ambos países obtienen ganancias del comercio internacional.David Ricardo, 1817
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La Ventaja Competitiva
Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas.
Michael Porter. Ventaja competitiva de las naciones 1990.
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Los Tres Principios del MercadeoLa esencia del marketing es crear valor para el cliente que sea superior al valor dado por los competidores.
Valor = Beneficio/ Precio
Ventaja Competitiva o diferencial.Puede ser en el producto, precio, publicidad, promoción o distribución.
Enfoque o concentración de atención.Enfocarse en las necesidades y deseos del cliente
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Ventajas en el Mercado Internacional
• Comparativas– Existen– Son difíciles de perder– Ventaja en Costo– No hay que invertir
para que perduren– Aprovecharlas!
• Competitivas– Hay que hacerlas– Se pierden– Ventaja en Precio– Hay que invertir para
mantenerlas– Desarrollarlas!
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•La actividad de exportaciones de flores frescas cortadas, se inició en la segunda mitad de los 60´s
•Colombia es el segundo exportador de flores frescas en el mundo, con una participación del 13% del comercio total
•La floricultura es el primer reglón de exportaciones no tradicionales en el país, generando mas de US$ 900 millones en el 2005
La Exportación de Flores Colombianas
Aprovechamiento de Ventajas Comparativas
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Fuente: Asocolflores
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•La industria de Flores ahora exporta bouquets, además ha ampliado su variedad, con el ánimo de dar valor agregado (ventajas competitivas a sus productos).
•Estados Unidos compra US$34 en flores por habitante al año, mientras que en Europa el consumo es el doble y algunos países nórdicos triplican esa cifra.
•La productividad pero sobre todo la diferenciación —no el tipo de cambio— es lo que garantiza la subsistencia de los negocios en el largo plazo.
Hay que buscar mas oportunidades en este mercado
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Aprovechamiento de Ventajas Comparativas
Noruega y Chile:Los mayores exportadores mundiales de salmón
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Salmón
• El salmón vive en agua del mar pero se reproduce en aguas dulces (ríos o lagos)
•Nacen en aguas dulces en su primera etapa, luego crecen en aguas saladas y finalmente retornan a aguas dulces a desovar.
•El salmón salvaje pesa de 1 a 3 kg. después de un año, en cambio, el salmón “cultivado”pesa 4 kilos al año.
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Noruega• Mayor exportador mundial de
salmón
• 800 granjas en la costa y líder en investigación sobre salmón.
• 43% de la producción mundial de salmón (2005)
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Chile•Originalmente no tenía salmón en su fauna•Tiene condiciones similares a Noruega pero al otro lado del mundo (Como en las frutas con Europa)•Empezó a “sembrar” salmón en 1986 con ayuda de científicos de Noruega.•Hoy es el segundo productor mundial (37%). •En dos años aspira a ser el número uno a nivel mundial y llegar a exportaciones de $3.000 millones en el año 2010.
Salmón
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Chile
• Las exportaciones de salmón en el año 2003. representaron el 5.4% de las exportaciones totales chilenas.
•Chile ha pasado de no exportar salmón en 1986 a un volumen de 380.000 toneladas en el año 2005, a mas de 100 países.
•La industria genera 25.000 empleos directos en 671 centros productivos. El 98% de la producción de salmón en Chile es para exportación.
•Chile exporta principalmente salmón a USA y Japón. Sólo el 6% va a Europa.
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Perfil de la IndustriaActualmente Chile es el segundo productor mundial de salmón.
En la última década la industria se expandió a una tasa promedio de 22%.De US$ 159 millones exportados en 1991 se llegó a US$ 1.721 millones en el 2005.
La industria salmonera emplea 53.000 personas en forma directa e indirecta.
En los últimos cinco años sólo el Instituto Tecnológico del Salmón de SalmonChile ha capacitado a 10.582 trabajadores.
A fin de enfrentar el desarrollo de la industria han nacido carreras universitarias, técnicas y postítulos ligados a la acuicultura, la gestión ambiental y seguridad alimentaria, entre otros.
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La Salmonicultura: Un producto de la Innovación
Producción de salmón y trucha de Chile
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100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
1982
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1985
1986
1987
1988
1989
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1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Mes
Tone
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s
Producción (toneladas)
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La Salmonicultura: Un producto de Innovación
Producción mundial de salmón y trucha cultivados por países (2005)
Salmón y trucha cultivado(1,63 millones de toneladas round)
Noruega38,7%
Chile37,9%
Reino Unido7,4%
Canadá7,6%
Islas Faroe1,3%
Irlanda0,8%
Estados Unidos0,6%
Otros5,6%
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Bienvenida la inversiòn extranjera!
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La Oferta crea DemandaConsumo per capita en EE.UU. de productos
del mar y salmón (1987 = base 100)
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100
200
300
400
500
600
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
Año
Kilo
gram
os p
er c
apita
(bas
e 19
87 =
100
)
Consumo per capita Productos del mar Consumo per capita Salmon
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De commodities a diferenciados
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El salmón Chileno y la Industria de Flores
Colombiana.
Dos nuevas industrias en Latinoamérica creadas con ventajas comparativas
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Chilean Export of Salmon vs. Colombian Export of Flowers
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1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Mill
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USD
Flowers(Colombia)
Salmon(Chile)
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-10,0%
0,0%
10,0%
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1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Salmon(Chile)
Flowers(Colombia)
Revenue growth of Chilean Export of Salmon and Colombian Export of Flowers.
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Pero los Chilenos quieren más..
• El abalón es un molusco muy preciado en el Japón.• Su consumo es un lujo y tiene connotación ceremonial en el Japón.• El kilo de abalón deshidratado en el Japón entre US$300.• Es la especie acuícola con mejor precio en el mundo.• La sobre-explotación en el Japón ha acabado los bancos del
marisco.• Las condiciones naturales en Chile (ventajas comparativas) son
excepcionales para su cultivo.• La inversión no es mas de US$7.1 millones.• Tiene un mercado actual de US$200 millones
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Y los Colombianos..................
• El mercado de la “nostalgia”• Confecciones con valor agregado• Maderas• Frutas tropicales: Uva, mora• Calzado y marroquinería• Servicios médicos
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3,0353417.623Demas frutas
8,0448597Papayas
6,46721.114Moras y Grosellas
1,11413.681Piñas
1,501077.149Mangos
4,834008.288Bananitos
desde ColombiaTotales
% ParticipaciónImportacionesImportacionesProducto
FRUTAS (Toneladas)
MERCADO POTENCIAL DE COLOMBIA EN ESTADOS UNIDOS
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Ya se identificaron 1500 productos NUEVOSNUEVOS
con potencial de mercado en EEUU
1. Tamaño de mercado grande:– US$10 mill- agropecuario y agroindustrial– US$50 mill - Manufacturas
2. Crecimiento superior al promedio del sector3. Lista en TLC A= 0% inmediato4. Colombia no exporte más de US$500.0005. Que otros países en desarrollo también lo exporten a EEUU: CAFTA+RD,
Malasia, Tailandia, Indonesia, Filipinas, Perú y Chile.