Aplicación de la lluvia de ideas a la problemática actual

Según el resultado del análisis del Pareto mencionado anterior se determinó que existen

3 tipos de proceso crítico en CODINSA S.A., por lo que a este proceso se le aplicará la

metodología de lluvia de ideas para identificar las posibles causas y posterior de

determinar la causa raíz.

Lluvia de ideas

La lluvia de ideas nos sirve para identificar y cuantificar prioridades y para resolver los

problemas descritos. Para ello se debe seguir las siguientes etapas

Se procedió a la reunión de todos los integrantes del grupo para discutir los temas a resolver. Se genera el mayor número posible de ideas mediante su sustento en un escrito. Posteriormente se eliminan de ideas las redundantes con el fin de formar enunciados más relevantes y se concluye mediante el sistema de voto se decide los enunciados de mayor impacto

A continuación se muestra las idas más relevantes respecto a los 3 problemas

suscitados

Una vez identificado que el tipo de falla más relevante es el de falla por diferencia en

medidas se procedió a realizar un análisis causa-efecto que se presenta a continuación:

Variación del peso

Mal corte de fotocelda

Mal sellado vertical