Casos prácticos Rápida expansión vía internacionalización: Applus+

Respecto al ámbito del sector:o Cómo está cambiando el sector de certificación.

El cambio del sector radica especialmente en la globalización, pues la certificación representa para las empresas un pasaporte de entrada a los mercados competitivos internacionales.

o Si es un sector con potencial de crecimiento a largo plazo.Por supuesto, ya que certificar procesos, se ha convertido en la mejor opción para posicionarse en el comercio como una empresa estable, eficaz y confiable que mejora constantemente, ya no hace parte de la estrategia para diferenciarse de la competencia, sino de una barrera que todas las empresas debe afrontar.

o Cuáles son las barreras de entrada.Economías de escala.Alta diferenciación Falta de experiencia en la industriaBarreras legales

o Qué papel juega el conocimiento tecnológico.

Un papel fundamental pues la globalización va a pasos agigantados de la mano de la tecnología, del mismo modo el desarrollo de productos y servicios lo cuales deben ser certificados, por lo tanto la empresa debe estar actualizada constantemente en las tecnologías emergentes.

Respecto al ámbito de la competencia:o Cómo evoluciona la competencia y qué políticas adoptan las

empresas frente a los cambios del entorno.La competencia evoluciona a pasos grandes con políticas de diversificación relacionada, descentralizadas, actividades focalizadas altamente determinadas, diferenciación por volumen, fusiones y adquisiciones de compañías locales para ganar cuota de mercado rápidamente, la evolución es según su especialidad con innovación tecnológica, estrategias de proximidad al cliente y de expansión de mercados.

o Cómo una empresa puede diferenciarse dentro del sector.Con la innovación tecnológica, ofreciendo valor agregado al servicio, liderazgo en costos y fortaleciendo la marca.

Respecto al ámbito de la empresa:o Si es sostenible su estrategia internacional.

Si, pues se apoya principalmente en el alto conocimiento tecnológico tanto a nivel interno como externo; lo que es primordial para las empresas actuales en su transición a la globalización. También es importante resaltar su política de brindar confianza al cliente lo que indudablemente fortalecerá su marca.

Respecto a las decisiones de inversión:o Qué objetivo persigue la compañía con sus actuales

inversiones a nivel global.Ser una compañía de muy alta calidad, que sea referencia global en el ámbito de la certificación.

Inversión Fortaleza DebilidadAbsorción de soluziona calidad y medio ambiente.

Alta experiencia en líneas de negocio procesos industriales 46% y 36 % en consultoría. Presencia en 28 países.

Aportación no dineraria.Ingresos provenientes en un 89% de España.

Compra red estatal de ITV en Dinamarca

Crecimiento en la línea de negocio de inspección técnica de vehículos.10 millones de Euros de beneficios, solo en Dinamarca.

Es una compañía gestionada por la administración estatal, a la cual se le debe trabajar fuertemente en el cambio de cultura pasando ser una empresa del sector privado. Presencia solo en Dinamarca.

LGA Beteiligungs GmbH Conocimiento en test del producto, ingreso a la línea de negocio de consumo.Buen a relación con la administración pública.

Condiciones de compra especialmente la que excluyen la línea de ingeniería estructural.

Fortalezas y debilidades de dichas inversiones.