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Informe Anual 2017 CNPMLTA

PRESENTACIÓN DIRECTOR EJECUTIVO

“En marzo de 1998 nos comprometimos con una importante y ambiciosa tarea: llevar de las ideas a la realidad la constitución y puesta en marcha del Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales.”

Estas fueron las palabras con las que iniciábamos nuestro discurso ya hace 20 años, 20 años de trabajo constante, de logros alcanzados y de permanente búsqueda de nuevos retos.

A lo largo de este período, hemos realizado avances relevantes que han sido reconocidos nacional e internacionalmente por nuestros clientes y aliados. Nuestra misión continúa con toda la vigencia, somos una organización que apoya el desarrollo empresarial sostenible con base en la Política Nacional de Producción y Consumo Sostenible y seguiremos apoyando el fortalecimiento y la competitividad del sector empresarial privado y público en temas que involucren el desarrollo sostenible.

Carlos ArangoDirector Ejecutivo CNPMLTA

Trabajamos continuamente para que la forma en que hacemos las cosas sea lo que nuestros clientes, empleados, miembros y la comunidad demandan de nosotros. Nos hemos planteado el reto de materializar en acciones concretas estos conceptos, con profesionalismo, transparencia, trabajo en equipo, perseverancia, calma y esfuerzo. Esta es la estrategia que continuaremos impulsando para buscar contribuir de manera importante al Desarrollo Empresarial Sostenible del país.

Queremos examinar de forma abierta los resultados de nuestro trabajo y confrontar las ideas de los logros alcanzados durante el año 2017. Ponemos a disposición de ustedes nuestro informe de gestión que busca comunicar de manera transparente el desempeño de los principales proyectos que hemos desarrollado. Este documento es una herramienta de gestión que nos permite avanzar en el camino del crecimiento responsable que hemos definido.

Para terminar, quisiéramos agradecer la confianza depositada por todo el equipo humano que conforma al Centro Nacional de Producción más Limpia, el despliegue de nuestro trabajo avanza a paso firme y estamos cosechando los frutos del esfuerzo realizado. No obstante, la tarea continúa, y estamos preparados con una estrategia sólida, un equipo experimentado y fuertes ventajas competitivas, capacidad de innovación, anticipación y flexibilidad para adaptarnos a los cambios del entorno.

Es un aniversario especial, cumplimos dos décadas, tenemos miles de anécdotas e historias que contar, y hemos logrado construir una institución sólida, basada en la confianza de nuestros miembros, y la calidad profesional de nuestro equipo. Gracias a todos ustedes por el acompañamiento incondicional durante estos 20 años, confiados en que este vínculo perdurará en el tiempo.

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Presentación director ejecutivo 1

Gobierno corporativo 3

Principales resultados 4

AMVA-CNPMLTA Producción y Consumo Sostenible 5

Corantioquia descontaminación hídrica fase 1 7

Corantioquia descontaminación hídrica fase 2 8

Ecoinvent capacitación Análisis de Ciclo de Vida (ACV) 9

Informes de sostenibilidad Global Reporting Initiative 2016 10

ONUDI - proyecto instrumentos financieros 11

Proyecto IAMC up scaling 12

SPPEL compras públicas sostenibles 13

El agua nos une “Suizagua Colombia” 15

UNIDO Eco-Industrial Parks 16

Algunas reseñas históricas 17

Información contable y financiera 21

Notas de los estados financieros 26

Dictamen del revisor fiscal 37

Tabla de

CONTENIDO

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GOBIERNO CORPORATIVO

Miembros

CNPMLTA

Junta Directiva

CNPMLTA• Asociación Colombiana de Exportadores de Flores - ASOCOLFLORES

• Asociación Nacional de Empresarios de Colombia - ANDI

• Cámara de Industria y Comercio Colombo - Alemana - AHK

• SUMICOL S.A.S

• Corporación Autónoma Regional de las Cuencas de los Ríos Negro y Nare - CORNARE

• Empresas Varias de Medellín E.S.P. - EMVARIAS

• Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA

• Universidad de Antioquia - UdeA

• Universidad EAFIT

• Universidad EIA

• Pontificia Universidad Javeriana - Sede Cali

• Área Metropolitana del Valle de Aburrá – AMVA

• Asociación Nacional de Empresarios - ANDI

• Asocolflores

• Cámara de Comercio Colombo Alemana

• Cámara de Comercio Colombo Americana

• Cámara de Comercio Colombo Suiza

• Cámara de Comercio de Medellín para Antioquía

• Centro Nacional de Productividad

• Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia

• Corporación Autónoma Regional – CORNARE

• Corporación Empresarial del Oriente - CEO

• DAGMA – Cali

• Empresas Varias de Medellín

• Enka de Colombia S.A.

• Fundación MAMONAL

• Fundación PROANTIOQUIA

• Fundación SURAMERICANA

• Grupo ARGOS

• SUMICOL S.A.S

• Grupo DIACO

• Mineros S.A.

• Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible

• Monómeros Colombo Venezolanos

• Pontificia Universidad Javeriana – Sede Cali

• Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

• Socya

• Universidad de Antioquia

• Universidad del Valle

• Universidad EIA

• Universidad EAFIT

• Universidad Nacional de Colombia

• Universidad Pontificia Bolivariana

• Universidad Tecnológica de Pereira

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Principales RESULTADOS

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

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AMVA-CNPMLTA Producción y Consumo Sostenible

Desde septiembre de 2016 se viene ejecutando el convenio de asociación No. 826 entre el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y el Centro Nacional de Producción Más Limpia, cuyo objetivo es:

“Aunar esfuerzos técnicos y logísticos para gestionar temas correspondientes con la eficiencia de recursos y la producción y consumo sostenible en los sectores productivos del Valle de Aburrá.”

Los alcances definidos en este convenio son:

(i) Acompañamiento y seguimiento a convenios y/o acuerdos, (ii) Compras Públicas Sostenibles (iii) Programa de reconocimiento ambiental (iv) Estrategia de sensibilización en hábitos de consumo (v) Intercambio de residuos y subproductos industriales (vi) Gestión internacional

El proyecto que inicialmente tenía una duración de 15 meses, finalizando el 31 de diciembre de 2017, tuvo una adición de recursos y una ampliación de actividades en temas claves identificados durante su ejecución, los cuales fueron:

(i) Ampliación de la estrategia de sensibilización en hábitos de consumo (ii) Acompañamiento empresarial con énfasis en eficiencia energética en calderas y hornos (iii) Acompañamiento empresarial en planes de movilidad empresarial sostenible (iv) Acompañamiento para la verificación de la metodología de cálculo de la huella de carbono a empresas de ProAburrá Norte (v) Capacitación a operadores de calderas y hornos en empresas de la jurisdicción.

Los principales resultados contemplados tanto en el convenio inicial como en la adición fueron:

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596 visitas de asesoría (404 Empresas asistidas) y 13 eventos de capacitación (484 Asistentes)

Dentro de la estrategia de sensibilización de hábitos de consumo, incluyendo medición de la huella de carbono de los ciudadanos metropolitanos, se logro un impacto aproximado de 33.645 personas

19 entidades públicas vinculadas con el proyecto, 36 procesos de compra con criterios de sostenibilidad, 90 jornadas de asesoría y 10 talleres de capacitación

Creación del Nodo Regional AMVA de la Bolsa de Residuos y Subproductos industrializables (BORSI), logrando 50 anuncios de ofertas y demandas y 25 procesos de negociación a través de la plataforma BORSI específicamente a través del Nodo AMVA.

Diseño e implementación del programa de reconocimiento ambiental con un total 50 visitas de validación y un evento de premiación con los siguientes resultados: 50 empresas inscritas, de las cuales fueron reconocidas 29 posicionadas en 3 niveles: el 51% en el nivel Avanzado, el 13% en el nivel activo y el 34% restante en el nivel líder.

Participación del AMVA en 8 eventos de cooperación internacional gestionados por el CNPMLTA y vinculados con los temas del convenio tales como: Gestión de sustancias químicas, Energía Limpia, y Economía Circular, entre otros.

Las 5 empresas que obtuvieron los puntajes más altos fueron: Argos S.A, Colceramicas SAS, Colombiana Kimberly Colpapel S.A, Masivo de Occidente SAS y Papeles y Cartones S.A (Papelsa)

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

CORANTIOQUIA descontaminación hídrica fase 1

Con el ánimo de reforzar actividades específicas del convenio de asociación N° CV 1606/81 iniciado desde el mes de junio de 2016 entre Corantioquia y el Centro Nacional de Producción Más Limpia, cuyo objetivo es:

“Aunar esfuerzos para revisar y ajustar metas de carga contaminante y seguimiento a la descontaminación hídrica en la jurisdicción de Corantioquia para la vigencia 2016”

Se aprobó por las partes una adición, modificación y prórroga, hasta el 30 de abril del 2017, con el objeto de completar el proceso de ajuste de las metas de carga contaminante del acuerdo 441 – 4 para el 2018. Los principales resultados fueron:

El producto final entregado fue el Acuerdo 180-ACU1711-517 del 28 de noviembre de 2017 a través del cual se ajustaron, la meta global y las metas individuales y grupales de carga contaminante para el año 2018 en los parámetros DBO5 y SST, en el marco del quinquenio 2014-2018 para los cuerpos de agua o tramos de los mismos en jurisdicción de CORANTIOQUIA, que fueron establecidas en los acuerdos No.441 de 2013 y 445 de 2014, en virtud de la Resolución 631 de 2015.

Realización de 22 talleres en el proceso de consulta con los diferentes usuarios de la jurisdicción de Corantioquia.

Elaboración del acuerdo de metas y sustentación de éste al Consejo Directivo de la Corporación.

Recepción y evaluación de propuestas de metas presentadas por los usuarios.

Propuesta definitiva de meta global, de metas individuales y grupales según las propuestas recibidas en el proceso de la Consulta Pública.

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Realización de 65 monitoreos a los Objetivos de Calidad establecidos en la Resolución 9503 de 2016 y evaluación de cumplimiento de los Objetivos de Calidad - ODC.

Realización de 125 monitoreos a los principales vertimientos generadores de Aguas Residuales Domésticas y No Domésticas (ARD y ARnD) y fuentes hídricas receptoras.

Realización de 70 informes de control y seguimiento a los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos en municipios de la Corporación que cuentan con plan aprobado, elaboración de una guía para la formulación y/o actualización de PSMV y ajuste de la herramienta para el seguimiento y control de los PSMVs.

Divulgación en redes sociales y medios del desarrollo de las actividades del convenio.

Desde el mes de junio de 2017 se ha ejecutado el convenio de asociación No. 040-COV1705 entre Corantioquia y el Centro Nacional de Producción Más Limpia, cuyo objetivo es:

“Aunar esfuerzos para el seguimiento a la descontaminación hídrica y la promoción de buenas prácticas ambientales en usuarios del recurso hídrico para la implementación de la Tasa Retributiva”.

Las principales actividades desarrolladas fueron:

Apoyo al seguimiento de usuarios objeto de Tasa Retributiva, para el cumplimiento de la Resolución 631 de 2015, mediante la evaluación de informes técnicos a los usuarios del Acuerdo 441 y 445.

Control y seguimiento a 9 convenios de saneamiento hídrico rural, para un total de 331 sistemas de tratamiento sépticos visitados. Adicionalmente, se capacitaron en el mantenimiento de los sistemas sépticos, a 325 usuarios de las 55 veredas visitadas.

Propuesta de actualización y/o definición de nuevos objetivos de calidad de los Cuerpos de Agua o tramos del mismo para el período 2019 – 2028 y resolución.

Construcción de factores de vertimiento por municipio, para usuarios sin alcantarillado, a partir del análisis de monitoreos históricos de los prestadores de servicio público de alcantarillado.

Adicionalmente, se contó con un alcance orientado al proceso educativo en las 8 territoriales de la jurisdicción de la Corporación, con un total de 1638 asistentes en 68 encuentros contando con la participación de los actores públicos, privados y comunitarios, relacionados con el uso y disposición de las aguas servidas mediante capacitaciones, talleres, y actividades lúdicas.

Se resalta que en el marco de este proceso educativo y en convenio con la Universidad EIA se realizó el curso de 40 horas certificable “Gestión Integral del Agua” dictado en cinco módulos en los cuales, se trataron temas tales como: energía renovable, huella hídrica y riesgo hídrico, gestión de lodos residuales, cambio ambiental y sustancias químicas con un total de 716 asistentes.

CORANTIOQUIA descontaminación hídrica fase 2

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

ECOINVENT Capacitación Análisis de Ciclo de Vida (ACV)

Como estrategia de transferencia de conocimiento al sector industrial en el tema análisis de ciclo de vida (ACV) y el apoyo económico de Ecoinvent; el consorcio CNPMLTA, Quantis y UNIANDES realizó durante los meses de septiembre y noviembre de 2017, siete talleres de capacitación sobre “ACV en los negocios” en las ciudades de Bogotá, Cartagena y Medellín logrando una asistencia de alrededor de 75 profesionales.

El taller se enfocó en evaluar el impacto positivo que genera en los negocios el conocer los impactos en el ciclo de vida y su gestión adecuada. Los principales temas tratados fueron: ACV en los negocios/industria, ACV en los negocios/agrícola, ACV en los negocios /Huella Ambiental de Producto y ACV en la Política.

Los asistentes representaron el sector industrial y público. Adicionalmente, se realizó una réplica en la Ciudad de Lima, Perú, por parte de Quantis y la Pontificia Universidad Católica del Perú.

De otro lado y como punto clave para sensibilizar fuertemente al sector público en este importante tema, se ha planeado realizar un taller dirigido a entidades públicas durante el mes de marzo del año 2018.

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INFORMES DE SOSTENIBILIDAD Global Reporting Initiative 2016

Universidad Pontificia Bolivaria y Empresa de Transporte Masivo del Valle de Aburrá – METRO

Los informes de sostenibilidad buscan tener a disposición de los diferentes públicos, información sobre el desempeño ambiental, social y económico; de igual manera, su construcción plantea la posibilidad de planificación de acciones y retos en materia de sostenibilidad.

Bajo este marco, estos proyectos tuvieron como propósito medir la contribución de la Universidad Pontificia Bolivariana y del Metro de Medellín al desarrollo sostenible, a través de la consolidación y evaluación de información sobre el desempeño social, ambiental y económico, por medio de los lineamientos del estándar global del Global Reporting Initiative (GRI) bajo la versión 2016 como instrumento para la rendición de cuentas.

Ambos proyectos durante el 2017 se enfocaron en capacitar, acompañar y asesorar a un equipo de trabajo en la identificación de impactos sobre la sostenibilidad, en la definición y priorización de sus grupos de interés, con el fin de identificar los asuntos materiales que permitan consolidar el informe de sostenibilidad para su proceso de rendición de cuentas durante el primer trimestre del 2018

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

ONUDI Proyecto instrumentos financieros

La Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), la firma consultora Ernst & Young (EY), en conjunto con el Centro Nacional de Producción Más Limpia (CNPMLTA), trabajan en la identificación y análisis detallado del entorno nacional de financiamiento de inversiones de Producción Más Limpia y Eficiencia de Recursos, y en la realización de un taller de capacitación al respecto dirigido a las empresas, instituciones financieras, entidades de gobierno y proveedores de tecnología y servicios.

Este proyecto se ejecuta en el marco del Programa Global de Producción Más Limpia y Eficiencia de Recursos (RECP) y la línea de trabajo Financiación de Producción Más Limpia (PML) con miras a facilitar el acceso a los mecanismos de financiación de proyectos de Producción y Consumo Sostenible (P&CS) para las pequeñas y medianas empresas y promover el diálogo entre ellas y el sector financiero.

Durante el 2017, el programa adelantó el análisis nacional del entorno de financiación de inversiones y, durante el primer trimestre del 2018, se realizará un entrenamiento a actores claves con el fin de crear capacidades en iniciativas, promover opciones innovadoras de financiación y facilitar las inversiones de PyCS.

Las mismas actividades se realizan paralelamente en la India, China, Sudáfrica y Túnez y el resultado del proyecto entregará a ONUDI las oportunidades para la promoción de instrumentos innovadores y de financiamiento en los países del proyecto.

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PROYECTO IAMC Up Scaling

El proyecto IAMC (Innovative Approach for Management of Chemicals) – Up Scaling es la continuación de dos proyectos anteriores realizados en 2015 y 2016. En esta tercera fase participaron 21 empresas de diferentes sectores, entre los cuales se encuentra los siguientes:

• Recubrimiento metálico (1 empresa) • Cosméticos (1 empresa) • Alimentos y bebidas (1 empresa) • Fabricación de productos químicos (3 empresas) • Metalmecánico (2 empresas) • Farmacéutico (1 empresa) • Sector minero (12 minas)

El proyecto se basa en el programa Innovative Approach for Management of Chemicals de las Naciones Unidas, el cual busca lograr una reducción del consumo de productos químicos, una producción empresarial con productos químicos menos peligrosos y la reducción de desechos químicos.

Entre los principales resultados se tiene la identificación de 40 opciones enfocadas a la disminución del consumo de aproximadamente 4.000 toneladas de productos químicos por año y a la reducción de 42 toneladas de residuos generados en estas compañías en promedio. El sector de mayor potencial es el metalúrgico (51%), seguido del de fabricación de sustancias químicas básicas y productos (47%).

En cuanto a la parte económica, la implementación de todas las acciones podría generar un ahorro general de hasta 600 millones de pesos.

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

El proyecto denominado “Estimulación de la oferta y la demanda de productos sostenibles a través de la compra pública sostenible (CPS) y ecoetiquetado (EE)”, firmado en el 2015 entre ONU – Medio Ambiente, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, y el CNPMLTA, obtuvo durante el 2017 los siguientes resultados:

Asesoría en los pasos para la implementación de las Compras Públicas Sostenibles en entidades nuevas y avanzadas como se muestra a continuación:

SPPEL Compras Públicas Sostenibles

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Desarrollo y acompañamiento en la adjudicación de 9 procesos de contratación pública incorporando criterios de sostenibilidad en las siguientes entidades:

DIAN (Departamento de Impuestos y Aduanas Nacionales de Colombia)

Brigada No 1 del Ejército Nacional

Otro logro importante para resaltar

A través del Proyecto SPPEL en el componente de asesoría y de productos desarrollados, especialmente la Guía Metodológica de CPS; la autoridad ambiental de Medellín “Área Metropolitana del Valle de Aburrá” (AMVA), incorporó los lineamientos de CPS en uno de sus proyectos a ejecutar durante el año 2016 – 2017 (Convenio AMVA/CNPMLTA)

Actualización de la Guía conceptual y metodológica para las Compras Públicas Sostenibles en Colombia. Esta guía ofrece los pasos detallados para la implementación de las compras en las entidades y cualquier tipo de organización, adicionalmente, cuenta con ejemplos y herramientas de apoyo para su ejecución. La guía está disponible en http://www.cpsyecoetiquetado.co/mesadeayuda/herramientas/1.%20GuiaCPS.pdf

Desarrollo e implementación de la mesa de ayuda nacional para las Compras Públicas Sostenibles, http: / /www.cpsyecoet iquetado.co/mesadeayuda con la cual, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible atenderá las diferentes inquietudes que se generen frente a este tema. Esta mesa de ayuda contiene herramientas que permiten generar una consulta, cuenta con una sección de preguntas frecuentes con sus respectivas respuestas; adicionalmente los usuarios tienen a disposición diferentes herramientas para la implementación de las CPS y por último los usuarios tienen la oportunidad de establecer contacto directo a través de chat en vivo.

La elaboración y puesta en marcha de cursos virtuales en Compras Públicas Sostenibles y Ecoetiquetado, durante su fase de lanzamiento, contó con un total de 223 asistentes. Este curso está disponible en http://www.cpsyecoetiquetado.co

La elaboración y difusión de boletines asociados a las Compras Públicas Sostenibles y Ecoetiquetado. Estos boletines de difusión masiva se socializan periódicamente a través de la página web de Minambiente, Redes Internacionales asociadas a las Compras Públicas Sostenibles, Colombia Compra Eficiente, entre otros actores.

Consolidación del Plan de Acción Nacional de Compras Públicas Sostenibles 2016-2020, en el cual los actores vinculados plantearon y priorizaron acciones a corto, mediano y largo plazo orientadas a fortalecer esta práctica en el sector público y vincular al sector privado y a la academia

Consolidación del Plan de Acción Nacional de Ecoetiquetado 2016-2020 que busca fortalecer y posicionar el Sello Ambiental Colombiano en el sector privado colombiano y a nivel internacional

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

El proyecto que cuenta con el apoyo de COSUDE y ANDI inició ejecución en abril de 2016 y será culminado en febrero de 2019, cuenta con la participación de 30 empresas de diversos sectores productivos, que comprenden 15 empresas ancla y 15 empresas de cadena de valor (proveedores/clientes), más escalamiento a otras sedes; continúa trabajando en el manejo de los riesgos hídricos, evaluando y reduciendo la huella de agua y desarrollando acciones territoriales de gestión del agua.

Entre las acciones más destacadas de la gestión del territorio está la de conservación de páramos, manglares, bosque seco e intervenciones en agua y saneamiento local. Este trabajo cuenta con el apoyo del Centro Nacional de Producción Más Limpia, la Corporación Insitu, Quantis y South Pole Group.

Así mismo, se realizaron dos publicaciones:

Informe de referenciación en la Industria sobre herramientas de evaluación de Riesgo Hídrico. (bit.ly/BenchmarkRH)Cómo las empresas gestionan el Riesgo Hídrico. Estado del arte sobre estrategias de mitigación. (bit.ly/RtaRiesgosH)

En septiembre 2017 se realizó el primer Comité Directivo, donde se presentó el resultado de las empresas, las cuales han invertido COP 32.000 millones en acciones de reducción. Así mismo se registró entre el 2015 y 2016, una reducción del 15% en la extracción de agua (1,2 millones de m3/año), equivalente al uso anual de agua de 7.200 familias aproximadamente, al poner en marcha procesos de tratamiento de aguas residuales para recirculación, control de fugas, sistemas de lavado más eficientes, recirculación de vapor y condensado, mejores prácticas de mantenimiento, entre otros.

Por otro lado, se registró también la reducción en un 12% del consumo de energía eléctrica (30,9 GWh) al año, gracias a la optimización de sistemas eléctricos, campañas de ahorro, nuevos equipos de bombeo más eficientes y cambio de luminarias, entre otros, lo cual equivale a la emisión de 4.660 Toneladas de CO2.

El proyecto involucra además, la evaluación de la huella ambiental del café con la participación de Federación Nacional de Cafeteros, Cenicafé, Comité de Cafeteros de Caldas, Procafecol, Colcafé y Cooperativa de Andes, con el fin de estandarizar la manera de evaluar el desempeño ambiental y entender en dónde se concentran los principales impactos desde el cultivo hasta la preparación de taza.

En junio del 2017, culminó exitosamente el curso virtual “Huella de Agua ISO 14046” con la participación activa de 36 profesionales de 12 países de América Latina; éste fue producto de la alianza entre la Embajada de Suiza en Colombia - COSUDE - , la plataforma Cap-Net PNUD, Quantis y el CNPMLTA.

Durante el 15 y el 17 de noviembre del 2017 en Bogotá, se desarrolló exitosamente el taller internacional sobre Estandarización de la Evaluación de la Huella de Agua, 27 profesionales de 7 países Latinoamericanos (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México y Perú).

El Agua Nos Une SuizAgua Colombia

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UNIDO Eco-Industrial Parks

El proyecto de Eco Parques Industriales que inició en noviembre de 2016, realizó diagnósticos de producción más limpia en 22 empresas de 2 parques industriales en Antioquia y Atlántico:

Ciudadela Industrial Sabaneta (Antioquia): 12 empresasParque Industrial Malambo (Atlántico):10 empresas

El objetivo de los diagnósticos fue consolidar una base de datos de aspectos ambientales y de producción (consumos de agua, energía, materiales, químicos, generación de emisiones, vertimientos, residuos y sub productos), e identificar oportunidades de reducción de consumos y mejoramiento de la eficiencia y el desempeño ambiental de las empresas, así como, oportunidades de simbiosis y sinergias industriales para mejorar el desempeño ambiental y productivo de los parques en conjunto.

Adicionalmente, se llevaron a cabo capacitaciones en los parques, tanto para personal de las empresas internas, como externas, en los temas como:

Uso eficiente de la energía Uso eficiente y reuso de agua Manejo de residuos y sustancias químicas Aspectos administrativos y operacionales de Ecoparques Industriales Simbiosis industrial/Sinergias industriales

Durante las visitas, se identificaron oportunidades en torno a la gestión del agua, residuos y energía en las empresas que podrían generar ahorros estimados entre un 2% y un 20%, de igual modo, opciones de aprovechamiento de recursos como uso de energía solar y de agua lluvia para remplazar hasta el 100% del consumo en algunos casos.

También se reconocieron oportunidades de sinergias industriales para el aprovechamiento de residuos sólidos como materia prima en procesos productivos y combustibles, la utilización de efluentes industriales para neutralización de aguas residuales y la generación de productos, reuso de agua, captura y utilización de gases industriales residuales, y aprovechamiento de calor residual, así como sinergias en temas de logística, capacitación y gestión de riesgos.

El proyecto finaliza en febrero de 2018 y se espera que durante este año, se inicie una segunda fase dentro del programa que incluya la revisión de las oportunidades de eficiencia y sinergia planteadas durante la primera fase, la definición de indicadores de sostenibilidad para los parques industriales y su comparación con estándares internacionales, además, el apoyo a las estrategias de sostenibilidad de los parques.

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

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Algunas RESEÑAS HISTÓRICAS

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Carlos Arango

Carlos Cadavid

Director Ejecutivo CNPMLTA

Subdirector Ejecutivo

Cuando inicié con el Centro, Xaver Edelmann, el director de EMPA St Gallen de Suiza, en conversación informal, me preguntó sobre cuales eran mis expectativas con el CNPMLTA; le respondí que había aceptado el nombramiento, pues consideraba que era un reto pasar de las ideas a la realidad, y realizar los esfuerzos para consolidar una nueva institución de bien común para el país, y estimaba que esta tarea tomaría entre 3 a 5 años. Hoy, 20 años después, continúo con el Centro, y sigue siendo un reto fortalecer sus capacidades y reconocimientos a nivel nacional e internacional. ¡Sigo con la misma o mayor motivación cada día!

Desde los espacios de Proantioquia tuve la oportunidad de enterarme de la gestación del Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales como una iniciativa innovadora para fortalecer la gestión ambiental industrial del momento, luego conté con la fortuna de ser testigo de su crecimiento, logros, éxitos, obstáculos y demás elementos que se materializan en lo que es la entidad en sus 20 años.

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

Beatriz Londoño

Marcela Pérez

Adriana Alzate

GerenteAdministrativa y Financiera

Directora de Proyectos

Gerente de Negocios

Hace 15 años tuve la oportunidad de llegar al Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales, nunca olvido, al contrario se mantiene presente las palabras de nuestro Director Ejecutivo Carlos Arango: “Se trabaja con informalidad pero mucho profesionalismo”; así es, somos una gran familia, cargada de profesionalismo, capacidades cognitivas, trabajo en equipo, enfocados al logro de los objetivos propuestos durante los 20 años de trayectoria de nuestra Institución.

Llevo vinculada con el CNPMLTA 12 años desde el año 2005. Este tiempo ha sido un viaje de múltiples satisfacciones personales y laborales en los cuales he tenido la oportunidad de cultivar excelentes relaciones de compañerismo y apoyo, sumado al crecimiento profesional en torno a múltiples temas enmarcados en la sostenibilidad, debido a las oportunidades de formación nacional e internacional en nuevos temas que siempre están a la vanguardia de los requerimientos y necesidades del país.

Estoy en el Centro desde sus inicios en agosto de 1998, he tenido la gran oportunidad de compartir el conocimiento con muchos profesionales y con muchos de ellos he establecido grandes amistades. Me retiré casi año y medio para dedicarme a mis hijos y cuando cumplí ese sueño el Centro me recibió nuevamente con las puertas abiertas y acá sigo aprendiendo temas nuevos cada día, apoyando la construcción permanente de conocimiento y aportando al Desarrollo Sostenible.

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Juan Sebastián Estrada

Paulo López

Carlos Toro

Director de Proyectos

Director de Proyectos

Director de Proyectos

Llevo 12 años en el Centro, inicié en 2006 tras graduarme de la universidad. Aquí he crecido profesionalmente en un ambiente multidisciplinario y tuve la oportunidad de realizar mis estudios de maestría en Europa manteniendo una vinculación parcial durante 2 años, entre 2009 y 2011, para luego regresar y aplicar mi nuevo conocimiento a los programas y proyectos. Adicionalmente trabajar en el Centro me ha permitido trabajar en conjunto con personas de otros países y culturas e incluso tener experiencias de trabajo, capacitación y formación en el exterior.

Ingresé al CNPML en el 2010, he tenido la oportunidad de trabajar en proyectos diferentes que me han permitido adquirir conocimientos valiosos para mi desempeño profesional, “El centro es una gran familia llena de valores que me ha permitido crecer profesionalmente y dedicarle tiempo de calidad a mí familia”

Ingrese al CNPMLTA en junio del año 2000 para realizar el trabajo de grado, y me contrataron 6 meses mas hasta junio de 2001, luego regrese en el año 2005. En el centro he tenido el placer de trabajar con mi directora de carrera, compañeros de universidad y un varios colegas a los que estimo mucho. En 2012 gracias a la estabilidad y apoyo del centro logre el sueño de comprar casa propia.

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

años

Información CONTABLE Y FINANCIERA

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Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales

Nit. 811.015.083-9ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA

A DICIEMBRE 31 DE 2017 (Expresados en pesos)

NOTAS 2017 2016Variación Absoluta

Variacion Relativa

ACTIVO Activo Corriente

Efectivo y equivalentes al efectivo 4 985.910.401 1.147.839.600 (161.929.199) -14%Cajas 8.210.864 6.015.376 2.195.488 36%

Bancos 319.940.897 243.932.169 76.008.729 31%

Cuentas de ahorro 657.758.640 897.892.056 (240.133.416) -27%

Deudores y otras cuentas por cobrar 5 835.862.426 433.852.138 402.010.288 93%Clientes 722.658.661 415.400.976 307.257.685 74%

Deudores varios 113.203.765 18.451.162 94.752.603 514%

Total Activo Corriente 1.821.772.827 1.581.691.738 240.081.089 15%

Activo No Corriente

Propiedades, planta y equipo neto 6 409.236.332 438.878.140 (29.641.808) -7%Total Activo No Corriente 409.236.332 438.878.140 (29.641.808) -7%

TOTAL ACTIVO 2.231.009.159 2.020.569.878 210.439.281 10%

PASIVO

Pasivo Corriente

Obligaciones financieras 146.666.668 48.399.198 98.267.470 203%

Proveedores 7 291.220.929 261.298.379 29.922.550 11%

Cuentas por pagar 41.318.600 39.173.622 2.144.978 5%

Impuestos, gravámenes y tasas

20.218.000 12.835.050 7.382.950 58%

Obligaciones laborales 8 136.230.341 102.536.598 33.693.743 33%

Pasivos estimados 3.713.945 2.025.000 1.688.945 83%

Total Pasivo Corriente 639.368.483 466.267.847 173.100.636 37%

Pasivo No Corriente

Otros Pasivos 669.430.039 648.024.340 21.405.699 3%

Anticipos y avances 9 668.907.915 647.993.460 20.914.455 3%

Ingresos recibidos para terceros 522.124 30.880 491.244 1591%

Total Pasivo No Corriente 669.430.039 648.024.340 21.405.699 3%

TOTAL PASIVO 1.308.798.522 1.114.292.187 194.506.335 17%

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA

A DICIEMBRE 31 DE 2017 (Expresados en pesos)

NOTAS 2017 2016Variación Absoluta

Variacion Relativa

PATRIMONIOCapital social 503.132.111 503.132.111 - 0%

Superávit de capital 298.838.327 298.838.327 - 0%

Resultados del ejercicio 15.932.947 75.412.702 (59.479.755) -79%

Resultados de ejercicios anteriores

380.664.977 305.252.275 75.412.702 25%

Ganancias retenidas (276.357.723) (276.357.723) - 0%

TOTAL PATRIMONIO 10 922.210.638 906.277.691 15.933.053 2%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

2.231.009.159 2.020.569.878 210.439.281 10%

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

POR EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2017A DICIEMBRE 31 DE 2017

(Expresados en pesos)

NOTAS 2017 2016Variación Absoluta

Variacion Relativa

Ingresos TotalesIngresos de actividades ordinarias 11 235.542.364 581.260.361

(345.717.996)

-59%

Otros Ingresos 12 1.991.431.686 1.879.720.311 111.711.374 6%Financieros 24.624.014 34.630.537 (10.006.522) -29%Recuperaciones por proyectos 787.010.779 710.126.633 76.884.146 11%

Diversos/Subvenciones 1.179.796.892 1.134.963.142 44.833.750 4%

Costos de Ventas 0 0 0

Costos de Producción 0 0 0

Excedente o Pérdida Bruta

2.226.974.050 2.460.980.672 (234.006.622) -10%

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ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

POR EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2017A DICIEMBRE 31 DE 2017

(Expresados en pesos)

NOTAS 2017 2016Variación Absoluta

Variacion Relativa

GastosGastos Operacionales de Administración 13 2.119.838.707 2.293.499.339 (173.660.633) -8%

Gastos de Personal 1.335.783.647 1.302.376.529 33.407.118 3%

Honorarios y servicios técnicos 228.425.000 356.952.755 (128.527.755) -36%

Impuestos 32.401.630 32.666.061 (264.431) -1%

Contribuciones y afiliaciones 42.893.196 43.749.787 (856.591) -2%

Seguros 20.415.038 20.433.670 (18.632) 0%

Servicios 131.160.653 131.772.415 (611.762) 0%

Gastos Legales 11.265.416 12.072.720 (807.304) -7%

Mantenimiento y Reparaciones 9.013.535 10.068.561 (1.055.026) -10%

Adecuación e Instalación Oficinas 12.419.819 66.698.554 (54.278.735) -81%

Gastos de Viaje 151.518.000 115.780.546 35.737.454 31%

Depreciación 43.948.524 46.145.985 (2.197.461) -5%

Gastos Diversos 100.594.249 154.781.757 (54.187.508) -35%

Gastos Operacionales de Ventas - - -

Excedente o Pérdida Operacional 107.135.343 167.481.333 (60.345.990) -36%

Otros Gastos 85.468.396 90.043.631 (4.575.234) -5%

Financieros 63.596.179 87.940.311 (24.344.133) -28%Gastos Bancarios 8.636.268 4.284.548 4.351.720 102%

Gastos de Intereses 19.211.505 14.943.466 4.268.039 29%

Diferencia en Cambio 14.492.003 45.312.074 (30.820.071) -68%

Comisiones 7.662.251 7.355.040 307.211 4%

Gravamenes Financieros 13.594.152 16.045.183 (2.451.032) -15%Extraordinarios y de ejercicios anteriores 21.850.131 963.836 20.886.295 2167%

Diversos 22.086 1.139.484 (1.117.397) -98%

Impuesto de Renta y Complementarios 5.734.000 2.025.000 3.709.000 183%

Excedente o Pérdida del Ejercicio 15.932.947 75.412.702 (59.479.755) -79%

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DE ENERO 01 A DICIEMBRE 31 DE 2017

(Expresados en pesos) NOTAS 2017 2016

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

Utilidad o Pérdida del Ejercicio 15.932.947 75.412.702

Partidas que no afectan el efectivoDepreciación 43.948.524 46.145.985 Provisiónes 3.713.945 2.025.000 Flujo de Efectivo en Actividades de Operación

63.595.416 123.583.687

Cambio en Partidas OperacionalesDeudores (402.010.288) 164.066.146 Costos y Gastos por Pagar 164.583.785 (179.166.640)Proveedores 29.922.550 (22.341.762)Partidas operacionales (207.503.954) (37.442.256)ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Compra de activos (18.020.661) (16.173.431)

Flujo en Actividades inversión (18.020.661) (16.173.431)

VARIACION NETA DEL EFECTIVO 4 (161.929.199) 69.968.000

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIOA DICIEMBRE 31 DE 2017

(Expresados en pesos) PATRIMONIO DICIEMBRE

DE 2016AUMENTO

EN 2017DISMINUCIÓN

EN 2017DICIEMBRE

DE 2017Capital Social Aportes Socios Fundadores

503.132.111 - - 503.132.111

Superavit de Capital 298.838.327 - - 298.838.327

Excedente o Déficit de Ejercicios anteriores

305.252.275 75.412.702 - 380.664.977

Ganancias Retenidas (276.357.723) - - (276.357.723)

Excedente o Déficit del Ejercicio 75.412.702 15.932.947 75.412.702 15.932.947

TOTAL PATRIMONIO 906.277.691 91.345.649 75.412.702 922.210.638 NOTA 10

CARLOS ALBERTO ARANGO ERepresentante legal C.C. 70.552.137

CARLOS AUGUSTO PEREIRA V.Revisor fiscal T.P. 3260-T

DANNY STITH BEJARANO M.Contador T.P. 156536-T

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NOTAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017(Valores expresados en pesos Colombianos $)

NOTAS DE CARÁCTER GENERAL

1. Información general

EL CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES - CNPMLTA (en adelante también podrá definirse como Empresa o Corporación), es una Empresa constituida en forma de Corporación mixta, sin ánimo de lucro, regida por el derecho privado, según consta en los estatutos del 18 de Marzo de 1998, registrados en Cámara de comercio de Medellín, con un periodo de duración indefinido. La dirección de su sede principal es la Carrera 46 # 56-11 piso 8, Edificio tecnoparque, del Municipio de Medellín, Departamento de Antioquia, Colombia. La Empresa tiene por objeto principal asesorar y asegurar el desarrollo y la aplicación de tecnologías que permitan, por medio de proyectos que en la medida de lo posible serán rentables, aplicar una estrategia preventiva integrada a los procesos, productos y servicios a fin de aumentar la eficiencia y reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente, buscando soluciones ecoeficientes.

2. Resumen de principales políticas contables

Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros se detallan a continuación. Estas políticas han sido aplicadas uniformemente en todos los períodos presentados, a menos

que se indique lo contrario y también de forma consistente con los últimos estados financieros anuales presentados.

2.1 Bases de preparación

Los estados financieros de la corporación, han sido preparados de acuerdo con las Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia establecidos en el Decreto 3022 de 2013 y demás normas que lo modifican o adicionan. Los estados financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico.En general el costo histórico está basado en el valor razonable de las transacciones. El valor razonable es el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir un pasivo en una transacción, ordenada entre participantes del mercado en la fecha de la medición.La preparación de los estados financieros de acuerdo con NIIF requiere el uso de ciertos estimados contables críticos. También requiere que la Gerencia ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables.

Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad o áreas en las que los supuestos y estimados son significativos para los estados financieros se describen en la Nota 3 - Estimados y criterios contables relevantes.

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

2.2 Base de contabilidad de causación

La Empresa prepara sus estados financieros, excepto para la información de los flujos de efectivo, usando la base de contabilidad de causación.

2.3 Traducción de moneda extranjera

(a) Moneda funcional y moneda de presentación

Las partidas incluidas en los estados financieros de la Empresa se expresan en la moneda del ambiente económico primario donde opera la entidad (Pesos Colombianos). Los estados financieros se presentan en “Pesos Colombianos”, que es la moneda funcional de la Empresa y la moneda de presentación.

(b) Transacciones y saldos

Las transacciones en moneda extranjera se traducen a la moneda funcional, usando los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones o de la valuación cuando las partidas se remiden. Las ganancias y pérdidas por diferencias en cambio que resulten del pago de tales transacciones y de la traducción a los tipos de cambio, al cierre del año de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultado del

período y otro resultado integral.

Las ganancias en cambio relacionadas con préstamos, efectivo y equivalentes de efectivo se presentan en el estado de resultado del período y otro resultado integral en el rubro “ingresos financieros”. Las pérdidas en cambio se presentan en el estado de resultado del período y otro resultado integral en el rubro “gastos financieros”.

2.4 Propiedades, planta y equipo

Las propiedades, planta y equipo se presentan a su costo histórico, menos la depreciación subsiguiente y las pérdidas por deterioro, en caso que existan.

El costo histórico incluye los desembolsos directamente atribuibles a la adquisición de estas partidas.

La vida útil estimada de los activos se aplica de forma particular e individualizada, teniendo en cuenta criterios de uso, permanencia y calidad de los activos de conformidad con los procesos productivos y administrativos de la compañía.

Los terrenos no se deprecian. La depreciación de los otros activos se calcula por el método de línea recta para asignar su costo menos su valor residual durante el estimado de su vida útil como sigue:

Clase de activo Vida útil en años

Construcciones y edificaciones 30Muebles, equipo de oficina 10Equipo de comunicación y computación 3

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Los valores residuales y la vida útil de los activos se revisan y ajustan, de ser necesario, a la fecha de cada estado de situación financiera.

El valor en libros de un activo se castiga inmediatamente a su valor recuperable, si el valor en libros del activo es mayor que el estimado de su valor recuperable.

Un elemento de propiedades, planta y equipo se da de baja por su disposición o cuando no se esperan beneficios económicos futuros que se deriven del uso continuo del activo.

Las ganancias y pérdidas por la venta de activos corresponden a la diferencia entre los ingresos de la transacción y el valor en libros de los activos. Estas se incluyen en el estado del resultado integral.

2.5 Deterioro de activos no financieros

Los activos sujetos a depreciación o amortización se someten a pruebas de deterioro cuando se producen eventos o circunstancias que indican que podría no recuperarse su valor en libros.

Las pérdidas por deterioro corresponden al monto en el que el valor en libros del activo excede a su valor recuperable. El valor recuperable de los activos corresponde al mayor entre el monto neto que se obtendría de su venta o su valor en uso. Para efectos de la evaluación por deterioro, los activos se agrupan en los niveles más pequeños en los que generan flujos de efectivo identificables (unidades generadoras de efectivo). Los saldos en libros de activos no financieros que han sido objeto de castigos por deterioro se revisan a cada fecha de reporte para verificar posibles reversiones del deterioro.

Cuando una pérdida por deterioro se revierte posteriormente, el importe en libros del activo se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de manera que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado

si ninguna pérdida por deterioro hubiese sido reconocida para el activo en ejercicios anteriores. La reversión de una pérdida por deterioro se reconoce inmediatamente en resultados.

2.6 Activos financieros

2.6.1 Clasificación

La Empresa clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: Préstamos y cuentas por cobrar.

La clasificación depende del propósito para el cual se adquirieron los activos financieros. La Gerencia determina la clasificación de sus activos financieros a la fecha de su reconocimiento inicial.

(a) Préstamos y cuentas por cobrar

Los préstamos y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados que dan derecho a pagos fijos o determinables y que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en el activo corriente, excepto por los de vencimiento mayor a 12 meses contados desde la fecha del estado de situación financiera. Estos últimos se clasifican como activos no corrientes.

2.6.2 Reconocimiento y medición

Los préstamos y las cuentas por cobrar se registran a su costo amortizado por el método de tasa de interés efectivo.

El método de tasa de interés efectivo es un mecanismo de cálculo del costo amortizado de un instrumento de deuda y de la asignación de los ingresos por intereses durante el período relevante. La tasa de interés efectiva es la tasa que descuenta exactamente los flujos de efectivo futuros (incluyendo todos los honorarios y puntos pagados o recibidos que forman parte integrante de la tasa, los costos de transacción y otras primas o descuentos) a través de la vida esperada del instrumento de deuda, o, en su caso, un

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

período más corto, con el valor neto contable en el reconocimiento inicial.

Las cuentas por cobrar comerciales se reconocen inicialmente a su valor razonable y subsecuentemente se valoran a su costo amortizado, usando el método de interés efectivo, menos el deterioro.

Se evalúa a cada fecha del estado de situación financiera si existe evidencia objetiva de la desvalorización o deterioro en el valor de un activo financiero o de un grupo de activos financieros.

2.6.3 Deterioro de activos financieros

(a) Activos a costo amortizado

La Empresa evalúa al final de cada período de balance, si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado. Un activo financiero o un grupo de activos financieros está deteriorado sólo si existe evidencia objetiva de deterioro como resultado de uno o más eventos que ocurrieron después del reconocimiento inicial del activo (un evento de pérdida) y que el evento de pérdida, (o eventos), tiene un impacto en los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero o grupo de activos financieros que puede estimarse de forma fiable.

Los criterios que se utilizan para determinar que existe una evidencia objetiva de una pérdida por deterioro son:

• Dificultades financieras significativas del emisor o del obligado.

• Un incumplimiento de contrato, tales como no pagos o retrasos en el interés o del pago principal.

• La Empresa, por razones económicas o legales relacionadas con dificultades financieras del prestatario, le dé al prestatario una concesión que de otro modo no hubiera considerado.

• Resulta probable que el prestatario entre en quiebra o en saneamiento financiero.

• La desaparición de un mercado activo para el activo financiero debido a dificultades financieras, o

• Los datos observables indican que existe una disminución significativa en los flujos de efectivo futuros estimados a partir de una cartera de activos financieros desde el reconocimiento inicial de esos activos, aunque la disminución aún no se puede identificar con los activos financieros individuales de la cartera, incluyendo:

(i) Cambios adversos en el estado de pago de los prestatarios de la cartera, y

(ii) Condiciones económicas locales o nacionales que se correlacionan con no pago en los activos de la cartera.

La Empresa primero evalúa si existe evidencia objetiva de deterioro en forma individual, en caso contrario realiza análisis generales o globales en busca de deterioro.Para los préstamos y la categoría de cuentas por cobrar, el importe de la pérdida se mide como la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros (excluyendo las pérdidas crediticias futuras que no han sido contraídas) descontado a la tasa de interés efectiva original del activo financiero. El valor en libros del activo se reduce y la cantidad de la pérdida se reconoce en la cuenta de resultados. Si un préstamo o inversión mantenida hasta el vencimiento tiene una tasa de interés variable, la tasa de descuento para valorar cualquier pérdida por deterioro, es el tipo de interés efectivo actual determinado en el contrato.

Si, en un período posterior, el importe de la pérdida por deterioro disminuye y la disminución pudiera ser objetivamente relacionada con un evento ocurrido después de que el deterioro fue reconocido (por ejemplo, una mejora en la calificación

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crediticia del deudor), la reversión de la pérdida por deterioro se reconoce en resultados.

2.7 Inventarios

Las existencias se registran al costo o a su valor neto de realización, el que resulte menor. El costo se determina usando el método de promedio ponderado. El valor neto de realización es el valor de uso estimado en el curso normal de las operaciones.

2.8 Efectivo y equivalentes de efectivo

El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo disponible, depósitos de libre disponibilidad en bancos, otras inversiones altamente líquidas de corto plazo con vencimientos de tres meses o menos contados a partir de la adquisición del instrumento financiero.

2.9 Capital social

Los aportes de los socios fundadores se clasifican en el patrimonio.

2.10 Reservas

Por normatividad legal, la empresa no está obligada a apropiar reservas sobre los resultados del período.

2.11 Impuesto a la renta corriente

El cargo por impuesto a la renta corriente se calcula sobre la base de las leyes tributarias promulgadas o sustancialmente promulgadas a la fecha del estado de situación financiera. La Gerencia evalúa periódicamente la posición asumida en las declaraciones de impuestos, respecto de situaciones en las que las leyes tributarias son objeto de interpretación. La Empresa, cuando corresponde, constituye provisiones sobre los montos que espera deberá pagar a las autoridades tributarias.

2.12 Provisiones

Las provisiones se reconocen cuando se tiene una obligación presente legal o asumida como resultado de eventos pasados, y es probable que se requiera de la salida de recursos para pagar la obligación y el monto se ha estimado confiablemente.

Las provisiones se miden al valor presente de los desembolsos que se espera se requerirán para cancelar la obligación, utilizando una tasa de interés antes de impuestos que refleje las actuales condiciones del mercado sobre el valor del dinero y los riesgos específicos para dicha obligación. El incremento en la provisión por el paso del tiempo se reconoce en el rubro gasto por intereses.

2.13 Cuentas por pagar comerciales

Las cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se remiden a su costo amortizado, usando el método de interés efectivo.

2.14 Reconocimiento de ingresos

Los ingresos comprenden el valor razonable de lo cobrado o por cobrar por la prestación de servicios de asesorarías en materia ambiental que buscan asegurar el desarrollo y la aplicación de tecnologías que permitan, aplicar una estrategia preventiva integrada a los procesos, productos y servicios a fin de aumentar la eficiencia y reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente.

Se reconocen los ingresos cuando su importe se puede medir confiablemente, es probable que beneficios económicos fluyan a la entidad en el futuro y la transacción cumple con criterios específicos por cada una de las actividades, como se describe más adelante. Se considera que el monto de los ingresos no se puede medir confiablemente hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relativas a la venta.

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Informe Anual 2017 CNPMLTA

El monto a reconocer es el valor razonable de la contrapartida a recibir. Este valor puede ser el valor nominal establecido de acuerdo con las tarifas legalmente fijadas y los acuerdos contractuales, a menos que se pacten plazos de pago por encima de los comercialmente aceptados. En este último caso, el valor razonable estará determinado por el valor presente de los pagos futuros.Los ingresos financieros incluyen principalmente los intereses sobre saldos de deudores, comisiones, intereses de depósitos bancarios y las utilidades en la valoración de inversiones; excepto las clasificadas como disponibles para la venta.

Los intereses se reconocen como ingreso en el momento que surge el derecho legal a su cobro. En el caso de clientes que han sido objeto de reconocimiento de deterioro, la causación de intereses se suspende y sólo habrá reconocimiento del ingreso por intereses cuando se reciba efectivamente su pago.

Los intereses sobre depósitos financieros se reconocen como ingresos cuando se recibe la confirmación de la entidad financiera de su abono en cuenta.

Los ingresos por valoración de portafolios son reconocidos mensualmente con el proceso de valoración a precios de mercado.

2.15 Reconocimiento de costos y gastos

La Empresa reconoce sus costos y gastos en la medida en que ocurran los hechos económicos en forma tal que queden registrados sistemáticamente en el periodo contable correspondiente (causación), independiente del flujo de recursos monetarios o financieros (caja).

Se incluyen dentro de los costos las erogaciones causadas a favor de empleados o terceros directamente relacionados con la venta o prestación de servicios. También

se incluyen aquellos costos que aunque no estén directamente relacionados con la venta o la prestación de los servicios son un elemento esencial en ellos.

2.16 Distribución de dividendos

La empresa al ser una entidad sin ánimo de lucro, no distribuye Dividendos entre sus miembros fundadores.

3. Estimados y criterios contables relevantes

Los estimados y criterios usados son continuamente evaluados y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluyendo la expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias.

La Empresa efectúa estimaciones y supuestos respecto del futuro. Las estimaciones contables resultantes por definición muy pocas veces serán iguales a los resultados reales. Las estimaciones y supuestos que tienen un riesgo significativo de causar un ajuste material a los saldos de los activos y pasivos en el próximo año se presentan a continuación.

(a) Impuesto a la renta

La Empresa y sus asesores aplican su criterio profesional para determinar la provisión para el impuesto a la renta. Existen muchas transacciones y cálculos para los que la determinación tributaria final es incierta durante el curso normal de los negocios. La Empresa reconoce pasivos para situaciones observadas en auditorías tributarias preliminares sobre la base de estimados de si corresponde el pago de impuestos adicionales. Cuando el resultado tributario final de estas situaciones es diferente de los montos que fueron inicialmente registrados, las diferencias se imputan al impuesto a la renta corriente en el período en el que se determina este hecho.

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4. Efectivo y equivalentes

El disponible está conformado como sigue:

5. Préstamos y cuentas por cobrar fectivo y equivalentes

El detalle de préstamos y cuentas por cobrar es el siguiente:

Los saldos del efectivo corresponden plenamente a las necesidades del flujo de caja de la empresa. Se presenta una disminución con respecto al año 2016, correspondiente a 161.929.199 que representa el 14%; estos

(b) Valor razonable instrumentos financieros

El valor razonable de los instrumentos financieros que no son comercializados en un mercado, se determina usando técnicas de valuación permitidas por las NIIF que están en línea con las establecidas por la Superintendencia Financiera.

(c) Reconocimiento de costos

Los costos y gastos se registran con base en causación.

En cada fecha de presentación de los estados financieros se realizan estimaciones de los costos causados sobre las bases de información disponible. Normalmente, estas estimaciones no presentan variaciones significativas con las posteriores mediciones reales.

NOTAS DE CARÁCTER ESPECÍFICO

2017Efectivo en caja, bancos y corporaciones:Caja 8.210.864Bancos y corporaciones 977.699.537

Total efectivo 985.910.401

2017Cuentas por cobrar clientes 722.658.661Anticipos y avances 5.215.392Anticipos de impuestos y contribuciones

186.825.939

Otras cuentas por cobrar 14.478.105Deterioro de deudores (93.315.671)

Total préstamos y cuentas por cobrar

835.862.426

dineros se encuentran adecuadamente protegidos, especialmente los de bancos cuyos saldos han sido debidamente conciliados.

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Las cuentas por cobrar comerciales corresponden a saldos deudores nacionales y del exterior que no evidencia cartera en riesgo; las variaciones con respecto al periodo inmediatamente anterior, corresponden a un 93%, que refleja un incremento dinámico

y positivo, que es producido por el normal desarrollo de las actividades empresariales. El deterioro, está asociado a partidas reconocidas en el proceso de transición, cuyo análisis generó el respectivo reconocimiento en el patrimonio de la empresa.

6. Propiedades, planta y equipo

El siguiente es el detalle del valor en libros de las propiedades, planta y equipo:

El siguiente es el detalle de las propiedades, planta y equipo neto de la depreciación:

Para la protección de sus bienes, la empresa tiene contratadas diferentes pólizas de seguro, entre las cuales se tienen:

Al cierre del período no se identificaron indicios de deterioro de la Propiedad, Planta y Equipo que hicieran necesario el reconocimiento de un deterioro sobre dichos activos.

2017Costo 665.496.932Depreciación (256.260.600)Total 409.236.332Total efectivo 985.910.401

2017Edificios 388.029.896Equipo de oficina 6.670.064Comunicación y cómputo 14.536.375Total propiedad, planta y equipo

409.236.332

Bien asegurado

Riesgos cubiertosValor

asegurado Vencimiento

a) PersonalVida, invalidez, enfermedad.

2.465.320.000 Marzo 01 de 2018

b) Empresarial

Daños materiales, responsabilidad civil extracontractual, asistencia.

390.621.000 Diciembre 31 de 2018

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7. Proveedores y cuentas por pagar

El saldo de proveedores y cuentas por pagar comprendía:

8. Obligaciones laborales

El saldo de obligaciones laborales comprende:

9. Anticipos y avances

El saldo de otros pasivos por anticipos es el siguiente:

La empresa cumple oportunamente con sus obligaciones a corto plazo; los saldos de estas partidas son meramente operacionales, derivados de la ejecución de los proyectos desarrollados en el respectivo año, y cuya variación con respecto al año 2016, fue de un 11% positivo.

Las obligaciones laborales, presentan un comportamiento normal y están originadas en los mandatos de la ley, en beneficio de los empleados, como contraprestación de los servicios prestados en favor de la empresa.

Los anticipos corresponden a obligaciones contraídas con clientes y autoridades ambientales, emanadas de los recursos que fueron recibidos, para el desarrollo de los proyectos que se ejecutaron durante el año; estos representan el 51% de las obligaciones totales de la empresa.

2017Proveedores nacionales y del exterior 291.220.929Retención en la fuente 8.045.000Retenciones y aportes de nomina 33.273.600Total proveedoresy cuentas por pagar

332.539.529

2017Cesantías 54.739.420Intereses a las cesantías 6.384.754Vacaciones 75.106.167Total obligaciones laborales 136.230.341

2017Anticipos y avances de clientes 668.907.915Total Anticipo y avances 668.907.915

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10. Patrimonio

El saldo del patrimonio está compuesto de la siguiente forma:

11. Ingresos de actividades ordinarias

Los ingresos de actividades ordinarias comprendían:

12. Otros ingresos

Los otros ingresos al 31 de Diciembre comprendían:

El Patrimonio presenta un comportamiento normal, su variación con respecto al año 2016, es del 2% representado en el resultado del ejercicio; la cuenta de ganancias retenidas, refleja el efecto del proceso de transición a norma internacional.

Los ingresos de la empresa se producen por el desarrollo de su objeto social, es decir la asesoría técnica y consultoría ambiental.

Los otros ingresos, se originan como complemento en el desarrollo de la actividad meritoria. Las recuperaciones originadas en la eficiencia de recursos de los proyectos corresponden al 35% de la totalidad de los Ingresos empresariales.

Por otro lado, las subvenciones que son los recursos recibidos como apoyo a la actividad por parte de autoridades y organizaciones ambientales, mantienen un comportamiento estable con respecto al año 2016, y representan el 53% de los ingresos que se establecieron en 2.226.974.050.

2017Capital social 503.132.111Superávit de capital 298.838.327Resultado del ejercicio 15.932.947Resultado de ejercicios anteriores 380.664.977Ganancias retenidas (276.357.723)Total patrimonio 922.210.638

2017235.542.364

Total ingresos de actividades ordinarias

235.542.361

2017Financieros 24.624.014Recuperaciones por proyectos 787.010.779Subvenciones 1.179.796.892Total otros ingresos 1.991.431.686

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13. Gastos de administración

Los gastos de administración comprendían:

14. Eventos subsecuentes

Los gastos se contabilizan bajo el sistema de causación de acuerdo con la política contable de la Empresa.

El rubro más representativo es el de gastos de personal, que representa el 63% de la totalidad, y se fundamenta en la dinámica de la actividad, que hace necesario, contar con un recurso humano técnicamente capacitado para afrontar los desafíos, que se originan frente a la ejecución de los proyectos desarrollados.

No se presentaron hechos relevantes después del cierre de los estados financieros que puedan afectar de manera significativa la situación financiera de la Empresa reflejada en los estados financieros con corte al 31 de diciembre de 2017.

2017Gastos de personal 1.335.783.647Honorarios 228.425.000Impuestos 32.401.630Contribuciones y afiliaciones 42.893.196Seguros 20.415.038Servicios 131.160.653Gastos legales 11.265.416Mantenimiento y reparación 9.013.535Adecuaciones e instalación 12.419.819Gastos de viaje 151.518.000Depreciaciones 43.948.524Otros gastos generales 100.594.249Total gastos de administración 2.119.838.707

CARLOS ALBERTO ARANGO ERepresentante legal C.C. 70.552.137

CARLOS AUGUSTO PEREIRA V.Revisor fiscal T.P. 3260-T

DANNY STITH BEJARANO M.Contador T.P. 156536-T

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Medellín, Marzo de 2018

A la Asamblea General de Asociados delCENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES

INTRODUCCIÓN

En cumplimiento de las normas legales, me permito informar a ustedes que he examinado los Estados de Situación Financiera del CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES al 31 de diciembre de 2.017 y 2.016, y los correspondientes Estado de Resultados y ganancias acumuladas, y el Estado de Flujos de Efectivo por los años terminados en esas fechas y las Revelaciones hechas a través de las Notas que hacen parte integral de los mismos y son necesarias para el análisis y entendimiento de las cifras.

Los Estados Financieros son responsabilidad de la administración, quien los prepara conforme a lo dispuesto por el nuevo marco normativo en materia contable y financiera: Normas de Contabilidad y de Información Financiera aceptadas en Colombia, definido mediante la Ley 1314 del 2009 reglamentada por el Decreto Único Reglamentario 2420 del 2015, y al Manual de Políticas contables, adoptadas al interior de la corporación. Una de mis funciones como Revisor Fiscal consiste en examinar los Estados Financieros y expresar una opinión sobre ellos, con base en mi auditoria.

La administración es responsable de la preparación y la adecuada presentación de los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener el control interno relevante a la preparación y presentación de los estados financieros que estén libres de errores de importancia relativa; seleccionando y aplicando políticas contables apropiadas, y haciendo estimaciones contables que sean razonables en las circunstancias.

ALCANCE

Mi responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados financieros con base en mí auditoría. Obtuve las informaciones necesarias para cumplir mis funciones de revisoría fiscal y llevé a cabo mi trabajo de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Colombia. Por lo tanto, considero que la auditoría efectuada me proporciona una base razonable para expresar mi opinión sobre los estados financieros.

DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL

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OPINIÓN

En mi opinión, los estados financieros arriba mencionados, tomados fielmente de los libros oficiales de contabilidad, presentan razonablemente la situación financiera de la entidad, de conformidad con Normas y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia, aplicados de manera uniforme con los del año anterior.

Los Resultados de sus Operaciones, los Cambios en el Patrimonio, los Cambios en la Situación Financiera y los Flujos de Efectivo por los años 2017 y 2016 son concordantes con el Informe de Gestión de la Dirección del Centro.

APORTES A LA SEGURIDAD SOCIAL

La corporación dio oportuno cumplimiento a las obligaciones legales relacionadas con los aportes al sistema de seguridad social, las declaraciones de autoliquidación fueron diligenciadas, presentadas y canceladas dentro de su oportunidad.

DERECHOS DE AUTOR

En relación con lo ordenado en la Ley 603 de 2000 sobre derechos de autor, manifiesto que la administración ha cumplido con su obligación de utilizar software licenciado legalmente.

CONTROL INTERNO

Además, basado en el alcance de mi examen, conceptúo que la contabilidad se lleva conforme a las normas legales y a la técnica contable; que las operaciones registradas y los actos de los administradores se ajustan a los estatutos de la corporación, a las disposiciones de la Asamblea y a las decisiones de la Junta Directiva. Que la correspondencia, los comprobantes de las cuentas, los libros de actas se llevan y conservan debidamente; que existen y son adecuadas las medidas de control interno, de conservación y custodia de los bienes de la entidad ó de terceros eventualmente en su poder.

APLICACIÓN NIIF PARA PYMES

Es pertinente señalar que las Normas y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia, expedidos mediante Decreto 2649 de 1993, que se venían aplicando a los Estados Financieros de la empresa, tuvieron vigencia hasta diciembre de 2015, puesto que a partir de enero de 2016 fue obligatorio aplicar las NIIF - Normas Internacionales de Información Financiera, o IFRS y en el caso particular del Centro, perteneciente al Grupo 2, las NIIF para pymes que son aplicables a dicho grupo.

Atentamente,

CARLOS AUGUSTO PEREIRA V.Revisor fiscal T.P. 3260-T

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años

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías AmbientalesCarrera 46 No. 56 - 11 Piso 8 Edificio Tecnoparque - Medellín - Colombia

Teléfono: +(57 4) 460 17 77 - www.cnpml.org - /CNPMLTA