“urge agenda para aprovechar los tlc” · adelante con el plan estratégico nacional exportador...

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comercio exteriorPENX 2025 es un instrumento clave para desarrollo del sector.

EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORASCon éxito se desarrolló el XII Foro de la Mujer.

INFORME ECONÓMICOSe requiere un programa económico 2016–2021.

Paolo Giordano, economista principal del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y expositor del próximo IX Foro Internacional de Economía –

Quo Vadis Perú 2015, a�rma que el país debe aplicar una agenda para aprovechar los tratados comerciales y se reduzcan los costos comerciales,

además de una decidida apuesta por la diversi�cación.

“Urge agenda para aprovechar los TLC”

126 Años - Cámara de Comercio

126 Años - Cámara de Comercio 126 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara126 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara

CONSEJO DIRECTIVO 2014-2015PRESIDENTE Sr. Jorge von Wedemeyer Knigge

DIRECTORESSr. Ángel Acevedo VillalbaSr. Bartolomé Campaña BinascoSr. Vicente Chang–Say YonSr. Roberto De La Tore AguayoSr. José Durán CervantesSr. Eduardo Escardó De la FuenteSr. Percy González–Vigil BalbuenaSra. Marysol León HuayancaSr. Óscar Leyton ZárateSr. Julian Lockett Wallace Sr. Carlos López–Cano Codolosa Sr. Fernando Muñiz SolísSr. Luis Nevares Robles

GERENTE GENERALIng. José Rosas Bernedo

PRIMER VICEPRESIDENTE Sr. Raúl Barrios Fernández–Concha

SEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Luis Bracamonte Loayza

TESORERO Sr. José Nudelman Grinfeld VOCALES Sr. Bernardo Furman Wolf Sra. Yolanda Torriani Del Castillo Sr. Jorge Ochoa Garmendia Sr. Roberto Hoyle Mc Callum

PAST PRESIDENT Sr. Samuel Gleiser Katz

DIRECTOR INSTITUCIONAL Sr. Hernán Lanzara Lostaunau

Sr. Pedro Otero Steinhart Sr. Mauro Pineda SupoSr. Volker Ploog OttingSr. Bernd Schmidt OsswaldSr. Pedro Tomatis ChiappeSr. Raymundo Nonato Trindade SerraSr. Ramón Véliz AlvaSr. César Zevallos Heudebert

desarrolle en forma exclusiva un Plan Estratégico Nacional de Exportaciones de Servicios.

Si bien nos preocupamos por el horizonte exportador de los próximos 10 años, no podemos descuidar el devenir de la economía en general en los próximos años, y por eso en esta edición también anunciamos el evento cumbre de la Comercio de Lima, el Foro Internacional de Economía Quo Vadis Perú (QVP2015), que este 22 de abril se abocará al tratamiento de la Agenda Económica 2016–2021, y que tendrá el reto de dictar los lineamientos de un programa económico que, desde el Ejecutivo y el Congreso, permita al Perú constituirse en un país del primer mundo, y por supuesto, retomar el ritmo de crecimiento que hemos ido perdiendo en el último año.

El Quo Vadis tendrá como expositores centrales a renombrados conferencistas internacionales, entre ellos a Paolo Giordano, economista principal del sector de Integración y Comercio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), quien opina que nuestro país demanda una agenda que capitalice los logros del pasado y prepare al país para el futuro.

Precisamente es lo que todos queremos, y que de alguna manera está incluido en el Plan de Diversificación Productiva, en la Agenda de Competitividad 2014–2018 y el mismo PENX. De ahí que todas estas estrategias tengan que articularse, correspondiendo dicha responsabilidad al propio Ejecutivo, a través de sus ministerios.

Por su parte, la Cámara de Comercio de Lima siempre estará dispuesta a ofrecer sus aportes en términos objetivos y técnicos, pues como principales agentes de la economía nacional, nos interesa el desarrollo del país y de los peruanos.EDITORIAL EL PLAN EXPORTADOR Y

EL DESARROLLO DEL PAÍS

Jorge von Wedemeyer

Presidente Cámara de Comercio

Saludamos los esfuerzos que está haciendo el Ejecutivo para seguir adelante con el Plan Estratégico Nacional Exportador 2025, pues como

bien afirma el viceministro de Comercio Exterior, Edgar Vásquez, en la entrevista que se publica en esta edición, el PENX debiera ser una política de Estado con planteamientos y objetivos concretos que transciendan a los cambios gubernamentales.

Aunque anteriormente se ha hecho esfuerzos en los gobiernos anteriores por tener un plan exportador, no se ha conseguido a la fecha resultados concretos. El PENX 2003–2013, por ejemplo, adolecía de indicadores que permitiesen evidenciar avances, con lo cual tampoco se pudieron corregir acciones y permitido alcanzar metas factibles y eficientes.

En la Cámara de Comercio de Lima creemos firmemente en el consenso y en el diálogo constructivo, y por eso hemos analizado el PENX con miras a que sea una estrategia con resultados al término de 10 años. Los empresarios somos los primeros interesados en que se desarrollen las exportaciones.

En el análisis que ha hecho nuestro Instituto de Investigación y Desarrollo de Comercio Exterior (Idexcam) se recomienda que el PENX se inicie con un diagnóstico general del comercio exterior peruano, con el fin de identificar debilidades, fortalezas, y oportunidades. Sin este paso previo resulta dificultoso diseñar estrategias que resulten certeras en su implementación.

Es importante destacar la importancia que el PENX está concediendo a la exportación de servicios, sobre la cual el viceministro Vásquez también reconoce que representa el 60% de la economía peruana, y que además es el único sector que no ha decrecido en los últimos 12 años. Por estas mismas razones es que la CCL plantea que no se incluya en el PENX, sino que se Lima, 23 de marzo de 2015

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Nos siguen en la red

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6 PERÚ DEBE REVERTIR TENDENCIA DECRECIENTE DE SU CRECIMIENTO POTENCIALEn el marco del Foro Internacional de Economía Quo Vadis Perú 2015 se debatirán aspectos que permitan al paíscrecer de manera alta y sostenida.

ENTREVISTA A PAOLO GIORDANO: “EL SECTOR PÚBLICO DEBE ELIMINAR LAS POLÍTICAS QUE DETERMINAN UN SESGO ANTIEXPORTADOR”.

CCL DISTINGUIÓ DESEMPEÑO DE DESTACADAS MUJERES DEL ÁMBITO EMPRESARIAL

ENTREVISTA A VICEMINISTROEDGAR VÁSQUEZ: “EL PENX BUSCA GENERAR ENTORNO COMPETITIVO PARA DESARROLLO DEL COMERCIO EXTERIOR”.

IDEXCAM: PENX 2025, INSTRUMENTO CLAVE PARA EL DESARROLLO DEL COMERCIO EXTERIOR.

FORO DE EMPRENDEDORAS: LA MUJER Y SU CADA VEZ MÁS DECISIVO ROL EN EL PAÍS.

EMPRENDEDOR: CONOZCA LA hISTORIA DE éXITO DE GLOBAL SYSTEM.

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comercio exteriorPENX 2025 es un instrumento clave para desarrollo del sector.

EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORASCon éxito se desarrolló el XII Foro de la Mujer.

INFORME ECONÓMICOSe requiere un programa económico 2016–2021.

Paolo Giordano, economista principal del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y expositor del próximo IX Foro Internacional de Economía –

Quo Vadis Perú 2015, a�rma que el país debe aplicar una agenda para aprovechar los tratados comerciales y se reduzcan los costos comerciales, además de una decidida apuesta por la diversi�cación.

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SEMANAeconómica Diario Gestión

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La #CCL exhortó al #MEF a corregir las distorsiones t r ibutar ias del sector servicios.

N u e v a s o b r e t a s a d e #Ecuador afectará a 1166 subpartidas peruanas, según la @camaradelima.


AVISO


Dr. César Peñaranda CastañedaDirector ejecutivo

Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial

Cámara de [email protected]

INFORME ECONÓMICO


En el marco del Foro Internacional de Economía Quo Vadis Perú 2015 del IEDEP–CCL se debatirán los aspectos centrales que permitan crecer de manera alta y sostenida.

PERÚ DEBE REVERTIR LA TENDENCIA DECRECIENTE DE SU CRECIMIENTO POTENCIAL

REQUIERE PREPARAR CON ANTELACIÓN UN PROGRAMA ECONÓMICO 2016–2021

al Bicentenario de la República, con el propósito central de poner oportunamente a disposición de los que aspiran conducir las riendas del país desde el Ejecutivo y el Congreso un programa económico que permita al Perú crecer de manera alta y sostenida y constituirse en un país del primer mundo.

Como preámbulo a este

l Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio de Lima ha considerado que el evento cumbre anual de la institución, que es el Foro Internacional de Economía Quo Vadis Perú (QVP2015), en su novena edición se aboque al tratamiento de la agenda económica 2016–2021, de cara

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126 Años - Cámara de Comercio 126 Años - Cámara de Comercio 7La Cámara

INFORME ECONÓMICO

7La Cámara126 Años - Cámara de Comercio

años. Entre 2006 y 2010, la reducción fue en promedio de cinco puntos porcentuales por año, mientras que la información disponible del INEI muestra entre 2012 y 2013 se redujo en menos de dos puntos porcentuales por año y las estimaciones para 2014 es que ha habido un ligero incremento. A pesar del aumento en el presupuesto para la reducción de la pobreza de 14,2% y 17,4% en los años mencionados, este esfuerzo no ha sido suficiente para compensar la desaceleración de los indicadores que fueron el sustento del crecimiento económico reciente. Así, la inversión privada ha tenido un magro comportamiento de

peruana ha logrado un crecimiento acumulado de 81,1% en la última década, es decir una tasa promedio anual de 6,1% entre 2005 y 2014. En este periodo, sectores como construcción y comercio fueron los que más duplicaron el valor de su producción, 184,7 y 108,1%, respectivamente, el primero impulsado tanto por el sector privado como por el público, mientras el segundo solo por manos privadas. En la misma dirección, la demanda interna (107,9%), especialmente las inversiones privada y pública, se triplicaron en diez años, creciendo a tasas de 12,2 y 12,9% anual. Son cifras significativas y que han

LA INFORMALIDAD ECONÓMICA Y LABORAL ES UNA

TRABA ESTRUCTURAL QUE AFECTA AL CRECIMIENTO. SEGÚN EL INEI, POR CADA EMPRESA FORMAL SE IDENTIFICAN NUEVE EMPRESAS INFORMALES.

importante evento, el IEDEP publicará durante las próximas semanas artículos que adelanten los temas fundamentales que se desarrollarán durante el QVP2015: (i) la evolución y perspectivas de la economía mundial y regional; ( i i ) los aspectos de la política macroeconómica que requieren ajustarse para garantizar la continuidad de la estabilidad; (iii) la mejora del ambiente de negocios que corresponde realizar a fin de retomar y mantener la dinámica de las inversiones; (iv) la búsqueda del incremento permanente de la productividad, calificada en la historia económica como el principal impulsor del crecimiento y bienestar económico; y, (v) la expansión de las exportaciones en volumen, productos y mercados.

MACROECONOMÍA A 2014Según el IEDEP, la economía

el balance externo; el déficit en cuenta corriente a 2014 aún elevado de 4,1% del PBI prende al menos la luz ámbar, por la insatisfactoria evolución reciente de las exportaciones no obstante el cambio de dirección en la política monetaria de EE. UU. que ha depreciado el nuevo sol frente al dólar.

En este contexto, requiere especial atención la tendencia decreciente del crecimiento potencial, pues de estar en el entorno del 6,5% hoy se ubica en alrededor del 4,7%. El problema central hoy es revertir el crecimiento a ritmo decreciente por uno de ritmo creciente. Como hace referencia un informe del Banco Mundial (BM) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) de 2013, Perú ha avanzado adecuadamente en reformas del comercio y las finanzas, pero existen trabas estructurales al crecimiento, quedando mucho trabajo en la educación, competencia en los mercados de productos, sistema tributario, ahorro e inversión doméstica y en el mercado laboral, por mencionar los principales aspectos.

SUBEMPLEOUna manifestación de

estas trabas estructurales al crecimiento sobretodo en el mercado laboral es el subempleo, a pesar que uno de los logros más importantes del crecimiento sostenido es el avance en las condiciones de empleo de los trabajadores. Sabemos que la población empleada se puede clasificar c o m o a d e c u a d a m e n t e empleada o subempleada. En el primer caso, los trabajadores alcanzan un ingreso igual o mayor al considerado como adecuado. En el segundo se considera a la población cuya ocupación es inadecuada en términos de ingresos,

permitido logros en variables como pobreza monetaria la cual se redujo de 58,7% (2004) a 23,9% (2013), nueve millones de personas que salieron de la pobreza en una década, de los cuales, según estudios del Banco Central de Reserva (BCR) y del Banco Mundial, el 81% se explica por el crecimiento económico sostenido alcanzado, mientras que el 19% restante responde a mejoras en la distribución (caso de los programas sociales en especial) y al efecto combinado de ambos.

Sin embargo, la reducción de la pobreza se ha venido desacelerando en los últimos

6,5% y -1,6%, mientras que el PBI creció en 5,8% y solamente 2,4% para los años 2013 y 2014, respectivamente.

Para el IEDEP, lo que ha ocurrido en los últimos años es que, además de la desaceleración de la inversión privada, se ha descuidado el principal impulsor del crecimiento económico: la productividad. Tal como señala el BCR, la productividad total de factores creció 2,26% anualmente entre 2006 y 2010; sin embargo, en los dos últimos años disponibles, 2011–2012, se observa un débil crecimiento de 0,66%. Sumado a esto preocupa

INFORME ECONÓMICO

126 Años - Cámara de Comerciowww.camaralima.org.pe8

productividad de la mano de obra y horas trabajadas. De acuerdo con el INEI, en Lima Metropolitana entre 2005 y 2014, la población adecuadamente empleada se incrementó de 37,3% a 62,6% de la PEA, mientras que la subempleada paso de 54,7% a 31,9% de la PEA. Similares características se observan a nivel nacional, si bien la información disponible no está actualizada, los adecuadamente empleados pasaron de 21,3% (2005) a 48,1% (2012), mientras que los subempleados de 73,3% a 48,1% para los mismos años, abarcando estos últimos a 7,8 millones de trabajadores.

INFORMALIDADOtra manifestación de estas trabas

estructurales al crecimiento es la informalidad económica y laboral. Según el INEI, con cifras de 2007, por cada empresa formal se identifican nueve empresas informales. Una definición amplia de informalidad es la empleada por el profesor F. Schneider, quien considera que la economía subterránea o informal comprende toda actividad económica que, en general, estaría sujeta a impuestos si fuera declarada a las autoridades tributarias. Según sus cálculos, la economía informal en el caso peruano representa alrededor del 59% del PBI, el cual podría estar parcialmente recogido en las estadísticas oficiales pero no en su totalidad y que lamentablemente viene perjudicando el desenvolvimiento de la economía formal y restando eficacia a la política económica aplicada. En cuanto al empleo informal, este alcanza al 74% de la PEA ocupada, 11,5 millones, que no cuentan con seguro social o son trabajadores familiares no remunerados; de estos, 8,9 millones están en la actividad informal y 2,6 millones en la formal.

REFLEXIÓN FINALA la luz de los problemas brevemente

presentados, y estando a poco más de un año del cambio de gobierno, es que el IEDEP de la CCL considera fundamental disponer de un programa económico para el quinquenio 2016–2021 que pueda ser analizado y debatido por aquellos que aspiran conducir al país desde Palacio de Gobierno o el Congreso, lo que se busca concretar con ocasión del QVP2015 que se realizará en la CCL el miércoles 22 de abril próximo. Nuestro deseo es que el Perú esté en la senda de crecimiento alto de manera sostenida al celebrarse el Bicentenario de la República. Elaboración: IEDEPFuente: INEI

ECONOMÍA INFORMAL EN EL PERÚ

Elaboración: IEDEPFuente: BCRP, INEI

(% PEA)

Adecuadamente empleado Subempleo por ingresos Subempleo por horas

EMPLEO Y SUBEMPLEO EN LIMA METROPOLITANA 2005 – 2014

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40 4246

4952

55 57 6063

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2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Elaboración: IEDEPFuente: BCRP, INEI

Reducción en puntos % Var. % presupuesto Crecimiento anual

(VAR. % ANUAL)

CRECIMIENTO ECONÓMICO, PRESUPUESTO PÚBLICO Y REDUCCIÓN DE LA POBREZA

6,55,3

14,2

17,4

8,56,5 6,0 5,8

2010 2011 2012 2013

2,72,0

2,91,9

EconomíaInformal

Sector informal

Empleo informal

El sector informal esta compuesta por alrededor de 7 millones de unidades productivas.

Los departamentos con mayores unidades productivas informales:

Huancavelica (95,7%),Amazonas (95,3%),Cajamarca (95,1%),Ayacucho (95,0%) yLambayeque (93,8%)

Conjunto de unidades productivas no constituidas en sociedad y que no se encuentran registradas en Sunat.

Conjunto de empleos que no cuentan con seguro social pagado por su empleador, trabajadores familiares no remunerados y patronos cuya unidad productiva es informal.

Este porcentaje se descompone en 57,0% de empleo en el sector informal y 17,3% de empleo informal en el sector formal.

11,5 millones de personas(74,3%PEA ocupada),tienen un empleo informal.


ENTREVISTA


Evelyn Sánchez [email protected]

“el sector público debe eliminar aquellas políticas que determinan un sesgo antiexportador”

El Perú debe aplicar una agenda en que aprovechen los TLC y se reduzcan los costos comerciales, además de una decidida apuesta por la diversificación, señaló Paolo Giordano, ponente del próximo IX Foro Internacional de Economía – Quo Vadis Perú 2015, que organiza la Cámara de Comercio de Lima.

PAOLO GIORDANO, ECONOMISTA PRINCIPAL DEL SECTOR DE INTEGRACIÓN Y COMERCIO DEL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID)

En el contexto actual, con el desempeño débil de las exportaciones en América Latina, ¿cuál es la agenda de comercio exterior que el Perú demanda?

Una agenda que capitalice los logros del pasado y prepare al país para el futuro. Algunos elementos clave son el aprovechamiento de los tratados comerciales, la facilitación comercial, la reducción de los costos comerciales –tanto los relacionados con la infraestructura como aquellos que dependen de leyes y regulaciones– y una decidida apuesta por la diversificación.

¿El comercio es suficiente para el crecimiento de un país? ¿Cuál es el principal problema de los países de América Latina y específicamente del Perú?

El comercio es condición necesaria, pero no suficiente. La conclusión del ciclo expansivo del cual se ha beneficiado la región en la última década lo indica

claramente. El Perú deberá enfrentar en el corto plazo los vientos adversos de la coyuntura: una desaceleración de la demanda externa, y una reducción de los precios de las materias primas, que sumados a un posible reajuste de las inversiones extranjeras y a un previsible aumento de los tipos de interés en los Estados Unidos presionarán las cuentas externas. Asimismo, el país deberá avanzar en algunas reformas estructurales necesarias para reducir la dependencia de las exportaciones de productos primarios volátiles, lo que redunda en una desafiante agenda de incremento de la productividad.

¿Qué oportunidades ve en la oferta exportable del Perú? ¿ A qué sectores o mercados debe apuntar?

Perú ha sido ejemplar en desarrollar nichos de exportación. El reto es llevar estos casos exitosos a escalas significativas. Las oportunidades se dan en productos dinámicos ya conocidos, como las uvas, las paltas o los espárragos, pero también

en nuevos productos como la quinua, que responde a una demanda sofisticada, tiene un potencial en segmentos orgánicos de alto valor y, además, es un producto ancestral que contribuye con la marca país. Perú está ganando cuotas de mercado dentro de la región (Brasil, México, Bolivia) y en el resto del mundo (India, Corea, Reino Unido). En los próximos años será fundamental sostener esa diversificación.

Usted sostiene que el impacto de un TLC es más positivo si va acompañado de inversión en infraestructura. ¿Por qué el Perú aún no reduce la brecha en ese aspecto?

Hay varias razones: la brecha es muy grande, los tiempos de

maduración de los proyectos son largos, los recursos públicos son limitados y es necesario involucrar al sector privado. Tomando en cuenta estos desafíos, si el objetivo es potenciar el impacto de los TLC, es necesario priorizar las inversiones en función de sus efectos esperados

EL PERU DEBE AVANZAR

EN ALGUNAS REFORMAS ESTRUCTURALES.


ENTREVISTA


“Perú ha sido ejemplar en desarrollar nichos de exportación ”, sostuvo Paolo Giordano.

en términos de reducción de los costos comerciales. Un elemento muy importante, y que a veces pasa desapercibido, es que los retornos de las inversiones en infraestructura se magnifican cuando vienen acompañadas de reformas regulatorias complementarias, que cuestan poco y rinden mucho.

Hoy se habla mucho de la exportación de servicios. ¿Es esta una gran oportunidad para el Perú?

Perú tiene un gran potencial en servicios. El plan nacional de triplicar las exportaciones de servicios para 2025 es, por tanto, muy acertado. Hay potencial en sectores tradicionales como el turismo y en nuevos rubros vinculados a las tecnologías de la información o a la administración de sistemas de procesos. A veces la clave es posicionar empresas específicas en nichos de mercado de alto valor agregado como seguridad, software, centros de contacto, videojuegos, marketing digital. Para ello el sector público debe eliminar aquellas políticas que determinan un sesgo antiexportador, tal como ha hecho recientemente; invertir constantemente en ciencia, tecnología e innovación; promover un sistema de educación superior de calidad; y, muy importante aunque a veces olvidado, disponer de datos que permitan monitorear el sector y adaptar la estrategia. En materia de servicios, muy frecuentemente los gobiernos navegan a ciegas, lo que es aún más riesgoso en sectores altamente dinámicos.

Finalmente, ¿cómo un país puede de verdad posicionarse en una cadena de valor? Se dice que los países de la región solo se quedan en la etapa primaria.

Es correcto. Si bien hay matices, la región está concentrada en las etapas primarias de las cadenas: incorpora pocos productos intermedios importados en las exportaciones, y exporta productos con baja elaboración. Un posicionamiento provechoso supone las reformas mencionadas al principio. Pero también reducir barreras de información, desarrollar talentos y dotarse de instituciones contractuales que garanticen certidumbre a los socios internacionales. Un aspecto a veces olvidado es que las cadenas de valor son a menudo más regionales que globales, por tanto, redoblar esfuerzos para promover pragmáticamente una integración regional profunda es sin duda parte de la solución.

Ciudadano italiano, experto en política comercial e integración económica. Ocupa el cargo de economista principal del sector de Integración y Comercio en el BID. Se ha desempeñado en Sciences Po (Francia) y en otras universidades y academias diplomáticas europeas como profesor de economía internacional.

PAOLO GIORDANO

Dr. Carlos Posada Director ejecutivo

Instituto de Investigación y Desarrollo de Comercio Exterior

Cámara de Comercio [email protected]

126 Años - Cámara de Comerciowww.camaralima.org.pe12

COMERCIO EXTERIOR

Se recomienda que el Plan Estratégico Nacional Exportador incluya indicadores de desempeño y de impacto.

PENX 2025, INSTRUMENTO CLAVE PARA EL DESARROLLO DEL COMERCIO EXTERIOR

DEBE CONTAR CON LA PARTICIPACIÓN DE SECTORES CLAVE

los aportes, comentarios y sugerencias de la ciudadanía por el plazo de hasta 30 días calendario, por lo que dentro del plazo otorgado procedemos a for mular nuestros comentar ios y aportes.

E n l a l e c t u r a d e l documento encontramos que

l Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), mediante la Resolución Ministerial N° 051–2015–M i n c e t u r , d i s p u s o l a prepublicación del proyecto de Decreto Supremo y del Plan Estratégico Nacional Exportador 2025, el mismo que se encuentra abierto a

EDr. Carlos Posada Director ejecutivo

Instituto de Investigación y Desarrollo de Comercio Exterior

Cámara de Comercio [email protected]

126 Años - Cámara de Comercio126 Años - Cámara de Comercio 13empresas & negocios

COMERCIO EXTERIOR

DEBE CONTAR CON LA PARTICIPACIÓN DE SECTORES CLAVE

de los Servicios de Logística de Transporte y la Agenda Nacional de Acción Ambiental, tampoco ofrece un mayor desarrollo.

A modo de aporte se recomienda que se incluya en el PENX 2025 la debida coordinación con sectores que resultan indispensables para alcanzar los fines anunciados en dicho plan estratégico, tales como Transportes (por los temas de infraestructura

b) identificación de las oportunidades que se tienen en el ámbito nacional para poder desarrollar la oferta exportable;

c) priorización de las líneas de acción, que permitan alcanzar objetivos de corto y mediano plazo, que sirvan a su vez de base para alcanzar los objetivos estratégicos; y,

d) c o m p r o m i s o s definidos de los actores, tanto del sector público como del privado, e inclusive la academia, en el desarrollo de las acciones identificadas.

D e l l a d o d e l relacionamiento del PENX 2025 con los demás planes de otros sectores de la a d m i n i s t r a c i ó n p ú b l i c a , directamente vinculados con este, observamos cómo se afirma que el PENX 2025 se relaciona con los ocho ejes de la Agenda de Competitividad 2014–2018, sin hacer un mayor desarrollo acerca de este relacionamiento, con excepción de una rápida mención al eje de desarrollo productivo y empresarial y al eje de internacionalización, a los cuales definen, pero sin mayores precisiones. Consideramos que corregir este punto es muy importante para evitar superposiciones y contradicciones en los trabajos que realizan los diversos estamentos del Poder Ejecutivo.

En relación con el Plan Nacional de Diversificación Productiva (PNDP) afirman su relacionamiento con el primer eje del mismo, la promoción de la diversificación productiva, desde el punto de vista de la diversificación exportadora, pero, al igual que en el caso anterior, sin ofrecer detalles.

E n c u a n t o a l relacionamiento del PENX 2025 con el Plan de Desarrollo

EL PENX 2025 DEBE IDENTIFICAR LAS DEBILIDADES QUE

PRESENTA EL COMERCIO EXTERIOR, ASÍ COMO LAS OPORTUNIDADES EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL PARA DESARROLLAR LA OFERTA EXPORTABLE.

hace un adecuado balance de las circunstancias que dieron paso al Plan Estratégico N a c i o n a l E x p o r t a d o r 2003–2013, evaluando los logros obtenidos durante su desarrollo.

Fija del mismo modo un contexto económico para la actualización del PENX 2025, el cual, en nuestra opinión, tiene carencias que hacen imposible identificar cuáles son las áreas sobre las cuales debemos mejorar, a fin de alcanzar el objetivo propuesto.

Este punto, en nuestra opinión, el PENX 2025 debería completarse con la elaboración de un diagnóstico general de la situación en que se encuentra el comercio exterior peruano, el mismo que debe contar al menos con:

a) identif icación de las debilidades que presenta nuestro comercio exterior;

insuficiente, al no definir cómo se llegará a mejorar la competitividad del sector exportador.

Respecto del segundo objetivo estratégico, resulta ser más un propósito que un objetivo, por lo que sugeriríamos que se fije un objetivo concreto, tal como “q u e l a s e x p o r t a c i o n e s no tradicionales l leguen a constituir por lo menos 2/5 partes del total de las

y co n e c t i v i d a d ) , d e l a Producción (por los temas de la planificación necesaria para l levar adelante la diversificación productiva en general y aquella orientada a la exportación, en particular) y del Ambiente.

En re lac ión con los o b j e t i v o s e s t r a t é g i c o s definidos, debemos insistir en que sin contar con un diagnóstico adecuado y actualizado, a través del cual se defina el estado actual del comercio exterior en el país y se identifiquen las necesidades, no se pueden fijar objetivos estratégicos certeros para los próximos diez años.

Dicho el lo, revisando los objetivos estratégicos propuestos en el PENX 2025, debemos señalar que el primero resultaría ser

exportaciones totales de bienes del país“.

U n a d e l a s b u e n a s medidas que se adoptaron al establecer los objetivos estratégicos y los pilares del PENX 2003–2013, fue que estos últimos respondieran a los objetivos estratégicos. En ese sentido sugerimos que se utilice el mismo esquema en el PENX 2025 en la sección de objetivos estratégicos y pilares propuestos.

Los pilares, en general, permiten ver las líneas de acción sobre las cuales se piensa llevar a cabo el desarrollo del PENX 2025 y del contenido allí descrito, y traslucen una intención de adecuarse a la situación actual.

E n c u a n t o a l o s componentes de cada pilar, solo nos centraremos en


COMERCIO EXTERIOR

Min enihilisciet porecepudam quiam as adis voluptatatia dolume derspel id

destacar aquellos que, en nuestra opinión debieran ser mejorados:

Pilar 1. Componente 1.1 Desarrollo de negocios de exportación de servicios. Revisando lo propuesto en el documento bajo análisis debemos enfatizar en el hecho que el artículo 13° de la Ley de Fomento al Comercio Exterior de Servicios establece la obligación de la elaboración de 3 planes que debieron ponerse en marcha (Plan Estratégico de Desarrollo del Comercio Exterior de Servicios, Plan de Promoción de Exportación de Servicios y Plan de Atracción de Inversiones del Sector Servicios), y por la falta de mención en el PENX 2025, hace pensar que estos nos existen y que los programas propuestos en las líneas de acción 1.1.1 y 1.1.2, son apenas propuestas no validadas y sin sustento alguno.

Pilar 2. Componente 2.2. Internacionalización de las empresas. Dentro de los programas propuestos se prevé la asistencia a las empresas a través de las OCEX, más no se está tomando en cuenta que el Perú tiene únicamente 35 de éstas oficinas comerciales en mercados internacionales, y tenemos intereses comerciales en un mayor número de países en los cuales sí se cuenta con misiones diplomáticas p e r u a n a s , p o r l o q u e consideramos que dentro de los programas propuestos debe incluirse las coordinaciones con el Ministerio de Relaciones Exteriores para que se brinde apoyo también a las empresas en dichos mercados, con lo que se evitaría crear más oficinas comerciales si el flujo comercial en dichos mercados no lo amerita.

Pilar 3. Componente 3.1. Logística y transporte

En cuanto a la exportación de servicios, consideramos que al no haberse desarrollado un diagnóstico del actual estado del comercio de servicios en el Perú, que incluya la identificación de los problemas que limitan su desarrollo, sugerimos que sobre esta temática se desarrolle un Plan Estratégico Nacional de Exportaciones de Servicios, identificándose claramente los factores que conlleva a su actual estado. La exportación de servicios supone no solo ofrecer incentivos de carácter tributario, sino condiciones adecuadas de infraestructura que permitan su desarrollo, regulación laboral más flexible, entre otros aspectos.

En ese orden de ideas, consideramos que los siguientes puntos deberían ser parte del diagnóstico de la situación del subsector de exportación de servicios:

• Laplanificaciónygestióndelosdistintossectoresquecomponenlaprestacióndeservicios se encuentran en diferentes actores, con pareceres contrapuestos y falta de consenso.

• Existeunaescasacoordinaciónentrelasinstitucionesdelsectorpúblicoconinjerencia en el desarrollo del comercio exterior de servicios en el país.

• Limitadacomunicaciónycomercializacióndelosserviciosnotradicionalesdelpaís.• Elcomerciodeserviciossigueestandosubordinadoalcomerciodebienes,sinvalorar

la independencia de los productos y segmentos a los cuales se destina.• IncapacidaddelEstadoparacombatirlainformalidadenelsectordeexportación

de servicios.• Escasocompromisoencalidadyprofesionalizaciónempresarialparaelcomercio

de los servicios en el país.• Carencia de conocimientos demarketing, dando como resultadounamala

comercialización.

A su vez, identificamos una serie de fortalezas que tiene el sector de exportación de servicios:

• Crecientevoluntadpolíticaenreconocerlosservicioscomoprioritariosparaeldesarrollo del país, en especial su exportación.

• Crecienteinterésenestablecerplataformastecnológicasenelpaís(reddorsaldeinternet, banda 4G, etcétera).

• Desarrolloeimplementacióndeunsistemaintegraldepromociónsectorialdeservicios exportables de calidad.

• Crecienteinterésdelasadministracionesregionalesylocalesparalacreaciónygestión de instrumentos de planificación y desarrollo de la promoción de la exportación de servicios.

• Mayorinversiónenempresasespecializadasenlaexportacióndeservicios.• Enlosúltimosañoselvolumendeserviciosexportadossehaidoincrementando

pese a las limitaciones que tiene el sector, con una fuerte tendencia a que este incremento continúe.

Fuente: Idexcam

Plan Estratégico Nacional de Exportación de Servicios

internacional. En forma general, las líneas de acción al l í contenidas, resultan ser enunciados de buenas intenciones, mas no atacan los problemas que aún encarecen y entorpecen la competitividad

en el área logística. Por ejemplo, se señala como línea de acción el desarrollo e implementación de la red de plataformas logísticas para el comercio exterior y se incluyen las zonas de actividad

logística (ZAL) y centros de consolidación y distribución de carga para exportación, pero no se hace mención alguna sobre el indispensable d e s a r ro l l o n o r m at i vo y regulatorio sobre el tema, ya


COMERCIO EXTERIOR

Se requiere una línea de acción que permita al Estado a realizar estudios que determinen las carretras técnicas necesarias en los próximos 30 años.

que en la actualidad no hay un adecuado marco normativo para que las ZAL puedan operar.

Para la seguridad de la cadena logística, una de las líneas de acción destacadas, proponemos que se incluyan las acciones destinadas a obtener la certificación C–TPAT para nuestros exportadores. (esta propuesta también cubre la línea de acción 3.2.3).

Mención aparte merece el tema de la línea de acción 3 . 1 . 4 , m e c a n i s m o s d e monitoreo e información de la competitividad logística de comercio exterior. Sugerimos que se complemente dicha línea de acción con una referida a la reducción de los costos logísticos asociados al transporte internacional de mercancías, a partir de los resultados de dicho observatorio, dado que es

fronterizo, sugerimos que se plantee expresamente la necesidad de designar a la Autoridad Nacional de Fronteras, a fin de poder contar con un único coordinador

responsable de las acciones de las entidades de control en los puntos de ingreso fronterizo, sin tener que recurrir a mecanismos como encargar a Sunat que utilice su presupuesto para habilitar los puestos de control en frontera y administrar los mismos en forma provisional. Las líneas de acción deberían tender a plantear soluciones definitivas, susceptibles de perfeccionarse, pero no perennizar por olvido las soluciones temporales.

Pi l a r 4 . G e n e ra c i ó n de capacidades para la i n t e r n a c i o n a l i z a c i ó n y c o n s o l i d a c i ó n d e u n a cultura exportadora. Sobre este pilar cabe precisar que consideramos necesario una línea de acción que permita al Estado, a través de la coordinación entre Mincetur, Produce, Minedu y la academia, realizar estudios tendientes a determinar cuáles carreras técnicas y profesionales serán necesarias en los próximos 30 años, para que la academia centre su oferta educativa en ellas.

Finalmente, debemos señalar que el PENX 2003–2013 adolecía de indicadores que permitiesen determinar si los objetivos estratégicos p l a n t e a d o s s e e s t a b a n cumpliendo. Ese error no debe ser repetido en este PENX 2025. En tal sentido proponemos que se incluyan indicadores de desempeño, de manera tal que permitan al cabo de 3 años de aplicación determinar si se están alcanzados las metas de cor to plazo y corregir las acciones en caso contrario.También creemos firmemente en la elaboración de indicadores de impacto, para cuantificar al término de los 10 años de vigencia cuál ha sido el verdadero impacto del plan a nivel económico.

LA CCL RECOMIENDA QUE SE INCLUYA EN

EL PENX 2025 APORTES EN COORDINACIÓN CON LOS SECTORES DE TRANSPORTES, DE PRODUCCIÓN Y DEL AMBIENTE.

muy conocida la incidencia que estos costos tienen sobre el comercio en la actualidad.

Pilar 3. Componente 3 . 2 . G e s t i ó n a d u a n e ra y fronteriza. Sugerimos

complementar esta línea de acción con la reducción de los tiempos y costos como resultado de la simplificación de los procesos de despacho (por ejemplo, la eliminación

del canal naranja en las exportaciones).

En cuanto a la l ínea d e a c c i ó n r e l a t i v a a l f o r t a l e c i m i e n t o d e l a s a u to r i d a d e s d e co nt ro l


ENTREVISTA

Evelyn Sánchez [email protected]

“el penx busca generar entorno competitivo para desarrollo del comercio exterior”

En conversación con La Cámara, brindó algunos alcances del PENX 2025, así como también de la exportación de servicios. Reconoce hay limitaciones para el impulso del sector.

EDGAR VÁSQUEZ, VICEMINISTRO DE COMERCIO EXTERIOR

El Mincetur acaba de lanzar el proyecto del Plan Estratégico Nacional Exportador 2025, ¿cuál será el horizonte de acción?

El PENX 2025, como todo esfuerzo de planificación a mediano o largo plazo, tiene un horizonte de implementación de 10 años. Se encuentra organizado en pilares estratégicos, los cuales se conforman a su vez de componentes, líneas de acción y programas, siendo muchos de estos de aplicación inmediata, aunque otros son de mediano y largo plazo.

La implementación de un plan nacional implica articulación con otros sectores del Gobierno. ¿Han tenido dificultades para lograr la cooperación de estos?

El PENX 2003 es el único plan que se ha convertido en una política de Estado en el Perú al ser respaldado y desarrollado por tres gobiernos de diferentes tiendas políticas. El éxito y alto nivel de consenso sobre este plan, tanto a nivel de sectores de gobierno como del sector privado y académico,

se logró gracias a tres factores: en primer término, al alto nivel de convocatoria del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), que había dado el primer paso para iniciar las negociaciones del Acuerdo de Promoción Comercial (APC o TLC) con los Estados Unidos; en segundo lugar, a la credibilidad, imparcialidad, objetividad y transparencia de los funcionarios

las divergencias de opinión y de intereses existentes, a que siempre fue posible arribar a consensos por la vía de un proceso de facilitación eminentemente técnico y objetivo.

¿Tienen identificados nuevos sectores con gran potencial exportador?

Efectivamente. Sin embargo, el plan no es un documento para conocer qué, cómo, cuánto y dónde producir o exportar. El PENX sienta las bases para generar un entorno competitivo para el desarrollo del comercio exterior peruano, contiene la visión y misión del sector comercio exterior, así como sus objetivos estratégicos, pilares, componentes, líneas de acción y programas; es la hoja de ruta para la competitividad del sector. Esperamos que el PENX 2025 nos permita abordar de manera integrada la coordinación e implementación del plan, con un carácter transversal, que trascienda las competencias sectoriales.

Sobre ese entendido se pueden resaltar algunos sectores con alto potencial como son los servicios, los cuales esperamos triplicar a 2025. En este sector se ha identificado una variedad de negocios con alto potencial como son: software, videojuegos y aplicaciones, business process outsourcing, salud electiva,

QUEREMOS UN PERÚ

MÁS ARTICULADO A CADENAS DE VALOR GLOBAL, CON PRESENCIA INTERNACIONAL NO SOLO A NIVEL DE EXPORTACIONES.

del Mincetur a lo largo del proceso de formulación del PENX y de las negociaciones comerciales internacionales que se llevaron a cabo; y, finalmente, a pesar de


ENTREVISTA

arquitectura e ingeniería, consultoría e investigación de mercados, enseñanza superior, publicidad y diseño, ensayos y análisis técnico, producción audiovisual, espectáculos artísticos, servicios logísticos, entre otros. También podríamos referirnos a otro sector con amplio potencial, el vinculado a la biodiversidad: aquí se cuenta con 45 productos del biocomercio.

¿Actualmente, cuál es la situación de la exportación de servicios en el país? En 2014 se registró un crecimiento de apenas 1% respecto de lo obtenido en el 2013. ¿Esto constituye un reto para su sector?

Definitivamente es un reto, sobretodo cuando alrededor del 60% de la economía peruana es explicada por el sector servicios. Gracias a las acciones de fortalecimiento y promoción emprendidas por la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y Turismo (Promperú) y el Mincetur, se ha registrado un comportamiento positivo en el desarrollo de nuevos servicios para el mercado internacional, como los de BPO (business process outsourcing) –tales como centros de contactos, servicios contables, servicios legales y servicios de recursos humanos–, los de ITO (information technology outsourcing) –tales como aplicaciones empresariales y soluciones a medida–, y los de KPO (knowledge process outsourcing) –tales como videojuegos, servicios de salud, arquitectura –, entre otros.

A d i c i o n a l m e n t e , e s importante destacar que gracias al desarrollo de la industria gastronómica peruana, las franquicias se han convertido en un mecanismo potencial

El PENX 2025 SE ENCUENTRA ORGANIZADO

EN PILARES ESTRATÉGICOS, LOS CUALES SE CONFORMAN A SU VEZ DE COMPONENTES, LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROGRAMAS.

para el establecimiento de empresas en mercados de destino y vender servicios al exterior.

En el sector privado hay voces que han solicitado la restitución del texto original de la Ley de Fomento al Comercio Exterior de Servicios. ¿Cuál es su opinión sobre el particular?

Somos conscientes de las limitaciones de la ley vigente.

Actualmente, Mincetur y Promperú, conjuntamente con el sector privado, vienen t r a b a j a n d o d e m a n e r a coordinada a fin de dar el impulso necesario para que el sector de exportación de servicios continúe con un crecimiento acorde con los mercados internacionales, apoyando la competitividad de las empresas peruanas para que puedan competir en igualdad de condiciones en un mercado

internacional de servicios cada vez más competitivo.

Considerando que nuestros socios en la Alianza del Pacífico muestran mayores incentivos para la exportación de servicios, ¿considera oportuno que se plantee un debate público para buscar mecanismos para fomentar la exportación de servicios?

El debate siempre es bienvenido. A pesar de las divergencias de opinión y de intereses existentes, siempre ha sido posible arribar a consensos por la vía técnica y objetiva. Es el trabajo conjunto de los sectores gubernamental y privado lo que nos llevará a avanzar en este tema y mejorar la competitividad del país.

Por último,¿realmente se podrá triplicar las exportaciones de servicios a 2025? ¿No es esto muy ambicioso?

Efectivamente, es muy ambicioso. No obstante estamos convencidos que alcanzaremos esa y otras metas que tracemos en el PENX 2025, como el caso de las exportaciones no tradicionales (25 000 millones de dólares) o alcanzar como país el lugar 26 en el indicador del Doing Business del Banco Mundial. Siempre estaremos sujetos a variables y hechos que no podamos controlar.

Queremos un Perú más articulado a cadenas de valor global, con presencia internacional no solo en el nivel de exportaciones, sino también a través de la internacionalización de la empresa peruana. Este último marca el verdadero derrotero del PENX 2025: “Hacia la internacionalización de la empresa peruana”.


XII FORO DE LA MUJER

Más de 600 emprendedoras se dieron cita en el evento que organiza cada año la Cámara de Comercio de Lima. La vicepresidenta Marisol Espinoza fue la invitada especial.

XII FORO DE LA MUJER EMPRESARIA Y EMPRENDEDORA

ponencias.El Ingeniero José Gabriel

Núdelman, director de la CCL, fue el encargado de dar las palabras de bienvenida, destacando el rol protagónico que han tenido las mujeres en el desarrollo económico del país.

“En la última década, s e h a i n c r e m e n t a n d o s i g n i f i c a t i v a m e n t e s u s participaciones, tanto en el campo laboral, como en el emprendimiento empresarial,

sobre todo en las pymes”, afirmó. Destacó también que la

participación de la mujer en la vida institucional de nuestro país ha mostrado significativos avances. No obstante, reconoció que aún queda mucho por avanzar para reducir la brecha de género.

P o r s u p a r t e , l a vicepresidenta de la República Marisol Espinoza destacó la labor de la mujer peruana en el desarrollo del país y felicitó a la

on el objetivo de incentivar el emprendimiento femenino y dar un reconocimiento a las mujeres empresarias, la Cámara de Comercio de Lima organizó el XII Foro de la Mujer Empresaria y Emprendedora, evento que tuvo como invitada especial a la vicepresidenta de la República Marisol Espinoza.

El auditorio Samuel Gleiser lució copado con la asisencia de más de 600 mujeres, quienes disfrutaron de interesantes

CLA MUJER Y SU CADA VEZ MáS

DECISIVO ROL EN EL PAÍS

José Gabriel Núdelman, Marisol Espinoza y Yolanda Torriani.



emprendimiento de las pymes peruanas, afirmando que un buen porcentaje de pymes exitosas son dirigidas por mujeres.

La consultora y especialista en temas tributarios Marysol León expuso sobre las nuevas implicancias tributarias en el mundo de los negocios para la mujer emprendedora.

En el segundo bloque, Rocío Ames Tineo, estratega y consultora internacional de marca personal, expuso la importancia del marketing

Cámara de Comercio de Lima por organizar cada año este evento, que congrega a cientos de mujeres emprendedoras.

A su vez, Yolanda Torriani, presidenta de la comisión de la Mujer Empresaria y promotora del foro, destacó la respuesta del público y felicitó a las mujeres por su empoderamiento.

“ Te n e m o s m u c h a s oportunidades como país, pero necesitamos ser audaces y concretas. El objetivo es alcanzar un crecimiento que nos permita alcanzar un mayor ingreso per

LAS MUjERES hAN INCREMENTADO SIGNIFICATIVAMENTE

SU PARTICIPACIÓN EN EL CAMPO LABORAL Y EN EL EMPRENDIMIENTO DE EMPRESAS.cápita, y las mujeres tenemos todas las capacidades para lograr este objetivo” afirmó.

Durante el primer bloque del foro se profundizó sobre el emprendimiento femenino y su desarrollo económico, mientras que el segundo se dedicó al liderazgo y comunicación corporativa, y a cómo pueden convertirse en una oportunidad de crecimiento en el mundo de los negocios.

En la primera par te, Elizabeth Minaya, especialista del Fondo Multilateral de Inversiones – Fomin / BID, analizó el panorama económico y el emprendimiento femenino en América Latina, y las rutas que se pueden tomar para mejorar la competitividad en el Perú.

A su turno, Jorge Ochoa, vicepresidente del Gremio de la Pequeña Empresa de la Cámara de Comercio de Lima, destacó las oportunidades de crecimiento para el fortalecimiento del

personal, la comunicación corporativa y de cómo destacar el nombre propio como marca en el mundo de los negocios.

Del mismo modo, Cheri Varnadoe, directora de Dream Builder para Perú, explicó los pormenores de este programa, dedicado exclusivamente a mujeres empresarias.

Durante el evento, la CCL entregó un reconocimiento a la vicepresidenta Marisol Espinoza por su compromiso, liderazgo y emprendimiento en el desarrollo de la mujer en el Perú.

Finalmente, la viceministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, Ana Mar ía Mendieta, encargada de clausurar el evento, agradeció la iniciativa de la CCL de promover el emprendimiento femenino.

“Estos esfuerzos merecen el reconocimiento del Ministerio de la Mujer, y por eso reitero nuestra felicitación y agradecemos la invitación”, finalizó.

Yolanda Torriani se mostró satisfecha por la gran acogida que tuvo el Foro de la Mujer Empresaria.

La viceministra de la Mujer, Ana María Mendieta, afirmó que el Estado es consciente de que no existe igualdad sin autonomía económica.

Emprendedoras se dieron cita en este XII Foro para conocer el panorama económico del emprendimiento de la mujer en el país.


Durante el XII Foro de la Mujer Empresaria y Emprendedora se rindió homenaje y reconocimiento a las mujeres líderes que han sabido destacar en los diferentes sectores en que se desempeñan. Asimismo se destacó su compromiso, liderazgo y emprendimiento, bases fundamentales para el desarrollo del país.

Diez fueron las mujeres peruanas galardonadas. La entrega del reconocimiento estuvo a cargo de Yolanda Torriani, presidenta de la Comisión de Desarrollo de la Mujer Empresaria de la Cámara de Comercio de Lima.

El reconocimiento se dio en las siguientes

La Cámara de Comercio, a través de la Comisión de Desarrollo de la Mujer Empresaria, destacó el liderazgo y compromiso de mujeres peruanas en sus diferentes categorías de trabajo.

CCL DISTINGUIÓ DESEMPEÑO DE MUjERES EMPRESARIAS

Y EMPRENDEDORAS

FUERON DIEZ LAS GALARDONADAS

Cecilia Tarrillo y Gabriela Fiorini, miembros de la Comision de Desarrollo de la Mujer Empresaria, acompañaron a Yolanda Torriani, presidenta de la Comisión de Desarrollode la Mujer Empresaria, en la foto oficial con las galardonadas.


categorías: Medio Ambiental, Salud e Industria Farmacéutica, Inclusión Social y Oportunidad Laboral, Emprendimiento y Creatividad al Diseño de Modas, Recursos Humanos y Desarrollo del Talento, Emprendimiento Femenino y Desarrollo Integral, Desarrollo de la Industria Textil, Desarrollo de la Tecnología y Redes, Desarrollo de la Agroindustria y Sector de Desarrollo Pesquero.

Es importante mencionar que cada una de las mujeres distinguidas son personas altamente calificadas, proactivas, con ideas innovadoras y que han sabido demostrar

que son capaces de desempeñarse bajo tres pilares: compromiso, confianza y pasión por lo que hacen.

El mensaje que hoy da la mujer es el de siempre perseverar, porque el camino de ser empresario es muy difícil.

Laura de Acha, una de las galardonas, envío un mensaje emotivo, el cual deja sentado que el aprendizaje debe ser un patrón de vida y que se debe ser muy autodidacta para compartir lo aprendido con el equipo de trabajo que uno lidere. “Nunca traicionen sus principios”, fue una de las frases de la CEO de Resource.



Directora general manager de Cisco Systems para el Perú y Bolivia. Con experiencia profesional de más de veinte años en el sector de tecnología, se ha desempeñado en gerencias de ventas, marketing, distribución, canales y alianzas estratégicas en diversas empresas transnacionales de primer nivel.

Fundadora y presidenta ejecutiva de la firma Renzo Costa. Es socia fundadora de la agrupación Mujeres Batalla de Perú.En el año 2011 fue condecorada en EE. UU. como la única mujer latinoamericana entre las 19 mujeres más emprendedoras del mundo.

Fundadora y directora ejecutiva de Art Atlas Perú, empresa textil creada hace 14 años con una visión de cuidado y respeto del medio ambiente mediante el uso de fibras naturales y procesos orgánicos.

Es gerente general de Farmacia Universal, empresa comprometida con la salud desde hace más de 50 años. Es miembro de las asociaciones: WPO – Woman Presidents’ Organization y OWIT Perú.

AlbA SAN MArtíN MAriNA buStAMANtE

jESSicA rodríGuEzdolorES iNéSGuEVArA

CATEGORíA: DESARROLLO DE LA TECNOLOGíA y REDES

CATEGORíA: INCLUSIóN SOCIAL y OPORTUNIDAD LABORAL

CATEGORíA: DESARROLLO DE LA INDUSTRIA TEXTIL

CATEGORíA: SALUD E INDUSTRIA FARMACÉUTICA

Fundadora, accionista y gerente general de DanPer Trujillo, y fundadora y vicepresidenta de la Asociación DanPer Sembrando Futuro. Se ha desempeñado como miembro del Consejo Consultivo del Sector Privado del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el Perú.

Artista y diseñadora con más de 15 años de trayectoria, nombrada por el gobierno peruano embajadora de la marca país. Sus diseños de accesorios, carteras y bolsos muestran al mundo la creatividad y el arte de Perú.

Abogada, graduada en la Pontificia Universidad Católica del Perú, con estudios en el Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura. Se desempeña como gerente general y gerente legal y de Recursos Humanos de Austral.

CEO de Resource, compañía especializada en reclutamiento y selección de ejecutivos. Tiene 30 años de experiencia en recursos humanos, lo cual la posiciona como una de las principales líderes de este sector en el Perú. Fue parte del Comité Consultivo del Ministerio de Trabajo.

Actualmente es gerente general en la empresa HIC Fibers. Se desempeña como representante para Latinoamérica de HIC Corporation, líder mundial en la fabricación de fibras de acero y fibras micro y macrosintéticas para el concreto..

Gerente general del Centro de Tratamiento Integral – CTAI, dedicado al estudio de la psicología e inteligencia emocional como herramientas claves para el éxito en el mundo de los negocios, es organizadora de los encuentros vivenciales “Mujeres de éxito somos todas”.

roSArio bAzáNMEchE corrEA

AdriANA GiudicElAurA dE AchA

MÓNicA AYllÓN dE diEz cANSEco

YolANdA MENéNdEz

CATEGORíA: DESARROLLO DE LA AGROINDUSTRIA

CATEGORíA: EMPRENDIMIENTO y CREATIVIDAD AL DISEñO DE MODAS

CATEGORíA: SECTOR DE DESARROLLO PESQUERO

CATEGORíA: RECURSOS HUMANOS y DESARROLLO DEL TALENTO

CATEGORíA: MEDIO AMBIENTAL y SISTEMA DE CALIDAD

CATEGORíA: EMPRENDIMIENTO FEMENINO y DESARROLLO INTEGRAL


EMPRENDEDOR

ENRIquE VáSquEz, gERENTE gENERal DE glObal SySTEm aSESORES & CONSulTORES DE NEgOCIOS S.a.C.

“nuestros méritos son la dedicación y la perseverancia”

Hace 30 años, cuando el uso del software en el mercado peruano era inusual, Enrique Vásquez adquirió uno para implementarlo

en la empresa en la que trabajaba. No obstante, tiempo después, en 1997, tras familiarizarse con la programación, se dio cuenta de la oportunidad que representaba la comercialización de software en el Perú y decidió crear Global System Asesores & Consultores de Negocios SAC (CCL: 00030094.1), empresa que brinda sistemas configurables de información a sus clientes.

Al emprender su negocio, Vásquez consiguió financiamiento mediante préstamos bancarios para comprar un local propio, impresoras y servidores. El producto que Global System ofrece es DigintSoft – ERP, un software integral de gestión fácil de implementar en cualquier empresa. Su equipo está integrado por programadores y, en las ocasiones en las que sus clientes le piden personalizar sus propios sistemas, como la creación de aplicaciones, acude a personal de terceros.

AUTOR Y USUARIO“Como yo soy usuario, conozco

las necesidades del software”, afirma Vásquez. Esto le permite no solo llevar el producto a sus clientes, sino que a la vez trabaja con ellos sobre cómo utilizarlo. Bajo esta ventaja comparativa, sus servicios contables se mantienen actualizados, pues las demás empresas ven sus productos desde el punto de vista de la programación y no como usuarios.

PERSEVERANCIA: PIEZA CLAVELos méritos de su empresa han

sido su perseverancia y su dedicación. Con más de 30 años como contador, Vásquez ha implementado sistemas de información en varias empresas, y ha adecuado el uso de software a la realidad desde que lo compró por primera vez. “No es fácil tener una empresa. Tienes que estar ahí tocando puertas hasta conseguir alguna venta importante”, cuenta. En la actualidad, Global System ha posicionado a DigintSoft en el mercado como un producto básico para que funcione en cualquier empresa.

Global System se encarga de la implementación de software y de brindar servicios contables a empresas. Su producto DigintSoft tiene un formato fácil de utilizar.

Visión: Incursionar en el mercado de Bolivia y lanzar un producto para ser utilizado en la nube, sin necesidad de usar servidores.

Consejo: “Traten de hacer un buen producto según la necesidad de la empresa. Muchos sistemas son cerrados y no hay la posibilidad de corregirlos”.


CONSULTORIO CCEX

Para enviar sus consultas, escríbanos a [email protected] o llámenos al 219 - 1775.

MODA EN EE. UU. FAVORECERá AL SECTOR TEXTIL PERUANO

Nuestra industria textil pasa por una crisis, pero quizá sea pasajera ya que se vislumbra una recuperación de nuestro principal mercado (EE. UU.) debido a que la coyuntura juega a favor de nuestro sector exportador. Existen para ello dos fuertes razones; la primera es el poder de las redes sociales como “humanizador” de la moda. Se viene dando un crecimiento de marcas que responden al nuevo estilo de vida: ser fashion es vestir con sencillez y al mismo tiempo, se debe lucir bien en las redes sociales, que se han convertido en parte de la vida cotidiana, tanto que muchos americanos viven por y para ellas, con un consumo de prendas funcionales que varían frecuentemente para no caer en el aburrimiento. Prendas como t–shirts blancos, de color sólido o con estampados ligeros, combinados con pantalones de denim o faldas de algodón de punto, se han convertido en indispensables.

La segunda razón es la creciente aparición de marcas nuevas nacidas en las mismas redes sociales. Muchas marcas globales reconocidas compiten en segmentos altos de mercado con marcas nuevas de baja inversión en marketing, elevando la importancia del posicionamiento virtual.

Por último, el consumo actual de la moda favorece las prendas básicas elaboradas con fibras de suave textura y nuestra industria ofrece prendas sencillas, bien confeccionadas y con uso de algodón pyma.

consultas:[email protected]

marcos del SolarCoordinador del SectorTextil e Indumentaria CCEX

Las cartas de crédito –en relación con los demás instrumentos de pago que suelen utilizarse en las operaciones de comercio internacional, tales como cobranzas, transferencias, etcétera– ofrecen la mayor seguridad en cuanto al riesgo de cobro. Por omisión, la carta de crédito se considera irrevocable, es decir, el compromiso emitido y aceptado por las partes no puede ser modificado sin el consentimiento de todas las partes involucradas (ordenante, bancos, beneficiario). Por expresa indicación puede emitirse un crédito documentario nominado revocable, en cuyo caso podrá modificarse, siempre que no haya sido utilizado, y quedarán firmes las obligaciones adquiridas, o en curso de ejecución.

Dicha información puede encontrarse en la siguiente web: http://hts.usitc.gov/. Entre Perú y EE. UU., los 6 primeros dígitos de la clasificación arancelaria de una mercancía son iguales; a esto se le conoce como “sistema armonizado”.

Los productos químicos puros, las drogas, los artículos de tocador y los licores (aunque ve n g a n e n e nva s e s e n miniatura), no son considerados como muestras sin valor comercial. Cabe señalar que la importación de muestras cuyo ingreso al país exija el permiso del sector competente se realiza previa obtención del mismo: alimentos industrializados y bebidas, con Digesa; alimentos frescos o de procesmaiento primario, con Senasa; productos pirotécnicos, con Sucamec; suplementos alimenticios o medicamentos, con Digemid; equipos de telecomunicaciones, con el MTC, entre otros.

Sí , el requisito es que la producción adquirida haya sido objeto de un acuerdo o encargo previo por escrito entre la empresa exportadora y la empresa productora. Debe tenerse en cuenta : a) Los términios del contrato de encargo de producción. b) La entrega de insumos importados (guía de remisión, no hay cantidad máxima ni mínima). c) La factura comercial por servicio: consignación expresa de servicio y no de bienes. d) El valor del servicio.

¿Cuál es la diferencia entra una carta de crédito revocable y una irrevocable?

¿Qué tipo de productos no son considerados como muestras sin valor comercial?

¿Dónde puedo encontrar información sobre la clasificación arancelaria y los aranceles aplicables en EE. UU.?

¿Puedo acogerme al drawback si tercerizo mi producción (maquilo)?

José Carlos Ospina San Juan de Miraflores

Gustavo Loarte Ate

Alexa MedinaPueblo Libre

Soledad Vargas Breña


LA SEMANA

El pasado jueves 5 de marzo se reunió la Comisión Laboral de la Cámara de Comercio de Lima con la presencia de Carlos Morante, presidente de la comisión, así como de los integrantes que la conforman. Durante la reunión se trató el análisis y se presentaron propuestas al proyecto de Ley General de Trabajo, así como el tema de la remuneración mínima vital y sus efectos colaterales. El encuentro también contó con la participación de Hernán Lanzara, director institucional de la CCL, quien expuso la posición institucional del gremio.

El 17 de marzo, el Gremio de Turismo de la CCL realizó una reunión informativa a fin de contar con un nuevo Sector de Artesanías. Para ello se reunieron empresarios de ese rubro en los diferentes giros del negocio (joyas, textiles, cerámica, etcétera). El sector de artesanías está íntimamente ligado al turismo receptivo e interno y el gremio busca poder apoyarlo dada la heterogeneidad de la oferta artesanal en cuanto a profesionalismo y tecnología, y debido al escaso trabajo gremial privado efectuado dentro de ese rubro.

Desayuno de trabajo de la Comisión Laboral de la Cámara de Comercio de Lima

Gremio de Turismo se reúne para plantear la creación de un nuevo Sector de Artesanías

Integrantes de la Comisión Laboral encabezados por Carlos Morales.

La reunión sirvió para conocer los problemas del sector y las expectativas de los empresarios.


EMPRESAS & EJECUTIVOS

Alumnos de Telemática y Sistemas de Telecomunicaciones de Iberotec SAC (CCL: 024647.0) están trabajando en la creación de un hexacóptero (drone de seis palas) capaz de suspenderse en el aire, orientado y capacitado para la navegación. Desde una estación en tierra se puede programar la trayectoria que va a seguir el hexacóptero, permitiendo cambiarla en vuelo. El objetivo es que los alumnos conozcan la tecnología y la responsabilidad que implica manejar un drone, así como la totalidad del sistema.

Corporación Kiyan SAC (CCL: 024970.9), a través de su empresa promotora de eventos Work Shows, presentará al conferencista internacional y empresario Chris Gardner este 26 de marzo en el auditorio del Pentagonito. El exponente, cuya historia inspiró la película En busca de la felicidad, ofrecerá una charla sobre cómo lograr el éxito empresarial. Las entradas pueden adquirirse en los módulos de Teleticket.

En un evento tecnológico junto con sus principales distribuidores, la empresa Reprodata (CCL: 027668.4) presentó tres nuevas marcas que integrarán su portafolio: destructoras EBA, proyectores BENQ y Digital Signage. Además exhibió sus productos Prensa Digital, multifuncionales y pantallas interactivas Sharp y duplicadoras e impresoras de alto volumen RISO. La presentación sirvió para compartir los objetivos de Reprodata para 2015 y para afianzar el compromiso con sus clientes.

IBUS ANDUSIBUS ANDUS

Debido a la gran demanda del sector corporativo y de sus clientes, la cadena Palmetto hoteles (CCL: 028697.0) inauguró una sala de eventos empresariales en su sede de San Miguel. La sala cuenta con un directorio y con dos espacios, el primero para una capacidad de 80 personas y el segundo para 10. Ambos están equipados con un moderno sistema audiovisual y con acceso a wifi.

La empresa del rubro textil Pessex Import SAC (CCL: 00031103.6), que brinda el servicio de confección de prendas de vestir para el mercado nacional e internacional, informa al gremio empresarial y al público en general la apertura de una planta textil con moderna infraestructura y con lo nuevo en tecnología, ubicada en la Mz. P2 – Lote 19, urbanización Nuevo Lurín, en el distrito de Lurín.

IBUS ANDUSPessex Import Sac

IBUS ANDUSReprodata SAC Kiyan SAC Iberotec SAC

Palmetto hoteles


Servicio al Asociado [email protected]

bienvenidos nuestros nuevos asociadosLa Cámara de Comercio de Lima da la bienvenida a sus nuevos asociados, quienes se han incorporado recientemente, expresándoles su compromiso de apoyarlos en la consolidación de su desarrollo empresarial.

FEBRERO 2015

Dinámica Humana SACBrahmco Diseños y Construcciones SACSalazar Tejada Maritza RosarioPeruvian Air Line SACFlkby General Service SACServicios Madaki EIRLComp Factur SACPrioridad Uno SRLGhrv Consultores y Asesores SAC8a Publicidad SACKuceda Operador Logístico Sociedad Anónima CerradaDelikates Perú Catering Service SACExpertos en Prensa e Imagen SACGlobal Medica SRLAyarza Zorrilla

Renato ManuelBardalez Costa & López Asociados SCRLControlind EIRLGestión y Desarrollo en Telecomunicaciones SACXpodeka SACJaramillo Vílchez Javier MartínAuris Gutiérrez Luis BenjamínAlmandós Cavero Luis Federico MartínPrevensso Consulting SACGrupo FlK SACCMG Cleaner Perú EIRLTorres Lobato Marco AntonioExpert Games SACPartner Best Solución Empresarial SACAlejandrina Miriam Diego RincónRamos Ccari Jorge Martín

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La reconocida marca internacional Ford, líder en el sector automotriz, ha ampliado su propuesta de productos y acaba de ingresar a nuestro país con su división de herramientas, “Ford Tools”, las mismas que destacan por su calidad, resistencia, seguridad y confort.

Ford Tools ha iniciado operaciones en suelo peruano gracias a Distrimax, reconocida empresa distribuidora de productos ferreteros y que además forma parte del grupo Cantol.

Ford Tools, actualmente desarrolla y produce líneas como las herramientas manuales y eléctricas, equipos de iluminación, aspiradoras, entre otros; con una diversidad de modelos para uso doméstico e industrial.

Dentro del innovador portafolio que ofrece Ford Tools, se encuentran productos desde taladros, amoladoras hasta cintas métricas, desarmadores, llaves inglesas, alicates; entre otras herramientas.

hERRAMIENTAS FORD INGRESAN A PERÚ

La marca de automóviles KENBO BAIC YX, representada por el Grupo Braillard, junto con el Servicio de Administración Tributaria de Lima (SAT), premiaron con una camioneta Kenbo, modelo S2, la puntualidad de pago del contribuyente de patrimonio vehicular en nuestro país.

Con este importante premio otorgado por Kenbo y el SAT, se buscó fomentar y promover una cultura de cumplimiento de las obligaciones tributarias. El feliz ganador de la camioneta cero kilómetros, Arturo Núñez Castillo, salió entre los 86,401 peruanos que lograron pagar con puntualidad la primera cuota de sus impuestos vehiculares.

Al respecto el gerente general del Grupo Braillard, Claude Bernardazzi manifestó: “Estamos muy felices de haber contribuido con el SAT para premiar la responsabilidad de los peruanos, no solo para fortalecer su conciencia tributaria, sino también para que puedan disfrutar de una camioneta altamente resistente y segura que se adapta a los caminos de nuestro país” finalizó.

KENBO BAIC YX Y EL SAT PREMIARON LA PUNTUALIDAD DEL CONTRIBUYENTE

NOTICIAS

Con el objetivo de promover un enfoque de sistema seguro cuyo objetivo a largo plazo es la eliminación de muertes y heridas graves derivadas de los accidentes de tránsito, basado en el fomento de buenas prácticas destinadas a reducirlos, AENOR junto al Touring y Automóvil Club del Perú, unen esfuerzos organizando una Jornada sobre Gestión de la Seguridad Vial ISO 39001, la cual se llevará a cabo el 24 de marzo en el Auditorio del Touring y Automóvil club del Perú, a partir de las 9.30 a.m.

En este encuentro, contaremos con las exposiciones del Sr. Jaime Fontanals, Director de Relaciones Institucionales de AENOR, Sr. Mario Payá, Vicepresidente de MAPFRE PERÚ, el Dr. Omar Revolledo, Secretario Técnico del Consejo Nacional de Seguridad Vial y Sr. Luis Ramirez, Gerente General de TRANSPORTES CRUZ DEL SUR.

LUBRICANTES ENI LLEGARON AL PERÚ

AENOR jUNTO AL TOURING Y AUTOMÓVIL CLUB DEL PERÚ UNEN ESFUERZOS PARA REDUCIR ACCIDENTES DE TRÁNSITO

Como parte de su expansión, la empresa internacional ENI (Ente Nazional Idrocarburi), el consorcio más grande de Italia de combustibles y lubricantes, iniciará la comercialización de sus principales productos en el Perú, los mismos que se destacan por su rendimiento, calidad, seguridad y sostenibilidad ambiental.

Dentro de su portafolio, ENI ofrece lubricantes para todos los equipos móviles (autos, motos, transporte de carga pesada) y estacionarios, para cubrir las necesidades de los sectores industriales y del consumidor final dentro del mercado peruano.

Desde hace 60 años, ENI es una innovadora compañía, plenamente integrada, cuya diferencia con otras marcas recae en su previa investigación para proporcionar lubricantes óptimos para cada aplicación. Asimismo, la nueva generación de aceites de motor de sus productos proporcionan una contribución significativa a la sostenibilidad del medio ambiente.

NOTICIAS

Idiomas: La apertura de las empresas hacia mercados internacionales y la tendencia a la globalización hace que las empresas busquen empleados capaces de moverse en el extranjero. Los idiomas siempre serán un complemento perfecto para nuestra formación y una de las competencias más demandadas por las compañías.

Educación y formación: Es importante tener una formación más especializada y actualizada, ya que en el mercado competitivo un master o un postgrado es una especialización cada vez más necesaria. Ello te servirá para estar al día de los conocimientos y avances que se vayan produciendo en tu sector.

Polivalencia: Una de las cualidades más valoradas en un candidato es su capacidad de adaptarse a varias funciones o puestos de trabajo. La capacidad de aprendizaje continuo es una cualidad muy importante, tanto para la empresa como para el desarrollo del propio profesional.

Para Christian Aizcorbe, Director de BerAiz PR, existe una serie de competencias que el candidato debe cumplir para obtener resultados más eficientes que aumente su productividad en el puesto que desea

ser contratado:

Flexibilidad y movilidad: Para las empresas, la flexibilidad de horarios como la facilidad de desplazarse resulta un elemento atractivo y a veces imprescindible según la organización.

Responsabilidad y compromiso: Definitivamente, cuando una empresa busca nuevos trabajadores quiere incorporar a profesionales responsables, comprometidos con sus labores y que se tomen las cosas en serio. El compromiso con lo que haces es algo muy valorado y se nota en los resultados del trabajo.

PYMES

¿CUáLES SON LAS COMPETENCIAS MáS BUSCADAS A LA hORA DE

ELEgIR UN CANDIDATO? En la actualidad, las empresas se han vuelto más exigentes a la hora de contratar a su personal, pues buscan una serie de elementos donde el postulante debe prestar suma atención.

Independientemente de la carrera que escojamos, en cada sector existen ciertas competencias que son las más deseadas por las empresas a la hora de colocar en sus filas a nuevos empleados.

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Liderazgo, iniciativa y trabajo en equipo: Es muy importante cultivar habilidades directivas, aprender a trabajar en equipo y tener capacidad para asumir trabajo y responsabilidades, ya que eso servirá para que un futuro el trabajador pueda ascender y llegar a puestos de mayor categoría.

la marca peruana q’iorapresente en la Feria mundial bologna 2015La marca peruana de productos naturales de belleza Q’iora será una de las protagonistas en el

Pabellón Perú Natural Beauty promovido por PROMPERÚ

En esta edición de la Feria Cosmoprof Bologna 2015, PROMPERÚ está apostando por impulsar la industria cosmética peruana, esperando concretar n e g o c i o s q u e i m p a c te n positivamente en toda la industria cosmética y su cadena de valor, desde los pequeños productores del campo hasta el consumidor final. Q’iora se presenta en esta edición de Cosmoprof Bologna con una propuesta basada en tres pilares principales:

La marca Q´iora nace del redescubrimiento de un tesoro perdido del Perú antiguo; la orquídea Wiñay Wayna (del

LA PALABRA Q’IORA PROVIENE

DE DOS ANTIGUOS VOCABLOS QUEChUAS: “QIORI” Y “KARA” QUE SIGNIFICAN PIEL DE ORO.

quechua eternamente joven). Q’iora presentará los

ingredientes más finos y exóticos del Perú en una completa colección que incluye: Kiwicha o Amaranto, Quinoa Negra Orgánica, Sacha Inchi Orgánico, Goldenberry o Aguaymanto.

Global Beauty Corporation (GBCORP) es una empresa emprendedora peruana que cuenta con 14 marcas registradas, certificadas y multicanal. Se presentará como parte de la delegación nacional en el Pabellón “Perú Natural Beauty”, con sus marcas Q´IORA y Keraessénce.

COSMOPROF Es la Feria

COSMOPROF

como: Perfumería, Maquillaje, Productos Naturales, Productos Orgánicos, Productos para el Cabello, Empaque, Fabricantes, Productos para Spa, Aparatología, etc.

C O S M O P R O F s e h a consolidado como el HUB de negocios indiscutible donde miles de profesionales dedicados a la belleza se encuentran, establecen la tendencia y lanzan sus marcas. Bologna espera recibir más de 300,000 visitantes de más de 45 países y cerca de 2,400 empresas expositoras, presentando las innovaciones que marcarán el ritmo de la industria en los próximos años.

de belleza considerada líder indiscutible en el mundo, con 48 años de existencia. En el año 2014, más de 90,000 m2 fueron escenario del show más grande de la historia de la Feria, incluyendo sectores

“urge agenda para aprovechar los tlc” · adelante con el plan estratégico nacional exportador...

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