“innovación y licenciamiento , claves de desarrollo ... · fundada en 1842, pública con fuerte...
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“Innovación y Licenciamiento , Claves de Desarrollo Empresarial”
Abril 2007Abril 2007
Universidad de Chile
Tema: Experiencias de Colaboración Universidad-Empresa
SantiagoSantiagoAbril 10, 2007Abril 10, 2007
Jaime Pozo F-N
Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo
Dirección de Desarrollo y Transferencia Tecnológica
ÍÍNDICENDICE
Algunos antecedentes de la U de ChileAlgunos antecedentes de la U de Chile–– HistoriaHistoria–– Estructura VID Estructura VID –– DirecciDireccióón de DTTn de DTT–– OrientaciOrientacióón estratn estratéégicagica
Instrumentos y Servicios Prestados/ InnovaciInstrumentos y Servicios Prestados/ Innovacióón n y Transferencia Tecnoly Transferencia Tecnolóógicagica
–– AcciAccióón para la Innovacin para la Innovacióónn–– Foco estratFoco estratéégico de accigico de accióónn–– Instrumentos PInstrumentos Púúblicos de I+D+ i (Concursos Pblicos de I+D+ i (Concursos Púúblicos)blicos)–– IntermediaciIntermediacióón Gobierno Empresa (ESNn Gobierno Empresa (ESN--EAPI) Entidades EAPI) Entidades
Asesora PI y Supervisora NacionalAsesora PI y Supervisora Nacional
Experiencias en busca del Experiencias en busca del ÉÉxitoxito
Respecto de la Universidad de Chile
Fundada en 1842,pública con fuerte énfasis en la Investigación
Staff académico y científicoinserto en todas las áreas del conocimiento,investigación básica y aplicada
– 14 Facultades, – 4 Institutos Interdisciplinarios , – Hospital Clínico ( de alta complejidad médica) y– 3 Centros Multidisciplinarios
250 convenios internacionales de colaboraciónRe-enfoque de la investigacion al desarrollo país por medio de la Innovación
Estructura Organizacional DDTT Estructura Organizacional DDTT (Creada 2003)(Creada 2003)
Jaime Pozo F-N
Vicerrectoría I+D
Dirección AcadémicaInvestigación
Dirección (A) Desarrollo
y TT
Unidad de Transferencia Tecnológica
Unidad de Vinculación y
Proyectos
Entidad Asesora enPropiedad Industrial
(EAPI)
Entidad SupervisoraNacional (ESN)
Comisión Central de Propiedad Industrial (CCPI)
Dirección Ejecutiva Investigación
ASPECTOS ESTRATEGICOS EN LA INVESTIGACIÓN, RELACIONADOS AL VINCULO U-E
Las autoridades superiores de la Universidad a travLas autoridades superiores de la Universidad a travéés s de sus diversas instancias: Rectorde sus diversas instancias: Rectoríía, Vicerrectora, Vicerrectoríía de I+D, a de I+D, DirecciDireccióón Jurn Juríídica de la UCH, han reiterado y ratificado la dica de la UCH, han reiterado y ratificado la voluntad que la Universidad participe en la gestacivoluntad que la Universidad participe en la gestacióón y n y gestigestióón de todo tipo de proyectos asociativos n de todo tipo de proyectos asociativos UniversidadUniversidad--Empresa Empresa p.ejp.ej. Consorcios Innova U. Consorcios Innova U--E, E, Fondef, otros.Fondef, otros.
PLAN ESTRATEGICO 2006 - 2010
Visión: “… vinculación del quehacer Universitario con los sistemas social, cultural, educacional y productivo, abriendo permanentemente nuevas fronteras en investigación”Fuente: Plan Estratégico Universidad de Chile 2006-2010
INNOVACIINNOVACIÓÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓÓGICAGICAAcciAccióón para la Innovacin para la Innovacióón en 3 n en 3 AmbitosAmbitos
DinDináámicamicaEmpresarialEmpresarial
ActividadActividad PolPolííticasticasacadacadéémicamica ppúúblicasblicas
Temas Prioritarios:Temas Prioritarios:
CompetitividadCompetitividaddel sector privadodel sector privado
InversiInversióón extranjeran extranjeray y offshoringoffshoring
InvestigaciInvestigacióón Entornon Entornoy desarrollo fiscal y y desarrollo fiscal y regulatorioregulatorio
EmprendimientoEmprendimientoEducaciEducacióón n SectorSectorsuperior superior ppúúblicoblico
Propiedad dePropiedad deIntelectual clase mundialIntelectual clase mundial
EnseEnseññanzaanzaescolar escolar
U. de ChileFoco estratégico de acción en temas país(Programa Domeyko)
– ALIMENTOSFUNCIONALES INOCUIDAD ALIMENTARIA
– SALUDOBESIDAD Y DIABETESENVEJECIMIENTOADOLESCENCIA
– ENERGÍARENOVABLES Y ALTERNATIVASMEDIOAMBIENTALESPOLITICA
– BIODIVERSIDADPRESERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO
– SOCIEDAD Y EQUIDADEDUCACIÓNDESARROLLO URBANO
Instrumentos PInstrumentos Púúblicos de que fomentan la blicos de que fomentan la VinculaciVinculacióón Un U--E a travE a travéés de I+D+is de I+D+i
Instrumentos Concurso PInstrumentos Concurso Púúblicoblico–– ConicytConicyt
–– Fondef (hasta $ 750 Fondef (hasta $ 750 millmill en 3 aen 3 añños)os)–– PBCT ( concursos de patentamiento, de difusiPBCT ( concursos de patentamiento, de difusióón, otros)n, otros)
–– Innova Innova CorfoCorfo–– InterInteréés Ps Púúblico y Precompetitivo (aprox. $1000 blico y Precompetitivo (aprox. $1000 millsmills. en . en
5 a5 añños)os)–– PrePre--consorcios (hasta $30 consorcios (hasta $30 millsmills. en 6 meses). en 6 meses)–– Consorcios (hasta $2.500 Consorcios (hasta $2.500 millsmills en 5 aen 5 añños, $ 600 os, $ 600 millsmills. .
por ventanilla abierta)por ventanilla abierta)–– EAPI EAPI –– ESNESN
–– Otros ( FIA), Milenio( Otros ( FIA), Milenio( MideplanMideplan))
ExperienciasExperienciasComo ESNComo ESN–– Financiamiento de un 50 % hasta 70% en pasantFinanciamiento de un 50 % hasta 70% en pasantíías as
tecnoltecnolóógicas en cualquier parte del mundo.gicas en cualquier parte del mundo.EnvEnvíío de pasantes de Empresas a Espao de pasantes de Empresas a Españña, Alemania, a, Alemania, Australia. Australia. EjEj: : SociberSociber e IM2e IM2Abiertas la postulaciones de pasantAbiertas la postulaciones de pasantííasas
Como EAPIComo EAPI–– TramitaciTramitacióón y aprobacin y aprobacióón de patentes.n de patentes.
SubvenciSubvencióón INNOVA $50 m en 5 an INNOVA $50 m en 5 añños.(80% total) os.(80% total) Postulaciones abiertas para internos y externos a la UCH Postulaciones abiertas para internos y externos a la UCH
Concursos de patentamiento UCH con Concursos de patentamiento UCH con UesUes regionalesregionales
Experiencias en VinculaciExperiencias en Vinculacióón Un U--EE
Proyectos GenomaProyectos Genoma ( ( ASOEX, FundaciASOEX, Fundacióón CHILE, FDF, Otros)n CHILE, FDF, Otros)
Consorcios existentesConsorcios existentes–– SalmSalmóón n –– VinosVinos–– CarozosCarozosProyecto Proyecto KawaxKawax–– AnAnáálisis y Diagnlisis y Diagnóóstico del funcionamiento del stico del funcionamiento del
emprendimiento en la UCH ( Incubadoras)emprendimiento en la UCH ( Incubadoras)
Algunos proyectos más avanzados
Proyecto HPB: Celarauco/Oxiquim/UCHProyecto HPB: Celarauco/Oxiquim/UCH–– ProtecciProteccióón en 11 pan en 11 paíísesses–– Escalamiento en la producciEscalamiento en la produccióónn–– EvaluaciEvaluacióón de alternativas de licenciamiento para n de alternativas de licenciamiento para
Chile y otros paChile y otros paíísesses
Proyecto Proyecto DormanciaDormancia--Leguminosas: Leguminosas: Transnacional QuTransnacional Quíímica/ UCH mica/ UCH –– Estudio de campo para evaluar Estudio de campo para evaluar asociatividadasociatividad–– Trabajo conjunto para evaluar escalamiento negocioTrabajo conjunto para evaluar escalamiento negocio
Algunos proyectos más avanzados
Proyecto Procesos Mineros:– Protección en países competitivos al tema– Asociatividad con empresas relevantes – Apalancamiento para escalar a proyectos de
impacto
Proyecto “Biocaldera”– Fabricación prototipo para la comercialización– Discusión de tipo de asociatividad comercial
Algunos proyectos más avanzados
Proyectos varios:– Proteasa y lipasa criofílica ( detergentes agua
fría)– Dormancia-vides– Prospección biogeoquímica cobre ( detección
superficial de yacimientos de cobre)– Vacunas biológicas para cáncer– Sistemas de modelación matemática y
simulaciónes aplicables a procesos productivos
ExperienciasExperiencias
Mejoramiento de los Aceites de Oliva:Mejoramiento de los Aceites de Oliva:–– Socios: Chileoliva Socios: Chileoliva A.GA.G tiene (42 empresas) UCH; tiene (42 empresas) UCH;
ProducciProduccióón; Transformacin; Transformacióón; Comercializacin; ComercializacióónnUsos Alternativos del Usos Alternativos del MolybdenoMolybdeno::–– Socios: Codelco; Socios: Codelco; MolimetMolimet; UCH ; UCH
Usos Alternativos de Cobre: Usos Alternativos de Cobre: –– Socios: ICA; UCH, otrosSocios: ICA; UCH, otros
EnergEnergíías Renovablesas Renovables
Formación de Consorcios:
TOTAL FINISH AL THE 12 ABRIL 2006CONICYT PROJECTS 92 45
Cantidad Porcentaje
EMPRESAS 181181 74%74%ORGANISMOS 3939 16%16%
UNIVERSIDADES 2525 10%10%TOTAL 245245 100%100%
TotalRecursos Invertidos
* MILLS
CH $ 26.525,926.525,9US $ 51,39881451,398814
Valores al 12 de Abril de 2006
RelaciRelacióón con el sector empresarial por n con el sector empresarial por medio de proyectos CONICYT ( 1997medio de proyectos CONICYT ( 1997--2006)2006)
Gráfico distribución de la asociatividad.
Proyecto
Investigadores U.Chile
Financiamiento Público
(Subsidios)
ContraparteEmpresarial
Financiamiento Privado
(Capital riesgo)
D.D.VID
Producto (**)Tecnológico
Asesoría
($?)
v í n
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l ov í n c u l o
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l o v í n c u l o
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i n t e r n a c i o n a l
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r e v
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Negocio Tecnológico
(Licencia o venta de producto tecnológico)
Negocio Productivo
Formación sociedad “U.Chile ** - empresa
externa”
Aporte tecnologíaa empresa externa(paga Royalties)
(*) Protección: CCPI – UTT (**) Fundación TT-UCH
Patentes, modelos de utilidad, diseños, variedades vegetales, nombre dominio, marcas, etc.
D.D.VID
Investigadores U.Chile
v í n c u l o
D.D.VID
Investigadores U.Chile
v í n c u l o
D.D.VID
Investigadores U.Chile
Desafíos para la Asociatividad U-E
Participación más activa con las empresasPotenciar la investigacion aplicada en la UniversidadArticular mejor los recursos público/privado en pos de soluciones a problemas reales y críticos de la sociedadIncremento en forma fluida de los recursos financieros al sistemaMejoramiento de la formación de los recursos humanos del paísIncrementar los conocimientos y la participación en patentamiento y licenciamiento de los actores relevantes a estos problemas (Gobierno, Universidad, Empresa)
Muchas Gracias!!Muchas Gracias!!
Jaime Pozo FerreiraJaime Pozo Ferreira--NNóóbriga (Economista) briga (Economista) [email protected]@uchile.cl F: 978.24.10F: 978.24.10Javier Ramirez Ramos ( Abogado)Javier Ramirez Ramos ( Abogado)[email protected]@uchile.clGregorio CGregorio Cóórdova rdova BesoaBesoaíínn (Ing. Civil Ind.)(Ing. Civil Ind.)[email protected]@uchile.cl
Framework of Public Institutions that Support R+D+IFramework of Public Institutions that Support R+D+I(Source: Ministry of Economy, 2005(Source: Ministry of Economy, 2005))
UCH Artistic and Cultural Outreachand Community Services
2 MuseumsNational TheaterNational SymphonicOrchestraNational BalletFolkloric BalletRadio UCHILE
Clinical HospitalExperimental HighSchoolSeismological ServiceIDIEM *IDIEF **INTA ***
* Material certification** Pharmacological certification*** Food certification
UCH: Servicios artísticos y culturales hacia la comunidad
2 MuseosTeatro NacionalOrquesta Sinfónica BalletNationalBallet FolkloricoRadio UCHILE
Clinical HospitalExperimental High SchoolSeismological ServiceIDIEM *IDIEF **INTA ***
* Material certification** Pharmacological certifica*** Food certification
Strategic Plan 2006 - 2010
Visión: “… vinculación del quehacer Universitario con los sistemas social, cultural, educacional y productivo, abriendo permanentemente nuevas fronteras en investigación”
Versión en InglesVision: “…Entailment of the universities activities with the social,
educational and productive sistems, opening in a permanent waynew frontiers in the research”
Fuente: Plan Estratégico Universidad de Chile 2006-2010
Resumen VinculaciResumen Vinculacióón 2006n 2006
Resumen Proyectos 2006
I Proyectos postulados CANT. PROY. UCH PROYECTOI.1 2 0 2.219I.2 1 0 30I.3 14 449 1.364
TOTAL 17 449 3.613II Proyectos adjudicados II.1 De Interés Público e Innovación precompetitiva 3 2.972II.2 Proyectos Consorcios de Innova adjudicados 3II.3 7 780 5.155II.4 2 9.315II.5 6II.6
TOTAL 21 780 17.442Fondap
Fortalecimiento de Capacidades RegionalesPre-Consorcios
RECURSOS DESTINADOS MM$
Proyectos Fondef 2006MilenioAnillos
Fondef XVI