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CODISEC-A.
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO, PROVINCIA
DE LEONCIO PRADO, DEPARTAMENTO DE HUANUCO.
AUCAYACU FUTURA PROVINCIA DEL ALTO HUALLAGA.
“Año de la Universalización de la Salud”
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD
CIUDADANA, DISTRITO DE JOSE
CRESPO Y CASTILLO - Aucayacu
AÑO 2020.
CODISEC Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
INDICE.
I. GENERALIDADES.
A. Visión.
B. Misión.
C. Objetivo.
D. Base Legal.
E. Alcance.
II. DIAGNOSTICO.
A. Geografía y Población.
B. Situación Actual de Seguridad Ciudadana.
C. Estadísticas Policiales.
D. Mapeo de Puntos Críticos en Violencia e Inseguridad Ciudadana (Mapa
del Delito).
E. Zona de riesgo en Seguridad Ciudadana (Mapa de Riesgo).
F. Problemática en el ámbito Educativo.
G. Problemática en el ámbito de salubridad.
H. Otros aspectos a considerar.
III. RECURSOS.
A. Humanos.
B. Logísticos.
C. Financieros.
IV. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDEDES.
Visado.
Anexos.
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
PRESENTACIÓN.
El presente escrito denominado “Plan de Acción de Seguridad
Ciudadana del Distrito de José Crespo y Castillo correspondiente al año 2020”,
constituye un documento de gestión de corto plazo elaborado cumpliendo los
Lineamientos y Políticas del Estado, en concordancia con las Políticas de
Seguridad Ciudadana de la Ley N° 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana, así como los lineamientos del Consejo Nacional de Seguridad
Ciudadana (CONASEC).
Dicho Plan de Acción, es una herramienta orientador para el Comité
Distrital de Seguridad Ciudadana CODISEC – Aucayacu, el cual permitirá
establecer los lineamientos, políticos y mejoras en el Sistema de Seguridad
Ciudadana dentro del distrito de José Crespo y Castillo, a su vez la necesidad
de desarrollar políticas preventivas y de control que cuenten con la
participación activa de la comunidad organizada como la Municipalidad de
José Crespo y Castillo, los Representantes de las Juntas Vecinales, Miembros de
la Red de Cooperantes, las cuales trabajarán en temas de Seguridad
Ciudadana, asimismo las instituciones involucradas tales como: El Ministerio del
Interior (Policía Nacional); Ministerio Publico, Poder Judicial, Ministerio de Salud;
Ministerio de Educación, Subprefectura, Centro Emergencia Mujer y EsSalud.
La voluntad y/o esfuerzo por la Seguridad Ciudadana tiene carácter
intersectorial, involucra a todos los niveles de gobierno y comprende la acción
conjunta entre el Estado y la población. A nivel distrital se requiere el compromiso
y liderazgo de todos los integrantes del CODISEC; a fin de dar cumplimiento a las
actividades y metas trazadas para el presente año 2020, el cual deberá haber
contribuido al logro de los objetivos estratégicos. La identificación de factores
críticos del entorno, conllevan a proponer políticas más inclusivas que garanticen
mejorar la calidad de vida de la población afectada por indicadores adversos
como la delincuencia, las drogas y la inseguridad ciudadana y entre otros. En
ese sentido se trabajara conjuntamente y evitar el incremento de la inseguridad.
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
Plan de Acción de Seguridad Ciudadana – 2020.
I. GENERALIDADES. A. Visión.
Hacer de nuestro distrito de José Crespo y Castillo, una ciudad confiable,
segura y que garantice la convivencia pacífica de la población y
demostrar a las personas (Turistas) quienes nos visitan lleven una buena
imagen dentro de un marco de confianza, tranquilidad y paz social, que
permita el desarrollo comunitario y una mejor calidad de vida humana.
B. Misión.
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de José Crespo y
Castillo definirá, programará y ejecutará las actividades
correspondientes, desarrollando las estrategias multisectoriales y
estableciendo metas físicas susceptibles de ser evaluadas; a fin de
asegurar la reducción de la violencia e inseguridad en su ámbito
jurisdiccional durante el año 2020.
C. Objetivos estratégicos.
Articulación y actualización del Mapa de Delito, Formulación y
Articulación del Mapa de Riesgo, Mecanismo de Consulta Ciudadana
PASC (Audiencia Pública), asimismo se realizará Sesiones Ordinarias.
Se ejecutara Patrullajes Integrados por sector, capacitar al Secretario
Técnico del CODISEC y al funcionario público encargado del
presupuesto, recuperación de espacios públicos.
Emitir informes trimestrales a la Provincial sobre la evaluación del
desempeño de los integrantes del CODISEC, publicar en la página web
de la municipalidad. Publicar en la página web de la municipalidad
informes periódicos de evaluación y acuerdos de las sesiones del
CODISEC.
Ejecutar programas y actividades de prevención social o sensibilización
en materia de Seguridad Ciudadana, se ejecutará programas
preventivos frente a la inseguridad en las Instituciones Educativas, Juntas
Vecinales y población en general. Se ejecutará operaciones policiales
para reducir delitos y faltas, capacitación de seguridad ciudadana, se
ejecutara patrullajes mixtos y municipales. Se conformará nuevas juntas
vecinales de seguridad ciudadana, de la misma manera se conformará
Red de Cooperantes, Brigadistas de Autoprotección Escolar, acciones
cívicas y mantenimiento de vehículo. D. Objetivo específico.
Fortalecer el trabajo multisectorial en (Distrito, Provincia, Región),
mediante la interrelación, capacitación, asistencia técnica y
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
administrativa de los sectores e instituciones comprometidos, con la
participación de la comunidad organizada, a fin de mejorar los niveles
de percepción de seguridad ciudadana en nuestro Distrito de José
Crespo y Castillo – Aucayacu, Provincia de Leoncio Prado, Departamento
de Huánuco.
E. Base legal de Constitución Política del Perú. El principal marco normativo
en materia de Seguridad Ciudadana lo constituye la Carta Magna, que
establece en su Art. 44° que: “Son deberes primordiales del Estado:
defender la soberanía nacional; garantizar la plena vigencia de los
derechos humanos; proteger a la población de amenaza contra su
seguridad; y promover el bienestar general”.
Ley N° 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. El 11
de febrero del 2003, se promulga la Ley N° 27933, Ley del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana, que en su Art. 3° señala: “Crease el
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC) que tiene por
objetivo coordinar eficazmente la acción del Estado y promover la
participación ciudadana para garantizar una situación de paz social”.
Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. Ley Orgánica que
establece y norma la estructura, organización, competencias y
funciones de los Gobiernos Regionales. Define la organización
democrática, descentralizada y desconcentrada del Gobierno
Regional conforme a la Constitución y a la Ley de Bases de la
Descentralización.
Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades. En materia de
Seguridad Ciudadana, esta Ley en su Art. 85° establece que: “Las
Municipalidades, en Seguridad Ciudadana, son responsables de
establecer un Sistema de Seguridad Ciudadana en su jurisdicción, con
la participación de la Policía Nacional y la sociedad civil; y normar el
establecimiento de los servicios de Serenazgo, vigilancia ciudadana,
rondas urbanas o similares, de acuerdo a Ley”. En su Art. 157° establece
como Competencia del Concejo Metropolitano “Dictar las normas
necesarias para brindar el servicio de Seguridad Ciudadana, con la
cooperación de la Policía Nacional del Perú”.
Decreto Legislativo N° 1135. Ley de Organización y Funciones del
Ministerio del Interior.
Ley N° 27783. Ley de Bases de la Descentralización.
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
Ley N° 27908. Reconoce la personalidad jurídica de las Rondas
Campesinas, como forma autónoma y democrática de Organización
comunal, pueden establecer interlocución con el estado, apoyan el
ejercicio de funciones jurisdiccionales de las comunidades campesinas
y nativas, colaboran en la solución de conflictos y realizan funciones de
conciliación extrajudicial, conforme a la Constitución y la Ley, así como
funciones relativas a la Seguridad y la Paz comunal, dentro del ámbito
territorial. Los derechos reconocidos a los pueblos indígenas y
comunidades campesinas y nativas, se aplican a las rondas en lo que
corresponda y favorezca.
Ley N° 27444. Ley del Procedimiento Administrativo General.
Ley N° 29010. Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales a disponer de recursos a favor de la Policía Nacional del Perú.
Ley N° 29701. Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de
las Juntas Vecinales y establece el día de las Juntas Vecinales de
Seguridad Ciudadana; y su Reglamento aprobado por Decreto
Supremo N° 002-2013-IN.
Ley N°30120. Ley de apoyo a la Seguridad Ciudadana con cámaras de
video vigilancias públicas y privadas.
Ley N° 30026. Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la
Policía Nacional del Perú y de las Fuerzas Armadas para apoyar en áreas
de Seguridad Ciudadana y Seguridad Nacional.
Decreto Supremo Nº 012-2013-IN. Que aprueba Política Nacional del
Estado Peruano en Seguridad Ciudadana” y el Plan Nacional de
Seguridad Ciudadana 2013 - 2018.
Decreto Supremo N° 010-2013-IN. Que aprueba el Reglamento de
Organización y Funciones del Ministerio del Interior.
Decreto Supremo N°011-2004-IN. Que aprueba el Reglamento de la Ley
del Sistema de Seguridad Ciudadana.
Resolución Ministerial Nº 1168-2014-IN/PNP. Que aprueba las Guías
Metodológicas para el diseño de sectores y mapa del delito en las
jurisdicciones policiales de las comisarías y para el patrullaje por sector
en los gobiernos locales. Normas de índole presupuestal vigente.
E. Alcance. El presente Plan será ejecutado con la colaboración de todos los
integrantes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de
José Crespo y Castillo, así como por los operadores del Sistema Nacional
de Seguridad Ciudadana de la jurisdicción.
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El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana se encuentra
integrado por: N° NOMBRES Y APELLIDOS CARGO / INSTITUCION
1 Abog. MADELEM S. CLOUD TAPIA
ALCADESA DEL DISTRITO -
AUCAYACU
2
MAY. PNP POOL CARLOS SOLANO
PEREZ COMISARIO DEL DISTRITO
3 Bach. JUAN CARLOS CALLAN PIÑA SUBPREFECTO DEL DISTRITO
4
Dr. ALEX MISARI CAPCHA
Dra. SALLY C. APOLIN JARA
(Accesitario)
REPRESENTANTES DEL MINISTERIO
PUBLICO
5 NATALY M. PALACIOS BALTAZAR JUEZ DE PAZ DEL DISTRITO
6
Med. Cir. CHARLES M. RENGIFO
ENCARNACION
Med. Vet. JULY GARCIA CORDOVA
(Accesitario)
JEFE MICRO RED DEL CENTRO DE
SALUD
7
Mag. TELESFORA SAJAMI
RODRIGUEZ
COORDINADORA DEL UGEL DEL
DISTRITO
8
May. Inf. E.P. SAMUEL ROMANI
JACOBE MAYOR DEL EJERCITO DEL PERU
9
Psi. NOE B. GONZALES NAPURI
Soc. JHENY D. ORTIZ PANDURO
(Accesitario)
COORDINADOR DEL CENTRO DE
EMERGENCIA MUJER (CEM)
10 Obst. ADONIS BAILON CALDERON COORDINADORA ESSALUD
11 Cap. MARDEN HOYOS RENGIFO
JEFE COMPAÑÍA DE BONBEROS
N° 145
12 Sr. ARTURO MALDONADO
OCHANTES
COORDINADOR DISTRITAL DE
LAS JJVV.SC
SECRETARIO TECNICO.
Prof. RAMON D. CONDEZO ESTRADA SECRETARIO TECNICO
II. DIAGNOSTICO.
Conocedores de nuestra problemática, podemos atrevernos a decir que, en
el Distrito de José Crespo y Castillo, se vive una cierta paz, sin alarmas de
Sicariatos o extorsiones, terrorismo a diferencia de otros lugares del país; pero
vemos según la estadísticas proporcionados por el Área de Estadísticas de la
Ugel de Aucayacu, respecto al ámbito escolar, se presenta la práctica del
bullying, asimismo habiendo tenido a la vista el cuadro estadístico del
Ministerio del Interior 2019, el incremento de robo agravado, cifra
preocupante; pero que tenemos que enfocar a reducir este índice con
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
Sensibilización y a los reincidentes en este tipo de casos y delitos, sancionarlos
con las penas que impone al Nuevo Código Procesal Penal vigente.
A. Geografía y Población. Características de su geografía.
Temperatura Máxima : 35°C
Temperatura Mínima : 19°C
Temperatura Promedio : 25°C
Humedad Máxima : 99%
Humedad Mínima : 49%
Humedad Promedio : 83%
A.I. Características de la población.
- Rural 59%
- Urbana 38%
- Urbano Marginal 03%
Así mismo la navegación entre Aucayacu y sus numerosos poblados.-
Pesca y Caza. Folklore: Chuncho, Sitaracuy, Pishta, Changanacuy, Suri,
Pandilla, Turumana-yos, Yacuruna, Danza del Ave y las flores, Bombobaile.
Festividades: San Juan (24 de Junio), Aniversario de Creación Política (26
de Diciembre), Año Nuevo, Fiestas Patrias, Navidad, Señor de los Milagros.
A.II. Ubicación Geográfica Distrito José Crespo y Castillo.
Está ubicado en la parte Nor - Este de la Provincia de Leoncio Prado y parte
central de la Selva Amazónica, más conocida como el Valle del Alto
Huallaga (Futura Provincia del Alto Huallaga), Departamento de Huánuco;
limita por el norte con el Departamento de San Martín, Distrito de Progreso,
por el Sur con la Quebrada de Sangapilla, con el Distrito de Santo Domingo
de Anda, por el Este con la Cordillera Azul, línea divisoria con el
Departamento de Ucayali y el Distrito de Hermilio Valdizán y por el Oeste
con el Rio Huallaga, con el Distrito de Cholón en la Provincia de Marañón.
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a) Ubigeo.
El código de Ubigeo del distrito es: 100602
b) Altitud : 540 m.s.n.m.
Latitud Sur : 08° 56' 00"
Latitud Oeste : 76° 02' 30"
c) Superficie:
La Superficie del distrito es de 2,829.67 Km2, que significa el
57.13% del territorio provincial (4,952.99 Km2) respectivamente.
d) División Geográfica:
La División Geográfica del distrito es como a continuación se
presenta en el siguiente cuadro:
PROVINCIA DISTRITO CAPITAL
DEL
DISTRITO
Juntas Vecinales CASERIOS
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
e) Zonas Turísticas del Distrito de José Crespo y Castillo:
El distrito es un lugar selvático que ofrece una enorme variedad
de paisajes, bailes costumbristas, atractivos que hacen de esta
LEONCIO
PRADO.
JOSE
CRESPO Y
CASTILLO.
AUCAYACU. 1. JVC “Primero de
Mayo”
2. JVC “Andrés Avelino
Hidalgo Mori”
3. JVC “El Puerto”
4. JVC “Los
Triunfadores(Ollanta
Humala”
5. JVC “Vida Nueva
6. JVC “Fuente de
Vida”
7. JVC “Sangapilla”
8. JVC “Santa Rosa”
9. JVC “27 de Mayo”
10. JVC “San Juan”
11. JVC “Los Jardines”
12. JVC “Wilder Miranda
Ordoñez”
13. JVC “El Encanto”
14. A.A.H.H. 16 de
agosto.
15. JVC “A.A.H.H 15 de
Agosto
16. JVC “A.A.H.H. 14 de
Agosto
17. Asociación de
Vivienda “Bellavista”
18. Asentamiento
Humano Micaela
Bastidas.
19. Asociación de
Vivienda “Bello
Horizonte”
20. Asentamiento
Humano “los
Naranjales”
21. Asentamiento
Humano “Los
Claveles”
22. Asentamiento
Humano “Las Lomas
de Sangapilla”
1. Alto Alianza de
Magdalena.
2. Alto Belén.
3. Alto Chimbote.
4. Bajo Chimbote.
5. Rio Frio.
6. Alto Victoria.
7. La Victoria
8. Bajo Cotomono.
9. Bolognesi.
10. Cristo Rey.
11. La Colpa.
12. Las Flores.
13. Las Mercedes.
14. Mantaro.
15. Mariscal Sucre.
16. Mohena
17. Nueva Aspuzana.
18. Nueva Colina.
19. Nuevo Copal.
20. Nuevo Progreso.
21. Nuevo San Martin.
22. Pedregal.
23. Pavayacu Magdalena.
24. Puerto Alegre Mohena.
25. Rio Frio.
26. San Francisco.
27. San Isidro Langemak.
28. San José de Pucate.
29. San Juan de
Cotomonillo.
30. San Martin de Pucate.
31. Santa Rosa de
Magdalena.
32. Túpac Amaru.
33. UTC Bambú.
34. Yacusisa.
35. El encanto dl salvador.
36. La Unión.
37. Alto Unión.
38. Alto Sangapilla.
39. La Primavera.
40. Alto Yacusisa.
41. Las Flores.
42. Papayal.
43. Ecológico Bijao.
44. Francisco Bolognesi.
45. Bajo primavera.
46. Sector la Playa.
47. Azul de Magdalena.
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
parte del país un lugar donde se puede desarrollar un programa
turístico de dimensión mundial teniendo en cuenta su ubicación,
su clima y otras bondades más. Asimismo presenta fecundos
paisajes de belleza tropical, de toque peculiar y pintoresco,
ejemplo el exquisito panorama de Aucayacu, El Mirador, Puente
Colgante, Cueva de San Francisco, Posa de Jacob y Cascada
de Cerro Azul y entre otros.
Cascada de Bolognesi.
Cascada Cerró Azul.
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Cascada la Boca de la Colpa.
Cueva de San Francisco.
f) Población.
Según el Censo Nacional de Población y Vivienda realizado por el INEI
en el distrito de José Crespo y Castillo, la población es de 22,144
habitantes, que consta de 11,297 varones y 10,847 mujeres, esta
población significa el 26.53% de la provincia (53,066 habitantes).
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Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XI de Población y VI de Vivienda.
g) Estructura Social.
El distrito presenta una estructura poblacional muy joven, el 3.747 es
menor de 15 años, 70.227 se encuentra en la edad de 15 a 29 años y
el 500 está de 15 años a más de edad son personas analfabetas,
14.057 personas cuentan con seguro SIS. El 20.589 personas NO
cuentan con seguro de salud. 64.720 personas que cuentan con
algún seguro de salud. 9.029 personas con alguna discapacidad.
Población del Distrito por edad.
Viviendas pertenecientes del Distrito.
Las paredes de las viviendas de las casas pertenecientes al distrito de
José Crespo y Castillo en su mayoría son particulares, independientes,
y el Régimen de tendencia indica que el 60%, son propicias totalmente
pagadas, el 30% son propicias pagándolas a plazos y el 10% son
alquilados.
Condiciones de las viviendas: Año 2017 del Distrito de J.C.C-A.
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En el Distrito de José Crespo y Castillo, Provincia de Leoncio Prado,
Departamento de Huánuco, la mayoría de las personas se dedican a
la agricultura, trabajo, calificado, agropecuario y pesqueros.
Población económicamente activa.
Distrito de José Crespo y Castillo - Aucayacu Cantidad
Dirección de Administración pública y Empresarial. 14
Profesores, científicos e intelectuales 400
Técnicos de nivel medio y Trabajadores asimilados 200
Jefes y empleados de oficina 300
Trabajadores. De servicios Personales y comerciantes 1,150
Agricultores, Agropecuarios y pesqueros 5,100
Obreros y Operadores en Canteras, Industria Manufactura y otros 334
VARIABLE / INDICADOR Cifras
absolutas
TOTAL DE VIVIENDAS EMPADRONADAS
Viviendas ocupadas
Viviendas con abastecimiento de agua
Viviendas con Saneamiento pozo séptico
Viviendas con Saneamiento vía red publico
Viviendas que usan gas para cocinar
Viviendas con acceso a electricidad
Viviendas con acceso a Telefonía Fija/Móv.
Viviendas con acceso a internet
Viviendas con piso de tierra
Viviendas con acceso a paquete de Serv.
1
29.818
24.399
24.390
24.398
24.396
23.413
24.358
23.800
16.396
41
24.350
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
Obreros Construcción 600
Trabajadores No Calificado, Servicio de Peón, Ambulantes y afines 4,598
otra 125
H) SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA.
La Seguridad Ciudadana en las principales ciudades del país, se ha
convertido en la principal preocupación de la ciudadanía, dicho
conocimiento de la inseguridad no solo se relaciona con el incremento de
la violencia y la delincuencia, sino que tiene también que ver con la poca
confianza que tiene la ciudadanía en la capacidad de las entidades del
estado, encargadas de garantizar su seguridad y/o prevalecer sus
derechos. Con el objetivo de enfrentar esta situación, las autoridades
nacionales han iniciado procesos dirigidos al apoyo de iniciativas locales
de prevención y al fortalecimiento de la capacidad institucional, para la
elaboración e implementación de políticas eficientes y eficaces de
seguridad ciudadana, que resulten en una reducción de la violencia,
delincuencia y criminalidad que afecta al país. Dentro de ellos podemos
indicar que se viene trabajando, lo cual consiste en las conformaciones de
las JUVESC, Red de Cooperantes, Bapes y entre otros que servirán como
apoyo ente y combatir el incremento de la inseguridad ciudadana.
Otros aspectos a analizar es en el ámbito de las instancias locales, la
presencia del Comercio ambulatorio, muy notorio en los alrededores del
Mercado y zonas céntricas, por lo que es urgente priorizar la formalización,
con la finalidad de garantizar la tranquilidad de los pobladores, esperando
ampliar los ambientes del mercado.
En cuanto al ámbito escolar, emitido por la coordinadora de la UGEL –
sede Aucayacu, concluye la existencia del CONSUMO DE DROGA
(Estudiantes Adolescentes), en diferentes Instituciones Educativos,
asimismo se incrementó la DESERCION ESCOLAR en un total de 58 casos
constatados. Asimismo existen escolares incorporados a los juegos en redes
sociales, que debe merecer mayor atención por parte de las autoridades
del gobierno local, ya que dicha problemática distorsiona las bases del
ámbito educativo, otras características es la práctica del BULLYING,
EMBARAZO PRECOZ, las cuales merecen políticas de prevención por parte
del CODISEC, ya sea a mediano y/o largo plazo.
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO DE SALUBRIDAD (SALUD MENTAL).
REPORTE ESTADÍSTICO DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD.- Considerando, 30%
del total de atendidos (casos nuevos y reingresos) por todas las
morbilidades del establecimiento de salud. Aplicación de un cuestionario
de evaluación con la finalidad de hacer una detección temprana y
oportuna de los problemas psicosociales y/o trastornos de Salud Mental
en la población. Esta actividad es desarrollada en los establecimientos de
salud del primer nivel de atención por un personal de salud capacitado.
(13% POBLACION TOT)
- Esta actividad comprende:
- Tamizaje de Salud Mental:
- Consejería en Salud Mental:
En el cuadro anterior se muestra, 10 % de la población entre 08 a 11 años
sujeta de programación (60% de la población asignada de cada
establecimiento de salud o centro de costo). Actividad desarrollada por el
personal de salud capacitado del primer nivel de atención (I-1, I-2, I-3 y I-4)
con el objetivo de detectar a niñas y niños de 08 a 11 años con problemas
relacionados con habilidades sociales inadecuadas y poder incluirlos en
las sesiones de entrenamiento de habilidades sociales .Esta actividad es
desarrollada en el establecimiento de salud y/o la comunidad y tiene una
duración de 45 minutos por cada sesión y es monitorizado por un
especialista en salud mental. Esta actividad comprende:
- Aplicación de Cuestionario de Habilidades Sociales
- Consejería.
LO QUE SE VIENE TRABAJANDO EN LA PROBLEMÁTICA DE SALUD MENTAL.
Actividad es desarrollada por el personal de salud capacitado del primer
nivel de atención (I-3 y I-4) con el objetivo de desarrollar habilidades
sociales en relacionadas en comunicación, autoestima, control de la ira y
toma de decisiones. Esta actividad es desarrollada en el establecimiento
de salud y/o la comunidad y tiene una duración de 45 minutos por cada
sesión y es monitorizado por un especialista en salud mental. Esta actividad
comprende:
- Aplicación de Cuestionario de Habilidades Sociales y Consejería.
Actividad desarrollada por el personal de salud capacitado del primer
nivel de atención, una vez al año, con el objetivo de detectar a las niñas
y niños, y adolescentes de 3 a 17 años con déficit en sus habilidades
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
Reporte estadístico HIS del año anterior.
10% adicional atención que se brinda a niñas y niños entre los 3 a 17 años
con trastornos mentales y del comportamiento y/o problemas
psicosociales propios de la infancia (ansiedad, depresión, déficit de
atención, hiperactividad, trastornos de la conducta y problemas
psicosociales).
(3000698) PERSONAS CON
TRASTORNOS MENTALES Y
PROBLEMAS PSICOSOCIALES
DETECTADAS
I-1, I-2, I-3 y I-4
META EJECUTADO
ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
270 244 291 805 8,589
Es la atención que se brinda
a las personas con
problemas psicosociales con
tamizaje positivo. Esta
actividad es desarrollada
por un profesional de salud
con competencias, a partir
de los establecimientos de
salud del nivel I-3 en
adelante, preferentemente
(30% TAMIZAJE)
I-1, I-2, I-3 y I-4
META EJECUTADO
ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
1 2 2 5 79
(5005186) ADOLESCENTE DE
12 A 17 AÑOS
IDENTIFICADO CON DÉFICIT
EN SUS HABILIDADES
SOCIALES
I-1, I-2, I-3 y I-4
META EJECUTADO
ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
21 16 11 48 202
(5005926) TAMIZAJE DE
NIÑOS Y NIÑAS DE 3 A
17 AÑOS CON DÉFICIT EN
SUS HABILIDADES
SOCIALES, TRASTORNOS
MENTALES Y DEL
COMPORTAMIENTO Y/O
PROBLEMAS PSICOSOCIAL
I-1, I-2, I-3 y I-4
META EJECUTADO
ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
34 35 24 93 425
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
REPORTE ESTADÍSTICO DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD, DEL AÑO ANTERIOR,
CONSIDERANDO:
20% adicional del número de casos con trastornos afectivos y de ansiedad
atendidos ambulatoriamente el año previo. 10% adicional del número de
casos con conducta suicida depresión y ansiedad atendidos
ambulatoriamente el año previo.
Así mismo seguimos trabajando en temas de salud mental de toda la
población aucayaquina. La salud mental es un componente integral y
esencial de la salud. La Constitución de la OMS dice: «La salud es un estado
de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia
de afecciones o enfermedades.» Una importante consecuencia de esta
definición es que considera la salud mental como algo más que la
ausencia de trastornos o discapacidades mentales.
I) ESTADÍSTICAS POLICIALES SOBRE VIOLENCIA, FALTAS Y DELITOS.
Según fuente informativo por parte de la Comisaria, la delincuencia
constituye un problema político social, esto obedece a muchos factores
casuales de índole socio económico y cultural. En el Distrito de José Crespo
y Castillo se ha venido incrementando actualmente la VIOLENCIA
FAMILIAR. Los factores que originan la violencia intrafamiliar pueden ser
muy variados. La intolerancia es uno de esos factores o causas de la
problemática. Cuando las personas no son educadas para tolerar, para
aceptar, terminan inclinándose violentamente contra terceras personas.
De igual forma la falta de control de los impulsos es otras de las causas.
Para establecer que una situación familiar sea un caso de violencia
familiar, la relación de abuso debe ser crónica, permanente y periódica,
los agresores suelen venir de hogares violentos, padecer trastornos
psicológicos y muchos de ellos utilizan el alcohol y otras drogas
alucinógenos, lo que produce que se potencie su agresividad.
CODISEC-A.
pág. 19
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
ESTADÍSTICAS DE FISCALÍA Y POLICÍA SOBRE OCURRENCIA DEL DELITO AÑO 2018.
CODISEC-A.
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
CODISEC-A.
pág. 21
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
AÑO 2019
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
CODISEC-A.
pág. 26
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
J) MAPEO DE LOS PUNTOS CRÍTICOS EN VIOLENCIA INSEG. “MAPA DEL DELITO”
UBICACIÓN DE LOS PUNTOS DE INCIDENCIA DELITCIVA POR CALLES.
VIOLENCIA FAMILIAR:
AV. LIMA CON INTERSECCION AV. HUARAZ.
AV. LIMA CON INTERSECCION AV.INDEPENDENCIA.
JIRON HUANUCO-JIRON IQUITOS Y SARGENTO LORES.
JIRON TUPAC AMARU INTERSECCION JIRON JOSE OLAYA
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO:
CARRET. FERN. BELAUNDE TERRY CON PROLONG.JOSE CRESPO Y CASTILLO.
CARRET. FERNANDO BELAUNDE TERRY-JIRON PEDRO RUIZ GALLO.
CARRET. FERNADO BELAUNDE TERRY-PROLONG. AMAZONAS.
JIRON LAOS-PROLONG. PASAJE BUENOS AIRES.
AVENIDA HUARAZ-MARIA PARADO DE BELLIDO.
JIRON TUPAC AMARU-JIRON ICA.
JIRON CUZCO- AVENIDA HUARAZ.
JIRON SAPOSOA-JIRON CUZCO.
AVENIDA LAS FLORES CON JIRON SAN PEDRO – SILVIA CLOUD TAPIA
JIRON CORAZON DE JESUS – SECCION CAÑAVERAL.
SECTOR 5 Y SECTOR 6 – AA.HH LOS ANGELES – WILDER MIRANDA
SECTOR 6 LA ULTIMA COPA.
JIRON LOS AUCAS CON JIRON PACHACUTEC - LOS AUCAS.
BELLO HORIZONTE SECTOR 3.
VIOLENCIA SEXUAL:
CALLE OLLANTA-JIRON LAOS - SECTOR 3 SANGAPILLA 2.
JIRON HUANCAYO CUADRA 4 CON PASAJE GARDENIAS.
JIRON JUNIN-JIRON GARCILAZO DE LA VEGA.
HOMICIDIO:
AVENIDA LIMA-PASAJE JOSE OLAYA.
AVENIDA LIMA ÚLTIMA CUADRA – PUENTE COLGANTE.
LESIONES:
CARRET. FERNANDO BELAUNDE TERRY-PROLONG. SAN MARTIN.
CARRET. FERNADO BELAUNDE TERRY-JIRON PUNO.
CARRET. FERNADO BELAUNDE TERRY-JIRON CORONEL PORTILLO.
CARRET. FERNANDO BELAUNDE TERRY KM 02.
CODISEC-A.
pág. 27
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD:
JR. HUANUCO-JR. TINGO MARIA.
JR. TINGO MARIA-JR.AUCAYACU.
JR. MARIA PARADO DE BELLIDO-JR. AUCAYACU.
JR. YURIMAGUAS-JR. LAMAS.
CARRET. FERNANDO BEL. TERRY CON JIRON PERDO RUIZ GALLO
MINERIA ILEGAL:
AUCAYAU.
RIO HUALLAGA.
MALECON HUALLAGA AUCAYACU.
PUERTO PRINCIPAL.
PLAYA SANTA ROSA.
LESIONES CULPOSAS O ACCIDENTES DE TRANSITO:
CARRET. FERNANDO BELAUNDE TERRY-JR. AREQUIPA.
CARRET. FERNANDO BELAUNDE TERRY-AV.RAMON CASTILLA.
JR. LAMAS-JR. TINGO MARIA.
AV.LIMA-JR. HUANUCO. JR. TUPAC AMARU / AV. INDEPENDENCIA. JR. MARIA PARADO DE BELLIDO / AV. INDEPENDENCIA.
CODISEC-A.
pág. 28
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
CODISEC-A.
pág. 29
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
K) MAPEO DE LAS ZONAS DE RIESGO EN SEG. CIUD. O MAPA DE RIESGO.
ÁREAS PÚBLICAS ABANDONADAS:
JR. TUPAC AMARU-PASAJE TACNA.
AV. SAN MARTIN-JR. INDEPENDENCIA.
AV.PERU-JR.TRUJILLO.
AV.PERU-JR.JUNIN.
JR. LA HABANA-AV. PERU.
VENTA DE LICOR A MENORES DE EDAD:
AV.HUARAZ-AV. LAS AMERICAS.
JR. MARIA PARADO DE BELLIDO-AV.HUARAZ.
JR.YURIMAGUAS-JR. AUCAYACU.
JR.TINGO MARIA-JR. AUCAYACU.
JR. TINGO MARIA-JR.LAMAS.
AV. PERU- JR. LA HABANA.
NO ILUMINACION:
SECTOR SILVIA CLOUD TAPIA. SECTOR MIRADOR. SECTOR CAÑAVERAL. SECTOR MANANTIAL. JR. LA CAMPIÑA-AV. JAIME BELAUNDE. PROLONG. JOSE CRESPO Y CASTILLO-PASAJE LOS LAURELES. PASAJE LOS LAURELES-PROLONG. AMAZONAS. PASAJE LOS LAURELES-PASAJE LA PAZ. PASAJE LA PAZ-PASAJE VICTOR HANS LANGUERMARKI. SECTOR MICAELA BASTIDA. SECTOR LA ULTIMA COPA. SECTOR LOS AUCAS. CARRET. FERNANDO BELAUNDE TERRY-PROLONG. SANCHEZ CERRO. CARRET. FERNANDO BELAUNDE TERRY-PROLONG. SUCRE. CARRET. FERNADO BELAUNDE TERRY-JR.CONTAMANA. AV. PERU-JR. GRAU. JR. TRUJILLO-JR. CONTAMANA. JR. LA HABANA-JR. SANTOS CHOCANO. AV. HUARAZ-MALECON HUALLAGA. AV. LIMA-CALLE 1. SECTOR LOS ANGELES-JR. ARIOSTO BARDALES CARDENAS. JR. SANTA TERESA. AV. UNION. JR. LA HABANA-JR. SUCRE.
CODISEC-A.
pág. 30
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
PARADEROS INFORMALES:
MALECON HUALLAGA-MALECON AUCAYACU.
JR. HUASCAR-AV. LAS AMERICAS.
PASAJE LOS PROCERES-JR.MARIA PARADO DE BELLIDO.
JR. TINGO MARIA-JR. GRAU.
AV. INDEPENDENCIA-JR. TINGO MARIA.
JR. HUANCAYO-AV.JORGE CHAVE.Z
AV. LIMA-PASAJE TACNA.
LUGARES SIN SEÑALIZACION:
JR. JORGE CHAVEZ-JR. IQUITOS.
AV. LAS AMERICAS-JR.HUANUCO.
AV. LAS AMERICAS-JR. HUASCAR.
PASAJE LOS PROCERES.
AV. INDEPENDENCIA.
JR. MARIA PARADO DE BELLIDO-JR. SAPOSOA.
AV. HUARAZ-JR. TUPAC AMARU.
JR. HUARAZ-AV- LIMA.
JR. GRAU-AV. LIMA.
AV. LIMA-JR. HUANUCO.
AV. LIMA-JR. JORGE CHAVEZ.
AV. RAMON CASTILLA.
CARRET. FERNANDO BELAUNDE TERRY-PROLONG. AMAZONAS.
CARRET. FERNANDO BELAUNDE TERRY-PROLONG. RAMON
CASTILLA.
OVALO SANGAPILLA.
COMERCIO AMBULATORIO:
AV. LIMA - PASAJE TACNA.
JR. ATAHUALLPA - JR. SARGENTO LORES.
AV. LAS AMERICAS - PASAJE LOS PROCERES.
PASAJE LOS PROCERES - JR. YURIMAGUAS.
MERCADO DE ABASTOS.
LOCALES SIN LICENCIAS: AV. NICOLAS DE PIEROLA.
JR. PEDRO RUIZ GALLO.
JR. PEDRO RUIZ GALLO-AV. EMACIPACION.
JR. PEDRO RUIZ GALLO-CARRET. FERNANDO BELAUNDE TERRY.
JR. HIPOLITO UNANUE-AV. NICOLAS DE PIEROLA.
JR. GARCILAZO DE LA VEGA-JR. UCAYALI.
JR. PUNO-AV. NICOLAS DE PIEROLA.
JR. UCAYALI-JR. CORONEL PORTILLO.
J.V. 27 DE MAYO.
CODISEC-A.
pág. 31
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
CODISEC-A.
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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
L) PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO EDUCATIVO.
El CODISEC del distrito de José Crespo y Castillo maneja la siguiente información
sobre la problemática en su Sector: según fuente informativa de la UGEL.
PROBLEMAS QUE AQUEJAN EN EDUCACIÓN - DISTRITO DE JOSE CRESPO Y
CASTILLO
PROBLEMA CASOS CAUSAS CONSECUENCIAS
EMBARAZO EN
ADOLESCENTES (11 A
17 Años)
Total 12 casos de
todas las
Instituciones
Educativas
pertenecientes al
distrito de José
Crespo y Castillo –
Aucayacu.
Reporte de Directivo y
la Plataforma de SISEVE
del MINEDU.
Falta de una correcta línea
de educación sexual en la
escuela.
Influencia de compañeros,
de TV, revistas y medios de
comunicación.
Inicio precoz en la actividad
sexual
Familias desintegradas
Escasos recursos
económicos
Baja escolaridad,
Falta de compromiso en sus
responsabilidades.
Violación
Bullying.
Abandono de la escuela,
familia.
Uso temprano de alcohol
o droga por falta de
apoyo.
Riesgos en el parto.
Mortalidad relacionado
con el parto.
DESERCIÓN ESCOLAR
PRONOEI Total 01
Nivel Inicial
Publico Total 05
Institución
educativo Privada
Total 05
Institución
Educativo Publica
Total 86
Según estadística de
actas consolidadas de
evolución 2019 archivo
Institucional
Coordinación UGEL –
Aucayacu.
Falta de interés en el
estudio
Problema de conducta
Bajo rendimiento escolar.
Déficit de atención familiar
(poco apoyo de los padres
hacia sus hijos)
Falta de residencia fija
Dependencia de droga y
alcohol
Embarazo
Inserción laboral
Insuficiencia de ingreso
económico en el hogar
Bullying o acoso escolar
Estereotipo de genero
Poca calidad de vida
Impacto en el capital
humano, ya que afecta
negativamente los
procesos sociales,
económicos y políticos
Forman parte del grupo
de desocupados y
excluidos sociales.
Desigualdades sociales.
No hay posibilidades de
aspirar un trabajo estable
y bien remunerado
Disminución en la parte
económica.
CODISEC-A.
pág. 33
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
Problema en cuanto a la
edad, nivel cultural y
étnico.
DROGADICCIÓN
Total 12 casos
Reporte de Directivo y
la Plataforma de SISEVE
del MINEDU
Presión de sus compañeros
de clase y/o amigos.
Por curiosidad (empiezan a
consumir temprana edad,
riesgo de volverse adicto)
Por ignorancia
Para olvidar sus problemas
Por soledad o abandono de
los seres queridos.
Problemas familiares.
Malas amistades
Padres separados.
Notable caída en el
rendimiento escolar.
Perdida de interés en las
actividades escolares o
abandono de los estudios.
incorporación a un nuevo
grupo de compañeros de
la misma edad.
Ojos enrojecidos
Aumento de conflictos y
peleas en el ámbito
escolar.
Falta de motivación,
incapacidad para cumplir
con las responsabilidades.
Actitudes antisociales
como mentir, robar, faltar
al colegio.
Hablar sin parar
Excesiva calma o lentitud
en clase
PANDILLA / MANCHAS
ESCOLARES
Grupos de
estudiantes
distribuidos por
instituciones
educativas, los
cuatro colegios
grandes.
Bajos recursos económicos
de los estudiantes,
problemas familiares.
Falta de comunicación de
los padres e hijos.
Hogares en crisis o
destruidos/padres
separados.
Carencias afectivas dentro
del hogar.
Malas amistades y/o
amigos.
Mala formación de valores
y habilidades sociales.
Ocasionan violencia.
Robo.
Inseguridad Ciudadana.
Enfrentamiento entre
escolares de diversas
Instituciones Educativas.
En diversos lugares de la
Comunidad.
CODISEC-A.
pág. 34
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
BULLYING
Total de 11
Reporte de Directivo
del SISEVE
Falta de control físico y
vigilancia en los centros
educativos.
Comportamientos
inadecuados de los
estudiantes (agresivos).
Violencia en el hogar
(presencia de padres
violentos).
Tensiones matrimoniales.
Situación Socio
Económica.
Mala organización en el
Hogar.
Ausencia de valores
(incumplimiento de las
reglas de convivencia).
Hostigamiento – Maltrato
verbal o físico - entre
escolares.
Ocasiona perjuicios
ilimitados
Miedo de muerte.
Violencia.
Agresiones.
Exclusión.
Humillación
Intimidación (dolor,
angustia y miedo).
Suicidio.
TOCAMIENTO
INDIVIDUO
Total 1 casos
Reportado por los
directores y se
encuentra en el Poder
Judicial, con audiencia
de 9 meses de
Precisión Preventiva.
Desconocimiento de los
compromisos de gestión
escolar en convivencia
escolar.
Baja autoestima.
Mala salud o problemas
Psicosomáticos.
Actitud negativa.
Efectos en la salud
mental.
Malos tratos.
Depresión.
Autoestima deteriorada.
Mala relación de pareja.
Miedo.
Problema para dormir.
Sentimientos de culpa.
Vergüenza.
Ira junto con la
incapacidad de manejar
las emociones.
Adicción en drogas y
alcohol.
LL) PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO DE SALUBRIDAD.
a. Colector de aguas Servida de la RED Pública:
CODISEC-A.
pág. 35
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
- En el rio Aucayacu – Huallaga.
- Planta de Compost Municipal en el Sector Km 1 C.F.B.T.
- Botadero Municipal en el Sector Nuevo Copal.
b. Atenciones de enfermedades Infecto contagiosas, considerados
endémicos en el distrito José Crespo y Castillo se tuvo del Dengue:
- Dengue sin señal de alarma = 04 casos.
- Dengue con señal de alarma = 10 casos.
c. Presencia de Desnutrición Infantil en el distrito de José Crespo y
Castillo se encuentra en un nivel de 9.70 % según reporte del Centro
de salud del distrito.
d. Otros casos de acuerdo a la importancia en el distrito:
- Hepatitis B = 00 casos
- Leishmaniosis = 03 casos
- Síndrome obstructivo Bronquial asmático = 20 casos
- Enfermedad. Diarreicas agudas = 55 casos
(De 5,746 episodios el 1.4%)
e. Acceso a Centros de Salud e Infraestructura, se cuenta con lo
siguiente:
- 01 Centro de Salud en el Distrito Capital (casco urbano).
- 01 Es-Salud
- 06 Puestos de Salud en las zonas Rurales.
III RECURSOS.
A. De la Municipalidad.
Humanos.
MADELEM S. CLOUD TAPIA. – Alc. Distrital y Presidente del CODISEC.
Dirección Jr. Aucayacu N° 206 - Plaza de Armas.
Teléfono 986-829-443
Correo [email protected]
MARDEN HOYOS RENGIFO Jefe División de Transito, Policía Municipal
y Defensa Civil.
Correo [email protected]
Teléfono 953-628-587
CODISEC-A.
pág. 36
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
DAVID C. ADRIANO FLORES : Gerente de Servicios Públicos.
Teléfono 964-422-231
Correo [email protected]
NANCY SALDAÑA ALVARADO : Gerente de Desarrollo Humano.
Teléfono 937-522-620
MIGUEL A. DAVILA VILLANUEVA: Gerente de Planeamiento y
Presupuesto.
Correo Electrónico [email protected]
Teléfono 958-604-380
FERNANDO L. AGUILAR SOTO : Secretario Técnico (PAD) -Demuna
RAMON D. CONDEZO ESTRADA : Jefe de la División de Seguridad
Ciudadana y Defensa Civil.
Correo [email protected]
Teléfono 985-549-601
RAMÓN D. CONDEZO ESTRADA : Secretario Técnico del CODISEC
Correo [email protected]. Teléfono: 985-549-601
11 efectivos de Serenazgo.
01 Asistente Administrativo.
Logísticos – División de Seguridad Ciudadana.
DESCRIPCION CANTIDAD
Centro de Comunicaciones 01
Camionetas 01
Motos 02
Autos 00
Herramientas de trabajo
Teléfono 02
Cámaras 00
filmadoras 00
Radio Comunicador 06
CODISEC-A.
pág. 37
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
B. Policía Nacional del Perú - AUCAYACU.
Humanos.
MAYOR PNP. POOL CARLOS SOLANO PEREZ.
Dirección: Av. Independencia Cdra. 03 s/n
Teléfono: 982-055-449
Correo electrónico: [email protected]
24 Efectivos Policiales de Comisaria.
Logísticos.
DESCRIPCION CANTIDAD
Camionetas 02
Herramientas de trabajo
Teléfono 01
Cámara fotográfica 01
Motorizado 02
C. Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI).
Sub. Prefectura Distrital.
JUAN C. CALLAN PIÑA
Dirección: Av. San Martin Cdra. 03 s/n,
Teléfono: Celular 933-325-410 Correo Electrónico: [email protected]
D. Poder Judicial.
Juez de Paz: DRA. NATALY PALACIOS BALTAZAR.
Dirección: Av. Las Américas EX PRISMA. Cdra. 05
Correo Electrónico [email protected] Teléfono: celular 966-853-747
E. Ministerio Público.
Fiscal de la Primera Fiscalía Provincial Penal Corporativa de Leoncio
Prado – Aucayacu.
Dr. ARMANDO EDGARDO VERGARA MALLQUI.
Dirección: Jr. Bellavista N° 311
Correo Electrónico [email protected]
Teléfonos: celular 942-976-755
CODISEC-A.
pág. 38
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
Dr. DIEGO A. ALVAREZ SOTO.
Dirección: Jr. Bellavista N° 311
Correo Electrónico [email protected]
Teléfonos: celular #948-270-570
Fijo 062 – 488525.
F. Sector Educación.
Prof. TELESFORA SAJAMI RODRÍGUEZ - Coordinadora UGEL – L.P.
Dirección: Av. San Martín Cdra. 03 s/n Interior PEAH
Teléfono: Celular 996-659-887.
Correo: [email protected]
Instituciones Educativas y Otros.
- Se cuenta con 23 I.E Nivel PRONOEI.
- Se cuenta con 27 I.E Nivel Inicial (24 estatales y 03 particulares)
- Se cuenta con 34 I.E. Nivel Primaria (31 estatales y 03 particulares)
- Se cuenta con 10 I.E Nivel Secundario (07 estatales y 03
particulares)
- Se cuenta con 01 colegio para niños especiales.
- Instituto Pedagógico 01 “José Crespo y Castillo”
Instituciones de Educación Primaria.
NOMBRE DE LAS I.E DE EDUC
PRIMARIA
UBICACIÓN
LA COLPA Caserío “La Colpa”
N° 32093 TUPAC AMARU Caserío “Túpac Amaru”
ANDRES A. CACERES DORREGARAY av. Ramón Castilla 1| cuadra
N° 32548 COTOMONILLO Caserío “Cotomonillo”
N°32582 UTC BAMBÚ CASERIO UTC BAMBÚ
N°33465 ALTO BELEN CASERIO ALTO BELEN
I.E INCA HUIRACOCHA AV. LAS AMERICAS/JR. HUASCAR
N°32561 LA VICTORIA CASERIO LA VICTORIA
HANS VICTOR LANGUEMACK JR. LOS PROCERES
CODISEC-A.
pág. 39
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
N° 32540 1° MAYO JR. CUZCO
N° 32880 CRISTO REY CASERIO CRISTO REY
N° 33252SAN JOSE DE PUCATE CASERIO SAN JOSE DE PUCATE
N° 32684 CERRO AZUL CASERIO CERRO AZUL
N° 32978 LAS MERCEDES CASERIO LAS MERCEDES
N° 32803 ALTO CHIMBOTE CASERIO ALTO CHIMBOTE
N° 32494 AUCAYACU – INTEGRADO JR. IQUITO CUADRA 09
SAN FRANCISCO CASERIO SAN FRANCISCO
32550 SANTA ROSA JR. HUANCAYO/JR. HUANUCO
N° 33033 YACUSISA CASERIO YACUSISA
LA PRIMAVERA CASERIO LA PRIMAVERA
N° 33390 ALTO VICTORIA CASERIO ALTO VICTORIA
N° 33151 PAVAYACU CASERIO PAVAYACU
N° 32838 SAN ISIDRO L. CASERIO SAN ISIDRO LANGUEMACK
N° 33152 NUEVO COPAL CASERIO NUEVO COPAL
BAJO CHIMBOTE CASERIO BAJO CHIMBOTE
RIO FRIO CASERIO RIO FRIO
SANTA ROSA DE MAGDALENA CASERIO SANTA ROSA DE M.
ALTO ALIANZA DE MAGDALENA CASERIO ALTO ALIANZA DE M.
San Francisco Bolognesi CASERIO SAN FRANCISCO B.
TACNA CASERIO TACNA
EL ENCANTO DEL SALVADOR CASERIO EL ENCANTO DEL SALVADOR
I.E.P.EL SAMARITANO AV. LIMA 03 CUADRA
I.E.P.MEGAINFO AV. LIMA 03 CUADRA
I.E.P ALBERT EINSTEN AV. INDEPENDENCIA 04 CUADRA
TOTAL 34
Educación Secundaria.
NOMBRE DE LAS SECUNDARIAS Ubicación
CODISEC-A.
pág. 40
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
INCA HUIRACOCHA AV. LAS AMERICAS / JR. HUASCAR
ANDRES A. CACERES DORREGARAY AV. RAMON CASTILLA 1° CUADRA
N° 32494 – AUCAYACU JR. IQUITOS/ CUADRA 09
HANS VICTOR LANGUEMACK PASAJE PROCERES
N° 32548 COTOMONILLO CASERIO COTOMONILLO
LA PRIMAVERA CASERIO LA PRIMAVERA
I.E.P. EL SAMARITANO AV. LIMA CUADRA 03
I.E.P. MEGAINFO AV. LIMA CUADRA 03
I.E.P. ALVERT EINSTEIN AV. ALAMEDA PERU CUADRA 3
I.E PAVAYACU CASERIO PAVAYACU
TOTAL 10
Educación Básica Alternativa (Nocturna)
NOMBRE DE LA I.E UBICACION
INCA HUIRACOCHA AV. LAS AMERICAS / JR. HUASCAR
Educación Técnico Productivo (CETPRO)
NOMBRE DE LA I.E. UBICACION
CETPRO-AUCAYACU Carret. Fernando Belaunde Terry
G. Sector Salud.
MEDICO. CHARLES M. RENGIFO ENCARNACION.
Dirección: Jr. Grau S/N
Teléfono: 062-488464 y 062-48872.
964-431-310
Correo Electrónico [email protected]
Recursos Humanos con las que cuenta el Centro de Salud.
MÉDICOS 10
GINECÓLOGOS 01
PSICOLOGOS 02
ENFERMEROS 15
TEC. ENFERMERIA 25
PERSONAL ADMINISTRATIVO 07
CODISEC-A.
pág. 41
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
SERVICIOS GENERALES 03
SALUD AMBIENTAL 02
CHOFER 01
LABORATORIO 06
FARMACIA 03
OBSTETRAS 13
Adicionalmente al centro de salud del Distrito de José Crespo y
Castillo existen otras Instituciones dedicadas a la atención de la
salud como:
- 08 Puestos de salud en Caseríos
- 01 Posta médica ES Salud
- 01 Policlínico Hogar de Paolo
- 01 Botica Pediátrica el “hogar de Valeska”
- 01 Centro obstétrico “DORIS”
- 01 Botica “Señor de los Milagros”
- 01 Botica “Inka Farma”
- 01 Botica “Mi Farma”
- 01 Botica la confianza
- 01 Botica Eva.
- 01 Botica san Martin de Porres
- 01 Botica Salud y Vida
- 01 Botica Ruiz farma
- 01 Botica Corazón de Jesús
- 01 Botica Vasquez
- 01 Centro obstétrico y laboratorio clínico “Santa María”
- 05 Boticas “Farma Imperio”
H. Comunidad Organizada – Seguridad Ciudadana.
Sr. Arturo Maldonado Ochantes – Coord. Dist. JUVESC
Dirección: Jr. Mariscal Cáceres I-cuadra
Teléfono: Celular 990 215 176
Lista de JUVESC de Caseríos y Juntas Vecinales de la zona urbana.
- Coordinador Distrital ARTURO MALDONADO OCHANTES
- CASERÍO PAVAYACU GERINSON SATALAYA TUANAMA
- CASERÍO EL ENCANTO EL SALVADOR RIVERA VALENTIN NOEMI
- CASERÍO RIO FRIO MARISOL A. GARAY LOZANO
- CASERÍO MOHENA REYNA TOLENTINO SIMON
CODISEC-A.
pág. 42
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
- J.V.C. 27 DE MAYO JORGE AVILA RIVERA
- J.V.C. SANTA ROSA SALAZAR RUEDA EVER
- CASERIO UTC BAMBU JANRY BONIFACIO TELLO
- CASERIO LAS MERCEDES CARLOS ENRIQUE URDAY RUIZ
- CASERIO SAN MARTIN DE PUCATE RAMIREZ DIESTRE DAVID SEGUNDO
- CASERIO SAN ISIDRO DE LANGUEMCK ESPINOZA MALLQUI MANUEL
- CASERIO SAN JUAN DE COTOMONILLO SANTA MARIA FALCON JACINTO.
- CASERIO BAJO CHIMBOTE ATENCIA TACUCHE ESTEBAN
- CASERIO SAN JOSE DE PUCATE FLORES ROJAS MICHEL
- CASERIO TUPAC AMARU BRAVO DURAND GAUDENCIO
- CASERIO LA ESPERANZA QUISPE ATOCSA ISAAC
- CASERIO LOS OLIVOS TINEO CABELLO ALFREDO
- CASERIO DE YACUSISA JUAN ISAMAETA SANTOS
- CASERIO VICTORIA KENG ACUY MACEDO
- AA.HH. LOS CLAVELES OSWALDO AGUILAR RAMOS
- AA.HH. LOMAS DE SANGAPILLA DAYCI DANNI VEGA SALDAÑA
- AA.HH MICAELA BASTIDAS TERESA RAMIREZ MORALES
- CASERIO NUEVO PROGRESO EDWIND ALEGRIA ETENE
- AA.HH. SANTA ANITA ELENITH TORRES AMASIFUEN
- JV. SILVIA CLOUD ANGELICA MENDOZA FLORES
- JV. WILDER MIRANDA MIGUEL ALEGRIA PISCO
- J.V. BELLO HORIZONTE MARLLURI RENGIFO GARCIA
- AA.HH. 16 AGOSTO VILMA OSORIO URETA
I. Organizaciones Sociales de Base (OSB).
VASO DE LECHE.
Nº COMITE PRESIDENTA
1 CVL CASERIO ALTO ALIANZA TARAZONA MALPARTIDA, YUDI
2 CVL CASERIO ALTO BELEN ENCARNACIÓN DIEGO, ZEFERINA
3 CVL CASERIO BAJO CHIMBOTE CALERO ENCARNACION, DIONICIA
4 CVL CASERIO BAJO COTOMONO CIERTO CELEDONIO ALICIA
5 CVL CASERIO CERRO AZUL SABINO RODRIGUEZ, CARMEN
6 CVL CASERIO LA ESPERANZA ESPINOZA DUEÑAS, ERLINDA
7 CVL CASERIO ENCANTO EL SALVADOR SANCHEZ FIGUEREDO, LIZBETH
8 CVL CASERIO LA PRIMAVERA BRAVO ESTELA, JACKY LUZBETH
9 CVL CASERIO LA VICTORIA ESTEBAN GONZALES, MILA
11 CVL CASERIO MONTAÑA VERDE CIERTO JARA, MARIA
CODISEC-A.
pág. 43
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
12 CVL CASERIO MONTERO GONZALES PONCE, FLORENTINA
13 CVL CASERIO NUEVO COPAL JUAREZ CUBA, ROSA NATIVIDAD
14 CVL CASERIO NUEVO PROGRESO CRISOSTOMO SIMON, YANELA MARLENI
15 CVL CASERIO PAVAYACU MAGDALENA CIRIACO JUSTO, IDELVERTA
16 CVL. CASERIO RIO FRIO PARDO CASTAÑEDA, ROSY
17 CVL CASERIO SAN FRANCISCO CABRERA NEYRA, MARIA REYNA
18 CVL CASERIO SAN JOSE DE PUCATE SALVADOR SANTIAGO, LUCILA
19 CVL CASERIO SAN JUAN DE COTOMONILLO VASQUEZ ESTELA, FLOR
20 CVL CASERIO SAN JUAN DE PORVENIR BEATO ENCARNACION, NEYSI
21 CVL CASERIO SAN MARTIN DE PUCATE DAMIAN CORCINO NEUJA
22 CVL CASERIO SANTA ROSA DE MAGDALENA MELENDEZ BARRON, ROSA
23 CVL CASERIO TACNA BALTAZAR SILVESTRE, LUZ CLARITA
24 CVL CASERIO TUPAC AMARU FLORIDO PEREZ, VIALINA
25 CVL CASERIO VICTOR LANGUEMACK DAMACIO RUEDA, ZENIA MARISOL
26 CVL CASERIO YACUSISA CADILLO RUBINA, NORGA
27 CVL. JUNTA V.C. ANDRES AVELINO H. MORI SARITA M. TAPULLIMA SALDAÑA
28 CVL. JUNTA V.C. BELLO HORIZONTE
29 CVL. JUNTA V.C. EL ENCANTO INOCENTE BERROSPI, MARCIA SAMY
30 CVL. JUNTA V.C. EL PUERTO MACEDO ESPINOZA, LIZ JANETH
31 CVL. JUNTA V.C. FUENTE DE VIDA "JESUS DIVINO" ANDRES CIPRIANO, HONORATA
32 CVL. JUNTA V.C. LOS JARDINES F.B.T. ANDRES LUJAN, ALICIA NINFA
33 CVL. JUNTA V.C. LOS TRIUNFADORES SABOYA SANCHEZ, LIDIA
34 CVL. JUNTA V.C. PRIMERO DE MAYO CARDENAS RUIZ, CATY YOVANI
35 CVL. JUNTA V.C. SANGAPILLA BLAS ALVARADO, ELISA
36 CVL. JUNTA V.C. SAN JUAN GARATE PINEDO, MARLENI
37 CVL. JUNTA V.C. SANTA ROSA BARDALES TUANAMA, DENNY RUTH
38 CVL. JUNTA V.C. 27 DE MAYO ORDOÑEZ PAREDES, GUADALUPE
39 CVL. JUNTA V.C. VIDA NUEVA VILLANUEVA BALDEON, LILI JANETH
40 CVL. JUNTA V.C. WILDER MIRANDA ORDOÑEZ MATOS NARCIZO, MAGDALENA
CODISEC-A.
pág. 44
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2020
Clubes Deportivos.
- Unión Olaya Aucayacu.
- Lolo futbol club Aucayacu.
- Defensor Sangapilla Aucayacu.
- Aserradero Caserío san francisco.
- Boca Fuerte Caserío La Victoria Km 8.
- Auca FC Aucayacu.
- Club Deportivo Municipal Aucayacu.
Otras Organizaciones.
Iglesia Católica - Jesús salvador.
Rev. Hugo Choquez Casas – OMI.
Iglesia Evangélica.
- Dios de la Profecía.
- Manantial de Vida.
- Verbo de Vida.
- Movimiento Misionera Mundial.
- Alianza Cristiana Misionera.
- Dios del Perú.
- Los Israelitas Del Nuevo Pacto Universal.
- Adventista del 7° día Movimiento de Reforma.
Compañía de Bomberos Voluntarios.
La Compañía de Bomberos Voluntarios “Aucayacu 145”
Comandante Sr. Marden Hoyos Rengifo.
Dirección: Av. Lima Cdra. 01 S/N- Estadio Municipal
Teléfono RPM 953628587,
pág. 45
MATRIZ DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Componentes OE Acción
Estratégica Indicador
Unidad de Medida y fuente
Programación Mensual Meta Anual
Responsable de
Ejecución
EN
E
FE
B
MA
R
AB
R
MA
Y
JU
N
JU
L
AG
O
SE
T
OC
T
NO
V
DIC
Tra
nsvers
al
Sesión Ordinaria Nº Sesiones Acta 1 1 1 1 1 1 6 CODISEC
Consulta Pública Nº Consultas Acta 1 1 1 1 4 CODISEC
Evaluación de Integrantes.
Nº de evaluación Informe 1 1 1 1 4 CODISEC
Publicación Plan de Acción.
Plan publicado Plan de acción 1 1 CODISEC
Publicación Directorio.
Directorio publicado Directorio 1 1 CODISEC
Publicación de acuerdos.
Acuerdos publicados Acuerdos 1 1 1 1 1 1 6 CODISEC
Publicación de evaluación de integrantes.
Evaluaciones publicadas
Evaluación de integrantes
1 1 1 1 4 CODISEC
Plan de Supervisión, Seguimiento y Asistencia Técnica a CODISEC
Formulación del Plan Plan 1 1 1 1 4 CODISEC
Evaluación de formulación del plan de acción.
Evaluaciones formuladas Evaluación
1 1 CODISEC
Seguimiento de la implementación de planes de los CODISEC
Informes Trimestrales CODISEC Informes
1 1 1 1 4 CODISEC
pág. 46
Informes de implementación de actividades del PADSC.
Informes Trimestrales CODISEC Informes
1 1 1 1 4 CODISEC
Mapa de Riesgo (Distrito Capital/Distrito)
Nº de mapa Mapa 1 1 2 PNP-
CODISEC
Mapa de Delito (Distrito Capital/Distrito)
Nº de mapa Mapa 1 1 2 PNP,
CODISEC
Plan de Patrullaje Integrado (Distrito Capital/Distrito)
Formulación del Plan plan 1 1 PNP,
CODISEC Ejecución 300
Plan de Patrullaje Municipal (Distrito Capital
Formulación del Plan Plan 1 1
CODISEC Ejecución 400
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIV
A
OE 01.03.00 FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR
OE 01.03.01 A1
Establecer y Fiscalizar el cumplimiento de los horarios de atención en establecimientos de venta de licor autorizado.
% DE ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR
FISCALIZADOS
ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR
1 1 1 3
PNP, FISCALIA,
GOBIERNOS LOCALES
OE 01.03.02 A2
Realizar Operativos de Fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.
Nº DE OPERATIVOS OPERATIVOS 1 1 1 3
PNP, FISCALIA,
GOBIERNOS LOCALES
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 01.04.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES DE ATENCIÓN EN SALUD PÚBLICA
OE 01.04.01 A3
Implementar acciones comunitarias respecto a la salud mental
N° DE ACCIONES PREVENTIVAS DE SALUD MENTAL
ACCIÓN PREVENTIVA DE SALUD MENTAL
1 1 1 3
RED DE SALUD,
CENTRO DE SALUD
MENTAL COMUNITAR
IA
pág. 47
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIV
A
OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES
OE 02.05.01 A4
Realizar operativos de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte público.
Nº DE OPERATIVOS DE FISCALIZACION REALIZADOS
OPERATIVOS DE FISCALIZACION
1 1 2
PNP, FISCALIA,
GOBIERNOS LOCALES
OE 02.05.02 A5
Realizar operativos de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte interprovincial de pasajeros.
Nº DE OPERATIVOS DE FISCALIZACION
REALIZADOS
OPERATIVOS DE FISCALIZACION
1 1 2
PNP, FISCALIA
GOBIERNOS LOCALES
OE 02.05.03 A6
Realizar talleres capacitación/sensibilización a choferes y transportistas de vehículos menores y mayores, sobre las sanciones que se aplican por imprudencias e infracciones de tránsito.
% CONDUCTORES SENSIBILIZADOS
CONDUCTORES SENSIBILIZADOS
1 1 PNP, MTC,
GOBIERNOS LOCALES
pág. 48
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 03.01.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES PARA LOS CUIDADOS FAMILIARES
OE 03.01.01 A7
Implementación de acciones preventivas en casos de riesgo de violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar en lugares con altos índices de violencia.
Nº DE GOBIERNOS LOCALES QUE IMPLEMENTAN
ACCIONES PREVENTIVAS EN
CASOS DE RIESGO DE VIOLENCIA CONTRA LAS
MUJERES Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR
GOBIERNOS LOCALES QUE IMPLEMENTAN ACCIONES PREVENTIVAS EN CASOS DE RIESGO DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR
1 1 1 1 4
CEM, DEMUNA,
FISCALIA DE FAMILIA,
PNP, GOBIERNO
LOCAL
OE 03.01.02 A8
Implementar medidas para prevenir y sancionar a nivel local el acoso sexual en espacios públicos.
Nº DE GOB. LOCALES QUE IMPLEMENTAN MEDIDAS PARA
PREVENIR Y SANCIONAR A NIVEL LOCAL, EL ACOSO
SEXUAL EN ESPACIOS PUBLICOS
GOB. LOCALES QUE IMPLEMENTAN MEDIDAS PARA
PREVENIR Y SANCIONAR A NIVEL LOCAL, EL ACOSO
SEXUAL EN ESPACIOS PUBLICOS
1 1 COPROSEC, GOBIERNO
LOCAL
SISTEMA DE JUSTICIA PENAL
OE 03.06.00 MEJORAR EL PROCESO DE GESTION DE ATENCION
OE 03.06.01 A9
Implementar el Centro de Emergencia Mujer Comisaría
N° DE CENTROS EMERGENCIA
MUJER IMPLEMENTADOS
CENTRO DE EMERGENCIA
MUJER IMPLEMENTADO
1 1 PNP,
Min.Muj.Pob.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE HURTO Y ROBO
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 04.01.00 PROMOVER EL TRABAJO ARTICULADO ENTRE LA POLICIA Y MUNICIPALIDAD
OE 04.01.01
A10
Implementar el Plan Estratégico Vecindario Seguro, patrullaje preventivo por sectores bajo el enfoque de policía comunitaria en comisarías básicas.
Nº DE COMISARIAS QUE IMPLEMENTAN
EL PLAN ESTRATEGICO VECINDARIO
SEGURO
COMISARIAS QUE IMPLEMENTAN EL
PLAN ESTRATEGICO VECINDARIO
SEGURO
1 1 2 PNP –
GOBIERNO LOCAL
pág. 49
OE 04.01.02 A11
Ejecutar al 100% el servicio de patrullaje local integrado en las ciudades capitales donde la victimización de delitos patrimoniales es superior al promedio nacional.
Nº DE CIUDADES CAPITALES QUE
REALIZAN PATRULLAJE INTEGRADO
CIUDADES CAPITALES QUE
REALIZAN PATRULLAJE INTEGRADO
1 1 1 1 1 5 PNP –
GOBIERNO LOCAL
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 04.02.00 RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS
OE 04.02.01 A12
Instalar sistemas de iluminación y alerta en espacios públicos con poca o nula iluminación según mapas de riesgo.
Nº DE LUGARES QUE INSTALAN SISTEMAS DE
ILUMINACION Y ALERTA
ESPACIOS INSTALADOS SISTEMAS DE
ILUMINACION Y ALERTA
1 1 GOBIERNO
LOCAL
OE 04.02.02 A13
Recuperar espacios públicos mediante infraestructura urbana, atención policial y participación ciudadana.
Nº DE ESPACIOS PUBLICOS
RECUPERADOS
ESPACIOS PUBLICOS
RECUPERADOS 1 1 CODISEC
OE 04.02.03 A14
Implementar la Estrategia Multisectorial Barrio Seguro en territorios vulnerables a la violencia.
Nº DE BARRIOS SEGUROS
IMPLEMENTADOS
BARRIOS SEGUROS IMPLEMENTADOS
1 1
PNP, CODISEC,
GOBIERNOS LOCALES
pág. 50
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 04.04.00 FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL
OE 04.04.01 A15
Formar y capacitar al personal sereno en centros especializados.
% DE SERENAZGOS FORMADOS Y
CAPACITADOS EN CENTROS
ESPECIALIZADOS
SERENAZGOS FORMADOS Y
CAPACITADOS EN CENTROS
ESPECIALIZADOS
1 1 1 1 4
GOBIERNO LOCAL, RED DE SALUD, FISCALIA,
PNP
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 04.05.00 PROMOVER LA PARTICIPACION CIUDADANA PARA UNA ADECUADA PREVENCION DEL DELITO
OE 04.05.01 A16
Fortalecer las rondas mixtas la PNP y la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana con el apoyo de Fiscalizadores y Serenazgo de las municipalidades.
% DE DISTRITOS CON RONDAS
MIXTAS ENTRE POLICIA Y JUNTAS
VECINALES
DISTRITOS CON RONDAS MIXTAS ENTRE POLICIA Y
JUNTAS VECINALES
1 1 1 1 1 5
PNP, GOBIERNO
LOCAL, JUNTAS
VECINALES
OE 04.05.02 A17
Brindar información sobre delitos, faltas y factores de riesgo a la PNP por parte de la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana.
% DE JUNTAS VECINALES QUE
BRINDAN INFORMACION A LA
PNP
JUNTAS VECINALES QUE BRINDAN
INFORMACION A LA PNP
1 1 2 PNP /
GOBIERNO LOCAL
OE 04.07.00 PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS
OE 04.07.01 A18
Brindar asistencia a las Instituciones Educativas para la prevención del consumo de drogas fortalecidas.
Nº DE BENEFICIARIOS
INSERTOS EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS PARA LA PREVENCION
DEL COMSUMO DE DROGAS
BENEFICIARIOS INSERTOS EN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA
LA PREVENCION DEL COMSUMO DE
DROGAS
1,000
1000 1000 3000 DEVIDA, UGEL-LP
pág. 51
OE 04.07.02 A19
Implementar servicios de orientación, consejería e intervención breve a personas con consumo de drogas.
N° DE BENEFICIARIOS
BENEFICIARIOS DE SERVICIOS DE ORIENTACIÓN, CONSEJERÍA E INTERVENCIÓN
BREVE DE LOS EESS DEL DISTRITO DE
JCC-A.
90 60 70 80 95 63 64 638 DEVIDA
RED SALUD
OE 04.07.03 A20
Fortalecer las comunidades para la prevención del consumo de drogas.
N° DE BENEFICIARIOS
BENEFICIARIOS DE COMUNIDAD PRIORIZADA
250 250 500 DEVIDA,
GOBIERNO LOCAL
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIV
A
OE 04.10.00 FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA APLICADA A ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES
OE 04.10.01 A21
Fiscalizar el cumplimiento de horarios de atención en establecimientos autorizados de venta de licor.
Nº DE ESTABLECIMIENTOS
FISCALIZADOS
ESTABLECIMIENTOS FISCALIZADOS
1 1 2
GOBIERNOS LOCALES, FISCALIA,
PNP
OE 04.10.02 A22
Fiscalizar el cumplimiento de horarios de apertura y cierre de discotecas, bares pubs y establecimientos con giros comerciales afines.
Nº DE ESTABLECIMIENTOS
FISCALIZADOS
ESTABLECIMIENTOS FISCALIZADOS
1 1 2
GOBIERNOS LOCALES, FISCALIA,
PNP
OE 04.10.03 A23
Realizar operativos de fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.
Nº DE OPERATIVOS OPERATIVOS 1 1
GOBIERNOS LOCALES,
PNP, FISCALIA
pág. 52
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIV
A
OE 04.11.00 IDENTIFICACION Y FISCALIZACION DE EVENTOS PUBLICOS QUE NO REUNAN LAS GARANTIAS DE LA LEY
OE 04.11.01 A24
Verificar que los espectáculos públicos no deportivos y de entretenimiento cuente con las garantías correspondientes.
% DE ESPECTACULOS
PUBLICOS NO DEPORTIVOS
FISCALIZADOS
ESPECTACULOS PUBLICOS NO DEPORTIVOS
FISCALIZADOS
1 1 2
GOBIERNOS LOCALES,
PNP, FISCALIA
pág. 53
MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Componentes OE Acción Estratégica Indicador Unidad de Medida y
fuente Meta Anual
Responsable de
Ejecución
Asignación de
presupuesto T
ran
svers
al
Sesión Ordinaria Nº Sesiones Acta 6 CODISEC 100.00
Consulta Pública Nº Consultas Acta 4 CODISEC 1,000.00
Evaluación de Integrantes. Nº de evaluación Informe 4 CODISEC 50.00
Publicación Plan de Acción. Plan publicado Plan de acción 1 CODISEC 50.00
Publicación Directorio. Directorio publicado Directorio 1 CODISEC 00
Publicación de acuerdos. Acuerdos publicados Acuerdos 6 CODISEC 00
Publicación de evaluación de integrantes.
Evaluaciones publicadas Evaluación de integrantes 4 CODISEC 00
Plan de Supervisión, Seguimiento y Asistencia Técnica a CODISEC
Formulación del Plan Plan 1 CODISEC 500.00
Evaluación de formulación del plan de acción. Evaluaciones formuladas Evaluación
4 CODISEC 50.00
Seguimiento de la implementación de planes de los CODISEC
Informes Trimestrales CODISEC Informes
4 CODISEC 350.00
Informes de implementación de actividades del PADSC.
Informes Trimestrales CODISEC Informes
4 CODISEC 300.00
Mapa de Riesgo (Distrito Capital/Distrito)
Nº de mapa Mapa 2 PNP,
CODISEC 200.00
Mapa de Delito (Distrito Capital/Distrito)
Nº de mapa Mapa 2 PNP,
CODISEC 200.00
Plan de Patrullaje Integrado (Distrito Capital/Distrito)
Formulación del Plan plan 1 PNP,
CODISEC
200.00
Ejecución 15,000.00
Plan de Patrullaje Municipal (Distrito Capital
Formulación del Plan Plan 1
CODISEC 200.00
Ejecución 15,000.00
pág. 54
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
OE 01.03.00 FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR
OE 01.03.01
A1
Establecer y Fiscalizar el cumplimiento de los horarios de atención en establecimientos de venta de licor autorizado.
% DE ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR
FISCALIZADOS
ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR
3
PNP, FISCALIA,
GOBIERNOS LOCALES
100.00
OE 01.03.02
A2 Realizar Operativos de Fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.
Nº DE OPERATIVOS OPERATIVOS 3
PNP, FISCALIA,
GOBIERNOS LOCALES
100.00
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 01.04.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES DE ATENCIÓN EN SALUD PÚBLICA
OE 01.04.01
A3 Implementar acciones comunitarias de salud mental
N° DE ACCIONES PREVENTIVAS DE SALUD
MENTAL
ACCIÓN PREVENTIVA DE SALUD MENTAL
3
RED DE SALUD
CENTRO DE SALUD
MENTAL COMUNITARIA
200.00
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES
OE 02.05.01
A4
Realizar operativos de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte público.
Nº DE OPERATIVOS DE FISCALIZACION
REALIZADOS
OPERATIVOS DE FISCALIZACION
2
PNP, FISCALIA,
GOBIERNOS LOCALES
100.00
OE 02.05.02
A5
Realizar operativos de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte interprovincial de pasajeros.
Nº DE OPERATIVOS DE FICALIZACION REALIZADOS
OPERATIVOS DE FISCALIZACION
2
PNP, FISCALIA
GOBIERNOS LOCALES
100.00
OE 02.05.03
A6
Programar talleres de capacitación/sensibilización a conductores de vehículos menores y mayores sobre las sanciones que se aplican por imprudencias e infracciones de tránsito.
% CHOFERES Y COBRADORES
SENSIBILIZADOS
CHOFERES Y COBRADORES
SENSIBILIZADOS 1
PNP, MTC, GOBIERNOS
LOCALES 250.00
pág. 55
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 03.01.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES PARA LOS CUIDADOS FAMILIARES
OE 03.01.01
A7
Implementación de acciones preventivas en casos de riesgo de violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar en ciudades con altos índices de violencia.
Nº DE GOBIERNOS LOCALES QUE IMPLEMENTAN
ACCIONES PREVENTIVAS EN CASOS DE RIESGO DE VIOLENCIA CONTRA LAS
MUJERES Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO
FAMILIAR
GOBIERNOS LOCALES QUE IMPLEMENTAN ACCIONES PREVENTIVAS EN CASOS DE RIESGO DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR
4
CEM, DEMUNA,
FISCALIA DE FAMILIA, PNP,
GOBIERNO LOCAL
1,000.00
OE 03.01.02
A8
Implementar medidas para prevenir y sancionar a nivel local el acoso sexual en espacios públicos.
Nº DE GOB. LOCALES QUE IMPLEMENTAN MEDIDAS
PARA PREVENIR Y SANCIONAR A NIVEL LOCAL,
EL ACOSO SEXUAL EN ESPACIOS PUBLICOS
GOB. LOCALES QUE IMPLEMENTAN MEDIDAS PARA
PREVENIR Y SANCIONAR A NIVEL
LOCAL, EL ACOSO SEXUAL EN ESPACIOS
PUBLICOS
1 CODISEC,
GOBIERNO LOCAL
100.00
SISTEMA DE JUSTICIA PENAL
OE 03.06.00 MEJORAR EL PROCESO DE GESTION DE ATENCION
OE 03.06.01
A9 Implementar el Centro de Emergencia Mujer Comisaría
N° DE CENTROS EMERGENCIA MUJER
IMPLEMENTADOS
CENTRO DE EMERGENCIA MUJER IMPLEMENTADO
1 PNP, MIMP 100.00
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE HURTO Y ROBO
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 04.01.00 PROMOVER EL TRABAJO ARTICULADO ENTRE LA POLICIA Y MUNICIPALIDAD
OE 04.01.01
A10
Implementar el Plan Estratégico Vecindario Seguro, patrullaje preventivo por sectores bajo el enfoque de policía comunitaria en comisarías básicas.
Nº DE COMISARIAS QUE IMPLEMENTAN EL PLAN
ESTRATEGICO VECINDARIO SEGURO
COMISARIAS QUE IMPLEMENTAN EL PLAN ESTRATEGICO VECINDARIO SEGURO
2 PNP –
GOBIERNO LOCAL
100.00
OE 04.01.02
A11
Ejecutar al 100% el servicio de patrullaje local integrado en las ciudades capitales donde la victimización de delitos patrimoniales es superior al promedio nacional.
Nº DE CIUDADES CAPITALES QUE REALIZAN PATRULLAJE
INTEGRADO
CIUDADES CAPITALES QUE REALIZAN PATRULLAJE INTEGRADO
5 PNP –
GOBIERNO LOCAL
200.00
pág. 56
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 04.02.00 RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS
OE 04.02.01
A12
Instalar sistemas de iluminación y alerta en espacios públicos con poca o nula iluminación según mapas de riesgo.
Nº DE DISTRITOS QUE INSTALAN SISTEMAS DE ILUMINACION Y ALERTA
DISTRITOS QUE INSTALAN SISTEMAS DE ILUMINACION Y
ALERTA
1 GOBIERNO
LOCAL 3,000.00
OE 04.02.02
A13
Recuperar espacios públicos mediante infraestructura urbana, atención policial y participación ciudadana.
Nº DE ESPACIOS PUBLICOS RECUPERADOS
ESPACIOS PUBLICOS RECUPERADOS
1 CODISEC 25,000.00
OE 04.02.03
A14
Implementar la Estrategia Multisectorial Barrio Seguro en territorios vulnerables a la violencia.
Nº DE BARRIOS SEGUROS IMPLEMENTADOS
BARRIOS SEGUROS IMPLEMENTADOS
1
PNP, CODISEC,
GOBIERNOS LOCALES
100.00
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 04.04.00 FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL
OE 04.04.01
A15 Formar y capacitar a los serenos en centros de especializados.
% DE SERENAZGOS FORMADOS Y
CAPACITADOS EN CENTROS ESPECIALIZADOS
SERENAZGOS FORMADOS Y
CAPACITADOS EN CENTROS
ESPECIALIZADOS
4
GOBIERNO LOCAL, RED DE SALUD, FISCALIA,
PNP
600.00
PREVENCIÓN DEL DELITO
OE 04.05.00 PROMOVER LA PARTICIPACION CIUDADANA PARA UNA ADECUADA PREVENCION DEL DELITO
OE 04.05.01
A16
Fortalecer las rondas mixtas con la PNP y la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana con el apoyo de Fiscalizadores y Serenazgo de las municipalidades.
% DE DISTRITOS CON RONDAS MIXTAS ENTRE
POLICIA Y JUNTAS VECINALES
DISTRITOS CON RONDAS MIXTAS ENTRE POLICIA Y
JUNTAS VECINALES
5
PNP, GOBIERNO
LOCAL, JUNTAS
VECINALES
200.00
OE 04.05.02
A17
Brindar información sobre delitos, faltas y factores de riesgo a la PNP por parte de la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana.
% DE JUNTAS VECINALES QUE BRINDAN
INFORMACION A LA PNP
JUNTAS VECINALES QUE BRINDAN
INFORMACION A LA PNP
2 PNP /
GOBIERNO LOCAL
100.00
OE 04.07.00 PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS
OE 04.07.01
A18
Brindar asistencia a las Instituciones Educativas para la prevención del consumo de drogas fortalecidas.
Nº DE BENEFICIARIOS INSERTOS EN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA LA
PREVENCION DEL COMSUMO DE DROGAS
BENEFICIARIOS INSERTOS EN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA LA
PREVENCION DEL COMSUMO DE DROGAS
3,000
DEVIDA, UGEL-LP
15,000.00
pág. 57
OE 04.07.02
A19
Implementar servicios de orientación, consejería e intervención breve a personas con consumo de drogas.
N° DE BENEFICIARIOS
BENEFICIARIOS DE SERVICIOS DE ORIENTACIÓN, CONSEJERÍA E
INTERVENCIÓN BREVE DE LOS EESS DE LAS PALMAS, CASTILLO
GRANDE, PUMAHUASI, CAP SUPTE.
638 DEVIDA
RED SALUD 5,000.00
OE 04.07.03
A20 Fortalecer las comunidades para la prevención del consumo de drogas.
N° DE BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS DE
COMUNIDAD PRIORIZADA
500 DEVIDA,
GOBIERNO LOCAL
130.000.00
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
OE 04.10.00 FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA APLICADA A ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES
OE 04.10.01
A21
Fiscalizar el cumplimiento de horarios de atención en establecimientos autorizados de venta de licor.
Nº DE ESTABLECIMIENTOS FISCALIZADOS
ESTABLECIMIENTOS FISCALIZADOS
2
GOBIERNOS LOCALES, FISCALIA,
PNP
50.00
OE 04.10.02
A22
Fiscalizar el cumplimiento de horarios de apertura y cierre de discotecas, bares pubs y establecimientos con giros comerciales afines.
Nº DE ESTABLECIMIENTOS FISCALIZADOS
ESTABLECIMIENTOS FISCALIZADOS
2
GOBIERNOS LOCALES, FISCALIA,
PNP
00
OE 04.10.03
A23 Realizar operativos de fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.
Nº DE OPERATIVOS OPERATIVOS 1
GOBIERNOS LOCALES,
PNP, FISCALIA
50.00
FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
OE 04.11.00 IDENTIFICACION Y FISCALIZACION DE EVENTOS PUBLICOS QUE NO REUNAN LAS GARANTIAS DE LA LEY
OE 04.11.01
A24
Verificar que los espectáculos públicos no deportivos y de entretenimiento cuente con las garantías correspondientes.
% DE ESPECTACULOS PUBLICOS NO DEPORTIVOS
FISCALIZADOS
ESPECTACULOS PUBLICOS NO DEPORTIVOS
FISCALIZADOS
2
GOBIERNOS LOCALES,
PNP, FISCALIA
100.00
TOTAL = 214,750.00 Soles
pág. 58
ANEXOS
pág. 59
ACTA DE INSTALACIÓN Y JURAMENTACIÓN DE LOS NUEVOS MIEMBROS DEL CODISEC DE SEGURIDAD
CIUDADANA.
pág. 60
pág. 61
pág. 62
pág. 63
NOMBRES Y APELLIDOS AUTORIDAD N° CELULAR CORREO ELECTRONICO CARGO
Abog. MADELEM S. CLOUD TAPIA ALCALDESA 986-829-443 [email protected] PRESIDENTA
CODISEC
Dr. ALEX MISARI CAPCHA REPRESENTANTE DEL
MINISTERIO PUBLICO
962-573-167 [email protected] MIEMBRO
CODISEC
Dra. SALLY C. APOLIN JARA MINISTERIO PUBLICO
(ACCESITARIO)
962-826-363 [email protected] MIEMBRO
CODISEC
Dra. NATALY M. PALACIOS BALTAZAR JUEZ DE PAZ 966-853-747 [email protected] MIEMBRO
CODISEC
Med. Cir. CHARLES M. RENGIFO
ENCARNACION
JEFE MICRO RED DEL CENTRO
DE SALUD
964-431-310 [email protected] MIEMBRO
CODISEC
M. V. JULY GARCIA CORDOVA MICRO RED CENTRO DE SALUD
(ACCESITARIO)
985-549-601 ……… MIEMBRO
CODISEC
Psi. NOE B. GONZALES NAPURI COORDINADOR CEM-COMISARIA
AUCAYACU
921-545-950 [email protected] MIEMBRO
CODISEC
Soc. JHENY D. ORTIZ PANDURO PROMOTORA CEM-COMISARIA-A
(ACCESITARIO)
993-637-639 [email protected] MIEMBRO
CODISEC
May. POOL C. SOLANO PEREZ COMISARIO DEL DISTRITO 982-055-449 [email protected] MIEMBRO
CODISEC
May. Inf. Ep. SAMUEL ROMANI JACOBE MAYOR DE LA INFANTERIA DEL
EJERCITO DEL PERU
940-209-847 [email protected] MIEMBRO
CODISEC
Mag. TELESFORA SAJAMI RODRIGUEZ COORDINADORA DEL UGEL-
MDJCC-A
996-659-887 [email protected] MIEMBRO
CODISEC
Bach. JUAN C. CALLAN PIÑA SUBPREFECTO DISTRITAL 968-484-210 [email protected] MIEMBRO
CODISEC
Obst. ADONIS BAILON CALDERON COORDINADORA ESSALUD 954-090-985 [email protected] MIEMBRO
CODISEC
Cap. MARDEN HOYOS RENGIFO JEFE COMPAÑÍA DE BOMBEROS
N° 145
953-628-587 [email protected] MIEMBRO
CODISEC
Sr. ARTURO MALDONADO OCHANTES COORDINADOR DISTRITAL DE
LAS JUVESC
990-215-176 ----- MIEMBRO
CODISEC
Prof. RAMON D. CONDEZO ESTRADA JEFE DE DIVISION DE
SEGURIDAD CIUDADANA
985-549-601 [email protected] COORDINADOR DE LA
SECRETARÍA TÉCNICA DEL
CODISEC
DIRECTORIO “CODISEC-AUCAYACU”- 2020
pág. 64
NOMBRES Y APELLDO DNI PROFESION CARGO – MDJCC-A N° CELULAR CORREO
DAVID C. ADRIANO FLORES 41082749 LIC. ADM. DE EMPRESAS. GERENTE DE SERVICIOS PUBLICOS 964-422-231 [email protected]
NANCY SALDAÑA ALVARADO 23004969 NINGUNO GERENTE DE DESARROLLO
HUMANO
937-522-620 [email protected]
FERNANDO L. AGUILAR SOTO 23005533 ABOGADO JEFE DE LA DIVISION DEMUNA-
OMAPED Y CIAM
945-146-727 --------
RAMON D. CONDEZO
ESTRADA
40275238 DOCENTE JEFE DE LA DIVISION DE
SEGURIDAD CIUDADANA
985-549-601 [email protected]
DIRECTORIO “SECRETARIA TECNICA” - 2020
pág. 65
El presente Plan de Acción recoge las justas aspiraciones de la población del
Distrito de José Crespo y Castillo y sus respectivas jurisdicciones que quiere la paz y
desarrollo dentro de un gobierno donde la confianza y la hermandad sean realidades
palpables. Queremos demostrar al Perú y el mundo que aquí está la esperanza y la fe
en la construcción del nuevo Perú.
A medida que vamos compenetrándonos en el tema humano de la Seguridad
Ciudadana vamos comprendiendo nuestro acercamiento a nosotros mismos.
Quedando como reto el gran trabajo pacificador a desarrollar en este parte del País, y
eso lo haremos con voluntad y esfuerzo constructivo, a pesar de las vicisitudes y
dificultades encontradas, como no mencionar a la Pandemia COVID – 19, lo cual nos
impide a llegar con libertad hacia los demás. Sin embargo queda en pie la frase que
nos representa “El Distrito de José Crespo y Castillo es más grande que sus problemas,
con la ayuda de nuestro Dios Misericordioso”.