antonio hernando, un político en plena formade oro fueron tres por las cinco anteriores. de hecho,...

47agosto

septiembre2012

Antonio Hernando,un político enplena forma

Antonio Hernando,un político enplena forma

Investigación: Estudio de situación de las federaciones deportivas vascas

Confidencial: La capacidad y discrección de Cardenal, A. Botella, C. Atero y L. Partida

Comunidades: Cantabria, Castilla y León, Galicia y Región de Murcia

FEMP, FMM, Ayuntamientos, Fundaciones, Radio Marca, Opinión, Munideporte,...

Investigación: Estudio de situación de las federaciones deportivas vascas

Confidencial: La capacidad y discrección de Cardenal, A. Botella, C. Atero y L. Partida

Comunidades: Cantabria, Castilla y León, Galicia y Región de Murcia

FEMP, FMM, Ayuntamientos, Fundaciones, Radio Marca, Opinión, Munideporte,...

DirectorFernando Soria Dorado

Redactora JefeMarta Muñoz Mancebo

CoordinaciónBegoña Díaz García

ColaboradoresJesús Álvarez Orihuela

Luis López Nombela

Eduardo Rivas

Mar Sánchez

Fernando Soria Hernández

DiseñoJ.L. Román Sánchez

ProducciónJuan García Martín

FotografíaTax & Sports

EditaEquipo de Gestión Cultural S.A.

Asesores EditorialesJuan Ángel Gato

Antonio Montalvo

José Miguel Serrano

Asesores TécnicosVicente Alcaraz

Calixto Rodríguez

DirecciónC/ Pastrana 16

28027 Madrid

Tel.: 91 375 83 96

Correo electró[email protected]

ImprimeCromagraf

ISSN 1885-1053

Deposito Legal M-9707 - 2004

SUmario47

agosto - septiembre 2012

6

21

Deportistas

Investigación:

Estudio de situaciónde las federacionesdeportivas vascas

En portada:

Antonio Hernando: “La política se parecea una carrera corta y de obstáculos

Número 47 ■ Deportistas ■ 3

40Confidencial:

Miguel Cardenal,Ana Botella y Carmen Atero

Entrevistas:

Pedro Rollán(Torrejón de

Ardoz)

Juan AntonioSamaranch

Jr.

3216

Psicología: Artículo de Mª José Canales 9

Cantabria: Ignacio Diego recibió a Ruth Beitia por el oro europeo 10

Galicia: Apoyo de la Xunta a sus deportistas olímpicos y paralímpicos 11

Castilla y León: Subvenciones para el deporte de competición 12

Región de Murcia: “Destino de Turismo Senior en Europa” 13

Noticias: Universidad Europea de Madrid y Coplef de Madrid 15

Fundación Barcelona Olímpica: 20 Aniversario de Barcelona’92 17

FMM: Acuerdos de la Comisión de Deportes 18

FEMP: “Guía de buenas prácticas ambientales para eventos deportivos” 19

Radio Marca: Nuevo aumento de 43.000 oyentes 20

Fundación Deporte Joven: La Reina apoyó la Vuelta Junior 2012 24

Actualidad: Éxito de la II edición de la Vuelta Junior Cofidis 26

Opinión: Juan de la Cruz Vázquez (FAGDE) 27

Opinión: Juan Ángel Gato y Luis López Nombela 28

Opinión: Antonio Montalvo de Lamo 29

Ayuntamiento de Valencia: Nueva edición del “Maratón Divina Pastora” 30

Ayuntamiento de Madrid: “Radiografía del deporte base” 31

Ayuntamiento de Getafe: Presentada la equipación del Getafe CF. 34

Ayuntamiento de Alcorcón: Ciudad pionera en la Cardioprotección 35

Ayuntamiento de Fuenlabrada: El deporte, en las fiestas populares 36

Ayuntamiento de Alcobendas: Los ciudadanos aprueban la gestión local 37

Ayuntamiento de Málaga: Programa “Deporte en Feria” 38

Ayuntam. de Alcalá de Henares: Virginia Sanz, responsable del deporte 39

Actualidad: Red de Ciudades Amigables para las personas mayores 42


Londres: Hemos de ser críticos y constructivos

Mi puntode vista

FernandoSoria

La cobertura informativaofrecida por TVE de losJuegos Olímpicos y Paralím-picos de Londres (incluida

la oferta de internet) se puede vol-ver a calificar de excelente, conel sello de los magníficos profe-sionales (redactores, producto-res, realizadores y cámaras) quetiene el área de deportes. El retoera complicado por las caren-cias económicas actuales, pero

el balance es más que positivo.Mención especial merece su res-ponsable, Ignacio Gómez-Acebo,profesional cualificado y respetadopor sus compañeros, que podríaseguir en el cargo con los nuevosgestores del ente público.

QUIERO destacar también miencuentro con Antonio Her-nando, el protagonista de la por-tada de este número. El dirigentesocialista supone un golpe de

aire fresco en clave deportiva,por su afición y dedicación a laactividad física, que manifiestahaber cambiado su vida desdeque descubrió que correr cada díale proporcionaba un enorme bie-nestar físico y mental. Confie-mos en que pueda contagiar anuestros sedentarios (en sumayoría) políticos. Seguramen-te rendirían más en el ejerciciode su actividad pública.

Hernando y la cobertura de los juegos de TVE

premian con diploma olímpico. Deeste modo, ascenderíamos sietepuestos en la lista por puntos, hastasituarnos decimocuartos con untotal de 217,5. Casi mil menos queEstados Unidos, que con 1.131,5encabezarían esta clasificación, aligual que hizo con el medallero, tras

sumar un total de 104metales, 46 de oro, 29de plata y 29 de bronce.

SIENDO objetivos,habría que considerar,a pesar de todos losbaremos aplicados porel CSD, que en Londreslos diplomas solo fue-ron 30 (en Pekín 36). Ysi nos retrotraemos aAtenas 2004, la com-

paración es todavía menos favora-ble: 19 medallas y 51 diplomas! Eldato es significativo. En este senti-do, queremos reproducir una partede un interesante artículo publica-do por David Moscoso Sánchez,prestigioso sociólogo deportivo: “Elbalance de lo realizado no es posi-tivo en su conjunto. El número demedallas continúa reduciéndose y elpapel de disciplinas en las que tra-dicionalmente destacaban los depor-tistas españoles ha sido poco rele-vante. El mayor éxito no estaba pro-nosticado, el del deporte femenino

y las nuevas disciplinas. Y estas cir-cunstancias se producen pese aque, en el deporte de alto rendi-miento, los recursos económicos,en lugar de contraerse, se han vistoprivilegiados”. Su diagnóstico final eselocuente: “Existe una imagen eli-tista de nuestro deporte, que podríahaber desalentado su práctica entrela ciudadanía, especialmente entrelos más jóvenes y en unas disciplinasdeportivas más que en otras. Estoyconvencido de que los grandesdeportistas nacen a través del depor-te de base, y de que, si este no esapoyado, no tendremos garantiza-do el relevo generacional de nues-tros actuales grandes campeones”.

LLEVA razón Alejandro Blancocuando señala que nuestra inver-sión en el deporte es muy inferiora la de Francia o Italia, por lo queno debemos compararnos segúncon quién. Pero estoy seguro deque Miguel Cardenal, que estámostrando agudeza y tiene lasideas bastante claras, es cons-ciente de que habrá que realizarcambios si queremos, al menos,no empeorar en el futuro, consi-derando que la crisis está redu-ciendo todas las partidas presu-puestarias. Y el presidente delCOE, por su experiencia, deberíade ser su principal asesor.

Los Juegos Olímpicos de Lon-dres han proporcionado aldeporte español 17 nuevasmedallas, que han sido inter-

pretadas de forma dispar por diri-gentes, profesionales, periodistasy aficionados. Para unos, hemoscumplido con nota, mientras quepara otros el balance se ha de valo-rar como negativo. Y en el centro,claro está, los que otorgan un apro-bado sin más. Cabría aplicar aqueldicho de la “botella medio llena omedio vacía”..

LOS pesimistas proclaman que,aunque solo hemos ganado unamedalla menos que en Pekín (18),de oro fueron tres por las cincoanteriores. De hecho, en la ciudadchina nos situamos en el puesto14 del medallero oficial, mientras queen la inglesa solo hemos llegado ala vigésima primera plaza.

LOS optimistas, con el ConsejoSuperior de Deportes al frente,señalan que en realidad el puesto quenos corresponde es el decimocuarto.Para ello, los técnicos del CSD esta-blecen un baremo por el que se leotorga nueve puntos a la medalla deoro, siete a la de plata, seis a la debronce, hasta llegar al punto conel que califica la octava plaza, la últi-ma de las ocho de finalista, que se

Editorial

¿Cómo surgió la idea de hacereste informe?Las Federaciones Deportivas,como entidades colaboradorasde las Administraciones Públi-cas, reciben ayudas públicas deforma regular. Como GobiernoVasco, nos interesaba conocerel funcionamiento de estas fede-raciones: a qué dedican las ayu-das que reciben, cómo son per-cibidas por la sociedad, si seestán adaptando a los cambiosde formas y hábitos de la prác-tica deportiva y qué respuestasestán dando. En resumen, quería-mos contar con una herramientapara anticiparnos a los cambiosque con tanta rapidez se estánproduciendo en el mundo de laactividad física y el deporte.

¿Quiénes han participado?El estudio está basado en la opi-nión de un panel de expertos,mientras que el análisis de losdatos ha sido realizado por los téc-nicos de la Dirección de Depor-tes.

¿Cuál ha sido la metodología? En el estudio hemos interco-nectado opinión “experta” condatos concretos. De ese cruce

han salido diez conclusiones prin-cipales, pero también otra seriede informaciones muy válidascomo, por ejemplo, la atomizacióndel tejido de los clubes deporti-vos.

¿Cuáles son los resultadosprincipales?Por resumir mucho, los princi-pales retos a los que se enfren-tan las federaciones son la finan-ciación, la adaptación a los cam-bios y la profesionalización. Peroal margen de las conclusiones,


¿Cuál es la situación actualde las Federaciones vascas?El entramado federativo vascoes más complejo que el de cual-quier otra comunidad autóno-ma. En el País Vasco, aparte dela federación autonómica de cadamodalidad deportiva, existenotras tres territoriales. Por núme-ro, rondaríamos las 200 fede-raciones deportivas, a todasluces un verdadero sinsentido.Desde el punto de vista econó-mico, la situación no es alar-mante. Pero el futuro, con unaprevisión de menores ayudaspúblicas, obligará a las federa-ciones a aumentar su nivel deautofinanciación, algo que deberíaser consustancial a su carácterde entidades privadas.

¿A qué retos se enfrentan acorto, medio y largo plazo?A corto plazo, deben asumirque se están produciendo cam-bios profundos en la forma enque los ciudadanos se planteanla práctica deportiva, y que laoferta de servicios está cre-ciendo al margen del mundofederativo “tradicional”. Losmotivos por los que antes seaccedía a la licencia deportiva–disponer de un seguro y par-ticipar en competiciones– estánsufriendo esa competencia.Además, la percepción que tienela gente de las estructuras fede-rativas juega, sin duda alguna,en su contra. Es necesariamayor transparencia, cambios

Investigación

6 ■ Deportistas ■ Número 47

Es necesaria mayor

transparencia, cambios

generacionales y

verdadera

democratización

El diagnóstico

es válido para

las

federaciones

españolas

PATXI MUTILOADirector de Deportes del Gobierno Vasco

generacionales y verdaderademocratización.

¿Creé que el diagnóstico puedeser válido para las Federacio-nes Españolas?Sin duda. Los cambios se estánproduciendo en el conjunto de

“Las federaciones deportivas deben afrontar los cambios con valentía”

Investigación

lo importante del estudio es quenos permite conocer, modalidada modalidad, la realidad de cadauna de las Federaciones Vascasy constatar que existe una pro-blemática compartida. Creemosque el estudio dota a las federa-ciones de una herramienta paraafrontar el futuro. Un futuro decambio y adaptación a las nuevasrealidades sociales, en dondepierde peso la competición y sigueaumentando la importancia dela práctica de la actividad físicay el deporte.

La Dirección General de Deportes del Gobierno Vasco ha realizado un estudio pionero sobre la situación de la Federaciones Deportivas de la

región. Sus resultados, de un enorme valor estratégico, se pueden extrapolar, en su mayoría, a las federaciones de las demás comunidades e,

incluso, a las españolas.

la sociedad española. Los pro-blemas son comunes. Quizás loque varía es la voluntad deenfrentarse a ellos. Antes odespués habrá que afrontar-los. Hay que ser valientes yhacerlo ya.

● F. S.

El Correo

El Correo

http://www.kultura.ejgv.euskadi.net/r46-518/es/contenidos/informa-cion/estudio_federaciones_2012/es_estudio/estudio.html


La terapia breve enfocada al deportemos, tanto en el plano físico,técnico y psicológico.

EN este sentido, puedenencontrarse deportistas con undéficit motivacional, que es unode los síntomas de un posibleestado de depresión y que, por

tanto, no se resolverácon una “charla motiva-dora”, sino que requeriráuna intervención clínica.O, en sentido opuesto,excesos de motivaciónque conllevan sobreen-trenamientos, bajo losque subyace una insufi-ciente percepción de con-trol sobre las demandasdeportivas. Del mismomodo, la conducta deldeportista ante “lesionesinexistentes” puede encu-brir un comportamientode evitación, cuestión que

habrá de evaluarse con sumocuidado. Una vez conocida laexistencia de estas alteracio-nes es necesario que el trata-miento de las mismas las reali-ce un psicólogo especializadoen Clínica.

SABEMOS de la utilidad que laPsicología tiene en el mundo delDeporte, y de cómo el manejo dedeterminadas destrezas psicoló-gicas ayudan al deportista a man-tener la concentración, la moti-vación, la autoconfianza y el controldel estrés a la hora de competir.

Sin embargo, puede sucederque algún deportista pre-

sente problemas queexcedan el ámbito

deportivo, ante locual, tienen que seratendido por un pro-fesional especiali-

zado en el área dela Psicología Clínica.

EL mundo en el que vivimosdemanda soluciones rápidas yeficaces. Desde el campo de laPsicología también debemostenerlo en cuenta. La TERAPIA.BREVE surge como una nueva yrevolucionaria forma de inter-venir en Psicoterapia, dandolugar a un modelo más activo ydirectivo, para el cual la Tera-pia consiste primordialmente enpromover el “Cambio”, acortandolos procesos de intervención.Una característica distintiva deeste Modelo de Terapia es sucapacidad para producir los PRI-MEROS CAMBIOS en tiemposbreves, incluso en casos de tras-tornos muy enraizados en eltiempo.

SU principal enfoque involu-cra cambiar de una forma depensar lineal (causa-efecto) auna sistémica, es decir, no setrata al individuo y su problemade forma aislada, sino que se leconsidera dentro de su contex-to actual y sus interrelaciones.Esta filosofía es la que permite ala Terapia Breve aplicarse ade-cuadamente a cualquier siste-ma de interacción humana.

DESDE este enfoque, el tera-peuta persigue cambiar la pers-pectiva que tienen los pacientesde sus problemas y síntomasactuales, y no caer en el cono-cimiento profundo de estos y delas causas que le han llevado adicha situación. Esta forma deabordaje en la que se focaliza elproblema permite una resolu-ción más breve y eficaz. Los Enfo-ques Estratégicos tienen unaaplicabilidad muy amplia, ya queen la Terapia Estratégica sediseña un plan específico paracada persona y problema.

www.psico-terapia.com

Estamos inmersos en unritmo de vida que nos gene-ra múltiples situaciones de

estrés, angustia y ansiedad. Enalgún momento de nuestra exis-tencia nos enfrentamos a situa-ciones dramáticas, lo que facili-ta la aparición de malestar emo-cional, preocupación e inclu-so desorientación. Todospasamos por dificultades,esto también es parte de lavida, pero en momentospuntuales es aconsejablee imprescindible comuni-car estos problemas y bus-car apoyo profesional. Eldeportista no es una excep-ción.

EL carácter estresan-te de la actividad deporti-va de competición propi-cia que los deportistassean personas muy vul-nerables desde el punto de vistapsicológico. La enorme res-ponsabilidad deportiva, socialy personal, así como la elevadaautoexigencia de rendimiento,una evaluación social muy acu-sada y la falta de ayuda profe-sional, pueden favorecer la apa-rición de un estado de ansie-dad, en el cual el deportistapuede ser vulnerable a desa-rrollar trastornos psicopatoló-gicos, que afectarán tanto a surendimiento, como a su saludmental. Todos estos factorespueden dar lugar a la apa-rición de diversos tras-tornos de cierta grave-dad, que en otras perso-nas tendrían escasaimportancia, pero que enellos pueden desempeñarun papel crucial, por supotencial repercusión sobreel rendimiento deportivo, yaque se les exige niveles ópti-

María José CanalesPSICÓLOGA CLÍNICA


PsicologíaInvestigación

● Los principales retos a los quetienen que hacer frente lasfederaciones son su financiación, laadaptación a los cambios y a lasnuevas demandas de la sociedad yla profesionalización de susestructuras.

● Al margen de las subvenciones dela Administración, el patrocinio, laoferta de servicios deportivos talescomo la organización de eventos, laformación, la gestión deinstalaciones y los ingresos porlicencias podrán ser las fuentespara su financiación. El porcentajede financiación no pública de unafederación debería estar, por lomenos, entre el 40% y 60%.

● La sociedad demanda una mayororientación hacia el deporte departicipación, aunque actualmentelas federaciones están ligadasfundamentalmente al deporte decompetición.

● El nivel de profesionalización delas federaciones y la formación ycualificaciónde su personal no es el adecuado.Las federaciones no deberíanfundamentarse en el voluntariadopara garantizar su buenfuncionamiento. Las federacionesvascas disponen en total de 67personas contratadas, 33 a tiempoparcial y 34 a tiempo completo,esto supone un trabajador por cada2.439 licencias.

● El seguro es la motivaciónprincipal para tramitar la licenciadeportiva, seguido de la posibilidadde poder participar encompeticiones oficiales. Siatendemos a que la tendenciaparece ir hacia la práctica deldeporte de ocio y participación esto

puede suponer una amenaza. Laliberalización del seguro de laslicencias a través de segurosprivados y pólizas multirriesgo puedesuponer una fuga importante defederados y federadas.

● Se considera necesaria unareducción del número defederaciones en la CAPV. El 46,8%de federaciones tiene menos de1.000 licencias. Además, lasfederaciones de una mismamodalidad deportiva deberánmejorar su nivel de colaboración ysu relación con la Administración.

● El papel de las uniones oasociaciones de federaciones deberáser más importante en el futuro. Sedeben incrementar sus funciones entorno a la idea de construir bases yestructuras administrativas comunespara las federaciones. Actualmente,el 44,6% de federaciones tiene ungasto estructural (personal y gastosde funcionamiento) mayor del 40%de su gasto total.

● Las federaciones deberánresponder mejor a los interesesdiferenciados de las mujeres.Dotar al deporte de uncomponente más social yparticipativo frente al competitivopodría motivar a las mujeres aser partícipes de una federación.Sin embargo, no se prevé quelleguen a participar en esteámbito en la mismaproporción que loshombres.El porcentaje delicenciasdemujeresdeportistas se sitúa en torno al 21%y el 75% de federaciones no llega alcupo de 40% de mujeres sugerido

por la ley de igualdad. En las juntasdirectivas, la participación de lasmujeres no llega al 15% y el 92,6%de las federaciones no cumple elcupo mínimo del 40%.

● La motivación para participar enla gestión de una federación serelaciona con la cercanía a losórganos de poder y las relacionessociales. El interés de algunaspersonas por mantenerse en suscargos obstaculiza el cambiogeneracional. La duración máximade los mandatos de las direccionesfederativas debería ser de ochoaños. El actual sistema electoralfederativo no es percibido comoverdaderamente democrático.

● Por familias, los datos analizadosnos indican que las modalidades noolímpicas, entre las que seencuentran las más orientadashacia el deporte de participación,son las que más licencias tienen(58%), mejor nivel deautofinanciación (63%), menorsubvención por licencia (casi 12euros) y menor gasto

estructural (23%).

Conclusiones del “Estudio de situación de las federaciones vascas”

10 ■ Deportistas ■ Número 47 Número 47 ■ Deportistas ■ 11

Comunidades

Cantabria: Ignacio Diego recibióa Ruth Beitia por el oro europeo

El encuentro se celebró enla sede del gobierno cán-tabro, donde su presiden-te le expresó a Beitia el

“orgullo de Cantabria” ante el“hito” conseguido en Helsinki,una gesta que “reconforta a todoslos cántabros”. Diego se refirióa ella como un “ejemplo y refe-rente”, especialmente para losjóvenes, de los valores funda-mentales de esfuerzo y sacrifi-cio que representa el deporte,que en la actualidad resultan“muy necesarios”.

Señaló también que “creo enRuth Beitia, en su poder comoreferente y en su capacidad detransmitir y empatizar con lagente. Ruth nos marca el cami-no que nos dice cómo se tiene quellegar al éxito”.

Ignacio Diego le obsequió conuna ilustración de Potes del artis-ta cántabro Fernando GarcíaValdeón, que gustó especial-mente a la atleta por su vincula-ción con esta zona lebaniega dela que fue nombrada `OrujeraMayor' en 2010.

En palabras del presidenteregional, “se trata de un reco-nocimiento a una deportista seña-lada cántabra y española que esorgullo regional y nacional”. Asi-mismo, apuntó que el triunfo enel Europeo culmina una trayectoriabrillante, pero puede ser tam-bién la puerta abierta a otroslogros en el futuro, porque laatleta “sigue mirando adelantey ambicionando más éxitos”.

su intervención, la saltadora semostró “muy feliz” por el momen-to que está viviendo, que es elfruto de muchos años de esfuer-zo y sacrificio.

Precisamente, la saltadora dealtura anunció, tras conseguir lamedalla de oro en Helsinki, suretirada de las pistas, una vez dis-putados los Juegos Olímpicos deLondres. Según señaló, “prefie-ro irme yo, estando en lo másalto, a que me echen”. Beitia esdesde 2011 diputada en el Par-lamento de Cantabria, ocupandoel cargo de Secretaria Primera.

El presidente de Cantabria, Ignacio Diego, recibió a la atleta Ruth Beitia tras conseguir la medalla de oro en el Campeonato de Europa de Helsinki.

El presidente la definió como un ejemplo y referente de los valores fundamentales del deporte y de la sociedad.

Finalmente, felicitó también alos otros tres representantescántabros en los Europeos deHelsinki, Diego Cabello y las her-manas Iris y Zulema Fuentes Pila,cuya presencia en el campeona-to fue por sí misma un “gran éxito”,a pesar de no lograr medalla.

Por su parte, Ruth Beitia agra-deció el recibimiento del presi-dente y las muestras de cariñorecibidas. La atleta quiso com-partir “al 50%” el triunfo en elEuropeo con su entrenador detoda la vida, Ramón Torralbo,también presente en el acto. En

Beitia es

también

diputada en el

parlamento

regional

Galicia: La Xunta apoya a susatletas olímpicos y paralímpicos

La cuantía de la beca por par-ticipar en los Juegos de Lon-dres es de 18.000 euros,siendo beneficiarios de ella,

entre otros, deportistas como lospiragüistas David Cal y TeresaPortela, así como el triatleta JavierGómez Noya. Todos ellos cuen-tan ya con experiencias olímpicasanteriores y, por sus contrastadosresultados internacionales, aban-deran el deporte de Galicia. Tam-bién son beneficiarios deportis-tas paralímpicos como SebastiánRodríguez y Pablo Cimadevila.

El resto de la expedición gallegaen estos juegos se completó conla participación en otros depor-tes como Atletismo, Natación,Vela, Balonmano, Fútbol, Tiro conarco, Tiro olímpico, Boccia, Ciclis-mo y Baloncesto en silla de ruedas.

En el caso de los deportistasolímpicos, David Cal (bronce enPiragüismo en aguas tranquilas),Javier Gómez Noya (plata en

acudieron a la cita olímpica (en lafoto). Aprovechó el encuentro parafelicitarles por sus excelentesresultados.

Además de las becas directasa los deportistas, el programaGalicia-Londres 2012 ha apoyadoa las federaciones gallegas paramejorar las condiciones de entre-namiento y competición de aque-llos deportistas que, teniendoopciones de clasificarse para losJuegos, necesitasen un firmeapoyo de sus federaciones autonó-micas. El objetivo de este progra-ma es aumentar la presencia dedeportistas gallegos en los JJOO

Esta convocatoria anual de ayu-das se enmarca en el Programade Atención a los Deportistas Galle-gos de alto nivel iniciado en el año2004 por José Ramón Lete, en suprimera etapa como responsabledel deporte gallego. Este año,cuenta con un presupuesto de400.000 euros.

La Secretaría General para el Deporte de la Xunta de Galicia aprobó las becas para aquellos deportistas que participaron en los Juegos Olímpicos y Paralímpicos

de Londres. Estas ayudas forman parte del programa Galicia-Londres 2012.

Triatlón), Tamara Echegoyen ySofia Toro (oro en Match Race–Vela-) llevaron el nombre de Gali-cia hasta el podio de Londres con-siguiendo hitos históricos. Por unlado, Cal se convirtió en el primerespañol en lograr cinco medallasolímpicas, Gómez Noya ganó laprimera presea para el Triatlónespañol y Tamara Echegoyen ySofía Toro consiguieron la pri-mera medalla olímpica para eldeporte feminino gallego. Del restode la expedición, destaca tam-bién el bronce conseguido porBegoña Fernández con la selec-ción de Balonmano y el cuartopuesto de Teresa Portela, que sequedó a menos de un segundode la presea.

El presidente de la Xunta, Alber-to Núñez Feijóo, y el secretariogeneral para el Deporte, JoséRamón Lete Lasa, recibieron elpasado 27 de agosto a una repre-sentación de los deportistas que

Cinco

deportistas

obtuvieron

medalla en

Londres


Esta convocatoria se desa-rrolla a través de cuatrolíneas de subvencionespor un importe total de

2.764.000 euros, que estándirigidas a las federacionesdeportivas en los cuatro casosy a clubes deportivos de la Comu-nidad en uno de los casos. Tienecomo objetivo servir de instru-mento para el fomento y la pro-moción de actividades deportivasen la comunidad y asegurar elacceso al conocimiento y la prác-tica de la actividad deportiva detodos los ciudadanos en igual-dad de condiciones y oportuni-dades.

Asimismo, se desarrollan losaspectos y principios rectores quese recogen en la Ley del Deportede Castilla y León encaminados,entre otros, a promocionar eldeporte de competición de ámbi-to regional y el apoyo al deporte dealta competición de los deportis-tas de la comunidad en colabora-ción con las federaciones depor-

tivas y en coordinación con la Admi-nistración del Estado.

LAS CUATRO LÍNEAS

DE SUBVENCIONES SON

LAS SIGUIENTES:

● Subvención para la realiza-ción de actividades federativas einversiones. Tiene por finalidadcontribuir al fomento del deportede competición y colaborar conlas federaciones deportivas deCastilla y León en la realización desus actividades. La dotación pre-supuestaria para esta primeralínea de subvención es de1.500.000 euros.

● Subvención para la organi-zación de eventos deportivos extra-ordinarios de carácter nacional einternacional en el territorio deCastilla y León. La dotación pre-supuestaria es de 250.000 euros.

● Subvención para la realiza-ción de actividades de formaciónde deportistas en centros de tec-nificación deportiva. Su objetivoes contribuir a la preparación téc-

nico-deportiva de alto nivel de losdeportistas federados de la región.Su dotación presupuestaria es de870.000 euros.

●Subvención a FederacionesDeportivas de Castilla y León, des-tinadas a financiar gastos de con-centraciones deportivas que secelebren en el año 2012, dentrodel programa “Deporte Siglo XXI”.Su objetivo es contribuir al fomen-to del deporte en la edad escolary colaborar con las federacionesdeportivas de Castilla y León. Tieneuna dotación presupuestaria de144.000 euros.

Las actuaciones subvencionadaspor estas convocatorias deberánhaberse realizado entre el uno deenero y el 31 de diciembre de2012. La justificación de las acti-vidades y/o inversiones que hayansido subvencionadas deberá hacer-se, según los casos, antes del 31de enero de 2013. Ésta es unade las novedades de este año quefacilita en gran medida la labor delas federaciones deportivas.

La Consejería de Cultura y Turismo ha convocado cuatro líneas de subvenciones para el fomento del deporte de competición en Castilla y León para el año 2012. Su objetivo es servir de instrumento de apoyo, fomento

y promoción de las actividades deportivas en la comunidad.

Cuentan con

un importe de

2,7 millones

de euros

Castilla y León convoca ayudaspara el deporte de competición

Este proyecto fue presen-tado el pasado mes dejulio ante la Sociedad Esta-tal para la Gestión de la

Innovación y las Tecnologías Turís-ticas (Segittur). Su objetivo espromocionar el litoral murcianocomo destino para ciudadanoseuropeos mayores de 55 añosque deseen disfrutar de unasvacaciones programadas en laCosta Cálida en temporada mediao baja. Participan los ayunta-mientos de San Javier, Cartage-na, Los Alcázares y San Pedrodel Pinatar.

Los principales fines de esta ini-ciativa son romper la estaciona-lidad del turismo regional, fomen-tar la creación de empleo, esti-mular la economía, consolidar elsentimiento de ciudadanía euro-pea, potenciar la movilidad en elcontinente y favorecer los hábitosde vida saludables y las relaciones

interpersonales de este sectorde población.

La “Agrupación de Municipios”y “Murcia Turística” presentaroncomo ventajas diferenciales unproducto de sol y playa fuerte-mente consolidado con el MarMenor como protagonista, unanotable capacidad alojativa hoteleradisponible para el período octu-bre-abril y una amplia oferta deactividades complementarias, cul-turales, activas, enológicas, gas-tronómicas y de salud y belleza.

Una de estas actividades es elcurso gratuito de Talasoterapiaque ha ofrecido este verano elayuntamiento murciano de Águilas,a través de su concejalía de Turis-mo, y que ha tenido una muy buenaacogida entre los ciudadanos. Lasclases se dirigieron a personasmayores de 60 años, ofreciendounos tratamientos individuales ygrupales, siguiendo unos criterios

de estado físico. Las sesiones fue-ron diseñadas con ejerciciosterapéuticos y actividades lúdicas,en las que la diversión de los par-ticipantes jugó un papel muy impor-tante.

El gobierno regional, además,promueve diversas políticas devida saludable, entre las que des-taca el “Programa Activa”. Setrata de una iniciativa a través dela cual los médicos de familia dela región prescriben ejercicio físi-co a pacientes con obesidad,colesterol y otros factores de ries-go cardiovascular, como hiper-tensión o diabetes. La “receta”es de tres sesiones semanalesde una hora de duración cadauna por espacio de diez a 12semanas. Los encargados deorientarles durante ese tiemposon monitores licenciados en Cien-cias de la Actividad Física y elDeporte.

La Consejería de Cultura y Turismo apoya a la Agrupación de Municipios de La Manga y el Mar Menor en su candidatura para convertir a la Región

de Murcia en “Destino de Turismo Senior en Europa”. Entre los objetivos se encuentra el de favorecer los hábitos de vida saludables entre los mayores.

La Región

promueve

políticas de

vida activa

Murcia aspira a ser “Destino de Turismo Senior en Europa”


El Coplef de Madrid no apoya elGrado no presencial en CAFYD

La UEM lidera la investigación deportivaLos datos publicados en la ter-

cera edición del Ranking I-UGR de las universidadesespañolas, según campos y dis-ciplinas científicas, posicionana la Universidad Europea deMadrid (UEM) como la institu-ción líder en I+D en el área de laActividad Física y el Deporte.Este hecho le convierte en unreferente en este campo, tal ycomo avalan los proyectos rea-lizados junto a instituciones comoel Consejo Superior de Depor-tes, el Plan Nacional I+D+I y fede-raciones y clubes deportivos.

La Universidad Europea deMadrid mantiene una apuestafirme por una investigación apli-cada y útil para la sociedad, rele-vante y visible, internacional,rigurosa y de calidad, próxima altejido productivo y vinculada ala docencia. En este sentido, y con

La Dirección General de Política Univer-sitaria del Ministerio de Educación, Cul-

tura y Deporte ha notificado la paraliza-ción definitiva de la oferta de la UniversidadInternacional Isabel I de Castilla de un Gradono presencial (on line) en Ciencias de laActividad Física y el Deporte.

El Colegio Oficial de Licenciados enCiencias de la Actividad Física y elDeporte de la Comunidad de Madrid(Coplef) apoyó la iniciativa de no auto-rizar estos estudios por no consi-derarlos adecuados. Esta propues-ta se realizó junto a otras institu-ciones como la Conferencia Españo-la de Institutos y Facultades de Cien-cias de la Actividad Física y el Deporte(CEIFCCAFD), el Consejo General de Cole-gios Oficiales de Licenciados en EducaciónFísica y Ciencias de la Actividad Física y el

Deporte de España (CG. COLEFyCAFD),la Asociación Española de Ciencias delDeporte (AECCD) y la Asamblea Nacionalde Estudiantes de Ciencias de la ActividadFísica y del Deporte de España (ANE-CAFYDE).

Desde estas líneas, el Coplef de Madridquiere aprovechar y felicitar a las auto-ridades competentes por su capaci-dad de reacción: Dirección Generalde Política Universitaria del Ministe-rio de Educación, Cultura y Deporte,Consejería de Educación de la Juntade Castilla y León, Dirección Gene-ral de Universidades e Investigación de

la Junta de Castilla y León, Direcciónde la Agencia de Calidad Universitaria de

Castilla y León, Consejo de Dirección dela ANECA y Conferencia de Rectores deUniversidades Españolas (CRUE).

el fin de profesionalizar las áreasde investigación relacionadascon el deporte, se creó el Cen-tro de Excelencia de Investigaciónen Actividad Física y Deportiva.Entre los destacados investiga-

dores que lo conforman, seencuentran, Alejandro Lucía,Fernando Sánchez Bañuelos,Margarita Pérez, FernandoNaclerio, Jonathan Esteve,Claudia Cardona y Óscar García.

Noticias

Fundación Barcelona Olímpica

Encendido del pebetero

Gervasio Deferr

le entrega la

antorcha a

Maite Fandos

encargado de recoger, de manosdel que fuese alcalde de Barcelo-na Pasqual Maragall, la antorchaconmemorativa del 20 aniversariode estos Juegos.

Fueron 38 los relevistas queacercaron la antorcha desde plazaSant Jaume, corazón de la ciu-dad, hasta el Museu Olímpic, situa-do en Montjuïc. Entre los relevis-tas, se encontraban destacadosdeportistas olímpicos, comoGemma Mengual, Epi, Eli Mara-gall, Kiko Fabregás, Ferrán Martí-

nez, paralímpicos como Mario-na Hellin, un voluntario olímpico,el árbitro que hizo el juramento enBarcelona’ 92 y periodistas dediversos medios de comunicación.

Barcelona marcó un antes y undespués de los Juegos de 1992,pero, 20 años después, el recuer-do sigue vivo en el alma de la ciu-dad.

Más información en:http://www.museuolimpicbcn.cat,facebook/museuolimpicbcn,@museuolimpicbcn

20 aniversario de Barcelona’92

Los Juegos Olímpicos de Bar-celona, “los mejores de la his-toria”, cumplieron su 20aniversario. Durante los

actos conmemorativos, el alcaldede la ciudad, Xavier Trías, y el gim-nasta bicampeón olímpico Gerva-sio Deferr encendieron el pebe-tero conmemorativo en el MuseuOlímpic i de l'Esport Joan AntoniSamaranch. Bajo la mirada y emo-ción de un público expectante,entre los que se encontraba JordiPujol y Maite Fandos (presidentade la Fundación Barcelona Olímpi-ca), se volvió a sentir el espírituolímpico. Asistieron numerosaspersonalidades del mundo deldeporte, como María TeresaSamaranch, o los exsecretariosgeneral del Deporte de CataluñaJosep Lluís Villaseca, Josep Mal-donado, Pere Sust y Joan AntónCamuñias.

Un 25 de julio de 1992, el arque-ro Antonio Rebollo lanzaba la fle-cha que daba comienzo a los XXVJuegos Olímpicos. La llama se laacercó el jugador de baloncestoJuan Antonio San Epifáneo (Epi).20 años después, éste ha sido el

Madrid 2020


¿Qué supone su nombramien-to como miembro de la Comi-sión Ejecutiva del COI?Desde los tiempos de mi padre,el Comité Olímpico Internacionalno había tenido representaciónespañola en este organismo y estoes señal del buen momento queviene el deporte español, tanto anivel deportivo como federativo.

¿Cuál será su cometido?Mi labor será la de la propia comi-sión, el gobierno del mundo olím-pico. En primer lugar, mi cometi-do consistirá en aprender el mane-jo de un organismo tan importan-te y luego, modestamente, apor-tar mi granito de arena en el buenhacer, mantenimiento y difusiónde los ideales olímpicos.

¿Cómo ve la situación actualdel Olimpismo?En un mundo cambiante y lleno deincertidumbre y preocupación enel que vivimos, los valores del olim-pismo son los únicos que quedan.Podemos decir que su salud estan buena como el primer día.Estos valores son muy necesariosen estos momentos para el desa-rrollo de una sociedad en cons-tante evolución.¿Se necesita mejorar algúnaspecto?Yo no diría tanto mejorar, sino que

necesita una evolución constante.El Olimpismo es la unión de la cul-tura y el deporte, es una filosofía devida. Su reto actual, más que orga-nizar las diversas competiciones,es conseguir que el Olimpismo ysus valores salgan fuera de losestadios y lleguen de pleno a lasociedad y a sus ciudadanos.

¿Ve a Madrid con posibilidadesde albergar los Juegos de2020?Desde luego que sí.Las candidaturas de2012 y 2016 fue-ron muy buenas.Este año Londresha organizadounos Juegosextraordinariosy, en el casode 2016, Ríode Janeirotenía unasgrandes cua-lidades paraalzarse con la elecciónfinal. Madrid tienemuchas posibilidadesde albergar los Jue-gos de 2020, aunquedependemos de laevolución financierade los próximosmeses. Si Españadeja de estar en las


JUAN ANTONIO SAMARANCH JR.Miembro de la Comisión Ejecutiva del COI

“Madrid tiene muchas posibilidadesde albergar los Juegos de 2020”

primeras páginas de la prensaeconómica mundial, tenemosmuchas posibilidades de ganaresta candidatura.

¿Cómo puede ayudar a la can-didatura su reciente desig-nación?La presencia de cada vez más

españoles en el COI es unaprueba de que nuestro

deporte a nivelfederativo estág a n a n d oi n f l u e n c i a .Tanto mis com-pañeros Mari-sol Casadocomo Patxi

Perurena, comootros tantos fede-

rativos que seencuentran en los

diversos organismosa nivel mundial, esta-mos poniendo nuestrogranito de arena paraque Madrid consigaestos Juegos. Sinduda, cuantos másespañoles estemosen los órganos de deci-sión, más posibilida-des tendremos deinfluir en las decisio-nes que se tomen.

● M. M.

Juan Antonio Samaranch Jr. ingresó en el Comité Olímpico Internacional en 2001, año en el que su padre abandonó la presidencia de este organismo. El

pasado 26 de julio fue designado miembro de la Comisión Ejecutiva. Se muestra convencido de que la candidatura de Madrid 2020 tiene “muchas posibilidades”.

FEMP

La Federación Española de Municipiosy Provincias (FEMP) y el Consejo

Superior de Deportes (CSD) han edi-tado la “Guía de buenas prácticasambientales para eventos deporti-vos”. Se trata de una revisión de la publi-cada en 2009, fruto de la colabora-ción de ambos organismos. Su obje-tivo es la promoción y difusión de todasaquellas acciones ambientales quecontribuyan a la protección del entor-no y la sostenibilidad en el deporte.

En este documento se pueden encon-trar diez áreas o ámbitos de actuación,así como 123 acciones concretas. El finno es ejecutarlas todas, sino llevar a buenpuerto aquéllas que se puedan reali-zar con garantías de éxito. Las diezáreas son: Oficina verde, política decompras y contratación, comunica-ción, movilidad responsable, gestiónde residuos, gestión del agua, consumoenergético, gestión del ruido, con-cienciación y educación ambiental y


Federación de Municipios de Madrid


protección de zonas frágiles y entornos natu-rales.

Una de las conclusiones de esta guía esque para gestionar de manera sostenibleun evento deportivo no es necesario rea-lizar cambios drásticos ni en los métodosde gestión ni en la estructura organiza-tiva. Pero sí que es fundamental tenervoluntad de cambiar la mentalidad y laactitud en conjunto de la organización.Es necesario crear una cultura depor-tiva sostenible.

La guía ha sido elaborada por Julio Per-nas, director de la Fundación Barcelo-na Olímpica, presidente de la Comisiónde Medio Ambiente del Comité OlímpicoEspañol y antiguo miembro de la Comi-sión Técnica de Deportes de la FEMP.Ha contado con el asesoramiento deAntonio Lucio y Pau Pérez, miem-bros de la comisión del COE, y deJuan Azcárate, jefe del departa-mento de análisis ambiental delAyuntamiento de Madrid.

Guía de buenas prácticas ambientalesLa FMM apoya Madrid 2020 ypromueve deporte entre los mayores

Entre los temas tratados,destacaron el convenioque se ha establecido conel INEF de Madrid, por el

cual los alumnos de grado y post-grado de esta universidad reali-zarán sus prácticas, a partir deluno de octubre, en diversos ayun-tamientos de la comunidad quese adhieran a esta iniciativa, asícomo la aprobación, por unani-midad de los tres grupos políticos,de una resolución de apoyo a lacandidatura olímpica Madrid2020.

Los asistentes, además, fueroninformados de la reunión man-tenida con el viceconsejero deDeportes del gobierno regional,Javier Hernández, sobre las sub-venciones para el uso y mante-nimiento de las instalacionesdeportivas y de las gestiones lle-vadas a cabo con la Federación deBaloncesto de Madrid sobre lanueva normativa de las canchasmunicipales y que obliga a algunosayuntamientos a modificar lasdimensiones de las mismas. Enprincipio, esta medida solo seráaplicable para aquellas pistas queacojan competiciones de ámbi-to autonómico y de la primeradivisión.

César Muñoz anunció tam-bién la celebración, en noviem-bre, de una jornada sobre nue-vos sistemas de ahorro energé-tico en infraestructuras depor-tivas. En cuanto a las visitas quela comisión suele realizar duran-te la legislatura a varios muni-

cipios de la comunidad para ana-lizar y compartir experienciassobre la gestión deportiva quese desarrolla en los mismos, seha empezado a trabajar sobreellos y próximamente se darán aconocer las ciudades y fechaselegidas.

MOVINIVEL +

Por último, se aprobó la colabo-ración en el proyecto “Movinivel+”, que está impulsado por Equi-po de Gestión Cultural y la Uni-versidad Europea de Madrid. Estainiciativa quiere promover la acti-vidad física entre las personasmayores para mejorar su cali-

dad de vida. Participa tambiénla Comunidad de Madrid a travésde la Consejería de Familia y Asun-tos Sociales.

El programa ha sido desarro-llado por prestigiosos profesio-nales de la actividad física y eldeporte, de la medicina deporti-va, la geriatría y la psicología.Cuenta con el apoyo del IMSER-SO, el Consejo Superior de Depor-tes, la Sociedad Española deGeriatría y Gerontología, el Con-sejo General de Colegios Oficialesde Licenciados en Ciencias de laActividad Física y el Deporte y laFederación de Asociaciones deGestores del Deporte de España(FAGDE).

La Comisión de Deportes de la Federación de Municipios de Madrid (FMM) celebró una reunión el pasado 28 de junio, en la que se abordaron diversos temas

relacionados con la gestión deportiva local. Asistieron todos los miembros de esta comisión, que está presidida por César Muñoz, alcalde de Villanueva de Perales.

Convenio de

la Comisión

de Deportes

con el INEF

ANTONIO HERNANDOSecretario de Relaciones Institucionales y Política Autonómica del PSOE

Desde que empezó a correr, la vida de Antonio Hernandoha mejorado notablemente.Sus circuitos a primerísima

hora de la mañana le permiteafrontar la jornada con

energías renovadas y másoptimismo. De hecho, asegura

que, sin este ejercicio, nohabría podido aguantar losúltimos avatares políticos.

“La política separece a una

carrera corta y de obstáculos”


En portada

textos:Fernando Soria / Marta Muñoz

Nos cuentan que es usted de los que se“machacan” a diario… Yo no diría tanto, procuro correr 50 minu-tos cinco ó seis días a la semana. Es elúnico deporte que practico. Nunca he idoa un gimnasio a machacarme ni he desa-rrollado ese culto extraordinario al cuerpoy a la musculación que están tan de moda.Sin embargo, sí creo que hacer algún tipode ejercicio es fundamental para manteneruna buena salud mental y física.


Radio Marca continúa incremen-tando el número de oyentes. En la

segunda ola del Estudio General deMedios (EGM) ha obtenido 640.000,lo que supone un aumento de 43.000seguidores (7,2%) con respecto ala misma medición del pasado año.Estos datos la ratifican como la emi-sora deportiva de referencia.

La cadena que dirige Paco GarcíaCaridad (en la foto) es la única emi-sora española que ofrece 24 horasde información deportiva, tanto nacio-nal como internacional. En la pasadaEurocopa de Fútbol, también fue elúnico medio radiofónico que retrans-mitió todos los partidos celebrados,tanto de la primera fase como delresto de eliminatorias.

Los programas “Al Límite”, quese emiten los sábados y domingos deocho a nueve de la mañana y queestán dirigidos por el periodista Fer-

nando Soria, también han experi-mentado un aumento de oyentes del30%. “Al Límite” es uno de los espa-cios más longevos de la parrilla, emi-tiéndose desde los inicios de RadioMarca. En él, se repasa toda la infor-mación menos habitual del deporte,con especial atención al municipal ya todo el relacionado con el ocio y lasalud. Destacan también los espaciosdedicados al Rugby y al Ciclismo.

El portal Marca.com ha batidotambién su récord histórico, al alcan-zar los 4.822.000 usuarios diarios,superando en 532.000 lectores lacifra récord del último EGM. Por suparte, el diario MARCA roza los tresmillones de lectores cada día(2.978.000). Los datos afianzan aMARCA como el medio deportivopreferido de la audiencia. En total,más de ocho millones lo siguen através de prensa, web y radio.

43.000 nuevos oyentesRadio Marca


materia indican que su práctica esmuy beneficiosa para el desarro-llo mental y de todas las capaci-dades de los niños. Me gustaríaque desde el Congreso de los Dipu-tados se pudiese abordar el estu-dio de este tema en la comisión res-pectiva.

Las instituciones locales hansufrido en los últimos años unrecorte del 50% en sus presu-puestos para el deporte, ¿esuna pérdida irreparable? Desgraciadamente, la coyunturaeconómica ha obligado a recortargastos en educación, sanidad,servicios sociales, cultura y tam-bién en deporte. Los efectosreducción de gastos en determi-nadas actividades no se ven acorto plazo, pero se notarán conel tiempo. Por eso, yo diría que sien deporte hay que priorizar algúntipo de gasto, se apueste por eldeporte de base.

¿Cuida su alimentación?Sí, la cuido. Procuro comer equili-

¿Por qué equipo “mataría”? Por ninguno.

¿Cree que estamos viviendo elmejor momento de nuestrodeporte? Creo que llevamos unos años vivien-do un magnífico momento depor-tivo. Eso es muy positivo en unosmomentos tan difíciles para lasociedad española y para nuestropaís, porque mejora nuestra auto-estima y nos hace conscientes delo que somos capaces de hacercuando nos lo proponemos.

¿Qué aspectos habría que mejo-rar de la actual política depor-tiva? No soy un experto en la materia,pero me voy a permitir señalar doscuestiones que, sin ser funda-mentales en política deportiva, meinteresan especialmente. La pri-mera es la gran diferencia exis-tente entre el deporte masculino y

el femenino. Y, en este sentido,creo que desde todas las institu-ciones se deberían redoblar losesfuerzos para que el deportefemenino tenga la misma difusión,promoción, ayudas y subvencio-nes.

Y la segunda tiene que ver conel Ajedrez. Creo que es necesarioque se convierta en una asignaturalectiva optativa en la enseñanzabásica y que, en todo caso, segeneralice su enseñanza y apren-dizaje. Los últimos estudios en la

bradamente, pero nunca he hechouna dieta. Como de todo con sen-tido común, porque además dedisfrutar en la mesa suelo cocinarhabitualmente.

¿Comer sano es sinónimo decomer aburrido? En ningún caso, comer sano essinónimo de comer de todo deforma equilibrada. Personalmente,me gustan mucho las legumbres,la cocina de ambas orillas del Medi-terráneo y las verduras. Con unpoco de imaginación, poco dineroy sin mucho trabajo en la cocina sepuede comer de forma variada ysana todos los días.

¿Se trabaja lo suficiente el depor-te como salud? Seguramente no, porque el depor-te o la actividad física habitual dehoy es la salud y el bienestar demañana. Creo que las institucio-nes son conscientes de ello, perono siempre esa idea se traduceen políticas concretas. Es impor-tante tener hábitos saludables, y

para eso, es básico practicaralgo de deporte. Es fundamen-tal educar a los niños en estas con-ductas para prevenir futuros pro-blemas de salud. No hay que olvi-dar que es la forma de evitar lasenfermedades cardiovasculares,que son la principal causa demuerte.

¿Considera la prevención unabuena medida para ahorrar cos-tes en el sistema sanitario?Sin duda, es una inversión eficientea medio y largo plazo. Creo queademás de las instituciones, lasociedad española es conscientede ello, y cada vez son más lasfamilias que incluyen el deporte y elejercicio físico como una actividadhabitual que mejora la salud delconjunto de la familia. La prevenciónno solo es buena porque ahorrecostes a largo plazo, lo importan-te de la prevención es que salvavidas y evita enfermedades.

¿Con qué compañero/a de par-tido se iría a tomar unas cañas?

¿Su carrera matinal le permiteafrontar el día con energías reno-vadas? Sí, la verdad es que si te acos-tumbras a empezar el día corrien-do, en mi caso lo hago por el par-que del Retiro en Madrid o por laciudad en la que me encuentre,conviertes la actividad física enuna parte de tu vida y si no lo haceslo echas de menos. Después decorrer ves las cosas de otra mane-ra, es muy satisfactorio.

¿Prefiere correr solo o acom-pañado?Solo, porque así puedo adaptar lacarrera a mi ritmo, al estado deánimo de ese día o al cansancioque arrastro del día anterior.

¿Soñó alguna vez con ser undeportista destacado? En absoluto, hasta hace unosaños nunca había practicado undeporte con asiduidad y cons-tancia. Soy un corredor tardío,empecé a correr a los cuarentay la verdad es que ha sido uno delos grandes descubrimientos deesta etapa de mi vida. Mi únicoreto es tener ánimo para seguircorriendo a diario y luego, de vezen cuando, hacer alguna carre-ra popular o alguna mediamaratón. No me interesa elcronómetro, corro por el meroplacer de correr.

¿De dónde saca el tiempo parasus obligaciones políticas, escri-bir libros y hacer deporte regu-larmente? Levantándome a las seis de lamañana, no acostándome nuncadespués de las 12 de la noche,durmiendo una siesta de 15 minu-tos y aprovechando cada minuto deldía.

¿Qué deportes sigue como afi-cionado? Fútbol y Baloncesto. Y este veranohe disfrutado viendo las competi-ciones de Atletismo de los JuegosOlímpicos de Londres.

Habitualmente lo hago con ÓscarLópez y Elena Valenciano.

Y de la oposición, ¿a quiénretaría a una carrera de velo-cidad? Tengo muy buena relación per-sonal con el Secretario de Estadode Servicios Sociales e Igualdad,Juanma Moreno Bonilla, y desdeuna entrevista que hicimos a dúoen la última campaña electoraltenemos pendiente una carrera.

Como corredor habitual, ¿cree,como dicen algunos, que la polí-tica es una carrera de fondo? Es una forma de plantearlo, peroyo diría que hoy en día la política separece más a una carrera cortay de obstáculos.

¿Hay más violencia en el depor-te o en la política? Ni en el deporte ni en la política, nien ningún otro aspecto de la vida,debería existir la violencia. Y nome refiero solo a la física, sinotambién a la verbal.


En portada

Mis

compañeros

de cañas son

Óscar López y

Elena

Valenciano”

“Tengo buena

relación con

Juanma

Moreno (PP)

y tenemos

pendiente una

carrera

Soy un corredor tardío, pero es uno de los

grandes descubrimientos de mi vida”

“Hacer ejercicio es fundamental para una

buena salud mental y física”

“Creo necesario que el Ajedrez se convierta

en una asignatura lectiva optativa


La segunda edición de la“Vuelta Junior Cofidis” secelebró del 18 de agosto alnueve de septiembre. Par-

ticiparon 1.500 escolares de lasAulas Ciclistas. Los niños reco-rrieron entre uno y dos kilóme-tros del final de las 11 etapas dela Vuelta Ciclista a España. Losganadores subieron al podio conel ciclista vencedor de cada etapa.

Las etapas de este año hansido: Pamplona-Pamplona. (18de agosto), Pamplona-Viana (19),Logroño-Logroño (22), Huesca-Alcañiz (24), Andorra-Barcelona(26), Ponteareas-Sanxenxo (28),Cambados-Pontevedra (29), San-tiago de Compostela-Ferrol (31),Aguilar de Campoo-Valladolid (seisde septiembre); Peñafiel-La Lastrilla(Segovia, día siete) y Cercedilla-Madrid (día nueve).

Su Majestad la Reina DoñaSofía quiso apoyar esta nueva edi-ción asistiendo a la presentaciónde la Vuelta, que se celebró en elConsejo Superior de Deportes elpasado diez de julio. Al acto tam-bién asistieron Miguel Cardenal(presidente del CSD), David Villa-verde (director general de Depor-tes), Jaime Carvajal (vicepresi-dente segundo de la FundaciónDeporte Joven), Juan Manuel

nos de Cataluña, Canarias yAragón, rectores y vicerrectoresde varias universidades españo-las, representantes de federa-ciones deportivas y destacadosdeportistas, como el jinete Caye-tano Martínez de Irujo o el balon-manista José Javier Hombrados.

CLAUSURA DEL CURSO DE

LA ESCUELA DE

EQUITACIÓN DE HUELVA

La Escuela del Club Hípico Dolmendel Soto de San Juan del Puerto(Huelva) clausuró la tercera edicióndel programa “Equitación Para

Todos”. Asistió el director generalde la Fundación Deporte Joven,Juan Manuel Hueli. Estuvo acom-pañado de Enrique Pérez (sub-delegado de Gobierno de Huelva),Vicente Zarza (delegado provincialde Educación), Guadalupe Ruiz(delegada provincial de Igualdady Salud), Juan Carlos Duarte (alcal-de de San Juan del Puerto), Rafa-el Garrido (vicepresidente de laFederación Hípica de Andalucía) yJavier Marín (director del ClubHípico Dolmen del Soto).

Los alumnos realizaron distintasexhibiciones de Carrusel de Doma,demostraciones del programa“Los tres aires del Caballo: Paso,Trote y Galope”, “Escenografía delCaballo en libertad y su Domaracional” y “La Doma Vaquera enAndalucía”, y participaron en unaclase de Equitación Terapeútica.

OTRAS ACTIVIDADES

La Fundación Deporte Joven cola-bora en el Master de Tenis Fun-dación El Larguero 2012, que secelebra en Brunete del diez al 16de septiembre. Participarán tenis-tas internacionales e incluirá exhi-biciones de tenistas en silla deruedas.

Participó también en las “Jor-nadas de Autoprotección Feme-nina” desarrolladas en La Torre(Ávila). Contaron con la asisten-cia de 70 mujeres. Es una inicia-tiva de la Fundación, la Asociaciónde Defensa Femenina y la CruzRoja Española.

Durante los meses de verano sehan llevado a cabo los Campus deBalonmano y Fútbol Sala. Niños yjóvenes de todos los puntos deEspaña disfrutaron de actividadesdeportivas acompañados de exdeportistas profesionales.

Fundación Deporte Joven

CSD, acudieron David Villaverde yJuan Manuel Hueli.

Además, asistieron CarmenPlaza (directora general de Igual-dad de Oportunidades del Ministeriode Sanidad, Servicios Sociales eIgualdad y del Instituto de la Mujer),Carlota Castrejana (directorageneral de Deportes de la Comu-nidad de Madrid), Rafael Grana-dos (director general de Activida-des y Promoción del Deporte de laJunta de Andalucía), Juan CarlosMartín (director general de Depor-tes de Castilla-La Mancha), asícomo representantes de los gobier-

PREMIOS CONSEJO

SUPERIOR DE DEPORTES -INSTITUTO DE LA MUJER

Miguel Cardenal PRESIDIÓ el actode entrega de los “Premios Con-sejo Superior de Deportes – Ins-tituto de la Mujer” y los premios“Mejores deportistas en edadescolar y universitarios”, corres-pondientes a 2011. Este eventocontó con la presencia de PilarGómez-Cuétara, presidenta delGrupo Leche Pascual, entidadpatrocinadora del Programa deAyuda al Deportista en Edad Esco-lar (promovido por la FundaciónDeporte Joven). Por parte del

Mecenas


Patronos- Patrocinadores

Hueli (subdirector general de Pro-moción Deportiva y DeporteParalímpico), Luc Bertrand (direc-tor internacional de Cofidis), JoséGómez (presidente de la Asociaciónde Ciclistas Profesionales), JuanSitges (director general de CofidisHispania) y Javier Guillén (directorgeneral de Unipubli).

Durante el acto, Juan Sitgesentregó a la Reina un diploma del“Pedalón Solidario 2011”, quetambién se celebra este año, enagradecimiento al apoyo y el tra-bajo realizado por la FundaciónReina Sofía en diversos proyec-tos educativos, solidarios y deinvestigación.

Su Majestad la Reina apoyóla “Vuelta Junior Cofidis 2012”

La “Vuelta Junior Cofidis” ha contado en esta edición con el apoyo deSu Majestad la Reina Doña Sofía. Asistió a la presentación de esta iniciativa

promovida por la Fundación Deporte Joven y Cofidis Hispania.

Clausura del

programa

“Equitación

para todos”

Entrega de

los Premios

CSD-Instituto

de la Mujer

Participaron

1.500

escolares de

las Aulas

Ciclistas

Fundación Deporte Joven

Principios de política deportivaponibilidad de suelo de la Admi-nistración local, en su caso, y laaportación de créditos reem-bolsables gestionados a travésde la Administración autonó-mica correspondiente. La ges-tión y la titularidad correspon-de a la entidad deportiva quepromueve, construye y gestio-na. Deben posibilitar la prácti-ca de deporte de ocio saludabley de deporte de rendimiento.

● Centro Deportivo de Ren-dimiento (CDR): Es de interésautonómico y federativo. Debenconstruirse con aportación desuelo de la Administración localy la financiación de la Adminis-tración autonómica y de laempresa privada, en su caso. Lagestión, directa o indirecta,corresponde a la Administra-ción autonómica con la cola-

boración de las entidades depor-tivas y de la Administraciónlocal, en su caso. Deben posi-bilitar el entrenamiento y la prác-tica de deporte de rendimiento(de base y especializado en altorendimiento, en su caso).

- Centro Deportivo de AltoRendimiento (CDAR): Es de

interés estatal y federativo.Deben construirse con apor-tación de suelo de la Adminis-tración local y la financiaciónde la Administración del Esta-do y de la empresa privada, ensu caso. La gestión, directa oindirecta, corresponde a laAdministración del Estado conla colaboración de las entidadesdeportivas españolas y la Admi-nistración autonómica corres-pondiente, en su caso. Debenposibilitar el entrenamiento yla práctica de deporte de ren-dimiento (especializado en altorendimiento; alto rendimientoy alto nivel).

TANTO los espacios dedeporte espectáculo como losde deporte práctica deben posi-bilitar la actividad deportiva

convencional y la actividad depor-tiva adaptada, articulando meca-nismos de accesibilidad.

ESPACIOS no deportivos.Son espacios públicos o priva-dos que pueden ser utilizadospara la práctica deportiva, sobretodo espontánea y gratuita.

En esta ocasión, vamos aabordar los principios dela política deportiva, ya que

es necesario conocer la utili-dad y utilización de los diversosespacios deportivos para sucorrecta gestión.

ESPACIOS deportivos dedeporte espectáculo y de depor-te práctica. Los primeros debenconstruirse con la financiacióndel club que lo promueve y conla ayuda de la Administraciónpública y de la empresa privada,en su caso. Su gestión le corres-ponde al club.

EN cuanto a los espacios dedeporte práctica, deben divi-dirse en función del promotor(municipal, privado y club) y dela vía de práctica (deporte deocio saludable y deporte de ren-dimiento).

● Centro Deportivo Muni-cipal (CDM): Es de interés muni-cipal. Deben construirse confinanciación de la Administra-ción local, autonómica y de laempresa privada, en su caso. Lagestión, directa o indirecta,corresponde a la Administra-ción local. Deben posibilitar lapráctica de deporte de ociosaludable.

● Centro Deportivo Priva-do (CDP): Es de interés privadocomercial. Deben construirsecon financiación de la empre-sa privada y la aportación desuelo de la Administración local,en su caso. La gestión corres-ponde a la empresa privada.Deben posibilitar la práctica dedeporte de ocio saludable.

● Centro Deportivo de Club(CDC): Es de interés asociativo-deportivo sin ánimo de lucro.Deben construirse con la dis-

Juan de la CruzVázquez

PRESIDENTE DE

FAGDE

Es necesarioconocer lautilidad decada espaciodeportivo


Opinión


La “Vuelta Junior Cofidis2012” dio comienzo enPamplona el pasado 18 deagosto. Los 1.500 partici-

pantes eran niños de entre terce-ro y sexto de primaria, alumnosde las “Aulas Ciclistas” de esteaño. En este proyecto, desarro-llado por Cofidis Hispania, la Fun-dación Deporte Joven, Unipublicy la Asociación de Ciclistas Profe-sionales (ACP), han participadomás de 25.000 escolares de todoel país, que han recibido forma-ción teórica y práctica sobre Ciclis-mo, educación vial y hábitos salu-dables de alimentación.

En la inauguración de Pamplona,estuvieron presentes, entre otraspersonalidades, Juan Sitges (direc-tor general de Cofidis Hispania),Javier Guillén (director general deUnipublic), Juan Manuel Hueli

(vicepresidente de la FundaciónDeporte Joven) y el exciclistaMiguelInduráin, cuya hija era una de lasparticipantes.

Tras realizar el corte de la cinta,se iniciaron las cuatro tandas de sali-das, según la edad de los niñosparticipantes. A todos ellos se lesentregó una camiseta de la VueltaJunior, un dorsal con su número decorredor, un casco y una bici ade-cuada a su estatura. Además, unmonitor de la ACP acompañó entodo momento a los escolares paragarantizar la buena marcha de lacarrera y servirles como guía.

El resto de etapas se desarro-llaron en las siguientes ciudades:Viana (19 de agosto), Logroño(22), Alcañiz (24), Barcelona (26),Sanxenxo (28), Pontevedra (29),Ferrol (31), Valladolid (seis de sep-tiembre), La Lastrilla (siete) y Madrid

(nueve). Los vencedores pudieronsubir al podio con los ganadores deetapa de la Vuelta Ciclista a España.

Esta nueva edición volvió a con-tar con un “Pedalón Solidario” en elque el total de kilómetros realizadospor niños y familiares se traduciráen una aportación económica porparte de Cofidis a la ONG “SOSAldeas Infantiles”, para proyectosde promoción de la actividad depor-tiva y transmisión de valores.

La “Vuelta Junior Cofidis 2012”contó un año más con un gran éxitotanto de participación como depúblico asistente. Además, S.M. laReina Doña Sofía quiso apoyaresta iniciativa durante la presen-tación del pasado diez de julio. Eneste acto, recibió el diploma del“Pedalón Solidario 2011”, cuyoimporte se destinó a la fundaciónque lleva su nombre.

Cofidis Hispania, la Fundación Deporte Joven del Consejo Superior de Deportes, Unipublic y la Asociación de Ciclistas Profesionales, organizaron

con gran éxito la segunda edición de la Vuelta Junior. Han participado 1.500 escolares, que recorrieron el último tramo en 11 de las 21 etapas

de la ronda española.

Ha contado

con el apoyo

de la Reina

Doña Sofía

Éxito de la segunda edición dela “Vuelta Junior Cofidis 2012”

Opinión

La importancia del voluntariadoLas sociedades democráticas se

consolidan y reafirman a travésdel protagonismo de la sociedad

civil y la participación de la ciudadaníaen dar respuestas a problemas dediversa índole y de gran interés social.El fin último del voluntariado, en elmás amplio sentido, es el compro-miso solidario para mejorar la colec-tividad.

DE todos es conocido la aportacióndel voluntariado en las miles de orga-nizaciones deportivas existentes y queson éstas las que han dado al depor-te la actual dimensión social.

LAS organizaciones del tercer sec-tor tienen en el voluntariado un activoque deberíamos reavivar y dinamizarsi queremos una sociedad civil depor-tiva más viva y más activa.

EN España, el deporte y parte de susistema se conforma en torno al volun-tariado. Las asociaciones y clubesdeportivos desarrollan sus progra-mas y hacen viables sus presupuestosgracias a la colaboración desinteresadadel voluntariado deportivo, dirigentes,entrenadores, etc.

SON una cantidad ingente los clu-bes modestos de fútbol, fútbol sala,balonmano, baloncesto… que hacenrealidad ofertas deportivas y dan cober-tura a miles de ciudadanos, bien através de colaboración y asistenciastécnicas a los municipios, o bien através de ofertas directas de las pro-pias organizaciones.

SI todas estas apreciaciones hansido una tónica dominante en los últi-mos tiempos, también lo son las difi-cultades que está atravesando nues-tro tejido asociativo como conse-cuencia de la crisis económica de lasAdministraciones y sus restriccionesy menos apoyo institucional a estasestructuras.

ES cierto quenuestro asociacio-nismo deportivo hatenido una excesivadependencia de lopúblico y esto haceque se debilite ensituación de rece-sión. Pero, a su vez,puede ser una opor-tunidad para adap-tarse a la nuevasituación y proyec-tarse en un futurocercano comogarantes de pres-taciones de serviciosviables, innovadoresy con unas fórmulasde gestión que nosacerquen a estos

tiempos y nos alejen de esa depen-dencia en los recursos de lo público.

UN día sí y otro también los mediosde comunicación van informando de ladesaparición de clubes de medio yalto rendimiento con la consiguientemerma y deterioro de las ligas, lahuida de nuestros deportistas a ligasextranjeras y con un añadido a todo ello,como es el descenso del nivel depor-tivo de nuestras modalidades que hanhecho que la marca España esté pres-tigiada internacionalmente.

CONSECUENCIA de lo expuestoes la desestructuración del sistemadeportivo tal y como se ha concebidohasta ahora y no solo por la ligazón enlo económico con las institucionespúblicas, sino también desde una refle-xión profunda y rigurosa por el cambiode tendencia a la hora de practicarel deporte y como y donde hacerlo.

EN la encuesta de hábitos deportivosde los españoles de 2010, el profesorGarcía Ferrando ya apreciaba el des-censo en la participación de los prac-ticantes en estas asociaciones.

EL dato, unido a la recesión econó-mica, revela que hay un cambio demodelo que disfuncional nuestro actualsistema deportivo y que nos tiene quehacer repensar y diseñar nuevas alter-nativas que se adapten a nuestraactual situación.

CONVIENE resaltar algunos aspec-tos que inciden en nuestra actual debi-litamiento: Unos patrocinios y un mece-nazgo poco incentivado fiscalmente,la actual legislación sobre el régimenfiscal de las entidades sin fines lucra-tivos y de los incentivos que no resuel-ven ni hacen avanzar, ni interesar, altejido productivo para apoyar a nues-tro deporte.

HABRÁ que decir también que lassociedades evolucionan y en este sen-tido en el deporte ha aparecido unanueva cultura identificada con la esté-tica y el culto al cuerpo que está hacien-do modificar las tendencias y los hábi-tos deportivos.

ESTAMOS en los inicios de unacrisis deportiva de incalculablesproporciones. Desde la Adminis-tración Central se deberá articu-lar una hoja de ruta clara y conci-sa, apoyada de medidas que posi-biliten que federaciones, clubes ytodos los estamentos deportivosse fortalezcan y sean herramien-tas eficaces.

EN caso contrario habrá que pre-sentar un modelo alternativo si noqueremos la desaparición en cas-cada de muchas de estas entidadesy clubes, a nivel nacional y autonó-mico o un lento agonizar de las mis-mas por no tener los recursos nece-sarios para realizar las planifica-ciones en todas las fases que requie-re el deporte, la promoción con labase, la tecnificación y el alto ren-dimiento como vértice de la pirámi-de deportiva.

AntonioMontalvo de Lamo

Su fin es elcompromisosolidario paramejorar lacolectividad


Ante todo, estamos de enhora-buena. Por ello, quisiera felici-tar a través de nuestro COE al

CIO, por su decisión de incluir en losjuramentos, en la ceremonia de inau-guración de los JJ.OO de Londres, lade los “entrenadores”, auténticosprofesionales que bien merecen estadistinción y este honor.

COMO observador en algunos Jue-gos Olímpicos y Mediterráneos, y demanera especial como profesional dela Actividad Física y del Deporte,creo que ya está bien de vivir de lasrentas de una etapa muy importan-te de la vida educativa-deportivaespañola.

SOMOS magníficos aspirantes ala organización de otros Juegos enEspaña, en Madrid 2020. Por ello,es preciso poner blanco sobre negro

en la preparación de nues-tros jóvenes deportistas,que precisamente estánahora en su más tempranaedad escolar, en la que estáprevisto su inicio y poste-rior preparación deportivabasada en una auténticapromoción del deporte y enla detección de valoresdeportivos entre nuestrajuventud.

EN esta etapa, está prevista lapresencia de los profesionales de laActividad Física y del Deporte, for-mados en nuestras facultades y quedisponen de unas, teóricas, doshoras de clase semanales de Edu-cación Física en el curriculum acadé-mico. De ellas, debemos descontarel tiempo invertido en el cambio deropa, algo para su aseo personal,

un sencillo calentamiento.Podemos asegurar que nues-tros alumnos no llegan a dis-frutar de algo más de unahora semanal.

ASÍ no se puede trabajarcon seriedad de cara alograr una selección de jóve-nes valores que posterior-mente puedan ser atendi-dos por los especialistas de

cada deporte.

QUISIERA dejar esta ventanaabierta, este espacio y si fuera posi-ble algún otro, para conocer opi-niones y propuestas concretas a lasadministraciones educativa y depor-tiva españolas, que nos permitanlograr una verdadera promoción devalores deportivos cara a los Jue-gos de Madrid 2020.

Nos preocupa el futuro deportivo español

La cantera en el fútbol

Juan Ángel Gato Gómez PRESIDENTE DEL

COPLEF DE MADRID

Mucho se habla de la can-tera en los equipos gran-des de fútbol, como si

todos los jugadores de los pri-meros equipos saliesen de ella.Pero, ¿alguien ha pensado que,antes de llegar a esos equipos,los niños se han formado enescuelas deportivas? Son estasentidades las que se encargan deenseñar a los niños, de formar-les tanto en el deporte como envalores para la vida. Y es ahídonde los ojeadores encuentrana las futuras promesas del depor-te rey.

EN los clubes grandes no hayescuelas de formación. Lo queexiste es una selección de losmejores jugadores, que desdebien pequeños están aprendiendo

y que, una vez que destacan, semarchan a jugar a estos equi-pos. Normalmente, se les pro-meten muchas cosas a lospadres, que ven con ilusión elque sus hijos se conviertan engrandes figuras, pero que, enla mayoría de los casos, no secumplen. O bien porque el niñono llega a destacar en el equipoo porque se les exigen un preciodemasiado elevado para seguiren esos equipos.

SIN embargo, cuando sí triun-fan, cuando llegan a ser alguienen el fútbol, nadie se acuerdade dónde se formó ese niñodesde pequeño. Nadie se acuer-da de esas escuelas deportivasque se dejan la piel cada día conlos más pequeños. De hecho,

cuando uno de estos niños llegaa ser profesional a través dealgún club, éste debe de pagarunos derechos a las escuelaspor su formación.

EN la AJDC La Manchahemos tenido recientemente uncurioso caso de un chico queha llegado a ser profesional ypor el que la escuela solo harecibido la cantidad de 122,34euros, e incluso se está plan-teando que declare su renun-cia al hecho de haber pertene-cido a esta escuela. Esto lesviene muy bien a los clubes, por-que luego algunos jugadoresson vendidos por cantidadesescandalosas como si hubiesensalido de su cantera y no deestas entidades.


Luis LópezNombelaENTRENADOR

NACIONAL DE

FÚTBOL

Los clubesgrandes nocuentan conescuelas deformación

Opinión


Valencia: Nueva edición del“Maratón Divina Pastora”

La pasada edición delMaratón Divina PastoraValencia marcó una nuevaera. La combinación de un

circuito llano y el atractivo turísti-co de la ciudad, seguirán siendo losexponentes de la prueba que secelebrará el 18 de noviembre.

El ritmo de inscripciones continúacreciendo y los registrados yadoblan las cifras de la pasada tem-porada en estas mismas fechas.De esta forma, todo hace pensarque en 2012 puedan superarse los7.000 corredores del año pasa-do. Y es que el suave clima delque disfruta la ciudad levantina enel mes de noviembre, el perfil planode un circuito que presume deser el más llano de Europa y elmarco incomparable de la Ciudadde las Artes y las Ciencias le con-vierte en una cita ineludible para losaficionados.

El Maratón de Valencia ha sali-do reforzado en su apuesta decambiar febrero por noviembre. El

agradable otoño valenciano hadestapado con su climatología lasmejores esencias de una de lascarreras con más peso en el calen-dario nacional y europeo.

A esto se suma una amplia ofer-ta de atractivos turísticos en laciudad. Una cualidad que se refle-ja en que el 45% de los corredoresdel pasado año no era de la Comu-nidad Valenciana. Madrid, con1.000 corredores, fue la región quemás participantes aportó. Cata-luña, Murcia y Castilla La Manchafueron, por ese orden, las comu-nidades que también aportaronuna ingente cantidad de inscritos.

El Maratón, además, aumentóen un 13% el grueso de inscritosprovenientes del extranjero, y dehasta 30 países diferentes. Italia,Francia, Reino Unido, Bélgica yAlemania fueron los lugares quemás deportistas aportaron. Estosresultados son también fruto del tra-bajo de la organización que hahecho acto de presencia en los

maratones más relevantes del cir-cuito internacional (Roma, París,Milán o Londres).

Este hecho influye en el positivoimpacto económico que tuvo estaprueba, tanto a nivel de ingresoscomo de flujo de turistas/depor-tistas. La ascendente evolución ala hora de atraer corredores euro-peos, sitúa a Valencia como des-tino idóneo para entregarse albinomio turismo y deporte a nivelno profesional.

Como cada edición, los corre-dores del pasado maratón tuvieronla opción, al inscribirse, de ofrecerun donativo a una ONG. En 2011,se destinaron 3.741 euros para.En esta edición será la Casa deCaridad de Valencia la beneficiaria.Todos los que participen podráncontribuir, de manera voluntaria,a apoyar a esta institución quevela por los más desfavorecidosde la ciudad desde hace más de100 años.

El Maratón Divina Pastora Valencia 2012 ha comenzado su camino hacia la edición que tendrá lugar el próximo 18 de noviembre. Se espera que en esta nueva edición se superen los 7.000 participantes del pasado año.

Es una de las

carreras con

más peso en

el calendario

europeo


Madrid: Radiografía del deporte base

Este informe fue presenta-do por Miguel Ángel Villa-nueva (vicealcalde deMadrid) ante la Comisión de

Urbanismo. La ciudad disponede un total de 559 equipamien-tos deportivos de titularidad muni-cipal (69 Centros Deportivos y490 Instalaciones DeportivasBásicas), que suman 3.600.000metros cuadrados de suelo dedi-cados a la actividad deportiva(1,71 instalaciones por cada10.000 habitantes).

Estos datos constatan que elconsistorio es el mayor prestadorde servicios deportivos deEspaña, ya que, a las instalacio-nes citadas, hay que añadir losespacios abiertos para los afi-cionados al skate, parkour o elfree running, los 40.771 metroscuadrados de instalaciones depor-tivas en Madrid Río, o los 62 kiló-metros del anillo ciclista.

Otro aspecto favorable parael deporte es la amplitud de hora-rios. En general, las instalacionesabren de nueve de la mañana anueve de la noche, pero en algu-nos casos se adelantan a lassiete de la mañana o se alarganhasta las 12 de la noche.

Según el diagnóstico elabora-do por la Dirección General deDeportes, los madrileños valo-ran con un notable la situación deMadrid respecto a la prácticadeportiva: un 7,43 es el grado desatisfacción general. Otro datopositivo es el número de recla-maciones que no pasa del 0,01%del total de usos registrados.

Los ciudadanos también valo-ran positivamente los servicios

deportivos ofertados: Programasde enseñanza deportiva, organi-zación de competiciones y acti-vidades de promoción del depor-te, servicio de medicina deporti-va o al uso libre de instalaciones.

Entre las conclusiones de estediagnóstico, se encuentran elpromover una mayor participaciónde jóvenes entre 15 y 21 años,alcanzar una mayor ocupaciónde las plazas destinadas a per-sonas con discapacidad, impul-sar una mayor participación feme-nina e incrementar la oferta des-tinada a mayores de 65 años.

En cuanto a las herramientas decomunicación, se señala la nece-sidad de su utilización para dar aconocer la oferta deportiva muni-cipal. En Internet se han produci-do 1.020.873 visitas a la sección

de deportes, mientras que el 010ha atendido 21.000 llamadassobre temas deportivos. Se pro-pone que la web esté siemprecompleta y actualizada, sirviendotambién para tramitar reservaso apuntarse a las actividades.

Villanueva señaló que "estediagnóstico demuestra que tene-mos una buena base para poderdesarrollar un Plan Estratégi-co que impulse el servicio públi-co deportivo desde una pers-pectiva realista, en el que par-ticipen todos los agentes delsector y que permita que eldeporte siga uniendo a los madri-leños, generando riqueza y teji-do social, y sobre todo, nos per-mita acertar con las inversio-nes y proyectos clave para lospróximos años".

El Ayuntamiento de Madrid ha realizado un diagnóstico sobre el deporte base de la ciudad, en el que se basará el Plan Estratégico en esta materia. El consistorio es el mayor prestador de servicios deportivos de España, con

un total de 559 equipamientos.

Los

madrileños lo

valoran con

una nota

de 7,43

Ayuntamientos

¿Goza de buena salud el depor-te en Torrejón? Así lo acreditan los últimos datosobjetivos que poseemos. En losúltimos años, se han superadoel millón de usos en las instala-ciones deportivas municipales yen el año 2010 obtuvimos elPremio Siete Estrellas de laComunidad de Madrid en la cate-goría del fomento del deportedesde las administraciones loca-les por la promoción de la prác-tica deportiva, las inversiones enlas instalaciones deportivas ylas ayudas a clubes y asocia-ciones deportivas del munici-pio. Las importantes reformasque el Gobierno local ha llevadoa cabo en los Campos de FútbolJosé Mª Gutiérrez “Guti”, elCampo de Fútbol de Las Fron-teras, la piscina cubierta, lacreación del Complejo Deporti-vo Zona Centro o del Spa-Well-ness-Gimnasio y la remodela-ción de los campos de fútboldel Complejo Deportivo Olas,las mejoras en la Ciudad Depor-tiva Joaquín Blume, el nuevofrontón o las nuevas pistas deatletismo, de tenis y de padel,entre otras muchas actuacio-nes, ayudaron a que la Comu-

nidad de Madrid nos conce-diera ese premio.

¿Qué actividades ofre-cen a sus ciudadanos? Los vecinos de Torrejónpueden hacer en nuestraciudad la mayoría de losdeportes que existen enunas instalaciones de cali-dad gracias a las que sehan construido en los últi-mos cinco años, así comopor la remodelaciónde las mis-mas.


momentos tenemos cerca de7.000 ADM.

¿Cuáles son sus proyectos parala próxima temporada deporti-va?Vamos a seguir consolidando elgran proceso de transformaciónque hemos llevado a cabo en laciudad, también en materia depor-tiva. No es el momento de hacergrandes inversiones, pero sí deconservar y mantener lo hechoen los últimos años. Además, seseguirán realizando diferentesactividades y eventos deportivos enlos que participan los vecinos.

¿Considera importante incul-car hábitos saludables a losmás pequeños? Debemos potenciar la prácticade hábitos saludables y depor-tivos, no solo a los más jóve-nes, sino a toda la población.Mejorará la calidad de vida denuestros vecinos.

¿Están satisfechos de la cola-boración con el Grupo Inges-port? Estoy encantado de haber encon-trado un gestor para el SPA-Wellness-Gimnasio que hayaaunado ofrecer el mejor equi-pamiento con la mejor política deprecios. Me estoy refiriendo aIngesport. A ello se suma que enesta difícil situación económicaque vivimos haya posibilitado lacreación de hasta 30 puestos detrabajo directos y 15 indirec-tos.

¿Ha tenido buena acogida entresus ciudadanos el centro “Go-Fit”? Desde que comenzaron lasobras, los vecinos me pregun-taban cuándo este centro abríasus puertas. Y, además, antesde que se abriera, había ya hastalista de espera para poder ins-cribirse y acceder al centro.Este dato indica la buena acogida

Ayuntamientos


Go-Fit ha

tenido una

gran acogida

entre los

vecinos

PEDRO ROLLÁNAlcalde de Torrejón de Ardoz

y aceptación que ha tenido entrelos vecinos. A ello se suma elexcelente trato personalizado yla calidad de las instalacionesque tiene.

¿Cuál es la clave para ofrecerservicios de calidad a preciostan competitivos?El entendimiento entre ambasentidades. Ingesport compren-dió desde el primer día que debíaofrecer unas instalaciones a unosprecios asequibles para las ciu-dades y acordes a la época en laque nos encontramos. Por ello,desde 30,25 euros los vecinospueden acudir a este centro demás de 4.500 metros cuadra-dos que posee gimnasio, piscinacubierta, parking gratuito parasus clientes, poder ir a las más de200 actividades semanales queofrece Go Fit, así como un largoetcétera de ventajas por un pre-cio muy económico.

● M. M.

“Debemos potenciar la prácticade hábitos saludables y deportivos”

Ayuntamientos

¿Qué ventajas ofrece el AbonoDeportivo Municipal?El ADM permite el acceso alas instalaciones deportivasmunicipales a un preciosumamente atractivo. A ellose suma que pueden entrarde forma gratuita, por ejem-

plo, a las piscinas municipa-les. Además, los poseedoresdel ADM disfrutan de impor-tantes descuentos en la oferta

de Actividades y EscuelasDeportivas de la Con-

cejalía de Depor-tes. Tam-

bién hede indicarque existeun ADMjoven diri-gido aa que l l o sque t ie-nen entre

18 y 29años, con

un precioadaptado a

las condicio-nes y necesida-

des que t ienenlos jóvenes de la

ciudad. En estos

La actividad deportiva en Torrejón de Ardoz está presente durante todo el año. La localidad madrileña cuenta con numerosas instalaciones, en las

que se pueden practicar gran variedad de modalidades deportivas. Además, el centro “Go Fit” ofrece servicios de fitness de calidad a unos

precios muy asequibles para los ciudadanos.

Rollán con

Gabriel Sáez

y Jaime

Gutiérrez

(Ingesport)

Ayuntamientos

Juan Soler presentó la equipación del Getafe C.F.

Soler hizo entrega de estaescultura al presidentedel club, Ángel Torres,durante la presentación

de la nueva equipación que losazulones lucirán la próxima tem-porada.

El alcalde subrayó la excelentetrayectoria del equipo en Prime-ra División durante nueve tem-poradas consecutivas y le deseóel mayor éxito para la nueva cam-paña. Asimismo, recalcó que elAyuntamiento continuará con suapoyo al club.

El patrocinador de la nuevaequipación será Joma, que hadiseñado esta nueva colección

compuesta por tres equipajes decampo, en manga corta y larga,y cinco modelos de portero. Lacolección se completa con la líneade entrenamiento en tres ver-siones.

La primera equipación es total-mente azulona, color identificati-vo del Getafe. En la segunda, secombina el rojo y el burdeos, y latercera une blanco y azul. En la tra-sera del cuello destacan la bandera

de España, que sustituye a la de lacomunidad, y el bordado Getafe pornuestro municipio. Las prendasson muy ligeras y se les han apli-cado los estándares de calidadde esta marca reconocida por suinnovación y cualidades tecnoló-gicas.

MÁS DE 600 ATLETAS EN LA

I CARRERA DE LA MARCA

RUNNING SERIES

Getafe acogió en el mes de julio laI Carrera de la Marca RunningSeries. Las altas temperaturasque se registraron no arredrarona los 600 atletas que tomaron lasalida. Estuvo organizada por LastLap en colaboración con el ayun-tamiento.

La carrera se llevó a cabo en lasdistancias de cinco y diez kilóme-

tros. En cinco kilómetros, los ven-cedores absolutos fueron PedroJavier Vega Ballesteros, con untiempo de 15´44 en categoríamasculina, y María FernandezValenti, con una marca de 24´37en categoría femenina.

En diez km, los vencedores fue-ron Juan Francisco Sánchez Sán-chez en categoría masculina, queparó el crono en 32´07, y RosaAsensio Montesinos en categoríafemenina con una marca de44´42.

Carmen Plata, concejala deDeportes y Personal, hizo entre-ga de los galardones a los cam-peones de la prueba.

El Ayuntamiento desplegó unplan especial de movilidad y segu-ridad vial a través de la PolicíaLocal y Protección Civil para elnormal desarrollo de la prueba.

El alcalde de Getafe, Juan Soler, presentó la equitación oficial para la próxima temporada del Getafe C.F. Obsequió al equipo con un oso dEmo, la popular escultura del prestigioso artista getafense, que incluye el escudo

del club en la parte delantera de la figura.

Juan Soler y

Ángel Torres

Carmen Plata

en la entrega de

trofeos


“Alcorcón Ciudad por laCardioprotección”

“AAlcorcón Ciudad porla Cardioprotección”es un proyecto queinvolucra a todos y

con el que todos salen ganando.Escuelas, clubes deportivos, enti-dades públicas y privadas, comer-cios locales, vecinos..., todos ycada uno de ellos pueden colabo-rar y ayudar a salvar vidas de formasencilla: A través de la venta de laPulsera Salvavidas, por el módi-co precio de un euro, en estable-cimientos comerciales, carreraspopulares, conciertos o durante laspróximas fiestas patronales. Larecaudación obtenida se desti-nará íntegramente a la comprade desfibriladores para todos losvecinos de Alcorcón. De estaforma, toda la ciudad se implicapara conseguir que la localidadsea más segura, sin coste algunopara el consistorio.

La iniciativa, de la que es pioneroel municipio de Alcorcón en la

Comunidad de Madrid, consisteen colocar desfibriladores de acce-so público en zonas concurridascomo centros comerciales, cole-gios, empresas, polideportivos,etc., con el fin de salvar vidas, yaque cualquier persona puede sufriruna parada cardíaca, en cualquiersitio y cualquier momento. El obje-tivo no es buscar voluntarios, sinoque todos los ciudadanos esténcapacitados para poder afrontarsituaciones de emergencia comoson las paradas cardiorrespira-torias.

El Proyecto Salvavidas cuentacon el apoyo, entre otros, de laSociedad Española de Medicina ySeguridad del trabajo, el ConsejoSuperior de Deportes o Protec-ción Civil. A él ya se han adheridoempresas de la ciudad como elGrupo Alonso y el Centro Comer-cial Tres Aguas, así como comer-cios locales de la zona centro deAlcorcón.

Durante la presentación de esteproyecto, el alcalde de Alcorcón,David Pérez, acompañado de laconcejal de deportes, Loreto Sordo(en la foto), aseguró que “este pro-yecto solidario necesita la cola-boración de todos para hacer delmunicipio la primera Ciudad Car-dioprotegida de la Comunidad deMadrid, por lo que invito a empre-sarios, vecinos, escuelas, clubesdeportivos…, a formar parte del pro-yecto que nos beneficiará a todos".

Del mismo modo, señaló que"esta iniciativa es imprescindiblepara evitar numerosas muertespor parada cardíaca, algo con lo quetodos debemos estar compro-metidos, sobre todo cuando pode-mos conseguirlo de manera sen-cilla".

Finalmente, anunció que comopresidente de la Federación deMunicipios de Madrid (FMM), faci-litará la labor de adhesión al restode municipios de la región.

El Ayuntamiento ha puesto en marcha el programa “Alcorcón Ciudad por la Cardioprotección”, pionero en la Comunidad de Madrid. El objetivo es

salvar la vida de los ciudadanos en caso de parada cardíaca.

El proyecto

fue

presentado

por el alcalde,

David Pérez


Fuenlabrada: Destacado programadeportivo para las fiestas populares

Las fiestas populares de sep-tiembre de Fuenlabrada sehan convertido en una citaineludible para los amantes

del deporte. El ayuntamiento orga-niza cada año, a través del Patro-nato Municipal de Deportes (PDM),numerosos trofeos y competicio-nes de los más diversos deporti-vos.

Este año, coincidiendo con elaniversario de este organismo,todos los torneos deportivos llevanen su nombre la denominación“30 Aniversario PDM”. Las acti-vidades preparadas son las siguien-tes:

● XXIV Torneo de Badminton.Se celebrará el día 22 en el Poli-deportivo Municipal “La Cueva”.Podrán participar todas las cate-gorías.

● Trofeo de Fiestas de Balon-cesto. Se desarrollará el día 15en el pabellón “Fernando Martín”.Participarán los equipos Mad-

que podrán participar las cate-gorías federada y popular.

● El IX Open de Padel se desa-rrollará del tres al nueve y sepodrán inscribir las personas mayo-res de 15 años.

● El “Concurso de Pesca” seráel día 16, en el Lago Polvoranca,al igual que el Trofeo de Remo deldía ocho.

● Del tres al nueve tambiéntendrá lugar la competición deTenis, en modalidad individual.

● Por su parte, el XIII TrofeoInternacional de Tenis de Mesase celebró los días 25 y 26 deagosto en el polideportivo “LaCueva”.

● El día 16 se dedicará tam-bién al Tiro con Arco, con la disputadel XII Torneo de Fiestas y el IVCampeonato Club Caracal.

● Los aficionados al Voleibolpodrán inscribirse en el Trofeo deFiestas del día 22, en las cate-gorías cadete y senior.

El Patronato Municipal de Deportes de Fuenlabrada ha preparado un completo programa deportivo para sus fiestas populares, que se celebran en el mes de septiembre. Los eventos coinciden con el 30 aniversario del organismo.

Croc Fuenlabrada y Cajasol.● Trofeo de Calva. Los cam-

pos de “La Adehuela” acogeránesta competición, con carácterde campeonato provincial, el día18.

● El Ciclismo tendrá un granprotagonismo en estas fiestas,ya que se han previsto tres com-peticiones: El XIII Raúl Cabañas(día 16), el XVII Trofeo Ciclode-portistas (también el día 16) y laII Marcha MTB (día nueve).

● El “Trofeo de Fiestas” y el“Memorial Sergio Sánchez López”serán las dos pruebas de FútbolSala. Se celebrarán los días 15 ynueve, respectivamente.

● En cuanto al Fútbol, tambiénhabrá dos trofeos: El “MemorialJuan Gómez Juanito” (del 14 al16) y el “Trofeo de Fiestas” (afecha de cierre de esta revista, noestá confirmada la fecha).

● El día 16 también tendrálugar el trofeo de Petanca, en el

El Patronato

Municipal

Deportivo

cumple 30

años


Ayuntamientos

Alcobendas: Los ciudadanos apruebanla gestión deportiva del ayuntamiento

El Patronato Municipal deDeportes de Alcobendas seha sometido un año más ala encuesta de satisfacción

de los usuarios de las instalacio-nes deportivas, que refleja un ele-vado nivel de satisfacción. Además,se ha realizado una comparativacon otras instalaciones públicas yprivadas sobre precios y calidad,y los usuarios han opinado sobrelo que consideran mejor y peor.

Esta valoración ha resultadoser muy positiva, dándole una cali-ficación de notable (7,7) sobre10. Además, cerca de la mitadde usuarios (46,3%) de las ins-talacAiones deportivas municipa-les consideran que los serviciosdeportivos han mejorado en losúltimos dos años. El asentamien-to de la Ciudad Deportiva Valde-lasfuentes y las mejoras realizadasen el polideportivo José Caballerohan consolidado la valoración de losservicios deportivos municipalesentre los ciudadanos de Alcoben-das.

Lo más valorado es el Serviciode Medicina Deportiva (8,3) segui-do del Abono Deporte (8,2) y lasinstalaciones para clubes y la orga-nización de las competiciones loca-les (8,1).

Además, se señala que lo mejordel PMD es la cantidad y diversidadde instalaciones y actividades(30,8%) y que, por contra, lo peores la cantidad de gente con la quese comparte la actividad (18%).

Los usuarios de clubes y aso-ciaciones han dado sus mayores

bro de la Comisión Directiva delConsejo Superior de Deportes, apropuesta de Miguel Cardenal(presidente del CSD), en repre-sentación de los ayuntamientosespañoles.

Tras conocer su nombra-miento, Salazar señaló que “losméritos están en el buen hacer,día tras día, de los deportistasde Alcobendas y en la políticadeportiva municipal, que hace queAlcobendas tenga el deporte incor-porado en su ADN”. Asimismo,el concejal manifestó que “el hechode que nuestra ciudad sea unade las tres de toda España queesté presente en este organis-mo es un nuevo espaldarazo a lagestión municipal”

El Ayuntamiento de Alcobendas ha realizado una encuesta de satisfacciónentre los usuarios de las instalaciones deportivas municipales.

El 46,3% valora positivamente la gestión deportiva local, considerando que los servicios han mejorado en los dos últimos años.

puntuaciones a la organizaciónde las competiciones locales y a losequipos técnicos. Por su parte, losencuestados que forman partedel grupo de abonados manifies-tan que en comparación con otrasinstalaciones públicas y frente a laoferta privada, la calidad de losservicios, la oferta de activida-des, las instalaciones y los pre-cios son mejores en Alcobendasrespecto a otras ciudades.

PABLO SALAZAR, VOCAL DE LA COMISIÓN

DIRECTIVA DEL CSD

El concejal de Deportes del Ayun-tamiento de Alcobendas, PabloSalazar, ha sido nombrado miem-

Pablo Salazar

representará

a los

ayuntamientos

en el CSD

Málaga: “Deporte en Feria”

La primera de las actividadesque se celebraron fue lacaminata senderistafotográfica, el día tres de

agosto. Fue la gran novedad deeste año. El punto de encuentropara los participantes fue la playade la Araña, situándose la meta enla playa de la Malagueta.

Durante ese mismo fin desemana, del tres al cinco de agos-to, se desarrolló el XII CampeonatoNacional de Pesca de Altura Ciu-dad de Málaga, organizado porel Real Club Mediterráneo. Lacompetición fue de ámbito nacio-nal, se aplicó el Reglamento dela Federación Española de Pescay se rigió según las normas de laI.G.F.A.

La tradición marinera de Mála-ga y la Feria se fundieron en laTravesía a Nado del Puerto deMálaga, que este año celebró su53ª edición. Esta prueba se dis-putó el día cinco. Los participan-tes salieron del muelle nº 2 “Dár-sena del Marques de Guadiaro” yrecorrieron 1.000 metros. Se

compitió en dos categorías: Única(masculino y femenino, nacidoshasta 1997) y nadadores fede-rados y no federados (también encategoría masculina y femenina:de 1996 a 1992, de 1991 a1982, de 1981 a 1972, de 1971a 1962, de 1961 a 1959, y de1951 en adelante).

La 51 edición de la Regata deJábegas se desarrolló también eldía cinco en el Puerto de Málaga.Esta prueba era puntuable para elCampeonato Provincial de Rega-tas de Jábegas. Participaron nuevebarcas representando a siete clu-bes, nueve tripulaciones en cate-goría absoluta y cuatro en categoríaveteranos.

El 17 de agosto se celebró el IIITriatlón de Menores Real ClubMediterráneo, en el Paseo Marí-timo Ciudad de Melilla. Las cate-gorías fueron: Cadete (1997-1996, 400 metros de natación,8.000 de ciclismo y 2.000 decarrera), infantil (1999-1998,mismas distancias que en cadete),alevín (2000-2001, 200 de nata-

ción, 4.000 de ciclismo y 1.000de carrera), benjamín (2002-2003, 100 metros de natación,2.000 de ciclismo y 500 de carre-ra) y prebenjamín (2004-2005, 50-1.000 y 250 metros, respecti-vamente).

Por último, el 18 de agosto sedisputaron dos pruebas. En elCampeonato de Andalucía deAcuatlón se combinó el Atletismoy la Natación. Los participantescompitieron sobre unas distan-cias de 2,5 km de carrera a pie,1.000 metros a nado y 2,5 km decarrera a pie. Por su parte, el V Tor-neo Voley Playa mixto se llevó acabo en la playa de la Malague-ta. Se desarrolló en la categoríasenior pudiendo inscribirse juga-dores de categorías inferiores.Los equipos estuvieron formadospor dos participantes, siendo losjugadores de diferente sexo.

El programa “Deporte en Feria”fue presentado por el concejal deDeportes de Málaga, DamiánCaneda (en la foto, tercero porla derecha).

Como cada año, el deporte fue uno de los protagonistas de la Feria de Málaga. El programa “Deporte en Feria” incluyó numerosas actividades que

unieron la actividad deportiva con la tradición marinera de la ciudad.

La novedad

fue la

“caminata

fotográfica”


Ayuntamientos

ALCALÁ DE HENARES

Tras la marcha de BartoloméGonzález, el nuevo alcalde

complutense, Javier Bello, hadesignado a Virginia Sanz Jura-do como concejala de Depor-tes, Juventud e Infancia y Fies-tas Mayores. También es lanueva portavoz adjunta delGrupo Municipal (PP) y del Equi-po de Gobierno. Su antecesor,Marcelo Isoldi, ha asumido laconcejalía de Proyectos y Con-servación Urbana, Infraestruc-turas, Movilidad y Aguas.

Sanz Jurado es concejala enel Ayuntamiento de Alcalá deHenares desde 2007. En el últi-mo año, se ocupó del área deParticipación Ciudadana y delas presidencias de dos JuntasMunicipales de Distrito de la

Virginia Sanz, responsable del deporteciudad. Además, desde haceseis años, es la presidenta deNuevas Generaciones de Alcaláde Henares.

Junto a su juventud (tienesolo 31 años), la nueva res-ponsable del área de deportesdestaca por su responsabili-dad, tenacidad y constancia.Es una gran aficionada al depor-te y le gusta, sobre todo, laNatación.

Entre sus objetivos, se encuen-tran la protección, el fomento yel desarrollo de la Educación Físi-ca en todos los campos de sucompetencia, la concienciacióndeportiva de la ciudad, la bús-queda del “valor deportivo” y lamejora de la calidad de vida delos ciudadanos.

Deportistas

Confidencial2.- ANA BOTELLA DA PRIORIDAD A LA CANDIDATURA DE MADRID 2020

confidencial


El apoyo público ofrecido por laalcaldesa de Madrid, Ana Bote-

lla, a la candidatura de la ciudad a losJuegos Olímpicos de 2020 no se haquedado solo en palabras y gestos enactos y ruedas de prensa. La regi-dora ha dado instrucciones directasa los responsables económicos dela institución para que las transfe-rencias a la Fundación Madrid 2020,a través de la cual llegan los ingresospara la gestión del proyecto, tenganprioridad sobre las del resto de lasdiversas áreas municipales.

Botella, que ha conseguido un buen“feeling” con el presidente de la can-

didatura, Alejandro Blanco, quiere evi-tar que los problemas financierosque inicialmente se suscitaron pue-dan limitar las fundadas aspiracio-nes olímpicas. Además, entiende quehay que ofrecer una buena imagenante los proveedores, ya que muchosde ellos son (y serán) de otros países.Cualquier problema que pueda rela-cionarse con la crisis general del paíspodría tener consecuencias nefas-tas. El presupuesto de candidaturaasciende a 15,5 millones de euros,de los cuales siete procederán delas arcas del ayuntamiento y el restode patrocinadores.

El Plan Gallego para el Fomento dela Actividad Física (“Galicia Sauda-

ble”) tiene como responsable a Car-men Atero, asesora del Gabinete delSecretario General para el Deporte deGalicia, José Ramón Lete. Licenciadaen Derecho y en Ciencias de la Activi-dad Física y el Deporte, su trayectoriaprofesional ha estado siempre ligada ala promoción de hábitos de vida activaentre la población.

Durante su etapa en la Comunidadde Madrid, donde ya coincidió conLete, fue la creadora e impulsora de

los programas “Forodeporte” y “Enfór-mate”, ambos relacionados con laformación continua en el sector depor-tiva, así como del “Foro GanaSalud”,una iniciativa para promover hábitossaludables.

Su amplia experiencia en esta mate-ria le permitirá, sin duda, desarrollarcon éxito este Plan pionero, cuyoobjetivo es promocionar un nuevoestilo de vida activa y saludable entrela población gallega, con el fin demejorar su bienestar y calidad devida.

El alcalde de Villanueva de la Caña-da, Luis Partida, ha sido designado

presidente de la Red Española de Ciu-dades Saludables, integrada en la Fede-ración Española de Municipios y Pro-vincias (FEMP). Su principal objetivo serádesarrollar proyectos que favorezcanestilos de vida saludables.

Durante la Asamblea General delpasado tres de julio, la primera que pre-sidía, Partida acordó seguir desarro-llando líneas de colaboración y trabajo con-junto con el Ministerio de Sanidad, conla Agencia Española de Seguridad Ali-mentaria y Nutrición (mediante cam-pañas que favorezcan hábitos de ali-

mentación saludables y actividad físi-ca), con la Red de Observatorios de laNutrición y con la Red Europea de Ciu-dades Saludables de la OMS (en la queparticipan diez ciudades españolas).

Luis Partida ha trabajado siempre enel ámbito local, por lo que conoce estaadministración de primera mano. Esalcalde de la localidad madrileña de Villa-nueva de la Cañada desde 1979, hapresidido la Federación de Municipiosde Madrid y ha pertenecido a la ComisiónEjecutiva de la FEMP. Ha mostrado siem-pre una firme convicción por los valo-res del deporte, en los ámbitos de lasalud y la educación.

3.- CARMEN ATERO, RESPONSABLE DEL PLAN “GALICIA SAUDABLE”

4.- LUIS PARTIDA, PRESIDENTE DE LA RED DE CIUDADES SALUDABLES

el primer verano deMiguel Cardenal como

Secretario de Estado parael Deporte ha sido todavíamás movido que sus prime-ros meses al frente de nues-tro deporte. Le ha valido,eso sí, para comprobar,como suponía, que las vaca-ciones distan mucho de lasque acostumbraba a dis-frutar como docente. Apenasunos días y con el teléfonosiempre alerta a cualquierincidencia (o conflicto).

El “maratón” se inició conla Eurocopa de Fútbol, aun-que no pudo asistir a todoslos encuentros de “La Roja”,como era su intención, porla postura de la UE con elpresidente de Ucrania. Con-tinuó con los Juegos de Lon-dres, que no solo fueron losdías de competición. La acti-vidad fue frenética desdealgunas semanas antes,para colaborar en la ges-tión de todos los aspectosrelacionados con la pre-sencia del equipo olímpicoespañol. Su extraordinariarelación con el presidentedel COE, Alejandro Blanco,facilita que las dos institu-ciones trabajen estrecha-mente, algo que no siem-pre fue así por las conti-nuas “tiranteces” duranteel mandato de Jaime Lis-savetzky. Blanco, por ejem-plo, está especialmenteagradecido por el apoyopúblico (e institucional) reci-bido de Cardenal durante

la polémica de los trajesolímpicos.

La estancia en la capitalinglesa le resultó apasionantepor tener la oportunidad devivir el mayor acontecimien-to deportivo del mundo desdedentro y junto a los depor-tistas. En estas páginas Car-denal ha mostrado su admi-ración por ellos y confesadoque “nunca volveré a tener untrabajo tan bonito comoéste”. Sin embargo, hubomuchos momentos de ten-sión. Primero, con el casodel atleta Ángel Mullera, queentendía no debía de habercompetido para salvaguar-dar la imagen de limpieza deldeporte español. Intentó envano que el presidente de laFederación Española, JoséMaría Odriozola, tomase ladecisión, quedando profun-damente decepcionado porla actitud de complacenciaque éste adoptó. El tema deldopaje sigue siendo una desus principales preocupa-

ciones. También sufrió loindecible la primera sema-na cuando las medallas denuestros atletas se resistíany parecía que íbamos cami-no del fracaso. Al final, elbalance le resultó positivopor los éxitos de las chicas yel partidazo de la selección deBaloncesto ante las estre-llas americanas de la NBA.

Nada más aterrizar enMadrid, se vio obligado aparticipar de forma directa(y física) en el conflicto del Fút-bol, que había estalladodurante los Juegos. Trasmantener el lunes nuevasconversaciones telefónicascon los principales prota-gonistas, acudió el martes ala Asamblea Extraordinariade la Liga Nacional de FútbolProfesional. Su presenciaevitó, sin duda, el plante delos 13 equipos de primeradivisión molestos con susdirigentes. Pero quedabaotra “patata caliente”, queafectaba también, y sobre

todo, a los aficionados: elconflicto de los operadoresde televisión para la retrans-misión de los diversos par-tidos de la competición.Miguel Cardenal se los llevóa la sede del Consejo Supe-rior de Deportes, con el obje-tivo de implicarse de llenoen la negociación. Las sesio-nes fueron largas, conclu-yendo las dos primeras a lastres de la madrugada. Perono fue en vano, la “fumatablanca” llegaba el juevessobre las nueve de la noche.El presidente del CSD evi-denció sus dotes para lanegociación, avalados porsus profundos

conocimientos jurídicos(es catedrático) y su talanteconciliador.

Los hechos referidos hanvuelto a sorprender grata-mente a las personas rela-cionadas con los diversossectores del deporte denuestro país, que estabanya apreciando la capacidadde trabajo y la cordialidadde Cardenal en sus primerosmeses como primer ejecutivode la institución de la calleMartín Fierro de Madrid.Valoran, además, que susactuaciones están exentas deprotagonismo e impregna-das de un trato cercano yafectuoso. Los responsa-bles del Gobierno, desde elministro Wert al presidenteRajoy, no son ajenos a lasvirtudes de su responsablepara el deporte.

1.- CARDENAL SORPRENDE POR SU CAPACIDAD Y DISCRECCIÓN



El Instituto de Mayores yServicios Sociales (Imser-

so) ha establecido un con-venio de colaboración con laOrganización Mundial de laSalud (OMS) para poner enmarcha una “Red de CiudadesAmigables para las perso-nas mayores”. Se trata deun conjunto de urbes quetengan en cuenta las nece-sidades de este colectivo ensus transportes, viviendas yespacios al aire libre.

Su objetivo es impulsar elenvejecimiento activo median-te la optimización de la par-ticipación, la mejora de lascondiciones de la salud y elaumento de la seguridad delos entornos, a fin de mejorarla calidad de vida de las per-sonas mayores. Ambos orga-nismos pretenden estable-

cer una plataforma deencuentro y de difusión debuenas prácticas que sirvapara que ciudades de Españay de Iberoamérica puedanformar parte de esta redinternacional.

A la hora de determinarsi una ciudad es o no ami-gable con las personas mayo-res, se analizarán los siguien-tes "aspectos esenciales":Vivienda, servicios comuni-tarios y salud, transporte,participación social, respe-

to e inclusión, comunicacióne información, espacios alaire libre y edificios, partici-pación cívica y empleo.

Los ayuntamientos deManresa (Barcelona), Bil-bao, San Sebastián, Los San-tos de Maimona (Badajoz),Zaragoza y Barcelona hanpresentado ya sus expe-riencias y desarrollos parahacer sus ciudades amiga-bles con las personas mayo-res. La red española se coor-dina a través del Ceapat-

Imserso y en ella participaactivamente la FederaciónEspañola de Municipios yProvincias (FEMP). Cuentatambién con la colaboraciónde la Fundación Empresa ySociedad.

Este proyecto se presentóen el marco de la Semanade Puertas Abiertas del Cen-tro de Referencia Estatal deAutonomía Personal y Ayu-das Técnicas (Ceapat), cele-brada dentro del Año Europeodel Envejecimiento Activo.

Se crea la Red de Ciudades Amigables

Actualidad

antonio hernando, un político en plena formade oro fueron tres por las cinco anteriores. de hecho,...

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