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En el 2009, la sociedad cordobe-sa ha sufrido la crisis económica con especial intensidad. Aumen-to brutal del número de perso-nas desempleadas, cierre de empresas, ralentización u olvido de proyectos importantes para la ciudad han sido algunos de los episodios sufridos en el pasado año. Este retroceso, lógicamen-te, ha afectado al sector de las personas con discapacidad. Los contratos indefinidos han dis-minuido en el 2009 un 30%, los convertidos en indefinidos dis-minuyeron un 20%, los de obra y servicio así como los tempo-rales también se han reducido. En nuestro sector, el apoyo eco-nómico que las administracio-nes prestan a las asociaciones de ayuda mutua también se ha visto mermado, por lo que los proyectos de apoyo a personas con discapacidad que éstas rea-lizan también se han visto recor-tados.

A Fepamic también le ha afec-tado la crisis, pues hemos per-

dido la concesión del servicio de limpieza viaria en Baena y unos 20 puestos de auxiliar educativo en los colegios. Sin embargo, la crisis también ha puesto de ma-nifiesto las bondades del modelo que defiende Fepamic, un mode-lo que nos ha permitido, en época de crisis, seguir prestando los mis-mos servicios que veníamos pres-tando: transporte adaptado, fisio-terapia, apoyo a las asociaciones, etc. Otro de nuestros objetivos es seguir planteando nuevos pro-yectos, como la ampliación en 40 camas la Residencia. Esta amplia-ción supondrá también más de 40 puestos de trabajo. Para empezar a poner ladrillos en este proyecto ya sólo necesitamos la licencia del Ayuntamiento. También hemos decidido ampliar las Unidades de Día de Lucena y Fernán Núñez en 15 plazas cada una.

Manteniendo el modelo de impli-carnos todos, gestionar los recur-sos racionalmente, ser pruden-tes pero no conformistas, pienso que podemos seguir ayudando a resolver algunos de los proble-mas que nos afectan: desempleo, transporte, plazas de Residencia o Unidades de Día, etc.

ANTONIO HERMOSO PRESIDENTE DE FEPAMIC

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ÍNDICE

PRESENTACIÓN

1. FISIOTERAPIA

2. TRANSPORTE ADAPTADO

3. ASOCIACIONISMO

4. OCIO Y TIEMPO LIBRE

5. UNIDADES DE ESTANCIA DIURNA

6. RESIDENCIA FEPAMIC

7. ENTREVISTA

8. CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO

9. EQUIPO HUMANO

10. PROYECTOS

11. CALIDAD

12. RELACIONES INSTITUCIONALES Y

CON LA CIUDADANÍA

13. ORGANIGRAMA

14. LISTADO DE ASOCIACIONES

15. VOLUNTARIADO Y PRÁCTICAS

16. PRENSA

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Í N D I C E

No hay gente discapacitada, sino sociedades inaccesibles a la diversidad

No hay gente discapacitada, sino sociedades inaccesibles a la diversidad

01FISIOTERAPIA

FISIOTERAPIA

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FISIOTERAPIA

Los usuarios afectados gravemen-te de disfunciones somáticas en-cuentran en el servicio de fisiote-rapia una de las mejores vías de rehabilitación, a través del trabajo con su cuerpo del modo más acti-vo posible. Para una persona con discapacidad física, los beneficios del ejercicio activo son múltiples, pues le ayuda a mejorar su situa-ción y alcanzar su propia meta ra-zonable. Con el fin de lograr dicha meta; se sigue una metodología individualizada en virtud de las

El objetivo general con la Fisiote-rapia y Rehabilitación es conseguir la mayor independencia posible en las actividades de la vida diaria, fa-cilitar la conservación y la mejora de sus aptitudes funcionales, psi-cológicas y psicomotrices.

Mantener y mejorar las ampli-tudes articulares.Mantener y mejorar la fuerza de la musculatura.Luchar contra retracciones y dolores.Potenciar la marcha en lo posi-ble.Reeducación postural y de equilibrio. Desarrollo de la ca-pacidad respiratoria.

características y necesidades que presentan los usuarios en cada momento, fomentando su autono-mía y el gusto por el ejercicio físi-co. FEPAMIC ofrece rehabilitación en las Unidades de Día de Córdo-ba, Lucena y Fernán Núñez y en la Residencia. Cuenta con cuatro gimnasios totalmente equipados.

El servicio de rehabilitación fisiote-rápica es uno de los más demanda-dos por los usuarios de FEPAMIC, y en las tres Unidades de Día y Resi-dencia se le da la importancia que se merece, poniendo para ello el personal y los recursos necesarios, e incrementado la calidad de éstos día a día.

Una exploración y una historia fisio-terápica son los primeros pasos que da cada usuario cuando llega a los diferentes centros asistenciales. En ellos se recoge y registra toda la in-formación y la evolución actualiza-da del usuario.

OBJETIVOS GENERALES:

Conseguir la mayor independen-cia posible en las actividades de la vida diaria, facilitar la conserva-ción y la mejora de sus aptitudes funcionales, psicológicas y psico-motrices, se erigen en el verdade-ro motor de nuestra actividad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Mantener y mejorar las ampli-tudes articulares.Mantener y mejorar la fuerza de la musculatura.Luchar contra retracciones y dolores.Potenciar la marcha en lo posible.Reeducación postural, y de equilibrio.Desarrollo de la capacidad res-piratoria.

MEMORIA DEL SERVICIO DE FISIOTERAPIA 2009

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CÓMO TRABAJAMOS

Las técnicas seguidas por el servi-cio de fisioterapia de FEPAMIC son las siguientes:

Masaje.Movilizaciones.Musculación o fortalecimiento muscular.Ejercicios posturales. Mecanoterapia.Termoterapia.Electroterapia.Terapias neurológicas.Presoterapia.Cyriax.Quiropraxis.Osteopatía.Stretching.Técnica de Bobath.Método Kabat.Método Frenkel.Reeducación Respiratoria.Reeducación psicomotriz.Terapia craneo-sacra y Movi-lización visceral.

Todas ellas se realizan tanto indi-vidualmente, como combinadas, dependiendo, entre otros factores, de la patología del paciente y su estado evolutivo.

RECURSOS DE FEPAMIC

En total, FEPAMIC cuenta con una plantilla de 10 fisioterapeutas (4 en la Unidad de Día de Córdoba, 3 en la Residencia, 1 en la Unidad de Día de Fernán Núñez y 1 en Luce-na). El conjunto de profesionales atienden tanto la fisioterapia in-terna como la externa.

Además del personal de FEPAMIC, el pasado año realizaron prácticas 3 auxiliares en rehabilitación du-rante febrero y marzo. Como ellas, hay un chico húngaro que comen-zó sus prácticas como fisiotera-peuta el 1 de septiembre de 2009 y continúa en este año 2010.

Los tratamientos fisioterápicos fueron realizados en los diferentes gimnasios de FEPAMIC. En concreto el de la Unidad de Día de Córdoba cuenta con 150 metros cuadrados y está equipado con material es-pecífico para completar con éxito todos los tratamientos: equipos de poleoterapia y suspensión, termo-terapia, crioterapia, electroterapia, ultrasonidos, presoterapia, láser, ayuda para marcha y verticaliza-ción, material varios como bicicle-tas, escaleras rampa, camillas de tratamiento, pesas, etc.

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FISIOTERAPIA CONTINUA

Además, FEPAMIC ofrece un ser-vicio de Fisioterapia Continua, que comenzó a principios de febre-ro de 2007, asiste a una serie de discapacitados/as asociados/as a FEPAMIC, de forma continuada en el tiempo a excepción del mes de agosto por descanso del personal.

La elección de los pacientes se realiza siguiendo criterios como:

Patología crónica no atendida por el Servicio Andaluz de SaludDisponibilidad de horario del paciente en horario durante todo el año.Mayor capacidad de mejoría con el tratamiento.Imprescindible para su calidad de vida.Problemas con el transporte adaptado.Posibilidad de poder atender a un compañero/a en la misma hora.

PATOLOGÍAS Y TRATAMIENTOS

Los usuarios del servicio de Fisio-terapia Externa Continua tenían varias patologías a la vez. A lo largo de 2009, se han practicado actuaciones y tratamientos fisio-terápicos según el tipo de lesión: paraplejía, paraplejía incomple-ta, paraparesia; parálisis cerebral infantil; dorsalgias; trastornos de psicomotricidad; hemiplejia y he-miparesia; secuelas de poliomieli-tis anterior aguda y síndrome pos-polio; enfermedad de parkinson y/o síndrome parkinsoniano; cer-vicalgia; cervicobraquialgia; lum-balgia; gonartrosis; hernia de dis-co lumbar; fibromialgia; poliartritis reumatoide; ataxia de friedreich; periartritis escapular; tetraparesia; tetraplejía; geriátricos.

La fisioterapia externa se lleva a cabo en colaboración con el Ser-vicio de Transporte Adaptado de FEPAMIC para facilitar, al paciente que lo necesite, el traslado desde su casa a la sala de rehabilitación, así como el regreso.

FISIOTERAPIA EXTERNA

El taller de fisioterapia externa con usuarios de FEPAMIC es realiza-do diariamente por un equipo de nuestros fisioterapeutas. El perfil de sus pacientes es el de minus-válido, aunque han recibido tra-tamiento personas (el 0.3%) que, contando con limitaciones diver-sas, no son consideradas oficial-mente como tales.

NUESTROS RECURSOS

Los tratamientos fisioterápicos fueron realizados en los gimnasios de FEPAMIC, con material específi-co para completar con éxito todos los procesos.

OBJETIVOS DEL TALLER:

Nuestras metas son:Recuperar en la medida de lo posible las partes afectas.Mantener el estado físico en el que se encuentren, en la medi-da de lo posible, y retrasar su empeoramiento.Dar al usuario la mayor inde-pendencia posible en las activi-dades de la vida diaria.Quitar el dolor o disminuirlo.

PATOLOGÍAS Y TRATAMIENTOS:

Los tratamientos duran un perio-do de dos meses y, algunos de los aproximadamente 40 pacientes tratados en 2009, se han sometido a más de un ciclo de tratamiento.

Las actuaciones se determinan según el tipo de lesión y se tra-tan cuestiones como paraplejía, paraplejía incompleta y parapare-sia; parálisis cerebral infantil; dor-salgias; trastornos de psicomotri-cidad; hemiplejia; hemiparesia; secuelas de poliomielitis anterior aguda; síndrome pospolio; enfer-medad de parkinson y/o síndro-me parkinsoniano; cervicalgia; cervicobraquialgia; lumbalgia; gonartrosis; hernia de disco lum-bar; fibromialgia; poliartritis reu-matoide; ataxia de friedreich; pe-riartritis escapular; tetraparesia y tetraplejía; geriátricos.

DEL PASADO 2009 PODEMOS DECIR QUE…

Dentro de la capacidad individual de los usuarios hemos consegui-do:

La conservación y mejora de sus aptitudes funcionales. Aumento de la movilidad. Independencia física funcio-nal.Autonomía en las actividades de la vida diaria.Disminución o eliminación del dolor.

02TRANSPORTE ADAPTADO

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TRANSPORTE

ADAPTAD

O

Para acceder a las distintas pres-taciones que ofrecemos, FEPAMIC pone a disposición de sus usuarios el Servicio de Transporte Adapta-do. Con él facilitamos la movilidad de nuestros usuarios, de modo que puedan acceder a las distin-tas prestaciones que ofrecemos (rehabilitación, empleo, etc.) así como a otras actividades educati-vas y de ocio.

El objetivo principal del servicio de Transporte Adaptado es cimentar y construir sistemas de transportes accesibles a todas las personas, lo que significa que cualquier persona pueda acceder, utilizar y abandonar el sistema en condiciones de segu-ridad, comodidad y eficacia.

Todo ello, con el fin de alcanzar su creciente movilidad de forma que los sistemas de transporte sean progresivamente más accesibles a todas las personas. Además in-tentamos ofrecer una cadena de transporte accesible lo más com-pleta posible.

Junto a FEPAMIC, suman en este esfuerzo otras entidades como la Federación Provincial de Asocia-ciones de Minusválidos Físicos de Córdoba, el Instituto Andaluz de Servicios Sociales, el Instituto de Migraciones y Servicios Sociales y la Universidad de Córdoba.

TRANSPORTE 2009

TRABAJAMOS ASÍ

Realizamos, según las caracterís-ticas puntuales de cada paciente, distintos servicios de transporte adaptado:

Programa de rehabilitación (mañana y tarde).Transporte universitario (maña-na y tarde).Unidad de Día de Córdoba (ma-ñana y tarde).Transporte al Polideportivo de Lepanto (tarde). Unidad de Día de Lucena (ma-ñana y tarde). Unidad de Día de Fernán Núñez (mañana y tarde).Residencia de FEPAMIC.

Este servicio de transporte funcio-na normalmente de lunes a vier-nes, reduciéndose durante el fin de semana a servicios puntuales para grupos o asociaciones, pre-viamente planificados.

La duración de cada servicio ha ido acorde al horario de los mis-mos. Para su mayor rendimiento, el personal del servicio de trans-porte, se ha coordinado con los usuarios, quienes deben respon-sabilizarse de los cambios de ho-rarios y posibles modificaciones para no afectar al correcto funcio-namiento del servicio de transpor-te (normalmente, se solicita que los usuarios comuniquen los cam-bios de horarios con dos días de antelación).

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¿QUÉ HEMOS REALIZADO?

A lo largo de 2009, realizamos aproximadamente 80.000 servi-cios de transporte (más de la mi-tad en la capital y el resto en la provincia). Esto supone un incre-mento gradual respecto a los años anteriores. Podemos afirmar, sin duda, que este servicio goza de una amplia demanda y va en con-tinua expansión.

La causa de tal éxito se encuentra en iniciativas como:

Traslado de estudiantes univer-sitarios a sus diversos centros de estudio.Traslado de asociados y asocia-das, a sus respectivas asocia-ciones, donde realizaban activi-dades de rehabilitación, talleres y reuniones de asociación.

Traslado a los usuarios/as al programa de rehabilitación de FEPAMIC.Apoyo a las actividades de Ocio y Tiempo Libre que FEPAMIC y diversas asociaciones han reali-zado durante el año.Traslado de usuarios/as de las Unidades de Día y Residencia.Traslado de usuarios/as de la Unidad de Día de la Residencia de la 3ª Edad del Parque de Fi-gueroa en Córdoba.Traslado de usuarios/as a las ins-talaciones deportivas de Lepanto.Servicios a las asociaciones que lo han solicitado.Traslado de usuarios/as y activi-dades, prácticas profesionales, estudios académicos no obliga-torios ni universitarios, telefor-mación o trámites oficiales.

QUIÉNES LO REALIZAN

Para la prestación del servicio de transporte adaptado, en FEPAMIC contamos con un amplio equipo téc-nico y humano formado por una flo-ta de 18 vehículos y 19 conductores:

Córdoba:1 coordinador del programa.10 conductores.2 monitores.12 furgonetas completamente adaptadas, en turno de mañana y tarde.

Fernán Núñez:1 coordinador del programa.2 conductores.2 furgonetas completamente adaptadas, en turno de mañana y tarde.

Lucena:1 coordinador del programa.2 conductores.2 furgonetas completamente adaptadas, en turno de mañana y tarde.

03ASOCIACIONISMO

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ASOC

IACIO

NISM

O32 asociaciones y unas 5.000 per-sonas constituyen FEPAMIC; una entidad representativa de las per-sonas con discapacidad que parte de la firme idea de ser un proyecto integrador y colectivo, cuya fuerza y resultados es la suma de todas y cada una de las personas que lo integran. De ahí el que creamos en el asociacionismo como méto-do de trabajo efectivo para hacer llegar mejor nuestro mensaje a la sociedad y a las instituciones.

FOMENTO DEL ASOCIACIONISMO

Para que la representatividad sea real, no sólo se necesitan miem-bros, se precisa, además, que los que estén puedan participar acti-vamente. Con tal fin, existen di-versos órganos de participación dentro de FEPAMIC:

Asamblea, órgano supremo, se reúne una vez al año.Junta Rectora, se reúne cada 45 días.Junta Directiva, cada 15 días.

A su vez FEPAMIC está integrada en la Confederación Andaluza de Personas con Discapacidad Física y Orgánica (CANF) y en la Confe-deración Coordinadora Estatal de Minusválidos Físicos de España (COCEMFE), como entidades re-presentativas en el ámbito anda-luz y nacional.

¿CÓMO TRABAJAMOS?

El Área de programas y proyec-tos apoya y asesora constante a las asociaciones federadas en FE-PAMIC, así como a aquellas que desean federarse, teniendo como objetivos primordiales el fomen-to del asociacionismo, el ase-soramiento y la tramitación de documentos y el apoyo para la consecución de los fines de cada asociación.

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Las funciones que realizamos para alcanzar tales metas son:

Información: se proporciona a las asociaciones toda la información estimada de gran interés para el funcionamiento de cualquier aso-ciación, especialmente la relacio-nada con las convocatorias para subvenciones de proyectos de carácter social, económico, edu-cativo, cultural, sanitario, deporti-vo y laboral, a través de las cua-les, muchas de ellas pueden hacer realidad sus objetivos. Además, se informa sobre otros aspectos de interés: normativa relativa a enti-dades sin ánimo de lucro, ayudas individuales y a grupos sociales, adaptación de viviendas y comu-nidades, prestaciones de la segu-ridad social, etc.

Elaboración e implementación de proyectos: en el momento que se presta información a las asociacio-nes sobre convocatorias de sub-venciones y ayudas, aquellas que estén interesadas en solicitar una subvención determinada para lle-var a cabo un proyecto o una acti-vidad, se pone en contacto con el Área de programas y proyectos de FEPAMIC desde la cual se le presta el apoyo y asesoramiento para el diseño del mismo.

Tramitación y consulta: se propor-ciona a las asociaciones un ser-vicio de tramitación de consultas y necesidades planteadas por las mismas referentes a temas inter-nos de su asociación, creación o modificación de documentos, etc., así como de las diferentes nece-sidades que puedan presentar-les particularmente sus asociados (solicitud de reconocimiento de minusvalía, pensiones…).

OTROS SERVICIOS PRESTADOS A LAS ASOCIACIONES

TRANSPORTE

Durante el año 2009, hemos rea-lizado, como todos los años, un servicio directo y específico de transporte adaptado para las aso-ciaciones, con el fin de realizar aquellas actividades que desem-peñan y que precisan de un medio de transporte adecuado a sus ne-cesidades.

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FISIOTERAPIA

Al igual que las personas que se encuentran federadas, los socios de cada una de las organizacio-nes que integran FEPAMIC, pue-den disponer del servicio de Fi-sioterapia, pudiendo acceder a los tratamientos de rehabilitación del mismo.

INSTALACIONES

Las instalaciones de FEPAMIC se encuentran a la completa dispo-sición de las asociaciones para la realización de sus talleres, re-uniones de Junta Directiva, cur-sos, jornadas y cualquier actividad que pueda tener cabida en nues-tro centro. Además, algunas de las asociaciones disponen de un espacio que les sirve como sede para desarrollar desde allí la ges-tión de la misma.

QUÉ HEMOS CONSEGUIDO

A lo largo del 2009, el Área de proyectos y programas de FEPA-MIC ha realizado un trabajo de apoyo a las asociaciones efectivo y de gran calidad. Nuestro prin-cipal objetivo es el de satisfacer las necesidades de las asociacio-nes con la mayor rapidez y efica-cia posible y ésta ha sido, hasta el momento, una meta alcanzada.

Constantemente estamos aumen-tando la cantidad y calidad de la información que les aportamos, el trabajo realizado y la frecuencia de contacto con ellas. Sin embar-go, no deseamos cerrar aquí las puertas y no damos nuestra labor por finalizada, por lo que desea-mos seguir luchando por mejorar cada día el servicio prestado des-de el Área de proyectos a las aso-ciaciones, consiguiendo relaciones positivas y productivas.

en nuestra entidad. Para hacer posible este servicio, disponemos de un apoyo docu-mental de los distintos organismos, que nos sirve de ayuda en la resolución de las cues-tiones planteadas por el colectivo de disca-pacitados.

Durante 2009, las demandas de asesora-miento se han centrado en cuestiones rela-cionadas con:

Información sobre el reconocimiento de minusvalía.Información sobre las prestaciones que ofrece la Ley de Dependencia.Condiciones necesarias para el ingreso en Residencia o Unidades de Día.Búsqueda de ayudas individuales.Ayuda a la hora de rellenar las solicitudes de las ayudas individuales subvenciona-das por la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social.Consultas relacionadas con la solicitud de la Ley de Dependencia, reconocimiento del grado de minusvalía, de discapacidad, etc.

ASESORAMOS A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

En el Departamento de Proyectos de FEPAMIC contamos con un ser-vicio dirigido a las personas disca-pacitadas a través del cual aten-demos las consultas realizadas por los usuarios.

El principal objetivo de este re-curso se basa en cubrir las nece-sidades del colectivo de personas discapacitadas que necesitan re-solver una serie de cuestiones re-lacionadas con la situación en la que viven día a día.

Con tal fin, contamos con dos tra-bajadores sociales que se encar-gan de resolver, orientar y aseso-rar a todas aquellas personas que necesiten cualquier tipo de pres-tación.

A lo largo del año 2009 recibimos diversas consultas a través de dos vías: telefónica o personándose

04OCIO YTIEMPO LIBRE

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OC

IO Y TIEM

PO LIBRE

OCIO Y TIEMPO LIBRE

El ocio es un signo de calidad de vida y bienestar y, como tal, ha de lograrse sin exclusiones ni discriminaciones. Por ello, desde FEPAMIC velamos por garantizar el pleno ejercicio de este derecho, favoreciendo el desarrollo de la personalidad, algo que beneficia la plena integración de las personas discapacitadas, manifestándose en diferentes ámbitos como la cultura, el turismo, el deporte o el tiempo libre.

OBJETIVOS

Autonomía, responsabilidad, inserción en igualdad y normalización, son varios de los valores que llevamos por bandera, bajo la premisa de que el tiempo libre, estimula y promueve las funciones creativa, lúdica, festiva, ecológica, solidaria, productiva, educativa, social y terapéutica. 

¿QUÉ HEMOS REALIZADO?

Teniendo en cuenta estos factores y la importancia de los mismos en el ser humano y, en concreto, en el colectivo de personas discapacitadas, FEPAMIC desarrolla el servicio de Ocio y Tiempo Libre, en el que duran-te el 2009 se han ofrecido las siguientes prestaciones:  

SERVICIOS JUNTO ACANF-COCEMFE ANDALUCÍA

Vacaciones Familiares de la Re-sidencia de Ocio y Tiempo Libre de Marbella. Hemos tramitado 40 solicitudes dirigidas a discapaci-tados/as y sus familiares, para la temporada comprendida desde el 1 de Julio al 10 de Septiembre.

Residencia de Ocio y Tiempo Libre de Marbella (Málaga), del 22 al 27 de Abril, hemos tramitado cuatro plazas dirigidas a adultos con dis-capacidad.

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Vacaciones de Jóvenes Escolares, en el Albergue Ándevalo Aventura de Santa Bárbara de Casas (Huel-va). Estancias dirigidas a jóvenes en edad escolar entre 8 y 20 años, desde el día 22 al 28 de julio.

XXII Edición del Ágora Juvenil, or-ganizado por el Consejo de la Ju-ventud de Andalucía, en Jerez de la Frontera (Cádiz) del 1 al 5 de oc-tubre.

Vacaciones Grupales de Adultos en la Residencia de Ocio y Tiem-po Libre de Marbella (Málaga). Hemos tramitado cuatro plazas dirigidas a adultos mayores de 30 años, desde el 14 al 19 de Octubre.

Debido a la enorme demanda, to-das las plazas ofertadas han sido cubiertas en su totalidad, quedan-do usuarios que, a pesar de haber-las solicitado, no han podido dis-frutar de ninguna de ellas.

SERVICIOS JUNTO A COCEMFE

Programa de Vacaciones 2.009 con diferentes destinos de Es-paña. Se han gestionado desde esta entidad varias solicitudes de las cuales algunas de ellas han sido aprobadas.

SERVICIOS JUNTO A PREDIF

Programa de Vacaciones de Turismo y Termalismo. Se han tramitado algunas solicitudes, algunas de ellas han sido apro-badas.

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SERVICIOS JUNTO A LA CONSEJERÍA DE EMPLEO

Programa Social “Conoce tu Tierra”. Es un proyecto desa-rrollado desde las Residencias de Tiempo Libre de la Junta de Andalucía, para pensionistas y personas con discapacidad resi-dentes en la Comunidad Autó-noma Andaluza.

Además de realizar estas presta-ciones de ocio y tiempo libre, tam-bién hemos informado a nuestros usuarios de otros servicios como el Programa de Turismo accesible y a la carta, “Escapadas Adapta-das”, una oferta vacacional para grupos de 10 a 20 personas, con precios especiales para asociacio-nes y grupos.

A las anteriores iniciativas acom-pañan varias actividades que, a lo largo de 2009, hemos organizado desde FEPAMIC en colaboración con otras entidades, como:

Obra de teatro enmarcada dentro del programa de Cultura en Red que organizada el Área de Cultura del Ayuntamiento de Córdoba el día 1 de Octubre.

Grupo de Teatro Morfeo. Residencia Fepamic

Presentación de la edición del Li-bro de poesías “Pinceladas del Alma” organizado por Cosmopoé-tica y FEPAMIC el 23 de abril.

Cosmopoética 2009, Poesía para todos.

Concierto especial interactivo del grupo de música de cámara “The Sunday Consort”. Estuvo organi-zado por Acodem y participaron tanto los usuarios de la Residencia de FEPAMIC, como los asistentes al acto el 17 de Octubre.

Concierto extraordinario de Navidad Organizado por el área de Ocio y Tiempo Libre de FEPAMIC junto al Conservatorio Superior de Músi-ca de Córdoba. Pudo disfrutarse el día 21 de Diciembre en el Salón de Actos de la Residencia de FE-PAMIC.

SERVICIO DE OCIO Y TIEMPO LIBRE DE FEPAMICResponsable: Juan Fco. MurilloTlf: 957 767700 – e-mail: jfmurillo.ocio@fepamic.org

05UNIDADES DE ESTANCIA

DIURNA

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UNID

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DIURN

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Las Unidades de Estancia Diurna de FEPAMIC tienen como objetivo fun-damental la rehabilitación integral de las personas con discapacidad gravemente afectadas. Dicho cometido, afecta a todos los aspectos de la persona y persigue la mejora de la calidad de vida de la persona dis-capacitada.

En las Unidades de Estancia Diurna de FEPAMIC ofrecemos un tratamien-to individualizado, adaptado a cada situación personal, para conseguir la integración efectiva de la persona discapacitada en la sociedad.

Con tal fin, trabajamos los siguientes campos:

Reeducación de conductas mediante talleres temáticos adaptados a las necesidades y demandas de los usuarios:

Informática. Comunicación. Manualidades. Fisioterapia. Ocupacionales. Formación. Actividades físicas.

Atención integral: Familias. Actividades lúdicas. Ocio y tiempo libre.

UNIDADESSomos un centro abierto a la interacción con otras personas. No cree-mos en los centros en los que se aísla a la persona discapacitada.Buscamos la máxima libertad e independencia de los usuarios, elimi-nando las ayudas y dependencias no necesarias.Tratamos de responsabilizar a la propia persona discapacitada de su recuperación concienciándola de sus problemas y de la forma de re-solverlos. Trabajamos por la integración real de las personas usuarias de nues-tro centro.

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UNIDAD DE DÍA DE CÓRDOBA

Ya son ocho los años de existen-cia de la Unidad de Estancia Diurna de Córdoba, durante los que he-mos tenido un continuo aumento de usuarios. Este año, sin embar-go, debido a una nueva modifica-ción por parte de la Consejería de Igualdad y Bienestar Social en el proceso de admisión en los cen-tros, este incremento ha disminui-do. En este sentido, debemos des-tacar que, para nuestra Unidad, la pausa no es importante, puesto que el porcentaje de ocupación de la misma supera el 90% de las plazas convenidas y, un aumento en la actualidad, sería poco fun-cional en el día a día de la misma.

NUESTROS OBJETIVOS

Desde FEPAMIC, trabajamos día a día para:

Facilitar conocimientos y habili-dades en las actividades de la vida diaria. Potenciar las relaciones y el tiempo de ocio con un amplio programa de actividades.Lograr el mantenimiento y la potenciación del estado físico buscando el máximo control so-bre el cuerpo de cada usuario.Impartimos cursos mediante la enseñanza adaptada que les capacita para una plena inte-gración. Trabajamos a nivel lingüísti-co en el taller dedicado a éste efecto con excelentes resulta-dos.Buscamos la participación de usuarios, familiares y profesio-nales en las distintas activida-des que realizamos.Atención psicológica así como valoraciones en esta área por parte de una profesional que se ha incorporado a la Unidad.Atención personalizada a la hora de cubrir necesidades bá-sicas generales y de higiene. En

este área se ha trabajado mu-cho en la elaboración y confec-ción de unos nuevos Programas de Atención Individualizada.Implantación del sistema de ca-lidad propuesto por la Conse-jería de Bienestar Social de la Junta de Andalucía que es una adaptación de la norma EFQM, al igual que en el mantenimien-to del sistema ya implantado de la norma ISO 9001.

ÁREAS DE ACTUACIÓN

En la búsqueda de estos objetivos hemos ampliado la oferta de talle-res y servicios motivado, además, por la creciente demanda de los mismos:

Taller de actividades deportivas específico.Taller de Terapia Ocupacional.Con la colaboración de varios profesionales de la Unidad se ha comenzado a lo largo de este año a utilizar la sala Snoezelen situada en la Residencia de FE-PAMIC para lograr trabajar en un entorno más adecuado di-versos ejercicios y actividades. Hemos sumado a nuestro equi-po la figura de una Psicóloga. Se ha logrado aumentar la in-tensidad de la actividad de As-noterapia pasando de una a dos sesiones semanales.Talleres de informática, manua-lidades, trastornos del lenguaje, fisioterapia y ocio y tiempo Li-bre.Hemos puesto en marcha el blog de la Unidad de Córdoba.Sin olvidar la atención en las necesidades básicas del usua-rio. En este aspecto destaca-remos que durante 2009 se ha pasado de la elaboración de la comida en las instalaciones de la Unidad, a prepararse en la co-cina de la Residencia.

NUESTROS RECURSOS

Para desarrollar el trabajo de las distintas áreas, esta Unidad cuenta con los siguientes profesionales:

3 fisioterapeutas.5 Monitores.13 Cuidadores.1 Terapeuta ocupacional.1 Psicóloga.1 Director.1 Administrativo.4 Conductores.4 Furgonetas adaptadas.

OCIO Y TIEMPO LIBRE

Es necesario destacar las activi-dades que en este área se reali-zan tanto dependientes del taller creado para este efecto, como or-ganizadas directamente desde la dirección del mismo con la colabo-ración del resto de profesionales.

Estas fueron, entre otras, las ac-tividades coordinadas durante 2009:

Programa de hipoterapia en Caballerizas Reales.Programa de asnoterapia en el Zoológico de Córdoba.Visitas al Circuito de Jerez para ver jornadas de los Entrena-mientos de F-1.Fiesta de Reyes en la Unidad.

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Fiesta en “San Valentín”, en la cual se realizó un recital de poe-sías.Campeonato de Ajedrez y Par-chís.Peroles en los Villares, en Fe-brero y Octubre.Fiesta de Carnaval.Salida para día de convivencia y visita guiada a Hinojosa del Du-que.“Exaltación de la saeta”.Salida a Madrid para recoger 2º premio de escultura en “Genios Inéditos”. Así como una pos-terior visita a la exposición y al Zoológico de Madrid con un grupo de usuarios.Presentación del libro “Pincela-das con Alma”, proyecto reali-zado por la Fundación de FEPA-MIC, en la Residencia.Salida a la Feria del Libro, a los Patios, a la Feria, a la Romería de Montalbán,…Dos salidas a la Playa del Palo.Actividades acuáticas en la Pis-cina del Parque Figueroa gracias a un convenio con dicha entidad.Salida a la Mezquita Catedral, así como al Molino de Martos para ver una exposición de escultura a cargo de José Luis Checa.Realización de una exposición de los trabajos manuales rea-lizados por los usuarios de las tres unidades y de la Residencia de FEPAMIC.Fiesta de Navidad y jornada de convivencia con familiares, con la actuación de miembros de la misma, tanto usuarios como trabajadores.

CONCLUSIÓN

Para analizar si los objetivos se cumplen disponemos de varias herramientas, entre ellas, una en-cuesta de carácter anónimo, cuyo resultado nos permite conocer lo que los usuarios valoran positiva-mente y aquellas áreas en las que hay que mejorar.

Así, tras la evaluación de la en-cuesta realizada a los usuarios este año, la nota media general es positiva, por encima del 8.50,

debiéndola analizar detenidamente para detectar las áreas de mejora.

A lo largo del 2009, se han intensifi-cado los esfuerzos por parte de todos los profesionales para lograr la im-plantación del nuevo sistema de cali-dad EFQM, resultados que si bien este año no ilustran los beneficios de esta labor, a lo largo del siguiente, sí se irán modificando para lograr la meta que todos los centros nos hemos pro-puesto, que no es otra que dar cada día una atención más personalizada y de mayor calidad a nuestros usua-rios y que esto sea nuestro sello o im-pronta.

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UNIDAD DE DÍA DE FERNÁN NÚÑEZ

Con el cierre de 2009 son tres los años que lleva funcionando el cen-tro de FEPAMIC en Fernán Núñez. Cerramos el año con el centro casi al límite de su capacidad, 26 pla-zas cubiertas de 30 posibles, y con la incorporación de mejoras en-caminadas a elevar la calidad de vida del usuario, así como nuevos profesionales que implanten di-chas mejoras.

El 2009 ha sido un año importan-te para el centro, porque se han materializado los cambios que en años anteriores hemos ido estu-diando, diseñando y depurando para su implantación. Como hi-tos importantes de este año cabe destacar los tres siguientes:

Evaluación Externa según el Modelo establecido por la Di-rección General de Personas con Discapacidad: A comienzos de año recibimos la visita de los evaluadores de la DGPD con el fin de analizar in situ nuestros métodos de trabajo y su ade-cuación al modelo desarrollado por la propia dirección General, en aras a la mejora de la calidad de vida de las personas con dis-capacidad. El resultado fue exce-lente y obtuvimos el Reconoci-miento en Calidad, estando, de esta manera, entre los cinco pri-meros centros de Andalucía en obtener dicho reconocimiento.

Auditoría de Calidad según Mo-delo ISO 9001: En el mes de no-viembre igualmente obtuvimos la Certificación en Calidad según la Norma ISO 9001.

Planes de Atención Individuali-zada: Durante todo este año se ha desarrollado un nuevo mo-delo de atención individualiza-da, enfocado a la mejora de la misma a través del perfeccio-namiento de las valoraciones, los seguimientos y, sobre todo, el intercambio de información entre los distintos profesionales del centro.

Como se puede observar todos los cambios que se proponen sólo tie-nen una finalidad: la mejora de la calidad de vida de nuestros usuarios.

El blog del centro (http://fepami-cfernannunez.blogspot.com) es un aspecto que requiere mención ya que ha sido un instrumento que ha dado mucho juego entre usuarios y trabajadores, permitiendo que am-bos participen de forma activa en muchas de las actividades realiza-das. Además, queremos hacer re-ferencia al blog de nuestros com-pañeros de la Residencia FEPAMIC que han contribuido notablemente a que el nuestro fuera más atrac-tivo tanto para los que lo hacen, como para los que lo visitan. A fi-nales del 2009 son más de 7000 las visitas que hemos recibido, algo que nos hace sentirnos muy satis-fechos.

Un aspecto importante que se ha dado durante el año 2009 ha sido el cambio de orientación en los ta-lleres, buscando un enfoque más ocupacional. Este cambio, ha sido acogido por los usuarios con entu-siasmo y fruto de ello, existe una relación de trabajos realizados por los propios usuarios de óptima calidad y que redunda en la mejo-ra de la autoestima de los mismos.

Por último reseñar el alto grado de satisfacción que tanto familiares, como usuarios y trabajadores del centro, han mostrado en los distin-tos cuestionarios de satisfacción. Como dato significativo, reseñar que de los 69 ítems del cuestio-nario de satisfacción de usuarios, una vez extraídos los resultados totales, tan solo uno de esos ítems está por debajo del nueve (en una escala del 0 al 10), que es el que se refiere a la cantidad de salidas que realiza el centro (el resultado en este ítem fue de 8,44).

No obstante, continuaremos es-forzándonos por mantener y me-jorar la satisfacción de todas las personas que forman parte de este centro.

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UNIDAD DE DÍA DE LUCENA

La Unidad de Estancia Diurna de FEPAMIC en Lucena abrió sus puer-tas en Octubre de 2005, contando por aquel entonces con 7 usuarios. Hoy, tras 4 años de funcionamien-to, contamos con 26 usuarios, con lo cual hemos llegado a una ocu-pación del 86% y mantenemos como meta llegar al 100 %.

Estamos homologados para 30 plazas convenidas con la Junta de Andalucía y, la perspectiva futu-ra del centro para el año 2010, es ampliarlas en 15 más y cubrir las 45 plazas concertadas para convertir-nos así en un centro de referencia para la subbética cordobesa.

CÓMO TRABAJAMOS

Nuestro horario es de 8:30 a 17:30 horas de lunes a viernes y cubri-mos las localidades de Lucena, Cabra, Luque, Aguilar, Moriles, Monturque, Palenciana, Benameji o Rute, donde realizamos servicio de transporte adaptado de puerta a puerta.

OBJETIVO

Nuestro fin es lograr la máxima autonomía de las personas con discapacidad, potenciando sus ha-bilidades para facilitar una mejor autonomía en las actividades de la vida diaria, a través de una inter-vención multidisciplinar.

CÓMO TRABAJAMOS

Desde la unidad de Lucena hemos incorporado al equipo técnico dos profesionales:

Una terapeuta ocupacional. Y una psicóloga.

Ambas comparten su jornada la-boral con otros centros de FEPA-MIC.

Además, en este 2009, también hemos incorporado dos cuidado-ras, debido al incremento de usua-rios/as en el centro. En total, con-tamos con el siguiente personal en el centro:

2 conductores.4 cuidadores (dos cuidadoras y dos cuidadores).1 logopeda.2 monitores (manualidades e informática).1 fisioterapeuta.1 psicóloga.1 terapeuta ocupacional.1 directora.

Conjuntamente realizan servicios como los de:

Transporte adaptado.Comedor.Cuidados básicos. Taller de informática. Taller de manualidades. Área de educación del lenguaje. Área de fisioterapia. Terapia ocupacional. Atención psicológica. Ocio y tiempo libre.

Al igual que el centro de Fernán Núñez, en mayo de 2009 pusimos en marcha un blog, donde intro-ducimos las salidas de ocio que el centro realiza y damos la oportu-nidad a nuestros usuarios de que nos hagan llegar sus impresiones, proporcionando así una vía más de participación y toma de deci-siones hacia las visitas futuras.

Las salidas realizadas durante 2009 han sido las siguientes:

Visita al circuito de Jerez.Festividad de carnaval en la U.E.D. Fernán Núñez.Día de convivencia con la U.E.D. de Fernán Núñez en la Fuente del Río del municipio de Cabra.Visita a la Mezquita de Córdoba.Visita a una fabrica de Cerámica en Lucena.Visita a los patios de Córdoba.Visita y día de convivencia en la feria de la Salud en Córdoba.Visita a la residencia para co-nocer y disfrutar de la Sala Snoezelen ( sala de relajación).Día de convivencia en la Resi-dencia para la presentación de la Revista “La Voz del Usuario”.

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Piscina Municipal de Lucena.Visita a la playa del Palo (Má-laga).Vacaciones en el albergue del Cerro Muriano.Visita a la U.E.D. de Fernán Núñez para la presentación de un corto.Visita al Centro de visitantes de la Laguna de Zóñar (Aguilar de la Frontera).Visita al Belén de chocolate y al museo del azúcar (Rute).Fiesta de Navidad en la Resi-dencia Fepamic.Fiesta de Navidad en la U.E.D. Lucena.

Trabajamos desde el principio con programaciones individuales, adaptándonos siempre a las nece-sidades de cada uno de nuestros usuarios. Desde marzo de este año hemos puesto en marcha un siste-ma de programación individual de atención (PAI) que seguimos me-jorando gracias a nuestro equipo técnico, que cada año vamos au-mentando. Con ello, pretendemos abarcar y cubrir la mayor parte de las carencias que presentan nues-tros usuarios.

CONCLUSIÓN

A lo largo de este 2009 y, como venimos haciendo en años ante-riores, hemos pasado una serie de cuestionarios a los diferentes gru-pos de interés del centro.

En enero y por primera vez, se pasó un cuestionario a los familia-res donde la media global ha sido de 8.8% y el punto más bajo de 6.6 en la información que se le da a los familiares sobre las inciden-cias del centro.

El cuestionario de usuarios fue realizado en octubre y la satis-facción global del mismo ha sido de 8.4, pero no es representativo puesto que ha respondido en tor-no al 56% de los usuarios que lo pueden hacer de forma indepen-diente.

En el cuestionario de trabajadores, cabe destacar que ha sido rellena-do por el 98% de los mismos y la media ha sido 7.7, quedando por debajo de esta puntuación el sala-rio profesional con 6.3.

Otro punto a destacar es el del Sis-tema de Calidad. Desde hace tres años tenemos el certificado de ISO 9001 y cada año estamos siendo auditados y renovados en nuestra certificación. En Febrero de 2009 hemos sido acreditados, como no-vedad en el sistema de calidad de la Escuela de Salud Pública de la Junta de Andalucía (EFQM).

Los centros FEPAMIC hemos sido los primeros en la acreditación en la provincia de Córdoba y esto es algo que nos llena de orgullo puesto que demostramos ser un punto de referencia y mejora con-tinua en los servicios prestados y la calidad de los mismos.

Como modo de integración en la sociedad lucentina, además de participar en algunas de sus festi-vidades y visitar lugares comunes

como la piscina o sus iglesias, he-mos introducido junto a los cole-gios:

Visitas a la U.E.D. FEPAMIC LU-CENA, de los diferentes cole-gios.Jornadas de puertas abiertas en torno al “DÍA DE LA DISCA-PACIDAD”, donde los niños son nuestros protagonistas en un mundo con barreras como el nuestro.

MEJORA DE LA CALIDAD EN LOS CENTROS FEPAMIC DE ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Un objetivo primordial para FEPA-MIC ha sido, desde siempre, dar un servicio de calidad a las perso-nas con discapacidad, y fruto de esta ambición no ha dudado en subir al tren de la calidad cada vez que ha entendido que se presen-taba una oportunidad de mejora.

Esta inquietud, hizo que hace cua-tro años se embarcara en la con-secución de la certificación de la norma ISO 9001 para los Centros de Día de FEPAMIC en Córdoba y posteriormente en el de Lucena. Dicha preocupación por la mejora en la atención a las personas con discapacidad, permanece más que patente y este año ha sido muy importante para los Centros de Día y para la Residencia.

A finales de 2007, se decidió iniciar la implantación del nuevo modelo de gestión de la Dirección General de Personas con Discapacidad de la Junta de Andalucía, desarrolla-do expresamente para Centros de Atención a Personas con Discapa-cidad. El establecimiento de dicho modelo era, y es, voluntaria, pero desde FEPAMIC observamos que se ajustaba a nuestra visión sobre lo que debe ser la atención a las personas con discapacidad. Es de-cir, un modelo inclusivo, donde lo asistencial ocupa el lugar que re-quiere, pero no es, ni todo, ni los

FISIOTERAPIA

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que más ocupa del centro, donde los usuarios son plenos poseedo-res de derechos, así como de de-beres, y se realizan políticas y ac-ciones para que sean poseedores activos de los mismos, y donde se establecen mecanismos que per-miten identificar posibles violacio-nes de dichos derechos en aque-llos usuarios con menor capacidad para defenderlos por sí mismos. Todo ello fomentando la partici-pación en el centro de todos los trabajadores y de los familiares de los usuarios.

A comienzos del pasado 2009 en-tendíamos que disponíamos en los Centros de Día y la Residencia FEPAMIC, de una grado óptimo de implantación de dicho modelo y, por tanto, concertamos la evalua-ción con la DGPD. La valoración se realizó en el mes de febrero. Los centros de Día de Fernán Núñez y Lucena, así como la Residencia, ya disponen del Reconocimiento de Calidad de la DGPD, mientras que el Centro de Día de Córdoba lo ob-tendrá próximamente, a la espera de una visita de los evaluadores. Como dato, reseñar que estos cen-tros están entre los seis primeros de Andalucía en obtener dicho Re-conocimiento. Asimismo, el Cen-tro de FEPAMIC en Fernán Núñez, obtuvo en el mes de noviembre la Certificación ISO 9001 tras some-terse a la auditoría correspondien-te, sumándose así a los centros de Córdoba y Lucena.

Sin duda, los reconocimientos son importantes, pero lo más impor-tante de todo esto es que los pro-fesionales de los distintos Centros de FEPAMIC han interiorizado la esencia de los distintos modelos de calidad, que no es otra que la identificación de áreas de mejora y la implantación de acciones en-caminadas la mejora de la calidad de vida de cada uno de nuestros usuarios.

Fruto de esta cultura de mejora de la calidad de vida es el nuevo PAI (Programa de Atención Indi-vidualizado), diseñado con la par-ticipación de los profesionales de cada uno de los centros (fisiotera-peutas, terapeutas ocupacionales, psicólogos, monitores, logopedas, cuidadores…..). Este nuevo instru-mento se ha creado con el fin de que cada uno de los usuarios dis-ponga de una valoración apropia-da y, sobre todo, queden claros los objetivos que se han de trabajar con cada uno.

Con tal fin, se ha creado un cuadro de objetivos unificado para todos los centros, de forma que cual-quier usuario que en la actualidad esté en nuestro centro tenga cabi-da dentro de dicho cuadro.

En definitiva estos son algunos pa-sos más que se han dado en esta andadura sin fin que es la mejora de la calidad en la atención a las personas con discapacidad.

06RESIDENCIA FEPAMIC

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Decíamos que éste ha sido un año de consolidación. Consolidación de nuestras metodologías de tra-bajo con una impronta propia, que nos hace particulares y especialis-tas en el trabajo individualizado. Consolidación de los procedimien-tos, sabiendo qué hay que hacer para conseguir qué cosa en cada momento. Consolidación de una plantilla sólida y estable que cada día ha aportado todo lo que sabe y siente a favor de la mejora de la calidad de vida de nuestros usua-rios/as.

También de vitalidad, entendida como energía, ganas de vivir, de entregar, como actividad, ilusión, etc. Como dijo Fitzgerald “La vi-talidad se revela no solamente en la capacidad de persistir, sino en la de volver a empezar”. He-mos tenido que empezar de nue-vo en muchos aspectos, en buscar

la mejor forma de acercarnos los unos a los otros, en encontrar los mejores elementos de motivación para nuestros usuarios/as, en su-perar dificultades, etc.

UN CENTRO DE CALIDAD

Siguiendo con la premisa del tra-tamiento personalizado y de la autosuperación, en el mes de fe-brero pasamos la evaluación de calidad del sistema EFQM y en septiembre recibimos el reconoci-miento de CALIDAD de la Dirección General de Personas con Discapa-cidad de la Junta de Andalucía. Di-cho reconocimiento no sólo habla del esfuerzo y la ilusión en seguir creciendo sino que además nos ayudará a seguir evaluándonos para así detectar cuáles son nues-tras fortalezas y nuestras áreas de mejora.

El 2009 ha sido un año de con-solidación y vitalidad dentro de la residencia de FEPAMIC. El pro-yecto que se iniciara allá por el 2007, poco a poco ha cobrado la forma que la Federación esperaba y hemos conseguido integrar una plantilla de casi cien trabajadores discapacitados en un entorno de trabajo residencial. La lucha en equipo ha sido una de las prin-cipales herramientas en las que nos hemos basado para conseguir dicho objetivo. Las ganas de tra-bajar, de lograr un empleo digno y estable dentro del marco de la discapacidad y la vocación hacia el trabajo de ayuda a los demás, han permitido el desarrollo de grandes cosas en este 2009.

RESIDEN

CIA

FEPAMIC

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EQUIPO HUMANO

En el mes de enero se incorpora-ron casi de la mano, dos figuras nuevas a la residencia, una psi-cóloga y una doctora. Así, el de-partamento de enfermería en este 2009 ha conseguido ofrecer una mayor seguridad y posibilidad de trabajar de manera autosuficiente y se ha creado un nuevo departa-mento de psicología. La residen-cia cuenta, desde entonces, con un equipo técnico multidiscipli-nar que está completamente re-presentado por todas las familias profesionales que deben de inter-venir en el perfil de usuarios de nuestro centro.

Además, en el ámbito asistencial, se ha iniciado un proceso de for-mación continua con dos sesiones mensuales abiertas a toda la plan-tilla, cuyos profesores son nuestro propio equipo técnico junto con el centro de salud y/o otros agentes externos que alguna vez nos han dado alguna sesión de formación: hospital Reina Sofía, Clínicas den-tales, etc. LOS GRANDES PROTAGONISTAS

No sólo son los trabajadores quie-nes en 2009 han terminado de afianzar el método, sino que a los usuarios/as este año les ha servido para hacer, definitivamente, de la residencia FEPAMIC, su hogar. Así, han tenido lugar once ingresos y nueve bajas, lo que supone un mo-vimiento del 10% que, comparado con los años anteriores que en los que se rozaba el 40%, refleja clara-mente cómo en este terreno tam-bién se ha ido estabilizando.

Y si nuestros usuarios son los grandes protagonistas de este proyecto, no lo sin menos sus fa-

miliares, con quienes en el mes de enero mantuvimos la primera Asamblea General de usuarios y familiares de la Residencia FEPA-MIC, con la más firme intención de mejorar los vínculos y de acercar-los al trabajo y a la actividad del centro y a la que asistieron unas 30 familias de usuarios. Se expli-caron entonces los objetivos a conseguir para este año, el marco de actividades en el que se iban a desarrollar esos objetivos y la for-ma de evaluarlos.

Además, los días 23 de mayo y 12 de diciembre, celebramos en nuestras propias instalaciones dos convivencias entre usuarios, tra-bajadores y familiares. Con teatro en la primera y cánticos de villan-cicos en la segunda, se amenizó la convivencia en la que el menú lo elaboraron los propios familiares.

¿CÓMO TRABAJAMOS?

Dos nuevos medios: Entre las ac-tividades que, a lo largo de 2009, hemos realizado, tiene mucha importancia el haber conseguido habilitar dos medios de comuni-cación interna y externa en la re-sidencia. Así, este año ha nacido nuestro blog, donde se relata casi a diario todo lo que ha ido suce-diendo dentro y fuera del centro (altas, bajas, cumpleaños, noticias, salidas, excusiones, fiestas, etc.).

En él se pueden consultar las acti-vidades que se han realizado, su-bir fotos, vídeos, opinar acerca de

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las noticias introducidas, etc. Un blog que ha cogido forma gracia al trabajo coordinado entre usua-rios y trabajadores. Por otro lado, el 29 de julio de 2009, vio la luz “La Voz del Usuario”, la primera revista hecha completamente por usuarios de la residencia de FEPA-MIC en la que incluso el director es un usuario más. “La voz del usua-rio” trata de expresar algunas de las dificultades que tienen quienes viven día a día en el centro, anun-ciar próximos eventos o relatar hechos pasados, pero, sobre todo, trata de hacer común el día a día de la residencia.

Más salidas: En 2009 las excur-siones y fiestas se han multipli-cado por dos con respecto al año anterior, destacando los eventos más significativos fuera del centro podemos recordar la salida a Ca-bra del mes de febrero o los tres viajes a Sevilla, con el objetivo de que todos pudieran visitarla y donde paseamos por el centro, la Giralda, el Ayuntamiento, la Plaza de España, la calles Betis, e incluso visitamos otra residencia igual a la nuestra: Auxilia.

Nuevos frutos en Psicología: En abril, el trabajo que se hacía des-de el departamento de psicolo-gía empezaba a cosechar frutos y arrancaron los primeros grupos

de terapia, campañas antitabaco, sesiones de técnicas de relajación, resolución de conflictos, etc.

Semana Santa en la Residencia: De lunes a miércoles Santo es-tuvimos, libro de procesiones en mano, viendo pasos por las calles cordobesas.

Visita al parque de bomberos: Disfrutamos de un magnifico e interesante paseo por sus insta-laciones, donde nos mostraron, con mucho cariño y atención, to-dos sus rincones, así como los ve-hículos preparados para cualquier emergencia que pueda surgir.

Nueva sala de talleres: en 2009 comenzó a funcionar una nueva sala de talleres destinada a usua-rios/as con mayores dificultades de inclusión en el resto de los ta-lleres.

Cruces de mayo: Comenzamos el día 1 de mayo con nuestra fiesta de cruces en la que expusimos al resto de compañeros de las unida-des una majestuosa cruz.

Visita a Los Patios y Feria de Cór-doba:Nos fuimos de patios: Visitamos los patios de Córdoba en una cola-boración con un proyecto iniciado por el departamento de barreras arquitectónicas del Ayuntamiento.

De romería a Montalbán. Aquí dis-frutamos de los primeros momen-tos de solecito con la UED Lucena, Córdoba y Fernán-Núñez.

Visita de los jugadores del Córdo-ba CF en junio.

Pusimos en marcha nuestro huer-to. Por fin la residencia tiene su propio huerto y consume sus pro-pias verduras y hortalizas.

Inauguración de la temporada de verano de playa y piscina con la salida a Sanlúcar de Barrameda.

OcioMartes de bingo.Proyecciones de cine de verano con palomitas incluidas.

Primera boda entre usuarios de FEPAMIC. Nuestro salón de actos acogió dicho evento que fue un éxito y permitió que disfrutáse-mos de un día inolvidable.

ExcursionesExcursión al RocíoVisitas al zoológico de Córdoba, a Medina Azahara, a Mérida y Villa-nueva de los Infantes.

Y en diciembre realizamos varias actividades conjuntas: decoración conjunta, convivencia, premios de miss y mister usuario, concierto y fiesta de Navidad, chocolatadas, paseos por el centro y visita de belenes son algunos de los ejem-plos de estas actividades.

¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO?

2009 ha sido un año para recordar, de mucha actividad, de momentos especiales, de aprender, de mejo-rar. Un año grande. Intenso. Nues-tra residencia es hoy más parte de la familia FEPAMIC, es más un hogar, un sitio donde compartir es, un poquito más que antes, todo aquello que esperábamos.

07ENTREVISTA

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Al frente de este equipo de traba-jo está Mariano Castro. Responsa-ble del equipo de limpieza viaria de Fepamic en Montilla y colabo-rador del coordinador general de dicho departamento, la historia de Mariano ejemplifica la vida de una persona dedicada a superar barreras, marcarse metas y con-seguirlas. Cuarenta y seis años, huérfano de madre desde los dos, Mariano pasó 13 años de su vida interno en un colegio en Córdo-ba. De ahí a Baena, donde con sólo quince años comenzó a tra-bajar en un centro ocupacional de Aprosub. El buen ojo del entonces director del centro catalizó el ta-lento de Mariano y le hizo salir de

una peligrosa inercia. “Mariano, tú tienes capacidad para buscarte la vida por ti mismo, tú vales, pue-des llegar más alto”, le dijo. Y ahí empezó una historia de valoración de las capacidades propias que han guiado a Mariano hasta don-de está hoy día.

Así, Mariano contactó con Ambar, entidad asociada a Fepamic, y co-menzó a trabajar como operario de limpieza viaria en Baena. Pasa-ron dos años y se formó un grupo de trabajo completo que a partir de 1990 empezó a prestar sus ser-vicios al Ayuntamiento baenense. Al consistorio de Montilla llegaron los ecos de este hecho y solicitó a Fepamic una prueba de trabajo del equipo de limpieza viaria. Desde entonces hasta ahora, el Ayunta-miento de Montilla se ha compro-metido con esta labor de inserción laboral. A Mariano, por ser uno de los más veteranos y también por su buen hacer y capacidad orga-nizativa, Fepamic le ofreció ser el coordinador del servicio de limpie-za viaria en Montilla y, claro está, dijo sí. De eso hace ya algunos años y el resultado de su trabajo está a la vista.

MARIANO CASTRO LIMPIANDO SUCIEDAD Y PREJUICIOS

Montilla, diez de la mañana, al-rededores de la estación de au-tobuses. Un panorama de calles limpias nos espera, fruto del tra-bajo realizado por el equipo de limpieza viaria de Fepamic. Hace unas horas que ya ha pasado por aquí. Un equipo entusiasta y pa-ciente de 13 hombres y mujeres. Escoba en mano, barren suciedad y prejuicios. Al retirar desperdicios eliminan, de la misma forma, ba-rreras y resquemores; y dejan tras de sí limpieza y autoestima refor-zada. Un reguero de “yo sí puedo” queda impreso en el pavimento. Una ciudad limpia, un consistorio satisfecho, un colectivo empode-rado que construye día a día una historia de capacidad.

ENTREVISTA

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CALIDAD Y EMPATÍA

La jornada empieza temprano para Mariano y su equipo. A las 7 de la mañana reparte el material entre los trabajadores, se asig-nan los tramos y se organizan las cuadrillas. Escoba y sopladoras en mano, o a bordo del camión de limpieza, los hacendosos emplea-dos comienzan su tarea. El grado y tipo de discapacidad de cada tra-bajador es distinto. Mariano admi-nistra con tacto y sentido del hu-mor las labores. “Ha costado cerca de 3 años formar un equipo sólido de trabajo”, comenta. “Requiere

paciencia y experiencia. Hay algo que tenemos muy claro: si estás haciendo un trabajo para el Ayun-tamiento, evidentemente tiene que tener calidad. Por tanto, a los operarios de limpieza le exigimos calidad”, cuenta. Exigencia que no está, en modo alguno, reñida con la empatía y la comprensión de las características individuales de cada trabajador. Por ello, entre las funciones de Mariano está tam-bién la de reforzar diariamente la autoestima de sus trabajadores. “El recorrido de limpieza se adap-ta a cada persona, a sus circuns-tancias. Yo les doy ánimos, tengo en cuenta la capacidad de cada uno, resuelvo problemas, cubro bajas…”, relata.

Mariano es muy consciente de que un trabajo de este tipo para una persona con discapacidad es como tener el cielo abierto. “Están muy contentos. Imagina que había personas que no habían trabaja-do nunca en su vida, ni esperaban hacerlo. No creían que se mere-cieran una oportunidad”, cuenta. “Fepamic les ha abierto las puer-tas al mercado laboral, algo im-

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pensable para muchos. ¡Y ojalá no les falte!”.

El mismo Mariano está muy sa-tisfecho con su propia trayectoria personal: “¡Mi trabajo me ha cos-tado!”, exclama. Está muy agrade-cido por el ánimo que recibió en su día y que le impulsó a superarse a sí mismo. “Me valoro mucho, por eso la meta no la pongo aquí, sino aún más lejos”, confiesa. “Algún

confianza inicial, tener un poco de paciencia y ver los resultados”. Y la vista está. Personas capacitadas, trabajadoras y entregadas, que se sienten valoradas y reforzadas, que han recibido una oportunidad de superación y devuelven con creces la confianza depositada en ellas. Capacidades recuperadas, dignidad reforzada y, no nos olvi-demos, ¡ciudades limpias!

día me encantaría coordinar to-dos los servicios de limpieza viaria de Fepamic, ¿por qué no?”. Ya es ayudante del coordinador general de un servicio que emplea a 80 personas con discapacidad, está presente en 7 pueblos (Palma del Río, Montilla, Aguilar de la Fronte-ra, Bujalance, Peñarroya, Fernán Núñez y La Rambla) y una capital (Cuenca) y con vocación de crecer.

“Si yo pudiera hablar con los ayun-tamientos para que se animaran a contratar los servicios de limpie-za viaria de Fepamic, les contaría que estamos perfectamente ca-pacitados para hacer este traba-jo. Les diría que no sólo vamos a hacer el trabajo bien, sino que, a la vez, ellos están haciendo una gran labor social”, cuenta Mariano. “Al principio hay cierto recelo. Las administraciones se pregunta si seremos o no capaces, ¡pero está demostrado que sí lo somos! Sim-plemente hay que vencer la des-

08CENTROS ESPECIALES DE

EMPLEO

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CEN

TROS

ESPECIALES

DE EM

PLEONuestro entorno y escenario

La lucha contra la exclusión social es uno de los seis objetivos de la política social de la Unión Europea y uno de los principios rectores de la política social y económica de la Constitución Española.

En la actualidad, cuando pensa-mos en colectivo de las personas con discapacidad hay cuatro prin-cipios clave en la Política Social de cualquier nación occidental de-sarrollada orientados al logro de la plena integración: Igualdad de oportunidades, Participación To-tal, Vida Independiente y Autosu-ficiencia Económica. Y en torno a estos principios hemos de hacer girar nuestro esfuerzo.

El trabajo, la actividad laboral de la persona, tener un empleo estable y un salario similar al de cualquier otro ciudadano desempeña un papel decisivo en la puesta en marcha de esos principios. Y no hay que olvidar la gran des-ventaja que en este sentido tienen las personas con discapacidad respecto al resto de la población.

Nos encontramos con una realidad caracterizada por:

AUTOGENERACIÓN DE EMPLEO:LOS CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO DE LA FEDERACIÓN PROVINCIAL DE ASOCIACIONES DE MINUSVÁLIDOS FÍSICOS Y ORGÁNICOS DE CÓRDOBA

Vista19%

ORIGEN DISCAPACIDAD

Articulares40%

Mentales21%

Auditivas20%

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Las personas discapacitadas pa-decen un conjunto de carencias relativas a uno o varios facto-res, generalmente combinados: empleo, educación, formación, cualificación profesional, acce-sibilidad, vivienda, renta, salud, apoyo familiar …En el ámbito del empleo sufren tasas de desempleo dos o tres veces superiores a la media y la duración del desempleo es más larga que la del resto de la po-blación.Unas tasas de empelo bajas, su exclusión del mercado la-boral, las carencias… provocan en las personas discapacitadas una situación de dependencia al arbitrio de la familia o de los poderes públicos, y siempre en permanente riesgo de margina-ción y exclusión social. Los discapacitados dependen en gran medida de las presta-ciones, y por lo general, el ré-gimen de la seguridad social presta una asistencia mínima que a menudo resulta insufi-ciente para alcanzar el objetivo de promover una participación efectiva, reforzando la exclu-sión de los beneficiarios.

Consecuencia de lo anterior recae en los poderes públicos, agentes sociales y la sociedad en general y, por omisión o insuficiencia en sus desempeños, en Entidades Asociativas, como es FEPAMIC, la responsabilidad de actuar como agentes que deben realizar las labores de capacitar, intermediar, facilitar, acompañar, tutelar y/o bien generar directamente opor-tunidades de empleo a personas discapacitadas así como los ser-vicios necesarios e indispensa-bles para el desarrollo y manteni-miento de su calidad de vida. Una responsabilidad no otorgada ni conferida pero que tiene que ser asumida por esta institución en cumplimiento de su Misión: la ple-na integración del discapacitado.

Misión que abordamos en un con-texto:

1. Legal, en el cual no existe un marco jurídico apropiado, que reconozca la labor y facilite el desarrollo de las Entidades civiles que prestan servicios de asistencia, como es la Fe-deración Provincial de Asocia-ciones de Minusválidos Físicos de Córdoba.

2. Si bien cumplir esta grata mi-sión es colaborar con los po-deres públicos en el recono-cimiento y ejercicio de los derechos de las personas dis-capacitadas, esta correspon-sabilidad se torna asimétrica desde el punto de vista de la financiación de los recursos y del sostenimiento del gasto que comporta la práctica de nuestro cometido.

MISIÓN DE LOS CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO FEPAMIC.

Que una persona tenga un empleo estable, favorece en mayor o me-nor medida:

Que se arraigue el sentimiento de utilidad, tanto en el ámbito personal como social.Que proporcione autonomía económica.Que se aproveche el potencial productivo y de generación de riqueza.Que se impulse la igualdad de oportunidades, necesarios para alcanzar cuotas de cohesión, progresión y bienestar.

Por estos y otros motivos, la par-ticipación de las personas con dis-capacidad en el mercado laboral constituye uno de los objetivos prioritarios de la Federación Pro-vincial de Asociaciones de Minus-válidos Físicos de Córdoba. Tener un empleo estable es la clave para una participación normalizada de este colectivo en la sociedad.

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Los Centros Especiales de Empleo de la Federación tienen la siguien-te Misión:

La Formación y creación de em-pleos estables, principalmente para personas con discapacidad física mediante el desarrollo de actividades empresariales.Promover, asistir y colaborar con la Federación Provincial de Asociaciones de Minusválidos Físicos de Córdoba en la conse-cución de sus fines.Contribuir al desarrollo del equipo humano que lo inte-gra y prestar los servicios de ajuste personal y social de sus trabajadores. En este sentido FEPAMIC pone a su disposición de los mismos, entre otros, los siguientes servicios: rehabilita-ción y fisioterapia, orientación e información laboral, defensa de sus intereses y derechos, for-mación y programas de autoa-yuda a través del tejido asocia-tivo que integra la Federación.

Entre las claves que han hecho po-sible estos logros, queremos rese-ñar:

Cada persona discapacitada po-see cualidades y capacidades propias que la hacen única y de interés para un trabajo. Las ca-rencias de algunas habilidades o destrezas le permiten desa-rrollar otras de manera extraor-dinaria, en comparación con el común de las personas. El tra-bajo en equipo es una herra-mienta estratégica que favore-ce el aprovechamiento de este potencial para la creación y consolidación del empleo.La plena convicción que para resolver o atenuar “la proble-mática del discapacitado” es decisiva e indispensable la con-tribución de cada individuo, y que aunando este esfuerzo per-sonal, el grupo de trabajo y el colectivo es capaz de transfor-mar nuestra realidad. Esta fir-me determinación aumenta la

implicación y responsabilidades de todos los participantes y nos vincula hacia un proyecto co-mún: FEPAMIC.Esfuerzo personal, justicia, soli-daridad, constancia, prudencia, responsabilidad, afán de supe-ración e ilusión, son entre otros, valores que compartimos y que nos hacen ser más numerosos y contribuye al desarrollo per-sonal de todos los miembros de la organización.FEPAMIC ha aumentado y di-versificado las oportunidades de trabajo y la variedad de ac-tividades que desarrolla. Esta mayor presencia de personas con discapacidad en sectores cada vez más amplios de em-pleo muestra a la sociedad en general y a los empresarios en particular, las capacidades y el potencial de trabajo que las personas con discapacidad pue-den desempeñar.El desarrollo de empleos que ofrecen roles positivos, donde

NUESTRA MISIÓN: CREAR EMPLEO

350

300

250

200

150

100

50

0

19992000

2001 20022003

2004 20052006

20072008

2009

Empleo generado

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además de una retribución la persona tiene la oportunidad de desarrollar relaciones sociales positivas, en un ambiente de trabajo cuya ejecución favore-ce la oportunidad de establecer contactos con otros compañe-ros, profesionales, clientes y dentro del ambiente en que se desenvuelve la comunidad.El aumento de la competencia personal a través del trabajo, la formación y las habilidades aprendidas, sostenida y apoya-da por la forma de organiza-ción de los grupos de trabajo y niveles de responsabilidad que contribuye a la mejora de la au-tonomía y del sentimiento de auto confianza tanto en el ám-bito personal como del colecti-vo, y a la profesionalización de todas sus áreas. Hemos dado un pequeño paso hacia adelante que constata lo mucho que queda por hacer. Trabajamos, alcanzamos metas, generamos nuevas oportuni-

dades... tratando de afinar un proyecto que dé cumplida res-puesta a las distintas y difíciles situaciones de tantas personas discapacitadas. A la vez que avanzamos, surgen más nece-sidades, más personas dispues-tas a trabajar, en definitiva más y nuevos retos que afrontar.

CLAVES DE NUESTRO MODELO

Intangibles:Crean un círculo mágico

1 1 3 o másMOTIVACIÓN

PROYECTO

COMPARTIDO

ESTABILIDADY CRECIMIENTO

CREACIÓNDE VALOR

Vinculación:CLIENTESTRABAJADORES YASOCIACIONES

COMPROMISO

44

FEPAMICÁrea - Misión:Inserción Socio - Laboral del Discapacitado

C.E.E. FEPAMIC, S.L.Misión:Crear empelos para discapacitadosActividad:Limpieza en general oficinas y particulares, vehículos, tapicerías, incendios y servicios de proximidad.Constitución 1999

FEPAMIC Servicios de Asistencia, S.L.Misión:Crear empleo para discapacitadosActividad:Servicios de asistencia a discapacitados y tercera edad.Constitución 2003

FEPAMIC Servicios PÚBLICOS COLECTIVOS, S.L.Misión:Crear empleo para discapacitadosActividad:Servicios de limpieza de vías, parques y jardines, así como servi-cios públicos de carácter municipal o supramunicipal.Constitución 2004

FEPAMIC SERVICIOS PARA PERSONAS DEPENDIENTES, S.L.Misión: Crear empleo para discapacitadosActividad: Servicios de asistencia a personas en situación de dependencia.Constitución 2005

En 1999, la Federación puso en marcha una iniciativa empresa-rial capaz de generar empleo estable para personas con dis-capacidad: El Centro Especial de Empleo FEPAMIC S.L. En la actualidad su actividad y el empleo se sustentan en cuatro empresas unipersonales, que tienen como Objeto Social “la creación de empleo, principal-mente para personas con disca-pacidad” dentro de las siguien-tes actividades:

FEPAMIC SERVICIOS PUBLICOS COLECTIVOS S.L. Unipersonal, Presta entre otros, los siguien-tes servicios:

Limpieza de vías públicas, parques y jardines públicosServicios de recogida, al-macenamiento, transporte, valoración, separación y tratamiento de residuos.Ordenación y gestión de aparcamientos públicos.Servicios de limpieza y mantenimiento de mobilia-rio urbano. Servicios de gestión, co-operación jurídica y técnica a municipios.

LOS CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO DE FEPAMIC

En la actualidad, prestamos los servicios públicos de limpieza via-ria de los siguientes Municipios:

Fernán Núñez (Limpieza via-ria y recogida de cartones)MontillaLa RamblaPalma del RíoPeñarroya-Pueblonuevo.Bujalance.Aguilar de la Frontera.Casco Antiguo de la Ciudad de Cuenca.

Los elementos y características comunes más significativas de di-chos servicios son:

Los Ayuntamientos expresan de este modo su voluntad y com-promiso de utilizar la contratación pública como un instrumento de promoción para la ocupación de colectivos con dificultades de in-serción laboral y de corrección de desigualdades.

45

Los ciudadanos valoran muy po-sitivamente la calidad del servicio prestado, así como el cumplimien-to de nuestra Misión. Todos somos partícipes de un proyecto compar-tido que nos permite crecer, tanto en calidad como en cantidad de servicios.

FEPAMIC SERVICIOS DE ASISTEN-CIA S.L. Unipersonal. Tiene como finalidad ofertar una cadena de servicios que contribuya a la con-secución de los fines de la Federa-ción Provincial de Asociaciones de Minusválidos Físicos de Córdoba. En síntesis, atienden necesidades y carencias específicas del colec-tivo de personas discapacitadas, así como de las asociaciones que integran la Federación.

Dentro de este ámbito, se ofrecen los siguientes servicios:

Servicio de Transporte Adap-tado. Esta actividad consis-te en ofertar una cadena de transporte que permita el ac-ceso de las personas con dis-capacidad y movilidad restrin-gida a cualquier actividad que contribuya a la mejora de su calidad de vida, es decir, po-der acceder, utilizar y abando-nar los recursos del entorno en condiciones de seguridad, comodidad y eficacia.

Servicios de Asesoramiento y Asistencia a Asociaciones: Esta actividad pone a dispo-sición de las Asociaciones re-cursos de todo tipo para su utilización de forma conjunta.Servicios de Formación: Esta actividad tiene por finalidad formar a los participantes los conocimientos, habilidades y destrezas que faciliten su in-serción profesional. Es uno de los pilares estratégicos de la empresa que aumenta nues-tro mayor capital: el factor hu-mano.Servicios de rehabilitación y fisioterapia: Estos servicios tienen como finalidad mejorar la calidad de vida de las per-sonas discapacitadas.Servicios de asistencia es-pecializados a discapacitados gravemente afectados.

C.E.E. FEPAMIC S.L. Unipersonal. Esta empresa está especializada en la prestación de Servicios de Proximidad: Incluye un conjunto de servicios que atienden necesi-dades específicas de particulares y empresas, como son:

Servicios de Limpieza: Servicios de limpieza y man-tenimiento en general: Inclu-ye los servicios limpieza y mantenimiento de empresas, oficinas y comunidades.

Servicios de limpieza domés-ticos: Incluye los de manteni-miento del hogar, limpieza de obra, tratamiento de suelos y maderas. Limpiezas de sofás, sillones.Servicios de limpieza espe-cializados: Incluye los servi-cios de limpieza de tapicerías, alfombras y moquetas así como los servicios de restau-ración de daños causados por agua y fuego.Servicio de limpieza de ve-hículos: Fepamic tiene en la calle María la Judía nº 16, un centro de trabajo especializa-do en la limpieza de vehículos, tapicerías y alfombras.

Servicios de Portería: Porteros de comunidades (que apoyan en las tareas de limpieza y mante-nimiento), Servicios de control de accesos y custodia (parking, recin-tos privados).

FEPAMIC SERVICIOS PARA PERSO-NAS DEPENDIENTES S.L. Uniperso-nal. Esta empresa está especiali-zada en la prestación de Servicios de gestión de residencias para personas en situación de depen-dencia. En la actualidad gestiona la Residencia FEPAMIC.

46

RETOS DE LOS CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO: CREAR EMPLEO Y EMPLEOS DE CALIDAD

a) Aumentar las oportunidades de trabajo para las personas con discapacidad.

b) Crear empleos, preferentemente, para personas discapacitadas:

A 31 de diciembre, la plantilla la integran 298 trabajadores, de los cuales 12 son no discapacitados y 286 son personas con discapa-cidad.

DISTRIBUCIÓN DE EMPLEO POR ACTIVIDAD

DISTRIBUCIÓN PLANTILLA

FSPC

CEE

FSA

FSPD

Cent

ro e

spec

ial d

e em

pleo

Nº Trabajadores

0

80

33

94

9120

4060

80

4%

96%

100

47

Observando su distribución por edad, el 43% de la plantilla está integra-da por trabajadores discapacitados que tienen una edad superior a 46 años.

C) Consolidar empleos estables:

El equipo humano de FEPAMIC está muy profesionalizado en todas sus áreas. Cuenta con un Centro de Formación y Metodologías propias para impartir programas formativos, tanto para su incorporación y acompa-ñamiento al trabajo como para la formación continua.

Asimismo, la estabilidad de los equipos de trabajo, el excelente clima de trabajo y el compromiso de los trabajadores con los objetivos y fines de la federación son, entre otros factores, catalizadores y generadores de una “cultura propia” integradora y estimuladora del desarrollo personal de sus integrantes.

INSERSIÓN DE COLECTIVOS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN. DISCAPACIDAD Y EDAD

CONDICIONES DE CONTRATO

Trabajadores Discapacitados hasta 45 años

Más de 46 años

43%

Obra y servicio8%

Eventual19%

Indefinido73%

57%

servicio8%

19%

Indefin73%

48

COMPOSICIÓN PLANTILLA POR SEXOCOMPOSICIÓN PLANTILLA POR SEXO

MUJERES

HOMBRES

120

178

6050

100

200150

d) Generar oportunidades de empleo para la mujer discapacitada:

DISTRIBUCIÓN EMPLEO POR ACTIVIDAD Y SEXO

0%40% 60% 80%

20%

FSPC

CEE

FSA

FSPD

Hombres

Mujeres

Nº

de t

raba

jado

res

Edad

55

36

26

55

34

58

39

20

8

NIVELES SALARIALESDISTRIBUCIÓN EMPLEO POR ACTIVIDAD Y SEXO

De 19 a 25De 26 a 35

De 36 a 45De 46 a 55

De 56 a 65

Hombres

Mujeres

49

120

100

80

60

40

20

0

e) Garantizar, a través de la retribución, unos niveles de bienestar social-mente aceptables.

120

100

80

60

40

20

00

100100

100

NIVELES SALARIALES

SMI

De 100% a 125% SMI

De 125% a 150% SMI

De 150% a 175% SMI

De 175% a 200% SMI

Más 200%

8

21

112109

1632

511

7367

715

3

10

3942

9

17

09EQUIPOHUMANO

52

EQUIPO

HUMAN

O

EQUIPO HUMANO Gestión del Equipo Humano

Información, valoración y asesora-miento integral

Formación para el Empleo

Inserción laboral, bolsa de trabajo, orientación laboral, contactos con empresas/ entidades/ organismos

Programas de empleo

A. GESTIÓN DEL EQUIPO HUMANO DE FEPAMIC

Durante el año 2009 el departa-mento de recursos humanos de FEPAMIC ha seguido las directri-ces marcadas por la empresa de asesoramiento externo de Pérez-Borbujo a través de un cronogra-ma de acciones que exponemos a continuación:

JUNTA DIRECTIVA

Se está llevando a cabo a un aná-lisis del Órgano Directivo de la En-tidad. El objetivo es contribuir a la mejora en los ámbitos de Comuni-cación y Toma de Decisiones.

GERENCIA

En diciembre de este año se ha comenzado a trabajar en colabo-ración con Santiago Cañizares para mejorar la integración de la figura del Gerente dentro de la estructu-ra de toma de decisiones de FE-PAMIC.

ORGANIGRAMA

Se ha elaborado un Organigrama General de FEPAMIC.

POLÍTICA SALARIAL

Se presentó a la Junta Directiva de 14 de febrero de 2.009 una pro-puesta de Política Salarial con apli-cación de Variables a los nuevos

Grupos Salariales. Con este traba-jo se van a normalizar los criterios para la promoción de los trabaja-dores y subidas salariales.

OBJETIVOS

Se ha desarrollado con la colabo-ración los Responsables de Área un programa de Objetivos por Departamentos como medida de acceso a la Gratificación Volunta-ria de 2009. A continuación se dio traslado a los trabajadores, y se ha procedido a la supervisión del nivel de control e implantación de los mismos con nuevas reuniones del Departamento de RRHH con cada uno de los Responsables.

BOLSA DE TRABAJO

Se continúa con el seguimiento de la Bolsa de Trabajo, que sigue dan-do sus frutos, como pueden ates-tiguar todos los responsables que han requerido un trabajador para un puesto determinado.

SELECCIÓN DE PERSONAL

La estructura de los procesos de selección es la siguiente: citación de los candidatos, entrevista con la participación de personal de RRHH y del responsable del depar-tamento que vaya a incorporar al trabajador, redacción de un infor-

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me de valoración del candidato, y, una vez seleccionado, seguimien-to de la integración y desempeño de éste.

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

En materia preventiva se conti-núa revisando la documentación y procedimientos del Servicio de Prevención Ajeno, y se han cons-tituido los comités de seguridad y vigilancia de la salud.

FORMACIÓN DE LOS TRABAJADORES

Desde el Departamento de RRHH se continúa trabajando en el Plan de Formación 2.010, que consti-tuye un Objetivo interno del De-partamento. Al margen de éste, también se está colaborando con Residencia y Unidades de Día en la elaboración de los Planes de For-mación específicos que sus Res-ponsables están desarrollando.

MANUALES DE PROCESOS

Se han finalizado los Manuales de Procesos de todos los puestos de trabajo existentes en FEPAMIC, en coordinación con los Directores tanto de Residencia como de las Unidades de Día, así como con los Supervisores y Coordinadores de las distintas actividades.

INVENTARIO DE PERSONAL

En relación con el proyecto de elaborar un inventario completo del personal de FEPAMIC, se ha puesto a disposición del Departa-mento la documentación relativa a aproximadamente la mitad del personal de FEPAMIC.

COMUNICACIÓN

La modernización del sistema de Extensiones Telefónicas y Direcciones de Correo Electróni-co, con la implantación de una fórmula más lógica de asigna-ción de cuentas.Apoyar la idea y estar a ente-ra disposición en la creación del Departamento de Comunica-ción Interna y Externa.

PROYECTO LIMPIEZA VIARIA EN CUENCA

A instancias de la Gerencia de FE-PAMIC y contando con su colabo-ración y la de los responsables im-plicados en este proyecto, se está llevando a cabo un dossier po-niendo de relieve la labor de inte-gración que se está desarrollando en Cuenca.

RECURSOS HUMANOS

Desde este Departamento se quiere llevar a cabo una medición entre el personal de FEPAMIC de determinados factores psicosocia-les, como son: el clima laboral, la satisfacción con el puesto de tra-bajo, la motivación, etc.

OTROS

El equipo de Recursos Humanos va afrontando otras cuestiones, bien a propuesta de la Presiden-cia o la Junta, o bien por iniciativa de cualquier trabajador de FEPA-MIC. Entre estas, se cuentan las siguientes:

Coordinación entre los direc-tores de UED y Residencia con el equipo de Recursos Huma-nos. Diseño de un Programa Social para el Centro Especial de Em-pleo FEPAMIC en cumplimien-to de lo establecido en el R.D. 2273/1985.Comunicación a los trabajado-res de las decisiones de la Jun-ta Directiva.Establecimiento de horarios unificados y turnos fijos para la UED Córdoba.Valoración de iniciativas y asesoramiento en problemas de personal.Mediación en conflictos de convivencia intra departa-mental.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

En el año 2009 se consolida la es-tructura del Departamento de Re-cursos Humanos, en las siguientes áreas:

Responsable.Bolsa de trabajo.Formación.Prevención de riesgos labora-les y vigilancia de la salud.Gestión Laboral.

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DEPARTAMENTO DE GESTIÓN

El Departamento de Gestión se creó en 1999 es un órgano que está relacionado directamente con el departamento de proyectos de FEPAMIC y trabaja fundamental-mente en las siguientes áreas: con-table, fiscal, laboral y financiero.

En el 2009 gestiona la Federa-ción, los cinco Centros Especia-les de Empleo y la Fundación. Presta asesoramiento contable a las asociaciones miembros de FEPAMIC: ACOFI, DAFHI, APAP-NIDICSUR, ADFISYSA Y ASINDI.Las cuentas de las entidades de FEPAMIC del ejercicio 2009 es-tán siendo auditadas por AUDI-BALANCE S.L.Se ha procedido a la implanta-ción de la ley de protección con el asesoramiento por parte de DGE BRUXELLES.Se ha introducido un sistema de archivo digital con la herra-mienta de Digital Docu.Implantación en F.S.P.C. del pro-ceso de certificación en los sis-temas OHSAS, ISO 14001 y Ca-lidad, que lo está realizando la empresa SN.Colaboración en el análisis de los costes ABC en la FSPD por parte del Instituto Andaluz de Tecnología.

miento, orientación, formación e inserción laboral a todas las per-sonas discapacitadas, no sólo de las localidades antes mencionadas sino también a todos los usuarios de las localidades limítrofes, acer-cando y dando soluciones a las demandas existentes en el colec-tivo de personas discapacitadas en la provincia.

FORMACIÓN PARA EL EMPLEO

Durante este 2009, FEPAMIC ha puesto en marcha dos cursos de formación profesional ocupacional para personas desempleadas en colaboración con el Servicio Anda-luz de Empleo:

Celador SanitarioCuidador de Discapacitados Físi-cos y Psíquicos, en los que han participado veinte alumnos.

En dichos cursos los usuarios han podido adquirir los conocimientos y técnicas necesarios para des-empeñar las funciones de estas ramas, gracias a las sesiones teó-ricas y prácticas de las que cons-ta el curso y donde se ha podido evaluar las capacidades de los mismos.

Hasta la fecha, han sido seis alum-nos de dichos cursos, los que se han incorporado en algunas de las actividades que desarrolla la en-tidad, lo que demuestra la impor-tancia que otorga el Dpto. RRHH a la formación profesional a la hora de seleccionar candidatos que han realizado cursos de formación or-ganizados por la entidad para puestos vacantes.

B. INFORMACIÓN, VALORACIÓN Y ASESORAMIENTO INTEGRAL

Los objetivos de este servicio son:Realizar investigaciones y estu-dios con la finalidad de conocer en profundidad la realidad del colectivo y determinar la situa-ción actual de la población con discapacidad en la provincia de Córdoba.

Orientación a los usuarios.- Información sobre prestaciones

y ayudas.- Información y asesoramiento

a usuarios y empresas/enti-dades/organismos de los con-tratos acogidos a medidas de fomento de empleo para disca-pacitados.

CENSO

Datos correspondientes al estudio realizado sobre la actualización del Censo en el año 2009:

AÑO 2009CÓRDOBA 2.858PROVINCIA 2.607Por tipo de discapacidades:AÑO 2009FÍSICA 2.214PSÍQUICA 792SENSORIAL 364MIXTA 2.095

DELEGACIONES COMARCALES

FEPAMIC, en su afán por conseguir que todos los discapacitados en la provincia de Córdoba puedan ser beneficiarios de los mismos ser-vicios, ha puesto a disposición de los usuarios, y con el apoyo de las asociaciones que se vinculan, un técnico en las localidades de Bae-na, Fernán Núñez, Belmez, Hino-josa del Duque, Aguilar de la Fron-tera y Villafranca, que ha prestado servicios de información, asesora-

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FORMACIÓN INTERNA

Con respecto a la formación inter-na dirigida a los trabajadores de la entidad, podemos destacar la rea-lización de los siguientes cursos de formación:

Excel Avanzado. Nutrición y dietética.Informática básica. Aplicador de productos fitosani-tarios nivel cualificado.Aplicador de productos fitosani-tarios nivel básico. Curso Habilidades Directivas.Corte de jamón.

Personal de distintas empresas se ha formado en estas materias ad-quiriendo nuevos conocimientos y habilidades que facilitan la realiza-ción de las funciones de su puesto de trabajo o, como en el caso de los cursos de aplicador, de obliga-da realización para obtener autori-zación para utilizar plaguicidas.

De igual modo, la entidad ha desti-nado, en virtud del acuerdo de for-mación interna existente, 3.250 € a cofinanciar aquellas actividades formativas propuestas por perso-nal de la entidad que estén rela-cionadas con su puesto de trabajo.

Animamos a todas aquellas per-sonas interesadas en realizar al-gún tipo de actividad formativa planteada por la entidad o externa a ésta, a pasarse por el departa-mento para solicitar información de las mismas.

INSERCIÓN LABORAL, BOLSA DE TRABAJO, ORIENTACIÓN LABORAL, CONTACTOS CON EMPRESAS/ ENTIDADES/ ORGANISMOS

Estos datos, correspondientes al estudio realizado sobre los demandan-tes de empleo inscritos en la Bolsa de Trabajo, ilustran lo que hemos logrado a lo largo de año 2009, en el que hemos registrado un total de 2851 demandantes de empleo.

AÑO 2009

DEMANDANTES DE EMPLEO 2851

A.- Crear empleos, preferentemente, para personas discapacitadas:

AÑO 2009

FÍSICA 469

PSÍQUICA 138

SENSORIAL 94

MIXTA 2545

Promovemos el empleo entre personas con discapacidad. Haciendo una división entre las diferentes variantes, nos encontramos con los siguien-tes datos.

B.- Generar oportunidades de empleo para la mujer discapacitada:

AÑO 2009

HOMBRE 2074

MUJER 1172

COMPOSICIÓN DE LA PLANTILLA POR SEXOAÑO 2009

CÓRDOBA 1903

PROVINCIA 1343

PANORÁMICA PROVINCIAL

AÑO 2009

SIN ESTUDIOS 160

CERTIFICADO 832

GRADUADO 900

ESO 67

CICLO FORMATIVO GRADO MEDIO 11

CICLO FORMATIVO GRADO SUPERIOR 5

PROGRAMA DE GARANTÍA SOCIAL 18

BACHILLER 100

FP 1º 199

565656

FP 2º 54

C.O.U. 49

DIPLOMATURA 84

LICENCIATURA 32

C. ORIENTACIÓN PARA NUESTROS USUARIOS

El Servicio de Orientación constituye la puerta de entrada a la Federa-ción Provincial de Asociaciones de Minusválidos Físicos de Córdoba. A través de este servicio, pretendemos que la persona que llega a la Fe-deración, conozca los servicios y recursos de la misma, se asocie si lo desea y, a partir de ahí, pueda acceder al servicio o servicios que sean de su interés: bolsa de empleo, orientación laboral, rehabilitación, uni-dad de día, atención social...

En general, la mayoría de las personas que pasan por el servicio de orientación demanda empleo y por lo tanto lo que le interesa es inscri-birse en la bolsa de trabajo y recibir asesoramiento e información para la búsqueda de empleo. El servicio de orientación se centra fundamen-talmente en Orientación Laboral, ésta consiste en entrevistas individua-les donde además de inscribir al usuario/a en la bolsa de empleo se le ofrece al mismo/a información y asesoramiento para la búsqueda de empleo.

USUARIO ATENDIDOS - 2009

HOMBRES 297

MUJERES 153

TOTAL 450

Contactamos con empresas/entidades/organismos:

Se siguen manteniendo contactos con Empresas/Entidades/Organis-mos, para ofertar a los usuarios/as de la Bolsa de Empleo, prestándoles asesoramiento dejando para su posterior estudio documentación rela-cionada con las medidas de fomento de empleo para discapacitados y realizando selecciones de personal. Fruto de estos contactos, se ha con-seguido insertar laboral y socialmente a personas que se encontraban demandando empleo.

Contrataciones

En el año 2009 y con la intermediación realizada en la selección de per-sonal inscrito en nuestra Bolsa de Trabajo se han conseguido 317 contra-taciones repartidas de la siguiente manera:

CONTRATACIONES 2009

EMPRESAS PRIVADAS 21

EMPRESAS PUBLICAS -

CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO 296

TOTAL 317

CLASIFICACIÓN SEGÚN LA FORMACIÓN DE LOS USUARIOSE. PROGRAMAS DE EMPLEO

Desde los inicios de FEPAMIC el EMPLEO es una de las líneas de trabajo que se han considerado de vital importancia para el colectivo, por ello desde los inicios de la Fe-deración trabajamos en ello.

En este año hemos tenido dos pro-yectos de empleo financiados a través del Servicio Andaluz de Em-pleo con Fondos Sociales Europeos:

En ambos proyectos el objetivo fi-nal es la inserción laboral en em-presas ordinarias de personas con discapacidad física u orgánica con una duración mínima de 6 meses. Dicho objetivo se consigue infor-mando y sensibilizando al tejido empresarial de nuestra localidad, a la par que se le asesora sobre to-dos aquellos temas relacionados con la discapacidad que los empre-sarios consideren oportunos.

En el Programa Integral para la Cali-dad en el Empleo; se ha trabajo con 26 usuarios y se han proporcionado un total de 210 horas de atención al usuario. De todos los usuarios aten-didos 18 han conseguido trabajo y 8 han sido inserciones objetivo.

En el Programa de Acciones Ex-perimentales; se ha atendido a 56 usuarios, se han ofrecido 256 ho-ras de atención tanto grupal como individual, se han contratado a 26 usuarios y se han realizado 14 contrataciones objetivo.

FONDOS SOCIALES EUROPEOSY SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Programa inte-gral para la cali-dad del empleo de las personas

con discapacidad

Programa de acciones expe-rimentales para personas con discapacidad

10PROYECTOS

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El área está dividida en tres sec-ciones según su sector de actua-ción:

Proyectos sociales de FEPA-MIC y de sus Centros Espe-ciales de Empleo: CEE FEPA-MIC S.L., FEPAMIC Servicios de Asistencia S.L., FEPAMIC Ser-vicios Públicos Colectivos S.L., y FEPAMIC Servicios para Per-sonas Dependientes S.L.Proyectos sociales de las treinta y dos Asociaciones que componen FEPAMIC.Proyectos europeos, tanto de FEPAMIC como de las asocia-ciones que la forman.

PROYECTOS SOCIALES

Este área se encarga de la bús-queda de recursos económicos para la gestión de los principales fines sociales de la entidad, fun-damentando sus proyectos en la mejora de las condiciones de vida, en la promoción de la igualdad de derechos y obligaciones y en la satisfacción de las necesidades prioritarias de las personas con discapacidad física de la provincia de Córdoba.

El área de Proyectos de FEPAMIC se encuentra ubicada en la sede de la entidad. Este departamento está formado por cuatro personas que se encargan de la búsqueda, elaboración, tramitación y justifi-cación de los proyectos sociales de FEPAMIC. Dicho grupo de tra-bajo está integrado por dos di-plomados en Trabajo Social y dos licenciados en Psicopedagogía y Sociología respectivamente, que aportan un sentido multidisciplinar a este área y a su trabajo diario.

De forma muy general, podemos decir que los proyectos funda-mentales de FEPAMIC están rela-cionados con áreas sociales y/o sanitarias como la logopedia, la fisioterapia y la rehabilitación, la ocupación del tiempo libre, el ac-ceso a la cultura, la formación, el acceso al trabajo, etc. Todas ellas necesidades de primer orden en las personas con discapacidad.

Nuestra labor se podría resumir en que “buscamos recursos econó-micos con la finalidad de desarro-llar proyectos sociales de interés con las personas con discapacidad física en la provincia de Córdoba”.

Esta labor se consigue mediante la presentación de proyectos a las convocatorias de subvenciones y ayudas de las Organizaciones Pú-blicas y de las Entidades Privadas de carácter social y las Obras So-ciales de las cajas de ahorros. Para ello es necesaria una búsqueda exhaustiva y un seguimiento de las mismas, así como una lectura diaria de los principales Boletines oficiales de nuestro país.

PROYEC

TOS

59

Además de estas funciones, desde nuestro departamento se ofrece una atención individualizada tanto a los usuarios/as de la Unidad de Día, como a aquellas personas que demandan algún tipo de informa-ción relacionada con la discapa-cidad, tales como certificados de minusvalía, prestaciones, etc.

Pero humanamente nuestro de-partamento no solo lo formamos los técnicos de proyectos, tam-bién nos apoyan otros compañe-ros/ as como la responsable en Calidad Medioambiental y de los auxiliares técnicos educativos que atienden a niños y niñas con ne-cesidades educativas especiales en centros educativos públicos de la provincia de Córdoba, la respon-sable de los sistemas de Calidad de FEPAMIC, así como la psicóloga que comparten las tres Unidades de Estancia Diurna de FEPAMIC.

Para finalizar, queremos destacar las entidades que a lo largo de este año 2009 han colaborado con FEPAMIC en la realización de algu-nos de sus proyectos:

PROYECTOS EUROPEOS

Presentación de FEPAMIC en TirolDurante 2009, y gracias a una in-vitación previa, tuvo lugar la pre-sentación pública de FEPAMIC en la sede del gobierno regional del Tirol (Austria) contando con la presencia de la vice-presiden-ta del gobierno regional Gabi Schiessling. Durante dicho acto se ofreció una panorámica de la filo-sofía, valores y planteamientos de FEPAMIC a favor de las personas con discapacidad, al que asistie-ron distintos miembros de nuestra junta directiva.

60

GUÍA PRÁCTICA PARA LA MEJORA DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES DISCAPACITADAS

Asimismo en este año se recibió financiación por parte de la Agen-cia Europea de Cultura, Educación y Audiovisual (AECEA), dentro del programa denominado Citizens Programme. El proyecto aprobado a FEPAMIC denominado “Practi-cal Guide on Political Participation and Best practices for Disabled Women” (Guía Práctica para la mejora de la participación de las mujeres discapacitadas), ha sido el único proyecto español que ha recibido financiación dentro de este programa. Los socios trans-nacionales del proyecto son la organización austriaca FBI y la or-ganización griega Disability Now, junto a los que diseñaremos una guía para facilitar la participación y pondremos en marcha acciones informativas.

JUVENTUD EN ACCIÓN

Dentro del programa Juventud en Acción y, como continuación de proyectos de voluntariado europeo anteriores, tres voluntarios de Francia, Hungría y Austria están participando activamente en los distintos talleres de la unidad de Día y la Residencia de gravemente afectados de Córdoba.

En el marco del mismo programa se participó en la acción formativa, desarrollada en Portugal y organizada por Salto-Youth Inclusion Re-source Centre, denominada “Unemployment : I don’t have and em-ployment, but I’m working on it “· ( No tengo empleo, pero estoy en ello ). En dicha acción formativa que reunió a participantes de ocho países europeos, se abordaron las mejores estrategias para la con-secución de un trabajo por parte de jóvenes desempleados. FEPA-MIC proporcionó la perspectiva de la discapacidad dentro del curso.

Y como siempre, se sigue prestando información y apoyo, a todas las asociaciones federadas en FEPAMIC que lo requieran en el di-seño, puesta en marcha y seguimiento de proyectos e iniciativas europeas.

MEMORIA ACTIVIDADES TRANSNACIONALES 2009

Lugar Fecha Actividad

Córdoba 23-26 Abril 2009 IMPROGE FBI

Thessaloniki 04.05.09-08.05.09 PASSION FOR MUSIC

Newcastle 11.05.09-14.05.09 DARE

Breda 25.05.09-28.05.09 PERFECT 50

Guimaraes 07.06.09-13.06.09 SOHO TRAINING

Innsbruck 24.06.08-29.06.09 II IMPROGE, FEPAMIC PRESENTATION

Roma 24.09.09-27.09.09 III IMPROGE

Athens 01.10.09-04.10.09 POLITICAL GUIDE DISABLED

Leipzig 12.10.09-15.10.09 FINAL PERFECT

Krakow 21.10.09-24.10.09 FINAL DARE

11CALIDAD ISO 9001:2008

FEPAMIC

62

Consciente del compromiso que asume FEPAMIC ante sus asocia-dos y ante la sociedad para llevar a cabo su Misión con éxito, hemos venido desarrollando desde el año 2005, el diseño y la implan-tación de un sistema de calidad basado en la Norma UNE EN ISO 9001:2000.

A lo largo de estos años, FEPAMIC ha logrado un gran nivel de madu-rez en el desarrollo de su nivel de calidad, y así lo ha venido demos-trando en la Auditoría de Revisión de 2008, en la que alcanzamos un gran éxito en la consolidación

de los procesos implantados y la reforma de los existentes, como consecuencia de una mayor adap-tación de los procesos diseñados en los servicios que presta FEPA-MIC a sus asociados y una mejora continua en los procesos de Inser-ción Laboral, como consecuencia de la situación de la empleabili-dad real del colectivo de personas con discapacidad, y los momentos económicos en los que estamos inmersos.

Este año, como resultado de nues-tro esfuerzo continuo en incluir nuevos métodos de trabajo que mejoren la eficacia y eficiencia en nuestras labores de atención inte-gral a las personas con discapaci-dad, hemos implantado de manera exitosa según la Auditoría llevada a cabo por la Cámara de Comercio de Madrid a finales de noviembre, la Norma UNE EN ISO 9001:2008. Este desarrollo e implantación de medidas actualizadas sobre las Normas Internacionales de Cali-dad, nos ha llevado a reestructu-rar los Procedimientos llevados a cabo en “Información, valoración y asesoramiento integral a las personas con discapacidad”, “For-mación laboral”, “Inserción Labo-ral y Autogeneración de Empleo”, Gestión de Recursos Financieros”, “Compras y Suministros”, “Recur-sos Humanos” e “Informática y Mantenimiento de Equipos”.

El resultado de los cambios introdu-cidos en los procedimientos aplica-dos, ha tenido un efecto positivo en la valoración que nuestros usuarios hacen de nuestras actuaciones, y así lo han manifestado en las encuestas de satisfacción de 2009. En cuanto a la satisfacción global de las asocia-ciones federadas, el nivel medio se encuentra en un valor cercano al 8’5. Por otro lado, la satisfacción de los clientes en cuanto a la fisioterapia externa, se sitúa en el 8’15. El nivel general de satisfacción en el trans-porte adaptado se sitúa en torno al 8. Y por último, la satisfacción global en el servicio de inserción laboral y autogeneración de empleo se sitúa en torno al 8’90. Como puede apre-ciarse, todos los resultados obteni-dos se encuentran por encima del 8, por lo que podemos afirmar que el nivel global de nuestros usuarios se encuentra en valores muy próximos al 80%, situación que nos motiva a seguir realizando nuestro trabajo, y nos da pautas para mejorar en el fu-turo.

De ahí que estos resultados nos ani-men a seguir trabajando en la me-jora continua del sistema de calidad implantado y nos ayuden en la toma de decisiones tanto a corto, como a medio y largo plazo, en cuanto a las estrategias a llevar a cabo en el fu-turo, por el conjunto de las áreas de FEPAMIC.

CALID

AD

La Federación Provincial de Aso-ciaciones de Minusválidos Físicos y Orgánicos de Córdoba, FEPAMIC, tiene como Misión, la promoción y defensa de los intereses de las personas con discapacidad; su atención e inclusión social en to-dos los ámbitos de la vida; y la promoción del asociacionismo y del voluntariado.

12RELACIONES

INSTITUCIONALES Y CON LA

CIUDADANÍA

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Disfrutar de un conjunto de re-laciones útiles, es algo deseable para cualquier entidad y en este sentido, desde Federación, hemos ido propiciando una serie de re-laciones con las que actualmente podemos contar.

Así, hay municipios de la provin-cia como Baena, Montilla, Aguilar de la Frontera, Fernán-Núñez, La Rambla, Palma del Río, Bujalance, Peñarroya y Lucena, con las que además de mantener unas mag-níficas relaciones, estas relaciones han dado lugar a la creación de 70 puestos de trabajo.

Con la Diputación Provincial sin embargo, no hemos encontra-do programas o políticas sociales que ellos desarrollen y favorezcan cualquiera de las actividades que nosotros desarrollamos, ni en Cór-doba, ni en provincia, ni en temas de empleo, ni de transporte adap-tado, ni rehabilitación, ni en cons-trucción, en resumen, en nada. Realmente, las políticas relaciona-das con la discapacidad, no exis-ten en Diputación.

Con la Delegación de la Consejería para la Igualdad y el Bienestar So-cial, afortunadamente, las relacio-nes siguen mejorando y avanzan-do en positivo. La Delegación de Educación y Ciencia, ha mantenido las personas con discapacidad que están trabajando en los colegios.

Con la Delegación de Empleo, las relaciones son estables y satisfac-torias. Sin embargo, la Delegación de Salud sigue sin ampliar ninguna de las medidas socio sanitarias que la Ley tiene previstas. Este tipo de medidas sólo las vemos en las le-yes, porque fuera de los papeles en los que están escritas, estas medi-das no se ven por ningún lado.

Por lo que se refiere a la prensa, la verdad es que nos han tratado con una sensibilidad y una frecuen-cia afortunadamente excesiva. La prensa es un vehículo importantí-simo para que la sociedad conozca los problemas que tenemos y las soluciones que conseguimos.

También formamos parte de la Confederación de Empresarios y la relación es muy positiva.

Caja Madrid ha demostrado una confianza plena y absoluta en Fe-pamic desde una primera toma de contacto a través de préstamos hipotecarios y subvenciones para la realización de nuestros progra-mas.

Esta situación contrasta, con la inexistencia de relaciones con Caja Sur. Esta entidad, no ha apoyado nunca ninguno de los múltiples pro-yectos que le hemos presentado. Estos proyectos que no han mere-cido el apoyo de CajaSur, sin em-bargo, sí los han apoyado entidades como Caja Madrid, La Caixa, Triodos Bank y diversas fundaciones.

Con la Universidad a Distancia y con la Universidad Pablo Olavide, mantenemos unas relaciones que nos están permitiendo la mejora y actualización de conocimientos de nuestros trabajadores.

RELACIONES INSTITUCIONALES Y CON LA CIUDADANÍA

RELACIO

NES

INSTITUCIONALES

13ORGANIGRAMA

66

ASAMBLEA

DE ASOCIACIONES

32 Asociaciones

COMPOSICIÓN

DE LA JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTEAntonio Hermoso Palomino

VICEPRESIDENTAInmaculada Marín Pérez de la Lastra

SECRETARIOAlfonso Ariza Ruiz

TESORERODiego Brea Toledano

VOCALESJosé Gilarte RiveraEncarnación Sarria MoyaFrancisco Lara JaraboAntonio Jiménez SánchezManuela Murillo CeñaFernando Ortiz FernándezRosa López VelardeJosé Blancat Ortiz

JUNTA RECTORA

DE ASOCIACIONES

32 Asociaciones

PRESIDENTEAntonio Hermoso Palomino

ÓRGANOSTÉCNICOSCOMUNES

DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICARafael Puentes Calvo

DEPARTAMENTO DE PROYECTOSAna Gema Torrico

ENCARGADO TRANSPORTETomás Expósito Jurado

DEPARTAMENTO DE COMPRASAlfonso Ariza Ruiz

GERENCIASantiago Cañizares Sevilla

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y RRHHManuel Jurado Gómez

CALIDADCarmen Gracia

ASESORAMIENTO EXTERNOMaría Bonilla

FOMENTO DE ASOCIACIONISMOPilar López

GABINETE DE COMUNICACIÓNRocio Lopera

FEPAMICSERVICIOS DE ASISTENCIA

FEPAMICSERVICIOS PARA PERSONAL DEPENDIENTE

FEPAMICSERVICIOS PÚBLICOS COLECTIVOS

FEPAMICCENTRO ESPECIAL DE EMPLEO

U.E.D.CÓRDOBA

U.E.D.LUCENA

U.E.D.FÉRNAN NÚÑEZ

SERVICIO DE ACOMPAÑAMIENTO A COLEGIOS

RESIDENCIA

El organigrama de funcionamiento del año 2009 quedó configurado de la siguiente manera:

14LISTADO DE ASOCIACIONES

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ASOCIACIÓN INTEGRADORA DE DISMINUIDOSASINDIAntonio Montes BravoC/ Pintor Pedro Romana nº 3 bajo14007 Córdobapapasconbacalao@hotmail.com 957 26 90 27

ASOCIACIÓN PARA LA LUCHA CONTRA LAS ENFERMEDADES DEL RIÑÓNALCERMª Dolores Ayllón MuñozPlaza Santuario de la Fuensanta nº 2 (local)14010 Córdobaalcer@alcercordoba.orgwww.alcercordoba.org

ASOCIACIÓN CORDOBESA DE ENFERMOS AFECTADOS DE ESPONDILITISACEADEJosé Blancat OrtizC/ María Montessori s/n14011 Córdobaaceade@fepamic.orgwww.aceade.es 957 00 20 40957 76 77 00

ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE HEMOFILIA DE CÓRDOBAAPHECOMiguel Ángel García MolinaAvda. Tenor Pedro Lavirgen nº 2, 1º414006 Córdobaapheco@hotmail.comwww.apheco.com

ASOCIACIÓN DE PERSONAS DISCAPACITADAS CORDOBESASAPDICORJosé Luis Llergo RuizC/ María Montessori s/n14011 Córdobaapdicor@hotmail.com

ASOCIACIÓN DE MADRES CON HIJOS MINUSVÁLIDOSHACIENDO CAMINOFrancisca Jaraba ArizaCentro Cívico LevanteAvda. Carlos III s/n14014 Córdobahaciendocamino1996@hotmail.es

ASOCIACIÓN CORDOBESA DE ESCLEROSIS MÚLTIPLEACODEMAntonio Galindo CaballeroC/ Plaza Vistalegre, Edif. Florencia nº 3214004 Córdobaacodem@alcavia.net web: www.alcavia.net/acodem

ASOCIACIÓN DE MINUSVÁLIDOS DE NUEVA CARTEYALA DECISIÓNManuel Francisco Cano MerloC/ Poniente, nº 14, Bajo-Izquierda14857 Nueva Carteya (Córdoba)la_decision@hotmail.es 653 84 98 74

ASOCIACIÓN DE MINUSVÁLIDOS FÍSICOS Y SENSORIALES DE PUENTE GENILTANDEMDolores León SoriaC/ Sta. Teresa, nº 17 2º H14500 Puente Genil (Córdoba)lolaleon@live.comrivasestrada1@hotmail.com

ASOCIACIÓN DE MINUSVÁLIDOS BAENENSES REUNIDOSAMBARAntonio Jiménez SánchezC/ Natalio Riva nº 7, 2º izquierdaC/ Santo Domingo de Henares nº 5 Tercia planta baja14850 Baena (Córdoba)rc1806@hotmail.com (Raquel)jiménez_sanchez_anto@hotmail.com (Antonio)

ASOCIACIÓN ANDALUSÍ DE ENFERMOS Y TRANSPLANTADOS HEPÁTICOS HOSPITAL REINA SOFÍA DE CÓRDOBAJosé Luis Bermejo VidalC/ José María Pemán nº 1 4º314004 Córdobahepaticosandalusi@hotmail.es 957 41 14 98661 99 14 21

ASOCIACIÓN LUCENTINA DE MINUSVÁLIDOS FRASQUITO ESPADASAMFEAntonio Lara ArjonaC/ Guadix, nº 314900 Lucena (Córdoba)amfelucena@hotmail.es

628457111

ASOCIACIÓN CORDOBESA DE LA ENFERMEDAD INFLAMATORIA INTESTINALACEIIAgustín Hidalgo CarmonaC/ María Montessori s/n14011 Córdobaaceii@fepamic.org

ASOCIACIÓN CORDOBESA DE ENFERMOS AFECTADOS DE ARTRITIS REUMATOIDEACOAREJuan Luque MolinaC/ María Montessori s/n14011 Córdobaartritisacoare@terra.es artritisacoare@fepamic.org

69

70

ASOCIACIÓN DE PADRES Y PROTECTORES DE NIÑOS DISCAPACITADOS DE LA CAMPIÑA SURAPAPNIDICSURAlfonso Ariza RuizParque Llano de las Fuentes s/n ( junto a Casa de la Cultura)14520 Fernán Núñez (Córdoba)apapnidicsur@hormail.com www.apapnidicsur.org

ASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS Y FAMILIARES HINOJOSEÑOSDAFHIManuela Murillo CeñaC/ García Lorca nº 1514270 Hinojosa del Duque (Córdoba)lafinojosa@hotmail.com

957 14 17 08

ASOCIACIÓN CORDOBESA DE FIBROMALGIAACOFIEncarnita Sarria MoyaC/ María Montessori s/n14011 Córdobaacofi@fepamic.org www.acofi.es

659 47 66 52

ASOCIACIÓN DE LARINGECTOMIZADOS DE CÓRDOBAÁngel Aragón CarmonaC/ Miguel Ángel Ortí Belmontenº5 6º114004 Córdoba(C/ Miguel de Benzo nº6 local –AECC)pedrogarciayun@hotmail.com

ASOCIACIÓN DE MUJERES Y NIÑAS DISCAPACITADAS DE CÓRDOBACON LUZ PROPIARafaela Reyes MenaC/ María Montessori s/n14011 Córdobaconluzpropia@fepamic.org 957 76 77 00

ASOCIACIÓN DE PARKINSON DE CÓRDOBAAPARCORJosefa Villena SerranoPje. Aguilar de la Frontera, 3-Bajo 214013 Córdobaes.aparcor@yahoo.es

ASOCIACIÓN CORDOBESA DE ATAXIASACODAJosé Juan López FernándezC/ María Montessori s/n14011 Córdobaacoda@fepamic.org

ASOCIACIÓN SEMBRANDO ESPERANZA DESDE CÓRDOBANieves Vargas NúñezC/ María Montessori s/n14011 Córdobaasociacion@sembrando-esperanza.org www.sembrando-esperanza.org

619 90 44 57

FRATERNIDAD CRISTIANA DE ENFERMOS Y MINUSVÁLIDOS FRATER(FCEM)Juan Solano HerediaC/ Paseo Poeta Antonio Gala s/ n (frente al nº 12)14010 Córdobafraterdecordoba@yahoo.es

Fax: 957484335

ASOCIACIÓN LUCENTINA DE TRANSPLANTADOS DE CORAZÓNCIUDAD DE LOS CALIFASAntonio López LeónPlaza del Mercado nº 4214900 Lucena (Córdoba)a.ciudadloscalifas@hotmail.com

ASOCIACIÓN  DE DISCAPACITADOS FÍSICOS, PSÍQUICOS, SENSORIALES Y ORGÁNICOS DE AGUILARADFISYSACristóbal Rodríguez ValverdeC/ La Tercia, nº 414920 Aguilar de la Frontera(Córdoba)adfisysa@yahoo.es

ASOCIACIÓN PARA LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON PROBLEMAS FÍSICOS, PSÍQUICOS Y SENSORIALES DE MONTALBÁN NUEVOS PASOS (A.P.R.O.F.I.S.)Dolores Ortega MorenoC/ Vereda de Málaga nº1114548 Montalbán (Córdoba)nuevos_pasos@hotmail.com www.nuevospasos.net 957 018 335

ASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS DE LA CARLOTAADISCARPedro Maestre MorenoC/ Ingeniero Torres Quevedo, s/n(Polígono de Guallardo)14100 La Carlota (Córdoba)adiscar@andaluciajunta.es

ASOCIACIÓN CORDOBESA DE PACIENTES ANTICOAGULADOSA.C.P.A.Rafael Martínez FernándezC/ Morería nº 7, Bajo B. 14008 Córdobaacpacordoba@gmail.com acpapresidente@gmail.com www.acpacordoba.org Asociación

651394802

ASOCIACIÓN COMARCAL DE DISCAPACITADOS DEL VALLE DEL GUADIATOACODISVALMª Rosa López VelardeC/ Maestro José Torrellas s/nPeñarroya- Pueblonuevomariarosalove@hotmail.com www.acodisval-acodisval.blogspot.com

ASOCIACIÓN A FAVOR DE LOS DISCAPACITADOS “EL GRANAILLO”Mª José Gutiérrez JuradoC/ José Sánchez, nº3, bajo14640 Villa del Río (Córdoba)centrogranaillo@hotmail.com www.asociacionelgranaillo.es

ASOCIACIÓN ADAMUCEÑA DE PERSONAS CON MINUSVALÍAManuel García CastillaCalle Libertad nº10 localSede: C/Alhóndiga s/n- sótano ayto14430 Adamuz (Córdoba)apminusvalia@terra.es

ASOCIACIÓN DE MINUSVÁLIDOS CASTREÑOSRicardo Jiménez MartínezC/ Antonio Machado 47C/ Antonio Machado 29sajihe@hotmail.es Castro del Río (Córdoba)

15VOLUNTARIADO Y PRÁCTICAS

72

A lo largo de 2009 han sido varias las personas que altruistamente han participado en el voluntariado de FEPAMIC, tanto en la Unidad de Estancia Diurna de Córdoba como en la Residencia de Gravemente Afectados. La labor de estos vo-luntarios ha estado diversificada en los distintos servicios que des-de nuestros centros prestamos.

FEPAMIC ha contado con la cola-boración de estos voluntarios en diferentes campos como son la asistencia personal, acompaña-miento a usuarios, impartir talle-res, apoyo en las actividades y las salidas externas, etc. Como igual de diverso ha sido el perfil de es-tos voluntarios, tanto en edad, sexo, profesión, nivel de estudios, incluso de nacionalidad.

Para FEPAMIC, la implicación al-truista de las personas voluntarias es un valor importantísimo, mues-tra de la solidaridad y el compro-miso en la diversidad de parte de la sociedad cordobesa.

PRÁCTICAS DE ALUMNOS

En la actualidad tenemos varios convenios establecidos con la Uni-versidad de Córdoba, la Univer-sidad de Jaén, la Universidad de Granada y con la escuela Heiler-ziehunggpleger de Hamburgo.

Prácticas en el área de proyectos de FEPAMIC. En 2009 ha realiza-do sus prácticas una alumna pro-cedente de la Escuela de Trabajo Social de Huelva.

VOLUNTARIADO

Taller de tratamiento del lenguaje de la Unidad de Día de FEPAMIC en Córdoba. A lo largo de 2009, han realizado sus prácticas en este ta-ller dos alumnos procedentes de la Escuela de Magisterio de Córdo-ba. (Educación Especial). Durante este año hemos contado con la colaboración de tres voluntarios de Francia, Hungría y Austria que han participado activamente en los distintos talleres de la Unidad de Día de Córdoba y en el Centro Residencial de FEPAMIC.

VOLUN

TARIADO

Y PRçCTIC

AS

02TRANSPORTE ADAPTADO16PRENSA

FISIOTERAPIA

74

Una de las novedades de 2009 ha sido la puesta en marcha del Ga-binete de Comunicación. Este de-partamento tiene como misión la gestión informativa de Fepamic, tanto en el ámbito interno como externo, así como la difusión de las acciones llevadas a cabo tanto por la Federación como sus aso-ciaciones. El Gabinete pretende no sólo informar a la sociedad de la actividad que desarrolla la ins-titución, sino que también trabaja para convertirse en un espacio co-mún de información general para todos los colectivos que integran la Federación. Asimismo, el Gabi-nete colabora con otras áreas de la entidad para el desarrollo de las diferentes acciones, de igual forma, ofrece asesoramiento en cuestiones de comunicación a la entidad.

FuncionesElaboración de notas de prensa. Informar a los medios de comu-nicación sobre la realización de eventos. Atención personalizada a los periodistas que visitan la Fede-ración y sus diferentes centros para cubrir informaciones. Comunicados internos. Desarrollo de la Revista “Fepa-mic para Todos”. Promoción de eventos a través de las redes sociales. Marketing y publicidad en me-dios de comunicación. Gestión y asesoramiento en imagen corporativa. Dossier de prensa diario en el ámbito de la discapacidad e in-tegración sociolaboral.Edición de las páginas de actua-lidad de la web institucional. Creación de vídeos institucio-nales así como de otros even-tos relacionados con la Federa-ción.

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75

FEPAMIC recibió el pasado año de manos del pre-sidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, la distinción de Los Cordobeses del Año, unos galardones convocados por el periódico Dia-rio Córdoba para rendir homenaje a instituciones o personas que, con su actividad, contribuyen al engrandecimiento de la sociedad cordobesa. El di-rector del rotativo, Francisco Luís Córdoba, resaltó que este reconocimiento “no es fruto de un gol-pe de suerte o de la casualidad, sino de una lar-ga trayectoria de esfuerzo y tesón en integración social”. La gala se celebró en el Paraninfo de la Universidad de Córdoba (UCO) y contó con la asis-tencia de un nutrido grupo de cargos públicos, así como de la junta directiva y representantes de los diferentes servicios de FEPAMIC.

“Cordobeses del Año 2008”

edita

FEDERACIÓN PROVINCIAL DE ASOCIADOS DE MINUSVÁLIDOS FÍSICOS Y ORGÁNICOS DE CÓRDOBA

diseño, producción y edición de textos