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PRUEBA PSICOTECNICA

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  • Inventario de Rectutud en el trabajo

    Beneficios de ANTES

    ANTES

    C O R P

    R

    Rpida aplicacin (Entre 30 y 45 minutos). Construye reportes descriptivos, grficos e indicadores automticamente. Estandariza el lenguaje y el proceso de seleccin entre quien requiere el candidato y quien lo selecciona. Permite ponderar el peso relativo de cada variable en la construccin de perfiles. Almacena todos los perfiles construidos por su organizacin para utilizarlos en cualquier momento. Construye un catlogo global de ajustes que permite comparar a cada evaluado con todos los perfiles disponibles o construidos. Permite identificar objetivamente cual candidato tiene el potencial de ajuste ms alto a determinado perfil. Permite comparar evaluados, perfiles y ajustes. Exporta datos a editores de texto y hojas de clculo convencionales.

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    Cuente con la tecnologa PSIGMAANTES se encuentra 100% en internet lo que facilita su uso en cualquier lugar y a cualquier hora. Administre a travs de internet el proceso total desde la aplicacin de la prueba hasta la obtencin del ms completo informe de manera inmediata.

    Administre la gestin desde su sede principal y la de las sucursales, a travs de la cuenta en internet y sus respectivas claves.

    Manejo de cuentas corporativas y estandarizacin del proceso de seleccin o evaluacin para sucursales, regionales o pases.

    Cuente con la consultora de servicio y el soporte que le brinda Psigma Corporation a partir de la adquisicin de la prueba.No hay costos de licencia ni software.

    R

    Lder en Evaluacin de Gestin HumanaC O R P

    Representantes en LATINOAMRICAHONDURAS PANAM PERMXICO

    BOLIVIA COSTA RICA ECUADORCOLOMBIA GUATEMALACra 45 A No. 103-72 Pbx 257 47 22

    www.psigmacorp.com e-mail: [email protected]

  • ANTES? ES UNA MEDICIN EFECTIVA?

    Por qu medir

    Es la nueva prueba de PSIGMA que se puede enmarcar dentro de las denominadas Pruebas de Integridad o Rectitud; instrumentos que en una gama amplia de definiciones, intentan medir o evaluar comportamientos que demuestran confiabilidad, honestidad y credibilidad en un empleado. Se diferencia por evaluar comportamientos reales y que abordan un problema especfico de nuestra cultura.Las evidencias encontradas desde el campo de la seleccin de personal, muestran una alta utilidad de los instrumentos vlidos de integridad para predecir la presentacin de conductas deshonestas (hurto, sabotaje, mal uso de elementos del trabajo, etc.), y para predecir desempeo laboral sobresaliente.

    Es un inters prioritario para cualquier organizacin contar con colaboradores cuyos perfiles evidencien idoneidad y confiabilidad, bajo el supuesto que un empleado ntegro tambin es un buen empleado. Sin embargo, en muchas ocasiones la realidad es otra, pues tan solo en Estados Unidos las cifras sobre prdidas en las organizaciones por causas de robos menores, comportamientos vandlicos o negligentes y el uso de sustancias psicoactivas se encuentran entre los US$15.000 y US$40.000 millones de dlares al ao. Los datos muestran adicionalmente que entre el 28% y el 35% de las personas han realizado algn tipo de robo, mientras que entre el 64% y 84% han realizado otras conductas como robos menores (sin violencia), comportamientos vandlicos o negligentes, uso de sustancias psicoactivas, retardos o trabajar menos tiempo.Tales circunstancias plantean la necesidad de formular estrategias y soluciones que procuren desde el proceso de seleccin identificar a sujetos que sean ms o menos propensos a actuar con rectitud en su trabajo.

    RECTITUD EN EL TRABAJO?

    Cmo se aborda LA RECTITUD?Desde una perspectiva psicolgica comportamental, con un marco objetivo y coherente, a partir de 4 premisas:

    ANTES se centra en la identificacin de conductas puntuales relacionadas con el ambiente laboral, susceptibles de una medicin ms objetiva y clara. Supera en ese sentido la intencin de medir la integridad como concepto amplio, vago o relacionado con temas diferentes como la personalidad.

    Objetividad de la medicin:

    En ANTES , adems de las caractersticas individuales, se tienen en cuenta algunos aspectos del ambiente de trabajo especfico de cada compaa con el fin de evaluar factores facilitadores y factores de riesgo que puedan inhibir o propiciar la realizacin de las conductas identificadas en el evaluado.

    Evaluacin bajo un contexto especfico :

    Qu es Por qu antes

    Las evidencias encontradas de acuerdo con los diferentes estudios realizados desde el campo de la seleccin de personal, muestran una alta utilidad de instrumentos como ANTES para predecir efectivamente las conductas particulares denominadas como deshonestas (hurto, sabotaje, mal uso de elementos del trabajo, etc.), as como para predecir el desempeo laboral sobresaliente de los empleados que obtienen puntuaciones altas en los mismos.

    Predictibilidad :

    ANTES mide la rectitud desde un punto de vista positivo, lo cual disminuye los efectos negativos que tenga para el evaluado la identificacin de caractersticas socialmente y laboralmente poco deseables.

    Identificacin positiva de los evaluados :

    Qu evala ANTES?

    Conductas HonestasEl concepto de conductas honestas se centra en aquellas relacionadas con el hurto, es decir, las conductas que implican el respeto por la propiedad ajena.

    Control frente a sustancias PsicoactivasReferido al empleo de sustancias psicoactivas tanto legales como ilegales en contextos laborales y no laborales, que puedan producir una disminucin del desempeo en el trabajo.

    Conductas Diligentes Tiene en cuenta tanto los hbitos y procedimientos de trabajo que mantiene un empleado, como la identificacin e involucramiento con los valores de la organizacin.

    Uso adecuado de ImplementosHace referencia a la manera como el empleado le da uso a los materiales y equipo que le son asignados, la manera como se administran y se emplean.

    Conductas tenidas en cuenta:

    RECOMENDACIONES ANTES CUMPLESI NOConductas relacionadas con el respeto a la conducta moral y social que se considera apropiada.Actitudes abordadas desde un modelo trifactorial: Afectivo, Cognitivo, Conductual; enmarcadas en el rasgo Responsabilidad del modelo de personalidad del Big Five.

    Definicin

    Coeficientes de confiabilidad superiores a ,68 en todas las escalas.Anlisis mediante Alpha de Cronbach y por Mitades segn se necesitara.

    Estndares para las pruebas: Confiabilidad

    Validez de contenido (Anlisis por Jueces).Validez de constructo (Anlisis Factorial).Validez criterial (Comparacin con un instrumento de percepcin del desempeo).Validez criterial concurrente (Comparacin con poblacin carcelaria; comparacin entre roles diferenciados).

    Estndares para las pruebas: Validez

    Manual tcnico con especificaciones de construccin, resultados e informacin de las muestras empleadas para los anlisis.Publicacin cientfica en medios especializados de algunos de los resultados (en proceso).

    Estndares para las pruebas: Acceso a la informacin

    Las puntuaciones obtenidas se comunican de manera positiva, exaltando ms las fortalezas que las debilidades.Los anlisis de validez muestran la efectividad de la prueba para medir apropiadamente los aspectos que se pretenden medir.

    Impacto Social

    El contexto laboral recopila informacin sobre las caractersticas del entorno en el cual va a desenvolverse el evaluado.El contexto laboral es un eje fundamental para obtener una puntuacin definitiva en la prueba.

    Factores Ambientales

    Se tienen baremos para poblacin general, hombres y mujeres.Diferencias culturales e impacto adverso

    Las puntuaciones indican el grupo dentro de la distribucin normal en el que se encuentra.Se emplea un porcentaje de ajuste que depende de las puntuaciones obtenidas, y del contexto del cargo.La decisin depende del porcentaje de ajuste el cual es aplicable slo a una situacin particular y en ningn caso es generalizable.

    Puntos de corte en las calificaciones

    La prueba tiene instrucciones para el desarrollo de cada uno de los pasos a seguir durante la aplicacin, e igualmente la interpretacin de los resultados.Se ofrece soporte y capacitacin en las posibles inquietudes frente al empleo de la herramienta.

    Entrenamiento para los aplicadores

    Las instrucciones y la capacitacin ofrecida reitera la prudencia por parte de los usuarios de la prueba para el manejo adecuado de los resultados obtenidos, indicaciones adicionales frente a la interpretacin de los datos, y uso responsable de la informacin.El informe individual de la prueba, est diseado para que el evaluado tambin lo pueda ver y entender adecuadamente, sin dejar de mencionar que esto se contempla dentro de un proceso asistido y guiado por el evaluador.

    Confidencialidad y consentimiento

    Se da informacin real sobre los alcances y limitaciones de la prueba en su comercializacin.Se ofrece soporte y capacitacin para su aplicacin e interpretacin, de acuerdo con los puntos anteriormente mencionados.

    Control de los intentos de engao

    Manejo adecuado del tiempoHace referencia al cumplimiento de horarios y al uso a cabalidad de los tiempos de las jornadas en la organizacin.

    1: tiro2: retiro