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Antecedentes de Laboratorios
Gubernamentales en México
DF
Zapopan
Antecedentes de Laboratorios
de Ciudad en Iberoamérica • Los laboratorios públicos son instituciones que surgen, según la Secretaria
Iberoamericana para:
• Acortan distancia entre personas e instituciones, al crear un modelo de
institución cercano y abierto del que sus comunidades de usuarios se
sienten parte, es decir, participación ciudadana.
• Conectan distintos ámbitos de conocimiento, al ofrecer un entorno
facilitador de vínculos entre mundos diversos: artístico, científico y
tecnológico, profesional y amateur, académico, social y activista.
• Generar comunidad y un ecosistema de cambio.
• Generar para la ciudad como el principal espacio público de nuestra
era: abanderando causas que puedan exceder competencias y abrir
camino a nuevas políticas, leyes, prácticas, herramientas.
¿Qué es Co-Laboratorio?
Un laboratorio cívico promueve
la participación ciudadana por medio
de colaboración, innovación,
ciencia y tecnología
para la mejora de la ciudad.
Detona desde la colaboración y
no desde la verticalidad
de los procesos.
Glosario
• Innovación Cívica. Nace de la participación de los
hackers y otros grupos especializados en el
gobierno.
• Conocimiento. Es un “common”, un bien público.
• Innovación Cívica. Presupone cambiar el
paradigma de lo “privado” a lo “público”.
• Co-Laboratorio. El Principio de acción y creación
es la colaboración horizontal.
Áreas de trabajo
-Educación e Inclusión Digital
-Gobierno Abierto y Smart Citizen
-Co-creación y Pro-común (nuevas formas de
cooperación)
-Futuros y Prospectivas de Ciudad
-Ciencia y Diplomacia científica para la Ciudad
Programa 2015-2018 -Educación e Inclusión Digital
-Abuelitos al Mouse
-Escuela de Código
-Gobierno Abierto -Generación de Portal de Datos “Biblioteca Zapopan”
-Creación de sistema entrada-salida de datos por cada dirección.
-Cyber-Barrios (diagnósticos participativos)
-Datos Ciudadanos.
-Co-creación y Pro-común (nuevas formas de
cooperación) -Café-Reparación para colonias.
-Seguimos con comunidades de conocimiento para la innovación civica: Hackers Cívicos,
“Tequilas y Datos”, Mapping.
-Empezamos comunidades para industrias culturales y ciudades inteligentes.
-Ciencia y Diplomacia Científica. -Planetario Guadalajara (Video-Blog)
-Encuentros de ciencia ciudadana para colonias.
-Ciencia y Diplomacia Científica.
-Futuros y Prospectiva. -Distopias Colaborativas.
-Concurso de cortos por la ciudad.
Zap Co-lab permite: • Anexar un al ciudadano uno de sus derechos en la
ciudad:
• “La innovación es el derecho a cambiar lo que ya no
funciona y poder hacerlos nosotros mismos” City-Lab
(Barcelona)
• MetroCo-Lab permite la participación de diferentes grupos
de ciudadanos especializados en las problemáticas de
ciudad y sus soluciones co-creadas por gobierno.
Zapopan Co-lab permite: • Generar prototipos, pilotos de políticas públicas,
comunidades enfocadas a problemas públicos, tejido social,
innovación.
• Funciona mediante un modelo de innovación abierta que permite
crear constantes soluciones con especialistas ciudadanos que de
otra manera tendrían enormes costes para el gobierno.
• El sector privado usa esta estrategia para construir prototipos más
innovadores y tener relaciones más estrechas con sus “pro-
sumidores” (los usuarios o ciudadanos más críticos).
Zap Co-Lab permite:
• Apoyar la creación de modelos de ciudad mediante
actividades especificas que fomenten no solo construir
infraestructura; si no “tecnología blanda” y comunidad
para desarrollarla.
• Generar el primer diseño de una Smart City para GDL y ZMG.
• Generar comunidades para especializarse en los modelos de
Smart City, Ciudad Creativa Digital, Ciudad Amable al Peatón,
y otras metáforas y/o proyectos importantes para la ciudad.
Zap Co-lab permite: • Generar herramientas concretas que permitan traducir
conceptos como gobierno abierto, gobernanza u
acuerdos como Objetivos del Milenio de ONU.
• Gobierno abierto: el desarrollo de datos abiertos, las
discusiones públicas y el desarrollo de “usuarios externos”
de datos abiertos.
• Gobernanza: desarrollo de modelo de triple hélice: estado,
industria y academia en las diferentes acciones de
creación de prototipos y políticas en el laboratorio.
Zap Co-lab permite: • Atacar la brecha digital y de conocimiento. Prever futuros y
prospectivas. Además de promover la ciencia y tecnología
como un bien público.
• Generar programas que empiecen a atacar la brecha digital que
visualicen el conocimiento como un bien público necesario para el
desarrollo y la equidad.
• Empezar una estrategia diversificada para generar espacios
públicos y culturales con contenido científico. Recuperando la
noción y el desarrollo educativo y científico de la ciudad como
cuando existía el Parque Planetario.
De Laboratorio a Colaboratorio
(lecciones aprendidas)
• Logros de Zapopan Lab
A) Creación de cultura para el desarrollo de Open Data (reconocido por el Banco Mundial como
un modelo).
B) Fuimos el primer municipio en todo el país y el primer gobierno en 3 niveles que libero datos
y organizó un hackaton.
C) Se crean más de 50 comunidades de conocimiento.
D) Se trabaja con más de 60 innovaciones (prototipos) dirigidas a la ciudad junto con Incuba
Social.
E) Más de 40 eventos de co-creación ciudadana con ciudadania especializada.
De Laboratorio a Colaboratorio
(lecciones aprendidas)
• “La mejor política publica que
puede seguir la ZMG son los
hackatones y los
ejercicios de co-creación de
ciudad. En San Francisco nos
hemos ahorrado millones de dólares en tecnología y desarrollo de ideas para mejorar la relación del ciudadano y su ciudad”
• Shannon Spanhake
Deputy Innovation Officer, City of San Francisco
• Empezamos siendo
funcionalistas y fuimos
encontrando nuevas
perspectivas de innovación
y experimentación para
el procomún.
De Laboratorio a Colaboratorio
(lecciones aprendidas) • A) El mejor aliado es la ciudadanía, el público más difícil de cambiar es la propia burocracia.
• B) Debemos encontrar “champions” gubernamentales que permitan el cambio: desde directores
aliados hasta fontaneros públicos.
• C) Somos una institución de transición hacia comunidades ciudadanas mas fortalecidas y
especializadas. Les llamamos “Comunidades de Conocimiento”.
• D) Puede que el Colaboratorio no tenga dinero, pero siempre debe tener colaboración y
creatividad como recursos.
• E) Las instituciones pueden caerse, se debe procurar generar públicos y masa critica en nuestra
materia para que siga un proceso de dinamización social.
• F) Los laboratorios deben irse moviendo a los fondos mixtos para sobrevivir.
• G) Deben aprovecharse los “nodos de innovación” o “sillicon valleys” para llevar agua al molino de
las problemáticas sociales, el procomún y otros temas a través de los especialistas.
• H) Somos detonador de iniciativas que tienden a diversificarse y que deben ser aceleradas o
acompañadas.
