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Análisis de alineación entre servicios de negocio y servicios de TI Darío Correal 1

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Page 1: Análisis de alineación entre servicios de negocio y ... · operación de un negocio •La AE es una pieza más del engranaje. Es necesario tener en cuenta •Modelo Operacional

Análisis de alineación entre servicios de negocio y servicios de TI

Darío Correal

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Page 2: Análisis de alineación entre servicios de negocio y ... · operación de un negocio •La AE es una pieza más del engranaje. Es necesario tener en cuenta •Modelo Operacional

Agenda

1. Motivación

3. De la teoría a la práctica

4. Comentarios Finales

2. Estrategias de Alineación

1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI 2

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1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI

El negocio plantea Estrategias y requerimientos

TI diseña soluciones

TI pone en producción soluciones

El negocio evalúa la solución

3

Motivación

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Agenda

1. Motivación

3. De la investigación a la práctica

4. Comentarios Finales

2. Estrategias de Alineación

1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI 4

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1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI

Bases para la operación del negocio [1]

Modelo Operacional

Arquitectura Empresarial

Tecnologías Información

5

Estrategias de Alineación (1/6)

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1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI 6

Estrategias de Alineación (2/6)

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1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI 7

Estrategias de Alineación (4/6)

Estrategias de alineación propuestas por Henderson [3]

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Agenda

1. Motivación

3. De la teoría a la práctica

4. Comentarios Finales

2. Estrategias de Alineación

1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI 8

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1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI

Herramienta de soporte a los Arquitectos Empresariales para el análisis de alineación [2]

9

Tarmivol (1/6)

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1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI

Alineación transversal: Identifique cómo están relacionados los principales procesos de negocio de su organización con los servicios de TI? [2]

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Tarmivol (2/6)

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1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI

Alineación Estratégica: Identifique cómo están relacionadas las principales estrategias de TI de su organización con las aplicaciones? [2]

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Tarmivol (3/6)

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1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI

Alineación Funcional: Identifique como están relacionados los principales motivadores de negocio con las estrategias de TI de su organización? [2]

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Tarmivol (4/6)

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Tarmivol (5/6)

Ejemplo de alineación estratégica, funcional y transversal [2]

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Tarmivol (6/6)

Consulta detallada sobre el proceso venta-inmueble [2]

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Agenda

1. Motivación

3. De la teoría a la práctica

4. Comentarios Finales

2. Estrategias de Alineación

1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI 15

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1er Simposio Nacional de Arquitecturas de TI y Gobierno de TI 16

• La arquitectura empresarial es un elemento clave para la operación de un negocio

• La AE es una pieza más del engranaje. Es necesario tener en cuenta

• Modelo Operacional

• Infraestructura de TI

• La alineación entre todos los elementos de la operación es un factor de crítico para el éxito del proyecto

• Se requieren herramientas de soporte dada la complejidad asociada a este tipo de análisis

Discusión

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Discusión

Darío Correal – [email protected] Departamento de Sistemas y Computación

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[1] Enterprise Architecture As Strategy: Creating a Foundation for Business Executio. Jeanne Ross, Peter Well, David Robertson. Harvard Business Review Press (August 1, 2006)

[2] TarmivolQuery: DSL gráfico para expresar consultas de alineación sobre una arquitectura empresarial. Daniel Moya. Tesis de Maestría – Universidad de Los Andes. 2011. [3] J. C. Henderson, H. Venkatraman, Strategic alignment: Leveraging information technology for transforming organizations, IBM Systems Journal, 38 (1999) 472-484.

Referencias