anÀlisi dels distribuÏdors majoristes de vi a...

30
ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A CATALUNYA MAJORISTES DE VI A CATALUNYA Estratègies de compra – venda i actitud vers els vins catalans amb DO

Upload: others

Post on 09-Sep-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A CATALUNYAMAJORISTES DE VI A CATALUNYA Estratègies de compra – venda i actitud vers els vins catalans amb DO

Page 2: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

Aquest estudi ha estat elaborat pel Centre de Recerca en Economia i

Desenvolupament Agroalimentari (CREDA-UPC-IRTA) per a l’Observatori

de la vinya, el vi i el cava.

Page 3: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

ElsEls objectiusobjectius específicsespecífics deldel presentpresent estudiestudi sónsón::ElsEls objectiusobjectius específicsespecífics deldel presentpresent estudiestudi sónsón::

Conèixer les principals característiques de les empreses dedi t ib ió j i t d i DO C t ldistribució majorista de vi DO a Catalunya

Conèixer i quantificar les compres (què i a qui compren) i lesvendes (què i a qui venen) de les empreses de distribució majoristade vi DO a Catalunya

Conèixer les estratègies de compra i venda d’aquestes

C èi i i d l i l b DO

Conèixer les estratègies de compra i venda d aquestesempreses respecte el vi amb DO

Conèixer quina actitud tenen vers els vins catalans amb DO

Page 4: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

DISSENY DE LA MOSTRA. Fitxa tècnica del mostreig

Univers Distribuïdors majoristes de vi amb adreça completa i telèfon decontacte

Àmbit Catalunyay

Tamany de la mostra 50 qüestionaris

Error de la mostra ± 9.8%

Nivell de confiança 95,5% (k=1,96)Nivell de confiança 95,5% (k 1,96)

Disseny de la mostra Estratificat per zones de major interès (Barcelona ciutat, Àreametropolitana de Barcelona, i les províncies de Girona, Lleida iTarragona) i per la grandària d’empreses (segons el nombre detreballadors) amb afixació proporcional d’establiment a cada estrattreballadors), amb afixació proporcional d establiment a cada estrat

Mesures de control Prova pilot (5 enquestes)

Data del treball de camp Novembre 2009

Page 5: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

Caracterització de la mostra

Facturació de vi i de cava

Cartera de productes

Posicionament de les DOFacturació de vi i de cavaImportància relativa de les

denominacions d’origen

C i lit ió d i b DO

Atributs rellevants del vi

Comercialització de vins amb DOModel de compres del vi amb DO

catalanaDestí geogràfic de les vendes del vi amb

Atributs rellevants del celler elaborador

Diferenciació verticalDestí geogràfic de les vendes del vi amb DO

Canals de comercialització del vi amb DO al mercat interior

E i lit t d l i b DO

Diferenciació vertical

Conclusions

Envasos comercialitzats del vi amb DO

Page 6: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

CARACTERITZACIÓ DE LA MOSTRAPersonalitat Jurídica

 

12%; Sí

Pertany a un grup empresarial?28%8%

2%

Personalitat Jurídica

62%

Autònom o Societat unipersonal

Societat mercantil (S.A., S.L.,...)

88%; No Cooperativa

Altres condicions jurídiques (Societat civil, Comunitat de bens…)

El capital d’aquestes empreses i dels seus grups empresarial, en el cas que hi pertanyin, és 100% nacional (no estranger).

Page 7: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

CARACTERITZACIÓ DE LA MOSTRA

Vinculació al sector vitivinícola

20 0

12,2

E b t ll

Produir raïm

24,0

20,0

Elaborar vi

Embotellar

69,4Cap dels anteriors

0 10 20 30 40 50 60 70 80%

Page 8: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

FACTURACIÓ DE VI I CAVAFACTURACIÓ DE VI I CAVA

Facturació anual de l'empresa (€): 1 124 913 (100%)

Venda de vi total (93,8%) (100%)Venda d'altres

productes ( %)

Facturació anual de l empresa (€): 1.124.913 (100%)

(6,2%)

Vi amb DO (82,2%) (82,2%) Vi sense DO (17,8%) (17,8%)

Amb DO catalana (79,4%) (65,2%)Amb DO NO

catalana (20,6%) (17,0%)

Sense DO català

(90,2%) (16,1%)

Envasat (49,6%) (32,3%)

( )

Sense DO NO català (9,8%) (1,7%)

Envasat (98,3%) (16,7%)

A doll (50,4%) (32,9%)

A doll (1,7%) (0,3%)AOC

Champagne (2,1%) (0,4%)

DO Cava (25,0%) (8,1%)

Vi base cava (70,4%) (23,2%)

Page 9: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

ORÍGENS MÉS RELLEVANTS EN VENDES

 

18,5%1,8% 0,3%

Vins de Catalunya

Vins resta d'Espanya

79,4%

Vins resta d Espanya

Vins resta UE

Vins resta mónVins resta món

Page 10: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

Nombre de distribuïdors %

Disposen de vi amb DO catalana 44 88%p

Únicament vi amb DO catalana 16 32%

Disposen de vi amb DO de la resta d’Espanya 29 58%

Únicament vi amb DO de la resta d’Espanya 1 2%

Disposen de vi de la resta de la Unió Europea 15 30%

Únicament vi de la resta de la Unió Europea 2 4%

Disposen de vi de la resta del Món 8 16%

ÚÚnicament vi de la resta del Món 0 0%

Disposen de vi sense DO 18 36%

Únicament vi sense DO 3 6%

Page 11: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

IMPORTÀNCIA QUANTITATIVA DELS DIFERENTS ORÍGENS DEL VIIMPORTÀNCIA QUANTITATIVA DELS DIFERENTS ORÍGENS DEL VIIMPORTÀNCIA QUANTITATIVA DELS DIFERENTS ORÍGENS DEL VIIMPORTÀNCIA QUANTITATIVA DELS DIFERENTS ORÍGENS DEL VI

Origen o DO Facturació anual (€)

% de la facturació de

vi total Campo de Borja 420.750 1,0%vi totalCava (DO o vi base) 13.515.223 31,2%Penedès 8.406.958 19,4%Vi sense DO català 6.950.797 16,1%Rioja 3.368.127 7,8%Tarragona 1 817 303 4 2%

Navarra 334.000 0,8%Costers del Segre 232.988 0,5%Alella 176.800 0,4%Somontano 158.730 0,4%Montsant 141.888 0,3%Tarragona 1.817.303 4,2%

Catalunya 1.447.507 3,3%Empordà 1.202.281 2,8%Mallorca 841.500 1,9%Priorat 757.279 1,8%

,Vins de la resta del món 97.800 0,2%

Vins del nou món 86.070 0,2%Altres orígens del món 11 730 0 0%Vi sense DO no català 756.680 1,7%

Vins de la resta de la UE 654.260 1,5%

Itàlia 316.392 0,7%França 187.077 0,4%

món 11.730 0,0%Terra Alta 68.385 0,2%Ribeiro 35.308 0,1%Rias Baixas 35.280 0,1%La Mancha 26.400 0,1%R d 25 494 0 1%

ç ,AOC Champagne 153.655 0,4%

Altres UE 137.792 0,3%Regne Unit 13.000 0,0%

Ribera del Duero 653.643 1,5%DO espanyoles sense

Rueda 25.494 0,1%Conca de Barberà 20.000 0,0%Vinos de la Tierra de Castilla 15.200 0,0%Bierzo 9.500 0,0%DO espanyoles sense

especificar 649.708 1,5%DO catalanes sense especificar6 422.085 1,0%

Málaga 9.000 0,0%Montilla-Moriles 5.940 0,0%Toro 120 0,0%Total vi 43.256.934 100,0%

Page 12: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

[1] Pel càlcul del nivell de satisfacció vers un tipus de proveïdor, es tenen en compte únicament les respostes d’aquells distribuïdors que utilitzen aquell proveïdor.

COMERCIALITZACIÓ: 

Celler elaborador - Societat COMERCIALITZACIÓ: (1) COMPRES. COMPRES.

Vins amb DO catalanaVins amb DO catalanaTipologia del proveïdorTipologia del proveïdor61 4

81,8

Celler elaborador Cooperativa

Celler elaborador - Societat Mercantil

Tipologia del proveïdorTipologia del proveïdor

22,7

61,4

Altres proveïdors

Celler elaborador - Cooperativa

22,7

0 20 40 60 80 100

Altres proveïdors

%Q tit t d N b

Tipologia de proveïdor

Quantitat comprada (promig dels % de cada

distribuïdor sobre el valor)

Nombre proveïdors per

distribuïdor (promig)

Nivell de satisfacció

Celler elaborador – Societat Mercantil 65,5 12,9 8,6Celler cooperatiu 24,2 10,1 8,6Altres proveïdors 10,3 4,7 8,6Total 100,0 27,7 8,6

Page 13: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

COMERCIALITZACIÓ: (2) DESTÍ GEOGRÀFIC DE LES VENDES. DESTÍ GEOGRÀFIC DE LES VENDES.  

Vi amb DO (100%)

Amb DO catalana (79,4%) Amb DO NO catalana (20 6%)( ) catalana (20,6%)

R.Espanya R.UE

(14 9%)Catalunya (58 2%)

R.UE (19,1%)

Catalunya (72,5%) (57,6%)anya

(8,5%)(6,7%)

(14,9%) (11,8%)

R. Món (4,1%) (3,2%)

(58,2%) (12,0%)

(19,1%) (3,9%)

R. Món (19 1%)

R.Espanya (3,6%) (0,7%)(19,1%) (3,9%)

Page 14: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

COMERCIALITZACIÓ: (2) DESTÍ GEOGRÀFIC DE LES VENDES. DESTÍ GEOGRÀFIC DE LES VENDES. Vins amb DO catalanaVins amb DO catalanaVins amb DO catalanaVins amb DO catalana

Amb DO catalana (100%)

Catalunya (72,5%)R.Espa

nya R.UE (14 9%)

R. Món (4 1%)y ( )

(8,5%)(14,9%) (4,1%)

AMB* Costa Alemanya (74 7%)

Altres UE (16,5%) (2 5%)

[3]

R.Catalunya (76,7%) (55,6%)(14,4%) (10,5%)

(8,9%) (6,4%)

(74,7%) (11,1%)

(2,5%)

[2] [4][1]: Aragó, La Rioja, P.Basc i Navarra (46,4%) (3,9%)[2]: C Valenciana Múrcia i Balears (4 1%) (0 3%)

[5]

[6] [7]

[1]

[2]: C. Valenciana, Múrcia i Balears (4,1%) (0,3%)[3]: Madrid, C.Manxa i C. Lleó (30,8%) (2,6%)[4]: Galícia, Astúries i Cantàbria (1,8%) (0,2%)[5]: Andalusia, Extremadura, Canàries i Ceuta i Melilla (16,9%) (1,4%)[6]: Itàlia (4,6%) (0,7%)[7]: R. Unit (4,2%) (0,6%)

*AMB: Àrea Metropolitana de Barcelona

Page 15: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

COMERCIALITZACIÓ: (3) CANALS DE COMERCIALITZACIÓ DELS VINS AMB CANALS DE COMERCIALITZACIÓ DELS VINS AMB DO AL MERCAT INTERIORDO AL MERCAT INTERIORDO AL MERCAT INTERIORDO AL MERCAT INTERIOR

% Utilització dels canals de comercialització% Utilització dels canals de comercialització

 79,5

51 6

58,1

77,4

63,6

63,6

,

Venda a Minoristes: Alimentació especialitzat (vinoteques botigues gourmet )

Venda directa a Persones Físiques (botiga pròpia, repartiment a domicili)

Venda a Minoristes: HORECA

32,3

45,2

51,6

43,2

59,1

Venda a altres distribuïdors majoristes

Venda a Minoristes: Botigues tradicionals

(vinoteques, botigues gourmet...)

16,1

19,418,2

25,0

0 25 50 75 100

Venda directa ON-LINE a Persones Físiques

Venda a Minoristes: Gran distribució (supermercats, hipermercats,...)

0 25 50 75 100

%DO catalana(N=44)

DO no catalana(N=31)

Page 16: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

COMERCIALITZACIÓ: (3) CANALS DE COMERCIALITZACIÓ DELS VINS AMB DO AL MERCAT INTERIORCANALS DE COMERCIALITZACIÓ DELS VINS AMB DO AL MERCAT INTERIORCOMERCIALITZACIÓ: (3) CANALS DE COMERCIALITZACIÓ DELS VINS AMB DO AL MERCAT INTERIORCANALS DE COMERCIALITZACIÓ DELS VINS AMB DO AL MERCAT INTERIOR

Vi b DO (100%)Vi amb DO (100%)

Amb DO catalana (79 4%) Amb DO NO catalana (20 6%)Amb DO catalana (79,4%) (20,6%)

Mercat interior (81,0%) (64,3%) Mercat exterior (19,0%) (15,1%)

Mercat interior (61,8%) (12 8%)

Mercaexterio(38,2%( , ) ( , ) (12,8%)( ,(7,9%

[1](10,1%) (6,5%)

[4] (3,8%) (2,4%)

[5] (4,4%) (2,8%)

[6] (16,6%) (10,7%)[3] (52,2%) (33,6%)

[7] (12,4%) (8,0%)

[1] (31,9%)(4,1%)

[7] (42,4%) (5,4%)(6,5%) ( , %) ( , ) ( )

[2] (0,6%) (0,4%)

( , ) ( ) (5,4%)

[2] (3,0%) (0,4%)[3] (3,1%) (0,4%)[4] (5,8%) (0,7%)[1]: Venda directa a persones físiques (botiga pròpia, repartiment a domicili...)

[2]: Venda on line a persones físiques [5] (5,6%) (0,7%)[6] (8,1%) (1,0%)

[2]: Venda on-line a persones físiques [3]: Venda a altres distribuidors majoristes[4]: Venda a minoristes: a botigues d'alimentació especialitzada (vinoteques, gourmet...)[5]: Venda a minoristes: botigues tradicionals[6]: Venda a minoristes: gran distribució[7]: Venda a minoristes: sector HORECA

Page 17: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

CARTERA DE PRODUCTESCARTERA DE PRODUCTESCARTERA DE PRODUCTESCARTERA DE PRODUCTES

El nombre promig de referències de vins amb DO (comptant-hi els caves) incloses a la cartera de productesd’un distribuïdor és de 177,1. Respecte aquesta xifra, la variabilitat és molt elevada (desviació estàndard ded un distribuïdor és de 177,1. Respecte aquesta xifra, la variabilitat és molt elevada (desviació estàndard de366,57).

CRITERIS PER INTRODUÏR UN VI A LA CARTERA DE PRODUCTES

Mitjana Desv. est.Que se m’ofereixi al mateix preu que a d’altres distribuïdors 8,16 2,64Que em proporcioni exclusivitat (total o en el meu radi d’actuació) 7,94 2,61Que sigui un vi català 7,54 2,62Que sigui un vi específic (difícil d’obtenir) 6,84 3,09Que no competeixi amb altres vins de la meva cartera de productes 6,53 3,67Que hagi obtingut bones puntuacions en concursos i premis internacionals 6,46 3,27

Q i i d’ ll tit 6 24 3 08Que sigui d’un celler petit 6,24 3,08Que sigui d’una denominació d’origen no inclosa en la meva cartera de productes 5,90 3,47

Que sigui d’un celler gran 5,67 3,11

Page 18: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

CARTERA DE PRODUCTES: FUTURS CANVISCARTERA DE PRODUCTES: FUTURS CANVISCARTERA DE PRODUCTES: FUTURS CANVISCARTERA DE PRODUCTES: FUTURS CANVIS

Pensa fer canvis en la seva cartera de productes en els propers 2-3 anys?

 

4,0%6,0%20,0%

48,0%22,0%

23 8%

38,1%

N h

Ampliar cartera / tenir més varietat

Quins canvis?

Segur que no Probablement no

No sé si faré algun canvi o no Probablement sí 9,5%

14,3%

23,8%

Actualitzar-me, estar al dia

Modificar les DO

No ho sap

Segur que sí

4,8%

4,8%

Afegir ampolles de 37,5 cl

Millorar la comercialització

4,8%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Afegir noves marques

Page 19: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

CARTERA DE PRODUCTES: FUTURS CANVISCARTERA DE PRODUCTES: FUTURS CANVISCARTERA DE PRODUCTES: FUTURS CANVISCARTERA DE PRODUCTES: FUTURS CANVIS

  10,0%Motivacions per a la realització de canvis

50,0%

5,0%

5,0%

5,0%

20,0%

5,0%

Donar més opcions als clients Per estar al dia, els vins es posen de moda

Per a ser més competitiu Hi ha molts vins de qualitat

Per incrementar facturació Cada cop es ven menys

N h

Motivacions per a la NO realització de canvisNo ho sap

40,0%

20,0%

Tinc el que necessito

No puc comercialitzar més

Cada vegada es ven menys

20,0%

20,0%Cada vegada es ven menys

Altres

Page 20: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

POSICIONAMENT DE LES DOPOSICIONAMENT DE LES DO

Metodologia també coneguda com a Perfil d’Imatge de Marca (Brand ImageProfile).

L’ bj ti d’ t t d l i é bt i àfi d’i t t ió di tL’objectiu d’aquesta metodologia és obtenir gràfics d’interpretació directa, quemesuren la fortalesa i/o debilitat relativa de diferents aspectes d’una marca(en aquest cas DO), segons la imatge que tenen els consumidors (en aquest casels distribuïdors). És a dir, es mesuren quines són les característiques per les queels distribuïdors). És a dir, es mesuren quines són les característiques per les quedestaca una DO (tant positiva com negativament).

Es demana als enquestats que associïn uns determinats aspectes amb unaq q psèrie de DO, pe. “D’entre aquestes DO, quina/es relacionaria amb tenir els vinsde major qualitat?”

Page 21: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

Els aspectes avaluats han estat els següents: POSICIONAMENT DE LES DOPOSICIONAMENT DE LES DO• La qualitat (els millors vins)

•Un preu raonable

•Els vins negres•Els vins negres

•Els vins rosats

• Els millors vins blancs

• És una DO que està de moda

• És una DO molt coneguda

• És una DO que s’associa a una imatge de prestigi• És una DO que s associa a una imatge de prestigi

• Produeix les varietats que prefereixo

• El disseny (ampolla i etiqueta)

• Un consum en ocasions especials

Page 22: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

Fins a quin punt es important per vostè, a l’hora d’escollir un vi...?

Com valora els vins catalans respecte als atributs esmentats? ATRIBUTS DEL VIATRIBUTS DEL VI

9,28,9

9

10Vins Vins catalans

,8,6

8,27,9 7,8 7,7

7,2

8,8

7,7 7,67,9

7,3 7,3 7,47

8

9

6,4

5

6

7

4Sabor- textura- paladar Preu raonable Reconeixement per

part dels clientsCompatibilitat amb la

meva cartera de productes

Marca reconeguda Innovació del producte Disseny de l'ampolla i etiqueta

Publicitat del producte

Pregunta de valoració (10 molt important, 0 gens important) Mitjana pondera dels vins catalans: 7,6

Page 23: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

ATRIBUTS DEL PROVEÏDOR DE VIATRIBUTS DEL PROVEÏDOR DE VI

Fins a quin punt es important per vostè, a l’hora d’escollir un celler proveïdor...?

Com valora els seus propis cellers proveïdors de Catalunya respecte als atributs esmentats?

ATRIBUTS DEL PROVEÏDOR DE VIATRIBUTS DEL PROVEÏDOR DE VI

p p p y p

9,69,3 9,1 9,0

8,2 8 19,0

8,6 8,79

10Cellers Cellers propis catalans

8,2 8,1 7,9 7,7 7,67,3

6,9

8,2 8,07,7

8,0 8,2

7,1 7,2 7,1

6

7

8

4

5

Serietat en els compromisos

Lliurament immediat

Preu raonable Tracte agradable Imatge del celler (instal lacions

Oferta de descomptes

Que produeixin vins catalans

Tradició en el sector

Àmplia gamma de vins

Participació en esdeveniments

Que pugui oferir una elevadacompromisos

adquiritsimmediat (instal·lacions,

dossiers del producte, història...)

descomptes vins catalans sector vins esdeveniments (visites per

clients, fires, tasts als llocs de venda…)

una elevada producció

Pregunta de valoració (10 molt important 0 gens important)

Mitjana pondera dels cellers elaboradors de vi catalans: 8,1

Pregunta de valoració (10 molt important, 0 gens important)

Page 24: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

DIFERENCIACIÓ VERTICALDIFERENCIACIÓ VERTICAL

La cadena de mitjans i fi (means end chain o MEC) s’utilitza en la investigacióde mercats amb l’objectiu de predir el comportament del consumidor Es basa

DIFERENCIACIÓ VERTICALDIFERENCIACIÓ VERTICAL

de mercats amb l objectiu de predir el comportament del consumidor. Es basaen la diferenciació vertical d’un producte o servei.

El coneixement del producte en el consumidor està organitzat jeràrquicamentp g j qen diferents nivells d’abstracció.

El consumidor aprèn a escollir productes que contenen atributs, queserviran d’instrument per aconseguir les conseqüències i els valorsserviran d’instrument per aconseguir les conseqüències i els valors

desitjats.

Aquest anàlisi es centra en determinar les preferències dels distribuïdors majoristes vers els proveïdors de vi.

Page 25: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

Atributs Conseqüències ValorsAtributs – Conseqüències – Valors

Atributs del proveïdor Conseqüències pel distribuïdorderivades dels atributs

Valors emocionals del distribuïdor que emanen de les conseqüències

bti dobtingudes•Tenir una certa tradició al sector •Disposar d’un gran ventall de clients •Em proporciona seguretat financera i

estabilitat en el negoci•Oferir una àmplia gamma de vins catalans •Ser més competitiu •Puc maximitzar el benefici

•Oferir certa exclusivitat •Fidelitzar clients •Em sento autorealitzat com a professional•Oferir certa exclusivitat •Fidelitzar clients •Em sento autorealitzat com a professional•Oferir descomptes •Obtenir marges alts •Em sento respectat per la clientela•Creure en els seus productes •Generar molta confiança •Em sento reconegut dins del gremi

•Oferir una àmplia gamma de vins d'Espanya •Ampliar la meva cartera de clients •M'identifico amb una certa imatge d'èxit i prestigiprestigi

•Disposar de vins a preus raonables •Oferir qualitat•Oferir un tracte personal •Satisfer els gustos dels meus clients•Organitzar visites pels meus clients •Disposar d’una gran varietat d’opcions de

comprap•Estar present en fires i esdeveniments •Disposar de vins de qualitat excel·lent •Ser seriós en el compliment dels lliuraments pactats •Tenir una bona imatge com a celler (instal·lacions, dossiers explicatius, història...) •Oferir un volum de producció suficient per cobrir els meus requeriments

Page 26: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

Els resultats obtinguts s’expressen en un mapa de valors jeràrquics (MVJ).g p p j q ( )

Amb les dades obtingudes, es poden extreure diferents MVJ, en funció del puntde tall que es realitzi.

El punt de tall marca el nombre de lligams permesos en el mapa En laEl punt de tall marca el nombre de lligams permesos en el mapa. En laliteratura es recomana la selecció d’un punt de tall que proporcioni la màximaquantitat d’informació amb un grau òptim d’interpretació i lectura de lainformació.

Al MVJ a continuació queden reflectits: atributs, conseqüències i valors, indicant enpercentatge, la freqüència que han estat anomenats.

Aquests queden vinculats en funció del nombre de vegades que s’han relacionat.indicat mitjançant fletxes de diferent gruix que marquen la fortalesa de la relació.

Page 27: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

Punt de tall=13Punt de tall=13

 Autorealització Reconeixement Respecte pels

clients 82%

Seguretat i estabilitat

Tradició 40%

70%68% clients 82%financera 60%

Exclusivitat 46%

Oferir qualitat 78%

Satisfer gustos clients 70%

Ser competitiu 72%

Confiança 96% Fidelitzar

clients 76%

Creure en els productes 54%productes 54%

Imatge de celler 46%

Preus raonables 60% Serietat 58%

Tracte personal 66%

Vins de qualitat excel·lent 70%

Page 28: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

CONCLUSIONSCONCLUSIONSCONCLUSIONSCONCLUSIONS

El sector de la distribució majorista de vi està conformat per empreses de característiques molt diverses,amb una vinculació amb altres subsectors del sector vitivinícola és baixaamb una vinculació amb altres subsectors del sector vitivinícola és baixa.En relació amb els objectius d’aquest estudi, podem concloure que:

El distribuïdor de vins i caves està molt especialitzat i comercialitza majorment vi amb DO.

L’origen dels vins comercialitzats és principalment català, sobretot pel que fa al vi sense DO. Lesxifres de facturació indiquen com el vi català està molt ben posicionat en la distribució.

El bon posicionament dels vins de Catalunya també queda reflectit en l’elevat nombre de distribuïdorsque treballen exclusivament amb DO catalanes (un de cada tres).

El principal origen no català dels vins amb DO és la resta d’Espanya, per sobre del vi de la resta de laUE, i molt per sobre del vi de la resta del món.

Gran part de la comercialització de vi amb DO catalana es realitza a doll tractant-se en gran part de viGran part de la comercialització de vi amb DO catalana es realitza a doll, tractant se en gran part de vibase cava.

Page 29: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

CONCLUSIONSCONCLUSIONSCONCLUSIONSCONCLUSIONS

El principal destí geogràfic del vi amb DO catalana comercialitzat és, amb diferència, Catalunya.Segueixen, en aquest ordre, les vendes a la resta de la UE, a la resta d’Espanya, i a la resta del món.

El vi amb DO catalana que es ven a Catalunya no es concentra ni a l’àrea metropolitana deEl vi amb DO catalana que es ven a Catalunya, no es concentra ni a l àrea metropolitana deBarcelona, ni a la costa catalana. La seva distribució es concentra majoritàriament a la resta deCatalunya.

El volum que es factura per tipus de canal de comercialització dins el mercat interior és molt diferentEl volum que es factura per tipus de canal de comercialització dins el mercat interior, és molt diferent,segons si es tracta de vi amb DO catalana o vi amb DO no catalana.

En el cas del vi amb DO catalana, destaca la gran importància de la venda a altres distribuïdorsmajoristesmajoristes.

Page 30: ANÀLISI DELS DISTRIBUÏDORS MAJORISTES DE VI A …agricultura.gencat.cat/web/.content/de_departament/de02... · 2019. 3. 4. · Estratègies de compra – venda i actitud vers els

CONCLUSIONSCONCLUSIONSCONCLUSIONSCONCLUSIONS

Pel que fa a la imatge que té el distribuïdor sobre les DO, s’observa com algunes DO espanyoles esposicionen millor que les catalanes en aspectes relacionats amb el grau de coneixement, el prestigi iles modes. No obstant, les DO catalanes es posicionen millor que les espanyoles en aspectes comels preus i els vins blancs i rosats, entre d’altres.els preus i els vins blancs i rosats, entre d altres.

En general, el distribuïdor té una imatge positiva dels vins catalans, tot i que considerin que poden sermillorables en alguns aspectes (preu i reconeixement per part del client).

La principal motivació emocional del distribuïdor és el respecte per part dels clients, per sobre d’altresmotivacions econòmiques.

El distribuïdor aconsegueix aquest respecte per part dels clients, sobretot gràcies a una confiança enel celler elaborador, que és la conseqüència més cercada en els atributs d’aquests.